第一篇：在市局人力資源座談會(huì)上的發(fā)言

在市局人力資源座談會(huì)上的發(fā)言

市局在這個(gè)時(shí)候啟動(dòng)這項(xiàng)人力資源管理調(diào)研活動(dòng)，個(gè)人認(rèn)為非常及時(shí)也非常必要，體現(xiàn)了市局黨組以人為本、注重實(shí)際，關(guān)心干部個(gè)人成長(zhǎng)，謀求國(guó)稅工作長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的工作態(tài)度和作風(fēng)，分局組織人員認(rèn)真對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行了研究討論，并多次與不同崗位、不同年齡段的干部進(jìn)行了交流談心，主要有以下觀點(diǎn)和建議，僅作內(nèi)部交流，望市局參考：

一是關(guān)于人力資源狀況問題。我們認(rèn)為，國(guó)稅部門相比較其他政府機(jī)關(guān)來(lái)說，我們國(guó)稅的干部工作量更大、工作強(qiáng)度更高、工作責(zé)任心更強(qiáng)、社會(huì)形象也更好，但與企業(yè)和社會(huì)其他機(jī)構(gòu)相比，卻存在著明顯的差距，可以說，人力資源的現(xiàn)狀是與公務(wù)員管理的事實(shí)是相“匹配”的：人員素質(zhì)參差不齊，積極性和主觀能動(dòng)性沒有得到充分發(fā)揮，干多和干少一個(gè)樣，不做事的人有時(shí)反而吃的香，這種不公平的現(xiàn)象并沒有被打擊。

二是關(guān)于進(jìn)人的問題。原則上應(yīng)該是退多少、進(jìn)多少，但直屬分局多年來(lái)要求調(diào)劑一個(gè)新進(jìn)公務(wù)員的指標(biāo)，一直沒有得到落實(shí)。分局平均年齡已經(jīng)超過了45歲，很多老同志馬上就到了退休的年齡，不給分局增加麻煩就已經(jīng)非常不錯(cuò)了；遇到加班加點(diǎn)，要求加班費(fèi)再來(lái)的，那都算是好同志，有的干部干脆找理由推脫，畢竟年紀(jì)大，能力缺失是一方面，公務(wù)員制度也缺少相應(yīng)的約束力，如果直接上綱上線，考慮到干部年齡問題，干了一輩子革命工作，誰(shuí)都不想去做這個(gè)惡人。

三是關(guān)于非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)問題。這是每次民主生活會(huì)必提的問題，但多年來(lái)省局一直不予解決，長(zhǎng)年累月，形成了如今這個(gè)復(fù)雜的局面。省局進(jìn)行非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的評(píng)定必然會(huì)帶來(lái)很多的矛盾，但這是前進(jìn)中的矛盾，可以由基層單位自己消化，如果每年給分局一個(gè)指標(biāo)，10年下來(lái)分局就解決了四分之一，再加上原本的職數(shù)，完全可以滿足需要。但如果不進(jìn)行這項(xiàng)評(píng)定，會(huì)有更多更大的矛盾，這關(guān)系到干部的社會(huì)評(píng)價(jià)，一直不解決，矛盾就一直延續(xù)下去。同時(shí)，分局建議省局開展這項(xiàng)工作應(yīng)該先進(jìn)行一次情況摸底，以評(píng)定是否提高干部積極性為標(biāo)準(zhǔn)。

四、關(guān)于交流輪崗問題。上下交流非常有必要，建議制定相關(guān)制定，副科以上的干部跨單位進(jìn)行交流，一般干部也有計(jì)劃性的跨單位交流。

五、關(guān)于人才庫(kù)管理問題。首先應(yīng)該嚴(yán)格進(jìn)入人才庫(kù)的程序，一旦確定為人才，就要保證其積極性，應(yīng)該采取多種激勵(lì)措施，比如網(wǎng)絡(luò)工程師，給予相關(guān)補(bǔ)貼等。同時(shí)應(yīng)該對(duì)人才庫(kù)的干部進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)達(dá)不到工作要求或技能要求的干部取消其人才庫(kù)資格，形成能級(jí)能出的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。

六、關(guān)于干部使用問題。應(yīng)該加強(qiáng)選拔過程中的民主測(cè)評(píng)，有的干部考試能力強(qiáng)但工作能力弱，有的干部忙于事務(wù)性工作，能力也很強(qiáng)，但考試不一定就非常優(yōu)秀，應(yīng)該完善競(jìng)爭(zhēng)性和推薦性選拔干部相結(jié)合的制度。

七、關(guān)于考核和激勵(lì)機(jī)制問題。一直以來(lái)，我們實(shí)際工作中都是考核很多，但效果很差，特別是在干部收入多年零增長(zhǎng)的環(huán)境下，加強(qiáng)考核對(duì)調(diào)動(dòng)干部工作積極性的影響已經(jīng)越來(lái)越小。我們認(rèn)為，考核就是論功行賞，首先要明確各崗位的工作職責(zé)，細(xì)化工作要求，針對(duì)不同崗位設(shè)定不同的薪金標(biāo)準(zhǔn)，然后把獎(jiǎng)金補(bǔ)貼全部納入考核基金的范圍，將干部收入適當(dāng)拉開，從而完善干部管理機(jī)制、任用機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制。

八、一些建議。建議省局加大對(duì)直屬機(jī)構(gòu)的建設(shè)力度，對(duì)直屬機(jī)構(gòu)有一個(gè)明確的界定，如職數(shù)設(shè)置，我們一個(gè)綜合股對(duì)口了近十個(gè)市局科室；我們分局承擔(dān)了市國(guó)稅系統(tǒng)近一半的收入任務(wù)，卻將我們信息股的機(jī)構(gòu)予以取消。又如硬件設(shè)施、公務(wù)員指標(biāo)等，與其他縣市區(qū)局有明顯的差距。

第二篇：在市局五一勞動(dòng)節(jié)勞模座談會(huì)上的發(fā)言

讓勞模精神成為備受推崇的精神品格

——在市民政局五一勞動(dòng)節(jié)勞模座談會(huì)上的發(fā)言

同志們：

勞動(dòng)創(chuàng)造一切。近年來(lái)，中心的廣大員工開拓創(chuàng)新，埋頭苦干，積極投身民政事業(yè)，熱心服務(wù)社會(huì)公眾，通過辛勤的勞動(dòng)共同創(chuàng)造了中心社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的巨大成就，也先后涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)模范人物。今天參加座談會(huì)的幾位勞模的就是其中的代表。

中心在民政局黨委和工會(huì)的關(guān)心下，先后培育了為數(shù)不少的勞模，為中心和民政行業(yè)贏得了榮譽(yù)，更重要的是，這些勞模以自己的實(shí)際行動(dòng)鑄就了愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)的偉大勞模精神，為我們中心積累了寶貴的財(cái)富。在中心幾代勞模身上，集中體現(xiàn)了中華民族的優(yōu)良品德，集中反映了我們時(shí)代的前進(jìn)方向，集中展示了民政職工的嶄新風(fēng)貌。我們要以他們?yōu)閷W(xué)習(xí)楷模，以平凡而偉大的勞動(dòng)推動(dòng)黨和人民事業(yè)的不斷發(fā)展。

今天我們同勞模共聚一室，同慶佳節(jié)，借此機(jī)會(huì)，表達(dá)我們對(duì)系統(tǒng)內(nèi)的勞模與所屬單位領(lǐng)導(dǎo)的幾個(gè)希望。

首先，我們希望勞模和先進(jìn)典型要做推動(dòng)革新、促進(jìn)發(fā)展的先鋒，希望他們進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，以科學(xué)的態(tài)度、奉獻(xiàn)的精神、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加自覺地站在服務(wù)公眾的最前列，堅(jiān)定不移地支持中心為提升服務(wù)對(duì)象滿意度實(shí)行的各種措施，帶頭投身到建設(shè)一流民政機(jī)構(gòu)的宏偉事業(yè)中，以創(chuàng)造性的勞動(dòng)完成自己肩負(fù)的歷史使命。

其次，我們希望勞模和先進(jìn)典型要做學(xué)而不厭、誨人不倦的模范，希望他們要做勤奮學(xué)習(xí)、自強(qiáng)不息的標(biāo)兵，不斷提高科學(xué)文化知識(shí)水

平，增強(qiáng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)和諧的能力和本領(lǐng)，在建設(shè)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企

業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”的活動(dòng)中發(fā)揮表率作用；也希望他們?cè)跔?zhēng)做技

術(shù)革新和崗位成才帶頭人的同時(shí)，在實(shí)施“勞模帶徒弟”的行動(dòng)中做

好勞模精神和業(yè)務(wù)技能的“傳、幫、帶”，以自己的模范行為影響和

帶動(dòng)更多的員工努力奮斗，共同創(chuàng)造美好明天。

同時(shí)，我們也希望中心所屬單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步重視勞模的選樹培

養(yǎng)并在勞模們的引領(lǐng)下，有更多新的勞模與勞模集體成長(zhǎng)起來(lái)。各單

位要關(guān)心和愛護(hù)勞模，建立勞模聯(lián)系制度，健全勞模檔案，召開勞模

工作例會(huì)，搭建勞模入黨、提干和深造的平臺(tái)。在勞模的培養(yǎng)中我們

要堅(jiān)持品德優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、貢獻(xiàn)突出、群眾信服的基本原則，積極

組織先進(jìn)典型評(píng)選，爭(zhēng)取做到層層有典型，組組有標(biāo)桿，使典型具有

群眾基礎(chǔ)，從而積聚勞模隊(duì)伍強(qiáng)大的后備力量。

我們常說，當(dāng)今的時(shí)代是群星薈萃、英雄輩出的時(shí)代。在人們價(jià)

值取向的獨(dú)立性、選擇性、多變性、差異性明顯增強(qiáng)的形勢(shì)下，我們

要通過扎實(shí)而深入的工作，在多樣化的價(jià)值取向中確立弘揚(yáng)勞模精神的社會(huì)主導(dǎo)價(jià)值取向，讓勞模精神成為廣大員工備受推崇的精神品

格，讓胡錦濤總書記在去年“五一”提出的“勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大” 的時(shí)代新風(fēng)吹遍民政系統(tǒng)的每一個(gè)角落。

二〇一一年四月

第三篇：在市局產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作座談會(huì)上的發(fā)言

在市局產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作座談會(huì)上的發(fā)言

-----濮陽(yáng)縣檢測(cè)中心楊晨光 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事；

首先要感謝監(jiān)督科的領(lǐng)導(dǎo)給了我們一個(gè)學(xué)習(xí)、相互勾通交流的機(jī)會(huì)，下面,我把在檢測(cè)中心工作中的一點(diǎn)體會(huì)和感受向大家匯報(bào)一下，不當(dāng)之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、在質(zhì)檢機(jī)構(gòu)能力提升和管理水平提高方面

今年,市局張局長(zhǎng)在工作會(huì)上提出,要推進(jìn)科技質(zhì)檢建設(shè),著力提升檢驗(yàn)檢測(cè)能力,要靠技術(shù)執(zhí)法,靠數(shù)據(jù)說話.充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)機(jī)構(gòu)的重視.要提升能力和水平,我個(gè)人認(rèn)為:

一是把技術(shù)機(jī)構(gòu)的作用上升到更加突出的地位.在宣傳的力度和廣度上下工夫.能否建立一個(gè)既宣傳技術(shù)機(jī)構(gòu)又能讓技術(shù)人員相互學(xué)習(xí)交流的平臺(tái).讓它常態(tài)化經(jīng)常化.像市局網(wǎng)站或刊物等.二是不斷強(qiáng)化技術(shù)人員培訓(xùn),在工作的有效性和針對(duì)性上下工夫。檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)理論性與實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，就我們濮陽(yáng)縣中心來(lái)講，人員基礎(chǔ)差、底子薄，急需對(duì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但是我們不希望臺(tái)上老師講，臺(tái)下幾十人聽的培訓(xùn)方式，我們希望有針對(duì)性來(lái)培訓(xùn)、來(lái)學(xué)習(xí)，最好是縣級(jí)檢驗(yàn)人員到上級(jí)機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)操作的形式來(lái)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

三是需要強(qiáng)化對(duì)縣級(jí)技術(shù)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo).特別是縣級(jí)技術(shù)機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證工作。政策性和實(shí)踐性很強(qiáng)的，對(duì)縣級(jí)技術(shù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展方向、發(fā)展模式理解的不夠、不透徹，特別是在實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化管理方面，缺乏先進(jìn)的、標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)驗(yàn)室管理模式、運(yùn)行方式來(lái)學(xué)習(xí)，需要上級(jí)部門的指導(dǎo)和幫助。

二在發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)行政管理和執(zhí)法工作的開展方面。

一是重視技術(shù)機(jī)構(gòu)在行政執(zhí)法和行政管理工作的作用，加大對(duì)技術(shù)機(jī)構(gòu)的投入，正視技術(shù)機(jī)構(gòu)存在的不足，根據(jù)行政執(zhí)法和行政管理的新要求來(lái)建設(shè)、管理技術(shù)機(jī)構(gòu)。

二是在項(xiàng)目建設(shè)上要對(duì)縣級(jí)技術(shù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行傾斜。凡是縣里有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的，并且檢驗(yàn)檢測(cè)的技術(shù)含量不是很高，讓縣級(jí)技術(shù)機(jī)構(gòu)來(lái)承擔(dān)，只有這樣，才能壯大縣級(jí)技術(shù)機(jī)構(gòu)的實(shí)力。

三是在生產(chǎn)許可證評(píng)審工作中,能否讓縣級(jí)技術(shù)機(jī)構(gòu)技術(shù)人員參與。生產(chǎn)許可證評(píng)審、管理工作中或多或少都涉及到了檢驗(yàn)檢測(cè)工作，這些工作技術(shù)人員參與，給他們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在實(shí)踐中深入了解質(zhì)量管理,便于我們實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部管理運(yùn)作.更利于發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)行政管理、行政執(zhí)法工作.

第四篇：醫(yī)院院長(zhǎng)在市局民主生活會(huì)上的發(fā)言

醫(yī)院院長(zhǎng)在市局民主生活會(huì)上的發(fā)言

努力實(shí)踐“三個(gè)代表” 促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展

衛(wèi)生事業(yè)是社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的重要組成部分。醫(yī)院工作是黨的衛(wèi)生工作的重要內(nèi)容，醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展只有堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，才能更好地保護(hù)和增進(jìn)人民健康，才能弘揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)和開拓創(chuàng)新的精神，努力營(yíng)造一個(gè)有利于我們黨的衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的社會(huì)主義醫(yī)院文化氛圍，塑造有時(shí)代特征和中國(guó)特色的現(xiàn)代化醫(yī)院。

一、深刻認(rèn)識(shí)“代表先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求”，切實(shí)抓好醫(yī)院改革和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

當(dāng)前，衛(wèi)生改革與發(fā)展進(jìn)入新階段。應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展與全國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展的要求是一致的，隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的力度加大，醫(yī)院發(fā)展的模式必須是高質(zhì)量、有效益的發(fā)展。要做到這一點(diǎn)，必須依靠科技進(jìn)步，提高衛(wèi)生執(zhí)業(yè)人員的素質(zhì)，減員增效，調(diào)整服務(wù)結(jié)構(gòu)，把社會(huì)效益放在首位，講求投入產(chǎn)出，提高經(jīng)濟(jì)效益。因此實(shí)踐“三個(gè)代表”，必須加快醫(yī)療機(jī)構(gòu)人事制度和分配制度的改革步伐，全面積極推行以聘用制為主要內(nèi)容的新的用人機(jī)制，實(shí)行多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬。知識(shí)就是力量，技術(shù)就是價(jià)值，要拉開收入差距，使技術(shù)高明、服務(wù)熱情的醫(yī)務(wù)人員得到更好的獎(jiǎng)勵(lì)，以充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。同時(shí)要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，競(jìng)爭(zhēng)上崗，因事設(shè)崗，徹底打破“大鍋飯”、“鐵飯碗”，只有使壓力變?yōu)閯?dòng)力，動(dòng)力變?yōu)楹狭?，?shí)現(xiàn)醫(yī)院的自我激勵(lì)，樹立正確的醫(yī)院發(fā)展觀，深刻地理解先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求與衛(wèi)生體制改革之間的辯證關(guān)系，才能堅(jiān)持改革創(chuàng)新，推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展。

二、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“代表先進(jìn)文化的前進(jìn)方向”，切實(shí)搞好人才培養(yǎng)和精神文明建設(shè)

必須強(qiáng)調(diào)醫(yī)院的發(fā)展與人才緊密相關(guān)，人才是我們贏得競(jìng)爭(zhēng)的根本。在人才培養(yǎng)上，不僅要注重眼前急需，更要注重他們的切身利益，注重人才的梯隊(duì)建設(shè)，在政策上給予傾斜。要注重引進(jìn)和培養(yǎng)有專長(zhǎng)的高級(jí)人才，妥善地幫助解決好他們的實(shí)際生活問題，004km.cn 從各方面提高待遇，大膽提拔重用，讓他們有用武之地，為他們解除后顧之憂，這樣使醫(yī)院有可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力，更好地調(diào)動(dòng)他們參與醫(yī)院改革與建設(shè)發(fā)展的積極性。要把科技興院的著眼點(diǎn)首先投向培養(yǎng)跨世紀(jì)醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)人才上，選派醫(yī)務(wù)人員到高等醫(yī)學(xué)院校和大醫(yī)院深造學(xué)習(xí)，聘請(qǐng)專家教授來(lái)院講學(xué)、指導(dǎo)，培養(yǎng)一大批有遠(yuǎn)大理想、有道德情操、有技術(shù)專長(zhǎng)、有文化素養(yǎng)、有組織紀(jì)律的社會(huì)主義新型醫(yī)務(wù)工作者，形成學(xué)業(yè)務(wù)，鉆技術(shù)，搞科研的良好氛圍。

醫(yī)院以社會(huì)為大背景，為了求得生存和發(fā)展，在醫(yī)、教、研工作過程中，形成了醫(yī)院獨(dú)特的物質(zhì)文化和精神文化，這兩者在醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展中起著重要的塑造作用。精神文化是一個(gè)廣義的范疇，它包括意識(shí)、情操、制度、組織等多方面內(nèi)容。而物質(zhì)文化表現(xiàn)在醫(yī)院設(shè)施、就醫(yī)環(huán)境、職工福利及外在環(huán)境等物質(zhì)條件方面，二者是醫(yī)院形象和實(shí)力的真實(shí)體現(xiàn)，是先進(jìn)文化在醫(yī)院工作中的標(biāo)志，反映了醫(yī)院的發(fā)展水平。 （轉(zhuǎn)載自新世紀(jì)范本網(wǎng)http://004km.cn，請(qǐng)保留此標(biāo)記，免費(fèi)提供下載。）;醫(yī)院形象是醫(yī)院在長(zhǎng)期的醫(yī)療服務(wù)過程凝聚成的巨大財(cái)富，是物質(zhì)文化和精神文化的結(jié)晶，是社會(huì)和病人對(duì)醫(yī)院服務(wù)水平、人員素質(zhì)、醫(yī)療技術(shù)、就醫(yī)環(huán)境的綜合評(píng)價(jià)。實(shí)踐證明，醫(yī)療衛(wèi)生工作是“三個(gè)代表”重要思想的具體實(shí)踐，提高醫(yī)療技術(shù)水平，是“三個(gè)代表”重要思想對(duì)廣大醫(yī)務(wù)工作者提出的高標(biāo)準(zhǔn)要求，通過工會(huì)組織經(jīng)常性的文化娛樂活動(dòng)，積極改善職工福利待遇，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，努力幫助解決職工中存在的一些實(shí)際問題與困難，從而增強(qiáng)醫(yī)院凝聚力和向心力，激發(fā)勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造精神，發(fā)展醫(yī)院文化，促進(jìn)醫(yī)院兩個(gè)文明建設(shè)，使醫(yī)院建設(shè)沿著正確的方向健康發(fā)展。

三、全面貫徹“代表最廣大人民的根本利益”，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)提高服務(wù)質(zhì)量

實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，最終要落實(shí)到以滿足最廣大人民群眾的根本利益上004km.cn 來(lái)，因此醫(yī)院工作必須“一切以病人為中心”，必須讓廣大醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識(shí)到“一切以病人為中心”這一實(shí)踐活動(dòng)與人民根本利益的聯(lián)系，忘記了最廣大人民根本利益這一落腳點(diǎn)，代表先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進(jìn)文化的前進(jìn)方向就失去了意義。要堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想教育干部職工，使他們樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，不斷提高干部職工的思想和科學(xué)文化素質(zhì)，以精湛的技術(shù)、良好的醫(yī)德、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和面貌一新的社會(huì)形象贏得患者的信賴。醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)涉及人的生命，保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，杜絕醫(yī)療事故，就是對(duì)人民負(fù)責(zé)，可以說醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線。醫(yī)療技術(shù)高、服務(wù)態(tài)度好，群眾就歡迎。要通過開展一系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)工作者積極主動(dòng)的思維方式與應(yīng)急的思維能力，完善制約機(jī)制，增強(qiáng)醫(yī)患溝通，使醫(yī)療工作得到患者的充分理解和支持，從而充分發(fā)揮群體合作功能，提高工作效益，保證醫(yī)療質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)水平的提高和各項(xiàng)工作的健康快速發(fā)展。

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第五篇：醫(yī)院院長(zhǎng)在市局民主生活會(huì)上的發(fā)言

醫(yī)院院長(zhǎng)在市局民主生活會(huì)上的發(fā)言

努力實(shí)踐“三個(gè)代表” 促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展

衛(wèi)生事業(yè)是社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的重要組成部分。醫(yī)院工作是黨的衛(wèi)生工作的重要內(nèi)容，醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展只有堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，才能更好地保護(hù)和增進(jìn)人民健康，才能弘揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)和開拓創(chuàng)新的精神，努力營(yíng)造一個(gè)有利于我們黨的衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的社會(huì)主義醫(yī)院文化氛圍，塑造有時(shí)代特征和中國(guó)特色的現(xiàn)代化醫(yī)院。

一、深刻認(rèn)識(shí)“代表先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求”，切實(shí)抓好醫(yī)院改革和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)當(dāng)前，衛(wèi)生改革與發(fā)展進(jìn)入新階段。應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展與全國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展的要求是一致的，隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的力度加大，醫(yī)院發(fā)展的模式必須是高質(zhì)量、有效益的發(fā)展。要做到這一點(diǎn)，必須依靠科技進(jìn)步，提高衛(wèi)生執(zhí)業(yè)人員的素質(zhì)，減員增效，調(diào)整服務(wù)結(jié)構(gòu)，把社會(huì)效益放在首位，講求投入產(chǎn)出，提高經(jīng)濟(jì)效益。因此實(shí)踐“三個(gè)代表”，必須加快醫(yī)療機(jī)構(gòu)人事制度和分配制度的改革步伐，全面積極推行以聘用制為主要內(nèi)容的新的用人機(jī)制，實(shí)行多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬。知識(shí)就是力量，技術(shù)就是價(jià)值，要拉開收入差距，使技術(shù)高明、服務(wù)熱情的醫(yī)務(wù)人員得到更好的獎(jiǎng)勵(lì)，以充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。同時(shí)要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，競(jìng)爭(zhēng)上崗，因事設(shè)崗，徹底打破“大鍋飯”、“鐵飯碗”，只有使壓力變?yōu)閯?dòng)力，動(dòng)力變?yōu)楹狭Γ瑢?shí)現(xiàn)醫(yī)院的自我激勵(lì)，樹立正確的醫(yī)院發(fā)展觀，深刻地理解先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求與衛(wèi)生體制改革之間的辯證關(guān)系，才能堅(jiān)持改革創(chuàng)新，推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展。

二、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“代表先進(jìn)文化的前進(jìn)方向”，切實(shí)搞好人才培養(yǎng)和精神文明建設(shè)必須強(qiáng)調(diào)醫(yī)院的發(fā)展與人才緊密相關(guān)，人才是我們贏得競(jìng)爭(zhēng)的根本。在人才培養(yǎng)上，不僅要注重眼前急需，更要注重他們的切身利益，注重人才的梯隊(duì)建設(shè)，在政策上給予傾斜。要注重引進(jìn)和培養(yǎng)有專長(zhǎng)的高級(jí)人才，妥善地幫助解決好他們的實(shí)際生活問題，從各方面提高待遇，大膽提拔重用，讓他們有用武之地，為他們解除后顧之憂，這樣使醫(yī)院有可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力，更好地調(diào)動(dòng)他們參與醫(yī)院改革與建設(shè)發(fā)展的積極性。要把科技興院的著眼點(diǎn)首先投向培養(yǎng)跨世紀(jì)醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)人才上，選派醫(yī)務(wù)人員到高等醫(yī)學(xué)院校和大醫(yī)院深造學(xué)習(xí)，聘請(qǐng)專家教授來(lái)院講學(xué)、指導(dǎo)，培養(yǎng)一大批有遠(yuǎn)大理想、有道德情操、有技術(shù)專長(zhǎng)、有文化素養(yǎng)、有組織紀(jì)律的社會(huì)主義新型醫(yī)務(wù)工作者，形成學(xué)業(yè)務(wù)，鉆技術(shù)，搞科研的良好氛圍。

醫(yī)院以社會(huì)為大背景，為了求得生存和發(fā)展，在醫(yī)、教、研工作過程中，形成了醫(yī)院獨(dú)特的物質(zhì)文化和精神文化，這兩者在醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展中起著重要的塑造作用。精神文化是一個(gè)廣義的范疇，它包括意識(shí)、情操、制度、組織等多方面內(nèi)容。而物質(zhì)文化表現(xiàn)在醫(yī)院設(shè)施、就醫(yī)環(huán)境、職工福利及外在環(huán)境等物質(zhì)條件方面，二者是醫(yī)院形象和實(shí)力的真實(shí)體現(xiàn)，是先進(jìn)文化在醫(yī)院工作中的標(biāo)志，反映了醫(yī)院的發(fā)展水平。

 （轉(zhuǎn)載自新世紀(jì)范本網(wǎng)http://，請(qǐng)保留此標(biāo)記，免費(fèi)提供下載。）;醫(yī)院形象是醫(yī)院在長(zhǎng)期的醫(yī)療服務(wù)過程凝聚成的巨大財(cái)富，是物質(zhì)文化和精神文化的結(jié)晶，是社會(huì)和病人對(duì)醫(yī)院服務(wù)水平、人員素質(zhì)、醫(yī)療技術(shù)、就醫(yī)環(huán)境的綜合評(píng)價(jià)。實(shí)踐證明，醫(yī)療衛(wèi)生工作是“三個(gè)代表”重要思想的具體實(shí)踐，提高醫(yī)療技術(shù)水平，是“三個(gè)代表”重要思想對(duì)廣大醫(yī)務(wù)工作者提出的高標(biāo)準(zhǔn)要求，通過工會(huì)組織經(jīng)常性的文化娛樂活動(dòng)，積極改善職工福利待遇，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，努力幫助解決職工中存在的一些實(shí)際問題與困難，從而增強(qiáng)醫(yī)院凝聚力和向心力，激發(fā)勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造精神，發(fā)展醫(yī)院文化，促進(jìn)醫(yī)院兩個(gè)文明建設(shè)，使醫(yī)院建設(shè)沿著正確的方向健康發(fā)展。

三、全面貫徹“代表最廣大人民的根本利益”，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)提高服務(wù)質(zhì)量

實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，最終要落實(shí)到以滿足最廣大人民群眾的根本利益上

來(lái)，因此醫(yī)院工作必須“一切以病人為中心”，必須讓廣大醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識(shí)到“一切以病人為中心”這一實(shí)踐活動(dòng)與人民根本利益的聯(lián)系，忘記了最廣大人民根本利益這一落腳點(diǎn)，代表先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進(jìn)文化的前進(jìn)方向就失去了意義。要堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想教育干部職工，使他們樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，不斷提高干部職工的思想和科學(xué)文化素質(zhì)，以精湛的技術(shù)、良好的醫(yī)德、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和面貌一新的社會(huì)形象贏得患者的信賴。醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)涉及人的生命，保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，杜絕醫(yī)療事故，就是對(duì)人民負(fù)責(zé)，可以說醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線。醫(yī)療技術(shù)高、服務(wù)態(tài)度好，群眾就歡迎。要通過開展一系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)工作者積極主動(dòng)的思維方式與應(yīng)急的思維能力，完善制約機(jī)制，增強(qiáng)醫(yī)患溝通，使醫(yī)療工作得到患者的充分理解和支持，從而充分發(fā)揮群體合作功能，提高工作效益，保證醫(yī)療質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)水平的提高和各項(xiàng)工作的健康快速發(fā)展。