第一篇：演講技巧——淺談競聘上崗演講

競聘上崗是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物?！案偂焙汀捌浮笔且粋€問題的兩個方面。競爭是企業(yè)中的個人行為，它所體現(xiàn)的是“能者上、庸者下”的用人原則，通過競爭激勵機制的實施，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，大幅度提高全員勞動生產(chǎn)率。聘任是企業(yè)的組織行為，它所體現(xiàn)的是一級組織對干部的合理使用，在一定意義上講，聘任什么樣的干部比競爭上崗更為重要，競爭只是前提和形式，聘任才是內(nèi)容和結(jié)果。近年來，一此國有企業(yè)按照德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，選拔了大批優(yōu)秀干部，有力的推進了企業(yè)各項工作的開展。但是隨著企業(yè)改革的深入，如何推進干部競聘上崗，由“讓你干”變成“你想干”把這項牽動大多數(shù)干部切身利益的工作做得更深入、更準(zhǔn)確，仍需做很多細(xì)致的工作。根據(jù)競聘上崗選拔干部中可能遇到的情況，對幾個具體問題特別是聘任干部的問題談點粗淺的看法以。要堅持政治標(biāo)準(zhǔn)第一德才兼?zhèn)涫沁x拔干部的根本標(biāo)準(zhǔn)，要求干部要德、智、體全面發(fā)展。但在現(xiàn)實生活中，各 方面都很過硬的干部往往難得。就一個干部而言，常常是這方面強一些，另一方面可能弱一點。這就在聘任干部時，有一個對“德”與“才”怎樣擺位的問題。歷史的經(jīng)驗和現(xiàn)實的情況一再告訴我們，一定要把“德”放在首位，要特別注意在政治上去考察識別干部。除了要看一個干部在關(guān)鍵時候的政治態(tài)度和政治表現(xiàn)外，還要認(rèn)真地通過平時大量具體的言行去考察其政治方向、政治紀(jì)律、政治鑒別力和政治敏感性。任何時候、任何情況下都要堅持“政治標(biāo)準(zhǔn)第一”的原則。正如有的同志說的，沒有“智”的干部是次品，沒有“體”的干部是“廢品”，沒有“德”的干部是“危險品”，干部聘任的目的除了選拔德才兼?zhèn)涞母刹客獠挥幸粋€很重要的任務(wù)，就是要把住“危險品”的關(guān)。這樣強調(diào)“德”并不是否定“才”的重要，而是說“德”與“才”相比，“德”是第一位的。要對業(yè)績具體分析業(yè)績是一個領(lǐng)導(dǎo)干部工作實踐的結(jié)果，注重干部業(yè)績，體現(xiàn)了“實踐第一”和“實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”的精神。把業(yè)績作為聘任干部的重要依據(jù)，可以極大地調(diào)動干部的工作潛能。但對業(yè)績要具體分析，最本質(zhì)的是要看干部對工作的負(fù)責(zé)精神和駕馭全局的能力。一要看業(yè)績上怎樣來的。如有的企業(yè)在一個時期，硬件建設(shè)上得較快，甚至福利和待遇明顯提高，這往往是某些干部在職工中“得分”多少的重要因素。但是這些“業(yè)績”究竟是怎樣來的？是“前任留的”還是“自己掙的”要搞清楚。唯有后者，確實是領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職工艱苦奮斗掙來的，才算真正的業(yè)績，才算真本事。對于那種“前人栽樹、后人摘果”的情況要另當(dāng)別論。二要看長遠(yuǎn)效應(yīng)?？疾煲粋€干部的業(yè)績，要看其著眼于企業(yè)長遠(yuǎn)建設(shè)還上急功近利。不能只看“頭三腳”、“三把火”要注意后勁。如果一個干部只熱衷于做“顯山露水”的事，而對打基礎(chǔ)和需要下苦功夫、慢功夫的基本建設(shè)不熱心、嘩眾取寵，一上任就不惜血本要辦多少“實事”、“好事”，這樣拼光了歷任攢下的“家底”，而又給繼任者留下一屁股賬的做法，實在不能提倡。一個對企業(yè)高度負(fù)責(zé)、思想作風(fēng)正派、工作作風(fēng)扎實的干部，會從企業(yè)長遠(yuǎn)目標(biāo)出發(fā)，埋頭苦干，在基礎(chǔ)建設(shè)上下苦功夫、真功夫。盡管一時沒有轟轟烈烈的壯舉，但從長遠(yuǎn)看，他做的工作對企業(yè)的發(fā)展是十分有益和扎實管用的?？匆粋€干部要把眼光放長一些，既要看他在任時做了些什么，又要看他能給后人留下占什么。三是要注重看“做功”。眼下有一種現(xiàn)象，個別干部工作不怎么好，但“唱功”很好，會“匯報”，叫你聽起來頭頭是道、有板有眼。要特別防止“干部出數(shù)字，數(shù)字出干部”的現(xiàn)象發(fā)生。要注重群眾公論注重群眾公論，實質(zhì)上是群眾路線在干部聘任工作中的體現(xiàn)。我們應(yīng)該相信，任何時候絕大多數(shù)群眾對干部的評價是嚴(yán)肅公正的，群眾眼睛是亮的，對每個干部基本素質(zhì)如何、表現(xiàn)怎樣，他們心中都有“一桿秤”。只要充分相信群眾，真心誠意地依靠群眾，尊重群眾的意見，是可以對干部得出正確結(jié)論的。要注重干部的道德人品“知識就是力量”人人皆知，但是對一個領(lǐng)導(dǎo)干部來說“人品就是力量”未必人人在意。一位領(lǐng)導(dǎo)同志曾說過，一個領(lǐng)導(dǎo)干部要實施有力的領(lǐng)導(dǎo)靠兩條,一是靠人格的力量，二是靠權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)，人格好，能彌補能力上的不足。這句話講得非常深刻。實踐一再證明,一個領(lǐng)導(dǎo)干部高尚的人品、人格，對下級、對本部能產(chǎn)生凝聚力、感召力、向心力，這是任何“能力”和“本事”無法替代的，古今中外有識之士無不重視“做官先做人”這一條古訓(xùn)。要注重分析干部的工作環(huán)境和條件 能否客觀全面地看待干部的工作環(huán)境和基礎(chǔ)條件，是能否對干部作出準(zhǔn)確結(jié)論的重要因素。如果一個干部到一個各方面條件、基礎(chǔ)都很差的單位任職，盡管他工作很努力，也很有能力，但在短時間內(nèi)可能出不了多大成績。如果僅以一時的成敗論英雄，不利于鼓勵干部到環(huán)境差、問題多的單位去工作，不利于弘揚勇挑重?fù)?dān)的精神，同時干部也會感到不公正、受委屈，積極性受到打擊。在這種情況下，要

特別注意干部的努力程度，看這個的進步幅度。當(dāng)然了，對這些干部既要肯定成績又要防止評價過頭。還有一種情況，一個領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)到一個環(huán)境好、問題少的單位，有時也很難有“突破性”的政績。實踐中經(jīng)?？吹竭@種情形：使一個本來問題較多的單位“明顯好轉(zhuǎn)”往往還比較容易，而把一個本來“很好”的單位搞得“更好”則比較難。這就告訴我們一個道理：一個單位的變化同其他事物一樣，量變?nèi)菀?，質(zhì)變難。所以，衡量一個干部的政績，重要的是要對干部所處的工作環(huán)境和條件作深入的了解，要堅持辯證法。要注重反向跟蹤跟蹤考察干部體現(xiàn)了重現(xiàn)實表現(xiàn)和今后發(fā)展的精神。從一定意義上說，要更深刻、更準(zhǔn)確、更全面地了解一個干部，還應(yīng)注意回頭看一看這個干部的成長軌跡。也就是說，來一個反向跟蹤，到這個干部的前一個甚至前兩個任職的單位去深入了解，弄清一個干部的歷史情況，有助于了解這個干部的長基礎(chǔ)、基本素質(zhì)和起點狀況。一個領(lǐng)導(dǎo)干部為政的聲譽如何，往往是在其離任后人們對他或懷念贊揚或批評貶責(zé)，這種評價往往更客觀、更真實、更準(zhǔn)確，更能反映出一個干部德才上本質(zhì)的東西。

第二篇：競聘上崗演講

競聘上崗演講

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家中午好，我叫吳可，在此次公司組織的崗位競聘中，我競聘為102制藥班長，競聘成功，一方面是我的能力也得到了公司的認(rèn)可，另一方面也對我提出了新的要求，在面對現(xiàn)在行業(yè)不景氣，如何做到公司提出的“抓市場，保利潤，調(diào)機制，促發(fā)展”也就更需要保質(zhì)保量的完成車間安排的各項生產(chǎn)任務(wù)，為市場提供差異化的服務(wù)。

我認(rèn)為以后我的工作努力在以下幾個方面。

一、首先是做好安全工作，炸藥生產(chǎn)本生就是一個危險較高的行業(yè)，企業(yè)效益取決于安全保障所以安全工作是一項長期、艱巨、復(fù)雜的工作。在以后的工作中我必須每天深入現(xiàn)場檢查每個崗位發(fā)現(xiàn)隱患及時整頓到位。

二、抓質(zhì)量重點，102控制室、制粉、混拌是質(zhì)量控制的關(guān)鍵點，7月11日出了質(zhì)量問題我作為班長肯定是要負(fù)主要責(zé)任的也愿意接受公司、車間的任何處罰，然后找出問題的原因才是關(guān)鍵，當(dāng)時一個是制粉三通閥出了故障，一是控制室沒有及時發(fā)現(xiàn)，二制粉崗位人員沒有及時采取措施將未膨化的藥放入了鋼帶上，三是混拌質(zhì)量意識差將這些藥放入了混拌，造成了質(zhì)量問題在以后工作中我將加強質(zhì)量的管理。

三、還有是制藥班年齡差距大，有剛進廠的青工，也有幾十年的老同志，情緒管理也是尤為重要，好的情緒會使員工做事積極并帶動全班的士氣使生產(chǎn)，質(zhì)量有保證。作為班長也就要重視大家提出的每一項合理合規(guī)的問題并及時解決不能解決的及時反映從工作、生活當(dāng)中去關(guān)心大家。

最后我將在以后的工作中帶領(lǐng)102全班人員以鄭總提出的“持續(xù)滿足客戶需求”為工作準(zhǔn)則，努力向“發(fā)展成為國際影響力的民爆企業(yè)”而奮斗。

第三篇：演講技巧——淺談競聘上崗演講

競聘上崗是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物。“競”和“聘”是一個問題的兩個方面。競爭是企業(yè)中的個人行為，它所體現(xiàn)的是“能者上、庸者下”的用人原則，通過競爭激勵機制的實施，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，大幅度提高全員勞動生產(chǎn)率。聘任是企業(yè)的組織行為，它所體現(xiàn)的是一級組織對干部的合理使用，在一定意義上講，聘任什么樣的干部比競爭上崗更為重要，競爭只是前提和形式，聘任才是內(nèi)容和結(jié)果。近年來，一此國有企業(yè)按照德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，選拔了大批優(yōu)秀干部，有力的推進了企業(yè)各項工作的開展。但是隨著企業(yè)改革的深入，如何推進干部競聘上崗，由“讓你干”變成“你想干”把這項牽動大多數(shù)干部切身利益的工作做得更深入、更準(zhǔn)確，仍需做很多細(xì)致的工作。根據(jù)競聘上崗選拔干部中可能遇到的情況，對幾個具體問題特別是聘任干部的問題談點粗淺的看法以。要堅持政治標(biāo)準(zhǔn)第一 德才兼?zhèn)涫沁x拔干部的根本標(biāo)準(zhǔn)，要求干部要德、智、體全面發(fā)展。但在現(xiàn)實生活中，各 方面都很過硬的干部往往難得。就一個干部而言，常常是這方面強一些，另一方面可能弱一點。這就在聘任干部時，有一個對“德”與“才”怎樣擺位的問題。歷史的經(jīng)驗和現(xiàn)實的情況一再告訴我們，一定要把“德”放在首位，要特別注意在政治上去考察識別干部。除了要看一個干部在關(guān)鍵時候的政治態(tài)度和政治表現(xiàn)外，還要認(rèn)真地通過平時大量具體的言行去考察其政治方向、政治紀(jì)律、政治鑒別力和政治敏感性。任何時候、任何情況下都要堅持“政治標(biāo)準(zhǔn)第一”的原則。正如有的同志說的，沒有“智”的干部是次品，沒有“體”的干部是“廢品”，沒有“德”的干部是“危險品”，干部聘任的目的除了選拔德才兼?zhèn)涞母刹客獠挥幸粋€很重要的任務(wù)，就是要把住“危險品”的關(guān)。這樣強調(diào)“德”并不是否定“才”的重要，而是說“德”與“才”相比，“德”是第一位的。要對業(yè)績具體分析 業(yè)績是一個領(lǐng)導(dǎo)干部工作實踐的結(jié)果，注重干部業(yè)績，體現(xiàn)了“實踐第一”和“實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”的精神。把業(yè)績作為聘任干部的重要依據(jù)，可以極大地調(diào)動干部的工作潛能。但對業(yè)績要具體分析，最本質(zhì)的是要看干部對工作的負(fù)責(zé)精神和駕馭全局的能力。一要看業(yè)績上怎樣來的。如有的企業(yè)在一個時期，硬件建設(shè)上得較快，甚至福利和待遇明顯提高，這往往是某些干部在職工中“得分”多少的重要因素。但是這些“業(yè)績”究竟是怎樣來的？是“前任留的”還是“自己掙的”要搞清楚。唯有后者，確實是領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職工艱苦奮斗掙來的，才算真正的業(yè)績，才算真本事。對于那種“前人栽樹、后人摘果”的情況要另當(dāng)別論。二要看長遠(yuǎn)效應(yīng)?？疾煲粋€干部的業(yè)績，要看其著眼于企業(yè)長遠(yuǎn)建設(shè)還上急功近利。不能只看“頭三腳”、“三把火”要注意后勁。如果一個干部只熱衷于做“顯山露水”的事，而對打基礎(chǔ)和需要下苦功夫、慢功夫的基本建設(shè)不熱心、嘩眾取寵，一上任就不惜血本要辦多少“實事”、“好事”，這樣拼光了歷任攢下的“家底”，而又給繼任者留下一屁股賬的做法，實在不能提倡。一個對企業(yè)高度負(fù)責(zé)、思想作風(fēng)正派、工作作風(fēng)扎實的干部，會從企業(yè)長遠(yuǎn)目標(biāo)出發(fā)，埋頭苦干，在基礎(chǔ)建設(shè)上下苦功夫、真功夫。盡管一時沒有轟轟烈烈的壯舉，但從長遠(yuǎn)看，他做的工作對企業(yè)的發(fā)展是十分有益和扎實管用的?？匆粋€干部要把眼光放長一些，既要看他在任時做了些什么，又要看他能給后人留下占什么。三是要注重看“做功”。眼下有一種現(xiàn)象，個別干部工作不怎么好，但“唱功”很好，會“匯報”，叫你聽起來頭頭是道、有板有眼。要特別防止“干部出數(shù)字，數(shù)字出干部”的現(xiàn)象發(fā)生。要注重群眾公論注重群眾公論，實質(zhì)上是群眾路線在干部聘任工作中的體現(xiàn)。我們應(yīng)該相信，任何時候絕大多數(shù)群眾對干部的評價是嚴(yán)肅公正的，群眾眼睛是亮的，對每個干部基本素質(zhì)如何、表現(xiàn)怎樣，他們心中都有“一桿秤”。只要充分相信群眾，真心誠意地依靠群眾，尊重群眾的意見，是可以對干部得出正確結(jié)論的。要注重干部的道德人品“知識就是力量”人人皆知，但是對一個領(lǐng)導(dǎo)干部來說“人品就是力量”未必人人在意。一位領(lǐng)導(dǎo)同志曾說過，一個領(lǐng)導(dǎo)干部要實施有力的領(lǐng)導(dǎo)靠兩條,一是靠人格的力量，二是靠權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)，人格好，能彌補能力上的不足。這句話講得非常深刻。實踐一再證明,一個領(lǐng)導(dǎo)干部高尚的人品、人格，對下級、對本部能產(chǎn)生凝聚力、感召力、向心力，這是任何“能力”和“本事”無法替代的，古今中外有識之士無不重視“做官先做人”這一條古訓(xùn)。要注重分析干部的工作環(huán)境和條件 能否客觀全面地看待干部的工作環(huán)境和基礎(chǔ)條件，是能否對干部作出準(zhǔn)確結(jié)論的重要因素。如果一個干部到一個各方面條件、基礎(chǔ)都很差的單位任職，盡管他工作很努力，也很有能力，但在短時間內(nèi)可能出不了多大成績。如果僅以一時的成敗論英雄，不利于鼓勵干部到環(huán)境差、問題多的單位去工作，不利于弘揚勇挑重?fù)?dān)的精神，同時干部也會感到不公正、受委屈，積極性受到打擊。在這種情況下，要

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第四篇：護士長競聘上崗演講

護士長競聘上崗演講

實施科主任、護士長競聘上崗是我院深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的一項舉措，是改革人事制度，激活用人機制，培養(yǎng)人才梯隊，實現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略需要，對于提高我院管理隊伍整體素質(zhì)、優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)、促進學(xué)科建設(shè)具有重要的意義。特別是門診綜合樓啟用以來，兒科作為我院的拳頭科室，業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，醫(yī)護人員工作熱情高漲。為加大?？平ㄔO(shè)力度，滿足該科業(yè)務(wù)增長需求，近期醫(yī)院開設(shè)了兩個兒科病區(qū)，為把優(yōu)勢科室做大做強，確保業(yè)務(wù)發(fā)展和醫(yī)療質(zhì)量安全，院辦公會決定，通過公開競聘方式，在兒科一線人員中選拔一名兒科副主任和一名副護士長，補充到

科室的管理崗位。現(xiàn)將公開競聘相關(guān)事宜通知如下：

一、基本原則：

本次競聘按照公開、公平、公正、擇優(yōu)和任人唯賢、德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、注重實績的原則，給想干事的人造機會、給能干事的人建平臺，建立有責(zé)任、有激勵、有約束、有競爭、有活力、能上能下的運行機制，提高醫(yī)院的整體服務(wù)水平，努力建設(shè)一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、結(jié)構(gòu)合理的兒科隊伍，為醫(yī)院的建設(shè)、改革和發(fā)展提供堅強的組織保證。

二、競聘條件

1、擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛社會主義，無違法違紀(jì)記錄。

2、熱愛本職工作，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)高尚，有吃苦耐勞和奉獻

精神，服從工作安排及科室調(diào)配，思想進步，作風(fēng)扎實，團結(jié)同志，責(zé)任心強，具有一定的群眾基礎(chǔ)。

3、具有全面扎實的醫(yī)學(xué)學(xué)科理論知識，業(yè)務(wù)過硬、患者認(rèn)可，具有處置

本科室危重、疑難病例的技術(shù)能力，具有較強科室組織管理才能和語言表達能力及溝通協(xié)調(diào)能力。

4、兒科副主任必須具有大專以上學(xué)歷、中級以上職稱，副護士長必須具備大專以上學(xué)歷，并取得執(zhí)業(yè)護士資格。

5、有下列情形之一的不能應(yīng)聘：

工作期間曾受過紀(jì)律處分的;

近年來發(fā)生過重大醫(yī)療責(zé)任事故、差錯事故和醫(yī)療糾紛的；

法律規(guī)定不得聘用的其他情形人員。

三、幾點要求：

1、競聘人員必須要有高度的責(zé)任心和強烈的進取心。能盡快轉(zhuǎn)換角色，積極謀劃科室發(fā)展。

2、競聘人員必須以德治科，樂于奉獻，不謀私利，能積極帶領(lǐng)全科同仁繼續(xù)打造兒科品牌，能繼續(xù)發(fā)揚特色優(yōu)勢，努力提高臨床療效。

3、競聘人員必須樹立質(zhì)量興科的思想，不斷加強學(xué)習(xí)。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)

章制度，尤其對各項醫(yī)療護理核心制度能做到不折不扣執(zhí)行。

4、競聘人員必須以管理立科。能敢于管理，善于管理，從嚴(yán)管理，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)，向管理要效益。能充分調(diào)動科室工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)

造性，提升醫(yī)療服務(wù)水平。

也是一門發(fā)展迅速的學(xué)科，該科采用中西醫(yī)結(jié)合方法診治兒科常見病、多發(fā)病，深得廣大患者的認(rèn)可。醫(yī)院決定將兒科從內(nèi)2科病區(qū)分離出來，并在新大樓搬遷后正式開始運行。近年來，我院針灸推拿科業(yè)務(wù)也增長較快，相繼被省衛(wèi)生廳確定為“安徽省重點中醫(yī)?？啤薄⒈粐抑嗅t(yī)藥管理局命名為“全國農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)針灸、理療、康復(fù)特色?？啤苯ㄔO(shè)單位。醫(yī)院決定將針灸推拿科分設(shè)為兩個病區(qū)，另增加一名護士長。為此，醫(yī)院于5月17日下午在門診八樓會議室，此次競聘堅持“公開、公平、公正”的原則，共有12名醫(yī)護人員參加競聘。

通過命題演講、工作能力、溝通協(xié)調(diào)能力、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面綜合評分，經(jīng)過激烈的角逐，最終內(nèi)2科醫(yī)生姚文萍、護士劉暢和骨科護士吳文娟在競聘中脫穎而出，分別成功當(dāng)選為兒科主任、兒科護士長和針灸推拿科護士長。

競聘結(jié)束后，張小勤院長高度評價了每一位參賽選手，對競聘成功者表示祝賀，對其他參賽人員提出了殷切的期望，要求他們不要氣餒，繼續(xù)認(rèn)真做好本職工作，以積極進取精神

來迎接中醫(yī)院美好的明天。同時，對新當(dāng)選的科主任和護士長提出了四點要求：

1、要有高度的責(zé)任心和強烈的進取心。盡快轉(zhuǎn)換角色，積極謀劃科室發(fā)展。

2、要以德治科，樂于奉獻，不謀私利，積極帶領(lǐng)全科同仁繼續(xù)打造好中醫(yī)院“服務(wù)好”這塊金字招牌，樹立全心全意為患者服務(wù)的思想。

3、要樹立質(zhì)量興科的思想，不斷加強學(xué)習(xí)。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，尤其對各項醫(yī)療護理核心制度更要不折不扣地執(zhí)行。要加強中西

醫(yī)結(jié)合，繼續(xù)發(fā)揚中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，努力提高臨床療效。

4、要以管理立科。要敢于管理，善于管理，從嚴(yán)管理，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)，從管理中要效益。

為進一步深化醫(yī)院人事制度改革，充分調(diào)動干部、職工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提升醫(yī)院的服務(wù)水平。8月13日至14日，我院在惠賓樓四樓學(xué)術(shù)報告廳和門診七樓會議室分別舉辦了臨床、醫(yī)技科室主任及護士長競聘大會。

本次競聘按照公開、公平、公正、擇優(yōu)和任人唯賢、德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、注重實績的原則，給想干事的人機會、給能干事的人平臺，建立有責(zé)任、有激勵、有約束、有競爭、有活力、能上能下的運行機制，提高醫(yī)院的整體服務(wù)水平，努力建設(shè)一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、結(jié)構(gòu)合理的干部隊伍，為醫(yī)院的建設(shè)、改革和發(fā)展提供堅強的組織保證。

競聘前，醫(yī)院首先根據(jù)各個崗位的需求，公開競聘崗位和任職條件，并對

廣大干部職工進行了思想動員，隨后職工自薦報名參加競聘。報名參加此次臨床、醫(yī)技科室主任競聘的有130名同志，參加護士長競聘的有99名同志，他們分別就自我簡介、工作經(jīng)歷、競聘崗位優(yōu)勢、工作思路和設(shè)想等內(nèi)容進行了競職演說，醫(yī)院組織各科主任、護士長以及各個科室選派的民意代表對參加競聘的同志進行打分。

競聘演講結(jié)束后，醫(yī)院還開展了臨床、醫(yī)技科室的全員民主測評，廣泛征求、匯集各方面的意見和建議，經(jīng)黨委會研究討論后，將最終確定人選。

7月25日，醫(yī)院院長、黨委書記李灼日對即將上崗的科室主任、護士長進行聘前集中談話。會上，李灼日院長對新一屆科室主任、護士長提出了具體要求。就自身而言：一是正確面對崗位變化。在即將受聘的科室主任、護士長中，有資深的醫(yī)護專家，有新上任的醫(yī)護骨干，面對自身崗位的變化，要求要擺正

自身心態(tài)，積極的投入到新崗位、新角色中。二是要勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)。除了學(xué)習(xí)本專業(yè)知識外，還要加強管理、人文、政策制度等知識的學(xué)習(xí)，全方位的提高自己，才能管理好科室。三是善于處理好幾種關(guān)系。正確理順上下級、同級、科室之間的關(guān)系，做到謙虛、不浮躁。就崗位而言：一是要規(guī)范醫(yī)療行為，提高基礎(chǔ)管理能力。要重點抓好基礎(chǔ)醫(yī)療、基礎(chǔ)護理、基礎(chǔ)服務(wù)等工作，抓好重大疾病的組織搶救工作。二是注重人才培養(yǎng)，建立合理的人才梯隊。三是強化學(xué)科?？平ㄔO(shè)，特別是注重醫(yī)、教、研協(xié)調(diào)發(fā)展。四是加強團隊建設(shè)。注重發(fā)揮科研的團隊作用，培養(yǎng)團隊觀念和集體榮譽感。五是繼續(xù)推進文化建設(shè)，打造品牌科室。營造團結(jié)協(xié)作的集體，構(gòu)建和諧的工作氛圍。

實施科室主任、護士長競聘上崗是我院深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的一項重大舉措，改革人事制度，激活用人機制，建立和培養(yǎng)我院的人才梯隊，是實現(xiàn)醫(yī)

院可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略需要，將對提高我院管理隊伍整體素質(zhì)、優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)、促進學(xué)科建設(shè)和發(fā)展有著劃時代的意義。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家下午好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展現(xiàn)自我的機會！我叫xx，是icu的一名護理工作人員，于2014年6月份畢業(yè)于xx,畢業(yè)后在xx工作2年，曾在xx醫(yī)院本科護士科研設(shè)計比賽分別獲得第一名,第二名,第五名，其科研設(shè)計分別為xx；2014-2014獲醫(yī)院“愛心天使”稱號；后來因為家庭原因我來到xx工作；機緣巧合，2014年9月我來到我們醫(yī)院，先后在綜合外科、icu等從事臨床一線護理工作，現(xiàn)已晉升主管護師，目前是科室的組長及帶教組長，曾發(fā)表2篇論文。

今天我之所以有勇氣參加此次護士長競聘上崗，是因為我認(rèn)為自己有以下幾個優(yōu)勢，能勝任護長這一職務(wù)。

1、我覺得自己仍然是個有理想，有追求的同志，高考時由于家里窮，我沒有選擇臨床專業(yè)，曾經(jīng)有一段很長的時間，我很迷茫，在血站工作的日子，雖然很清閑，但我還是重新選擇了臨床護理，因為我覺得在這里，我才是過得充實，開心的，并且我也看到了護理工作的前景，我想一個人，總不應(yīng)該在這么年輕的時候就停止奮斗吧，沒有目標(biāo)的日子，人會空虛的，偶爾也會煩躁不安，所以我參加此次護士長競聘上崗，我希望有一個更開闊的空間可以為我的護理事業(yè)而奮斗；

2、我認(rèn)為具備一定的護理基層管理能力及創(chuàng)新能力；我現(xiàn)在是科室的組長及護理帶教組長，也負(fù)責(zé)科室兩年的通訊工作，平時要協(xié)助護長進行護理質(zhì)量的監(jiān)控，包括護理文書的規(guī)范書寫、護理服務(wù)的效果、院感的監(jiān)控、物資的申領(lǐng)等，另外帶教這方面也是我的主要工作，包括制定科室護理培訓(xùn)計劃并實施，做好每月護理理論考核以及實習(xí)生帶教工作等。本人具有一定的創(chuàng)新能力，曾發(fā)表了兩篇護理論文，在醫(yī)院工作期間也先后三次參加了本科護士科研設(shè)計比賽，并取得了優(yōu)秀的成績；

3、我認(rèn)為我具備扎實的護理理論知識和護理技術(shù)操作能力；我于2014年畢業(yè)于xx護理學(xué)院，是全日制本科生，經(jīng)過四年的努力學(xué)習(xí)，我具備扎實的護理理論知識及臨床相關(guān)知識，在我院icu工作中，極大的提高了我的重癥醫(yī)學(xué)理論知識及操作水平，另外我也曾經(jīng)去了xxicu及xx微創(chuàng)外科進修各三個月，這些都提高了我的工作能力；

4、我對護士長這一職位有深刻的認(rèn)識。九年的工作經(jīng)驗，不同的工作單位、不同的科室、不同的護理崗位，我接觸了許多的護士長，到每個崗位上，我都堅持以護士長為師為長，并在工作中留意、學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到護士

長是科室管理工作的領(lǐng)導(dǎo)之一，護士長管理水平的高低，直接影響到我們的護理質(zhì)量管理和科室后勤保障，也是科室氛圍的關(guān)鍵。護士長既要有過硬的

護理技術(shù)水平，讓科室人員信服；也要有能力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系；同時還要關(guān)心體貼同事，能與大家進行良好溝通，此外，作為護士長還要具備吃苦耐勞的能力、無私奉獻的精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，而這些也正是我所具備的。

然而，在以往，我未曾擔(dān)任過護士長，沒有護士長的管理經(jīng)驗，但是作為一線護士，我了解護理基層人員的工作狀態(tài)、工作強度及所需的人文關(guān)懷。我已經(jīng)做好準(zhǔn)備，接受挑戰(zhàn)，迎接考驗。如果通過這次競聘上崗，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給予我這個機會，讓我有幸擔(dān)任護士長一職，我將在醫(yī)院及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，和科主任緊密合作，腳踏實地做好自己的本分工作,謝謝大家！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

你們好！

我叫××，××，××年畢業(yè)后，分配至現(xiàn)××××醫(yī)院。先后在××××、××××、……等臨床一線科室從事護理工作。現(xiàn)在××科任代理護士長。多年來我的工作得到

了各方面的好評，多次得到護理部通報表揚。我注重繼續(xù)學(xué)習(xí)，已獲××××文憑。撰寫的論文。

護理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的復(fù)雜性給護理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我愿意接受挑戰(zhàn)，迎接考驗。我競聘內(nèi)二科護士長總的思路是：護理管理創(chuàng)新、護理服務(wù)創(chuàng)新、護理科研創(chuàng)新、護理帶教創(chuàng)新，我將在醫(yī)院及護理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，和科主任緊密合作，帶領(lǐng)全體護士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室。

一、現(xiàn)代化護理隊伍的管理，只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的護士長才能勝任。好的護士長就能帶出高素質(zhì)的護理群體，形成一個“群雁高飛，頭雁領(lǐng)”的局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù)，逐步實現(xiàn)護理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護理質(zhì)量。

二、重視質(zhì)量監(jiān)控，強化量化管理，保證整體護理處于良性運作狀態(tài)。實施以病人為中心的整體護理是護理科學(xué)發(fā)展的需要，是提高護理質(zhì)量最有效的保證，也是提高醫(yī)院社會和經(jīng)濟效益的最佳選擇。我將進一步加強和改進實際工作質(zhì)量，使科室的護理工作始終處于良性狀態(tài)?，F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話，要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)。我將把護理程序思維方式貫穿在實施基礎(chǔ)護理和護理技術(shù)操作中，并嚴(yán)格要求護士將實施情況及時準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護理病歷上，使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。其二，作為護士長，我將每周進行質(zhì)量監(jiān)控，結(jié)合病人全面檢查護士對其實施整體護理的情況，作出評價，找出存在的問題，把問題和難點作為制定計劃的目標(biāo)，集思廣益，制定切實可行的管理措施和監(jiān)督方法，并每月召開質(zhì)量講評會講解。也以此作為量化管理，做到心中有數(shù)。其三，制定具有本科特

色的病人滿意度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次，評出最佳護士和最佳護理單元，并對護士長的工作進行評價。這三方面的結(jié)合實施不僅是使整體護理處于良性狀態(tài)的有力保證，也為護士績效工資、獎金的發(fā)放提供可靠依據(jù)。

三、繼續(xù)打破績效工資、獎金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。

醫(yī)院目前護士的績效工資和獎金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干，干好與干壞都一樣的大鍋飯，但是我個人認(rèn)為，還可以更好的利用它調(diào)動護士的積極性。我上述的加強質(zhì)量監(jiān)控量化管理，就是為績效工資、獎金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話提供考核依據(jù)，再結(jié)合護理部制定的各項護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核，將本科護士每月獎金發(fā)放分為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四等，發(fā)放系數(shù)分別是1.2、1.1、0.9、0。每月通過經(jīng)濟指標(biāo)細(xì)化每1份金額，再乘以考核級別的系數(shù)，做到公正、公

平、公開。以經(jīng)濟為杠桿，提高護理質(zhì)量，充分挖掘和調(diào)動每一位護士的主動性和積極性。

四、加強溝通，增進協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系，為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。

護士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾；以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)；以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系；以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護理質(zhì)

量和管理水平提供有力的契機。

五、創(chuàng)立溫馨病房，創(chuàng)造名護效應(yīng)，營造群眾滿意醫(yī)院。

把健康教育路徑貫穿于整體護理中，創(chuàng)立溫馨病房，打造溫馨護理品牌，是產(chǎn)生護理明星，發(fā)生名護效應(yīng)的最佳途徑，也將是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。

溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,而且要做到：1.溫馨禮儀服務(wù)；2.溫馨知識服務(wù)；3.人性化溫馨護理服務(wù)；4.人本護理服務(wù)；5.延伸的護理關(guān)懷服務(wù)……

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

你們好！

我叫××，××，××年畢業(yè)后，分配至現(xiàn)××××醫(yī)院。先后在××××、××××、……等臨床一線科室從事護理工作?，F(xiàn)在××科任代理護士長。多年來我的工作得到了各方面的好評，多次得到護理部通報表揚。我注重繼續(xù)學(xué)習(xí)，已獲××××文憑。

撰寫的論文。

護理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的復(fù)雜性給護理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我愿意接受挑戰(zhàn)，迎接考驗。我競聘內(nèi)二科護士長總的思路是：護理管理創(chuàng)新、護理服務(wù)創(chuàng)新、護理科研創(chuàng)新、護理帶教創(chuàng)新，我將在醫(yī)院及護理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，和科主任緊密合作，帶領(lǐng)全體護士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室。

一、現(xiàn)代化護理隊伍的管理，只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的護士長才能勝任。好的護士長就能帶出高素質(zhì)的護理群體，形成一個“群雁高飛，頭雁領(lǐng)”的局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù)，逐步實現(xiàn)護理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護理質(zhì)量。

二、重視質(zhì)量監(jiān)控，強化量化管理，保證整體護理處于良性運作狀態(tài)。實施

以病人為中心的整體護理是護理科學(xué)發(fā)展的需要，是提高護理質(zhì)量最有效的保證，也是提高醫(yī)院社會和經(jīng)濟效益的最佳選擇。我將進一步加強和改進實際工作質(zhì)量，使科室的護理工作始終處于良性狀態(tài)?，F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話，要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)。我將把護理程序思維方式貫穿在實施基礎(chǔ)護理和護理技術(shù)操作中，并嚴(yán)格要求護士將實施情況及時準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護理病歷上，使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。其二，作為護士長，我將每周進行質(zhì)量監(jiān)控，結(jié)合病人全面檢查護士對其實施整體護理的情況，作出評價，找出存在的問題，把問題和難點作為制定計劃的目標(biāo)，集思廣益，制定切實可行的管理措施和監(jiān)督方法，并每月召開質(zhì)量講評會講解。也以此作為量化管理，做到心中有數(shù)。其三，制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住

院期間每周一次，評出最佳護士和最佳護理單元，并對護士長的工作進行評價。這三方面的結(jié)合實施不僅是使整體護理處于良性狀態(tài)的有力保證，也為護士績效工資、獎金的發(fā)放提供可靠依據(jù)。

三、繼續(xù)打破績效工資、獎金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。

四、加強溝通，增進協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系，為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。

護士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾；以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)；以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系；以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他

工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。

五、創(chuàng)立溫馨病房，創(chuàng)造名護效應(yīng)，營造群眾滿意醫(yī)院。

把健康教育路徑貫穿于整體護理中，創(chuàng)立溫馨病房，打造溫馨護理品牌，是產(chǎn)生護理明星，發(fā)生名護效應(yīng)的最佳途徑，也將是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。

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2首次進行護士長競聘上崗 為適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展需要，進一步規(guī)范和完善我院中層干部選拔任用機制，建立起一支精干、高效的醫(yī)院護理隊伍，切實加強護士長隊伍建設(shè)，增強護士長的責(zé)任感和使命感，提高護理管理水平，結(jié)合我院實際，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)研究決定，采用競聘上崗的形式在全院范圍內(nèi)公開選拔9名臨床科室護士

長。此舉在醫(yī)院建院史上尚屬首次。

為了做好此項工作，辦公室、人事科積極籌備，姚玉春院長擔(dān)任競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，辦公室制定了“護士長崗位競聘實施方案”，在競聘條件、任職資格等幾個方面做了明確規(guī)定。此次競聘通過自愿報名、理論考試、演講答辯、民主測評、領(lǐng)導(dǎo)考核等程序進行。最后評委根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)給出綜合評定分?jǐn)?shù)，按高低分次序擇優(yōu)錄取。消息一公布，廣大護理工作者積極報名，資格審核后共有13名護士確定參加此次競聘。2月27日下午，通過理論考試的13名護士在我院7樓會議室正式開始演講答辯。評委組由我院院領(lǐng)導(dǎo)及科室主任等10名組成。在競聘演講中，每一位參賽者都精神飽滿、信心十足，表現(xiàn)出良好的精神狀態(tài)，圍繞“我為什么競聘護士長”、“怎樣做好護士長”……進行了精彩的演說。在限定時間內(nèi)，每一位競聘者都從不同角度、不同層面充分展示了個人風(fēng)采，并對護士長競聘上崗表示支持和擁護。

她們生動的演講反映出了她們對護理事業(yè)的熱愛和對護理管理工作的信心，從中也可以看出她們在護理管理工作方面的新思路、新方法。

競聘依照客觀公正、民主公開、平等競爭、擇優(yōu)上崗、注重實效的原則。最終等9名同志脫穎而出，現(xiàn)已進入公示階段。

通過此次競聘上崗，激活了護理用人機制，拓寬用人渠道，給護理管理隊伍注入了生機與活力，使那些德才兼?zhèn)?、業(yè)績突出、群眾擁護的優(yōu)秀護理人才脫穎而出，提高了護理管理隊伍的整體素質(zhì)，為全面提升護理管理水平，創(chuàng)建“三級醫(yī)院”打下了堅實的基礎(chǔ)！

此次護士長競聘上崗，上級領(lǐng)導(dǎo)特別關(guān)注，院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，打破了醫(yī)院傳

統(tǒng)的護理干部使用任命制，增強了全院醫(yī)護人員的參與意識、競爭意識和憂患意識，激發(fā)了全院護理人員講學(xué)習(xí)、愛崗位、比貢獻、奮發(fā)向上、創(chuàng)新進取 的精神，不但在醫(yī)院上下產(chǎn)生了強烈反響，而且把那些有能力、有想法、愿意為醫(yī)院發(fā)展貢獻力量的優(yōu)秀護理人員推到護士長的崗位上。

競爭激活機制，帶來生機，推動發(fā)展。通過人事制度的改革，我院一定會帶來勃勃生機，出現(xiàn)全新繁榮景象，各項工作定會走上一個新臺階，同時也為我院創(chuàng)“三級醫(yī)院”打下了堅實的基礎(chǔ)！

日前，我院采取“民主公開、平等競爭、擇優(yōu)上崗”的原則，在全院范圍內(nèi)對護士長崗位進行了重新競聘上崗，并于近日落下帷幕。

此次競聘上崗，護理部會同人事處在前期做了大量準(zhǔn)備工作，對護理管理隊伍的現(xiàn)狀進行了充分調(diào)研，醫(yī)院就此出臺了《護士長競聘上崗實施方案》，召開了護理組長以上人員會議進行宣傳、發(fā)動，明確推出崗位職數(shù)：科護士長2崗、病區(qū)護士長32崗、特殊科室護士長10崗，通過自愿報名、資格審查、理論考試、面試、民主測評等程序擇優(yōu)錄用。

目前，根據(jù)競聘綜合成績經(jīng)醫(yī)院黨政聯(lián)席會議研究，郭英等44名同志擬聘任為科護士長、護士長。呂巧霞等11名同志擬作為后備護士長庫人選，現(xiàn)已進入公示階段。

通過此次競聘上崗，激活了護理用人機制，拓寬用人渠道，給護理管理隊伍注入了生機與活力，使那些德才兼?zhèn)?、業(yè)績突出、群眾擁護的優(yōu)秀護理人才脫穎而出，提高了護理管理隊伍的整體素質(zhì)，為全面提升護理管理水平，創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”及“三好一滿意”醫(yī)院奠定了堅實的基礎(chǔ)。

第五篇：競聘上崗演講視頻

競爭上崗演說辭

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同志們：

我叫xxx，現(xiàn)年34歲，大學(xué)文化，中共黨員。1988年7月，鄭州大學(xué)中文系畢業(yè)后，在市衛(wèi)生局參加工作，先后任局辦公室、人事科科員，團委副書記、書記，黨委辦公室主任，1995年6月到市委辦公室工作，1999年3月任綜合科副科長、主任科員。近年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下，自己在思想上、工作上都取得了新的進步。借此機會，向所有關(guān)心、支持我成長的領(lǐng)導(dǎo)和同志，表示衷心感謝！

這次我們市委辦公室對部分科長崗位實行公開競爭，對于調(diào)動廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，激勵年輕干部全面發(fā)展，健康成長，具有重要作用。作為符合條件的干部，都應(yīng)當(dāng)積極參與，公平競爭。

我參加競爭的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在三個方面：一是具有比較扎實的理論文化功底，在中文、哲學(xué)、經(jīng)濟學(xué)三個方面都達到本科學(xué)識水平，眼界寬，悟性好，出手快，善于把握大的發(fā)展趨勢，能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，及時而創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。在從事衛(wèi)生人力資源開發(fā)、共青團和督查工作中，特別是在今年起草幾個大型領(lǐng)導(dǎo)講話的過程中，都較好地體現(xiàn)了這一點，得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)可。二是經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。參加工作十三年來，從事過文秘、人事、宣傳、共青團、黨務(wù)、督查、綜合等多項工作，都取得了明顯的成績。三是經(jīng)歷過農(nóng)村艱苦生活的磨煉，培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格；深感人生不易，富有人情味，頗具同情心，樂于助人。這些正是團結(jié)同志、做好工作的基礎(chǔ)。

如果這次競爭成功，我將和全科同志一道，發(fā)揚愛崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻、開拓創(chuàng)新、求是務(wù)實、團結(jié)協(xié)作的精神，撲下身子、默默無聞，扎扎實實地做好各項工作，園滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

在工作和生活中，要突出做好三點：一是加強自身修養(yǎng)。內(nèi)圣方能外王。要不斷在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實實做事上有新成效，在清正廉潔上有新形象。二是多向領(lǐng)導(dǎo)匯報，搞好與兄弟科室的協(xié)作配合。要經(jīng)常向主管領(lǐng)導(dǎo)請示，了解領(lǐng)導(dǎo)要求，琢磨領(lǐng)導(dǎo)思路，把工作的主動性與針對性、實效性統(tǒng)一起來。要虛心向兄弟科室學(xué)習(xí)，多交流，多協(xié)調(diào)，互相幫助，共同提高。三是搞好科室內(nèi)部團結(jié)。生活上多關(guān)心同志，讓同志有一種溫暖感；工作上幫助同志多出成績，讓同志有一種成就感；在利益和榮譽面前，不爭不搶，多讓同志，讓同志有一種被承認(rèn)感。對于同志之間的矛盾，在堅原則的前提下，多做思想工作，求同存異，讓大家一起朝著共同的目標(biāo)邁進。

如果通過這次競爭，自己保持原地不動，我也會加倍努力，干好工作，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心！謝謝大家！

競爭上崗演講稿

第一節(jié) 概述

一、簡況

（一）世界歷史發(fā)展：

除早期和現(xiàn)有的如私企頭目要自立為王，沖殺出身外，古代社會早期舉賢良即選拔制（在中國存在著道家的陰謀、儒家的遮掩和法家的搶奪）和中后期主體科舉制——西方發(fā)展為文官制（同時有地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人的選舉制）。

文官制和選舉制的不同，一是考試拔行政官員，一是競選一個地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)者。競選：現(xiàn)代思想家在認(rèn)可人的自私心理的前提下，制定競爭制度，充滿活力，發(fā)揮個人生命活力，長期穩(wěn)定社會。競選演說：羅斯夫、希特勒“廣播政治”；總統(tǒng)競選，最終兩候選人辯論，形象、口才、認(rèn)識、能力、規(guī)劃等都要表現(xiàn)出來，展示給選民。

競爭上崗則是一種文官的選拔制，吸收了選舉制的特點，帶有競爭性，但主要是選拔。

（二）我國改革趨勢：

政治改革，逐步進行。首先是農(nóng)村基層干部海選，普遍實行。然后是政府機關(guān)部門的競爭上崗。2001年廣東省市普遍開展。將來，國家地區(qū)選舉中的競爭。對象：一般是機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人、部門和基層單位負(fù)責(zé)人。

（三）定義：

演講，是在聽眾面前就某一問題表示自己的意見或者闡說某一事理的活動。凡三人以上、有一定時間的個人講話都可以稱為演講。演講稿是為演講所準(zhǔn)備的書面材料，是內(nèi)容的視覺化，是口述論文。分類：政治演講稿，包括競選演說、就職演說、述職演說、政治動員、開（閉）幕詞、祝酒辭等。學(xué)術(shù)演講稿，包括科研報告、學(xué)術(shù)講座等。社會生活問題演講稿，包括演講賽、巡回報告等。教學(xué)演講稿，教師用的有開場白、收束語、介紹作家作品以及進行思想教育的講稿；學(xué)生用的有讀書報告、問題辯論、專題演講、論文答辯等。法律演講稿，律師常用。

意義：演講稿的寫作十分重要：社會上常有各種各樣的演講賽，演講稿寫得好不好關(guān)系到參賽單位的榮譽；人們在日常生活和工作中的講話稿其實就是一種演講稿。那么，這里好不好則關(guān)系到能不能上負(fù)責(zé)崗位。終身大事，在此一舉。

競爭上崗演講，是在考察人員面前就某一競爭崗位自薦并發(fā)表工作意見的活動。而演講稿，則是為此所準(zhǔn)備的書面材料，是聽覺內(nèi)容的視覺化，是口述政論文即政治演講稿。

二、特點

（一）議論性。在文體上，演講稿屬于議論文。因而，演講稿具有議論的本質(zhì)特性。首先，演講稿的目的和內(nèi)容是說理。發(fā)言者要講出自己的道理，也就是自己對公務(wù)新穎、深刻的認(rèn)識及最為穩(wěn)妥有效的工作意向。這樣，演講話稿對于未來的工作又具有指導(dǎo)性和計劃性。其次，這種認(rèn)識的論述過程從主體上也可以就是一個邏輯論證過程，要有中心論點即主題，還要有分論點即層義以及段義，更要有事實（自身情況、組織情況以及國內(nèi)外環(huán)境情況）和理論兩種主要材料。演講稿進行了分析、歸納和演繹等科學(xué)論證。再次，在議論性的基礎(chǔ)上，建立了演講稿的說服性和鼓動性。演講能夠直接產(chǎn)生社會效應(yīng)，是一種基本的人際傳播，目的是說服聽眾，讓聽眾一道辦理在共同認(rèn)識主導(dǎo)下的公務(wù)。要總結(jié)出一個集中議論的口號（如廣告語），深入人心，作為標(biāo)題并貫穿全文，還要符合記憶規(guī)律（7個字左右），最好讓聽眾 口耳相傳。

（二）策略性。這是關(guān)鍵和重點內(nèi)容。提出自己的工作要點計劃。要許諾。具體：一是提出自己的規(guī)劃貢獻，即目標(biāo)措施。如6字方針：“（我提出的目標(biāo)是）知名度（省內(nèi)外和國際知名度）、翻兩番（任期內(nèi)業(yè)績、單位總收入和職工收入）。”二是整體性。建立在對社會組織及其國內(nèi)外環(huán)境深刻認(rèn)識基礎(chǔ)上的對于社會組織發(fā)展的整體性、長期性（起碼一個任期）意見。三是針對性。針對社會組織及任職范圍內(nèi)的工作問題，進行分析，作出答案，提出安排。這個問題，是聽眾和考評員都非常關(guān)心的普遍問題，能夠產(chǎn)生強烈共鳴。

（二）通俗性。演講面對會議聽眾，要盡可能讓個性不同、情況各異的與會者全部聽懂，這就決定了演講稿必須具有通俗性。對于與會者來說，演講稿的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)是通俗易懂的，是聽眾熟悉的講演者及社會組織的情況。即使是專業(yè)性、學(xué)術(shù)性很強的內(nèi)容，也要盡可能明晰準(zhǔn)確，以與會者理解為標(biāo)準(zhǔn)。演講稿的形式更是通俗的。結(jié)構(gòu)是格式化的。語言則是口語化的。演講稿不同于一般的科學(xué)文章，更不同于一般的公文，最明顯的一點是語言的口語化。一般的科學(xué)文章，主要訴諸人們的視覺，要讓讀者理解，語言就要概括精練，甚至講究專業(yè)性。而一般公文尤其是行政公文，語言更是規(guī)范的，有的格式用語甚至是特定的，最重視的是準(zhǔn)確、明晰和簡練。相反，演講稿的語言則由講話的本身性質(zhì)所決定的，必須口語化。由于講話是聲入心通的、人和人之間的傳播活動，需要更加適應(yīng)人們的接受心理，拉近講話者和聽眾的心理距離，這就特別講究語言的大眾化、口語化。

（三）藝術(shù)性。演講稿的藝術(shù)性是講話的魅力所在，直接影響著講話這一藝術(shù)生命體。這樣，寫作演講稿必然聯(lián)系整體的演講活動特點來進行。演講一詞，可以分為兩個字來看待，即“演”和“講”?！把荨?，是表像的整體的藝術(shù)生命體，又稱“講演”或者“演”?！爸v”，是主體的實質(zhì)性道理。演講既是一門學(xué)問，一項活動，更是一門藝術(shù)——整體生命的投入、表現(xiàn)甚至升華。但是，有的演講重“講”，有的重“演”。

演－－表像－－整體－－非理性－－藝術(shù)生命體（人格力量等）；大場合多，升華的，重要的競爭上崗情況。

講－－實質(zhì)－－道理－－理性－－藝術(shù)政論文（精神感召力）；大多是后者，小范圍，平實，根據(jù)實際情況而定。

毛澤東才華橫溢、氣魄雄偉的講話風(fēng)格，東方思維，比喻多，深入淺出，可以說重“演”；周恩來嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、堅定有力的講話風(fēng)格明顯不同，可以說重“講”。列寧的演講正如斯大林所說，有一種邏輯的強大力量。而希特勒的演講，卻有一種蠱惑力，使人像“中了電一樣渾身顫抖”(見《第三帝國的興亡》)。一些宗教人物的布道往往達到天花亂墜或者單口相聲一樣的效果。當(dāng)然，我們希望兩者并重。寫作演講稿，最好從上述對演講總的認(rèn)識出發(fā)。演講稿的藝術(shù)性，還表現(xiàn)要語言的感情和個性。這就要注意分析并體現(xiàn)演講話者的個性特點，將感情發(fā)展過程形成一種有規(guī)律可循的內(nèi)在結(jié)構(gòu)。最終，演講成為一種整體生命的投入和表現(xiàn)。

三、作用

演講是一種面對面的宣傳、教育、鼓動和交流的好形式，作用很大?！肮奶煜轮畡诱叽婧蹀o”。直接產(chǎn)生社會效應(yīng)。目的是說服聽眾。在特定的時間和場合，面對聽眾發(fā)表講話，往往產(chǎn)生極強的說服力和感染力。而講話稿的作用則是：

（一）理清思路，確定內(nèi)容。還可以安定和調(diào)整情緒。演講稿是底稿和依據(jù)。

（二）細(xì)心推敲，表達完美。有了演講稿就有充分的時間來修改。

（三）掌握時間，調(diào)整速度。一般廣播是每分鐘280個字。演講速度要慢一些，大約250個字。一般要求是10分鐘，也有15分鐘，2000-3000字。注意：還有10分鐘答辯。

人事局競爭上崗演講稿選登(14千字)增強拼搏意識 推進職稱工作的創(chuàng)新

聶冬蓮

今天，我站在演講臺上作競職演講，心情很激動作為人事干部隊伍中的一員，非常高興能夠得到各位的檢閱和接受組織的挑選，這次十分難得的鍛煉和提高自己的機會，我將倍加珍惜，下面我把我的基本情況、工作表現(xiàn)和體會、以及今后的工作思路向各位作一個匯報，希望得到指教。

先介紹一下我的基本情況。我６４年出生，８０年高中畢業(yè)，高考后就讀于黃石工業(yè)學(xué)校，９１年獲武漢理工大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟管理大專文憑。明年七月將完成省計劃干部管理學(xué)院國民經(jīng)濟管理專業(yè)本科段的學(xué)業(yè)。

八二年中專畢業(yè)，我被分配到市抗菌素廠擔(dān)任技術(shù)員。參與了四環(huán)素年間的電氣設(shè)計、安裝、維護。８４年調(diào)入科委，先后在科技管理科、技術(shù)市場辦、成果管理科工作。具體負(fù)責(zé)了引進國外智力為我市企事業(yè)單位技術(shù)咨詢服務(wù)，項目的申報、立項、實施以及市科技節(jié)和全省首屆技術(shù)市場交易會的組織協(xié)調(diào)工作。９６年３月，我擔(dān)任成果科副科長、負(fù)責(zé)組織科技成果鑒定、申報和科技進步獎評審，參與了全國科技成果推廣示范基地的創(chuàng)建工作。

９７年，我調(diào)入人事局。新的工作崗位新的挑戰(zhàn)，給我提出了更多更新的要求。我先后在專技科和職稱科工作，于９８年４月?lián)沃魅慰茊T。在職稱科，我一方面抓緊時間學(xué)習(xí)政策熟悉業(yè)務(wù)，一方面協(xié)助科長，加班加點，圓滿完成了各項工作目標(biāo)，并連年超額完成經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)，連續(xù)幾年在全局考核中均取得了較好的成績。僅九八、九九二年，就完成了全市四萬多專業(yè)技術(shù)人員的資格證換發(fā)工作，較好地實現(xiàn)了對資格證書的規(guī)范管理。在以聘約管理為特點的專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作，也取得了初步成效，得到了省職稱處的肯定。工作之余，我就了解到的職稱評聘工作信息，整理成《調(diào)查報告》在《黃石政報》上發(fā)表。參加工作近二十年來，我真切感受到：工作是幸福的，工作任務(wù)是大家共同協(xié)作完成的，離開了各方面的關(guān)心和支持將一事無成。每當(dāng)我獲得一點榮譽，取得一點成績，我就告誡自己，這既是對我的肯定，也是對我繼續(xù)前進的鞭策。我收獲最大的是在人事局的工作崗位上，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真審視自己，使我實實在在找到了與周圍同志的差距和不足，領(lǐng)導(dǎo)和周圍同志的一言一行無時無刻不在影響著自己，使我的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不斷的得到提高，同時，也培養(yǎng)了我堅持原則，講求團結(jié)和開拓進取的優(yōu)良品質(zhì)和工作作風(fēng)。從我市企事業(yè)單位科技成果鑒定到職稱評聘，我有近十年連續(xù)為專技人員服務(wù)的工作經(jīng)驗；在基層一線的工作經(jīng)歷，也使我得到不少的提高和磨煉，今天火熱的社會實踐，洶涌的改革大潮激勵著我永遠(yuǎn)向前。這一切讓我增強了競爭的勇氣和信心。我局近年來內(nèi)抓素質(zhì)，外樹形象，面貌煥然一新，成為省級最佳文明單位，我感到十分光榮，更感到了壓力和責(zé)任。我們?nèi)耸虏块T是政府重要窗口單位，是管理三支隊伍的重要職能部門。作為人事局一名中層干部，必須具備較高的政治素質(zhì)和較強的業(yè)務(wù)能力，才能為我市改革發(fā)展、為三支隊伍服好務(wù)。假如我當(dāng)職稱科科長，為適應(yīng)時代的要求，我將從四個方面開展工作：

第一個方面，確立堅定正確的政治方向，不斷增強服務(wù)意識。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論認(rèn)真領(lǐng)會江總書記三個代表的重要思想。掌握了這個強大的思想武器，就是用科學(xué)的理論武裝了頭腦，就有了堅定的理想信念，就有了為人民服務(wù)、讓人民滿意的高尚情懷。當(dāng)然，還必須從細(xì)節(jié)上嚴(yán)格要求自己，用法規(guī)來督導(dǎo)，防微杜漸，做好廉政工作；用人事無小事的強烈責(zé)任感實行好政務(wù)公開，按公示的服務(wù)程序、文明禮貌用語，耐心細(xì)致地開展工作，把黨的溫暖、政府的關(guān)懷傳送到千家萬戶，樹立起科室的良好形象。

第二個方面，提高執(zhí)行政策的業(yè)務(wù)水平，不斷增強改革意識。職稱制度是專業(yè)技術(shù)人員管理的一項基本制度，在三支隊伍的建設(shè)和管理中擔(dān)負(fù)著重要的任務(wù)。隨著各項改革的不斷深化，職稱工作面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。職改工作要以推動人才戰(zhàn)略實施為中心，以搞活聘用機制和完善評價機制為基本點，全面推進。首當(dāng)其沖的是要做好這樣三項工作：一是圍繞實施人才戰(zhàn)略，做好服務(wù)工作。實施人才戰(zhàn)略是當(dāng)前人事工作的一項中心任務(wù)。圍繞實施人才戰(zhàn)略，職稱工作要為重點人才服務(wù)；為全面提高人才素質(zhì)服務(wù)；為人才結(jié)構(gòu)調(diào)整服務(wù)。二是圍繞人事制度改革，深化職改工作。企事業(yè)單位是科技創(chuàng)新的主要力量，職稱評審在事業(yè)單位一直采用的是評聘合一的辦法，存在著專技職務(wù)終身制、只能上不能下的問題，職稱工作作為一種人才評價服務(wù)機制必須緊跟企事業(yè)單位人事制度改革進行。所以要以事業(yè)單位人事制度改革為契機，加大評聘分開力度，在全市按行業(yè)、層次選取評聘分開試點，推行崗位聘任管理制度，逐步形成個人申報、組織推薦、社會評價、單位聘用、政府宏觀調(diào)控的職稱評聘工作運行機制。三是圍繞提高考評質(zhì)量，做好基礎(chǔ)工作?，F(xiàn)在，專業(yè)技術(shù)人才流動速度加快，尤其是中國加入ｗｔｏ后，國際交流與合作日益頻繁，職稱評價提出了進一步社會化和評價結(jié)果國際互認(rèn)的要求，適應(yīng)這種形勢要求，我們要強化考評質(zhì)量是職稱工作生命線的觀念，完善評價機制，從容應(yīng)對。從加強評委會建設(shè)入手，按相對集中，合理布局專業(yè)化和社會化的原則設(shè)置和調(diào)整評委會，組建評委庫。大力推行評審責(zé)任制、評審?fù)ㄟ^淘汰制、評審結(jié)果公示制等制度。協(xié)同做好水平能力測試及其它與職稱有關(guān)的考試工作。第三個方面，發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，不斷增強拼搏意識。艱苦奮斗的作風(fēng)，我的理解是不怕困難，勇于犧牲，克難制勝的拼搏精神，是一種精神風(fēng)貌的展示和工作態(tài)度的體現(xiàn)。要實現(xiàn)各項奮斗目標(biāo)，特別需要艱苦奮斗的工作作風(fēng)，為了實現(xiàn)大目標(biāo)，我要帶頭講效率，倡導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒ǎ⒖茖W(xué)規(guī)范的工作程序。講質(zhì)量，深入調(diào)研，鉆研政策法規(guī)，抓好工作落實。講團結(jié)，協(xié)調(diào)好科室內(nèi)外的工作關(guān)系，同事之間良好的人際關(guān)系，創(chuàng)造美好的工作環(huán)境。講奉獻，正確處理家庭困難與工作任務(wù)的矛盾，從總體上把握工作快節(jié)奏、高質(zhì)量、出成果。

第四個方面，頑強追求一流的業(yè)績，不斷增強創(chuàng)新意識。追求一流的工作業(yè)績，爭創(chuàng)文明科室是我們的奮斗目標(biāo)，要有跳起來摘桃子的開拓精神，圍繞科室工作重點，科學(xué)制訂長期的工作目標(biāo)，并層層分解，落實到人，做到每項工作都有計劃，有運行，有檢查，有總結(jié)。用創(chuàng)新的制度，科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅的考核進行嚴(yán)格的管理，樹立服務(wù)質(zhì)量出效益，服務(wù)態(tài)度出成績的觀念。

各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事，以上主要談了我在競爭上崗后新的形勢下新的任務(wù)面前的工作思路，不管競爭成功與否，無論最后的結(jié)果如何，我保證我不會辜負(fù)組織對我的關(guān)懷和希望，在大家的幫助和支持下，不論在什么工作崗位，我都會勤奮努力。為我局爭光，為公務(wù)員隊伍爭光!篇二：競爭上崗演講稿集

演講稿集錦

假如這次你被錄取了，單位領(lǐng)導(dǎo)決定讓你代表這次錄取公務(wù)員在會議上發(fā)言，三分鐘演講

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們，同事們：

非常感謝單位對我們的錄用，正是單位高效、通明、公平的考核，給了我們這次寶貴的機會，使我們有機會加入到這優(yōu)秀的團隊中來。作為一名被錄用的新同志，我們身上有許多的缺點，我們的經(jīng)驗不夠豐富，不夠成熟，但我們從以下幾個方面來努力全面的完善自我。首先，在工作中，我將虛心向有經(jīng)驗的老同事、領(lǐng)導(dǎo)請教，積極努力以最快的速度適應(yīng)工作，做好工作，處理好與同事之間的關(guān)系，讓大家緊密團結(jié)，和睦相處。在學(xué)習(xí)上，我們也將積極上進，不斷豐富自己的專業(yè)知識、工作知識，拓展自己的視野，永不停止對知識的追求，活到老，學(xué)到老。并把所學(xué)的知識應(yīng)用于工作中，更加完善自己的工作，在作風(fēng)上，我將以共產(chǎn)黨員的規(guī)范嚴(yán)格要求自己，完善自己的理論素質(zhì)，嚴(yán)于律己，對于有損黨的事情堅決不做，對于有損黨的話堅決不說，做一個優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。總之，我們離一名優(yōu)秀的單位職工要走的路還是很長，需要各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和指導(dǎo)幫助，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我們嚴(yán)格要求，多加指導(dǎo)！我深信，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的帶領(lǐng)下，在一個如此優(yōu)秀的團隊中，我們將快速的成長起來，成為為人們服務(wù)，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)眾望，不負(fù)群眾所托的公務(wù)員。謝謝！

互聯(lián)網(wǎng)給我們生活帶來弊端，你作為辯方代表發(fā)言說說這個問題

我認(rèn)為這種說法是片面的，隨著經(jīng)濟社會科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，計算機信息技術(shù)也日益得到成熟，互聯(lián)網(wǎng)在這種背景下也應(yīng)運而生，新的犯罪依托互聯(lián)網(wǎng)而產(chǎn)生，因此有人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)給我們生活帶來了弊端。馬克思主義告訴我們，任何事物都有他的兩面性，我們要辯證的一分為二的來看待他，隨著時代經(jīng)濟社會的變化而不斷地發(fā)展變化，互聯(lián)網(wǎng)使社會信息傳遞速度更加迅速，人與人之間的交流更加廣泛，人們可以通過互聯(lián)網(wǎng)足不出戶就能夠購物、聊天以及工作，但由于互聯(lián)網(wǎng)是新生事物，國家政府和社會對他沒有進行有效的規(guī)范和管理，因此便有了一些年輕人沉迷互聯(lián)網(wǎng)，甚至有個別大學(xué)生因過渡沉迷網(wǎng)絡(luò)，而中斷了大學(xué)的學(xué)習(xí)和生活，更有一些不法分子利用網(wǎng)絡(luò)進行網(wǎng)絡(luò)犯罪，給人們的生活財產(chǎn)帶來的傷害。

但是我們要清醒的認(rèn)識到 互聯(lián)網(wǎng)作為新興事物是生產(chǎn)力發(fā)展的必然產(chǎn)物，我們要用辯證的方法對待他，應(yīng)該發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，并積極運用互聯(lián)網(wǎng)為我們 1 的生活學(xué)習(xí)和工作帶來便利。并且要正確分析互聯(lián)網(wǎng)帶來的不良影響，在實際的運用中加以規(guī)范完善，比如對登記上網(wǎng)的個人或集體，實行網(wǎng)絡(luò)用戶登記到信息部門，公安部門和互聯(lián)網(wǎng)用戶，加強溝通將防最行為消滅在萌芽階段，對喜愛互聯(lián)網(wǎng)的年輕人，尤其是正處于求學(xué)階段的年輕人，采取思想教育，家長與社會政府部門共同攜手合理引導(dǎo)和控制上網(wǎng)的時間內(nèi)容。最后只要我們能正確認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng)充分利用其優(yōu)勢，揚長避短，并采取有效措施防止互聯(lián)網(wǎng)的不利影響，我相信，互聯(lián)網(wǎng)將會給我們帶來一片更加文明便捷的生活。

競聘機關(guān)中層演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好：

我非常有幸地走上這三尺演講臺，與這么多年青上進的稅務(wù)干部一起展示才華，證明能力，闡述觀點。

本人這次參加競聘的第一志愿是稅政法規(guī)科科長，讓本人填報這個崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上將稅政法規(guī)科的工作做的更好。

在談本人競聘稅政法規(guī)科科長職務(wù)的優(yōu)勢和工作思路之前，本人想先談?wù)劯偲高@一職務(wù)的劣勢。

年齡相對較大是本人參加此次競聘的主要劣勢，年齡的問題在本人參聘之初可以說是最大的心理障礙。在看到區(qū)局機構(gòu)改革和人員分流的文件時，本人也想過不參加競聘或者享受區(qū)局的優(yōu)惠條件告老還鄉(xiāng)。

接下來我將從五個方面談?wù)劚救藚⒓哟舜胃偲傅膬?yōu)勢和今后的工作思路。

一、老馬識途，輕車熟路。

本人參加工作以來，從事財會工作19年，從事稅收工作13年，在稅務(wù)工作期間，主要從事稅政法規(guī)管理和稅收征收管理，可以說對這方面的工作非常

稅收工作是一項執(zhí)法行為，稅收工作直接面對的是納稅人，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，公民法律意識的提高，稅收工作越來越貼近人們的生活，稅務(wù)人員的執(zhí)法形象、工作作風(fēng)和工作態(tài)度，直接反映了稅務(wù)部門的形象，越來越受到整個社會的關(guān)注，因此僅有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力是不夠的，必須要做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙過硬。本人從參加稅務(wù)工作以來始終不忘加強自身的政治思想道德素質(zhì)建設(shè)，自覺地將自己的形象作為稅務(wù)部門一個窗口，自己要對自己所承擔(dān)的那份形象負(fù)責(zé)。在執(zhí)法工作中嚴(yán)格遵守稅務(wù)人員十五不準(zhǔn)的各項規(guī)定，廉潔奉公，秉公執(zhí)法。對待納稅人熱情細(xì)致、耐心周到，始終堅持善待納稅人就是善待自已的觀點。如果此次本人競聘稅政法規(guī)科科長成功，本人將一如既往地追求思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)雙過硬這一目標(biāo)，并且會嚴(yán)格要求本科室人員加強思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，使整個科室成員都成為德能雙過硬，適應(yīng)形勢，符合時代發(fā)展的新時期稅務(wù)人。

本人是一名中國共產(chǎn)黨黨員，從在黨旗下莊嚴(yán)宣誓的那一刻起，就將這顆滾燙的赤誠之心獻給黨的事業(yè)，無論在任何時刻，任何工作崗位上，也無論此次競聘的結(jié)果如何，本人一顆赤誠之心都將獻給我所熱愛的稅收事業(yè)。

三、融合征管查，協(xié)調(diào)上下級。

稅政法規(guī)科的工作在區(qū)局的文件中歸納為八項，這些都是稅政法規(guī)科所必須做的本職內(nèi)的工作，但在實際工作，稅政法規(guī)科的工作則遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。除此之外，稅政法規(guī)科的工作還必須體現(xiàn)融合征管查，協(xié)調(diào)上下級的特性，這是征管法和現(xiàn)行征管體制所要求的。稅政法規(guī)科負(fù)責(zé)地方各稅的政策業(yè)務(wù)管理，不只是簡單說明對什么征稅，按多少征的問題，還要搞清如何征、怎么查。隨著新征管軟件的啟用，網(wǎng)絡(luò)運行的深入，信息工作將成為各項工作的先行軍，稅政法規(guī)科應(yīng)當(dāng)將最新的稅收法規(guī)通過信息科公布，將稅政法規(guī)管理與信息管理有機結(jié)合，相互促進發(fā)揮更大作用。按照稅政法規(guī)科的職能要求，就 2 必須將稅政法規(guī)科放在一個洞察全局、高屋建瓴的位置上去展開工作，因此，稅政法規(guī)科的工作將不再是過去的一種簡單配合，而是將各業(yè)務(wù)性科室融合起來。同時，稅政法規(guī)科還負(fù)責(zé)對區(qū)局稅政法規(guī)工作的上傳下達，報表總結(jié)報送，接受上級檢查，對下級局的稅政法規(guī)工作進行檢查督導(dǎo)等工作，因此協(xié)調(diào)上下級也是稅政法規(guī)科的一項重要工作。這種上下級關(guān)系協(xié)調(diào)處理的好壞將影響全州整體的稅收工作。

四、傳教幫學(xué)帶，點撥后進人。

五、老驥伏櫪忘天命，無須揚鞭自奮蹄。

在市局、州局任職多年，但真正的參加競聘還是頭一回，心里的緊張不亞于參加競聘的每一位，以前站在這里講，是給納稅人講課，別人從我這里學(xué)到知識，解決疑惑，今天站在這里講是演講，是介紹自己，闡述觀念，接受評委和大家的點評。從徘徊不定到?jīng)Q定應(yīng)聘，從不自信到自信，多少也有一些壯犢搏虎易，老驥伏櫪難的感悟?？傊?，不論此次是否能夠競聘上，都對我本人是一個歷練，從某種意義上講，參加競聘本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作，支持年青干部做好各項工作，老驥伏櫪，志在千里，在工作中應(yīng)當(dāng)忘掉自己已是知天命的年齡，要敢于和年青人比拼，畢竟稅收工作是我最熱愛事業(yè)，我愿永遠(yuǎn)為之奮斗！謝謝大家，我的演講到此結(jié)束！

八榮八恥講演稿

今年胡書記發(fā)表了八榮八恥的講話，要求就此給每個支部和直屬支部上一堂黨課。下面，就如何培養(yǎng)社會主義榮辱觀做一名合格的共產(chǎn)黨員與大家交流，談?wù)剛€人在這方面的學(xué)習(xí)體會，希望對大家有所啟發(fā)。講三個方面的內(nèi)容：

一、培養(yǎng)社會主義榮辱觀是一個共產(chǎn)黨員應(yīng)有的基本素質(zhì)

廉是清廉、不貪、不占。潔就是干凈，沒有污點。奉公就是為了集體的利益，不計個人的得失。培養(yǎng)社會主義榮辱觀，兢兢業(yè)業(yè)，扎實工作，這是一個共產(chǎn)黨員應(yīng)有的基本素質(zhì)。1．培養(yǎng)社會主義榮辱觀就是要講實話，辦實事，求實效

講實話，就是要以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，反映情況實實在在，向領(lǐng)導(dǎo)匯報實事求是，辦事情多考慮黨和人民群眾需要不需要，對我們而言就要多考慮對公司的安全效益有沒有利，定計劃、交任務(wù)、提要求就是要少琢磨對自己有利還是不利，應(yīng)多考慮是否有利公司的發(fā)展。如果我們依靠的南航在競爭中敗下來了，我們面臨失業(yè)的時候再來后悔當(dāng)初沒有為企業(yè)的發(fā)展做過什么貢獻那就一切都晚了。

辦實事，就是要勇于面對困難，善于解決矛盾，扎扎實實地解決影響全局和公司發(fā)展的實際問題。目前，大家最艱巨的任務(wù)是效益，當(dāng)然也有安全問題，但關(guān)系全局的是效益，我們的公司要發(fā)展，必然要有利潤，要有利潤就要抓住收入，我們的中心任務(wù)就在這。做好這項工作就是在解決公司持續(xù)發(fā)展的問題，也是關(guān)系廣大員工切身利益的問題。

求實效，就是要抓住一件件實事，鍥而不舍，不抓出成效誓不罷休，不能停留在講原則、喊口號上，要么不抓，要抓就一抓到底。2．培養(yǎng)社會主義榮辱觀，必須勇于創(chuàng)新

創(chuàng)新是一個國家、一個民族興旺發(fā)達的不竭動力。建設(shè)中國特色的社會主義事業(yè)，全面建設(shè)小康社會是我們黨執(zhí)政為民的實踐。沒有現(xiàn)成的模式照搬，沒有成功的經(jīng)驗借鑒，只能摸著石頭過河。所以，必須解放思想，開拓創(chuàng)新，廣大黨員必須一切從實際出發(fā)，研究新情況，解決新問題，自覺把思想認(rèn)識從那些不合時宜的觀念、做法和體制中解放出來，從主觀主義和形而上學(xué) 3 的桎梏中解放出來，堅持科學(xué)的態(tài)度，大膽進行探索。但要防止不講科學(xué)，為了某種個人利益胡亂決策、盲目蠻干的官僚主義，把廉潔勤政與開拓創(chuàng)新結(jié)合起來，以卓有成效的工作推動公司事業(yè)的發(fā)展。對市場營銷部的黨員而言，更應(yīng)做這方面的模范。因為我們都是市場營銷人員，我們面臨的市場環(huán)境時刻在變化，這種變化要求我們在時刻保持清醒頭腦的同時，還必須有及時、有效的應(yīng)對方法，這就需要創(chuàng)新的意識，要用打破常規(guī)的方式來思考我們面臨的市場變化，出良策謀發(fā)展，在競爭中爭取主動。

3、培養(yǎng)社會主義榮辱觀，必須樹立強烈的事業(yè)心和責(zé)任感 事業(yè)心和責(zé)任感是全體黨員全心全意為人民服務(wù)的原動力。南航今年在營銷系統(tǒng)推出了“兩制”的重大改革舉措?！皟芍啤笔且粋€新興事物，我們在推行該項舉措前也沒有現(xiàn)行的成功的模式，在推行過程中肯定會碰到一些方案中不完善的地方。這個時候就更要求廣大黨員能胸懷全局，以事業(yè)為重，以責(zé)任感為重，不能只顧個人利益而背棄了共產(chǎn)黨員的原則和標(biāo)準(zhǔn)，做有損公司利益或發(fā)展的事情，更不能違法犯罪，對干部尤其要以事業(yè)心為重。各級班子領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)和責(zé)任心如何，它決定一個單位、一個部門的工作狀況，往往是哪里的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任心、事業(yè)心強，積極向上，沒有私念，哪里的黨群、干群關(guān)系就融洽，就和諧，工作就充滿生機。哪里領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任感和事業(yè)心差，哪里就會官僚主義盛行，腐敗成風(fēng)，黨群、干群關(guān)系就緊張，工作就被動。所以，堅持勤政廉潔，就必須增強責(zé)任感和事業(yè)心，要克服當(dāng)老好人的思想，切實做到心系公司發(fā)展，心系公司效益，為公司的發(fā)展壯大貢獻力量。

二、培養(yǎng)社會主義榮辱觀是一個共產(chǎn)黨員應(yīng)有的基本品質(zhì)

中國共產(chǎn)黨的根本宗旨是全心全意為人民服務(wù)，就是說黨在任何時候必須把人民的利益放在首位，在現(xiàn)階段就是貫徹“八榮八恥”重要思想，全面建設(shè)小康社會，時刻將人民群眾的冷暖放在心上。當(dāng)個人利益與群眾利益發(fā)生矛盾時，黨員就意味著付出，意味著奉獻，而絕不是索齲因此，每個共產(chǎn)黨員都要處理好奉獻與索取的關(guān)系，堅持黨和人民的利益高于一切，為了黨和人民的利益，甘愿犧牲個人利益，要清清白白做人，清正廉潔做事，爭取每一天、每一月、每一年都做對得起人民、對得起黨的事，對我們在座的每個黨員而言就是要做對得起南航，對得起本公司，對得起1000多名員工的事情，這是每一個南航黨員應(yīng)具有的基本品質(zhì)。

八榮八恥領(lǐng)導(dǎo)演講稿-一項需要帶頭履行的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)路引導(dǎo)，干部就要先干一步。

在全社會樹立社會主義榮辱觀，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)干部從自己做起。號召群眾做的事，自己首先做到；要求群眾抵制的事，自己決不染指。社會風(fēng)尚，就在領(lǐng)導(dǎo)干部的影響下形成，就在領(lǐng)導(dǎo)干部的引導(dǎo)下進步。

胡錦濤同志提出的“八榮八恥”，從思想上、行為規(guī)范上進一步劃清了榮恥界限。應(yīng)當(dāng)說，廣大干部對這些問題的認(rèn)識是比較清楚的，問題在于一些同志在行動上還有差距，個別同志的差距可能還比較大。這是需要引起我們特別注意的。

領(lǐng)導(dǎo)干部受黨和人民委托，管理公共事務(wù)，提供公共服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)干部如何行使手中權(quán)力，事關(guān)人民群眾福祉，牽涉社會公平正義。他們對是非、善惡、美丑的判斷，在內(nèi)化為個人道德修養(yǎng)后，不僅左右著個人行為，也決定著他在履行社會職責(zé)時，如何進退，如何取舍。一個普通人沒有正確的榮辱觀，對社會雖有損害，但遠(yuǎn)不如一個榮恥顛倒的領(lǐng)導(dǎo)干部影響壞、危害大。這也是我們黨為什么一直高度重視、反復(fù)強調(diào)必須加強領(lǐng)導(dǎo)干部道德修養(yǎng)。

領(lǐng)導(dǎo)干部的行為及其體現(xiàn)出的思想境界、道德情操，直接影響著一個地方、一個單位風(fēng)氣的形成，是社會行為規(guī)范的風(fēng)向標(biāo)。人民群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部是察其言，更是觀其行的。一個立黨為公、執(zhí)政為民的領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅會贏得人民群眾的擁戴，也會感召影響一方民風(fēng)。如果臺上講一套，臺下做一套，嘴上反腐敗，行動搞腐敗，這個地方的干部隊伍風(fēng)氣不可能正起來，民風(fēng)也必然受到污染。在一定意義上說，官德引導(dǎo)著民風(fēng)，甚至決定著民風(fēng)?！鞍藰s八恥”能否蔚然成風(fēng)，能否在全社會得到廣泛的認(rèn)同和實踐，關(guān)鍵取決于各級領(lǐng)導(dǎo)干部能否身體力行，作出榜樣。

領(lǐng)導(dǎo)干部樹立社會主義榮辱觀，是提高執(zhí)政能力、更好履行職責(zé)的需要。修養(yǎng)與威信是領(lǐng)導(dǎo)干部的軟實力，缺少軟實力而僅靠硬權(quán)力，不可能取得滿意的施政效果?！肮?，廉生威”，樹立“八榮八恥”的社會主義榮辱觀，將行政職權(quán)與高尚的道德修養(yǎng)、人格魅力結(jié)合起來，才能達到良好的執(zhí)政境界和施政效果。

領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要帶頭實踐社會主義榮辱觀，還應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé) 4 任，在本地區(qū)、本部門大力倡導(dǎo)熱愛祖國、服務(wù)人民、崇尚科學(xué)、辛勤勞動、團結(jié)互助、誠實守信、遵紀(jì)守法、艱苦奮斗的好風(fēng)氣；對危害祖國、背離人民、愚昧無知、好逸惡勞、損人利己、見利忘義、違法亂紀(jì)、驕奢淫逸的不良現(xiàn)象，要采取措施，切實糾正。為官一任，責(zé)在一方，守土有責(zé)，要先把一方風(fēng)氣搞好。與此相聯(lián)系，應(yīng)把踐行“八榮八恥”，作為評價和使用干部的重要依據(jù)。

在評價歷史得失時，人們往往把官員道德水平的高低作為衡量一個時代政治文明程度的重要標(biāo)準(zhǔn)。司馬光在《資治通鑒》里分析智伯無德而亡時寫道：“才德全盡謂之圣人，才德兼亡謂之愚人，德勝才謂之君子，才勝德謂之小人。”對領(lǐng)導(dǎo)干部來說，有德有才是正品，有德無才是次品，無德無才是廢品，有才無德是危險品。危險品是不能用的。建設(shè)現(xiàn)代化的國家，有賴于一支榮辱分明、德才兼?zhèn)涞母刹筷犖?；中華民族的偉大復(fù)興，也必然是全體社會成員道德精神的躍升 競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同志們： 大家好

首先，感謝市局黨組和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我演講的題目是“競爭上崗、全面創(chuàng)新”。

我叫周新春，中共黨員，大專文憑，會計師、稅務(wù)師，山西省國際稅務(wù)學(xué)會理事。1977年在山陰縣參加稅務(wù)工作，1992年調(diào)入原市稅務(wù)局，1994年調(diào)入現(xiàn)在市地方稅務(wù)局?；仡櫛救私陙淼墓ぷ髑闆r，可以總結(jié)為四個方面。第一盡職盡責(zé)為地稅的建設(shè)和發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。

朔州地稅組建初期百業(yè)待興，針對征管工作上下空白的實際，本人牽頭先后制定了一系列規(guī)章制度和狠抓了征管基礎(chǔ)建設(shè)。經(jīng)過八年時間的努力，使全市地稅的征管建設(shè)從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟。第二盡心盡力地使征管工作不斷有了新突破。

一是在飲食行業(yè)的發(fā)票管理方面有新突破。改革了傳統(tǒng)的發(fā)票形式和稅款征收方式，被山西省科委授予軟科學(xué)成果獎，在全省系統(tǒng)內(nèi)全面推廣。

二是在制度創(chuàng)新上有新突破。先后制定了稅款清算責(zé)任追究制，組織申報及稅款核算制度，辦稅廳運行規(guī)程等，使全市征管工作有章可循，有規(guī)可約，運行良好。

三是在市區(qū)管戶管理上有新突破。大膽實踐了地域化管理的辦法，使朔城區(qū)地稅局、市直分局、平朔分局、開發(fā)區(qū)地稅局四家紛爭管戶的歷史問題得到 了徹底的解決。

四是在全省位置上有新突破。１９９１年參加了全省征管改革方案的設(shè)計工作，１９９７年與省局會編了《山西省地方稅務(wù)局征管規(guī)程》，在全省形成良好的影響。以上成績的取得得益于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和支持，同志們的幫助和自己辛勤的努力。當(dāng)然也存在著不足，我一定加倍努力。那么如何做好一個合格又稱職的環(huán)節(jié)干部呢我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)不越權(quán)，到位不越位，抓重點攻難點，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”，簡稱一二三四?！耙粋€原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為群眾服務(wù)，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

“兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題，突出思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。

“三個轉(zhuǎn)變”就是進行換位思考，實現(xiàn)由一般干部向環(huán)節(jié)干部的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由事務(wù)型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。

“四個做到”就是：第一全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、思想上堅定、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、政績上突出。第二增強改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，全面推動各項工作上臺階上水平。第三妥善處理三個關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關(guān)心、多幫助充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性；對待同級要多溝通、多交流，相互配合、親密合作；第四廉潔從政、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責(zé)不專推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片青心。

最后我用這么一句話結(jié)束我的演講，“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風(fēng)雨同舟，為實踐?三個代表?，為了地稅事業(yè)的美好而努力奮斗吧” 競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、老師、同志們：

你們好！感謝學(xué)校為我提供了這次演講機會，向大家介紹自己，接受檢驗和挑戰(zhàn)，希望大家信任我、支持我。競爭上崗是我國人事制度改革的重大舉措，這一制度的推行，可以促進實行人才資源與工作職位的合理配置，有效推動各項工作的發(fā)展?；谶@一認(rèn)識，5 我報名競爭基礎(chǔ)教研室主任崗位。不少同志對我不參與正科崗位競爭感到難以

理解，我主要是考慮兩個原因：其一我認(rèn)為崗位是正科或副科并非最重要，重要的是這個崗位是否有利于個人專長和優(yōu)勢的發(fā)揮。任教24年，我與教學(xué)工作結(jié)下不解之緣，積累了一定的教學(xué)和管理經(jīng)驗，在最接近教學(xué)第一線的教研室崗位中，自己的專長和優(yōu)勢可以得到充分的發(fā)揮；其二我很在乎工作環(huán)境氛圍是否融洽愉快。我在教研室的工作得到全體老師尤其是教研組長們的大力支持和積極配合，工作雖然較忙較累，但心情舒暢。對教研室的一切我有著太多的眷戀和深厚的感情，因此，競爭基礎(chǔ)教研室主任崗位，是我的最佳選擇。我的經(jīng)歷比較簡單，1971年參加工作，1975年到廣東醫(yī)學(xué)院醫(yī)療專業(yè)讀書，1978年分配到湛江衛(wèi)校工作至今，現(xiàn)任基礎(chǔ)教研室主任，生理生化教研組組長，生物化學(xué)高級講師。光陰似箭，驀然回首，我參加工作已經(jīng)31年，從事教學(xué)也已有24個年頭了，可以說我最美好的年華是在湛江衛(wèi)校度過的，是在教學(xué)崗位上度過的，我愛我的教學(xué)工作，我愿為學(xué)校教育事業(yè)興旺發(fā)達盡自己的一切努力。

下面談?wù)劯偁幓A(chǔ)教研室主任崗位的優(yōu)勢和工作設(shè)想。1 競崗優(yōu)勢 1.1 有良好的思想品德修養(yǎng)

我為人處事的原則是：老老實實做人，認(rèn)認(rèn)真真工作，開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質(zhì)的培養(yǎng)，努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，工作負(fù)責(zé)，辦事公道，不重名利，不計較個人得失，對工作對同志有公心，愛心，平常心和寬容心，因而在教研室、教研組有較好的群眾基礎(chǔ)和威信，曾獲1994年、1995年、1998年考核優(yōu)秀和1997-2000年聘任期滿考核優(yōu)秀。1.2 有較高的專業(yè)水平

我從廣東醫(yī)學(xué)院畢業(yè)后曾到安徽省衛(wèi)生干部進修學(xué)院和廣州醫(yī)學(xué)院進修生物化學(xué)，系統(tǒng)而又牢固地掌握了生物化學(xué)的專業(yè)知識。多年來我堅持收集生化學(xué)術(shù)資料，積極參加各級生化學(xué)術(shù)會議和學(xué)術(shù)講座，不斷了解生化領(lǐng)域的新進展和新成果，使自己的專業(yè)知識得到進一步充實、更新和擴展。我于1988年任生物化學(xué)講師，1994年任生物化學(xué)高級講師，在國家級、省、市級學(xué)術(shù)刊物或匯編發(fā)表學(xué)術(shù)和教研論文近20篇，參編國家衛(wèi)生部規(guī)劃教材《生物化學(xué)》教材1本、供全國中等衛(wèi)(護)校護士專業(yè)用《生物化學(xué)》教材1本、生化教學(xué)參考書2本。

我從1988年起經(jīng)選舉進入全國中級醫(yī)學(xué)生物化學(xué)教育研究會理事會，先后擔(dān)任理事、常務(wù)理事、副秘書長、副理事長職務(wù)，多次參與組織召開理事會會議和全國中等衛(wèi)校生化學(xué)術(shù)大會，進行學(xué)術(shù)論文的審定和課件評比工作。1988篇三：競爭上崗演講稿集

演講稿集錦

假如這次你被錄取了，單位領(lǐng)導(dǎo)決定讓你代表這次錄取公務(wù)員在會議上發(fā)言，三分鐘演講 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們，同事們：

非常感謝單位對我們的錄用，正是單位高效、通明、公平的考核，給了我們這次寶貴的機會，使我們有機會加入到這優(yōu)秀的團隊中來。作為一名被錄用的新同志，我們身上有許多的缺點，我們的經(jīng)驗不夠豐富，不夠成熟，但我們從以下幾個方面來努力全面的完善自我。

首先，在工作中，我將虛心向有經(jīng)驗的老同事、領(lǐng)導(dǎo)請教，積極努力以最快的速度適應(yīng)工作，做好工作，處理好與同事之間的關(guān)系，讓大家緊密團結(jié)，和睦相處。在學(xué)習(xí)上，我們也將積極上進，不斷豐富自己的專業(yè)知識、工作知識，拓展自己的視野，永不停止對知識的追求，活到老，學(xué)到老。并把所學(xué)的知識應(yīng)用于工作中，更加完善自己的工作，在作風(fēng)上，我將以共產(chǎn)黨員的規(guī)范嚴(yán)格要求自己，完善自己的理論素質(zhì)，嚴(yán)于律己，對于有損黨的事情堅決不做，對于有損黨的話堅決不說，做一個優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。

總之，我們離一名優(yōu)秀的單位職工要走的路還是很長，需要各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和指導(dǎo)幫助，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我們嚴(yán)格要求，多加指導(dǎo)！我深信，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的帶領(lǐng)下，在一個如此優(yōu)秀的團隊中，我們將快速的成長起來，成為為人們服務(wù)，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)眾望，不負(fù)群眾所托的公務(wù)員。謝謝！

互聯(lián)網(wǎng)給我們生活帶來弊端，你作為辯方代表發(fā)言說說這個問題

我認(rèn)為這種說法是片面的，隨著經(jīng)濟社會科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，計算機信息技術(shù)也日益得到成熟，互聯(lián)網(wǎng)在這種背景下也應(yīng)運而生，新的犯罪依托互聯(lián)網(wǎng)而產(chǎn)生，因此有人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)給我們生活帶來了弊端。馬克思主義告訴我們，任何事物都有他的兩面性，我們要辯證的一分為二的來看待他，隨著時代經(jīng)濟社會的變化而不斷地發(fā)展變化，互聯(lián)網(wǎng)使社會信息傳遞速度更加迅速，人與人之間的交流更加廣泛，人們可以通過互聯(lián)網(wǎng)足不出戶就能夠購物、聊天以及工作，但由于互聯(lián)網(wǎng)是新生事物，國家政府和社會對他沒有進行有效的規(guī)范和管理，因此便有了一些年輕人沉迷互聯(lián)網(wǎng)，甚至有個別大學(xué)生因過渡沉迷網(wǎng)絡(luò)，而中斷了大學(xué)的學(xué)習(xí)和生活，更有一些不法分子利用網(wǎng)絡(luò)進行網(wǎng)絡(luò)犯罪，給人們的生活財產(chǎn)帶來的傷害。

但是我們要清醒的認(rèn)識到 互聯(lián)網(wǎng)作為新興事物是生產(chǎn)力發(fā)展的必然產(chǎn)物，我們要用辯證的方法對待他，應(yīng)該發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，并積極運用互聯(lián)網(wǎng)為我們 1 的生活學(xué)習(xí)和工作帶來便利。并且要正確分析互聯(lián)網(wǎng)帶來的不良影響，在實際的運用中加以規(guī)范完善，比如對登記上網(wǎng)的個人或集體，實行網(wǎng)絡(luò)用戶登記到信息部門，公安部門和互聯(lián)網(wǎng)用戶，加強溝通將防最行為消滅在萌芽階段，對喜愛互聯(lián)網(wǎng)的年輕人，尤其是正處于求學(xué)階段的年輕人，采取思想教育，家長與社會政府部門共同攜手合理引導(dǎo)和控制上網(wǎng)的時間內(nèi)容。最后只要我們能正確認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng)充分利用其優(yōu)勢，揚長避短，并采取有效措施防止互聯(lián)網(wǎng)的不利影響，我相信，互聯(lián)網(wǎng)將會給我們帶來一片更加文明便捷的生活。

競聘機關(guān)中層演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好：

我非常有幸地走上這三尺演講臺，與這么多年青上進的稅務(wù)干部一起展示才華，證明能力，闡述觀點。

本人這次參加競聘的第一志愿是稅政法規(guī)科科長，讓本人填報這個崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上將稅政法規(guī)科的工作做的更好。

在談本人競聘稅政法規(guī)科科長職務(wù)的優(yōu)勢和工作思路之前，本人想先談?wù)劯偲高@一職務(wù)的劣勢。

年齡相對較大是本人參加此次競聘的主要劣勢，年齡的問題在本人參聘之初可以說是最大的心理障礙。在看到區(qū)局機構(gòu)改革和人員分流的文件時，本人也想過不參加競聘或者享受區(qū)局的優(yōu)惠條件告老還鄉(xiāng)。

接下來我將從五個方面談?wù)劚救藚⒓哟舜胃偲傅膬?yōu)勢和今后的工作思路。

一、老馬識途，輕車熟路。

本人參加工作以來，從事財會工作19年，從事稅收工作13年，在稅務(wù)工作期間，主要從事稅政法規(guī)管理和稅收征收管理，可以說對這方面的工作非常

稅收工作是一項執(zhí)法行為，稅收工作直接面對的是納稅人，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，公民法律意識的提高，稅收工作越來越貼近人們的生活，稅務(wù)人員的執(zhí)法形象、工作作風(fēng)和工作態(tài)度，直接反映了稅務(wù)部門的形象，越來越受到整個社會的關(guān)注，因此僅有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力是不夠的，必須要做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙過硬。本人從參加稅務(wù)工作以來始終不忘加強自身的政治思想道德素質(zhì)建設(shè)，自覺地將自己的形象作為稅務(wù)部門一個窗口，自己要對自己所承擔(dān)的那份形象負(fù)責(zé)。在執(zhí)法工作中嚴(yán)格遵守稅務(wù)人員十五不準(zhǔn)的各項規(guī)定，廉潔奉公，秉公執(zhí)法。對待納稅人熱情細(xì)致、耐心周到，始終堅持善待納稅人就是善待自已的觀點。如果此次本人競聘稅政法規(guī)科科長成功，本人將一如既往地追求思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)雙過硬這一目標(biāo)，并且會嚴(yán)格要求本科室人員加強思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，使整個科室成員都成為德能雙過硬，適應(yīng)形勢，符合時代發(fā)展的新時期稅務(wù)人。

本人是一名中國共產(chǎn)黨黨員，從在黨旗下莊嚴(yán)宣誓的那一刻起，就將這顆滾燙的赤誠之心獻給黨的事業(yè)，無論在任何時刻，任何工作崗位上，也無論此次競聘的結(jié)果如何，本人一顆赤誠之心都將獻給我所熱愛的稅收事業(yè)。

三、融合征管查，協(xié)調(diào)上下級。

稅政法規(guī)科的工作在區(qū)局的文件中歸納為八項，這些都是稅政法規(guī)科所必須做的本職內(nèi)的工作，但在實際工作，稅政法規(guī)科的工作則遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。除此之外，稅政法規(guī)科的工作還必須體現(xiàn)融合征管查，協(xié)調(diào)上下級的特性，這是征管法和現(xiàn)行征管體制所要求的。稅政法規(guī)科負(fù)責(zé)地方各稅的政策業(yè)務(wù)管理，不只是簡單說明對什么征稅，按多少征的問題，還要搞清如何征、怎么查。隨著新征管軟件的啟用，網(wǎng)絡(luò)運行的深入，信息工作將成為各項工作的先行軍，稅政法規(guī)科應(yīng)當(dāng)將最新的稅收法規(guī)通過信息科公布，將稅政法規(guī)管理與信息管理有機結(jié)合，相互促進發(fā)揮更大作用。按照稅政法規(guī)科的職能要求，就 2 必須將稅政法規(guī)科放在一個洞察全局、高屋建瓴的位置上去展開工作，因此，稅政法規(guī)科的工作將不再是過去的一種簡單配合，而是將各業(yè)務(wù)性科室融合起來。同時，稅政法規(guī)科還負(fù)責(zé)對區(qū)局稅政法規(guī)工作的上傳下達，報表總結(jié)報送，接受上級檢查，對下級局的稅政法規(guī)工作進行檢查督導(dǎo)等工作，因此協(xié)調(diào)上下級也是稅政法規(guī)科的一項重要工作。這種上下級關(guān)系協(xié)調(diào)處理的好壞將影響全州整體的稅收工作。

四、傳教幫學(xué)帶，點撥后進人。

五、老驥伏櫪忘天命，無須揚鞭自奮蹄。

在市局、州局任職多年，但真正的參加競聘還是頭一回，心里的緊張不亞于參加競聘的每一位，以前站在這里講，是給納稅人講課，別人從我這里學(xué)到知識，解決疑惑，今天站在這里講是演講，是介紹自己，闡述觀念，接受評委和大家的點評。從徘徊不定到?jīng)Q定應(yīng)聘，從不自信到自信，多少也有一些壯犢搏虎易，老驥伏櫪難的感悟?？傊?，不論此次是否能夠競聘上，都對我本人是一個歷練，從某種意義上講，參加競聘本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作，支持年青干部做好各項工作，老驥伏櫪，志在千里，在工作中應(yīng)當(dāng)忘掉自己已是知天命的年齡，要敢于和年青人比拼，畢竟稅收工作是我最熱愛事業(yè)，我愿永遠(yuǎn)為之奮斗！謝謝大家，我的演講到此結(jié)束！

八榮八恥講演稿

今年胡書記發(fā)表了八榮八恥的講話，要求就此給每個支部和直屬支部上一堂黨課。下面，就如何培養(yǎng)社會主義榮辱觀做一名合格的共產(chǎn)黨員與大家交流，談?wù)剛€人在這方面的學(xué)習(xí)體會，希望對大家有所啟發(fā)。講三個方面的內(nèi)容：

一、培養(yǎng)社會主義榮辱觀是一個共產(chǎn)黨員應(yīng)有的基本素質(zhì)

廉是清廉、不貪、不占。潔就是干凈，沒有污點。奉公就是為了集體的利益，不計個人的得失。培養(yǎng)社會主義榮辱觀，兢兢業(yè)業(yè)，扎實工作，這是一個共產(chǎn)黨員應(yīng)有的基本素質(zhì)。1．培養(yǎng)社會主義榮辱觀就是要講實話，辦實事，求實效

講實話，就是要以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，反映情況實實在在，向領(lǐng)導(dǎo)匯報實事求是，辦事情多考慮黨和人民群眾需要不需要，對我們而言就要多考慮對公司的安全效益有沒有利，定計劃、交任務(wù)、提要求就是要少琢磨對自己有利還是不利，應(yīng)多考慮是否有利公司的發(fā)展。如果我們依靠的南航在競爭中敗下來了，我們面臨失業(yè)的時候再來后悔當(dāng)初沒有為企業(yè)的發(fā)展做過什么貢獻那就一切都晚了。

辦實事，就是要勇于面對困難，善于解決矛盾，扎扎實實地解決影響全局和公司發(fā)展的實際問題。目前，大家最艱巨的任務(wù)是效益，當(dāng)然也有安全問題，但關(guān)系全局的是效益，我們的公司要發(fā)展，必然要有利潤，要有利潤就要抓住收入，我們的中心任務(wù)就在這。做好這項工作就是在解決公司持續(xù)發(fā)展的問題，也是關(guān)系廣大員工切身利益的問題。

求實效，就是要抓住一件件實事，鍥而不舍，不抓出成效誓不罷休，不能停留在講原則、喊口號上，要么不抓，要抓就一抓到底。2．培養(yǎng)社會主義榮辱觀，必須勇于創(chuàng)新

創(chuàng)新是一個國家、一個民族興旺發(fā)達的不竭動力。建設(shè)中國特色的社會主義事業(yè)，全面建設(shè)小康社會是我們黨執(zhí)政為民的實踐。沒有現(xiàn)成的模式照搬，沒有成功的經(jīng)驗借鑒，只能摸著石頭過河。所以，必須解放思想，開拓創(chuàng)新，廣大黨員必須一切從實際出發(fā)，研究新情況，解決新問題，自覺把思想認(rèn)識從那些不合時宜的觀念、做法和體制中解放出來，從主觀主義和形而上學(xué) 3 的桎梏中解放出來，堅持科學(xué)的態(tài)度，大膽進行探索。但要防止不講科學(xué)，為了某種個人利益胡亂決策、盲目蠻干的官僚主義，把廉潔勤政與開拓創(chuàng)新結(jié)合起來，以卓有成效的工作推動公司事業(yè)的發(fā)展。對市場營銷部的黨員而言，更應(yīng)做這方面的模范。因為我們都是市場營銷人員，我們面臨的市場環(huán)境時刻在變化，這種變化要求我們在時刻保持清醒頭腦的同時，還必須有及時、有效的應(yīng)對方法，這就需要創(chuàng)新的意識，要用打破常規(guī)的方式來思考我們面臨的市場變化，出良策謀發(fā)展，在競爭中爭取主動。

3、培養(yǎng)社會主義榮辱觀，必須樹立強烈的事業(yè)心和責(zé)任感 事業(yè)心和責(zé)任感是全體黨員全心全意為人民服務(wù)的原動力。南航今年在營銷系統(tǒng)推出了“兩制”的重大改革舉措?！皟芍啤笔且粋€新興事物，我們在推行該項舉措前也沒有現(xiàn)行的成功的模式，在推行過程中肯定會碰到一些方案中不完善的地方。這個時候就更要求廣大黨員能胸懷全局，以事業(yè)為重，以責(zé)任感為重，不能只顧個人利益而背棄了共產(chǎn)黨員的原則和標(biāo)準(zhǔn)，做有損公司利益或發(fā)展的事情，更不能違法犯罪，對干部尤其要以事業(yè)心為重。各級班子領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)和責(zé)任心如何，它決定一個單位、一個部門的工作狀況，往往是哪里的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任心、事業(yè)心強，積極向上，沒有私念，哪里的黨群、干群關(guān)系就融洽，就和諧，工作就充滿生機。哪里領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任感和事業(yè)心差，哪里就會官僚主義盛行，腐敗成風(fēng)，黨群、干群關(guān)系就緊張，工作就被動。所以，堅持勤政廉潔，就必須增強責(zé)任感和事業(yè)心，要克服當(dāng)老好人的思想，切實做到心系公司發(fā)展，心系公司效益，為公司的發(fā)展壯大貢獻力量。

二、培養(yǎng)社會主義榮辱觀是一個共產(chǎn)黨員應(yīng)有的基本品質(zhì)

中國共產(chǎn)黨的根本宗旨是全心全意為人民服務(wù)，就是說黨在任何時候必須把人民的利益放在首位，在現(xiàn)階段就是貫徹“八榮八恥”重要思想，全面建設(shè)小康社會，時刻將人民群眾的冷暖放在心上。當(dāng)個人利益與群眾利益發(fā)生矛盾時，黨員就意味著付出，意味著奉獻，而絕不是索齲因此，每個共產(chǎn)黨員都要處理好奉獻與索取的關(guān)系，堅持黨和人民的利益高于一切，為了黨和人民的利益，甘愿犧牲個人利益，要清清白白做人，清正廉潔做事，爭取每一天、每一月、每一年都做對得起人民、對得起黨的事，對我們在座的每個黨員而言就是要做對得起南航，對得起本公司，對得起1000多名員工的事情，這是每一個南航黨員應(yīng)具有的基本品質(zhì)。

八榮八恥領(lǐng)導(dǎo)演講稿-一項需要帶頭履行的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)路引導(dǎo)，干部就要先干一步。

在全社會樹立社會主義榮辱觀，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)干部從自己做起。號召群眾做的事，自己首先做到；要求群眾抵制的事，自己決不染指。社會風(fēng)尚，就在領(lǐng)導(dǎo)干部的影響下形成，就在領(lǐng)導(dǎo)干部的引導(dǎo)下進步。

胡錦濤同志提出的“八榮八恥”，從思想上、行為規(guī)范上進一步劃清了榮恥界限。應(yīng)當(dāng)說，廣大干部對這些問題的認(rèn)識是比較清楚的，問題在于一些同志在行動上還有差距，個別同志的差距可能還比較大。這是需要引起我們特別注意的。

領(lǐng)導(dǎo)干部受黨和人民委托，管理公共事務(wù)，提供公共服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)干部如何行使手中權(quán)力，事關(guān)人民群眾福祉，牽涉社會公平正義。他們對是非、善惡、美丑的判斷，在內(nèi)化為個人道德修養(yǎng)后，不僅左右著個人行為，也決定著他在履行社會職責(zé)時，如何進退，如何取舍。一個普通人沒有正確的榮辱觀，對社會雖有損害，但遠(yuǎn)不如一個榮恥顛倒的領(lǐng)導(dǎo)干部影響壞、危害大。這也是我們黨為什么一直高度重視、反復(fù)強調(diào)必須加強領(lǐng)導(dǎo)干部道德修養(yǎng)。

領(lǐng)導(dǎo)干部的行為及其體現(xiàn)出的思想境界、道德情操，直接影響著一個地方、一個單位風(fēng)氣的形成，是社會行為規(guī)范的風(fēng)向標(biāo)。人民群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部是察其言，更是觀其行的。一個立黨為公、執(zhí)政為民的領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅會贏得人民群眾的擁戴，也會感召影響一方民風(fēng)。如果臺上講一套，臺下做一套，嘴上反腐敗，行動搞腐敗，這個地方的干部隊伍風(fēng)氣不可能正起來，民風(fēng)也必然受到污染。在一定意義上說，官德引導(dǎo)著民風(fēng)，甚至決定著民風(fēng)?！鞍藰s八恥”能否蔚然成風(fēng)，能否在全社會得到廣泛的認(rèn)同和實踐，關(guān)鍵取決于各級領(lǐng)導(dǎo)干部能否身體力行，作出榜樣。

領(lǐng)導(dǎo)干部樹立社會主義榮辱觀，是提高執(zhí)政能力、更好履行職責(zé)的需要。修養(yǎng)與威信是領(lǐng)導(dǎo)干部的軟實力，缺少軟實力而僅靠硬權(quán)力，不可能取得滿意的施政效果?！肮?，廉生威”，樹立“八榮八恥”的社會主義榮辱觀，將行政職權(quán)與高尚的道德修養(yǎng)、人格魅力結(jié)合起來，才能達到良好的執(zhí)政境界和施政效果。

領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要帶頭實踐社會主義榮辱觀，還應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé) 4 任，在本地區(qū)、本部門大力倡導(dǎo)熱愛祖國、服務(wù)人民、崇尚科學(xué)、辛勤勞動、團結(jié)互助、誠實守信、遵紀(jì)守法、艱苦奮斗的好風(fēng)氣；對危害祖國、背離人民、愚昧無知、好逸惡勞、損人利己、見利忘義、違法亂紀(jì)、驕奢淫逸的不良現(xiàn)象，要采取措施，切實糾正。為官一任，責(zé)在一方，守土有責(zé)，要先把一方風(fēng)氣搞好。與此相聯(lián)系，應(yīng)把踐行“八榮八恥”，作為評價和使用干部的重要依據(jù)。

在評價歷史得失時，人們往往把官員道德水平的高低作為衡量一個時代政治文明程度的重要標(biāo)準(zhǔn)。司馬光在《資治通鑒》里分析智伯無德而亡時寫道：“才德全盡謂之圣人，才德兼亡謂之愚人，德勝才謂之君子，才勝德謂之小人。”對領(lǐng)導(dǎo)干部來說，有德有才是正品，有德無才是次品，無德無才是廢品，有才無德是危險品。危險品是不能用的。建設(shè)現(xiàn)代化的國家，有賴于一支榮辱分明、德才兼?zhèn)涞母刹筷犖?；中華民族的偉大復(fù)興，也必然是全體社會成員道德精神的躍升 競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同志們： 大家好

首先，感謝市局黨組和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我演講的題目是“競爭上崗、全面創(chuàng)新”。我叫周新春，中共黨員，大專文憑，會計師、稅務(wù)師，山西省國際稅務(wù)學(xué)會理事。1977年在山陰縣參加稅務(wù)工作，1992年調(diào)入原市稅務(wù)局，1994年調(diào)入現(xiàn)在市地方稅務(wù)局。

回顧本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為四個方面。第一盡職盡責(zé)為地稅的建設(shè)和發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。

朔州地稅組建初期百業(yè)待興，針對征管工作上下空白的實際，本人牽頭先后制定了一系列規(guī)章制度和狠抓了征管基礎(chǔ)建設(shè)。經(jīng)過八年時間的努力，使全市地稅的征管建設(shè)從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟。第二盡心盡力地使征管工作不斷有了新突破。

一是在飲食行業(yè)的發(fā)票管理方面有新突破。改革了傳統(tǒng)的發(fā)票形式和稅款征收方式，被山西省科委授予軟科學(xué)成果獎，在全省系統(tǒng)內(nèi)全面推廣。

二是在制度創(chuàng)新上有新突破。先后制定了稅款清算責(zé)任追究制，組織申報及稅款核算制度，辦稅廳運行規(guī)程等，使全市征管工作有章可循，有規(guī)可約，運行良好。

三是在市區(qū)管戶管理上有新突破。大膽實踐了地域化管理的辦法，使朔城區(qū)地稅局、市直分局、平朔分局、開發(fā)區(qū)地稅局四家紛爭管戶的歷史問題得到

了徹底的解決。

四是在全省位置上有新突破。１９９１年參加了全省征管改革方案的設(shè)計工作，１９９７年與省局會編了《山西省地方稅務(wù)局征管規(guī)程》，在全省形成良好的影響。以上成績的取得得益于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和支持，同志們的幫助和自己辛勤的努力。當(dāng)然也存在著不足，我一定加倍努力。

那么如何做好一個合格又稱職的環(huán)節(jié)干部呢我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)不越權(quán)，到位不越位，抓重點攻難點，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”，簡稱一二三四?！耙粋€原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為群眾服務(wù)，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

“兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題，突出思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。

“三個轉(zhuǎn)變”就是進行換位思考，實現(xiàn)由一般干部向環(huán)節(jié)干部的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由事務(wù)型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。

“四個做到”就是：第一全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、思想上堅定、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、政績上突出。第二增強改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，全面推動各項工作上臺階上水平。第三妥善處理三個關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關(guān)心、多幫助充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性；對待同級要多溝通、多交流，相互配合、親密合作；第四廉潔從政、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責(zé)不專推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片青心。

最后我用這么一句話結(jié)束我的演講，“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風(fēng)雨同舟，為實踐?三個代表?，為了地稅事業(yè)的美好而努力奮斗吧” 競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、老師、同志們：

你們好！感謝學(xué)校為我提供了這次演講機會，向大家介紹自己，接受檢驗和挑戰(zhàn)，希望大家信任我、支持我。

競爭上崗是我國人事制度改革的重大舉措，這一制度的推行，可以促進實 5 行人才資源與工作職位的合理配置，有效推動各項工作的發(fā)展?；谶@一認(rèn)識，我報名競爭基礎(chǔ)教研室主任崗位。不少同志對我不參與正科崗位競爭感到難以理解，我主要是考慮兩個原因：其一我認(rèn)為崗位是正科或副科并非最重要，重要的是這個崗位是否有利于個人專長和優(yōu)勢的發(fā)揮。任教24年，我與教學(xué)工作結(jié)下不解之緣，積累了一定的教學(xué)和管理經(jīng)驗，在最接近教學(xué)第一線的教研室崗位中，自己的專長和優(yōu)勢可以得到充分的發(fā)揮；其二我很在乎工作環(huán)境氛圍是否融洽愉快。我在教研室的工作得到全體老師尤其是教研組長們的大力支持和積極配合，工作雖然較忙較累，但心情舒暢。對教研室的一切我有著太多的眷戀和深厚的感情，因此，競爭基礎(chǔ)教研室主任崗位，是我的最佳選擇。我的經(jīng)歷比較簡單，1971年參加工作，1975年到廣東醫(yī)學(xué)院醫(yī)療專業(yè)讀書，1978年分配到湛江衛(wèi)校工作至今，現(xiàn)任基礎(chǔ)教研室主任，生理生化教研組組長，生物化學(xué)高級講師。光陰似箭，驀然回首，我參加工作已經(jīng)31年，從事教學(xué)也已有24個年頭了，可以說我最美好的年華是在湛江衛(wèi)校度過的，是在教學(xué)崗位上度過的，我愛我的教學(xué)工作，我愿為學(xué)校教育事業(yè)興旺發(fā)達盡自己的一切努力。

下面談?wù)劯偁幓A(chǔ)教研室主任崗位的優(yōu)勢和工作設(shè)想。1 競崗優(yōu)勢 1.1 有良好的思想品德修養(yǎng)

我為人處事的原則是：老老實實做人，認(rèn)認(rèn)真真工作，開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質(zhì)的培養(yǎng)，努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，工作負(fù)責(zé)，辦事公道，不重名利，不計較個人得失，對工作對同志有公心，愛心，平常心和寬容心，因而在教研室、教研組有較好的群眾基礎(chǔ)和威信，曾獲1994年、1995年、1998年考核優(yōu)秀和1997-2000年聘任期滿考核優(yōu)秀。1.2 有較高的專業(yè)水平

我從廣東醫(yī)學(xué)院畢業(yè)后曾到安徽省衛(wèi)生干部進修學(xué)院和廣州醫(yī)學(xué)院進修生物化學(xué)，系統(tǒng)而又牢固地掌握了生物化學(xué)的專業(yè)知識。多年來我堅持收集生化學(xué)術(shù)資料，積極參加各級生化學(xué)術(shù)會議和學(xué)術(shù)講座，不斷了解生化領(lǐng)域的新進展和新成果，使自己的專業(yè)知識得到進一步充實、更新和擴展。我于1988年任生物化學(xué)講師，1994年任生物化學(xué)高級講師，在國家級、省、市級學(xué)術(shù)刊物或匯編發(fā)表學(xué)術(shù)和教研論文近20篇，參編國家衛(wèi)生部規(guī)劃教材《生物化學(xué)》教材1本、供全國中等衛(wèi)(護)校護士專業(yè)用《生物化學(xué)》教材1本、生化教學(xué)參考書2本。

我從1988年起經(jīng)選舉進入全國中級醫(yī)學(xué)生物化學(xué)教育研究會理事會，先后擔(dān)任理事、常務(wù)理事、副秘書長、副理事長職務(wù)，多次參與組織召開理事會會篇四：競聘上崗演講稿

張雁同志競聘上崗演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

首先，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任與支持，給我這個機會在這里參加競職演講。

今天，我面對這么多的領(lǐng)導(dǎo)和同志，站在這個演講臺上講話，內(nèi)心是激動和難以平靜的。對于我來說，這不僅是展示自我，認(rèn)識自我的一個平臺，更是向大家學(xué)習(xí)、接受大家評定的一次難能可貴的機會。自從參加工作以來，我基本上從事的都是機關(guān)辦公室外勤接待、服務(wù)聯(lián)絡(luò)及車隊全面事務(wù)的管理等工作。在省駐京辦工作了八年，在省發(fā)改委駐京辦工作也近八年的時間，現(xiàn)任委駐京辦車隊隊長職務(wù)。作為基層管理工作人員，我對本人所從事的工作流程和基本要領(lǐng)，都有著較為具體的理解和熟練的操作能力；但我也清楚地認(rèn)識到做一個領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，群眾滿意的基層管理者并不容易，不僅要具備團隊精神、奉獻精神還要同時具備堅實可靠的敬業(yè)意識和協(xié)調(diào)管理能力。所以，多年來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)下，在同志們的信任和支持下，在各方面都取得了一定的成績。

首先是政治思想覺悟得到不斷提高。經(jīng)過組織多年的培養(yǎng)和自己的不懈努力，我在思想上、政治上不斷成熟。能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針和政策，始終和黨中央保持高度一致，對黨忠誠，有著較強的事業(yè)心和責(zé)任感，勤勉盡職，保持吃苦耐勞、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。能夠樹立正確的人生觀和世界觀。在工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、講原則、講團結(jié)，勇于吃苦，無私奉獻，工作成績得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致認(rèn)可和好評。

其次是個人綜合素質(zhì)得到明顯增強。多年以來由于工作性質(zhì)的特殊性，從來都是只有上班時間而無下班時間，在我的日歷上幾乎沒有節(jié)假日和休息天的概念；雖然日常工作紛繁復(fù)雜、事無巨細(xì)，但我始終能夠?qū)ⅰ皡⑴c政務(wù)”、“管理事務(wù)”和“搞好服務(wù)”這三職責(zé)統(tǒng)籌兼顧，使工作目標(biāo)更為明確，重點更加突出?！案梢恍校瑦垡恍?，專一行”，我熱愛工作，團結(jié)同志，始終如一地帶著深厚的興趣

和極大的熱情一絲不茍地圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切事務(wù)。工作中，我的管理才能，組織考級和協(xié)調(diào)參謀才能都得到了充分發(fā)揮；積累了豐富的工作經(jīng)驗，同時也使我的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了全方位的提高。這要感謝黨的培養(yǎng)，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助!當(dāng)然，我也清醒地認(rèn)識到自身還存在一些不足之處。如果我能夠競聘成功，我將努力做好以下幾點：

一、努力學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，進一步提高政治敏銳性和鑒別力，時刻牢記黨的宗旨，把人民的需要和人民的利益放在第一位。努力學(xué)習(xí)和掌握發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟、全面建設(shè)小康社會的基礎(chǔ)知識和現(xiàn)代科技知識，不斷在工作中磨練自己、總結(jié)經(jīng)驗、汲取知識，使自身的綜合素質(zhì)得到更全面的發(fā)展和提高。

二、努力工作。我清楚地認(rèn)識到，我競聘的不僅僅是一個職務(wù)，而更重要的是一種責(zé)任的體現(xiàn)，所以我將一如繼往地保持自己強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。要甘于奉獻，以身作則，不僅要想得比別人多，更要比別人干得的多，在工作中我將不遺余力地發(fā)揮自己的潛力和專長；一切工作將以中心的根本利益為出發(fā)點，充分利用我這些年來所積累的工作經(jīng)驗和人際關(guān)系，積極拓寬渠道，發(fā)展業(yè)務(wù)。發(fā)揮敬業(yè)精神和公仆意識；在工作中多請示，勤匯報，及時得到上級領(lǐng)導(dǎo)的指示、支持和幫助；適時地向領(lǐng)導(dǎo)提出有利于全面工作的合理化建議。注意在工作實踐中摸索經(jīng)驗，創(chuàng)新思路，加強調(diào)查研究，增強工作的針對性和合理性，創(chuàng)造性地開展工作，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結(jié)，以自己的言行創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境。從而更大限度地發(fā)揮自己的管理能力，組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力。

三、當(dāng)好配角。找準(zhǔn)坐標(biāo)，擺正位置，在具體工作中要分清職責(zé)，掌握分寸；做到工作到位而不越位，求實而不死板，竭力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，主動搞好配合，增強集體凝聚力。同時，遇到棘手問題，也決不置身于外事，不上推下卸，而是要勇于承擔(dān)責(zé)任，積極提出合理方案，配合領(lǐng)導(dǎo)把各項工作做細(xì)做全，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓群眾放心?？傊?，我將一如繼往地以飽滿的熱情，高度負(fù)責(zé)的精神投入到每一項工作中去，為中心的發(fā)展盡一份自己的力量，為領(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù)是我最大的心愿，也是我的榮幸和光榮!我的演講完了。謝謝大家!陳鞏同志競聘上崗演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！

今天我本著“挑戰(zhàn)自我、重在參與”的初衷，參加國際合作培訓(xùn)科副科長崗位的競聘，希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助、指導(dǎo)和支持。本人十分珍惜同時由衷地感謝組織上為我們提供了這次展現(xiàn)自我的機會，這次競爭，本人并非為了當(dāng)官，更多的是響應(yīng)人事制度改革的召喚，我希望，今后借助國際合作培訓(xùn)這個平臺，為培訓(xùn)中心作出貢獻的同時，努力實現(xiàn)自己的人生價值。

第一，本人的工作經(jīng)歷。

我出生于60年代，1980年作為南昌十中的應(yīng)屆畢業(yè)生，考取江西大學(xué)數(shù)學(xué)系計算數(shù)學(xué)專業(yè)，1984年大學(xué)畢業(yè)分配到省物價局工作。此后，先后在綜合處和收費處從事過物價指數(shù)統(tǒng)計和行政事業(yè)性收費管理工作。在本人的經(jīng)歷中，1994年我因私曾到美國生活了半年，由此了解到：美國這個西方資本主義世界的第一大國，并非人們想像中的天堂，同樣存在許多問題，當(dāng)前，由美國次貸危機引起的金融危機，進而引發(fā)的全球經(jīng)濟危機，我覺得根源來自于美國社會制度的弊端，因此我堅信，有中國特色的社會主義道路，我們走對了！

從1995年至今，我到培訓(xùn)中心工作前后已有15個年頭了，雖然平淡沒有什么波瀾，但我始終心系于此難以割舍，以后的日子我將繼續(xù)與培訓(xùn)中心一起度過。第二，我勝任國際合作培訓(xùn)科副科長的優(yōu)勢。

一是有一定的政治素養(yǎng)，我平時比較關(guān)心社會生活中的大事，對國家的大政方針有一定的了解（我在家看電視新聞，絕大部分是看鳳凰衛(wèi)視國際新聞），能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。二是有一定的文化基礎(chǔ)，我是大學(xué)本科畢業(yè)，當(dāng)時在同齡中屬于姣姣者，我愛看書學(xué)習(xí)，尤其是我的數(shù)學(xué)和英語都曾經(jīng)非常優(yōu)秀。

三是對培訓(xùn)工作有更深的了解，1996年我還參加過國家培訓(xùn)中心在北京中國人民大學(xué)舉辦的（全國）師資培訓(xùn)班，去年我科里辦了首期出國培訓(xùn)班，使我對國際合作培訓(xùn)有了深刻的了解。

總之，我認(rèn)為自己能夠勝任國際合作培訓(xùn)科副科長這一職務(wù)。如果有幸競聘成功，我將不負(fù)眾望，不辱使命，做到“以為爭位、以位促為”。第三，我的一些工作設(shè)想。

一、擺正位置，當(dāng)好配角，在工作中我將尊重、服從和維護我們科長的一切，多交心通氣，辯證的看待自己的長處和短處，揚長避短，團結(jié)科里的每一位同事，做到：到位不越位、補臺不折臺。

二、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，不斷充實完善，使自己更加勝任本職崗位，我堅信只有不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進步，只有不斷的學(xué)習(xí)才能跟得上時代的步伐，也只有不斷的學(xué)習(xí)才能更好地為培訓(xùn)中心的事業(yè)服務(wù)。

三、扎實工作，銳意進取，我將發(fā)揚以往好的作風(fēng)，埋頭苦干，積極主動的協(xié)助科長做好各方面的工作，我還將與別的科室同事團結(jié)協(xié)作，構(gòu)建一個和諧平安的培訓(xùn)中心。

四、在工作中我一定做到：大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結(jié)，辦事講效率。我將以“三個服從”要求自己，三個服從就是：個人服從組織，感情服從原則，主觀服從客觀。

五、以開放的理念，開拓國際合作培訓(xùn)工作新局面，國際合作培訓(xùn)是一個全新的工作領(lǐng)域，對我來說還有很多值得探討和研究的，我們要在獲得上級主管部門、省外辦和外專局直接幫助和大力支持的基礎(chǔ)上，盡可能多辦一些出國培訓(xùn)，使全省發(fā)改系統(tǒng)干部進一步拓寬全球視野和戰(zhàn)略眼光，增進對當(dāng)代世界經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)域最新形勢的了解。

我的工作目標(biāo)就是：以為爭位，以位促為。

本人競聘，可以說是我個人對培訓(xùn)中心奉獻熱情的一次表白，在這里我將以平常人的心態(tài)，積極參與競爭，我不想奢求什么，只想讓大家更多的認(rèn)識我、了解我、幫助我，甚至喜歡我、支持我！

各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們，今天的競爭，無論誰當(dāng)選或落選，我想，就個人而言無關(guān)緊要，重要的是作為培訓(xùn)中心的成員，要熱愛培訓(xùn)中心，努力打造中心的良好形象，我希望、我堅信：在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我們培訓(xùn)中心的明天一定會更美好！謝謝大家！劉愛萍同志競聘上崗演講稿

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！

我競爭上崗的職位是辦公室副主任。

首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)為我提供了一次學(xué)習(xí)、鍛煉和提高的機會，借此機會，向這些年來關(guān)心、幫助、支持、信任我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以崇高的敬意。組織給了我公平競爭的機會，我就一定要珍惜它、把握它，充分認(rèn)識自我、展示自我。

我叫劉愛萍，今年44歲，中共黨員，1989年從江西省信息技術(shù)開發(fā)公司調(diào)入培訓(xùn)中心辦公室工作。在中心工作二十年，與中心職工有著深厚的感情，與發(fā)改委的有關(guān)處室和兄弟單位有著良好的人際關(guān)系。我做過出納工作并兼任過打字、管理辦公用品、保管倉庫物資，從2004年開始從事會計工作。在1989年、1992年、2005年、2006年、2007年的考評中被評為優(yōu)秀，2002至2005年被評為省發(fā)改委工會工作積極分子。在工作中勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。通過學(xué)習(xí)于1999年取得電腦會計專業(yè)大專文憑，提高了自己的業(yè)務(wù)水平，于2002年取得經(jīng)濟管理專業(yè)本科文憑，提升了自已的管理素質(zhì)。今天參加競爭辦公室副主任的職位，我認(rèn)為自己有實力參與競爭，也有能力勝任這份工作。我的有利條件是：

一、受黨組織的培養(yǎng)和教育，具有一定的政治覺悟、思想品德與職業(yè)道德。堅持“三個代表”的重要思想，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極投身到中心開展篇五：競聘上崗演講稿 競聘演講稿匯總 銀行行長競聘演講稿 支行為貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革，充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機制，決定采取全體起立，在全行范圍內(nèi)實行中層干部競聘上崗。這次，我競聘的崗位是：支行行長。

根據(jù)省分行的改革思路，我行已實行了“公司業(yè)務(wù)上移，個人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略，對網(wǎng)點功能進行重新定位。目前營業(yè)網(wǎng)點的功能是：向個人、單位提供結(jié)算、金融服務(wù)，銷售各種個人金融產(chǎn)品，拓展個人銀行業(yè)務(wù)、維護個人客戶關(guān)系。網(wǎng)點分為精品網(wǎng)點、多功能網(wǎng)點和一般網(wǎng)點。支行目前是多功能網(wǎng)點，正在報批精品網(wǎng)點。網(wǎng)點作為銀行最基層的經(jīng)營單位，經(jīng)營目標(biāo)是效益最大化。我行2004年的經(jīng)營目標(biāo)是:以“三個經(jīng)營”和省行、支行經(jīng)營方針為指導(dǎo)，以加強內(nèi)部管理為保障，充分利用網(wǎng)點資源，大力發(fā)展個人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，全面提升網(wǎng)點的經(jīng)營效益，努力實現(xiàn)儲蓄存款新增4200萬元，中間業(yè)務(wù)收入50萬元，利潤新增20%，同時完成支行下達的其他各項考核指標(biāo)，確保全年無案件、無事故發(fā)生。為實現(xiàn)以上目標(biāo)，我準(zhǔn)備從以下幾方面開展工作：

一、經(jīng)營客戶，提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比，開辟儲蓄存款新增長點 我行位于黃埔大道西旁，對面是區(qū)政府，毗鄰南海黃埔，其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資源相對較豐富，該區(qū)域一直是金融機構(gòu)必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi)，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競爭異常激烈。經(jīng)過11年的發(fā)展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶44，000戶，儲蓄存款余額為19，300多萬元，但是戶均存款僅4，300元?？梢?，本辦個人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數(shù)，造成業(yè)務(wù)量大，辦理業(yè)務(wù)人多，客戶等候時間長，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶，存款增長有限。要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認(rèn)為：首先，要經(jīng)營好客戶。經(jīng)營客戶，就是要對客戶進行綜合評價，根據(jù)客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴大網(wǎng)點的盈利空間。網(wǎng)點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理，通過各種方式了解客戶信息，如對存量客戶，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額達到一定數(shù)額的客戶帳號，然后通過帳號查閱詳細(xì)客戶資料，挖掘潛在的vip客戶；對新客戶，一定要求前臺柜員配合，對大額存款客戶資料詳細(xì)登記，并及時發(fā)放vip卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強與客戶的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶維護水平。為vip客戶提供綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問、個人理財建議等vip服務(wù)，增強對客戶的吸引力與凝聚力，從而提高vip客戶的占比。第二，要主動走出銀行，積極營銷。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進行認(rèn)真的調(diào)查分析，及時掌握信息，并根據(jù)相關(guān)信息，積極、主動開展工作，走出行門，走進社區(qū)，主動出擊，將客戶帶進銀行。對于陌生的環(huán)境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。第三，根據(jù)客戶的不同需求，能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品，滿足客戶的需求，并能以優(yōu)質(zhì)柜臺服務(wù)不保障。

二、大力拓展中間業(yè)務(wù)，提升盈利能力

在存貸利差不斷縮小的今天，中間業(yè)務(wù)已成為銀行增加利潤的重要來源。我行的中間業(yè)務(wù)主要來源于結(jié)算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費收入，收入來源渠道較窄。明年，我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營銷的基礎(chǔ)上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業(yè)務(wù)收入。具體思路是：

1、深入到各大市場，營銷“速匯通”；

2、與花地房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系，爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費業(yè)務(wù)，并以此為契機，進而爭取該公司屬下中鵬物業(yè)管

理公司的和區(qū)府宿舍共1000多戶的代扣費業(yè)務(wù)；

3、充分調(diào)動全辦員工的營銷積極性，在實行柜臺流程再造后，把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位，在大堂設(shè)置機動營銷人員，加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度，增加代理證券手續(xù)費收入；

4、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業(yè)務(wù)。

三、加強個貸管理，發(fā)展個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)

資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)時，我辦將注重風(fēng)險的防范，嚴(yán)格把好風(fēng)險控制關(guān)，對每一筆個貸都認(rèn)真落實貸前調(diào)查，上門實地察看抵押物，嚴(yán)格控制放貸成數(shù)。發(fā)展目標(biāo)以代發(fā)工資、我行的vip客戶、收入穩(wěn)定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標(biāo)客戶為主，同時，計劃與區(qū)個體協(xié)會聯(lián)系，舉辦一次個貸業(yè)務(wù)宣傳活動，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產(chǎn)經(jīng)營性個人貸款。

四、加強內(nèi)控基礎(chǔ)管理，防范風(fēng)險

銀行是經(jīng)營風(fēng)險的行業(yè)，風(fēng)險防范是銀行一項常抓不懈的基礎(chǔ)工作。作為網(wǎng)點負(fù)責(zé)人首先要正確認(rèn)識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系，認(rèn)識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范，還要經(jīng)常教育員工,不斷提高員工風(fēng)險防范意識，養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。只有在柜臺業(yè)務(wù)辦理的每一項業(yè)務(wù)、操作的每一個節(jié)都按章處理，風(fēng)險是可控的。除此之外，還必須依靠、支持風(fēng)險經(jīng)理的工作，充分發(fā)揮風(fēng)險經(jīng)理對網(wǎng)點柜臺的交易、授權(quán)以及核心環(huán)節(jié)實施全面協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制的職能。在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù)，使辦事處的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實管理的基礎(chǔ)上。

五、加強員工隊伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量 員工是網(wǎng)點最重要的資源。加強員工隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是網(wǎng)點負(fù)責(zé)人的重要工作之一。我認(rèn)為：作為網(wǎng)點負(fù)責(zé)人，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還應(yīng)該帶好隊伍，對員工的成長負(fù)責(zé)，為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚和激勵，在網(wǎng)點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進行各種培訓(xùn)，在辦事處形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高員工素質(zhì)。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，強化前臺柜員的操作技能，提高業(yè)務(wù)辦理速度，減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓(xùn)，還要多進行我行金融產(chǎn)品和營銷技能的培訓(xùn)，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產(chǎn)品，每一個員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營銷工作。繼續(xù)推行有效的激勵與約束機制，建立科學(xué)的考核辦法，主要體現(xiàn)在對績效工資網(wǎng)點實行二次分配上，實行徹底的同工同酬，真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則，拉開收入差距，對工作起到積極的促進作用。我相信,有省分行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),有支行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有我行各位同事的齊心協(xié)力,有我本人傾心盡力的工作,橋東辦一定能增創(chuàng)佳績,再上新臺階,實現(xiàn)網(wǎng)點業(yè)務(wù)總量、經(jīng)營效益和服務(wù)質(zhì)量的全面提升！

競聘演講稿：怎樣當(dāng)一名科長

尊敬的評委、領(lǐng)導(dǎo)和同志們：

今天，我演講的題目是：怎樣當(dāng)一名科長。在我看來，科長不僅僅是一個工作職位，更是一分責(zé)任和義務(wù)的代名詞。它既體現(xiàn)了局黨組的信任和重視，也體現(xiàn)了同志們的希望和厚愛。因此，一名合格的科長，必須具備以下條件：

一、必須具備較高的政治素質(zhì)，不折不扣地貫徹執(zhí)行局黨組決定，做到政策清、情況明。

1、要有高度的政治觀念和政治立場。江澤民同志曾經(jīng)說過：干部必須講政治，必須具有較高的政治觀念、政治方向、政治紀(jì)律、政治立場、政治鑒別力和政治敏銳性?？崎L作為局黨組決策的傳達者和執(zhí)行者，沒有較高的政治素質(zhì)，就會給工作造成一些不必要的失誤，從而影響干群關(guān)系。

2、要有堅強的黨性觀念和組織原則。科長要處處事事維護黨組威信，維護集體利益，維護干部職工的利益。做到顧大局，識大體，在原則問題上不糊涂，要果斷、干練，堅決做到下級服從上級，少數(shù)服從多數(shù)，個人服從組織。

3、要有高度的敬業(yè)觀念和奉獻精神?？崎L必須不斷加強職業(yè)道德修養(yǎng)，有較強的事業(yè)心，對所從事工作要盡職盡責(zé)，盡心盡力，見利就讓，見困難就上，把工作放在第一位。

二、必須具備較全面的知識能力，能夠準(zhǔn)確地把握“角色”，團結(jié)、帶領(lǐng)科室同志圓滿完成工作任務(wù)。

首先是“角色”定位要準(zhǔn)?？崎L既是黨組的傳令人、領(lǐng)導(dǎo)的助手，又是一個科室的負(fù)責(zé)人、帶頭人；他既不能凌駕于他人之上，當(dāng)“甩手掌柜”，更不能當(dāng)“歪嘴和尚”亂“念經(jīng)”；他既要準(zhǔn)確及時傳達和帶頭執(zhí)行黨組決定，又要及時正確地反饋各項工作信息。因此，科長必須是一架橋，積極架通上下級的心靈之路；必須是一面旗，敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”；必須是一盆火，不斷燃燒自己照亮他人；必須是一顆釘，工作作風(fēng)扎實，工作態(tài)度勤懇。所以，只有準(zhǔn)確把握“科長”這一角色，才可能在這一位置上干出成績。

其次，綜合素質(zhì)要高?？崎L除了必備的政治素質(zhì)外，還要有熟練的業(yè)務(wù)技能，對本科室的工作能了如指掌，業(yè)務(wù)技能運用自如。與此同時，科長還要具備較高的文字綜合素質(zhì)和語言表達能力具有高檔次的文化素質(zhì)和較寬的知識面，具有較好的心理素質(zhì)。

再次、處理關(guān)系要妥。一是端正與副手的關(guān)系，做到放心不放任，放權(quán)不攬權(quán)；二是端正與部下的關(guān)系，做到用人不疑人，工作有布置、有思路、有措施；三是端正科室之間的關(guān)系，遇事多協(xié)商，不推諉、不梗阻。在處理上述關(guān)系中，科長必須做到以誠相待，做人誠實，辦事誠懇，對人誠心。

三、必須具備強烈地公仆意識，樹立服務(wù)觀念，把干部職工的事當(dāng)作自己的事操真心。我們的干部職工思想最純樸，工作最辛苦，作為科長，應(yīng)該把干部職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹，把群眾的事當(dāng)作自己的事去對待，操真心，出實力。搞好服務(wù)工作，一是依據(jù)各項有關(guān)政策積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)芈鋵嵑酶刹柯毠さ恼?、?jīng)濟待遇；二是認(rèn)真做好調(diào)查研究，當(dāng)好干部職工的“吹鼓手”；三是與干部職工多交心談心，想方設(shè)法為干部職工排憂解難。只有時時不忘自己是一名公仆，才能使自己在感情上貼近干部，在工作上關(guān)心干部，在政治上關(guān)注干部。

各位評委、領(lǐng)導(dǎo)和同志們，以上只是我對如何當(dāng)好一名合格的科長，請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我提出寶貴意見。

謝謝大家。

公司紀(jì)檢干事崗位競聘演講稿

大家好！

首先，我要感謝公司黨委和各級領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁給我這次展示的機會。對于以往工作中存在的不盡人意的地方請領(lǐng)導(dǎo)和同仁們諒解。昨天已經(jīng)過去，今天已經(jīng)來到，我將以一顆平常的心態(tài)來面對今后的工作。

現(xiàn)在請允許我向大家介紹一下我的基本情況：

本人姓名，xxx,一九五二年十一月出生，大專學(xué)歷，中共黨員。......進入xxxx十多年來，不論是在xxx任副主任，還是擔(dān)任人勞科長或是行政辦公室主任期間，我服從組織的安排，干一行愛一行，積極勤奮工作，認(rèn)真履行職責(zé)，任勞任怨。在儲油庫任副主任期間，我努力適應(yīng)新的環(huán)境和工作，盡快完成了由部隊到地方的角色轉(zhuǎn)變，積極配合xxx主任開展工作，起到了一名好助手的作用。為盡快熟悉業(yè)務(wù)，工作中我虛心好學(xué)，不懂就問，以身作則，吃苦在前。在此期間，我積極與油庫的全體同志配合，工作中互相學(xué)習(xí)，互相商量，思想上共同進步，使xxx的管理和生產(chǎn)再上一個新的臺階。

一九九四年，帶著組織對我的信任，我來到xxx科科長的崗位上。面對新的工作環(huán)境和新的工作要求、我深知工作政策性強、紀(jì)律嚴(yán)，涉及到公司的人力資源整合和調(diào)配、職工的福利

待遇、對外的工作聯(lián)系等。在工作中，我認(rèn)真履行好職能，堅決執(zhí)行公司黨委的決定，堅持原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)人力資源專業(yè)知識，遇到問題做到多請示、多溝通，及時給領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，領(lǐng)導(dǎo)交待的工作能想方設(shè)法去完成。在我的任期中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和我的努力下，職工福利得到進一步改善。今天，我?guī)еI(lǐng)導(dǎo)和同仁們的期望和信任走上了這個具有非常意義的講臺。此時此刻我的心情無法平靜，舊的干部人事制度已經(jīng)成為過去，新的干部競聘制度從此翻開了新的篇章，這就是說，人才的競爭越來越激烈，知識的更新越來越重要，這就需要我們不斷學(xué)習(xí)，不斷更新。

此次我競聘的是xxxx公司紀(jì)檢干事崗位。我認(rèn)為競聘這個崗位我具有以下幾方面的優(yōu)勢：

一、我有較豐富的相關(guān)工作經(jīng)驗，對公司的情況了解比較全面

我從事多年來，在公司，先后擔(dān)任過主任、人勞科科長、辦公室主任、機關(guān)黨支部書記等職務(wù)。對公司以前和現(xiàn)在的情況比較了解，這使我在工作中，能及時發(fā)現(xiàn)問題，并做到全面分析，重點思考。在處理問題時也就能對癥下藥，確保問題的圓滿解決。這對于公司在改革重組的重要時期，開展好紀(jì)檢監(jiān)察工作，保證公司正常經(jīng)營管理是十分重要的。

在我擔(dān)任xxx期間，在公司黨委和紀(jì)委書記的指導(dǎo)下，在各部門同志們的大力配合支持下，在廣大員工的熱情支持下，嚴(yán)格地按照公司黨委和紀(jì)委的要求配合分公司黨委、紀(jì)委開展好黨風(fēng)、黨紀(jì)廉政建設(shè)和反腐倡廉教育，把主要工作精力放在防微杜漸上。經(jīng)常性根據(jù)公司紀(jì)委和公司黨委的要求，組織收聽收看各類宣傳教育資料，做到警鐘長鳴。用正面的先進事跡和反面的深刻教育對黨員干部進行思想教育，提高黨員干部的認(rèn)識，保持清醒的頭腦，從而杜絕機關(guān)支部這幾年來的各類違紀(jì)案件發(fā)生。30多年的工作經(jīng)驗也告訴我：要把紀(jì)檢監(jiān)察工作做好，就必須嚴(yán)格要求自己，做大量細(xì)致深入地工作。要時刻堅持黨的群眾工作路線，作他們的貼心人，為他們排憂解難，就能得到他們對自己工作的支持和理解，也就能掌握第一手的思想動態(tài)，為紀(jì)檢監(jiān)察的各項工作順利開展鋪平道路。多年來同志們的關(guān)心和信任，也是對我工作的肯定，讓我對干好紀(jì)檢干事的工作充滿了信心。

二、愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，思想上保持先進性 作為一名接受黨組織多年教育的黨員，我不論是在部隊還是到公司以后，對工作始終抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和具有強烈的事業(yè)心，對待工作，我從不講價錢，不講條件，總是克服困難，努力完成。

清醒的頭腦，堅持不懈地學(xué)習(xí)各方面知識，不斷地充實自己，持續(xù)地保持思想的先進性是關(guān)鍵。這幾年來我也在不斷加強對紀(jì)檢知識、法律法規(guī)、經(jīng)營管理、財經(jīng)常識等方面的學(xué)習(xí)，這為我在開展各項工作拓展了思路，轉(zhuǎn)變了方法，增強了應(yīng)變能力。順利保證了公司黨委交辦的各項工作任務(wù)。

自己能取得今天的成績，與公司黨委的多年培養(yǎng)和幫助分不開的。正是公司黨委對我的嚴(yán)格要求，也促使自己在思想上不斷進步，時刻保持了思想上的先進性。

三、堅持原則，具備一定的組織和協(xié)調(diào)能力

在工作中，人們往往因為知識結(jié)構(gòu)、認(rèn)識、個性、經(jīng)歷和年齡等方面的差異，特別是在工作中由于所處的位置不同，了解的信息、看問題的角度及對工作要求不同，這就難免造成人們對同一件事情有不同程度觀點。為減少在工作中的片面性，我能經(jīng)常聽取相關(guān)職能部門的意見和建議，主動與大家溝通交流；把三個服務(wù)工作放在首位，端正工作態(tài)度、擺正位置，做到不擺架子，熱情為全體職工做實事。這些年來，在公司的接待工作中，無論是上級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作，還是兄弟單位來交流經(jīng)驗，我總能保持旺盛的工作激情，身先士卒，帶領(lǐng)辦公室全體同仁在工作中做到熱情、細(xì)致、周到、不失公司的形象。

對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，使我在多年的工作中養(yǎng)成了堅持真理，敢于直言，忠于職守的性格。特

別是在辦公室的六年里，我倍感工作的壓力，公司領(lǐng)導(dǎo)將我放在這個位置，就是對我的信任，為不辜負(fù)公司對我的重托，我不敢有絲毫的松懈，虛心向同行請教，不斷加強學(xué)習(xí)，把自己所有的精力都投入到工作中。

我經(jīng)常聽到有的同志好心地勸我，“多一事不如少一事”，“睜一只眼閉一只眼”，每當(dāng)我聽到這些話時，有時真想放一放，自己也輕松許多，但是，我心里都十分的明白，這樣的放一放，就是不講原則，對組織不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。

因此，我在工作中，要求自己時刻做到：一切從公司的利益出發(fā)，服務(wù)于廣大員工的根本利益。只要對公司有益，就抓緊時間辦理，對公司不利的事，堅決抵制，并及時的做好思想疏導(dǎo)工作，盡量消滅在萌芽狀態(tài)。

如果這次通過競聘上了崗，也請領(lǐng)導(dǎo)、同志們放心，我一定做到，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，廉潔自律，克己奉公，寬以待人，團結(jié)同事，與時俱進，在公司黨委和紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚自己在工作中長處，保持高昂的工作熱情，給紀(jì)委書記當(dāng)好參謀和助手。與紀(jì)委委員們配合，為此將從以下幾方面入手開展好紀(jì)檢工作：

1、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，及時更新知識和觀念，不斷提高自己思想水平，特別是對財經(jīng)法規(guī)和紀(jì)檢監(jiān)察知識的學(xué)習(xí)。

2、分析探討適應(yīng)新時期紀(jì)檢工作的方式方法，推動紀(jì)檢工作深入有效地開展。

3、協(xié)助黨委搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。加強同相關(guān)部門聯(lián)系，及時掌握信息，做好反腐倡廉工作。

4、堅持標(biāo)本兼治，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，加強對黨員干部的教育培訓(xùn)力度，做到警鐘常鳴，廉潔自律。

5、總結(jié)效能監(jiān)察工作經(jīng)驗，爭取把此項工作開展得更富有成效，為公司的發(fā)展作出貢獻。

6、繼續(xù)搞好綜合治理工作，加強宣傳教育，做好“xx功”及“六害”人員的排查工作。以上是我對今后開展工作的幾點想法，我相信在公司黨委和紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我有決心和能力做好紀(jì)檢工作。當(dāng)然，作為一名接受組織培養(yǎng)多年的同志，不論這次競聘結(jié)果如何，我都將相信組織，接受組織的安排，我將一如既往地把我的工作熱情投入到新的工作中，努力工作，為公司的發(fā)展貢獻出自己的全部力量。

謝謝大家！

電力企業(yè)競職演講稿

競聘上崗，選賢任能，使具有真才實學(xué)的員工在管理崗位上充分發(fā)揮作用，促進我公司的向前發(fā)展，這是公司充滿活力的崗位競爭機制。有競爭的意識，才有積極進取的精神不斷增強自己的才干，這是我應(yīng)聘職務(wù)的理由。我將在公司各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞和服務(wù)公司的中心工作，解放思想，開拓創(chuàng)新，講求實效，扎實工作，為經(jīng)濟社會發(fā)展以及我公司的“三項制度”改革穩(wěn)步發(fā)展做出積極的貢獻。對競聘崗位如何進行管理，在此，請允許我向大家談?wù)勎业挠^點和工作設(shè)想。

目前，隨著網(wǎng)改工作的不斷深入推進，電力企業(yè)在農(nóng)電管理方面面臨以下新問題：

1、農(nóng)村低壓綜合線損率高。農(nóng)電體改后，供電企業(yè)農(nóng)電管理由臺區(qū)延伸到千家萬戶，原來由村組承擔(dān)的臺區(qū)變損、低壓線損和表損都移到供電企業(yè)。由于農(nóng)村用電戶數(shù)多而散的特點，在管理和反竊電上難度加大，過去偷電偷的是村里的，村內(nèi)還有人管，現(xiàn)在偷的是國家的，村內(nèi)管的人少了或沒有了。偷用電者心安理得，管理者防不勝防。

2、農(nóng)電營銷基礎(chǔ)管理存在薄弱環(huán)節(jié)。