第一篇：2009-2010年度中國城市園林綠化企業(yè)百強

2009-2010年度中國城市園林綠化企業(yè)百強

為了解我國城市園林綠化企業(yè)的發(fā)展狀況，對園林綠化行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的預測，中國花卉園藝和園林綠化行業(yè)協(xié)會、中國風景園林網(wǎng)、中國園林商情網(wǎng)、世界園林雜志社、中國城市出版社聯(lián)合發(fā)布了《2009-2010年度中國城市園林綠化企業(yè)經營狀況調查報告》。《2009-2010年中國城市園林綠化企業(yè)經營狀況調查報告》主要依據(jù)了企業(yè)報表和住建部的城市建設統(tǒng)計年報，以及行業(yè)協(xié)會、國內外相關刊物的基礎信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料，在大量周密的市場調研基礎上編制而成。

該報告立足于當前中國宏觀經濟、政策、主要行業(yè)的影響，重點探討了園林綠化行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、整體經營、區(qū)域分布、綜合競爭力等等問題，通過深度分析和專家評議，對我國城市綠化園林綠化企業(yè)等進行了分類統(tǒng)計排名及綜合競爭力的一百家企業(yè)排名。

該報告的發(fā)布管中窺豹，定能為我國城市園林綠化企業(yè)在當前激烈的市場競爭環(huán)境下洞察先機、調整經營策略，以及為戰(zhàn)略投資者選擇恰當?shù)耐顿Y時機和公司高層做出戰(zhàn)略規(guī)劃提供準確的市場情報信息及科學的決策依據(jù)。2009-2010年度中國城市園林綠化企業(yè)綜合競爭力排名如下：排序 企業(yè)名稱北京東方園林股份有限公司蘇州園林發(fā)展股份有限公司廣東棕櫚園林股份有限公司光合園林股份有限公司廣州市普邦園林配套工程有限公司嶺南園林股份有限公司浙江滕頭園林股份有限公司大千生態(tài)景觀股份有限公司深圳文科園林股份有限公司杭州市園林綠化工程有限公司廈門市北區(qū)綠化工程有限公司杭州蕭山凌飛環(huán)境綠化有限公司13 上海聚隆綠化發(fā)展有限公司江蘇花王園藝有限公司安徽奧申園林有限責任公司杭州天開市政園林工程有限公司17 北京乾景園林工程有限公司寧波海逸園林工程有限公司青島柏高市政園林建設集團有限公司20 張家港市園林建設工程有限公司北京金五環(huán)風景園林工程有限責任公司22 濟南園林開發(fā)建設集團有限公司23 江蘇山水建設集團有限公司中外園林建設有限公司廈門市廈生園林綠化工程有限公司26 江蘇富邦園林建設有限公司深圳市國藝園林建設有限公司28 武漢農尚環(huán)境工程有限公司重慶渝西園林工程有限責任公司30 浙江滄海市政園林建設有限公司31 深圳市鐵漢生態(tài)環(huán)境股份有限公司32 廈門鷺路興綠化工程建設有限公司33 深圳市北林地景園林工程有限公司34 杭州蕭山園林集團有限公司

重慶天開園林景觀工程有限公司

浙江偉達園林工程有限公司

浙江躍龍園林建設有限公司

上海申誼教衛(wèi)綠化景觀工程有限公司39 廣東中綠園林建設有限公司

蘇州工業(yè)園區(qū)景觀綠化工程有限公司41 杭州中藝園林工程有限公司

勝利油田勝大園林工程有限公司43 紹興市第一園林工程有限公司44 天津綠茵景觀工程有限公司

無錫市綠化建設有限公司

廣州華苑園藝有限公司

寧波市綠茵市政園林工程有限公司48 寧波市金峨市政園林工程有限公司49 江蘇景苑綠化建設有限公司

北京林大林業(yè)科技股份有限公司51 廣州市花木公司

江西卓茵園林景觀工程有限公司53 杭州西興園林工程有限公司

江蘇八達園林建設有限公司

廣州市林華園林建設工程有限公司56 寧波市園林工程有限公司

湖南省園林建設有限公司

南京市園林經濟開發(fā)有限責任公司59 青島太行園林建設有限公司

無錫美尚景觀園林工程有限公司61 浙江良康園林綠化工程有限公司62 河南省豫建市政園林工程有限公司63 浙江凱勝園林市政建設有限公司64 南京凱進園林景觀工程有限公司65 廣州市園林建筑工程公司

四川省瑞云環(huán)境綠化工程有限公司67 重慶金點園林建設有限公司

廣州搏弈園林綠化有限公司

浙江紅欣園林藝術有限公司

上海普陀區(qū)園林建設綜合開發(fā)有限公司71 浙江博大園林建設有限公司

深圳市鵬森環(huán)境綠化工程有限公司73 廣州中茂園林建設工程有限公司74 青島花林實業(yè)有限公司

大連花卉苗木綠化工程總公司76 云南園林綠化（集團）有限公司77 西安市園林綠化總公司

河南黃河園林綠化工程有限公司79 昆明昆川園林綠化工程有限公司80 重慶本勛園林綠化工程有限公司81 陜西三木生態(tài)園林有限公司

寧波市花園園林建設有限公司83 濟寧市景臻園林工程有限責任公司

珠海御園景觀工程有限公司

寧波市錦繪園藝裝飾工程有限公司86 威海市園林建設集團有限公司87 大慶市綠化工程有限責任公司88 廈門路橋景觀藝術有限公司

武漢法雅園林集團有限公司

陜西城市園林建設有限公司

寧波市交通園林綠化工程有限公司

重慶原野園林景觀工程（集團）有限公司93 重慶市園林工程建設有限公司

廣東銘錦城園林景觀設計工程有限公司95 廣州市藝杰園林綠化工程有限公司96 鄭州市園林綠化實業(yè)有限公司

河南省新金珠園林景觀工程有限公司98 長春市啟達綠化景觀工程有限公司99 廣州市云林綠化工程有限公司100 青島新藝林建設集團有限公司

第二篇：綠化企業(yè)及城市園林資質等級標準（共）

城市園林綠化企業(yè)資質等級標準一、一級資質

（一）資質標準

1、注冊資金且實收資本不少于2000萬元；企業(yè)固定資產凈值在1000萬元以上；企業(yè)園林綠化年工程產值近三年每年都在5000萬元以上。

2、6年以上的經營經歷，獲得二級資質3年以上，具有企業(yè)法人資格的獨立的專業(yè)園林綠化施工企業(yè)。

3、近3年獨立承擔過不少于5個工程造價在800萬元以上的已驗收合格的園林綠化綜合性工程。

4、苗圃生產培育基地不少于200畝，并具有一定規(guī)模的園林綠化苗木、花木、盆景、草坪的培育、生產、養(yǎng)護能力。

5、企業(yè)經理具有8年以上的從事園林綠化經營管理工作的資歷或具有園林綠化專業(yè)高級技術職稱，企業(yè)總工程師具有園林綠化專業(yè)高級技術職稱，總會計師具有高級會計師職稱，總經濟師具有中級以上經濟類專業(yè)技術職稱。

6、園林綠化專業(yè)人員以及工程、管理、經濟等相關專業(yè)類的專職管理和技術人員不少于30人。具有中級以上職稱的人員不少于20人，其中園林專業(yè)高級職稱人員不少于2人，園林專業(yè)中級職稱人員不少于10人，建筑、給排水、電氣專業(yè)工程師各不少于1人。

7、企業(yè)中級以上專業(yè)技術工人不少于30人，包括綠化工、花卉工、瓦工（或泥工）、木工、電工等相關工種。企業(yè)高級專業(yè)技術工人不少于10人，其中高級綠化工和/或高級花卉工總數(shù)不少于5人。

（二）經營范圍

1、可承攬各種規(guī)模以及類型的園林綠化工程，包括：綜合公園、社區(qū)公園、專類公園、帶狀公園等各類公園，生產綠地、防護綠地、附屬綠地等各類綠地。

2、可承攬園林綠化工程中的整地、栽植及園林綠化項目配套的500平方米以下的單層建筑（工具間、茶室、衛(wèi)生設施等）、小品、花壇、園路、水系、噴泉、假山、雕塑、廣場鋪裝、駁岸、單跨15米以下的園林景觀人行橋梁、碼頭以及園林設施、設備安裝項目等。

3、可承攬各種規(guī)模以及類型的園林綠化養(yǎng)護管理工程。

4、可從事園林綠化苗木、花卉、盆景、草坪的培育、生產和經營。

5、可從事園林綠化技術咨詢、培訓和信息服務。

二、二級資質

（一）資質標準

1、注冊資金且實收資本不少于1000萬元；企業(yè)固定資產凈值在500萬元以上；企業(yè)園林綠化年工程產值近三年每年都在2000萬元以上。

2、5年以上的經營經歷，獲得三級資質3年以上，具有企業(yè)法人資格的獨立的專業(yè)園林綠化施工企業(yè)。

3、近3年獨立承擔過不少于5個工程造價在400

來自建筑建筑論壇

第三篇：常州城市園林綠化分析

常州氣候地形：常州位于江蘇省南部，屬于長江下游地區(qū)，北靠長江，南臨太湖，瀕臨東海，屬于北亞熱帶海洋性氣候，常年氣候溫和，雨量充沛，四季分明。常州春末夏初時多有梅雨發(fā)生，夏季炎熱多雨，最高氣溫度常達35℃以上，冬季空氣濕潤，氣候陰冷。境內地勢西南略高，東北略低，高低相差2米左右。地貌類型屬高沙平原，山丘平圩兼有。

在氣候地形條件因素上，大部分花卉，樹木適宜種植養(yǎng)護，常州市園林綠化植被主要符合本地氣候特征以亞熱帶，溫帶樹種，花卉地被為主。

一．行道樹，庭蔭樹，以高大喬木為主，夏季為行人遮蔭、美化街景。常州行道樹常用銀杏，欒樹，樟樹。

1.觀葉喬木，株形整齊,觀賞價值較高，葉秋季變色,冬季可觀樹形、賞枝干。

2．生命力強健,病蟲害少,便于管理,管理費用低,花、果、枝葉無不良氣味;

3．樹木發(fā)芽早、落葉晚,適合本地區(qū)正常生長,晚秋落葉期在短時間內樹葉即能落光,便于集中清掃

4．行道樹樹冠整齊,分枝點足夠高,主枝伸張、角度與地面不小于30度,葉片緊密,有濃蔭。

5．常州市輕工業(yè)化城市，行道樹的選用需具有一定耐污染、抗煙塵的能力。

6．行道樹，庭蔭樹以高大喬木為主，樹木壽命較長,生長速度不太緩慢。

二．群植樹，選用垂柳，烏桕，臘梅等。生態(tài)習性滿足常州本地的氣候，地形。樹木與樹木之間相互作用，相互突出。

三．孤植樹，常州選用圓柏，雪松等。

四．綠籬選用上以灌木為主，常州地區(qū)常采用大葉黃楊，小檗，紫葉小檗，海桐等具備耐修剪性好易于栽培粗放管理的灌木。常州市區(qū)綠籬選用均以觀葉為主，海桐還以觀果為主。灌木多應用于分車帶或人行道綠帶(車行道的邊緣與建筑紅線之間的綠化帶),可遮擋視線、減弱噪聲等。

1．枝葉豐滿、株形完美,防止過多萌孽枝過長妨礙交通;

2．植株無刺或少刺,葉色有變,耐修剪,在一定年限內人工修剪可控制它的樹形和高矮;

3．繁殖容易,易于管理,能耐灰塵和路面輻射。

五．花卉選用，花壇，花臺花鏡。常州地區(qū)花壇常采用彩葉草，蔥蘭，大花三色堇，矮牽牛等。應用的植物主要為一二年生草本花卉、宿根花卉、球根花卉、及少量的木本植物等。其中包括觀花、觀葉和觀果植物。

1． 一般露地花卉以宿根花卉為主,與喬灌草巧妙搭配,合理配置:

一、二年生草本花卉只

在重點部位點綴,不宜多用。

2．選用的花卉草本具有便于管理，花期長特征。

六．垂直綠化。

第四篇：最新《2016中國物業(yè)服務百強企業(yè)研究報告》

《2016中國物業(yè)服務百強企業(yè)研究報告》 6月21日，《2016中國物業(yè)服務百強企業(yè)研究報告》（以下簡稱“研究報告”）在京發(fā)布。《研究報告》由中國物業(yè)管理協(xié)會和中國指數(shù)研究院共同研究發(fā)布，旨在通過全面、客觀地評價物業(yè)服務企業(yè)的綜合實力，分析企業(yè)的發(fā)展狀況和行業(yè)發(fā)展趨勢，提高物業(yè)服務企業(yè)品牌知名度和影響力，提升服務質量和水平，進一步促進產業(yè)資源優(yōu)化整合，激勵企業(yè)做大做強，推動行業(yè)轉型升級，指導行業(yè)做好“十三五”時期的物業(yè)管理工作。

《研究報告》以百強企業(yè)作為固定的樣本數(shù)據(jù)，分別從管理規(guī)模、經營績效、服務質量、發(fā)展?jié)摿?、社會責任等方面進行全面、客觀、真實地分析，呈現(xiàn)以下特征：

（1）從管理規(guī)?？矗浩髽I(yè)管理面積達49.59億平方米，占全國物業(yè)管理面積（174.50億平方米）的28.42%，較2014年（19.50%）提升8.92個百分點，行業(yè)集中度進一步提升。

（2）從經營績效看：企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入1135.61億元，同比增幅達27.24%，其中物業(yè)服務收入總值945.67億元，增長33.23%，多種經營收入總值189.94億元，占營業(yè)總收入的16.73%，成為企業(yè)盈利的主要因素。

（3）從服務質量看：企業(yè)營業(yè)成本率為79.96%，較2014年（87.28%）下降7.32個百分點；人均產值10.39萬元，增長20.22%；人均管理面積4538.77平方米，增長38.67%；物業(yè)費平均收繳率達到94.09%?；ヂ?lián)網(wǎng)+與新技術的應用，成為企業(yè)管理效率和服務水平提升的主要手段。

（4）從發(fā)展?jié)摿矗浩髽I(yè)儲備面積達到3.63億平方米，連續(xù)四年增加；本科以上學歷人員占比8.34%，較2014年（6.15%）增長2.19個百分點，人才結構進一步優(yōu)化；社區(qū)服務收入總值70.83億元，為挖掘社區(qū)經濟打下了基礎。（5）從社會責任看：企業(yè)納稅63.14億元，管理保障性住房項目779個，房屋面積1.14億平方米，提供就業(yè)崗位數(shù)量105萬個（帶動外包就業(yè)崗位38萬個），操作人員平均工資僅為38612.11元/年，為維護社會穩(wěn)定發(fā)揮重要作用。

《研究報告》指出，在“十三五”開局之年，也是全面貫徹中央城市工作會議精神的第一年，物業(yè)管理行業(yè)必須牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，提升服務品質，創(chuàng)新服務模式，破解發(fā)展難題，厚植發(fā)展優(yōu)勢，讓物業(yè)服務更有價值。

一、區(qū)域分布：中南與華東繼續(xù)主導，華北與西南逐步崛起

圖1：2014-2015年百強企業(yè)區(qū)域分布情況

百強企業(yè)全國區(qū)域分布呈階梯狀，其中，中南與華東分別以75家和70家企業(yè)持續(xù)引領全國物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展；華北和西南分別有31家和29家企業(yè)，同比分別增加1家和6家企業(yè)，加速向中南與華東地區(qū)看齊；西北與東北共有5家企業(yè)進入百強陣營。對比2014年來看，中南、華北與西南地區(qū)進入百強企業(yè)的數(shù)量有所增加。分省市來看，廣東省以54家企業(yè)領跑全國。深圳市36家，北京市24家，上海市24家，持續(xù)榮獲前三甲。

二、管理規(guī)模：加速擴張，百強企業(yè)市場占有率提升至28.42%

1.管理面積復合增長率達33.90%，行業(yè)集中度進一步提升（管理面積整體情況分析）

圖2：2012-2015年百強企業(yè)管理面積情況

百強企業(yè)2015年管理面積總值達49.59億平方米，占全國物業(yè)管理面積（174.50億平方米）的28.42%，較2014年（19.50%）提升8.92個百分點，行業(yè)集中度進一步提升。百強企業(yè)通過兼并收購快速擴大管理規(guī)模，尤其是排名前十企業(yè)的兼并收購面積和數(shù)量均占據(jù)百強企業(yè)兼并收購總數(shù)的一半以上，管理面積同比大幅增長74.84%；其次是百強企業(yè)自身的實力不斷壯大，促進規(guī)模提升。

2015年，百強企業(yè)管理面積均值為2361.48萬平方米，同比增長46.76%，連續(xù)三年持續(xù)上漲，2012年至2015年復合增長率達33.90%，管理規(guī)模擴張明顯。

圖3：2014-2015年百強企業(yè)管理面積分層級情況

按管理面積層級劃分，2015年管理面積在5000萬平方米以上的百強企業(yè)有17家，比上年增加6家；3000-5000萬平方米有23家，增加10家；2000-3000萬平方米有25家，增加4家；1000-2000萬平方米有67家，增加14家。整體來看，管理面積在1000萬平方米以上的百強企業(yè)大幅增加了34家，呈現(xiàn)明顯的規(guī)?；l(fā)展趨勢。

2.住宅增長最快達60.12%，是最重要的管理業(yè)態(tài)（分業(yè)態(tài)管理面積情況分析）

圖4：2014-2015年百強企業(yè)分業(yè)態(tài)管理面積情況

分業(yè)態(tài)來看，百強企業(yè)2015年住宅物業(yè)管理面積總量達到35.45億平方米，同比2014年（22.12億平方米）大幅增長60.12%，增長迅速；辦公物業(yè)管理面積總計4.41億平方米，同比增長32.94%；工業(yè)物業(yè)管理面積總計2.21億平方米，同比增長59.57%；商業(yè)物業(yè)管理面積總計1.98億平方米，同比下滑2.07%。

圖5：2014-2015年百強企業(yè)各業(yè)態(tài)分布情況

百強企業(yè)2015年住宅物業(yè)管理面積占比71.49%，同比提升2.69個百分點。住宅物業(yè)仍是百強企業(yè)最主要的物業(yè)服務業(yè)態(tài)。一方面，住宅仍是房地產增量市場的主力軍，2015年住宅竣工面積達7.38億平方米，占全國商品房竣工面積的73.75%；另一方面，百強企業(yè)重視基礎服務業(yè)務的發(fā)展，加大力度開拓住宅市場，有效增加了住宅管理面積；同時，由于社區(qū)經濟的持續(xù)火熱，住宅物業(yè)管理的價值進一步凸顯，百強企業(yè)的兼并收購企業(yè)也以住宅管理項目為主，助推了住宅物業(yè)的占比提升。

3.管理項目數(shù)量大幅增長31.94%，城市分布更為廣泛（管理項目城市分布情況分析）

圖6：2014-2015年百強企業(yè)管理項目與進入城市數(shù)量

百強企業(yè)2015年管理項目總計32401個，較2014年增加7843個，增速達31.94%；百強企業(yè)進入城市數(shù)量均值為27個，較2014年增加3個，區(qū)域覆蓋更為廣泛，其中進入城市超過30個的企業(yè)有40家，占比達19.05%，全國性綜合布局態(tài)勢盡顯。2015年，百強企業(yè)注重對進駐城市的深耕，在單個城市的管理項目總量達到1200個，同比增加177個。

圖7：2014-2015年百強企業(yè)管理項目省市分布情況

按省份分析，2015年，百強企業(yè)在廣東省的管理項目達到6462個，同比增加1475個，既是唯一一個管理項目數(shù)量超過5000個的省份，也是管理項目數(shù)量擴充最為迅速的省份，繼續(xù)領跑全國；百強企業(yè)在浙江省與江蘇省管理項目數(shù)量均在3000個以上，分別為3234個和3215個；值得一提的是，百強企業(yè)在湖北省、廣西省和海南省的管理項目數(shù)量分別為1214、628和300個，同比增幅均超過50%。

圖8：2015年百強企業(yè)管理項目城市分布情況

從城市分布結構來看，百強企業(yè)2015年在一線城市管理項目7393個，占比22.82%；二線城市管理項目13783個，占比42.54%；三四線城市管理項目11072個，占比34.17%。

4.兼并收購200余家物業(yè)服務企業(yè)，優(yōu)化行業(yè)資源配置（企業(yè)兼并收購情況分析）

百強企業(yè)通過兼并收購有效擴大管理規(guī)模，百強企業(yè)2015年總計收購200余家物業(yè)服務企業(yè)，收購物業(yè)管理面積總計為3.85億平方米，占百強企業(yè)全年管理面積總增量（17.41億平方米）的22.11%，成為百強企業(yè)管理規(guī)模迅速擴大的重要途徑。如彩生活自2011年以來，先后并購多家物業(yè)服務企業(yè)，其中2015年更以3.3億元并購深圳開元國際100%股權，并購面積達3170萬平方米，占彩生活管理面積的10.45%，此次收購有效擴充彩生活管理規(guī)模的同時，有利于實現(xiàn)資源整合和優(yōu)勢互補。

表1：部分百強企業(yè)兼并收購情況

5.資本市場成企業(yè)規(guī)模發(fā)展助力器，企業(yè)總資產大幅增長32.43%（總資產情況）

圖9：2014-2015年百強企業(yè)總資產分布情況

百強企業(yè)2015年資產總額為901.42億元，同比增長32.43%，企業(yè)資產均值達4.29億元。其中，資產超過5億元的企業(yè)有36家，較2014年增加3家；2-5億元的企業(yè)76家，增加15家；0.5-1億元的企業(yè)33家，減少10家。整體來看，百強企業(yè)的資產規(guī)模增長明顯，一方面百強企業(yè)積極籌劃進入資本市場，部分企業(yè)成功登陸港交所和新三板，借助資本市場實現(xiàn)資產規(guī)模的大跨步增長；另一方面，通過資本市場融資，百強企業(yè)加速兼并收購，有效提升企業(yè)的資產水平。

2015年，百強企業(yè)借助資本市場的力量，通過兼并收購的方式，不斷拓展管理規(guī)模，形成規(guī)?；\營，有利于優(yōu)化資源配置、提升市場競爭力。

三、經營績效：固本守正促營收增長，降本增效助利潤提升

1.物業(yè)服務收入快速增長帶動總營收增速超27%（營業(yè)收入及構成情況分析）

圖10：2014-2015年百強企業(yè)營業(yè)收入構成及變化

2015年，在物業(yè)管理行業(yè)進入跨界融合、創(chuàng)新發(fā)展的大背景下，百強企業(yè)緊抓歷史機遇，大膽創(chuàng)新實踐，全年實現(xiàn)營業(yè)收入總值1135.61億元，均值達54076.96萬元，同比增幅達27.24%，實現(xiàn)快速增長。首先，傳統(tǒng)物業(yè)服務領域，在企業(yè)大舉兼并收購和積極外拓項目的驅動下，物業(yè)服務收入增長明顯，2015全年物業(yè)服務收入總值945.67億元，均值為45032.04萬元，同比增加11232.84萬元，增長率為33.23%，業(yè)績貢獻達到83.27%，是百強企業(yè)營業(yè)收入的主要來源；其次，在做好“守正”經營的同時，百強企業(yè)大力創(chuàng)新、拓展多種經營服務，2015年多種經營收入總值189.94億元，均值為9044.92萬元，增長率為3.94%，占營業(yè)收入的16.73%。隨著百強企業(yè)多元創(chuàng)新業(yè)務的進一步發(fā)展，其業(yè)績貢獻度將不斷提升，助力企業(yè)構建多元共贏的經營模式。

圖11：2014-2015年分層級營業(yè)收入的百強企業(yè)分布情況

百強企業(yè)整體實力顯著提升，2015年營業(yè)收入超10億以上企業(yè)24家，同比增加8家，強者恒強之勢明顯。百強企業(yè)中，2015年營業(yè)收入3-5億元、5-10億元及超過10億元三個層級的企業(yè)均有不同程度增加，其中3-5億元規(guī)模企業(yè)增幅最高，達到16家；小于2億元企業(yè)數(shù)量繼續(xù)減少，由54家減少至50家。

圖12：2014-2015年百強企業(yè)各類業(yè)態(tài)物業(yè)服務收入占比對比情況

基礎服務領域，百強企業(yè)依托過硬的專業(yè)能力，實現(xiàn)多業(yè)態(tài)管理百花齊放。百強企業(yè)2015年住宅物業(yè)服務費收入506.50億元，占物業(yè)服務費總收入的53.56%，同比2014年（301.34億元）增長68.09%，是企業(yè)發(fā)展的堅固基石；辦公物業(yè)服務費收入和商業(yè)物業(yè)服務費收入的占比分別為22.34%、6.80%，工業(yè)園區(qū)物業(yè)收入占4.75%，占比明顯增加。

延伸服務領域，百強企業(yè)開展多種經營業(yè)務涵蓋社區(qū)服務、顧問咨詢服務及企業(yè)整合自身優(yōu)勢資源開設的其他多元特色服務。百強企業(yè)利用自身的資源優(yōu)勢，嫁接移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計算等新技術，收集、整理和分析業(yè)主的衣食住行等生活需求數(shù)據(jù)，發(fā)掘物業(yè)服務有效需求。

2015年，百強企業(yè)社區(qū)服務收入總值70.83億元，均值3372.78萬元，占多種經營收入的比重達到37.29%；其中，房屋經紀服務和社區(qū)電商服務是大部分百強企業(yè)開展多元業(yè)務的重要方向，兩者在多種經營收入中占比分別為6.68%和5.42%。同時，基于自身技術優(yōu)勢和豐富的管理、運營經驗，百強企業(yè)開展的顧問咨詢業(yè)務全年收入727.10萬元，占比為8.04%；此外，百強企業(yè)結合自身資源稟賦，多維度拓展其他服務種類，其他業(yè)務收入占比達到54.67%。

2.凈利潤同比增長48.99%，基礎服務盈利貢獻近七成（凈利潤及構成情況分析）

圖13：2012-2015年百強企業(yè)凈利潤均值及變化情況

2015年，百強企業(yè)凈利潤總值82.26億元，盈利規(guī)模持續(xù)擴大；均值為3916.93萬元，同比增長48.99%，2012年至2015年復合增長率達到37.61%。百強企業(yè)2015年平均凈利潤率為7.43%，同比增長1.24個百分點，盈利能力持續(xù)處于上升通道。2015年，物業(yè)管理市場各方正能量持續(xù)發(fā)酵，百強企業(yè)因勢而謀、應勢而動，由內而外對傳統(tǒng)經營思路和模式進行變革和創(chuàng)新，從各個環(huán)節(jié)強化成本管控，提升人均績效，進而推動利潤率的提升。

圖14：2014-2015年分層級凈利潤的百強企業(yè)分布情況

百強企業(yè)中，2015年凈利潤在三千萬以上的企業(yè)數(shù)量達到90家，較2014年增加31家，且凈利潤超過五千萬的企業(yè)數(shù)量由2014年的23家增長為48家，而凈利潤在一千萬以下企業(yè)比例由2014年的35.50%下降至22.38%。百強企業(yè)整體盈利規(guī)模提升顯著。

圖15：2015年百強企業(yè)營業(yè)收入結構和凈利潤結構對比

從盈利結構來看，呈現(xiàn)以物業(yè)服務為主體，與多種經營業(yè)務相輔相成的盈利模式：百強企業(yè)2015年物業(yè)服務凈利潤均值為2699.67萬元，占企業(yè)平均凈利潤的68.92%，是凈利潤的主要貢獻力量；多種經營凈利潤均值達1217.26萬元，占比31.08%。對比來看，多種經營在為百強企業(yè)創(chuàng)造利潤方面發(fā)揮了關鍵作用。

一方面，百強企業(yè)不斷優(yōu)化管理項目的服務質量，在管理項目的承接方面，主動退出盈利能力差、發(fā)展?jié)摿Φ偷奶潛p項目，保持物業(yè)服務的合理利潤；另一方面，在多種經營服務領域，積極融合滲透新技術，開展附加值高的多元業(yè)務，為整體盈利能力改善培育新增長點。

3.新技術應用有效降低成本和提升人均績效（營業(yè)成本和人均績效分析）

圖16：2015年百強企業(yè)內部分層級營業(yè)成本率情況

百強企業(yè)2015年經營成本總值為908.04億元，均值為43239.94萬元，同比2014年（37096.84萬元）增長16.56%，經營成本雖有所上漲，但由于營業(yè)收入的增長更為顯著，因此營業(yè)成本率整體呈下降趨勢：2015年營業(yè)成本率為79.96%，較2014年（87.28%）下降7.32個百分點。這主要在于：一方面，百強企業(yè)通過新技術對傳統(tǒng)物業(yè)服務在軟硬件方面進行自動化、信息化、智能化升級，設備設施進行實時全遠程監(jiān)控、自動維護及節(jié)能改造等，大幅降低企業(yè)管理、運作、能耗及物耗方面的成本，實現(xiàn)基礎物業(yè)管理成本的有效降低；另一方面，通過高科技手段的引入，使復雜業(yè)務和重復性作業(yè)變得扁平化、智能化和標準化，降低企業(yè)人員數(shù)量與勞動強度，降低企業(yè)的人工成本。從百強各層級企業(yè)成本控制表現(xiàn)來看，排名前十的企業(yè)營業(yè)成本率低于百強企業(yè)，得益于其對高新技術的充分利用及在智能化方面的有效投入。

圖17：2014-2015年百強企業(yè)成本構成情況對比

從成本構成來看，人力成本占比依然過半，是百強企業(yè)營業(yè)成本主要構成。2015年百強企業(yè)人員費用占比56.79%，較2014年小幅增加0.32%，主要是高新技術的應用，對專業(yè)人才的要求更高，大量專業(yè)技術人才的引進導致企業(yè)人力成本比重增加。物業(yè)共用部分共用設施設備日常運行和維護費用占比為9.62%，清潔衛(wèi)生費、秩序維護費和綠化養(yǎng)護費占比分別為8.38%、5.08%和2.45%，較2014年均有不同程度增加；辦公費用、物業(yè)共用部分設施設備及公眾責任保險費用、其它費用占比分別為2.75%、1.02%和13.92%。

圖18：2014-2015年百強企業(yè)人均管理面積和人均產值變化情況

百強企業(yè)2015年人均產值為10.39萬元，同比增長20.22%；人均管理面積4538.77平方米，同比增長38.67%，企業(yè)人均績效實現(xiàn)穩(wěn)步提升。新技術的應用是百強企業(yè)提升人均績效的有效手段。一方面，百強企業(yè)借勢“互聯(lián)網(wǎng)+”東風，將移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)等新技術充分運用到物業(yè)服務中，實現(xiàn)設備設施管理信息化、自動化、智能化，通過統(tǒng)一的應用平臺系統(tǒng)進行集約化、精細化管理，服務效率有了顯著提升；另一方面，新技術的投入使百強企業(yè)人力資源結構得到優(yōu)化，改善企業(yè)資源配置效率。

四、服務質量：專業(yè)化分工提升服務水平，高品質管理實現(xiàn)項目增值

1.加大基礎業(yè)務外包力度，專業(yè)專注提升品質（業(yè)務外包情況分析）

圖19：百強企業(yè)基礎業(yè)務外包人員情況

百強企業(yè)通過將基礎業(yè)務外包，利用專業(yè)服務公司提供的優(yōu)質低價服務，實現(xiàn)專業(yè)化、集約式管理，降低企業(yè)經營成本的同時，提升專業(yè)服務水平。2015年，有169家百強企業(yè)將部分基礎業(yè)務交由專業(yè)外包企業(yè)管理，比2014年（159家）上漲6.29%。對比企業(yè)員工與外包人員數(shù)量來看，百強企業(yè)2015年外包員工數(shù)為38.00萬人，占一線員工的26.55%，比2014年（27.93萬人）增長10.07萬人，增長達到36.05%，外包單位投入人數(shù)大幅增長，其中設備維修養(yǎng)護業(yè)務外包人數(shù)比2014年增加了1.61倍，綠化業(yè)務外包人數(shù)比2014年增加97.58%，秩序維護業(yè)務和清潔業(yè)務外包人數(shù)同比分別增加27.07%和5.96%。

圖20：2015年百強企業(yè)各類業(yè)務外包項目數(shù)量占比情況

百強企業(yè)充分利用外包公司的專業(yè)化優(yōu)勢，把需要人員較多且技術含量低的業(yè)務外包，集中精力提升核心業(yè)務水平；同時，物業(yè)服務企業(yè)可以站在專業(yè)公司和客戶之間，對服務作出客觀評價，良性的互動和評價機制會使服務更加完美，使客戶成為最大的受益者。2015年，百強企業(yè)外包項目中，清潔業(yè)務外包項目占總項目數(shù)的38.16%，綠化業(yè)務外包項目占總項目數(shù)的26.55%，設備維修養(yǎng)護和秩序維護業(yè)務分別占24.11%和19.16%。

2.成立業(yè)委會加強企業(yè)與業(yè)主良性互動（業(yè)委會成立情況）

百強企業(yè)2015年管理的32401個項目中，已成立業(yè)主委員會的有4760個，占14.69%。分業(yè)態(tài)來看，在17896個住宅樣本中，有3548個項目成立了業(yè)主委員會，占住宅項目總數(shù)的19.83%，上海、浙江、湖北等地業(yè)委會成立比例較高。成立業(yè)主委員會為物業(yè)服務企業(yè)和業(yè)主之間搭建溝通的橋梁，使企業(yè)和業(yè)主之間形成良性互動機制。

表2：2015年百強企業(yè)各地住宅項目業(yè)主委員會成立情況

3.以優(yōu)質贏得優(yōu)價，百強企業(yè)“務”有所值（物業(yè)服務費分析）

良好的物業(yè)管理質量是企業(yè)增加客戶黏性的基礎，百強企業(yè)通過不斷細化基礎服務和拓展多元化服務，贏得了客戶的高度認可。

圖21：2014-2015年百強企業(yè)物業(yè)服務費標準及變動情況

2015年，百強企業(yè)管理項目平均物業(yè)服務費為4.28元/㎡/月，與2014年平均物業(yè)服務費基本持平，各業(yè)態(tài)平均物業(yè)服務費除商業(yè)物業(yè)外，比2014年均有不同程度的提升。其中，住宅物業(yè)與辦公物業(yè)的平均物業(yè)服務費為2.24、7.89元/㎡/月，比2014年分別上漲了6.05%、1.22%；醫(yī)院物業(yè)、場館物業(yè)和其他物業(yè)分別為6.79、7.56和6.36元/㎡/月，比2014年分別上漲9.71%、15.48%和28.62%；工業(yè)園區(qū)物業(yè)和學校物業(yè)為3.77、3.70元/㎡/月，漲幅分別達到了48.72%和40.05%；商業(yè)物業(yè)平均物業(yè)服務費為6.96元/㎡/月，比2014年（8.55元/㎡/月）下降了18.56%。

圖22：2015年百強企業(yè)不同城市平均物業(yè)服務費標準

從城市分布情況看，北京、上海、廣州和深圳一線城市的平均物業(yè)服務費為6.51元/㎡/月，高于二線城市的平均物業(yè)服務費3.69元/㎡/月和三線城市的平均物業(yè)服務費3.50元/㎡/月。一線城市的各業(yè)態(tài)平均物業(yè)服務費均高于二三線城市，二線城市的住宅物業(yè)、學校物業(yè)、辦公物業(yè)和其他物業(yè)收費標準與三線城市相差不大，其余業(yè)態(tài)二線城市均高于三線城市。

服務收費標準是否合理、能否得到業(yè)主的認可，關鍵在于“質價相符”。百強企業(yè)通過增強服務意識，提高服務能力，不斷完善社區(qū)服務體系，滿足業(yè)主多元化、便捷化需求，使業(yè)主感受到優(yōu)質服務；同時深入解決業(yè)主需求痛點，贏得業(yè)主的信任與支持。在按質論價、優(yōu)質優(yōu)價的市場定價原則下，百強企業(yè)平均物業(yè)服務費相對較高，是市場競爭下百強企業(yè)不斷努力提升服務水平的成果，也是業(yè)主自愿選擇優(yōu)質服務的必然結果。

4.品質服務保障企業(yè)收繳率與續(xù)約率穩(wěn)居高位(收繳率和續(xù)約率情況分析)

圖23：2014-2015年百強企業(yè)物業(yè)服務費收繳情況

優(yōu)質的物業(yè)服務是百強企業(yè)提升業(yè)主滿意度、增加客戶黏性的基礎，百強企業(yè)通過建立質價相符機制，為業(yè)主提供物有所值的品質服務，物業(yè)服務費收繳率位于較高水平。2015年，百強企業(yè)的物業(yè)服務費平均收繳率為94.09%，比2014年（93.02%）上漲1.07個百分點，其中，住宅物業(yè)、辦公物業(yè)、工業(yè)園區(qū)物業(yè)和其他物業(yè)的平均收繳率分別為91.3%、98.01%、98.88%和97.18%，比2014年收繳率分別高出1.91%、2.03%、1.15%和4.92%；醫(yī)院物業(yè)、場館物業(yè)和學校物業(yè)的平均收繳率為99.62%、99.15%和99.65%，與2014年收繳率基本持平；商業(yè)物業(yè)收繳率為93.49%，較2014年略降1.37%。

圖24：2012-2015年百強企業(yè)管理項目平均續(xù)約率情況

優(yōu)質的物業(yè)服務為百強企業(yè)樹立了良好的行業(yè)口碑，增強業(yè)主與百強企業(yè)持續(xù)合作的信心，百強企業(yè)管理項目續(xù)約率保持高位穩(wěn)定。2015年百強企業(yè)管理項目平均續(xù)約率為98.80%，近四年的項目平均續(xù)約率都保持在98%以上，體現(xiàn)了業(yè)主對百強企業(yè)優(yōu)質服務的認可。

良好的物業(yè)服務質量是物業(yè)服務企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎。在市場競爭中，一些優(yōu)秀物業(yè)服務企業(yè)主動提升服務意識，提高自身專業(yè)化服務能力，高水準的物業(yè)服務得到了客戶的認可，物業(yè)服務費處于較高水平，收繳率和續(xù)約率也居于高位；同時重視客戶的感受與需求，以業(yè)主需求為中心完善服務體系，贏得了業(yè)主的好評與信任，與業(yè)主建立持續(xù)穩(wěn)定的合作關系。

五、發(fā)展?jié)摿Γ喉椖績涑掷m(xù)增加，人才結構不斷優(yōu)化

1.儲備項目連續(xù)四年增加，為未來發(fā)展提供保障（合同儲備項目情況分析）

圖25：2012-2015年百強企業(yè)合同儲備項目情況

百強企業(yè)2015年的合同儲備項目總量為14736個，均值為70.30個，同比增長15.82%；合同儲備項目總建筑面積為36290.10萬平方米，均值為172.81萬平方米，同比增長13.62%。百強企業(yè)的合同儲備項目連續(xù)四年增加，企業(yè)承接項目的能力不斷獲得市場認可，為企業(yè)未來的發(fā)展擴張?zhí)峁┝擞行ПＵ稀?/p>

2.優(yōu)化人員結構，助力企業(yè)服務升級（人才結構及薪資結構分析）

人才對公司的生存與發(fā)展具有重要作用，有效的人才戰(zhàn)略可以提升企業(yè)的競爭力。2015年，百強企業(yè)不斷增加管理人員支出，在吸引人才方面加大資金支持，保障企業(yè)規(guī)?；投嘣l(fā)展的專業(yè)人才需求。

圖26：2014-2015年百強企業(yè)人力資源情況對比

2015年，百強企業(yè)從業(yè)人員總計105.10萬人，較2014年（98.32萬人）增長6.9%，管理層人員15.43萬人，操作層人員89.67萬人。從學歷情況看，其中本科以上人員8.77萬人，占比8.34%，比重增長2.19個百分點；大專學歷人員18.05萬人，占比17.17%，增長1.99個百分點；中專學歷人員24.10萬人，占比22.93%；高中以下人員54.18萬人，占比51.55%，下滑2.94個百分點。整體來看，百強企業(yè)從業(yè)人員中高學歷人才增長明顯，為企業(yè)開展多元業(yè)務提供人才保障。

圖27：2015年百強企業(yè)員工工資支出分布情況

2015年，百強企業(yè)員工工資總額為466.76億元，其中，秩序維護人員工資總額為157.12億元，占比33.66%；管理人員工資總額為120.54億元，同比增長14.80%，占工資總額的25.82%，同比2014年（105億元）提升了0.82個百分點。

圖28：2015年百強企業(yè)從業(yè)人員年人均工資情況

百強企業(yè)從業(yè)人員年人均工資為44412.07元，同比上漲8.72%。其中經營管理人員工資78114.12元，同比上漲8.71%；操作人員工資38612.11元，同比上漲3.87%。經營管理人員中，高層管理人員工資為268944.84元，項目經理為124313.71元，管理人員為60554.87元；操作人員中工程維修人員、秩序維護人員、清潔工、綠化工和其他工種的工資分別為47955.79元、41681.79元、28758.75元、33366.40元和39663.17元。

整體來看，百強企業(yè)通過加大儲備項目數(shù)量和優(yōu)化人員結構，助力企業(yè)未來發(fā)展，同時互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展，以及資本市場對物業(yè)管理行業(yè)的支持，為百強企業(yè)的平臺化轉型提供了更大的可能。

六、社會責任：廣泛吸納社會就業(yè)做貢獻，擴大保障房管理面積促和諧

1.提供就業(yè)崗位超百萬，新增保障房管理面積超四千萬平方米（就業(yè)崗位和保障房管理情況分析）

伴隨物業(yè)管理行業(yè)的擴張和升級，物業(yè)服務企業(yè)對人才的需求不斷提升，在吸納社會就業(yè)方面保持較快增長速度。2015年，百強企業(yè)提供就業(yè)崗位數(shù)量105.10萬個，同比增長6.90%，提供外包崗位38.00萬個，其中絕大多數(shù)為秩序維護、保潔、綠化等技術含量較低崗位，在解決社會人員就業(yè)和維護社會穩(wěn)定方面發(fā)揮了重要作用。

圖29：2014-2015年百強企業(yè)員工總數(shù)和外包崗位總數(shù)

同時，百強企業(yè)積極參與保障性住房的物業(yè)管理，2015年，共管理保障性住房項目779個，房屋面積11429.43萬平米，同比增加4315.79萬平方米，增長率達60.67%，積極踐行社會責任，為政府排憂解難。

2.積極納稅總額超60億，踴躍捐贈踐行社會責任（納稅、捐贈情況分析）

圖30：2014-2015年百強企業(yè)年納稅額分布情況

百強企業(yè)持續(xù)注重依法納稅，為國家稅收做出貢獻。百強企業(yè)2015年共納稅63.14億元，納稅額均值為3006.85萬元，比2012年增加1076.85萬元，年均復合增長率達到15.93%。其中，27家企業(yè)納稅總額超過5000萬，年納稅額在500-2000萬元之間的企業(yè)占50.95%，相對集中。此外，百強企業(yè)積極進行社會捐贈，踐行社會責任，捐贈總額達到14406.89萬元，占總營收的比重為0.13%。

結

語

2015年是我國全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是我國“十三五”改革發(fā)展的規(guī)劃布局之年。在這一關鍵時期，物業(yè)服務企業(yè)積極適應新常態(tài)、把握新常態(tài)、引領新常態(tài)，緊緊抓住移動互聯(lián)時代的重大機遇，整合資源，以運用新理念和新技術為發(fā)展支撐，努力推動業(yè)態(tài)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務創(chuàng)新，提供優(yōu)質規(guī)范便捷的物業(yè)服務。百強企業(yè)借助資本的力量，依托兼并收購、城市拓展和深耕戰(zhàn)略，管理規(guī)模取得新增長；經營績效方面，營業(yè)收入再上高峰，成本率下降與人均績效提升雙管齊下助推百強企業(yè)凈利潤的高增長；服務質量方面，百強企業(yè)重塑工匠精神，為業(yè)主提供更加精細化的服務，得到業(yè)主的積極肯定。放眼未來，物業(yè)服務企業(yè)因智乘勢，深挖物業(yè)服務消費蘊含的巨大潛力，讓物業(yè)服務更有價值。

參加本次活動的企業(yè)，是中國物業(yè)管理行業(yè)最優(yōu)秀的企業(yè)群體，這些企業(yè)在經營理念、管理水平、發(fā)展戰(zhàn)略、品牌塑造、商業(yè)模式創(chuàng)新等方面都取得了可喜成績，為行業(yè)爭得了美譽。中國物業(yè)管理行業(yè)TOP100研究組通過“2016中國物業(yè)服務百強企業(yè)研究”，發(fā)掘出一批規(guī)模大、實力強、服務品質高的優(yōu)秀物業(yè)服務企業(yè)，并將大力推廣優(yōu)秀企業(yè)的經驗和做法，發(fā)揮示范帶頭作用，引領行業(yè)內企業(yè)共同進步；同時，將通過對品牌企業(yè)的宣傳，樹立行業(yè)的良好形象，提升行業(yè)的社會認知度。

第五篇：中國百強學校

湖北黃岡中學 100.002 北京四中 99.973 天津南開中學 99.94福建莆田一中 99.915 重慶巴蜀中學 99.236 安慶一中 98.07北大附中 98.018 天津一中 97.249 杭州學軍中學 97.08華東師范大學第二附屬中學 97.0111 北京師范大學實驗中學廣東廣雅中學 96.0313 山東省實驗中學 95.6714 河北衡水中學 94.9715 華中師大一附中 94.5816 哈爾濱三中 93.2717 湖北武鋼三中 93.01上海中學 92.0919 合肥一中 91.9820 蘇州中學 91.76西南師大附中 91.4522 中國人民大學附屬中學 91.07廣東培正中學 91.0224 重慶南開中學 90.8925 重慶第二外國語學校26 福建福州一中27 東北育才中學28 廣西南寧二中福建廈門一中30 泉州培元中學31 成都七中

海南中學33 湖北鄂南高中34 石家莊二中（省實驗中學）35 蘭州第一中學36 邯鄲一中37 華南師大附中

廣東仲元中學39 貴州師大附中40 廣西南寧三中

廣西柳州高中42 瓊海嘉積中學43 長沙市雅禮中學

唐山一中45 河南師大附中46 鄭州一中

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