第一篇：干部下基層，農(nóng)民兄弟為什么不歡迎？

前不久，某省一位領(lǐng)導(dǎo)同志在一次有廳局長和市、縣長參加的會議上，向與會同志提出了一個問題：“干部下基層，農(nóng)民兄弟為什么不歡迎？”事前，誰也想不到他會提出這樣的問題，不少人感到驚愕，一時不知如何回答。提出這個問題，不是心血來潮。這位領(lǐng)導(dǎo)同志在北京參加“兩會”期間，收到兩份材料。一份說全省有十六萬干部下鄉(xiāng)，一份說有十五萬干部下鄉(xiāng)。同樣一件事，為什么有兩個不同的數(shù)字？他決意下鄉(xiāng)摸摸，看看到底有多少干部在鄉(xiāng)里，上報的數(shù)字有沒有水分。經(jīng)過研究，省里悄然派出四個調(diào)查組，分赴六個市、縣調(diào)查，這位領(lǐng)導(dǎo)同志也輕車簡從，扎到農(nóng)村。這一調(diào)查，不但摸清了有些市、縣上報數(shù)字靠“拍腦殼”的情況，還摸出了農(nóng)民對一些干部下鄉(xiāng)的三條意見：一是干部下基層不像有的媒體說的那么多；二是下來的干部解決問題也不多，“上午汽車飛，下午早早歸”；三是一些下來的干部既解決不了實際問題，也不懂農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。于是，這位領(lǐng)導(dǎo)同志就有了前面的提問。他在講話中還舉了一個例子，某縣一個部門派出兩名年輕干部到鄉(xiāng)里辦聯(lián)系點，前呼后擁不說，午飯竟開了七桌還不夠。他說：“這樣的干部，要他下來干什么？”這一問發(fā)人深省?，F(xiàn)在交通發(fā)達了，信息傳遞快了，本來是一件好事，但有些人因此懶了起來，常常靠打電話、發(fā)傳真和上網(wǎng)的方式了解情況，指導(dǎo)工作。還有些干部偶爾下基層走走，報紙、電視都要放在重要位置大加宣傳，以樹立形象。很多老百姓和基層干部認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)干部不是在田頭、在企業(yè)、在學(xué)校，而是在電視屏幕上。這些浮夸作風(fēng)導(dǎo)致的惡果之一，就是造假數(shù)字、編假政績、樹假典型、報假情況。有的人膽子大，編得離奇，反而得逞，于是屢屢出現(xiàn)“官出數(shù)字”、“數(shù)字出官”的荒唐事。湖北省丹江口市原市委書記張二江編假數(shù)字，國民生產(chǎn)總值和財政收入的水分超過百分之百，也沒有人查究，照樣升官，一些心術(shù)不正的人看了能不學(xué)嗎？河南省一個鎮(zhèn)的黨委書記為了宣傳自己，接連在縣報和另一家市報發(fā)表題為《走進百姓是農(nóng)村工作的永恒主題》和《服務(wù)農(nóng)民，發(fā)展經(jīng)濟》的署名文章，說自己是如何聽民聲，解民難，辦實事的。其實，他根本沒到那個村的村民家去過，這個村民也從未欠過各種稅費。文章卻說這個村的一個村民是全村出名的“難纏戶”，各種稅費不交，義務(wù)工、積累工不出。還說他先后四次到這個村民家中，下地時和這個村民一起栽菜苗、紅薯苗，做飯時幫他打水抱柴燒鍋；這個“難纏戶”終于在他的真情感召下，將所欠稅費如數(shù)上交。這種胡編亂造的材料很容易讓那些官僚主義的領(lǐng)導(dǎo)上當(dāng)，要不是這個村民無法忍受污辱把他告了，說不定會被當(dāng)作作風(fēng)踏實的典型宣傳。其實，這些造假者有很多漏洞，只要上級領(lǐng)導(dǎo)親自下去看一看，就不難發(fā)現(xiàn)問題。如果有更多的領(lǐng)導(dǎo)同志勤于調(diào)查研究，善于發(fā)現(xiàn)問題，官僚主義習(xí)氣就會減少，靠制假造假升官的途徑就會被堵住。今年是調(diào)查研究年、轉(zhuǎn)變作風(fēng)年，希望更多的領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揚求真務(wù)實作風(fēng)，在調(diào)查研究方面下一番苦功夫。這樣決策就能少走彎路，老百姓就可以少吃苦頭，還可以教育和挽救一些干部。

第二篇：農(nóng)民兄弟

稿件：

農(nóng)民兄弟趕會忙 海事聯(lián)動保安全

2011年3月23日（農(nóng)歷二月十九）是太和縣馬集鄉(xiāng)迎水寺古廟會開會的日子，這個廟會也是太和縣黑茨河最大的古廟會，由于此次廟會物流量較大，四鄰八鄉(xiāng)趕會的農(nóng)民兄弟可達到數(shù)萬人以上。為確保廟會期間的水上交通安全，由太和縣海事處牽頭，縣安監(jiān)局組織，交通、公安、海事與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府聯(lián)動，提前做好廟會期間渡運安全預(yù)案，制定安全措施，并從涉及河兩岸鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（馬集鄉(xiāng)、阮橋鎮(zhèn)）抽調(diào)56人次，并成立了宣傳組、救援組、治安組和醫(yī)療組。為保證趕會農(nóng)民兄弟順利過渡，又從臨近渡口臨時抽調(diào)出3艘渡船支援廟會渡運。廟會當(dāng)天，執(zhí)法人員全部到位，佩戴明顯的執(zhí)法標(biāo)志，宣傳組還向過渡群眾發(fā)放“致過往群眾的一封信”和“安全警示歌”上萬份，張貼懸掛安全標(biāo)語和橫幅，提醒過往群眾要注意渡運安全，并在兩岸設(shè)置宣傳臺、安全通道、上下人員過渡護欄；救援組攜帶救生圈、救生衣、長型竹竿和繩索，隨時準(zhǔn)備救援；治安組積極維持廟會秩序，防止廟會期間發(fā)生人為治安案件；醫(yī)療組也不時的觀察過往人員，一旦有人落水，能夠及時組織搶救。在整個廟會期間，執(zhí)法人員嚴(yán)守崗位，文明執(zhí)法，使此次古廟會在和諧的氣氛中平安度過，確保了廟會水上交通安全無事故。

擬稿：陳貴龍

第三篇：干部下基層

干部下基層的“三要素”

2月7日，李源潮同志在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設(shè)年視頻會上指出：領(lǐng)導(dǎo)干部要下基層、抓基層、直接聯(lián)系基層，把基層組織建設(shè)年任務(wù)落到實處。干部下基層，是黨與群眾心連心的好事，是解決好基層問題的基礎(chǔ)，也是干部成長的實踐平臺。去年12月，旗委下發(fā)了《關(guān)于在全旗深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部“下基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、訪民情、謀發(fā)展”調(diào)研討論活動的通知》，就是要讓干部準(zhǔn)確地了解社會民生狀況，科學(xué)把握經(jīng)濟發(fā)展情況，提高各級干部推動科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會的能力。

干部為什么下基層

首先，干部下基層是全心全意為人民服務(wù)的需要。黨的優(yōu)良傳統(tǒng)是密切聯(lián)系群眾，宗旨是全心全意為人民服務(wù)，密切聯(lián)系群眾和為人民服務(wù)都離不開深入基層調(diào)查研究。鄧小平同志曾多次強調(diào)，“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”，就是為人民服務(wù)。胡錦濤總書記更是多次要求，“領(lǐng)導(dǎo)干部要做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀?！秉h的各級領(lǐng)導(dǎo)干部要始終堅持以人為本，把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，懷著對人民群眾的深厚感情，高度關(guān)注民生、重視民生、保障民生、改善民生，要抓住群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，積極做好

各項工作。

其次，干部下基層也是轉(zhuǎn)變和改進干部作風(fēng)的需要。工作中，有的領(lǐng)導(dǎo)干部高高在上，以種種借口，不去基層了解情況；有的雖然下基層，但擺架子成分多于調(diào)查研究本身，不深入實際，這樣的下基層不能了解到真實的社情民意，也不能夠解決實實在在的問題，更談不上全心全意為人民服務(wù)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部只有放下官架子，率先垂范，以身作則，堅持深入基層、深入群眾，傾聽群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，時刻把人民群眾的安危冷暖掛在心上，才能做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。

干部怎樣下基層

首先，要擺正心態(tài)下去。下基層，不能忘記人民群眾是歷史創(chuàng)造者的觀點、虛心向人民群眾學(xué)習(xí)的觀點、干部的權(quán)力是人民賦予的觀點……這樣，下去之后才能真正放下架子，撲下身子與群眾打成一片，從基層沃土中，從群眾智慧中獲得“滋養(yǎng)”。

其次，帶著感情下去。群眾立場，是建立在對群眾的感情之上的。下基層，如果不能把群眾放在心坎上，就不會與群眾有共同語言；如果不能從群眾的視角看問題，就不能理解群眾的利益訴求。帶著感情下基層，才能想群眾之所想，急群眾之所急。

再次，做好功課下去。下基層，重在做實事，求實效。無論是破解發(fā)展難題，還是化解社會矛盾，都需要領(lǐng)導(dǎo)干部

拿出有針對性的舉措。提前做一點功課，才能讓短暫的基層駐點，取得更多的成效。特別是在下去之后，更要通過開展走訪座談、接待信訪群眾、參加生產(chǎn)勞動，和群眾面對面交流，深入了解村情民意，開展政策法規(guī)宣傳、幫助化解矛盾、為群眾辦實事好事、破解工作難點、推動重點工作落實。

干部下基層干什么

首先學(xué)會聽。下基層，一定要坐下來靜心地聆聽基層的聲音，讓基層把自己最滿意的工作、最受益的做法說出來。這對基層來說是一個很好的鼓勵；對干部來說，則是了解基層的好時機。認(rèn)真聽，用心聽，就會了解到許多在辦公室了解不到的真知灼見。因為聽的過程就是向基層學(xué)習(xí)的過程。因此，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要主動傾聽基層的聲音，善于挖掘基層蘊藏的豐富“寶藏”，汲取智慧，豐富自己的頭腦。

其次是要幫?；鶎庸ぷ饔性S多“難念的經(jīng)”、“難解的題”和“難唱的曲”，干部下基層就是要對基層遇到的“遺留問題”出思路、教方法、“授人以漁”，幫助他們解決工作中存在的難題。同時，也要發(fā)揮各自職能作用和信息暢通等優(yōu)勢，及時幫難解困。

再次是要點。俗話說“當(dāng)局者迷，旁觀者清”。一個人在一個地方呆久了，容易對一些事物習(xí)以為常，對問題也不敏感了。有的因為了解情況不夠，看問題產(chǎn)生片面性。需要上級領(lǐng)導(dǎo)和周圍同志經(jīng)?！袄渥印?，點點“當(dāng)局迷”。比如，有的基層干部忙于迎來送往，陷于事務(wù)之中，并以此為

借口，疏于學(xué)習(xí)，久之見怪不怪，習(xí)以為常，根本不覺得有什么不正常。長此以往，個人難有長進，工作也難以創(chuàng)新。還有的同志對上級的指示不是在行動上加以落實，而是以會議貫徹會議，以文件貫徹文件，產(chǎn)生了“小機關(guān)、大架子”的不實之風(fēng)。對這些問題，要利用下基層的機會，該“和風(fēng)細(xì)雨 ”教育的要教育，該“單刀直入”批評的要批評，使“當(dāng)局迷”者有所悟、有所改。

“憂民之憂者，民亦憂其憂；樂民之樂者，民亦樂其樂”，黨和群眾是魚水關(guān)系，干部下基層，就是要真心實意地向群眾學(xué)習(xí)，竭盡全力地為群眾解憂，只有這樣，干部下基層才能收到實實在在的效果。

第四篇：干部下基層

干部下基層辦實事惠民生

今年3月份以來，縣 鄉(xiāng)、兩村隨處可見“干部下基層”“四幫四促”幫扶工作隊成員的身影，工作隊以群眾增收致富為目標(biāo)，調(diào)查民情實意，切實為民辦實事惠民生。

按照省委、州委機關(guān)干部下基層，扎扎實實幫群眾的文件要求，縣文化體育旅游和廣播電影電視局被確定為 鄉(xiāng)、兩村掛幫扶貧單位，該局率領(lǐng)所屬臺、館、站、所干部職工，深入兩村走村串戶，逐戶摸底調(diào)查，了解群眾想種植什么，想發(fā)展什么，目前存在哪些困難等問題，并逐一幫助協(xié)調(diào)解決。當(dāng)了解到者塘村農(nóng)家書屋管理不善，書籍雜亂的情況后，縣圖書館專門派出工作人員按照科技、生活、文化、綜合等分類對圖書進行整理，共整理圖書3000多冊。

為幫助群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，保證群眾減產(chǎn)不減收，局針對當(dāng)?shù)厝罕娪忻摱抉R鈴薯種植的歷史，專門召開群眾大會，動員群眾發(fā)展成片脫毒馬鈴薯種植，承諾每畝補助種子款300元，并協(xié)調(diào)縣農(nóng)業(yè)部門組織種植積極性高、有發(fā)展思路的39名群眾于11月10日赴興義市豐都辦事處萬畝脫毒馬鈴薯高產(chǎn)示范種植基地考察，向有種植技術(shù)和經(jīng)驗的農(nóng)戶學(xué)習(xí)種植技術(shù)，落實者塘村黃泥堡、馬鞍田兩個組今冬600畝脫毒馬鈴薯的種植目標(biāo)，受到當(dāng)?shù)厝罕姷娜χС帧?/p>

同期聲： 群眾 縣里面的工作隊來支持我們栽馬鈴薯，我們熱情歡迎，我們馬鈴薯在我們這個地方原來就栽了一、二十年的，有基礎(chǔ)了的，大家都熱情支持你們工作隊。

第五篇：干部下基層

干部下基層的意義

習(xí)近平在同中央黨校第48期省部級干部進修班學(xué)員座談時強調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻認(rèn)識新形勢下群眾工作的重要性和緊迫性，堅持馬克思主義群眾觀點和黨的群眾路線，以高度的政治責(zé)任感扎實做好聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、服務(wù)群眾、團結(jié)群眾的工作，不斷提高群眾工作水平。此舉表明了基層工作經(jīng)驗在領(lǐng)導(dǎo)干部選任過程中的“權(quán)重”逐漸增加，也說明了領(lǐng)導(dǎo)干部到基層中去的重要性和必要性。

地方尤其是基層是領(lǐng)導(dǎo)干部了解實際、向廣大群眾學(xué)習(xí)的好課堂，也是領(lǐng)導(dǎo)干部積累工作經(jīng)驗的好地方，更是領(lǐng)導(dǎo)干部磨練工作意志、提高素質(zhì)的大考場。

領(lǐng)導(dǎo)干部下基層能更好的向基層學(xué)習(xí)?；鶎邮菑V大人民群眾生活的地方，是擁有最廣泛的群眾來源的基地。在基層工作可能遇到各式各樣的人、碰到各種各樣的事，能最大程度上使得干部得到良好的鍛煉，提高他們應(yīng)對突發(fā)事件、處理各種問題的能力。

領(lǐng)導(dǎo)干部下基層能更好的積累實踐經(jīng)驗。領(lǐng)導(dǎo)干部下基層，到地方和基層一線工作，同基層干部群眾一起，對領(lǐng)導(dǎo)干部積累實踐經(jīng)驗，加快成長至關(guān)重要。理論只有拿來被實踐得以檢驗，才能在我們的工作中得到更好的運用，領(lǐng)導(dǎo)干部才能在更大的更廣闊的天地中干出一番事業(yè)。

領(lǐng)導(dǎo)干部下基層能更好的磨練工作意志?；鶎訔l件艱苦，各類情況紛繁復(fù)雜，只有在錯綜復(fù)雜的事務(wù)中才能更好的鍛煉人的領(lǐng)導(dǎo)才能，真正融入基層干部，了解關(guān)心當(dāng)?shù)厝罕姷募部啵拍芗比罕娭?，想群眾之所想。正所謂“基層是各大熔爐”，在基層的大舞臺上，只有伏下身來，才能使自己各方面能力得以提高，才能在基層中得到磨練和成長。

深入基層方可了解民情民意，充分了解民情、廣泛匯集民意是領(lǐng)導(dǎo)干部更好地開展本職工作的出發(fā)點和根本保障。“將軍拔于行伍，宰相起于州縣”，注重領(lǐng)導(dǎo)干部基層工作經(jīng)驗是科學(xué)和正確的，是大勢所趨，應(yīng)當(dāng)一如既往地長期堅持。

領(lǐng)導(dǎo)干部多深入基層，重要意義不言而喻。一是聯(lián)系群眾，密切關(guān)系。通過開展干部下基層活動，讓干部深入群眾、深入基層、深入實際，帶著問題下去，解決問題上來，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，增進干部對群眾的感情，激發(fā)干部對工作的熱情，進一步密切黨群干群關(guān)系。二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高能力。通過開展干部下基層活動，可以使廣大干部在實際工作中積累經(jīng)驗，在解決復(fù)雜矛盾和問題中增長本領(lǐng)。三是鞏固成果。通過開展干部下基層活動，可以進一步整改后續(xù)問題，接受廣大基層群眾的檢閱，建立健全長效機制，進一步鞏固和擴大學(xué)習(xí)實踐活動的成果。

中央政治局常委、中央書記處書記、國家副主席習(xí)近平在中組部舉辦的中央和國家機關(guān)到省區(qū)市交流任職干部培訓(xùn)班學(xué)員座談時強調(diào)：基層一線是領(lǐng)導(dǎo)干部了解實際、向廣大群眾學(xué)習(xí)的好課堂，也是領(lǐng)導(dǎo)干部磨練作風(fēng)、提高素質(zhì)的大考 1

場，更能領(lǐng)導(dǎo)干部增長才干、積累實踐經(jīng)驗、加快政治成熟。筆者認(rèn)為，機關(guān)干部到基層任職勢在必行，意義重大。

只有深入基層，了解群眾需求，才能走好決策之路。沒有時間就沒有發(fā)言權(quán)。機關(guān)干部只有深入基層，直接與老百姓打交道，才能真正了解群眾的需求，了解百姓的疾苦，了解人民的意愿，從而為以后的發(fā)展決策提供明確的方向和目標(biāo)，是政策制定真正符合最廣大人民的共同利益，才能使機關(guān)干部走好決策之路。反之，高高在上、脫離群眾只會使決策制定與科學(xué)發(fā)展的道路漸行漸遠(yuǎn)，甚至相互背離，禍國殃民。

只有深入基層，鍛煉辦事能力，才能走好服務(wù)之路。“紙上得來終覺淺，得知此事須躬行?！睓C關(guān)干部只有深入基層，才能將自身豐富的理論知識與基層工作的實踐結(jié)合起來，在基層這個大熔爐里面鍛煉成長，提高解決問題的能力，摸爬滾打，百煉成鋼。人民群眾是最有創(chuàng)造力的群體，從家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制到華西村神話，無不體現(xiàn)了群眾智慧。機關(guān)干部深入基層要積極向群眾學(xué)習(xí)，向基層干部學(xué)習(xí)，勤學(xué)多問，虛心好問，走好為民服務(wù)之路。

只有深入基層，接受群眾檢驗，才能走好為官之路?！八茌d舟，亦能覆舟?！比嗣袢罕姇r間管干部的衣食父母，時刻監(jiān)督其一言一行。機關(guān)干部只有深入基層，撲下身子，踏踏實實為群眾辦事、辦好事才能贏得群眾的信任與支持；只有深入基層，深刻領(lǐng)會我party艱苦奮斗、不斷進取的優(yōu)良傳統(tǒng)，才能保持自身清正廉潔、克己奉公；只有深入基層，經(jīng)受住困難和挫的考驗，才能架好執(zhí)政為民這架馬車，披荊斬棘，勇敢前行，走好自己的為官之路。

干部駐村下基層活動意義之所在干部駐村下基層，能夠親近百姓，更多了解百姓需求，更好地服務(wù)人民群眾。干部與群眾有多近，群眾對干部就有多親?；鶎邮请x人民群眾最近的地方，是各種問題和困難最集中的地方，是干部了解國情、民情的最好陣地。干部在基層一線工作，能夠近距離了解基層百姓的生活，能夠深刻理解基層現(xiàn)狀，從而更深入的把握百姓需求，更好地為群眾服務(wù)。

干部駐村下基層，有利于提高人們的生活水平，密切黨群干群關(guān)系。干部下基層，開展“三進三同”、“結(jié)窮親”等活動，通過一一對應(yīng)的幫扶關(guān)系，幫助他們解決生活中的實際困難，支持鼓勵他們在政府的幫助下，依靠自身的力量自主創(chuàng)業(yè)就業(yè)，提高他們的經(jīng)濟收入，改善其生活條件，從而提高他們的生活水平。干部在下基層為群眾解決困難的同時，可以更直接更廣泛的宣傳政策，拉近與群眾的距離，加深群眾與國家、群眾與領(lǐng)導(dǎo)干部之間的血肉情誼，從而融洽密切黨群干群關(guān)系。

干部駐村下基層，能夠積累工作經(jīng)驗，磨練意志，提高素質(zhì)?！皩④姲斡谛形?，宰相起于州縣”，干部下基層，到地方和基層一線工作，同基層干部群眾一起，能更多的積累實踐經(jīng)驗，加快成長步伐?；鶎訔l件艱苦，各種情況紛繁復(fù)雜，然而，只有在錯綜復(fù)雜的事務(wù)中才能打造出更高的工作水平。正所謂“基層是個大

熔爐”，在基層的廣闊天地中，只有伏下身、踏下心，才能使自己各方面能力得以提高，才能在基層中得到磨練，才能成為一名政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)水平過關(guān)、綜合能力夠強的干部。

農(nóng)村是最基層的戰(zhàn)斗堡壘，是黨政工作的根基所在，駐村下基層的號角已然吹響，有組織領(lǐng)導(dǎo)和制度的保障，我們可以相信，此項活動的深刻意義一定可以在農(nóng)村基層遍地開會、廣結(jié)善果。

牢牢把握下基層的時代意義

一是拉近距離、融洽群眾感情的需要。群眾是我們黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和力量之源，我們黨歷來高度重視把群眾路線、群眾觀點貫穿到全部工作之中及其工作的各個方面與所有環(huán)節(jié)。群眾的支持曾經(jīng)使我們無往而不勝，取得了革命、建設(shè)、改革開放的勝利，做好群眾工作成為我們黨成立90年以來最為成功的經(jīng)驗。如果說在革命戰(zhàn)爭年代，黨群關(guān)系、干群關(guān)系如同魚水一般親密無間的話，那么，在改革開放的新形勢下，一些干部的群眾觀念有所淡化，與群眾的距離越來越遠(yuǎn)，與群眾的感情出現(xiàn)了隔膜。這是非常危險的。胡錦濤同志說，“只有我們把群眾放在心上，群眾才會把我們放在心上；只有我們把群眾當(dāng)親人，群眾才會把我們當(dāng)親人”。因此，在新的歷史時期，如何進一步增強與群眾的感情、改善與群眾的關(guān)系，事關(guān)政權(quán)的穩(wěn)定，事關(guān)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的宏偉大業(yè)。從這個意義上說，湖南派出10萬干部到群眾之中去，就是黨和政府的10萬個正面形象，就是黨和政府在7000萬群眾中播下的10萬顆種子，有利于拉近距離，消除誤會，融洽感情。

二是把握實情、提升干部素質(zhì)的需要。馬克思主義認(rèn)為，歷史是人民創(chuàng)造的，群眾是真正的英雄。作為書寫人類歷史的主體，人民群眾蘊藏著巨大的物質(zhì)力量和精神力量，智慧、主意、辦法往往在群眾之中，至少來源于群眾。隨著社會的發(fā)展和進步，人民群眾的水平日益提高，對領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)也提出了更高的要求。提升干部素質(zhì)，教育、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)是一個方面，最根本的是要深入實踐，虛心地向群眾請教，從人民群眾那里吸取營養(yǎng)。現(xiàn)在，不少干部從學(xué)校到機關(guān)，缺少對基層情況的了解，缺少基層工作的經(jīng)驗，難免在決策和決策的執(zhí)行上脫離客觀實際，違背群眾意志，因此，把握實情是機關(guān)干部的一門必修課。10萬干部下基層，與人民群眾學(xué)習(xí)、生活、工作在一起，到經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場摸爬滾打，有利于擴大見識，豐富頭腦，增長才干。

三是為民辦事、推進民生建設(shè)的需要。人民群眾最實在，也最講實惠，他們衡量干部的標(biāo)準(zhǔn)就是看你是否辦實事，辦實事的水平與效果。道理講了一籮筐，沒有一點點實實在在的行動和業(yè)績，永遠(yuǎn)都得不到群眾的認(rèn)可?；鶎右灿泻芏嗟南路ǎ欠N蜻蜓點水、浮光掠影、指手畫腳的下基層，于解決問題有百害而無一益，只會增加基礎(chǔ)的負(fù)擔(dān)，勞民傷財，群眾反感、厭惡、抵制。而帶著感情、誠意下基層，為群眾解決難題、帶來福祉才會受歡迎。這次10萬干部下基層，目的和要求都很明確，就是要以優(yōu)良的工作作風(fēng)解決企業(yè)、項目、民生、“三農(nóng)”和穩(wěn)定5個方面的實際困難和問題。特別是對解決民生問題突出了輕重緩急，體現(xiàn)了省委省政府對群眾尤其是弱勢群體的關(guān)懷?？梢韵嘈?，10萬干部進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、入企業(yè)、到項目，一定會在湖湘熱土上興起為民辦實事、謀幸福的民生建設(shè)高潮。（作者系湖南省社科院副院長）