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      香洲區(qū)吉大街道2010年平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案(五篇模版)

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      第一篇:香洲區(qū)吉大街道2010年平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

      香洲區(qū)吉大街道2010年“平安企業(yè)”

      創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

      各工業(yè)企業(yè):

      為貫徹落實(shí)市政法工作會(huì)議精神和《2010年全市社會(huì)治安綜合治理暨平安建設(shè)工作意見(jiàn)》要求,結(jié)合我街工業(yè)實(shí)際,決定在全街工業(yè)企業(yè)中組織開(kāi)展創(chuàng)建平安企業(yè)活動(dòng),現(xiàn)制定如下實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)市委七屆五次全會(huì)和市政法工作會(huì)議精神,認(rèn)真履行職責(zé),積極發(fā)揮各部門(mén)、各工業(yè)企業(yè)的主觀能動(dòng)作用,深入開(kāi)展創(chuàng)建平安企業(yè)活動(dòng),為我街工業(yè)企業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,為構(gòu)建“平安吳橋”做出不懈的努力。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),街道教育辦成立“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:

      組長(zhǎng):汪洋(街道黨工委副書(shū)記)

      副組長(zhǎng):張紹榮(街道黨工委委員、武裝部部長(zhǎng))

      張青松(街道辦事處副主任員)

      成員:張繼群(街道綜治辦專職副主任)

      李玲(街道企業(yè)服務(wù)辦主任)

      陳思明(吉大司法所所長(zhǎng))

      梁仕祥(街道維穩(wěn)綜治辦副主任)

      鐘社強(qiáng)(街道企業(yè)服務(wù)辦副主任)

      領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在街道綜治辦,由張繼群具體負(fù)責(zé)“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)的組織部署、檢查督導(dǎo)、考核評(píng)比等工作。各企業(yè)結(jié)合實(shí)際制定本單位“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施方案,同時(shí)指定一名專門(mén)聯(lián)絡(luò)員,將姓名及聯(lián)系電話一并報(bào)街道綜治辦。

      聯(lián)系人:張繼群,電話:3339838

      三、創(chuàng)建目標(biāo)

      緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和“平安吳橋”建設(shè)的奮斗目標(biāo),積極開(kāi)展平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),確保平安創(chuàng)建和綜治工作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處,力爭(zhēng)在2010年內(nèi),80%左右的工業(yè)企業(yè)達(dá)到平安企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。

      四、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

      1、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任明確。平安企業(yè)創(chuàng)建和綜治工作實(shí)行企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制,有分工領(lǐng)導(dǎo),有職能科室,街與各企業(yè)、各企業(yè)與車間(科室)簽訂創(chuàng)建責(zé)任書(shū)。企業(yè)治保、民調(diào)、消防組織健全,綜治工作和創(chuàng)建活動(dòng)目標(biāo)明確,措施有力,活動(dòng)經(jīng)常,保障到位,臺(tái)帳齊全。支持配合所在村、社區(qū)的平安創(chuàng)建工作。

      2、制度建設(shè)規(guī)范。企業(yè)內(nèi)部建立健全門(mén)衛(wèi)、值班、巡邏、公共場(chǎng)所生活設(shè)施管理、重要物品安全管理,要害部門(mén)(部位)安全保衛(wèi)、防火安全管理、機(jī)動(dòng)車輛安全管理、外來(lái)務(wù)工人員管理、涉外工作安全管理等八項(xiàng)制度,并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。建好相關(guān)臺(tái)帳。

      3、法制教育經(jīng)常。企業(yè)依法經(jīng)營(yíng),法制宣傳有陣地、有計(jì)劃,每年開(kāi)展干部職工法制教育活動(dòng)2次以上,無(wú)干部職工違法現(xiàn)象發(fā)生。定期排查及時(shí)化解內(nèi)部矛盾,不發(fā)生群體性集訪事件,不發(fā)生重大勞資糾紛。

      4、定期安全生產(chǎn)檢查。生產(chǎn)型企業(yè)每周不少于一次安全檢查工作,全年檢查不少于40次,安全檢查有記錄,隱患整改有登記,由職能科室負(fù)責(zé)實(shí)施。

      5、防范措施落實(shí)。重點(diǎn)企業(yè)或年產(chǎn)值達(dá)到5000萬(wàn)元以上的企業(yè),建立3—10人的聯(lián)防保安隊(duì)伍,24小時(shí)有人值班、巡邏。實(shí)行廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。重點(diǎn)要害部位安裝自動(dòng)報(bào)警或監(jiān)視控制裝置。外來(lái)用工達(dá)到50人以上的單位要建立流動(dòng)人口管理服務(wù)中心,落實(shí)管理措施,國(guó)家規(guī)定和行業(yè)要求的重要工種操作人員要持證上崗,并對(duì)有關(guān)設(shè)備、線路堅(jiān)持定期檢查維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。企業(yè)內(nèi)部無(wú)重大刑事案件和重大安全生產(chǎn)事故。

      五、工作要求

      1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。開(kāi)展平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)對(duì)于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保障人民群眾安居樂(lè)業(yè)具有十分重要的意義。各企業(yè)要從科學(xué)發(fā)展觀的高度,從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),把思想統(tǒng)一到平安創(chuàng)建上來(lái),把力量凝聚到落實(shí)創(chuàng)建活動(dòng)措施上來(lái),切實(shí)把平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)抓緊抓實(shí),抓出成效。

      2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任制。各企業(yè)要把平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)作為本單位的一項(xiàng)重要任務(wù),擺上重要的議事日程。企業(yè)與車間(科室)層層簽定創(chuàng)建責(zé)任書(shū),把創(chuàng)建責(zé)任落實(shí)到人,各企業(yè)要認(rèn)真研究解決在創(chuàng)建活動(dòng)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題,對(duì)企業(yè)難以處理的問(wèn)題,要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,以便及時(shí)采取有關(guān)措施。

      3、加強(qiáng)信息互通,形成工作合力。街道將與各工業(yè)企業(yè)定期交流,分析研究在創(chuàng)建活動(dòng)中的新情況,及時(shí)向區(qū)綜治辦、“平安創(chuàng)建辦”匯報(bào),并提出工作意見(jiàn)和建議。年底,對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型及時(shí)總結(jié)并上報(bào)市綜治委表彰。

      4、抓好檢查考核。街道制定下發(fā)平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)百分考核細(xì)則。年底,由街道對(duì)所屬列統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行考核驗(yàn)收。對(duì)考核得分達(dá)到90分以上的企業(yè),分別由街道、各有關(guān)部門(mén)進(jìn)行命名表彰。

      5、在平安企業(yè)考核和評(píng)選中,發(fā)生下列問(wèn)題之一的,不得被評(píng)為平安企業(yè):

      ⑴發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的;

      ⑵發(fā)生刑事案件的;

      ⑶發(fā)生被盜案件,造成較大數(shù)額經(jīng)濟(jì)損失的;⑷因工作不到位,出現(xiàn)群體性事件的。

      香洲區(qū)吉大街道辦事處

      2010年4月10日

      第二篇:“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

      “平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

      為貫徹落實(shí)省、市政法工作會(huì)議文件精神,結(jié)合工業(yè)企業(yè)實(shí)際,決定在全辦工業(yè)企業(yè)中組織開(kāi)展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng),現(xiàn)制定如下實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)市政法工作會(huì)議精神,認(rèn)真履行職責(zé),積極發(fā)揮各部門(mén)、各工業(yè)企業(yè)的主觀能動(dòng)作用,深入開(kāi)展創(chuàng)建平安企業(yè)活動(dòng),為我辦事處工業(yè)企業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,為構(gòu)建“平安九里”做出不懈的努力。

      二、創(chuàng)建目標(biāo)

      緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)街工委“保穩(wěn)定、促發(fā)展”和“平安九里”建設(shè)的奮斗目標(biāo),積極開(kāi)展平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),確保平安創(chuàng)建和綜治工作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處,力爭(zhēng)在2012年內(nèi),90%左右的工業(yè)企業(yè)達(dá)到平安企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。

      三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

      1、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任明確。平安企業(yè)創(chuàng)建和綜治工作實(shí)行企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制,有分工領(lǐng)導(dǎo),有職能科室,辦事處與各企業(yè)、各企業(yè)與車間(科室)簽訂創(chuàng)建責(zé)任書(shū)。企業(yè)治保、民調(diào)、消防組織健全,綜治工作和創(chuàng)建活動(dòng)目標(biāo)明確,措施-1-

      有力,活動(dòng)經(jīng)常,保障到位,臺(tái)帳齊全。支持配合所在村、社區(qū)的平安創(chuàng)建工作。

      2、制度建設(shè)規(guī)范。企業(yè)內(nèi)部建立健全門(mén)衛(wèi)、值班、巡

      邏、公共場(chǎng)所生活設(shè)施管理、重要物品安全管理,要害部門(mén)

      (部位)安全保衛(wèi)、防火安全管理、機(jī)動(dòng)車輛安全管理、外

      來(lái)務(wù)工人員管理、涉外工作安全管理等八項(xiàng)制度,并嚴(yán)格按

      照制度執(zhí)行。建好相關(guān)臺(tái)帳。

      3、法制教育經(jīng)常。企業(yè)依法經(jīng)營(yíng),法制宣傳有陣地、有計(jì)劃,每年開(kāi)展干部職工法制教育活動(dòng)2次以上,無(wú)干部

      職工違法現(xiàn)象發(fā)生。定期排查及時(shí)化解內(nèi)部矛盾,不發(fā)生群

      體性集訪事件,不發(fā)生重大勞資糾紛。

      4、定期安全生產(chǎn)檢查。生產(chǎn)型企業(yè)每周不少于一次安

      全檢查工作,全年檢查不少于40次,安全檢查有記錄,隱

      患整改有登記,由職能科室負(fù)責(zé)實(shí)施。

      5、防范措施落實(shí)。重點(diǎn)企業(yè)或年產(chǎn)值達(dá)到5000萬(wàn)元

      以上的企業(yè),建立3—10人的聯(lián)防保安隊(duì)伍,24小時(shí)有人值

      班、巡邏。實(shí)行廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。重點(diǎn)要害部位安裝自動(dòng)

      報(bào)警或監(jiān)視控制裝置。外來(lái)用工達(dá)到50人以上的單位要建

      立流動(dòng)人口管理服務(wù)中心,落實(shí)管理措施,國(guó)家規(guī)定和行業(yè)

      要求的重要工種操作人員要持證上崗,并對(duì)有關(guān)設(shè)備、線路

      堅(jiān)持定期檢查維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。企業(yè)內(nèi)部無(wú)

      重大刑事案件和重大安全生產(chǎn)事故。

      四、工作要求

      1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。開(kāi)展平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)對(duì)于

      維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保障人民群

      眾安居樂(lè)業(yè)具有十分重要的意義。各企業(yè)要把思想統(tǒng)一到平

      安創(chuàng)建上來(lái),把力量凝聚到落實(shí)創(chuàng)建活動(dòng)措施上來(lái),切實(shí)把

      平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)抓緊抓實(shí),抓出成效。

      2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任制。各企業(yè)要把平安企業(yè)

      創(chuàng)建活動(dòng)作為本單位的一項(xiàng)重要任務(wù),擺上重要的議事日

      程。企業(yè)與車間(科室)層層簽定創(chuàng)建責(zé)任書(shū),把創(chuàng)建責(zé)任

      落實(shí)到人。

      3、加強(qiáng)信息互通,形成工作合力。辦事處將與各工業(yè)

      企業(yè)定期交流,分析研究在創(chuàng)建活動(dòng)中的新情況,及時(shí)向區(qū)

      綜治辦、“平安創(chuàng)建辦”匯報(bào),并提出工作意見(jiàn)和建議。年

      底,對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型及時(shí)總結(jié)。

      4、抓好檢查考核。辦事處制定下發(fā)平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)

      百分考核細(xì)則。年底,由辦事處對(duì)所屬列統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行考核驗(yàn)

      收。對(duì)考核得分達(dá)到90分以上的企業(yè),分別由辦事處、各

      有關(guān)部門(mén)進(jìn)行命名表彰。

      5、在平安企業(yè)考核和評(píng)選中,發(fā)生下列問(wèn)題之一的,不得被評(píng)為平安企業(yè):

      ⑴發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的;

      ⑵發(fā)生刑事案件的;

      ⑶發(fā)生被盜案件,造成較大數(shù)額經(jīng)濟(jì)損失的;

      ⑷因工作不到位,出現(xiàn)群體性事件的。

      第三篇:平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

      和田早上農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司平安企業(yè)

      創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

      為進(jìn)一步抓好我公司社會(huì)治安綜合治理工作,根據(jù)洛浦縣有關(guān)文件規(guī)定要求,為積極參與創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng),結(jié)合我公司實(shí)際,特制訂創(chuàng)建“平安企業(yè)”實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的總體要求,以服務(wù)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)和諧穩(wěn)定、服務(wù)職工新期待為主線,認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任制,不斷完善“平安企業(yè)”建設(shè)體制機(jī)制,為公司經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。

      二、總體目標(biāo)

      實(shí)現(xiàn)“平安企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、突出重點(diǎn)、扎實(shí)推進(jìn)的工作原則,以創(chuàng)建“平安企業(yè)”為載體,全面實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

      三、方法步驟(三個(gè)階段)

      (一)制定本方案、動(dòng)員部署階段。公司對(duì)創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作進(jìn)行廣泛動(dòng)員,做到平安創(chuàng)建人人知曉。

      (二)組織實(shí)施階段。本著高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、抓落實(shí)、求實(shí)效的原則,突出目標(biāo)考核,每季度對(duì)“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作進(jìn)行一次考核,認(rèn)真查找存在問(wèn)題,落實(shí)整改措施。

      (三)全面總結(jié)、鞏固提高推廣階段。對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)細(xì)找問(wèn)題,嚴(yán)查隱患,總結(jié)創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作經(jīng)驗(yàn)。

      四、工作要求

      (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任。

      (二)健全評(píng)定機(jī)制,取得創(chuàng)建實(shí)效。

      (三)廣泛發(fā)動(dòng)職工,夯實(shí)基礎(chǔ)工作。

      (四)適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展,提升創(chuàng)建水平。

      和田早上農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司2013年3月18日

      第四篇:平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

      平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

      為進(jìn)一步抓好我公司社會(huì)治安綜合治理工作,根據(jù)集團(tuán)公司《創(chuàng)建“平安企業(yè)”實(shí)施意見(jiàn)》的有關(guān)要求,為積極參與創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng),扎實(shí)開(kāi)展我公司創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng),結(jié)合我公司實(shí)際,特制訂創(chuàng)建“平安企業(yè)”實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的總體要求,以服務(wù)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)和諧穩(wěn)定、服務(wù)職工新期待為主線,認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任制,不斷完善“平安企業(yè)”建設(shè)體制機(jī)制,為公司經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。

      二、總體目標(biāo)

      實(shí)現(xiàn)“平安企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、突出重點(diǎn)、扎實(shí)推進(jìn)的工作原則,以創(chuàng)建“平安企業(yè)”為載體,全面實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

      三、方法步驟(三個(gè)階段)

      (一)制定本方案、動(dòng)員部署階段。公司對(duì)創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作進(jìn)行廣泛動(dòng)員,做到平安創(chuàng)建人人知曉。

      (二)組織實(shí)施階段。本著高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、抓落實(shí)、求實(shí)效的原則,突出目標(biāo)考核,每季度結(jié)合《綜合治理目標(biāo)考核》對(duì)“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作進(jìn)行一次考核,認(rèn)真查找存在問(wèn)題,落實(shí)整改措施。

      (三)全面總結(jié)、鞏固提高推廣階段。對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)細(xì)找問(wèn)題,嚴(yán)查隱患,總結(jié)創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作經(jīng)驗(yàn)。

      四、工作要求

      (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任。

      (二)健全評(píng)定機(jī)制,取得創(chuàng)建實(shí)效。

      (三)廣泛發(fā)動(dòng)職工,夯實(shí)基礎(chǔ)工作。

      (四)適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展,提升創(chuàng)建水平。

      第五篇:“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

      “平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

      為貫徹落實(shí)上級(jí)工作會(huì)議文件精神,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,決定在企業(yè)中組織開(kāi)展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng),現(xiàn)制定如下實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以安全生產(chǎn)及相關(guān)法律法規(guī)為指導(dǎo),全面落實(shí)安全生產(chǎn)會(huì)議的有關(guān)規(guī)定及要求,認(rèn)真貫徹政府安全及創(chuàng)建平安工作會(huì)議精神,認(rèn)真履行職責(zé),積極發(fā)揮本企業(yè)各部門(mén)的主觀能動(dòng)作用,深入開(kāi)展創(chuàng)建平安企業(yè)活動(dòng),為我企業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,為構(gòu)建“平安企業(yè)”做出不懈的努力。

      二、創(chuàng)建目標(biāo)

      緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)“保穩(wěn)定、促發(fā)展”和“平安企業(yè)”建設(shè)的奮斗目標(biāo),積極開(kāi)展平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),確保平安創(chuàng)建和綜治工作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處,全力以赴力爭(zhēng)企業(yè)達(dá)到平安企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。

      三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

      1、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任明確。平安企業(yè)創(chuàng)建和綜治工作實(shí)行企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制,有分工領(lǐng)導(dǎo),與車間(科室)簽訂創(chuàng)建綜合治理責(zé)任書(shū)。企業(yè)治保、民調(diào)、消防組織健全,綜治工作和創(chuàng)建活動(dòng)目標(biāo)明確,措施有力,活動(dòng)經(jīng)常,保障到位,臺(tái)帳齊全。支持配合所在地的平安創(chuàng)建工作。

      2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任制。把平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)作為本單位的一項(xiàng)重要任務(wù),擺上重要的議事日程。企業(yè)與車間(科室)層層簽定創(chuàng)建責(zé)任書(shū),把創(chuàng)建責(zé)任落實(shí)到人。

      3、加強(qiáng)信息互通,形成工作合力。企業(yè)班組及科室定期交流,分析研究在創(chuàng)建活動(dòng)中的新情況,及時(shí)向區(qū)綜治辦、“平安創(chuàng)建”領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),并提出工作意見(jiàn)和建議。

      4、抓好平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)百分考核細(xì)則。

      5、在平安企業(yè)建設(shè)中,力爭(zhēng)及全力以赴杜絕及預(yù)防下列問(wèn)題發(fā)生:

      ⑴發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的;

      ⑵發(fā)生刑事案件的;

      ⑶發(fā)生被盜案件,造成較大數(shù)額經(jīng)濟(jì)損失的;

      ⑷因工作不到位,出現(xiàn)群體性事件的。

      沙雅新源棉業(yè)有限責(zé)任公司

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