第一篇：級部主任崗位職責

級部主任崗位職責

任職條件：各年級設(shè)專職級部主任一人，由學校中層干部擔任。有豐富的德育及教學工作經(jīng)驗，工作作風嚴謹，熟悉對學生的教育管理規(guī)律，有指導(dǎo)年級教育教學工作的能力，有指導(dǎo)班主任工作的能力，具有較高的政策理論水平和組織協(xié)調(diào)能力，具有較強的開拓創(chuàng)新意識和管理能力，事業(yè)心、責任心強。

崗位職責：

1、在校長和分管校長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責本年級的教育教學及各項管理工作。

2、遵守學校規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行學校工作計劃和要求；接受各處室的工作指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

3、根據(jù)學校工作計劃，結(jié)合本年級實際情況，制定級部工作計劃。督促班主任和備課組長按時制定并實施班級、備課組工作計劃，定期檢查總結(jié)計劃實施情況。

4、級部工作具有相對獨立性?？梢愿鶕?jù)本年級實際情況，提出對任課教師、班主任的聘任意見，協(xié)調(diào)處理年級內(nèi)部各任課教師、班主任及有關(guān)部門之間的工作。組織安排本級部值班工作。

5、加強本年級教師的自身建設(shè)，經(jīng)常組織進行有關(guān)的政治理論、教育理論的學習，樹立良好的職業(yè)道德，研討教學及學生的教育管理情況，加強學生的學習指導(dǎo)和政治思想、道德規(guī)范等方面的教育，以形成良好的班風、學風、和教風。及時了解、反映、幫助解決班主任和教師工作中的困難和問題。

6、組織年級科研小組，有計劃的開展教育教學科研活動。經(jīng)常性地組織本年級具體教學過程統(tǒng)計，教學質(zhì)量分析，切實提高教學質(zhì)量，較好的完成學校下達的教學目標。

7、積極開展切合學生實際、有特色、有實效的學生思想政治工作和學科競賽、文體活動等，指導(dǎo)并協(xié)助班主任做好班級管理工作，確保年級內(nèi)不出現(xiàn)亂班。

8、組織開展專題教育教學活動。學期初應(yīng)認真制訂教學計劃，并組織檢查教師執(zhí)行落實計劃情況。

9、組織領(lǐng)導(dǎo)教師精心鉆研教材，認真?zhèn)湔n，組織各備課組集體備課，帶領(lǐng)本級部教師堅定不移地執(zhí)行學校的決議，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從安排，自覺遵守校規(guī)校紀，不遲到、不早退，有事請假，努力勤奮工作，爭創(chuàng)一流工作成績。

10、培養(yǎng)青年教師，不斷提高新教師駕馭課堂的能力。

11、積極領(lǐng)導(dǎo)本年級教師大膽探索教學改革，根據(jù)各學科特點，每學期提出一個教改課題，經(jīng)積極研究大膽實踐后，認真寫出經(jīng)驗總結(jié)，在以后的教學實踐中不斷充實完善、促進教學質(zhì)量的不斷提高。教學經(jīng)驗總結(jié)及論文，每學期各年級必須上交一份教學經(jīng)驗總結(jié)或一篇論文，由級部主任負責安排。

12、負責組織課外活動小組的輔導(dǎo)工作。

16、搞好本年級組內(nèi)團結(jié)，做到互尊互諒，互幫互學共同提高。

17、重要活動、重要工作要請示匯報，并定期向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報教育教學工作，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

第二篇：級部主任工作總結(jié)

級部主任述職報告

開發(fā)區(qū)中學 劉海

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:大家好!今天很高興能參加這個述職，因為這是一個難得的學習機會，取人之長，補己之短。為贏得全體班主任及任課教師的大力支持與協(xié)作，圓滿完成了學校和級部的工作計劃和任務(wù)。我就一些具體做法，匯報如下：

一、努力打造拼搏實干的和諧團隊，重點從以下幾個方面入手。

（1）、作為級部的帶頭人，高度的責任感是做好工作的先決條件。

由于工作需要，我除擔任兩個個班的數(shù)學教學工作外，還負責一個級部的管理工作。我深感肩上責任的重大，為了讓家長滿意，學校放心，我對工作不敢怠慢，率先垂范，要求教師做到的，我首先要做到，作為一名級部帶頭人，只有身先士卒，工作才有說服力，才能贏得同志們的認可和支持，這樣才能有利于開展級部工作。

（2）、做好服務(wù)工作更是級部主任應(yīng)盡的職責。在整個學校管理中，級部主任應(yīng)是聯(lián)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)和教師之間的樞紐，及時化解因教師對學校工作的誤解而產(chǎn)生的不滿。開學前我要制定好級部工作計劃，認真組織實施，精心安排好級部的每一個活動，從而保證了級部工作正常有序地進行。學校安排的各項工作，我會及時認真?zhèn)鬟_，組織貫徹落實。

（3）、建立一個團結(jié)協(xié)作的團體，努力打造和諧級部。團結(jié)就是力量，有了力量就有了戰(zhàn)斗力，經(jīng)常性和教師談心、交流，幫助他們解決生活、工作中的困難，思想上一致，心靈上相通，使本級部的每一位教師都非常支持我的工作，使我的想法、安排能夠得以順利實施。

（4）、抓好教學常規(guī)。定期組織備課組長，研究教學常規(guī)的開展和落實，對級部教學工作中各方面情況進行分析，特別是每次的月考分析會及月考總結(jié)班會成為慣例。

（5）、加強班主任隊伍建設(shè)。

力求打造一支高素質(zhì)的、深受學生愛戴的班主任隊伍，是我們級部的一項重要工作。在工作中我們堅持交流、學習、合作、互助的原則，定期召開班主任例會，落實學校布置的各項工作，交流工作經(jīng)驗，協(xié)商解決班級工作中出現(xiàn)的重點問題。全體班主任狠抓學習常規(guī)管理，整頓課間操紀律和課間紀律。開展班級文化建設(shè)，營造一種健康、積極向上的班級文化氛圍。

（6）、肯定成績，相互補臺

人凡做工作，都希望獲得成績。而且希望成績能為他人特別是周圍的同志發(fā)現(xiàn)和肯定。做了工作得不到激勵，甚至被人冷遇，這往往使許多積極分子心灰意冷，工作半途而廢，失去動力。作為我和老師們在工作中難免會有失誤，對待工作過程可能發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的失誤，要采取“補臺”的態(tài)度。一旦出現(xiàn)失誤，首先考慮的不是相互埋怨，而應(yīng)當幫助彌補。把彌補失誤，當做自己的職責。

二、學生管理方面主要做以下工作：

（1）、管理到位、制度到位，強化學生各項養(yǎng)成教育

俗話說得好!態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗，紀律是成功的保證。學生的行為習慣，思想意識尤為重要。因此，我們繼續(xù)從學生身邊的小事抓起，從點滴做起，從進校門要求，室內(nèi)外衛(wèi)生，日常生活，規(guī)范學生文明行象；從收作業(yè)，衛(wèi)生工具的擺放到課間文明休息、上操，參加學?；顒拥?，做到有要求，有布置，有檢查，有總結(jié)，有評比，有表揚，持之以恒，常抓不懈。并配合政教處多次開展了對男女生留長發(fā)、染發(fā)、佩戴手飾、穿拖鞋等儀容儀表檢查活動，對違紀學生加強教育并責令其改正。真正做到衛(wèi)生工作有序，早讀自覺到位，自習安靜認真，課堂秩序良好，形成規(guī)范有序，文明和諧的氛圍，在一個月中強化讓標準成為習慣。然后在行為習慣基本養(yǎng)成的基礎(chǔ)上向精細、精品轉(zhuǎn)化，確定習慣養(yǎng)成中的薄弱方面，每周再選定一個主題如：穿戴儀表、課間紀律、亂扔紙屑、學生間的矛盾糾紛等方面進行整頓強化。

（2）、分析學情，查漏補缺，糾偏抓差。

考試結(jié)束后，級部會根據(jù)學校安排，組織各科任課教師和班主任及時召開學情分析會、經(jīng)驗交流會、學法研討會，讓學生總結(jié)自己各科存在的問題，了解自身存在的不足，通過經(jīng)驗交流，互相對比、互相探討，使許多同學認識了自己的缺點，明確了差等生張揚優(yōu)勢科目，提高學習興趣，中等生注重各科均衡發(fā)展，提高名次，優(yōu)等生補足短腿科目，努力冒尖。由于根據(jù)不同學生層次，制定了不同層次的目標，從而提高教學質(zhì)量。

（3）、創(chuàng)建和諧向上的班集體。

學生是班級的細胞，班級的建設(shè)是年級形象的外在表現(xiàn)。因此在日常管理過程中，除緊緊依靠班主任這一最直接最親近的管理者，還定期召開班干部會議，依靠班干部了解各班情況，并及時提出指導(dǎo)意見，讓班干部具體實施。特別注意在平時，及時與各班班干部溝通、交流、探討，針對班級、年級現(xiàn)狀，制定相關(guān)日常生活學習規(guī)定。

（4）、強化管理，確保穩(wěn)定

學生的穩(wěn)定是取得好成績的重要保障，而學生的穩(wěn)定受影響于教師的穩(wěn)定，因此全體教師更要比平時嚴格地遵守坐班制度，避免出現(xiàn)誤課、誤事現(xiàn)象。對于少數(shù)學習沒動力，追求沒目標的學生重點加強管理，班主任全天候到崗，值班人員延長值班時間，對期末前出現(xiàn)的違紀從快從重處理，確保最后階段的穩(wěn)定與安全。

我的述職完畢，謝謝大家！2012.8.29篇二：班主任及級部主任工作總結(jié)

班主任及級部主任工作總結(jié)

回顧一年來的工作，主要有以下幾點：

一、抓好班主任隊伍建設(shè)。

一支好的班主任隊伍是管理成功的一半，學期開始后，多次召開班主任會，訂目標，定措施，提高班主任的管理意識和管理水平。提倡班主任早到班，多靠班，不給管理留死角，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

二、抓好教研組長隊伍建設(shè)。

教研組長是學科的帶頭人，教學任務(wù)實施的直接領(lǐng)導(dǎo)者和管理者。一名優(yōu)秀的教研組長，不僅自身業(yè)務(wù)能力強，對教學進度，教材難易和教研的組織都要到位。在召開的教研組長會上，要求各教研組長要把握好全組，抓好教學，搞好教研，創(chuàng)一流教研組，各組制定詳細的教學教研計劃，統(tǒng)一進度，爭取不讓一人落伍。

三、加強教師隊伍建設(shè)。

教師的態(tài)度、價值觀將直接影響教學成績和教學管理水平。在教師會上，一方面明確責任，珍惜崗位，另一方面，大力表揚先進，促進后進，不拖級部和學校后腿，爭做一名優(yōu)秀教師。

四、抓好學生的常規(guī)管理。

對學生進行全員管理，班主任對學生進行常規(guī)及養(yǎng)成、安全方面的教育，并進行監(jiān)督管理，學生會和全體教師也積極參與，大課間值班認真負責，檢查課間路隊秩序，午休及晚自習的秩序，晚睡紀律。經(jīng)過全體同事的共同努力，基本做到課堂、課間有序，晚睡、午休正常，沒有意外事故的發(fā)生。

五、抓好教研。

對各組教研進行不定時參加與抽查，確保各組按模式認真執(zhí)行，保證教研質(zhì)量。經(jīng)過努力，在期中考試中，教委抽考的語文、政治兩科都取得了全

鎮(zhèn)第一的好成績。同時，要求教師向課堂要成績，不體罰、變相體罰學生，不布置懲罰性作業(yè)。

六、積極配合學校準備安全工作檔案、體育衛(wèi)生檔案和課程實施水平。全體教師認真積極圓滿完成。

在今后的工作中，將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點和不足，爭取更優(yōu)異的成績。篇三：七年級級部工作總結(jié)發(fā)言稿

七年級下學期工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的老師們,大家好：

展望八年級新學年，回顧七年級下學期，在級部老師的共同努力下，順利地完成了各項教育教學工作。在這一學期的工作中，我作為七年級主任，帶領(lǐng)整個年級團結(jié)一致，齊心合力，在穩(wěn)定中不斷進步，不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展，取得了一定的成績。在此對工作做總結(jié)如下：

一、加強學生常規(guī)管理，保證教育教學有序、高效運轉(zhuǎn)。

（一）、根據(jù)年級的工作實際，確立了年級工作的指導(dǎo)思想。以《中小學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》的要求為基準，加強學生對學校各項規(guī)章制度學習教育。充分利用升旗、課間操、學生會、班會加強學生的常規(guī)教育、養(yǎng)成教育；喚醒學生的潛能，激發(fā)學生的自信，尋找學生的閃光點，把關(guān)愛的目光投向每一位學生的成長發(fā)展，讓學生在成長過程中的每一個閃光的細節(jié)，都盡可能地得到肯定和張揚，讓每位學生在激勵中得到進步和發(fā)展。

（二）、加強班主任工作，促進教師隊伍建設(shè)

班主任的工作作風、管理水平直接影響到年級學生整個方面的素質(zhì)和成長，為此我們七年級在指導(dǎo)班主任工作的同時加強了管理與監(jiān)督，每周一定期召開年級的班主任工作會，及時總結(jié)一周以來班主任工作中的成績，分析并解決階段工作中存在的問題；布臵下一周的任務(wù)和工作要求，及時發(fā)現(xiàn)不足，互相取長補短，有針對性地開展工作。

（三）常規(guī)管理注重了抓實、創(chuàng)新

1、加強學生“一日常規(guī)”管理，每周由值日班長將班級學生到校、上課、課間操、午休、自習課情況作好詳細記錄，一式兩份報級部和班主任，級部監(jiān)督，班主任及時處理發(fā)現(xiàn)的問題，另外不定期進行專項抽查，一旦發(fā)現(xiàn)存在的問題都及時通知班主任限期整改。有這樣一個檢查機制的運

作，各班班容班貌得到了美化和凈化，七年級的教育教學環(huán)境整體上呈現(xiàn)出和諧、潔美、有序的特點。

2、加強對學生干部的教育和培養(yǎng)。定期召開班干部會議（無特殊情況就利用周一升旗結(jié)束時間），培訓班干部如何干好工作，如何處理班級存在的問題，學生干部成長較快，既會干，又善干，對班級管理起到了較好的作用。

3、強化班級常規(guī)管理，推行教室衛(wèi)生自主管理，每周由負責班長帶領(lǐng)各班班長定期地對各班進行聯(lián)合檢查，全面加強了對全體學生的良好行為習慣的養(yǎng)成教育。本學年我們負責的餐廳衛(wèi)生，就是一個日常管理非常成功的真實例子，桌面、地面，學生打掃時一絲不茍，打掃完之后是一塵不染，受到了學校領(lǐng)導(dǎo)及師生的一致好評。與其說我們的衛(wèi)生檢查非常成功，不如說我們的班主任工作扎實、細致，責任心強，在他們的要求下，給學生養(yǎng)成了較強的集體榮譽感。

4、堅持了常規(guī)檢查和專項抽查相結(jié)合。例如：通過對學生校服的穿戴、學生證的佩戴、是否燙發(fā)染發(fā)、有無染指甲、有無佩戴首飾、手機等的定期檢查，規(guī)范了個人衛(wèi)生，規(guī)范了學生的行為習慣。

5、充分利用周一、周五的陽光體育大課間活動的有利條件，提高學生的身體素質(zhì)，鍛煉學生的各項能力。通過跳繩比賽、拔河比賽、“我心飛翔”廣播操等不同形式的比賽，培養(yǎng)了學生的集體觀念，樹立了較強的集體榮譽感。增強了學生參與活動的積極性。

6、安全工作常抓不懈。各班按照安排，加強課間巡查，制止學生課間打鬧。學生到專業(yè)室的秩序也是井井有條。課間紀律明顯好轉(zhuǎn)。每次放小長假之前，我們都召開學生會，不斷地加強學生的道路安全、飲食安全、消防安全等教育。

7、做好學生的心理工作，教他們學會學習的基礎(chǔ)上更注重學會做人，學會健康。本學期在相關(guān)教師的配合下，安

全教育、感恩教育和青春期教育成效顯著。其間，我們還請韓竹英老師分別進行了男、女生，青春期教育專題講座，很有教育意義，八年級我們將繼續(xù)召開專門的講座。

8、拓寬一個空間，形成家校共建和諧局面 我們重視和發(fā)展家庭教育，幫助家長樹立正確的教育思想，把家庭教育與學校教育緊密結(jié)合起來。本學期，我們年級在母親節(jié)前，成功召開“感恩.母愛”演講比賽，家長和學生共同觀看，取得了較好的反響，達到了敞開心扉，互相溝通、互相理解共同關(guān)愛學生的目的。

二、教學管理方面 隨著時代的發(fā)展，知識的更新，教師的教學方式也必須發(fā)生變化，才能適應(yīng)學生的需求，調(diào)動學生學習的積極性。七年級在學習先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，積極進行著教學上的探索。培養(yǎng)學生自主學習的習慣，提高學生學習的積極性，讓學生感受快樂學習，不斷的提高教學成績。

三、老師們的突出表現(xiàn) 由于老師們的勤勉敬業(yè)、恪盡職守，盡管本學期活動頻繁，但我們正常的教學秩序依然是有條不紊，教育教學的中心依然沒有偏離，而大大小小的活動不僅增長了學生的才干，體現(xiàn)了我校活動育人的宗旨，也很好地鍛煉了師生們顧全大局的集體榮譽感和責任心。

良好地教育教學氛圍，離不開每一位老師的努力，尤其是班主任無私地奉獻。每天來學校最早的是班主任，早讀，課間操、午靜校、大課間、除草、教室衛(wèi)生，餐廳衛(wèi)生、操場等著烈日練廣播操、幫助學生準備演講比賽等等等等，教室里校園里了都留下了他們匆忙的腳步，忙碌的身影。張美芹、張雪峰、畢俊杰的班級衛(wèi)生好、紀律好，學習成績基本位居級部前三名，吳文鷗班主任工作經(jīng)驗少，但工作特認真負責，對班級管理付出了很大的心血，班級成績也一直不錯。周海燕、苗齊明、林丕艷是老班主任了，但是工作熱情和精力一點不輸給年輕的教師，再加上豐富的教育教學經(jīng)驗和對 學生的熱愛，能及時發(fā)現(xiàn)班級的問題，使許多問題都處理在了萌芽狀態(tài)，使班級工作穩(wěn)步前進。特別要指出的是李佳林，不僅班級工作比較上心，早讀和午靜校沒特殊情況靠班緊，放學后一定到教室看看，一旦出現(xiàn)問題圓滿及時解決。并且級部有什么較大活動從不斤斤計較，總是忙碌在前，集體榮譽感較強，不以自己班的那點小利益為重，書寫了大寫的人字，得到了級部教師的好評。初一級部的整體的特點可以以兩個字“和諧”概括。班主任間和諧，班主任與任課教師間和諧，工作上大家默契配合，和諧進步。本學期我初代生物課，得到了吳美霞和黃愛光老師的毫無保留的指導(dǎo)和大力的幫助，生物組的成績穩(wěn)中有升。語文組的集體備課做的好，教研活動積極開展，姜德華在優(yōu)質(zhì)課比賽中第一次出師，就取得了較好的名次。數(shù)學組的老師間交流較多，卷子印的較多，可以說在劉海霞的影響帶動下，我們的數(shù)學可以好不謙虛的說比起學生剛?cè)雽W時已經(jīng)打了一個漂亮的翻身仗，但任重道遠，我們會不斷努力。英語是一個兩級分化較重的學科，英語組的老師扎實認真為這一級學生的英語成績打下了良好的基礎(chǔ)。特別指出的是，呂建春老師像對待自己孩子一樣要求學生，既充滿愛心耐心，又能嚴格要求，上課扎實認真，下課甚至犧牲自己的休息時間抓學生作業(yè)聽寫，一絲不茍，三四班的英語成績不斷進步。讓我印象深刻較為感動的還有，歷史組、思品組、地理組的老師，不僅教學上抓得緊，面對臨時性工作（如課上的多、臨時性加課、幫生病的教師代課、級部性的調(diào)課等）不斤斤計較，不推三阻四，還能愉快接受，為我們級部的和諧默契工作添了彩。還有我們的各科任老師在認真完成本學科的教學工作的同時，還積極配合年級和班主任的工作，積極地投入到班級管理之中來?？偠灾痪湓掚y以說盡每一位老師的付出和努力，也正是老師們默默無聞無怨無悔地付出，才換來了教育教學地優(yōu)異成績。正是老師們對每一個學生的寬容與熱愛，才有了我們努力的動力。

四、不足之處

1、餐廳浪費還沒有徹底地杜絕。

2、課間操在現(xiàn)有的標準上還需提高一個檔次。

3、學生兩極分化已經(jīng)出現(xiàn)，如何轉(zhuǎn)化后進生是一個刻不容緩的問題。早戀問題還有待于疏導(dǎo)。

4、集體備課還欠細欠實，總之，雖然工作中存在著不足，我也感到有一定的壓力，但我牢記學校重托，勤總結(jié)，常反思，不負眾望，只要百折不撓，有一股堅忍不拔的進取之心，就能無往而勝。新的一學期里，新的起點，新的目標，始終如一，爭取更大進步！篇四：四年級級部主任工作總結(jié) 四年級級部主任工作總結(jié)

四年級級部主任工作總結(jié)

本學期我擔任四年級級部的管理工作，為完成學校的各項工作，帶領(lǐng)四年級全體教師保質(zhì)保量地完成教育教學工作任務(wù)，我努力做好了以下幾點：

一、以身作則，做級部教師的帶頭人和領(lǐng)路人 級部主任是級部工作的“領(lǐng)頭雁”。學校工作千頭萬緒，除了要保質(zhì)保量地完成四年級三個班的教育教學任務(wù)，我還要帶領(lǐng)四年級的教師完成學校安排的其他工作，要能更好地帶動教師積極工作，我首先保證自己以積極樂觀的態(tài)度投入到工作中去，真正具備“領(lǐng)頭雁”的工作風范。日程生活中，我能主動跟教師溝通，對教師噓寒問暖，及時了解他們的困難，盡最大可能地幫助他們，這樣便搞好了整個級部教師的團結(jié)，工作起來更是得心應(yīng)手。

二、加強管理，認真落實學校各項管理制度

作為級部主任，督促教師遵守學校各項規(guī)章制度是我工作的重點之一。根據(jù)本級部教師的特點，我首先做到以身作則，帶頭遵守學校規(guī)章制度，并積極配合學校教導(dǎo)處、政教處、教科室、總務(wù)處等的工作，抓好教師的上課，坐班等情況。在日常的教育教學工作中，作為級部主任，我大膽放手，根據(jù)教師自身特點，讓有能力的教師承擔學科教研組長工作，并對班主任和教研組長進行明確分工，如語文方面，我讓劉培龍老師配合教科室工作，積極做好語文教研工作，而數(shù)學方面，我則協(xié)同其他兩位數(shù)學教師，認真研究新課標，從提高學生能力入手，搞好教學工作。這樣按照層次管理的要求，理清四年級全科目的教育教學工作，這樣整個級部管理不但條例清楚，責權(quán)分明，而且做到了時時、事事、處處有人抓，并讓每一位教師有成就感。另外，我還經(jīng)常反思自己應(yīng)該負責的事辦好了沒有，該管的人管好了沒有，避免教師有任何違規(guī)現(xiàn)象。

三、強化訓練，搞好教育科研工作

首先是做好班主任隊伍建設(shè)工作。班主任是學校與學生、家長之間聯(lián)系的紐帶和橋梁。對學生的身心成長有著潛移默化且舉足輕重的影響。我每周組織開一次班主任會，及時總結(jié)并推廣班主任工作的好經(jīng)驗，提高班主任的自身素質(zhì)和管理水平。這樣，我們能發(fā)揮大家的集體智慧，通過班級管理工作的專題研討，發(fā)現(xiàn)一些更好的管理方法、管理策略。另外在我們級部倡導(dǎo)奉獻精神，調(diào)動廣大班主任教師工作的積極性，特別是讓班級其他課任教師配合好班主任做好班級工作。

其次是打造學習型、研究型的教師團隊。我積極倡導(dǎo)教師進行相互學習，取長補短，除學校正常安排聽評課外，我們級部所有教師均人人執(zhí)教一節(jié)研討課，方便了大家的交流與學習。倡導(dǎo)教師寫課改反思，至今我們每人至少有10篇課改反思文章，這些文章不是對任務(wù)的簡單應(yīng)付，而是記載了我們每位教師的課改成長歷程。

再就是抓好學生管理，強化學生各項養(yǎng)成教育。嚴抓學生常規(guī)習慣養(yǎng)成，明確小學生一日常規(guī)要求，按要求強化記憶并落實，級部、班級跟上檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，從早到校到晚放學，從入學站隊、打掃衛(wèi)生到下午放學站隊關(guān)窗都有明確的標準要求，成效顯著。為了提高學生的能力，我們級部注重學生干部培養(yǎng)，強化學生自我管理。加強對學生的管理，提高學生的自律自強能力。另外我們還實行小組長負責制，班干部主要負責對學生小組的監(jiān)督與評價，而直接的管理者是各個小組長，無論是學生的學習、紀律、衛(wèi)生等等，都納入小組管理的范疇，縮小了管理的單位，更加便于實施自我管理。這樣的管理模式，大大調(diào)動了學生學習訓練的積極性，教育效果顯著。

四、存在的不足和努力的方向

1、教研方面，我們級部仍需系統(tǒng)地學習相關(guān)的教育教學理論知識，教師所寫隨感不能僅僅停留在表面，更應(yīng)深入到教育的實際，以形成有自我指導(dǎo)意義的理論。

2、在級部管理中許多工作做得不太細，完成質(zhì)量不高，今后還需努力。篇五：2014—2015學上學期高三級部主任工作總結(jié) 2014—2015學上學期高三級部主任工作總結(jié) 2014—2015學上學期高三級部主任工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

大家下午好！轉(zhuǎn)眼到了2014年末，首先請允許我代表高三級部傳達對各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的祝福，當然在這里也少不了我對高三級部全體教師的感謝！今天，作為級部主任我按照學校安排將本學期的工作做一匯報，期望得到各位同仁的指導(dǎo)和幫助。

高三工作是學校工作的生命線，所以高三工作是神圣而嚴肅的，容不得懈怠和馬虎，我們高三級部全體教師在學校領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷下，全體師生共同努力，大家深切體會到團隊意識是高三質(zhì)量的根本，因此每位教師勤勉向上、兢兢業(yè)業(yè)，牢固樹立目標意識和質(zhì)量意識，突出重點，講求效益，協(xié)同作戰(zhàn)，不懈追求，教育教學取得了一定的成效。我們不求招招新，但求招招實，現(xiàn)將本學期工作總結(jié)如下：

一、以天為單位，保障每一個日常的落實

1、班主任到位情況：級部每天安排工作人員在早晨7:00，上午課間操，下午2:25，下午4:35檢查班主任的到位情況并落實登記。

2、教師課堂到位情況：每節(jié)課教師登記教室上課日志，落實學生的到位情況，督促學生積極努力。

3、自習課教師到位情況：級部每天安排工作人員在下午第一自習、第二自習、晚

一、晚二檢查各位教師的到位情況并落實登記。

4、學生自習紀律情況：級部要求工作人員在公共自習、晚自習及時督促、檢查，認真嚴格，準確登記，尤其三晚落實每天每班上自習的人數(shù)，并嚴格管理自習紀律，有效確保自習的學習時間。

5、課間操、課外活動情況：級部先后想出各種辦法來規(guī)范學生的課間操和課外活動，每天課間操各班人員到位整齊有序，口號響亮，顯示出了高三的風貌。

總的來說，工作雖然瑣碎，但是每天的一如既往的落實，就是我們工作的本真特色。

二、以周為單位，形成教與學的合力

1、強化扶弱工作：弱科幫扶是高三年級各項工作中的重點工作、核心工作之一。這是關(guān)注每一個同學的必然要求，也是推動大面積提高教育教學質(zhì)量的必需。（1）各班主任和任課教師溝通、商量，挑選出每一科的幫扶對象，以記錄的形式登記、督促、落實，各班任課教師針對學生情況，采取各種不同的形式，促進學生成績的積極提高，具體形式有：談話交流、作業(yè)特批、專題單獨講解、上課多多提問、整合套題梳理知識點、小組合作，教師督促完成等等。

（2）12月份以來，文科每周三晚

二、晚三進行數(shù)學補弱工作，理科每周二、三、四進行數(shù)學、物理、化學的補弱，承擔工作的教師能積極克服困難，精心備課，學生們收益很大。這一工作的開展在學生中反響很大，影響很好。

2、落實周考工作：為節(jié)省課堂時間，也為提高學生對知識的落實情況，每月的中間兩周我們利用周一、三、五下午第一個公共自習的時間，級部有計劃、有部署地安排了周考制度。同時也為提前讓學生有文綜、理綜意識，在日常中還安排了學生的綜合科考察，老師們命題認真，批閱、講解及時，貫徹了高效落實的目標。

3、安排統(tǒng)一備課：各備課組積極強化備課組活動，真正做到統(tǒng)一備課，統(tǒng)一進度，資源共享，盡最大努力做到集思廣益。

（1）級部要求各備課組明確備課時間，并督促教師及時到位。（2）級部主任抽查備課組的備課情況，讓備課真正高效地服務(wù)教學。

三、以月為單位，部署安排綜合工作

1、每月月考規(guī)范科學：本學期高三級部進行了五次月考，三次聯(lián)考，兩次自己命題?，F(xiàn)在級部的考試從前期安排到后期的成績總結(jié)都形成了完善的工作流程，各項工作嚴密有序。而且在閱卷工作中，老師們嚴謹認真、不辭辛苦，加班加點，保質(zhì)保量地在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)。

2、分析試卷及時高效：每次成績下來，備課組都會作為一項常規(guī)工作，積極做好成績分析，即查缺補漏；班主任和課任教師研究、分析、推進班級的邊緣生。盡管壓力很大，但整個高三年級始終是一個和諧的群體。

3、學生動員打造斗志：為強化目標管理，過程管理，為樹立學生的高考信心，級部緊抓學生的思想教育，心理輔導(dǎo)，調(diào)動學生的學習狀態(tài)進入高效亢奮，先后幾次召開學生動員大會，剛進入高三的時候、月考結(jié)束之后、距離高考200天的時候等等，學生們在會場內(nèi)心情澎湃，斗志昂揚，激發(fā)出十足的學習勁頭。

最后，要向所有的學校領(lǐng)導(dǎo)、老師，尤其是為高三教學工作提供服務(wù)保障和支持的各處室表示感謝，高三學年取得的點滴成績背后也有你們的辛勤付出。

我們深知任重道遠，困難重重，但是級部所有教師必將盡我們?nèi)?，發(fā)揮大家的聰明才智，爭取創(chuàng)造工作的輝煌。

第三篇：級部主任總結(jié)

初一5月份工作總結(jié)

忙碌而又充實的5月份工作即將結(jié)束，除了日常工作之外，我們級部還作了如下具體工作：

1、4.25-5.10 教師基本功大賽預(yù)賽。一共聽取了39位年輕教師的新授課，教師們的進步非常大，相比年前的匯報課提高了一個層次，并從中選出了23位教師進入決賽。

2、自5月2號起，發(fā)起了騎自行車倡議活動。先是在家長群里詢問家長們的意見，得到多數(shù)支持后，又發(fā)了騎自行車倡議書，號召全體初一學生騎自行車上學。實施階段初期，將班級自行車的情況納入級部學生會例行檢查中，一輛電動車扣量化分0.5分。其中17、24、27班執(zhí)行情況非常好，全班學生都騎自行車，非常好的貫徹倡議書的號召，其余班級也只有兩三輛電動車。后因天氣轉(zhuǎn)熱，學生騎電動車的多了起來，學生會扣分情況嚴重，班主任對此有些許意見，于是將該項扣分取消。鑒于此，級部仍通知班主任倡議學生盡量多騎自行車，但效果有待考察。

3、分層次家長座談。月考結(jié)束后該項活動就已經(jīng)展開，期中考試后繼續(xù)進行。座談中，就月考時的計劃是否執(zhí)行，在期中成績上是否有所體現(xiàn)，下一步怎么辦等相關(guān)問題與家長進行了多方面交流。

4、5月9號，舉行了初一二部班歌比賽。準備階段，班主任給學生安排好任務(wù)，打好預(yù)防針，以免因準備比賽導(dǎo)致身心浮躁影響學習；賽后，讓班主任立即開班會，進行比賽總結(jié)，安撫學生，盡快收心，投入到緊張的學習中去。雖然5月份的各項工作在有條不紊的進行，但是在管理上仍然有沒有顧及的地方，如在調(diào)動師生工作與學習的積極性方面做得不足，課堂低效，教師業(yè)務(wù)水平參差不齊，學生養(yǎng)成教育不好，學習習慣還有待培養(yǎng)，我還需要繼續(xù)學習，以彌補工作中的不足。

初一6月份工作計劃及假期前后的工作安排

孫傳國

還有一個月，學生的初一階段生活即將結(jié)束，學生正進入青春期，分化現(xiàn)象嚴重，為了迎接期末考試，準備了以下幾點工作計劃：

一、加強學生管理 1、5月27號召開了“備戰(zhàn)期末考試”主題班主任會。明確了級部的常規(guī)管理工作更細，標準更高。對校服、發(fā)型、外堂課等事項不能有一點松懈。只有抓住細節(jié)，師生才不會浮躁。

2、強化管理員的值班職責。在最后一個月的時間里，管理員值班到位，事事做好記錄，及時反饋總結(jié)。

二、注重課堂復(fù)習效率

1、在業(yè)務(wù)活動中，與各學科組探討備考方案，并監(jiān)督落實。

2、與備課組長一起聽評課，看復(fù)習課的效果，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

在最后一個月的時間里，必須把常規(guī)工作做細，要求標準更高，堅持到學生離校，不能有一天松懈。時刻牢記 “管理無功便是過，教學無功變成過”，爭取期末考試優(yōu)秀生達到60%。

第四篇：級部主任演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、姐妹們：

晚上好！感謝幼兒園為我提供了這次競選的機會，今晚我本著鍛煉、提高的目的站到這里，向大家介紹自己，展示自我，接受檢驗和挑戰(zhàn)，希望能得到大家的信任、支持。在擔任級部主任的這段時間里，雖談不上對級部主任工作有一定的經(jīng)驗，但自己在其中也得到了一些感悟，現(xiàn)將對級部主任的認識和大家一起分享，不當之處請各位領(lǐng)導(dǎo)、老師批評指正。

一、倡導(dǎo)民主的作風。

天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結(jié)，工作才能形成合力。整個級部的事情大家要一起商討，虛心真誠地聽取各位老師的意見，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，一個"既有民主，又高度集中工作氛圍。

二、挖掘每位老師的潛能。

每一個級部是一個集體，就好象是一株生機勃勃的大樹，我相信每一位老師都是一枚果實，都有無窮的潛力，只有大家齊心協(xié)力才能構(gòu)成碩果滿枝、花香四溢的動人風景級部中的老師缺少的不是才華，而是需要更多發(fā)現(xiàn)和表現(xiàn)的機會。我會通過個別交流，開級部會議，小型的聚會等形式鼓勵，引導(dǎo)每一位老師，讓他們發(fā)現(xiàn)自己的長處，爭取表現(xiàn)的機會。讓本級部成員不但充滿朝氣還要充滿激情。

三、體察老師們的情緒變化，并作出適時的引導(dǎo)

作為級部主任要時刻有一顆關(guān)心別人，并適時的去引導(dǎo)別人，時刻以積極的心態(tài)去迎接每一項工作。

發(fā)現(xiàn)有的老師情緒有變化時，要多與他們談心，多關(guān)心他們的生活，做他們的知心姐妹。

四、級部主任要有創(chuàng)新意識

說道創(chuàng)新從教研主任李老師身上我真真真切切的體會到了這一點，大班愛心義賣活動和畢業(yè)典禮中李老師總會給我們提出一些創(chuàng)新的思路，讓我們在組織、籌備起來更有了一定的目的性，我覺得作為一名級部主任超前的創(chuàng)新意識是非常重要的，在以后的工作中我會多學習，多動腦創(chuàng)出本級部的特色。

如果我很榮幸的成為級部主任，我將珍惜這個機會，用心，用情、用力干好工作。反之，不能當選，我也會正視自己的不足，在以后的工作中繼續(xù)努力。

謝謝大家！

第五篇：部主任崗位職責

1.在中心主任(副主任)的領(lǐng)導(dǎo)下，對中心(站)實施全面業(yè)務(wù)管理工作。分管中心(站)的醫(yī)療、康復(fù)、預(yù)防保健、健康教育、計劃生育等業(yè)務(wù)工作。

2.擬訂有關(guān)業(yè)務(wù)計劃，經(jīng)中心主任批準后，組織實施。經(jīng)常督促檢查，按時總結(jié)匯報。

3.負責督促、檢查中心各科室(站）的規(guī)章制度、診療常規(guī)、護理常規(guī)的執(zhí)行情況，隨時了解和掌握中心各科室(站)工作情況，采取措施，提高工作質(zhì)量。

4.負責組織全中心醫(yī)護人員學習醫(yī)療衛(wèi)生法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療常規(guī)、操作規(guī)程、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。負責所屬部門醫(yī)療差錯事故、醫(yī)療糾紛的調(diào)查了解，組織病歷討論，及時向中心領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見。

5.及時了解掌握中心(站)業(yè)務(wù)工作開展情況,負責組織站內(nèi)急救，督促、檢査各種制度常規(guī)的執(zhí)行情況，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴防差錯事故。

6.負責組織、協(xié)調(diào)、檢查中心(站)會診、雙向轉(zhuǎn)診、疫情報告、預(yù)防保健、醫(yī)療康復(fù)和健康宣教工作。

7.負責組織實施中心(站）的教學、科研及人才培養(yǎng)工作，組織醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)培訓和技術(shù)考核，積極開展新技術(shù)、新項目，及時總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)造條件，開展科研工作。

8.負責妥善安排進修、見習人員的實習工作，檢查督促中心(站)帶教計劃的完成情況。

9.負責完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。