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      學(xué)習(xí)四項監(jiān)督制度一報告兩評議辦法心得體會

      時間:2019-05-12 17:08:10下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《學(xué)習(xí)四項監(jiān)督制度一報告兩評議辦法心得體會》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《學(xué)習(xí)四項監(jiān)督制度一報告兩評議辦法心得體會》。

      第一篇:學(xué)習(xí)四項監(jiān)督制度一報告兩評議辦法心得體會

      近日,中共中央出臺了干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度,其中《“一報告兩評議”辦法》中明確規(guī)定出:地方黨委常委會每年向全委會報告工作時,要專題報告年度干部選拔任用工作情況,并在一定范圍內(nèi)接受對本級黨委干部選拔任用工作和新選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評議,我認(rèn)為這是加強干部選拔任用工作民主監(jiān)督的一項創(chuàng)新性舉措,是深入貫徹落實黨的十七大和十

      七屆四中全會精神的具體體現(xiàn),為防止選人用人上的不正之風(fēng)提供了有力武器。

      實行“一報告兩評議”制度,讓干部選拔任用工作接受黨員干部群眾的民主評議,不僅看干部選拔任用的過程,更看干部群眾對本地區(qū)、本部門選人用人的滿意度,改進(jìn)了干部監(jiān)督視角,完善了干部監(jiān)督方法,對于有效地解決選人用人上“表面走程序、背后搞不正之風(fēng)”的問題將起到積極作用。對新選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部逐人進(jìn)行評議,是對干部選拔任用工作評議的延伸。將兩項評議結(jié)果進(jìn)行對照、綜合分析,有利于客觀評價一個地區(qū)、一個部門的干部選拔任用工作,也有利于發(fā)現(xiàn)干部選拔任用工作中存在的問題。

      事業(yè)興衰,關(guān)鍵在人。作為西部欠發(fā)達(dá)地區(qū),要推進(jìn)具有區(qū)域特色的綜合運輸體系建設(shè),實現(xiàn)甘肅交通運輸事業(yè)的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展,必須要依靠一支政治上靠得住、工作上有能力、作風(fēng)上過得硬的高素質(zhì)干部隊伍。領(lǐng)導(dǎo)干部是各級決策者和權(quán)力的主要行使者,黨的執(zhí)政能力直接體現(xiàn)在黨的領(lǐng)導(dǎo)干部的作為上。在全面推進(jìn)現(xiàn)代綜合交通運輸體系建設(shè)、發(fā)展現(xiàn)代交通運輸業(yè)的新時期新階段,領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)的作用顯得尤為重要。這就要求我們必須努力建立充滿活力的選人用人機制,提高選人用人公信度,把想干事、能干事、干成事的干部選拔出來,為全省交通運輸事業(yè)又好又快發(fā)展提供組織保障。

      近年來,我廳在干部選拔任用工作中不斷擴大公開范圍,堅持做到公開、透明,充分發(fā)揚黨內(nèi)民主,不斷加強干部選拔任用監(jiān)督管理力度,大力提升選人用人公信度。一是以擴大民主為著力點,充分體現(xiàn)公平、公正。規(guī)范地執(zhí)行了民主推薦、溝通醞釀、組織考察、會議票決、任前公示、任職以及民主測評、實行試用期和聘任期制等工作程序。始終把德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)作為選拔任用干部的重要標(biāo)準(zhǔn),把民主推薦作為選拔任用干部必須履行的程序和嚴(yán)格執(zhí)行的制度,把組織考察作為選拔任用干部的重要環(huán)節(jié),把民主集中制原則作為干部選拔任用的根本行為規(guī)范,把“會議決定”作為民主集中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),不搞“一言堂”,確保集體決定落到實處。把積極探索和改革干部選拔任用方式作為重要任務(wù),全面推行公開選拔和競爭上崗,積極試行差額選任制,堅持對中層干部和下屬單位領(lǐng)導(dǎo)干部采取差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決的方式選拔任用。二是以制度建設(shè)為抓手,努力構(gòu)建完備的干部選拔任用工作監(jiān)督體系,提高選人用人公信度和透明度。我廳不斷探索新時期干部選任工作的新特點,對新提拔的干部進(jìn)行“離任審計”和“任期調(diào)查”,并有意識地把新提拔的干部放在災(zāi)后重建和搶險救災(zāi)等艱苦崗位上進(jìn)行培養(yǎng)和鍛煉。不斷完善干部選拔任用工作的監(jiān)督管理機制,加強干部選拔任用工作的事前、事中、事后監(jiān)督,著力構(gòu)建完備的干部選拔任用工作監(jiān)督體系,初步形成了干部選拔任用工作監(jiān)督的完整鏈條,探索了一條符合甘肅交通運輸工作實際的干部選拔任用工作新路子。

      交通運輸部門作為政府的組成部門,在體制上與地方有所不同,不能完全照搬《“一報告兩評議”辦法》,但從我廳近年來干部選拔任用工作的實踐來看,《“一報告兩評議”辦法》的精神實質(zhì)和基本要求,對我們省直部門的干部選拔任用工作,同樣具有很強的針對性和可操作性。我們將以學(xué)習(xí)貫徹《“一報告兩評議”辦法》為契機,以促進(jìn)全省交通運輸事業(yè)科學(xué)健康發(fā)展為目標(biāo),進(jìn)一步強化干部選拔任用過程監(jiān)督,加大約束力度,改進(jìn)監(jiān)督方式,增強監(jiān)督效果,真正選好人、用好人。我們黨組一班人在選人用人工作中處于核心地位,在貫徹落實《“一報告兩評議”辦法》中地位特殊,這就要求我們必須本著對黨負(fù)責(zé)、對人民群眾負(fù)責(zé)、對全省交通運輸事業(yè)負(fù)責(zé)的精神,帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格貫徹,認(rèn)真履行選人用人職責(zé),提高制度的執(zhí)行力和選人用人的社會公信度、群眾滿意度,為加快全省交通運輸事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供有力保障。

      一要帶頭學(xué)習(xí)、模范遵守。要組織黨組一班人和機關(guān)干部、直屬單位負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)、正確把握《“一報告兩評議”辦法》的精神實質(zhì)。要嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作的有關(guān)制度,遵循選人用人的規(guī)定與程序,科學(xué)行使黨組書記選人用人的權(quán)力,以最堅決的態(tài)度同選人用人上的不正之風(fēng)作斗爭,維護選人用人制度的嚴(yán)肅性。

      二要帶頭落實、嚴(yán)格把關(guān)。要認(rèn)真履行選人用人的指導(dǎo)、監(jiān)督、把關(guān)責(zé)任,堅持全面識人、科學(xué)選人、正確用人,防止簡單以票取人、重過程不重結(jié)果和唯年齡、唯文憑、唯資歷選用干部等傾向,形成正確的用人導(dǎo)向,不斷健全選人用人機制,改進(jìn)考核評價辦法,提高干部選拔任用工作的制度

      化、科學(xué)化水平。

      三要帶頭自律、接受監(jiān)督。要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行《“一報告兩評議”辦法》,做到思想上正確認(rèn)識監(jiān)督、感情上真誠歡迎監(jiān)督、行動上自覺接受監(jiān)督。充分發(fā)揚民主集中制,善于聽取干部群眾意見,自覺接受干部群眾監(jiān)督,不搞個人或少數(shù)人說了算。加大監(jiān)督檢查,嚴(yán)厲打擊跑官要官、買官賣官、拉票賄選,從嚴(yán)查處違規(guī)違紀(jì)用人,強化用人行為的自我約束,帶動省交通運輸廳領(lǐng)導(dǎo)班子將《“一報告兩評議”辦法》落到實處。

      第二篇:領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)四項監(jiān)督制度有關(guān)事項報告辦法心得體會

      《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項報告辦法(試行)》(簡稱《有關(guān)事項報告辦法》),著眼于事前把關(guān)和事前預(yù)防,規(guī)定“黨委(黨組)組織人事部門按照干部管理權(quán)限,負(fù)責(zé)本級黨委管理的黨政干部選拔任用工作有關(guān)事項的報告工作,并負(fù)責(zé)審核下一級組織(人事)部門報告的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項。”突出了對主要領(lǐng)導(dǎo)用人權(quán)的制約,是干部選

      拔任用工作事前監(jiān)督制度的重大創(chuàng)新。

      一、規(guī)范事前報告是加強事前把關(guān)、推進(jìn)源頭治理的重要手段

      制定出臺一項制度,都有現(xiàn)實的需要和探索實踐的基礎(chǔ)。近年來,為加強選人用人的事前監(jiān)督、上級監(jiān)督,各級黨委都制定了相關(guān)制度,但總的來看,原則性要求比較多,對事前監(jiān)督和上級監(jiān)督缺乏系統(tǒng)的、具體的規(guī)定。《有關(guān)事項報告辦法》立足于解決好“容易產(chǎn)生用人上不正之風(fēng)的問題”和“容易讓干部群眾對用人的公正性產(chǎn)生懷疑的問題”,在總結(jié)近年來干部選拔任用監(jiān)督工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,嚴(yán)把領(lǐng)導(dǎo)干部“入口關(guān)”,明確規(guī)定了選拔任用干部應(yīng)當(dāng)事先報告的12種事項,對干部選拔任用工作的事前監(jiān)督和上級監(jiān)督進(jìn)行了科學(xué)系統(tǒng)詳細(xì)的規(guī)范,強化了組織(人事)部門對黨委“一把手”的監(jiān)督,是加強事前把關(guān)、推進(jìn)源頭治理的重要手段,有利于加強選人用人源頭監(jiān)督,有利于提高選人用人公信度,有利于規(guī)范主要領(lǐng)導(dǎo)干部的用人行為,對推進(jìn)從源頭治理用人違規(guī)現(xiàn)象具有十分重要的意義。

      二、健全監(jiān)督機制使事前監(jiān)督和上級監(jiān)督更加有力

      《有關(guān)事項報告辦法》對報告主體、報告內(nèi)容、報告責(zé)任作了進(jìn)一步明確,健全了監(jiān)督機制,有效地強化了對選人用人行為的監(jiān)督,使事前監(jiān)督和上級監(jiān)督更加有力。

      報告主體更加明確。組織(人事)部門是實施《有關(guān)事項報告辦法》的責(zé)任主體,具體要履行好“三項職責(zé)”:一是負(fù)責(zé)同級黨委干部選拔任用事前有關(guān)事項的報告,二是負(fù)責(zé)下一級組織(人事)部門報告的干部選拔任用工作有關(guān)事項的審核,三是本級黨委(黨組)討論研究干部任用時如實報告征求意見情況。同時,《有關(guān)事項報告辦法》還對上級組織(人事)部門審核、批復(fù)的時限作出了明確規(guī)定。這些規(guī)定解決了干部選拔任用事前報告由誰報告、向誰報告的問題。

      報告內(nèi)容更加具體?!队嘘P(guān)事項報告辦法》對干部選拔任用工作需要報告的有關(guān)事項,分別規(guī)定了5種需要批復(fù)和7種需要征求意見的情形。比如,針對人民群眾反映比較強烈的任用近親屬的問題,規(guī)定:領(lǐng)導(dǎo)干部的近親屬在領(lǐng)導(dǎo)干部所在單位(系統(tǒng))內(nèi)提拔任用,或者在領(lǐng)導(dǎo)干部所在地區(qū)提拔擔(dān)任下一級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,在作出選拔任用決定前應(yīng)當(dāng)征求上一級組織(人事)部門的意見,這就促使領(lǐng)導(dǎo)干部審慎用權(quán)、審慎選人,防止和避免產(chǎn)生裙帶關(guān)系,保證風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。也使組織(人事)部門在具體操作中,更加清楚什么情形需要報告批復(fù)后才能研究,什么情形需要事前征求意見才能決定,解決了報告什么、如何報告的問題。

      責(zé)任追究更加嚴(yán)厲?!队嘘P(guān)事項報告辦法》作為《責(zé)任追究辦法》的配套制度,兩者相輔相成,相互銜接,是一個有機整體。《有關(guān)事項報告辦法》規(guī)定“凡違反本辦法作出的干部任用決定,應(yīng)當(dāng)予以糾正,并按照規(guī)定追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任”?!敦?zé)任追究辦法》將此列為責(zé)任追究情形之一,明確對不按照規(guī)定向上級組織(人事)部門報告干部選拔任用工作有關(guān)事項的,將追究組織(人事)部門主要領(lǐng)導(dǎo)干部和有關(guān)人員的責(zé)任,解決了不報告怎么辦的問題。

      三、落實報告制度組織部門首當(dāng)其責(zé)

      制度的生命力在于執(zhí)行力。好的制度,要見到實效,關(guān)鍵在落實?!队嘘P(guān)事項報告辦法》的貫徹落實,組織部門負(fù)有直接責(zé)任,必須抓細(xì)、抓實、抓具體。

      要分層面抓好學(xué)習(xí)。首先要抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí),通過理論中心組學(xué)習(xí)交流等形式,讓領(lǐng)導(dǎo)干部熟知辦法內(nèi)容,強化制度意識。其次要抓好組織(人事)干部的學(xué)習(xí)。組織(人事)干部要先學(xué)一步,通過集中學(xué)習(xí)、專題研討、舉辦培訓(xùn)班等方式深化學(xué)習(xí),從而精通辦法的各項規(guī)定,強化責(zé)任意識。第三要抓好普及性學(xué)習(xí)。要把《有關(guān)事項報告辦法》納入各級黨校和行政學(xué)院主體班次培訓(xùn)的重要內(nèi)容;要采取開設(shè)專欄、舉辦知識競賽等措施,向全社會普及《有關(guān)事項報告辦法》,強化干部群眾的監(jiān)督意識。

      要進(jìn)一步細(xì)化落實措施。要針對《有關(guān)事項報告辦法》的要點和特點,研究制定抓好貫徹落實的具體措施,從細(xì)節(jié)上規(guī)范操作程序。要研究確定報告的時機。干部選拔任用的關(guān)鍵環(huán)節(jié),主要包括推薦提名、考察、醞釀、討論決定四個方面。報告有關(guān)事項在哪個環(huán)節(jié)進(jìn)行比較合適,應(yīng)進(jìn)一步研究明確。要抓好結(jié)合,把《有關(guān)事項報告辦法》的貫徹落實與執(zhí)行《干部選拔任用條例》、《責(zé)任追究辦法》等監(jiān)督制度結(jié)合起來,強化制度的制約效應(yīng)。

      要切實加強監(jiān)督檢查?!队嘘P(guān)事項報告辦法》貫徹落實情況的監(jiān)督檢查,要同干部選拔任用專項檢查結(jié)合起來,把黨委(黨組)在干部選拔任用中是否落實《有關(guān)事項報告辦法》作為檢查的重要內(nèi)容,看黨委(黨組)是否存在隱瞞情況、該報告未報告的問題;要同“一報告兩評議”結(jié)合起來,黨委常委會向全委會報告干部選拔任用工作時,要報告貫徹落實《有關(guān)事項報告辦法》等制度的情況,看全委會是否履行了監(jiān)督職責(zé);要同組織工作群眾滿意度調(diào)查結(jié)果結(jié)合起來,認(rèn)真分析影響組織工作滿意度的因

      素,看是否存在應(yīng)報告未報告而出現(xiàn)違反組織原則和人事紀(jì)律的問題,從具體細(xì)節(jié)上防止選人用人上失察失誤問題的發(fā)生。

      第三篇:學(xué)習(xí)四項監(jiān)督制度心得體會

      學(xué)習(xí)四項監(jiān)督制度心得體會

      干部選拔任用“四項監(jiān)督”制度,其相互間有效銜接、合為用力,構(gòu)筑起一個事前要報告、事后要評議、離任要檢查、違規(guī)失責(zé)要追究的干部選拔任用監(jiān)督體系,對干部的選拔任用的有關(guān)規(guī)定越來越嚴(yán)格、越來越慎重。細(xì)細(xì)閱讀后,感受良多,現(xiàn)泛談幾點。

      一是更具科學(xué)性。據(jù)報道,在近年來相繼落馬的政府官員中,大多數(shù)人都是“帶病提拔”上來的,暴露出之前干部選拔任用制度的一些弊端。“四項監(jiān)督”制度在科學(xué)發(fā)展觀的指引下,建立在對黨風(fēng)廉政和干部隊伍建設(shè)發(fā)展規(guī)律深刻把握的基礎(chǔ)上,經(jīng)過廣泛調(diào)研后制定出來的,體現(xiàn)了實事求是、客觀公正、權(quán)責(zé)一致、懲教結(jié)合的原則和要求,具有強烈的科學(xué)性,能夠指導(dǎo)黨政干部選拔任用工作沿著正確的軌道前進(jìn)。在干部選拔任用動議、初始提名、民主推薦、考察等各環(huán)節(jié),落實“四項監(jiān)督”制度,杜絕違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。還探索實行干部任用差額推薦、差額考察、差額票決,擴大群眾公認(rèn)在干部決定任用環(huán)節(jié)的作用,有效提高了選人用人的科學(xué)性。

      二是更具規(guī)范性。“四項監(jiān)督”制度有效地規(guī)范了干部的選拔任用,是防止干部“帶病提拔”、“帶病上崗”的有效方法。近年來,在干部選拔任用工作檢查和查處的違規(guī)用人問題中發(fā)現(xiàn),由于缺少具體的“規(guī)范動作”,不少地方對應(yīng)報告的事項不報告,導(dǎo)致提拔干部把關(guān)不嚴(yán)、突擊提拔調(diào)整干部等問題時有發(fā)生,影響了選人用人質(zhì)量。為此,《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項報告辦法》(試行)明確規(guī)定了兩類報告事項:一類是應(yīng)當(dāng)書面報告上一級組織人事部門批復(fù)同意方可進(jìn)行的5種事項,如機構(gòu)變動或者主要領(lǐng)導(dǎo)成員已經(jīng)明確即將離任時確因工作需要提拔、調(diào)整干部等;另一類是作出決定前應(yīng)當(dāng)征求上一級組織人事部門意見的7種事項,如提拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的親屬和秘書等身邊人員、被問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)干部影響期滿重新任用的等?!掇k法》明確了報告事項,完善了審核程序,進(jìn)一步將關(guān)口前移,把好了選人用人關(guān),看似亡羊補牢,實則防患于未然。

      三是更具操作性。針對當(dāng)前選人用人上存在的種種不正之風(fēng),“四項監(jiān)督”制度能抓住問題的要害,觸及到問題的深層次原因,具有很強的針對性和操作性,其言簡意賅、通俗易懂、規(guī)定到位、方法具體,改變了以往在選人用人上實施責(zé)任追究方面模糊不清、不知從何下手的尷尬局面。今后,依據(jù)“四項監(jiān)督”制度,就可以及時、有效地處理選人用人上各種違規(guī)違法的行為。特別是《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法》(試行)著眼于懲戒與教育警示相結(jié)合,抓住了目前干部選拔任用中的薄弱環(huán)節(jié),針對性、可操作性非常強,可以說新意迭出,對于匡正選人用人風(fēng)氣,提高選人用人公信度具有十分重要的作用。

      四是更具系統(tǒng)性?!八捻棻O(jiān)督”制度直接依據(jù)黨內(nèi)法規(guī)制定的,并與相關(guān)規(guī)定協(xié)調(diào)一致,構(gòu)成了黨的組織工作方面制度的系統(tǒng)性和完整性,又體現(xiàn)邏輯的嚴(yán)密性,改變了過去制度存在缺漏的環(huán)節(jié),從整體布局到每一條具體條文,都相互聯(lián)系、細(xì)致周全?!八捻棻O(jiān)督”制度相互配套銜接,互為支撐,形成了一個緊密銜接的監(jiān)督鏈條,構(gòu)成中國黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用監(jiān)督體系?!八捻棻O(jiān)督”制度還集中體現(xiàn)了擴大民主、尊重民意在干部選任工作中的重要作用,建立起覆蓋到縣一級的組織工作滿意度民意調(diào)查指標(biāo)體系,擴大群眾參與范圍,推進(jìn)干部民主決策,切實有效地提高選人用人的質(zhì)量。

      任賢使能,去冗官,用良吏,乃天下之公義?!八捻棻O(jiān)督”制度是一個嚴(yán)格吏治的有力武器,中央抓住“牽一發(fā)而動全身”的各級各部門黨組織“一把手”這個關(guān)鍵崗位,在重點部位和核心地帶,動真格,下猛力,可以說是要求越來越嚴(yán)格,決策越來越慎重,將會有效地匡正選人用人風(fēng)氣,提高選人用人的公信度,充分體現(xiàn)出中國共產(chǎn)黨堅定不移地推行治國必先治黨、治黨必先治官的堅強決心。隨著“四項監(jiān)督”制度的深入貫徹落實,必將會使我們的干部隊伍更加純潔、更加富有戰(zhàn)斗力。

      第四篇:學(xué)習(xí)四項監(jiān)督制度心得體會

      學(xué)習(xí)四項監(jiān)督制度心得體會

      近期,通過領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo)、自學(xué)讀本、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、同事交流,我深感通過對四項監(jiān)督制度的學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹落實,必將有力強化過程監(jiān)督,加大約束力度,改進(jìn)監(jiān)督方式,增強監(jiān)督效果,有利于我們組織部門和組工干部更好地履行職責(zé)、強化監(jiān)督,為全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證。下面,淺談一下自己學(xué)后認(rèn)識以及組工干部如何抓好落實的一點思考。

      對四項監(jiān)督制度重大意義的認(rèn)識

      四項監(jiān)督制度是對選人用人權(quán)力監(jiān)督的重要舉措。近幾年,通過不斷加強整治力度雖然取得和大成績,但用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象依然是干部群眾反映強烈的突出問題。干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度,是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神,進(jìn)一步匡正選人用人風(fēng)氣、提高選人用人公信度的重要舉措,是深入整治選人用人上不正之風(fēng)工作實踐經(jīng)驗的科學(xué)總結(jié),是干部選拔任用監(jiān)督工作重要的制度創(chuàng)新;四項監(jiān)督制度是根治選人用人上不正之風(fēng)制度依據(jù)。現(xiàn)實中,用人上的違規(guī)行為和失察失誤現(xiàn)象時有發(fā)生,一個很重要的原因,就是干部選拔任用責(zé)任主體不清、責(zé)權(quán)關(guān)系不明,致使出了問題往往難以追究到位;還使一些地方和部門該執(zhí)行的制度沒有嚴(yán)格執(zhí)行,該履行的職責(zé)沒有認(rèn)真履行,該查處的問題沒有切實查處,損害了干部工作的嚴(yán)肅性。依據(jù)這四個監(jiān)督制度,就可以及時、有效地處理選人用人上各種違規(guī)違紀(jì)的行為。

      組工干部如何貫徹四項監(jiān)督制度

      一是要扮好角色,做嚴(yán)于抓落實的表率。對于我們組織部門、組工干部來說,既是制度的執(zhí)行者,又是制度執(zhí)行的監(jiān)督者,同時也是被監(jiān)督者。落實好四項制度,我們要扮好三種角色:作為執(zhí)行者,我們要有高度的責(zé)任感和大局意識,嚴(yán)格執(zhí)行四項制度,作好表率,樹好組織部門、組工干部公道正派新形象。作為監(jiān)督者,要做到監(jiān)督到位不缺位,加強督查預(yù)防,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,對違紀(jì)違規(guī)事件不寬容不姑息,一查到底。作為被監(jiān)督者,我們要牢牢記住四項制度的規(guī)定,應(yīng)該做的絕不疏漏,不能做的絕不越雷池一步,需要改進(jìn)的及時整改到位,努力做到干部選拔任用的每個環(huán)節(jié)都能擺得上桌面、經(jīng)得起檢查、承得住輿論。

      二是要樹立正氣,做敢于抓落實的表率。首先要有勇氣。李源潮部長明確提出了要以最堅決的態(tài)度同用人上不正之風(fēng)進(jìn)行戰(zhàn)斗。用“戰(zhàn)斗”兩個字,可見整治選人用人不正之風(fēng)工作的復(fù)雜性、艱巨性、長期性,這要求我們應(yīng)

      具有不畏挑戰(zhàn)、攻堅克難的信心和勇氣。否則,制度落實就會成為空話。其次要能頂住壓力。在制度執(zhí)行,特別是在違紀(jì)行為查處過程中,肯定會遇到打招呼的、說情的,甚至還會有威脅。對此,我們必須有充分的心理準(zhǔn)備,勇于堅持真理,敢于動真碰硬,自覺地抵制來自各方面的干攏。再次要能守得住底線。對于我們組工干部來說,底線就是執(zhí)行制度不走樣、不打折。

      三是要突出重點,做善于抓落實的表率。我們要在學(xué)深、學(xué)透的基礎(chǔ),根據(jù)工作需要學(xué)習(xí)重點內(nèi)容、重點環(huán)節(jié),主動找不足、找差距,及時制定整改措施,不斷改進(jìn)和完善干部選拔任用工作,做到在檢查中加深理解,在整改中加強落實。要結(jié)合實際推進(jìn)創(chuàng)新。四項監(jiān)督制度也給我們留下很多的創(chuàng)新空間,我們要在堅持原則的前提下,針對不同部門、不同單位的實際,細(xì)化具體操作辦法,創(chuàng)造性抓好落實。要進(jìn)一步提升組工干部綜合素質(zhì)。眾所周知,制度是靠人來執(zhí)行的。執(zhí)行者素質(zhì)的高低,直接關(guān)系到制度執(zhí)行效果的好與差。我們組工干部一定要不斷加強修養(yǎng)、提升能力,為高效落實制度提供有力的人才保障和智力支持,為實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織保障。

      第五篇:四項監(jiān)督制度學(xué)習(xí)心得體會

      根據(jù)《關(guān)于認(rèn)真做好干部選拔任用四項監(jiān)督制度集中學(xué)習(xí)宣傳工作的通知》(渡區(qū)組發(fā)[2011])86號)文件精神,我在認(rèn)真參加全局黨員干部職工集中學(xué)習(xí)、討論和測試的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強自學(xué),深刻理解和準(zhǔn)確把握四項監(jiān)督制度,真正做到了學(xué)深學(xué)透,并獲得以下心得。

      一、對四項監(jiān)督制度重大意義的幾點體會

      1、四項監(jiān)督制度是對選人用人權(quán)力監(jiān)督的重要舉措

      干部選拔任用問題歷來是社會的焦點。近幾年,通過不斷加強整治力度雖然取得和大成績,但用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象依然是干部群眾反映強烈的突出。四項監(jiān)督制度,是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神,進(jìn)一步匡正選人用人風(fēng)氣、提高選人用人公信度的重要舉措,是深入整治選人用人上不正之風(fēng)工作實踐經(jīng)驗的科學(xué)總結(jié),是干部選拔任用監(jiān)督工作重要的制度創(chuàng)新,顯示了我黨堅定不移地推行治國必先治黨、治黨務(wù)必從嚴(yán)的堅強決心。

      2、四項監(jiān)督制度是根治選人用人上不正之風(fēng)制度依據(jù)

      現(xiàn)實中,用人上的違規(guī)行為和失察失誤現(xiàn)象時有發(fā)生,一個很重要的原因,就是干部選拔任用責(zé)任主體不清、責(zé)權(quán)關(guān)系不明,致使出了問題往往難以追究到位。四項監(jiān)督制度以監(jiān)督檢查和案件查處為利器,在選人用人問題上應(yīng)該怎樣做、不應(yīng)該怎樣做,對違規(guī)失責(zé)者應(yīng)該受到怎樣的查處都有明確規(guī)定,改變了以往在選人用人上實施責(zé)任追究方面模糊不清、不知從何下手的尷尬局面。依據(jù)這四個監(jiān)督制度,就可以及時、有效地處理選人用人上各種違規(guī)違紀(jì)的行為。

      3、四項監(jiān)督制度是治理選人用人不正之風(fēng)的“組合拳”

      四項監(jiān)督制度,將干部選拔任用工作的組織監(jiān)督和民主監(jiān)督、過程監(jiān)督和效果監(jiān)督有機結(jié)合起來,相互補充,形成合力,為干部選拔任用形成系統(tǒng)的“防控網(wǎng)”?!饵h政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法(試行)》,以責(zé)任追究促正確履職,堅持有規(guī)必嚴(yán)守、違規(guī)要查處,有權(quán)必有責(zé)、失責(zé)要追究的原則,列出了五大類責(zé)任主體和39種責(zé)任情形,并規(guī)定了責(zé)任追究措施?!饵h政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項報告辦法(試行)》,著眼于事前把關(guān)和事前預(yù)防,規(guī)定了五種干部選拔任用情況應(yīng)當(dāng)書面報告上一級組織部門,規(guī)定了七種干部選拔情況在作出決定前應(yīng)當(dāng)征求上一級組織人事部門的意見?!兜胤近h委常委會向全委會報告干部選拔任用工作并接受民主評議辦法(試行)》,強化了“事后”監(jiān)督,規(guī)定地方黨委常委會每年向全委會報告工作時,要專題報告干部選拔任用工作情況,并在一定范圍內(nèi)接受對本級黨委干部選拔任用工作和新選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評議。《市縣黨委書記履行干部選拔任用工作職責(zé)離任檢查辦法(試行)》,將市縣黨委書記履行干部選拔任用工作職責(zé)情況與其提拔交流直接掛起鉤來,詳細(xì)規(guī)定了檢查的內(nèi)容、檢查的程序、參加民主評議的范圍,同時規(guī)定了檢查結(jié)果的運用。

      二、對貫徹落實四項監(jiān)督制度的幾點建議

      1、要認(rèn)真學(xué)習(xí),拓展廣度和深度

      積極參與專題輔導(dǎo)講座、大會交流、典型案例剖析、知識問答測試等方式的學(xué)習(xí),使四項監(jiān)督制度入心入腦,真正的熟知。要將學(xué)習(xí)貫徹實施四項監(jiān)督制度,列入日常學(xué)習(xí)、工作、考核的一項重要內(nèi)容,通過全面的分析檢查,整改提高擴展學(xué)習(xí)的廣度和深度。

      2、要全面推行,抓住重點

      嚴(yán)格執(zhí)行這四項黨內(nèi)監(jiān)督制度,必將對本單位及中心系統(tǒng)提高選人用人公信度和滿意度起到持續(xù)的推動作用。認(rèn)真抓好四項制度的貫徹落實,要關(guān)鍵是抓住重點。推行責(zé)任追究制度,重點突是不折不扣地落實“倒查”機制;推行干部選拔任用有關(guān)事項報告制度,重點是要加強事前防范和監(jiān)督指導(dǎo),前移監(jiān)督關(guān)口;推行“一報告兩評議”制度,重點是全面覆蓋;推行離任檢查制度,要重點是離任必須檢查,檢查必須動真格不搞例外。

      3、要督促檢查,提高制度執(zhí)行力

      “天下之事,不難于立法,而難于法之必行?!敝贫冉ㄔO(shè)的效用,不僅在于制度的制定,更在于制度的執(zhí)行,而制度的執(zhí)行力則體現(xiàn)了黨的執(zhí)政能力。所以一定要以對國家、對人民、對社會的高度責(zé)任感,認(rèn)真貫徹落實、嚴(yán)格遵照執(zhí)行干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度,回應(yīng)干部群眾的關(guān)切和期待,以更加嚴(yán)格的制度監(jiān)督選人用人行為,約束選人用人權(quán)力,進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。

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