第一篇：培養(yǎng)年輕干部心得交流

培養(yǎng)年輕干部之我見(jiàn)

當(dāng)前，我市提出了打造四個(gè)XX，建設(shè)區(qū)域性中心城市的奮斗目標(biāo)，宏圖之偉大，改革之創(chuàng)新前所未有，激人奮進(jìn)。這樣的事業(yè)是對(duì)年輕干部“難”的考驗(yàn)，也是對(duì)年輕干部“能”的鍛煉和“?！钡馁n予。千帆萬(wàn)競(jìng)的事業(yè)必呈百舸爭(zhēng)流之態(tài)，平臺(tái)已搭建，干事正當(dāng)時(shí)。作

為一名年輕干部唯有自我加壓，珍惜崗位，干好事情，才能抓住自我成長(zhǎng)的機(jī)遇，融入襄陽(yáng)發(fā)展的歷史大潮中。年輕干部有著成長(zhǎng)的迫切需要，當(dāng)然更離不開(kāi)組織培養(yǎng)的“給力”。各級(jí)組織在培養(yǎng)年輕干部的工作中還需進(jìn)一步“舍得”。

舍得放下去，放到基層一線去。群眾工作是我們一切偉大事業(yè)的基礎(chǔ)。一個(gè)缺乏基層經(jīng)驗(yàn)、對(duì)基層情況不熟的干部，群眾想什么、基層需要什么都不了解，就談不上更好的服務(wù)。年輕干部作為黨的事業(yè)接班人，必須牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，必須具備強(qiáng)烈的親民愛(ài)民意識(shí)。所以必須讓年輕干部和群眾“零”距離接觸，工作生活在普通群眾之中，聽(tīng)真話、辦實(shí)事、解疑難。這就是所謂的“接地氣”。現(xiàn)實(shí)生活中的“三門(mén)干部”如何快速成長(zhǎng)為“坐下來(lái)能寫(xiě)、站起來(lái)能說(shuō)、走出去能干”的“三能干部”？到基層鍛煉應(yīng)該是最有效的方式。因此，要多給年輕干部到基層一線歷練的機(jī)會(huì)。但現(xiàn)實(shí)中，機(jī)關(guān)干部能下到基層去的仍為少數(shù)。除去部分干部不愿下基層的原因外，也客觀存在想下下不了，想出出不去的尷尬。干部長(zhǎng)期在機(jī)關(guān)工作容易被繁雜的日常事務(wù)所累，也容易被相對(duì)平穩(wěn)的工作節(jié)奏消磨，更有甚者養(yǎng)成了高高在上、好高騖遠(yuǎn)、散漫漂浮的不良習(xí)氣?？梢钥隙?，機(jī)關(guān)中存在大量的優(yōu)秀干部，但如果沒(méi)有了基層的歷練，他的成長(zhǎng)成熟是不完整的。所以，我們不妨在機(jī)制上給予強(qiáng)化，打破機(jī)關(guān)干部平淡工作，“坐穿”機(jī)關(guān)的窠臼。這樣以來(lái)，給他們空間，給他們土壤，“是騾子是馬，拉出來(lái)溜溜”，說(shuō)不定溜出來(lái)的是一大筆資源和財(cái)富。

舍得壓擔(dān)子，壓在急需擔(dān)當(dāng)處。鄧小平同志指出：“人才，只有大膽使用，才能培養(yǎng)出來(lái)?！蹦贻p干部不經(jīng)磨練難成大器，必須要在使用的實(shí)踐中培養(yǎng)。趁干部年輕時(shí)舍得壓擔(dān)子培養(yǎng)，對(duì)干部的成長(zhǎng)會(huì)大有好處。這也是培養(yǎng)造就高素質(zhì)高層次領(lǐng)導(dǎo)干部的必經(jīng)途徑。就是要把年輕干部選派到重點(diǎn)項(xiàng)目一線、改制一線、信訪維穩(wěn)和招商引資一線等急難險(xiǎn)重崗位鍛煉、給他們獨(dú)立工作、獨(dú)當(dāng)一面、攻難克堅(jiān)的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)?？刹扇》止?、協(xié)管或幫帶的形式讓年輕干部提前進(jìn)入相應(yīng)的工作角色，快速提高他們克服各種困難、處理復(fù)雜問(wèn)題的能力和本領(lǐng)。這樣才能全面提高年輕干部的治國(guó)理政能力。

舍得管長(zhǎng)線，管在動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)中。要建立年輕干部培養(yǎng)使用的長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)跟蹤管理。建立年輕干部個(gè)人學(xué)習(xí)工作檔案，幫助他們制定規(guī)劃、自我成長(zhǎng)。要實(shí)行年輕干部定期述職評(píng)議制度，實(shí)行定期考核。讓年輕干部集中培訓(xùn)成為常態(tài)制度，有計(jì)劃的針對(duì)年輕干部的弱項(xiàng)組織培訓(xùn)、開(kāi)展經(jīng)常性的馬克思主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育活動(dòng)。通過(guò)“上培下派”、跟班學(xué)習(xí)等鍛煉形式，來(lái)提高年輕干部的工作能力，開(kāi)闊視野，增強(qiáng)綜合素質(zhì)。同時(shí)，對(duì)年輕干部的作風(fēng)和廉潔自律等方面進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和考評(píng)，進(jìn)一步保障年輕干部健康成長(zhǎng)。

舍得推出去，推上多崗鍛煉席。干部長(zhǎng)期蹲在一個(gè)地方從事單一工作，接觸面狹窄，視野不開(kāi)闊，就會(huì)思想生銹、腦筋僵化。一個(gè)缺乏多崗位鍛煉的干部，組織領(lǐng)導(dǎo)能力也難以得到全面提高。年輕干部迫切需要多崗位的鍛煉。需要注意的是，首先要幫年輕干部選好崗。古人云：“駿馬能歷險(xiǎn)，耕地不如牛；堅(jiān)車能載重，渡河不如舟。”所以要根據(jù)其個(gè)人所長(zhǎng)，安排到最適合的崗位，讓年輕干部官適其職、人盡其才、才盡其用。其二要幫年輕干部調(diào)好崗。培養(yǎng)要趁早，用人要趁早，多崗鍛煉也要趁早。年輕干部也只是有10年左右的黃金期，如果采取“小步快跑”，逐步上臺(tái)階的話，由于轉(zhuǎn)崗過(guò)于密集，崗位工作時(shí)間過(guò)短，難以出成績(jī)也難以達(dá)到鍛煉的效果，且“用之晚矣”。如果采取“空降”和“破格”，一是機(jī)會(huì)太少，二是對(duì)其他干部的成長(zhǎng)不公平。所以，很有必要增強(qiáng)對(duì)年輕干部進(jìn)行多崗鍛煉的計(jì)劃性,使多崗鍛煉既有一定時(shí)間跨度，也有工作跨度和難度，使年輕干部在合理的時(shí)間段快速成長(zhǎng)。

第二篇：淺談如何培養(yǎng)年輕干部

淺談如何培養(yǎng)年輕干部

年輕干部朝氣蓬勃、思維活躍，有激情和闖勁，是黨和人民事業(yè)的希望所在。個(gè)別地方，對(duì)待年輕干部總是橫挑鼻子豎挑眼。做得不好，責(zé)備他們是“扶不起的阿斗”；上了“位子”，又憂慮其挑不起“擔(dān)子”。年輕干部涉世未深，更是一張白紙，組織培養(yǎng)尤為重要，需要“薄責(zé)寬待”，嚴(yán)寬相濟(jì)。

年輕干部充滿活力卻缺乏閱歷，有時(shí)沖勁十足卻耐力不足，更容易受不良環(huán)境的腐蝕而不思進(jìn)取、無(wú)所作為。但對(duì)待后進(jìn)的年輕干部，切不可嚴(yán)苛斥責(zé)，甚至棄之不用、打入“冷宮”。需要用好“鞭策”和“激勵(lì)”這兩個(gè)工具，“鞭打慢?！?，引導(dǎo)他們登高望遠(yuǎn)，思變創(chuàng)新，調(diào)動(dòng)起他們的積極性和主動(dòng)性，以飽滿的熱情和動(dòng)力投身服務(wù)群眾中。

如何提高組織工作滿意度

要著眼服務(wù)大局，圍繞組織工作的中心任務(wù)，做好宣傳策劃工作。對(duì)每一項(xiàng)具體工作、具體活動(dòng)的宣傳報(bào)道，要精心設(shè)計(jì)主題、內(nèi)容和形式，把我們想說(shuō)的與媒體想報(bào)的、人民群眾想聽(tīng)想看的有機(jī)結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)組工宣傳的針對(duì)性和吸引力。要突出重點(diǎn)、兼顧一般，有計(jì)劃地推出一批重點(diǎn)工作信息、重要工作經(jīng)驗(yàn)和重大先進(jìn)典型，在各大主流媒體上開(kāi)展集中宣傳，力爭(zhēng)使管理區(qū)組工宣傳有力度、有影響、出精品、上水平。如我管理區(qū)近期開(kāi)展的“廣推優(yōu)選”、“公推差選”、“組織工作知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)”等，應(yīng)重點(diǎn)宣傳，在宣傳成績(jī)的同時(shí)，不回避問(wèn)題，不掩飾不足，大膽提出需要改進(jìn)的地方，接受群眾監(jiān)督和批評(píng)。此外，還要堅(jiān)持把提高組織工作滿意度基本知識(shí)內(nèi)容作為新形勢(shì)下組工宣傳的主題，重點(diǎn)突出宣傳我管理區(qū)在換屆、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、深化干部人事制度改革、加強(qiáng)各級(jí)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)、落實(shí)人才發(fā)展規(guī)劃，以及組織制度創(chuàng)新等方面的經(jīng)驗(yàn)做法，營(yíng)造組織部門(mén)解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的良好氛圍，切實(shí)提高群眾對(duì)組織工作的肯定認(rèn)識(shí)，在充分理解組織工作的基礎(chǔ)上誠(chéng)心誠(chéng)意支持組織部門(mén)的各項(xiàng)工作。

年輕干部要到基層一線去

學(xué)歷高、知識(shí)結(jié)構(gòu)新，頭腦靈、國(guó)際視野寬，有干勁、創(chuàng)新能力強(qiáng)等等顯示了年輕干部的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，部分年輕干部駕馭全局本領(lǐng)不強(qiáng)，服務(wù)群眾能力、應(yīng)對(duì)突發(fā)情況能力、處理實(shí)際問(wèn)題能力有待提高，服務(wù)意識(shí)淡化等也是亟待解決的問(wèn)題。寶劍鋒出磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)，年輕干部需要深入基層，到一線摸爬滾打，深入群眾當(dāng)中去，不斷從實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)才干。只有在基層摸爬滾打過(guò)的干部，才能深刻地認(rèn)識(shí)基層、了解群眾，才會(huì)對(duì)人民群眾有深厚感情，才有基礎(chǔ)成長(zhǎng)為一名自覺(jué)執(zhí)政為名的干部。年輕干部也需要通過(guò)艱苦環(huán)境磨礪增長(zhǎng)人生閱歷，在困難挫折中砥礪性格、意志和修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，提高為民辦實(shí)事、解難事能力，成長(zhǎng)為讓黨放心、讓群眾滿意的好干部。

樹(shù)先進(jìn)典型，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)

一是樹(shù)立責(zé)任理念。黨員干部要真正把心思用在干事業(yè)上，把精力用在抓工作上。要敢于直面困難，主動(dòng)承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)，積極化解各種復(fù)雜矛盾，做到事不避難，敢于擔(dān)當(dāng)，積極主動(dòng)地推動(dòng)工作開(kāi)展。二是把握應(yīng)盡職責(zé)。黨員干部都有不同的工作崗位和職責(zé)，要常思量自己工作崗位的來(lái)之不易，常掂量自己肩負(fù)的責(zé)任之重，愛(ài)崗敬業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)，在其位謀其政，履其職盡其責(zé)。三是抓好責(zé)任落實(shí)。要根據(jù)各自的崗位職責(zé)，在抓好工作落實(shí)上下足功夫。要深入基層、深入一線，搞好調(diào)查研究，探尋思路舉措，破解發(fā)展難題；要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，苦干實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng)新，不達(dá)目的不罷休，不見(jiàn)成效不“收兵”。組工干部要保持黨的純潔性

堅(jiān)定的理想信念是組工干部黨性最鮮明、最重要的政治標(biāo)志，是維護(hù)黨的純潔性的前提。面對(duì)紛繁復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，面對(duì)各種思潮和誘惑的影響，面對(duì)各種嚴(yán)峻考驗(yàn)，組工干部要解決好“從哪里來(lái)”、“到哪里去”、“走什么路”、“舉什么旗”等根本問(wèn)題。就是要堅(jiān)持正確的政治立場(chǎng)，用馬克思主義武裝頭腦，在思想上不動(dòng)搖、信念上不偏離、行動(dòng)上不出錯(cuò)。在工作實(shí)踐中，要自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉，使黨性觀念根植于內(nèi)心，融入靈魂。要始終以正確的世界觀立身、以正確的權(quán)力觀用權(quán)、以正確的事業(yè)觀做事，在大是大非面前保持清醒認(rèn)識(shí)，在各種誘惑面前筑牢思想防線。組工干部要把對(duì)黨忠誠(chéng)、對(duì)人民負(fù)責(zé)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不論處于什么樣的環(huán)境，不論受到什么樣的影響，都不猶疑、不含糊，堅(jiān)決跟黨走，以黨性最強(qiáng)維護(hù)黨的純潔性。

在創(chuàng)新中求發(fā)展

在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中充分發(fā)揮人的創(chuàng)造能力和創(chuàng)新精神顯得尤為重要。要想在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中獲得榮譽(yù)，除了踏實(shí)肯干之外，更重要的是要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作，在具體工作中多碰撞出一些新思想、新看法出來(lái)，從而更好地為今后的具體工作服務(wù)，這是當(dāng)代開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)所要追求的一種更高層次的目標(biāo)，也是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)參與者們需要共同努力的方向。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)是促進(jìn)社會(huì)全面發(fā)展的必要手段，不是目的。開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的真正目的則是要通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)來(lái)進(jìn)一步激發(fā)人們對(duì)自身生產(chǎn)生活的積極性，掀起的是一股共創(chuàng)社會(huì)進(jìn)步的精神熱潮，烘托的是一種熱火朝天干事業(yè)的社會(huì)氛圍，因此，在創(chuàng)新中求發(fā)展是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的主旋律、主基調(diào)。

年輕干部要增加實(shí)干精神

我們的一些年輕干部在面對(duì)工作任務(wù)時(shí)，常常會(huì)抱怨：為什么讓我完成這項(xiàng)工作。殊不知，在抱怨的同時(shí)，你眼中的一切都會(huì)改變模樣。就仿佛驢子眼中的垃圾，當(dāng)你怨氣十足的時(shí)候，會(huì)把鍛煉成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)看做你前進(jìn)道路上的絆腳石，抱怨會(huì)讓你迷失方向，忘記最重要的事情，怨氣越積越多，責(zé)任感就越來(lái)越少，能力就會(huì)大打折扣。

作為年輕干部，好高騖遠(yuǎn)、眼高手低是要不得的，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，老實(shí)做人，扎實(shí)干事，這是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴財(cái)富，實(shí)干并非難事，體現(xiàn)在思想上就是實(shí)事求是，體現(xiàn)在作風(fēng)上就是求真務(wù)實(shí)，體現(xiàn)在工作上就是真抓實(shí)干。年輕干部要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)胡錦濤總書(shū)記五四講話精神，堅(jiān)持遠(yuǎn)大理想、刻苦學(xué)習(xí)、艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新、高尚品行。敢于面對(duì)壓力，從中尋求動(dòng)力，敢于面對(duì)逆境，從中尋求突破。

如何當(dāng)好基層帶頭人

一是要注意學(xué)習(xí)。現(xiàn)在基層的發(fā)展變化很快，新情況新問(wèn)題層出不窮，老百姓的文化水平、民主意識(shí)、法制觀念不斷提高。要當(dāng)好基層黨組織書(shū)記，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷“充電”。愛(ài)學(xué)習(xí)的書(shū)記，才能審時(shí)度勢(shì)、做好工作，當(dāng)好老百姓的帶頭人。

二是要牢固樹(shù)立堅(jiān)定的理想信念?；鶎咏M織的帶頭人,應(yīng)該成為守信念的模范。守信念要解決好信念、信仰、信心和信譽(yù)問(wèn)題。信念就是理想。沒(méi)有理想就是無(wú)頭蒼蠅。黨的最高理想和最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義，作為基層組織的帶頭人,這一點(diǎn)不應(yīng)有絲毫的動(dòng)搖。

三是要必須具備奉獻(xiàn)精神?；鶎咏M織帶頭人應(yīng)做到不懼困難、不講條件、不計(jì)報(bào)酬。我們的基層黨組織書(shū)記必須本著對(duì)黨負(fù)責(zé)、為民服務(wù)的精神，在自己的工作中必須愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)?；鶎狱h組織書(shū)記必須有吃苦耐勞的精神，一心一意為人民著想，純潔自己的黨性，不能把人民給予的權(quán)利拿來(lái)為自己謀取私利，不做出違背黨章、違犯法律的事情。如何做好組工干部干工作 組織人事工作政策性強(qiáng)，這就要求組工干部必須堅(jiān)持把公道正派作為加強(qiáng)自身建設(shè)的永恒主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握政策規(guī)定，不斷提高業(yè)務(wù)能力和政策水平；認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章和法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守“十嚴(yán)禁”等各項(xiàng)要求，自覺(jué)養(yǎng)成重規(guī)范、懂規(guī)范、守規(guī)范的習(xí)慣和良好的職業(yè)操守，保持健康的生活情趣，始終做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。

隨著形勢(shì)的發(fā)展，組織人事工作的任務(wù)、內(nèi)容、對(duì)象、環(huán)境也在不斷變化。作為組工干部，必須始終堅(jiān)持改革創(chuàng)新精神，用科學(xué)發(fā)展的理念審視和謀劃組織人事工作，用以人為本的理念凝聚和激發(fā)各方面資源，用民主開(kāi)放的理念延伸和拓展工作領(lǐng)域，用效益優(yōu)先的理念引導(dǎo)和提升服務(wù)大局、服務(wù)群眾的質(zhì)量和水平。把理念創(chuàng)新與工作創(chuàng)新、理論創(chuàng)新與實(shí)踐創(chuàng)新緊密結(jié)合起來(lái)，緊貼科學(xué)發(fā)展、和諧建設(shè)，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，選準(zhǔn)切入點(diǎn)，把握著力點(diǎn)，創(chuàng)新工作載體，推進(jìn)創(chuàng)新實(shí)踐，不斷提升組織人事工作水平。

如何做好群眾工作—換位思考

一是要在感情上換位。要主動(dòng)拉近與群眾的距離，主動(dòng)深入群眾，走到群眾中開(kāi)展工作，要設(shè)身處地的為群眾著想，要在群眾上掛念群眾，時(shí)時(shí)刻刻惦記他們的生產(chǎn)怎么樣，生活有沒(méi)有什么困難，只有在感情上換了位，才會(huì)對(duì)群眾有感情，才能與群眾打成一片，從心里上貼近群眾，零距離與群眾交往，真心地與群眾交朋友，把群眾的事當(dāng)成自己的事。

二是要方法上換位。做好群眾需要講究方式方法，方法對(duì)了，困難的問(wèn)題往往能迎刃而解，方法不對(duì)路，出發(fā)點(diǎn)再好，也可能得不到群眾的理解。方法上換位，就是要從群眾的角度來(lái)考察方法的正確與否，要注意做群眾工作的時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)合。要把握做好群眾工作的時(shí)機(jī)，多在雪中送炭，群眾才能高興。要增強(qiáng)工作的針對(duì)性，避免空洞說(shuō)教，這樣才能會(huì)群眾的心思，被群眾接受。要在發(fā)生矛盾時(shí)，多從自身找原因，而不是老找群眾的原因，設(shè)身處地思考問(wèn)題，找到與群眾的共同點(diǎn)，問(wèn)題才容易解決。

深入創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，營(yíng)造比學(xué)趕幫氛圍 首先要在學(xué)習(xí)中爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。通過(guò)這次活動(dòng)使每一名共產(chǎn)黨員充分發(fā)揮黨員先進(jìn)模范作用，是我們必須面對(duì)的問(wèn)題，我認(rèn)為首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提升自己的思想認(rèn)識(shí)。地方的發(fā)展，黨建工作的貫徹落實(shí)，取決于黨員的思想意識(shí)，思想意識(shí)能否達(dá)到一定境界。因此，需要我們充分發(fā)揮帶頭作用，不斷深入學(xué)習(xí)國(guó)家政策、法律法規(guī)，以學(xué)習(xí)促認(rèn)識(shí)，從而將各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)自身跨越式的發(fā)展。其次是在走訪中爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，就是要我們的基層黨員干部要密切聯(lián)系群眾。以“三項(xiàng)制度”、“三會(huì)一評(píng)”為載體，深入到群眾中去，憂群眾之所憂，想群眾之所想，急群眾之所急，和人民群眾打成一片、融為一體，為實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌而共同努力、奮斗。最后是在助推發(fā)展中趕超先進(jìn)。在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，必須發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。艱巨的任務(wù)，需要廣大黨員立足本職崗位，埋頭苦干，無(wú)私奉獻(xiàn)，以模范行動(dòng)影響和帶領(lǐng)廣大群眾努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。廣大黨員要充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)性，做群眾的表率，更加堅(jiān)定地圍繞發(fā)展這一主題以身作則，爭(zhēng)創(chuàng)一流。

第三篇：如何加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)

如何加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)

據(jù)悉，從2012年至2016年，潮州每年將從市直單位處級(jí)后備干部中選派20名優(yōu)秀年輕科級(jí)干部到鎮(zhèn)（街道）掛職鍛煉；從縣（區(qū)）直部門(mén)和鎮(zhèn)（街道）班子中選派20名優(yōu)秀年輕科級(jí)干部到市直機(jī)關(guān)掛職學(xué)習(xí)；從黨政群機(jī)關(guān)或事業(yè)單位中競(jìng)爭(zhēng)選拔20名全日制本科以上學(xué)歷、26周歲左右的優(yōu)秀年輕干部到鎮(zhèn)（街道）任職培養(yǎng)，5年各100名，即“三個(gè)一百”年輕干部培養(yǎng)選拔工程。

潮州市的做法體現(xiàn)了對(duì)年輕干部培養(yǎng)工作的重視。年輕干部的培養(yǎng)工作非常重要，它關(guān)系到我們的改革開(kāi)放事業(yè)，能否沿著正確的道路繼續(xù)前進(jìn)；關(guān)系到我們的國(guó)家繁榮昌盛；關(guān)系到中華民族的興旺發(fā)達(dá)。所以，做好這項(xiàng)工作意義重大。

那么，如何加強(qiáng)對(duì)年輕干部的培養(yǎng)呢？一是加強(qiáng)培訓(xùn)提高理論素養(yǎng)。要充分利用各級(jí)黨校、遠(yuǎn)程教育等培訓(xùn)資源，通過(guò)舉辦干部培訓(xùn)班、干部談心教育，進(jìn)行學(xué)歷培訓(xùn)等多種形式，有組織地舉辦后備干部培訓(xùn)班，并邀請(qǐng)上一級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)參與授課，增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性。同時(shí)采取專題輔導(dǎo)與教學(xué)互動(dòng)相配合，學(xué)習(xí)培訓(xùn)與文體活動(dòng)互為補(bǔ)充的培訓(xùn)方式，加強(qiáng)各種理論與實(shí)踐知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高年輕干部的綜合素質(zhì)。二是加強(qiáng)年輕干部的實(shí)踐鍛煉。把年輕干部有意識(shí)地放到工作一線，特別是放到條件比較艱苦、任務(wù)比較艱巨、困難比較多的地方經(jīng)受鍛煉和考驗(yàn)，以此鍛煉他們“實(shí)在、實(shí)際、實(shí)干”的三實(shí)精神：為人處事誠(chéng)實(shí)守信，不搞小聰明，不使小手段；尊重事實(shí)，尊重規(guī)律，工作既盡力而為又量力而行；不搞空架子，用實(shí)干贏得組織和群眾的信任。三是保證年輕干部的優(yōu)先使用。對(duì)德才突出、發(fā)展?jié)摿^大的優(yōu)秀年輕干部，要敢于打破身份和任職年限的限制，積極搭臺(tái)階、給舞臺(tái)。對(duì)部分有特長(zhǎng)、部門(mén)急需的專業(yè)型年輕干部，要敢于打破常規(guī)，采取先進(jìn)后出、逐步調(diào)整的辦法，及時(shí)將他們選拔到更有利于發(fā)揮才華的領(lǐng)導(dǎo)崗位上。

除了以上所說(shuō)，我們還應(yīng)該建立相關(guān)的制度，以保證年輕干部的培養(yǎng)工作落到實(shí)處，并長(zhǎng)期得到貫徹。

第四篇：年輕干部培養(yǎng)

年輕干部培養(yǎng)

把年輕干部培養(yǎng)好、選拔好、作用好，是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求，是我們黨的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子抓干部隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)重大課題。年輕干部是我們黨的事業(yè)的建設(shè)者和接班人，是各條戰(zhàn)線的生力軍和主力軍。當(dāng)前，我們深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，必須以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)我們干部隊(duì)伍建設(shè)工作實(shí)踐，高度重視對(duì)年輕干部的培養(yǎng)和使用，推動(dòng)我們的干部隊(duì)伍 “可持續(xù)發(fā)展”，為黨的事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。

一、樹(shù)立科學(xué)的選人用人觀念。首先，應(yīng)破除論資排輩思想，樹(shù)立不拘一格的選人用人觀念。其次，破除求全責(zé)備思想，樹(shù)立注重本質(zhì)的用人觀念。

二、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)干部機(jī)制。構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)干部機(jī)制。以制度管人、以制度律人、以制度用人是促進(jìn)年輕干部脫穎而出、健康成長(zhǎng)的重要保證。堅(jiān)持從建立完善選人用人制度入手，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，創(chuàng)建和完善選拔任用干部的科學(xué)機(jī)制。比如，健全競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、考察機(jī)制、退出機(jī)制等。

三、長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)行戰(zhàn)略布局。要遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要和干部特點(diǎn)來(lái)制定近、中、遠(yuǎn)期后備干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，努力建設(shè)一支數(shù)量充足、門(mén)類齊全、專業(yè)配套、素質(zhì)優(yōu)良的后備干部隊(duì)伍。

年輕干部有朝氣、有拼勁、有潛力，年輕干部的數(shù)量，代表了一個(gè)單位的發(fā)展后勁和未來(lái)。必須從各個(gè)層面，從上到下加大力度，大力選拔一批優(yōu)秀的青年干部。根據(jù)新時(shí)期的要求，有計(jì)劃地對(duì)他們進(jìn)

行系統(tǒng)的全方位的培養(yǎng)，全面提高他們的綜合素質(zhì)。同時(shí)，各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要更加關(guān)心年輕干部的成長(zhǎng)，關(guān)心他們的思想、學(xué)習(xí)、工作、家庭生活等等，幫助他們解決一些實(shí)際的問(wèn)題和困難。

第五篇：如何培養(yǎng)年輕干部

孟子說(shuō)：“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，曾益其所不能?！睂?duì)年輕干部，越是有培養(yǎng)前途，越要放到艱苦環(huán)境中去，越要推到重大斗爭(zhēng)的第一線去，讓他們?cè)诂F(xiàn)實(shí)的風(fēng)浪中經(jīng)受鍛煉和考驗(yàn)。

中共中央政治局常委、中央書(shū)記處書(shū)記、國(guó)家副主席習(xí)近平在3月30日出席全國(guó)培養(yǎng)選拔年輕干部工作座談會(huì)并發(fā)表講話。他強(qiáng)調(diào)，大力培養(yǎng)選拔年輕干部事關(guān)黨和國(guó)家長(zhǎng)治久安。各級(jí)黨委要認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，以落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子選拔配備年輕干部的規(guī)定要求為關(guān)鍵，以加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以保證一代年輕干部的健康成長(zhǎng)為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)研究探索，著力解決突出問(wèn)題，以改革創(chuàng)新精神推動(dòng)培養(yǎng)選拔年輕干部工作不斷取得新進(jìn)展。

干部年輕化是很重要的一件事，要保持黨和國(guó)家的活力，保持黨的方針政策的連續(xù)性，不年輕不行。培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕干部，是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)緊迫任務(wù)，又是事關(guān)黨和國(guó)家未來(lái)的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。但是如何來(lái)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部呢？

我認(rèn)為：先要破除論資排輩的思想，樹(shù)立不拘一格的選人用人觀念。我們應(yīng)該看到現(xiàn)在有的老資格的干部對(duì)年輕干部提出的好建議和方法，不以為然。認(rèn)為自己走的路，吃的飯比這些“毛生奶崽”多得多！同時(shí)當(dāng)前的選人用人工作仍然存在局限于“身邊的老熟人、老面孔”、“主要業(yè)務(wù)部門(mén)或科室”的現(xiàn)象。為此，必須堅(jiān)決克服這種小圈子選人用人思想和做法，必須突出堅(jiān)持群眾路線，靠民主、靠制度選人，使更多的優(yōu)秀人才充實(shí)到干部隊(duì)伍中來(lái)。

江澤民書(shū)記曾說(shuō)過(guò)“對(duì)于看準(zhǔn)了的、有發(fā)展?jié)摿Φ拿缱?，一定要精心加以培養(yǎng)。但是，培養(yǎng)不是溺愛(ài)，也不能拔苗助長(zhǎng)，而是要真正讓年輕干部在工作實(shí)踐中得到艱苦的磨練，增長(zhǎng)才干和膽識(shí)?！?因此重人，無(wú)培養(yǎng)，那無(wú)異于竭澤而漁。應(yīng)通過(guò)各種形式的實(shí)踐鍛煉，可以使年輕干部更多地接觸新事物、發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題、探索新途徑、積累新經(jīng)驗(yàn)，盡快成長(zhǎng)起來(lái)，成熟起來(lái)。怎樣做人，對(duì)于年輕干部來(lái)說(shuō)，十分重要，這不僅關(guān)系到本人的成長(zhǎng)和前途，而且影響到黨的事業(yè)發(fā)展的大局。因此，要經(jīng)常教育年輕干部樹(shù)立正確的理想信念，保持正確的政治方向，在任何時(shí)候都要保持清醒的頭腦，淡薄名利，戒驕戒躁，努力做好自己的本職工作。

堅(jiān)持從建立完善選人用人制度入手，進(jìn)一步深化人事制度改革，創(chuàng)建和不斷完善選拔任用干部的科學(xué)機(jī)制，以制度管人，以制度律人，是促健全考核制度，暢通干部進(jìn)出渠道。建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)差、不勝任現(xiàn)職的干部進(jìn)行大膽、果斷的調(diào)整，從制度上保證干部“能下能出”，真正體現(xiàn)“能者上、平者讓，庸者下”。