第一篇：服裝生產(chǎn)實習報告

服裝生產(chǎn)實習報告

這次服裝生產(chǎn)實習報告我到的是韶關的一家名為韶關市劉禮時裝有限公司，他是一家規(guī)模相對不算太大的時裝公司，經(jīng)營時尚、高貴、典雅的時裝，禮服以及高檔名貴布料，以人為本突出個性化特點。本中心以量身定做為主，其超卓的技術居全國領先。

實習目的1.理論聯(lián)系實際。驗證，鞏固，深化已學的理論知識，并為繼續(xù)的學習課程或者設計積累知識；

2.獲得一般的服裝工業(yè)生產(chǎn)的實際知識；

3.培養(yǎng)分析處理實際問題的工作能力；

4.了解服裝生產(chǎn)；

5.學習和了解服裝生產(chǎn)中的各工序工作；

6.了解服裝企業(yè)現(xiàn)行的組織機構及服裝企業(yè)經(jīng)營管理的方法；

7.擴大技術眼界，了解服裝工業(yè)中所采用的新技術，新材料，新工藝的情況。實習類容

據(jù)我對劉禮服裝公司的了解，劉禮時裝有限公司是粵北地區(qū)集設計、生產(chǎn)、銷售時裝、西裝、工裝、制服、校服、行業(yè)標志服為一體規(guī)模最大的服裝公司，是本地區(qū)服裝行業(yè)中的頗具實力的名優(yōu)企業(yè)。經(jīng)營時尚、高貴、典雅的時裝，禮服以及高檔名貴布料，以人為本突出個性化特點。本中心以量身定做為主，其超卓的技術居全國領先。

本企業(yè)具有管理完善的現(xiàn)代化制衣工廠，裝備數(shù)百臺當今國際上最先進的制衣設備CAD先進電腦自動剪裁設備及整套定型生產(chǎn)線，擁有一支高素質(zhì)的設計師隊伍，車工技術精湛。

工廠分設計部，車縫車間，裁床室，技術科，材料儲藏室，整檢車間，財務科，業(yè)務部，樣品組。

設計部：日常的工作有很多，一般來講，設計部的工作先按照年度的開發(fā)計劃來進行。

根據(jù)市場的情況和流行趨勢，結合實際的生產(chǎn)能力來制定開發(fā)計劃。在這一期間，設計師們要做的就是理出明確的具體的產(chǎn)品列表，討論過后開始制作每一款的設計方案，這個方案里面包括所有用料的明細，預計成本，銷售價格，市場零售建議價格。此外還要與生產(chǎn)部門進行協(xié)商，哪些東西可以做出來，那些東西做不出。

設計師的大部分時間就是制圖，這里所說的制圖不是單純的效果圖，效果圖只需要2小時。更加重要的是各個方面的示意圖，其目的非常明確就是通過各類圖紙表達設計思路、產(chǎn)品的可行性，說白了就是通過圖來與相關的部門溝通，你的圖就是你的嘴。

設計師們每天主要的工作就是草圖（包括款式、工藝等說明圖），簡單的效果圖，面料的收集（包括供應商資料），與銷售部門和生產(chǎn)部門的有效溝通。制圖（包括效果圖、工藝圖、紙板示意圖等等），效果圖要干凈美觀，工藝圖要準確實用，制版圖要清晰易懂。

板型設計:數(shù)據(jù)準確。在繪制裁剪圖時，要依照成品尺寸進行繪制，不允許有一點誤差。

可行性。成衣生產(chǎn)是大批量生產(chǎn)。紙樣制作過程中一旦出現(xiàn)錯誤，勢必導致大批量的錯誤在制作成衣紙樣個時，首先要考慮到流水作業(yè)的可行性。

對點、對位。在袖籠與袖上的縫合時，袖上某個部位需要不縮容量，而其他部位需要所容量的情況下就出現(xiàn)距差，因此，必須采用對點對位方法的來解決。同時為了裁剪料及縫制工藝上的準確性，也要采用對點對位方法確保質(zhì)量。成衣紙樣有不同碼數(shù)的配套紙樣。

紙樣完成后要校隊紙樣尺寸、標記、主件、附件數(shù)量是否正確。

車縫車間：把人，設備和空間合理的組合起來，以使產(chǎn)品在縫制生產(chǎn)過程中的工藝路線最短，加工時間最省，耗費最小，生產(chǎn)出滿足客戶要求的產(chǎn)品為目的而進行生產(chǎn)。

裁床部：工作流程我領布料，生產(chǎn)工作單，生產(chǎn)資料及軟紙

我做的最多的是整檢，檢查扣子，羅紋，還有扣子帽子。

檢查的要求：

1．門襟是否順直，平服，長短一致。

2．前袖平服，寬窄一致，里襟，不能長于門襟。有拉鏈唇的應該平服，均勻不起皺。拉鏈不起浪。紐扣順直均勻，間距相等。

3．止口絲路順直，不反吐，左右寬窄一致。

4．口袋方正，平服，袋口不能豁口，袋蓋，貼袋方正平服，前后，高低，大小一致。里袋高低大小一致，方正，平服。

5．領缺嘴大小一致，駁頭平服，兩端整齊，領窩圓順，領面平服，松緊適宜，領外口順直不起翹，底領不外露。

6．肩部平服，肩逢順直，兩肩寬窄一致。拼縫隙對稱。

7．袖子的長短，袖口的大小，寬窄一致，袖絆高低，長短一致。

8．底邊圓順，平服，羅紋寬窄一致。

還有就是我被安排到了研發(fā)中心------樣板房。這里貫穿裁剪，車縫，檢驗，包裝整個生產(chǎn)過程：首先將面料、襯里和襯布等原材料裁剪成服裝的各個部份，如前片、衣領和衣袖等，再用縫紉設備縫合起來，然后進行壓燙和整理包裝。在板房半個月的時間里，從這一整套的服裝生產(chǎn)流程中，我再一次學習了裁衣，縫制，熨燙和包裝，質(zhì)檢。另外，在師傅的幫助教導下，我學會

了如何看工藝，如何根據(jù)工藝進行成品衣服的質(zhì)檢，如外觀質(zhì)量檢查(規(guī)格，縫制，整燙，污跡，線頭等)；查出問題的服裝要返工，沒有問題的服裝才會進行包裝。我還認識了很多布料，像拉架平紋，加彈羅紋。還有種類繁多的輔料，包括拉鏈、繩、扣、花邊、松緊帶、主標、水洗標、吊牌、裝飾牌等。在板房的質(zhì)檢更加嚴格，這一關是由板房主管親自進行的。

實習心得

在這段實習時間里，我懂得了實踐的重要性，實踐的證明和經(jīng)驗的直覺很重要?？梢赃@么說，工作和做人的同一道理，通過實習讓我更加直接了解社會，了解我這一專業(yè)的特定性，更重要的是使自己更加了解到自身的不足改進的方法。實習過程中，我學到了在工作和生活中做任何事都要全力以赴，同時也認識到工作中要細心對待每一件事，無論大小事都應該要求自己做到最好！

第二篇：服裝生產(chǎn)實習報告

通過實習可以鞏固我們的專業(yè)知識，讓我們對專業(yè)更加認知，對以后的工作更加得心應手。以下是由

本學期的第十六到十七周我們開始了為期四天的服裝生產(chǎn)實習，這對于我們來說是一次新的機會，新的嘗試，新的體驗。盡管本學期我們已上過服裝生產(chǎn)的課程，但對于大多數(shù)的我們來說，對服裝生產(chǎn)可能仍停留在懵懂或者說一知半解，盡管我們在課程期間有聽老師做過一些母型結構在款式上面的改變設計的要領和方法上的講解，或者是生產(chǎn)在整個服裝制作上的工藝流程的介紹等等，但僅僅是理論上的了解，往往會讓我們并不特別明白，光是想象也沒辦法完全能想象得出來，所以這次的結構實習課程不僅是一次實習，而是對我們的一次鍛煉，更是讓我們能真真正正地全新地去了解和認識服裝結構設計的契機，而我也暗下決心好好地學習一番。

公司簡介公司占地20多余畝，主體廠房4000多平方米，并配有員工宿舍600多平方米，員工食堂200多平方米等其他設備，公司院內(nèi)綠樹成蔭，花卉盛開，本著質(zhì)量第一，時間就是生命的理念，造就了一支精干的隊伍。公司現(xiàn)有員工200多人，中等級管理人員占員工的10%左右，具有豐富的專業(yè)技能和優(yōu)秀的管理才能。公司主要生產(chǎn)出口服裝，年產(chǎn)值達1000多萬元，利稅三十多萬元左右，產(chǎn)品全部出口，主要出口到歐洲各國服裝設計實習報告

正式的進入車間進行生產(chǎn)實習感覺到以前對服裝的了解簡直就是一些皮毛而已啊。在學校雖然重視實踐但并不比工廠實戰(zhàn)，所以一定要好好的在這里學習技術利用實踐與理論相結合的實踐方法來進行進一步的學習。

xxxx針織服飾有限公司有二十多年的歷史，現(xiàn)有員工500余人年交易值愈4000萬。產(chǎn)品遠銷英美、約旦等國家。XxXx針織有限公司服飾始建于1976年 公司有完全自主的出口貿(mào)易權。

首先領導和技術人員給我們進行一些簡單的培訓計劃內(nèi)容如下：車縫車間：把人，設備和空間合理地組合起來，以使產(chǎn)品在縫制生產(chǎn)過程中的工藝路線最短，加工時間最省，耗費最小，生產(chǎn)出滿足客戶要求的產(chǎn)品為目的而進行生產(chǎn)。

裁床部：工作流程為領布料、生產(chǎn)工作單、生產(chǎn)資料及軟紙，然后排版，拉布，裁剪，驗片，編號，分扎，送車縫，補片

樣品組：貫穿裁剪，車縫，檢驗，包裝整個生產(chǎn)過程：首先將面料、襯里和襯布等原材料裁剪成服裝的各個部份，如前片、衣頷和衣袖等，再用縫紉設備縫合起來，然后進行壓燙和整理包裝。

后整包裝：使用客戶要求的包裝材料，按客戶要求包裝的形式(折疊包裝，真空包裝，立體包裝或內(nèi)外包裝)，包裝方法(袋包裝，盒包裝或箱包裝)對服裝進行包裝;還要按客戶要求對尺寸、數(shù)量及顏色進行合理分配裝箱。

總檢組：首先是尺寸測量，然后是外觀質(zhì)量檢查(規(guī)格，縫制，整燙，污跡，線頭等);查出問題的服裝用返工牌標出問題，然后返工，沒有問題的服裝送去后整包裝。

這次實習我被安排到意大利精品線上進行這次的主要實習場所，我們都是在一線生產(chǎn)的地方進行學習，這里是生產(chǎn)男西服為主要的生產(chǎn)力量遠銷海外，這里面給人感觸最深的就是嚴格的管理制度和先進的生產(chǎn)設備。以下是我在這次實習工廠中的五個部門中所學習的內(nèi)容和過程：

車縫車間

服裝縫制生產(chǎn)過程的合理組織是提高服裝生產(chǎn)的重要保證，其目的是使產(chǎn)品在縫制生產(chǎn)過程中的工藝路線最短，加工時間最省，耗費最小，生產(chǎn)出滿足客戶要求的產(chǎn)品。所以要做好工藝設計，也即把人，設備和空間合理地組合起來。第一步就要做好車縫上線準備工作：設定好工段人機布置圖，由段長根據(jù)目標產(chǎn)量，對工段均衡生產(chǎn)做好人員分配，上交IE人員審核，并熟悉了解該單的工作流程 因為在車縫車間時間較長，而機臺都是固定員工操作，主任也很為難怎么給我們分配工作。我稟著以最少的時間了解最多公司的情況和盡可能學到更多的知識的原則，采取了多看，多問，多動手，多懷疑的態(tài)度，在完成領導安排的任務情況下爭取多做事情，看了大量該公司的文件，如人機布置圖，外發(fā)派工單，訂單進程表，單元流水工序排圖，生產(chǎn)配料單工藝制作單等等。在參觀車間的過程中深入了解了大貨生產(chǎn)的工藝流程。對工段均衡生產(chǎn)做好人員分配，上交IE人員審核，并熟悉了解該單的工作流程。

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第三篇：服裝生產(chǎn)實習報告

一、實習目的

通過參與生產(chǎn)部門相關的工作，一方面將所學的服裝專業(yè)知識特別是服裝生產(chǎn)管理方面的知識與實踐相結合，服裝生產(chǎn)實習報告。另一方面掌握服裝制作工藝，服裝生產(chǎn)運作流程，服裝生產(chǎn)管理的技巧。理論聯(lián)系實際，在實踐中鞏固、深化服裝知識，既熟悉了服裝生產(chǎn)運作，提高動手能力，專業(yè)知識積累，又幫助適應社會企業(yè)就業(yè)和提高社會經(jīng)驗。

二、實習單位及崗位簡介

公司簡介

廈門斯美泰服裝包袋有限公司是一家中意合資，專業(yè)生產(chǎn)各類服裝、包袋產(chǎn)品的企業(yè)。公司擁有生產(chǎn)、辦公場地萬余平方米及國際先進流水生產(chǎn)設備，年產(chǎn)服裝兩百五十萬余件(套)，聚集大量專業(yè)高級技術人員，主要營銷歐美等國際市場以及批、零、專賣國內(nèi)眾多城市的服裝市場。擁有竭誠的銷售服務和完善的售后服務。公司現(xiàn)開發(fā)的產(chǎn)品有：大衣、茄克、t恤衫、沙灘褲、泳衣、童裝、嬰兒裝等服飾系列及背包、旅行包等包袋系列。制作精良，選料考究，均由名師精心設計，款式新穎。

公司的經(jīng)營理念：創(chuàng)造價值，成就你我。

公司宗旨：質(zhì)量，服務，誠信，環(huán)保。

崗位介紹

車縫車間：把人，設備和空間合理地組合起來，以使產(chǎn)品在縫制生產(chǎn)過程中的工藝路線最短，加工時間最省，耗費最小，生產(chǎn)出滿足客戶要求的產(chǎn)品為目的而進行生產(chǎn)。

裁床部：工作流程為領布料、生產(chǎn)工作單、生產(chǎn)資料及軟紙，然后排版，拉布，裁剪，驗片，編號，分扎，送車縫，補片

樣品組：貫穿裁剪，車縫，檢驗，包裝整個生產(chǎn)過程：首先將面料、襯里和襯布等原材料裁剪成服裝的各個部份，如前片、衣頷和衣袖等，再用縫紉設備縫合起來，然后進行壓燙和整理包裝，實習報告《服裝生產(chǎn)實習報告》。

后整包裝：使用客戶要求的包裝材料，按客戶要求包裝的形式（折疊包裝，真空包裝，立體包裝或內(nèi)外包裝），包裝方法（袋包裝，盒包裝或箱包裝）對服裝進行包裝；還要按客戶要求對尺寸、數(shù)量及顏色進行合理分配裝箱。

總檢組：首先是尺寸測量，然后是外觀質(zhì)量檢查（規(guī)格，縫制，整燙，污跡，線頭等）；查出問題的服裝用返工牌標出問題，然后返工，沒有問題的服裝送去后整包裝。

三、實習內(nèi)容及過程

這次實習我被安排到生產(chǎn)部門，以下是我在生產(chǎn)部門里的五個部門的實習內(nèi)空和過程。

車縫車間

服裝縫制生產(chǎn)過程的合理組織是提高服裝生產(chǎn)的重要保證，其目的是使產(chǎn)品在縫制生產(chǎn)過程中的工藝路線最短，加工時間最省，耗費最小，生產(chǎn)出滿足客戶要求的產(chǎn)品。所以要做好工藝設計，也即把人，設備和空間合理地組合起來。第一步就要做好車縫上線準備工作：設定好工段人機布置圖，由組長根據(jù)目標產(chǎn)量，對工段均衡生產(chǎn)做好人員分配，上交ie人員審核，并熟悉了解該單的工作流程。

斯泰美泰服裝包袋有限公司的縫紉設備也挺多的，有電動平縫機，帶刀機（邊車邊切割），五線機，可轉彎不可調(diào)針距的雙針機，不可轉彎可調(diào)針距的雙針機，熱封機，打棗機，電腦機光雕刻機，花樣機，平眼機，翻角機等等。因為沒有參與操作的機會，我只能看員工如何操作，畢竟很多機器在學校都沒接觸過?？p紉設備的購買和維修都由保全部門負責，公司針對縫紉設備讓保全部門給我們開了個講座：機器設備介紹（認識各種衣車的名稱，性能和用途；介紹維修工具和使用方法；介紹常見故障和維修方法，設備的保養(yǎng)和維修制度等。）

因為在車縫車間只呆四天，而機臺都是固定員工操作，主任也很為難怎么給我們分配工作。后來我做的是類似打雜的工作：捆扎衣服，撬扣子，釘扣子，配帽子，把返工服裝分類等等。我稟著以最少的時間了解最多公司的情況和盡可能學到更多的知識的原則，采取了多看，多問，多動手，多懷疑的態(tài)度，在完成主任安排的任務情況下爭取多做事情，看了大量該公司的文件，如人機布置圖，外發(fā)派工單，訂單進程表，單元流水工序排圖，生產(chǎn)配料單，工藝制作單等等。在參觀車間的過程中深入了解了大貨生產(chǎn)的工藝流程。并與主任的聊天中了解了生產(chǎn)部門管理方法，工資機制等有關生產(chǎn)部門的情況。

裁床部

斯泰美生產(chǎn)品成本服裝包袋有限公司沒有完全自動化的裁床設備。他們主要用的是手工排版，電腦排料的作用是為了計算出單件服裝的消耗量，再加上損耗量，這樣就知道了需進購多少布料。

裁床部工作流程為領布料、生產(chǎn)工作單、生產(chǎn)資料及軟紙，然后排版，拉布，裁剪，驗片，編號，分扎，送車縫，補片。我有親自做的有拉布，編號，分扎，送車縫，補片，并記錄拉布明細表，裁床記錄單

拉布的過程：我和一位員工從布匹拉出面料，另兩位員工將面料與裁床上的排板末端記號疊對整齊，用壓鐵固定面料末端的位置，拉直面料（防止面料起皺和過度拉）然后我跟先前那位員工斷料。不斷重復上述的工序，一匹布拉完后，如果面料的正反面差別不明顯，則要鋪上隔層紙，再拉另一匹布，以防止色差疵點的產(chǎn)生。如果面料的正反面差別明顯，則不需要隔層紙，只要接匹時把面料反過來鋪就行。重復上述的工序，鋪到工藝所需的層數(shù)為止。

拉完布后，鋪上排料圖，開始裁剪。該公司用的是直刀式裁剪機，它的缺點是裁減曲率大的弧線有困難，裁出的弧線不是很圓順。裁下的裁片按碼數(shù)，a或b款放置，再跟據(jù)隔層紙分開裁片用扎單捆扎。扎單包括款號，顏色，尺碼，床次，扎號，件數(shù)。扎單的作用：便于縫紉，用于算數(shù)量便于結算工資。為了防止色差疵點的產(chǎn)生要進行編號。最后把裁片送到車縫車間。

第四篇：服裝生產(chǎn)實習報告 （推薦）

一、實習目的實習是本專業(yè)學生的一門主要實踐性課程，服裝生產(chǎn)實習報告。是學生將理論知識同生產(chǎn)實踐相結合的有效途徑，是增強學生的群眾性觀點、勞動觀點、工程觀點和建設有中國特色社會主義事業(yè)的責任心和使命感的過程。

通過實習，使學生學習和了解服裝從原材料到成品批量生產(chǎn)的全過程以及生產(chǎn)組織管理等知識，培養(yǎng)學生樹立理論聯(lián)系實際的工作作風，以及生產(chǎn)現(xiàn)場中將科學的理論知識加以驗證、深化、鞏固和充實。并培養(yǎng)學生進行調(diào)查、研究、分析和解決實際問題的能力，為后繼專業(yè)課的學習、課程設計和畢業(yè)設計打下堅實的基礎。通過生產(chǎn)實習，拓寬學生的知識面，增加感性認識，把所學知識條理化系統(tǒng)化，學到從書本學不到的專業(yè)知識，并獲得本專業(yè)國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀的最新信息，激發(fā)學生向?qū)嵺`學習和探索的積極性，為今后的學習和將從事的工作打下堅實的基礎。

二、實習單位及崗位介紹

（一）實習單位概況

韻嘉服裝公司成立于一九九八年，坐落在偉人故里--中山市南朗鎮(zhèn)于二零零四年在火炬開發(fā)區(qū)成立新廠。目前擁有國內(nèi)最先進的電腦繡花機器，專業(yè)操作員工，高素質(zhì)的管理人才，以“嚴肅認真，質(zhì)量取勝”為經(jīng)營理念。隨著工廠的不斷發(fā)貨站壯大，公司的營業(yè)范圍擴大至服裝，百貨，紡織品，實習報告《服裝生產(chǎn)實習報告》。并在各大商場有自己的專柜。開拓多元化的經(jīng)營。主要生產(chǎn)業(yè)物流程：集團公司設計師設計，法人生產(chǎn)管理經(jīng)營運營，全國各大百貨商場銷售，出口;生產(chǎn)經(jīng)營管理形式：管理組織體系模式。分為營業(yè)部，企化部，生產(chǎn)部，物流部，裝潢部，Dp陳列部，百貨部，人事部，財務部等;實習單位的經(jīng)營管理特點：知識經(jīng)營，公司倡導用正直的方法創(chuàng)出利潤，并且正確地使用利潤，把利潤還給社會；提出公司是人生地學校，鼓勵在工作中學習.（二）實習崗位介紹

工作內(nèi)容：賣場銷售，Dp陳列

任務：完成賣場個人銷售，通過賣場陳列提高促進銷售，市內(nèi)各賣場Dp成列。

性質(zhì)：全職

特點：巡場陳列，與時尚流行緊密聯(lián)系

三、實習安排

（一）精神狀態(tài)的準備

在銷售的過程中，如果銷售人員有一個好的精神狀態(tài)，就會給顧客一種積極的、有活力的、上進的氛圍，那么這種積極的上進的情緒總會影響到客戶，從而，讓顧客感到自己得到一種情緒感染，那么才能顧客在我們的門店里多留些時間，總能他挑選一款合適的衣服。精神狀態(tài)的表現(xiàn)還從我們的儀容儀表表現(xiàn)出來，具備一定禮儀知識的銷售人員，才能讓顧客感覺到品牌的價值，因為在看一個品牌的時候，我們的銷售人員就是直接體現(xiàn)我們品牌形象的，所以銷售人員素質(zhì)的提升，也是品牌提升的一個重要的標志。精神狀態(tài)好的銷售人員，成交的機率大很多。

（二）身體的準備

如果我們有一個好的身體，我們才能保持旺盛的精力，才能更好的工作。這幾天，在商場里的站立服務，讓我感覺到很疲憊，所以我才更能體會到有一個好的身體，才能讓我們更好的全力以赴的工作。所以強健的體魄還是一個有活力有朝氣的團隊所必備的。

四、實習內(nèi)容及過程

（一）實習內(nèi)容

1.了解公司的企業(yè)經(jīng)營理念：

企業(yè)要創(chuàng)出利潤，并正確使用利潤；

企業(yè)應用正直的方法創(chuàng)出利潤；

公司是人生的學校；

企業(yè)運營是為了顧客。

2.了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況；

了解公司內(nèi)部管理情況；

3.了解百貨公司紡織品店鋪營業(yè)運作情況；

4.了解紡織品面料知識；

5.了解紡織品號型知識；

6.了解公司貨品知識：

公司產(chǎn)品分為四個系列：經(jīng)典系列，搖滾青年，浪漫花季，都市游牧民族；

貨號由年份，季節(jié)，款式，款號組成。

7.學會賣場營業(yè)知識；

學會賣場貨品管理；

學會賣場人員管理；

8.學會賣場報表統(tǒng)計計算制作：

日報表，周間表，差差表，月盤點表，結算單子等。

第五篇：服裝生產(chǎn)實習報告

2009年1月7日到1月13日期間，本人有幸能到浙江省卡地亞服飾有限公司，是位于浙江省桐鄉(xiāng)市濮院鎮(zhèn)毛衫城工業(yè)園區(qū)恒居路251號，服裝生產(chǎn)實習報告。由于本人家庭在當?shù)赜凶∷年P系，選擇了該企業(yè)進行實習。該公司經(jīng)營范圍是羊毛衫生產(chǎn)，主要是做開開羊毛衫品牌的，但是同時也接單，為其他客戶服務。所屬行業(yè)是紡織業(yè)——針織品編織品及其制品制造。主要客戶群體是針對中年人。工廠主要由當?shù)厝撕兔窆そM成。工廠總工人數(shù)大約二百人。從事服裝生產(chǎn)的大約占總數(shù)的一半，剩余人分別從事：采購、設計、檢查、倉庫、銷售、會計等多個部門。工廠在這個時間階段基本已經(jīng)停止毛衫的生產(chǎn)，主要是做一些補單，以及下一季度的服飾設計。主要在內(nèi)地市場銷售，有時會涉及外國的訂單。目前前境比較樂觀，雖然發(fā)展的時間不是很長，但已經(jīng)基本走上正軌。有固定的龐大 的客戶群體。

實習的7天時間以來，讓我基本對公司的運作流程，以及毛衫的生產(chǎn)有了一個系統(tǒng)的了解。正好接觸過針織課程，也為這次實習奠定了一定基礎。但是還是有很多問題在實際的實習中遇到。談下生產(chǎn)基本流程: 訂毛—織片—查片—縫盤—挑撞—照燈—查補—洗水—燙衣—車嘜—初查—補衣—復查—總查—燙衣—掛牌—包裝。流程根據(jù)其實際需要可能有少許差異,但大同小異,跟單要對所自跟進的樣辦或大貨進行具體跟進,當生產(chǎn)過程有任何情況出現(xiàn)要實時同有關部門或人員溝通,并作妥善處理解決。

很榮幸這次有機會能做為經(jīng)理助理，參加到這次的實習工作中，也是希望通過這個職位能夠更加全面的對毛衫的工廠的運作以及一些細節(jié)上的問題，做更加具體的了解。這次我實習的具體內(nèi)容是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作以及管理、負責各個部門之間的承接工作，熟悉各個部門具體的工作方式以及內(nèi)容，聯(lián)絡服裝相關的輔料商以及物流方面的安排。處理好各個方面的人際關系，為未來的發(fā)展鋪路。

接下來具體的談下我在工作當中遇到的一些問題，第一天，使我對一線的工作有了比較全面地了解，接觸到了以前從未接觸過的全新領域，增加了對不同行業(yè)的了解，也為今后自己的職業(yè)動向做了鋪墊，如何能夠更好，更快地了解，為將來自己的的工作打下了良好的基礎。

首先經(jīng)理給我分配到的一個補單，需要在11日把這批貨發(fā)出，整個的運作溝通有我一個人來做。由于是年底的關系，毛衫的訂單量不是很多，工廠里的一部分工人已經(jīng)放假，這批貨在車間的任務已經(jīng)完成，這批毛衫是運用到橫機織出來的。我起到一個管理作用，對于一個剛來公司的人來說，很有難度，但是也是對我的一個大考驗。聯(lián)系搬運的工人將其運輸?shù)教卓谲囬g，進行羊毛衫的前身、后身、袖子、領子、門襟等各個分離的衣片及輔料用縫線連接成羊毛衫。通過詢問這個環(huán)節(jié)的縫合質(zhì)量好壞直接影響到羊毛衫成品的質(zhì)量，穿著的性能，而且對體現(xiàn)產(chǎn)品的款式特點和外觀的造型起著重要的作用。在監(jiān)督這個工序完工后，吩咐專門的搬運人員將這批貨送到縮絨間，這個環(huán)節(jié)的目的是為了改善和提高羊毛衫產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量和外觀效果。在一天的工作完成后，在空余時間，參觀了重機器房，一般非技術人員不可以進，公司里用的是事坦格Gemini2.130型，實習報告《服裝生產(chǎn)實習報告》。這類機器編織操作方便，高效率生產(chǎn)，一般在業(yè)務量大的時候啟用。

工作熱情一直高漲的我，非常投入和享受工作過程，由于實現(xiàn)和相應的設計師溝通過，這批女衫在設計上有相應的燙鉆。于是和預先定好的燙鉆商取得聯(lián)系，以及吩咐速送來。因為燙鉆的這個工序是和羊毛衫整燙工序同時加工完成的。這個也是考驗到我對部門與部門之間的一個承接工作，要清晰的把設計的意思以及圖紙傳達給工人，這個定型的過程也是影響質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。不可馬虎。聽師傅說整燙是為了使之具有持久，穩(wěn)定的標準規(guī)格，讓衣服的外型美觀，表面平整，具有一定的光澤，絨面豐滿，更富有彈性的特點。我自己也親身體驗了熨燙的整個過程，工序分為加熱、給濕、加壓、冷卻。但是特別注意的一點是整燙工藝和羊毛衫原料有關，不同的原料應采用不同的工藝。在師傅的特別指導下，進行了熨燙的操作，也拉近了和大家的距離。

大致的對工作有了自己的管理的方法，我負責的那批單子進行到了檢查的階段了。這項工作自己也親歷親為，總結了下主要是分為五大點，首先是衣服的尺碼，形狀以及手感，毛紗有無那種粗大的結頭，接縫處是否連接良好，多余的線頭，有無破洞、缺口和污漬等。其次是袖口看還原性怎么樣。然后是縫接的質(zhì)量。最后是看是否有色差以及漏針的情況。

由于這批貨是直接送到開開的直營店的，所以最后的包裝工作是有我們自己負責的。衣服的折疊工作要用到硬卡紙，其目的是保持衫身挺立，折疊完畢，將吊牌掛上去，緊接著就是將衣服整齊的有序的放進袋子里。最后放進開開的紙箱里，使之更加得體精致。在大家其心的努力完成后，由我聯(lián)系相關的物流公司。

由于自己學習的設計專業(yè)，特別到設計部門去了解了下羊毛衫設計的具體內(nèi)容。要做這方面的設計，光憑我在學校學的這點知識還是遠遠不夠的，雖然在學校學習過服裝CAD的，但是毛衫的設計的軟件和學校的差別很大，主要是針對針織面料設計，還有梭織面料設計。同時也跟著老板去羊毛衫市場去逛了下，這里的早期的一些市場主要是按城市的名字來區(qū)別街區(qū)的，主要是看了下樣衣，同時也掌握了基本的看樣衣的10大點。1.將樣衣要正確平整的平攤在臺面上。2.看衣服是否有賣相。3.衣片是否有無斜片的現(xiàn)象。4.是否有機污漬。5.紐扣是否由上至下一條直線，間距是否一致。6.左右袋位是否一樣高度。7.線頭是否處理干凈。8.尺寸是否OK（一般來講，大尺寸偏差可在1/4—3/4之內(nèi)，小尺寸偏差可在3/8之內(nèi)。9.縫線是否配色，是否過緊或過松。10.手感是否OK。批量生產(chǎn)的前提是樣衣的規(guī)范性。

這次實習讓我收獲最多的是一種職業(yè)體驗。首先體現(xiàn)在一種職業(yè)精神面貌，不僅僅是體現(xiàn)在外表打扮上，更重要是對工作的熱情度直接影響到你的下屬的工作態(tài)度。這次在經(jīng)理得提醒下,慢慢意識到了這一點。第二點則是感受到這個職業(yè)的壓力。因為自己以實習的身份來做一個管理者，很難給別人一種折服的感覺。要建立自己的威信以及工作管理方式都是頭等壓力。第三點就是職業(yè)道德的熏陶，讓我很感動的是,經(jīng)理他們并沒有因我是實習生而對我有什么避諱,所有的正規(guī)培訓材料什么的都讓我接觸了,確實很長見識。在實習過程中，使我有做項目的充實與成就感，更為重要的是，這也是理論與實踐的一次嘗試，是理論指導實踐，實踐豐富理論的體驗。讓我頗為深刻的是，作為一名管理者，單單擁有良好的人事安排工作的管理是遠遠不夠的，必須對其管理的工作內(nèi)容的各個細節(jié)都要懂以及了解。這樣才能保證整個項目在確保萬無一失的監(jiān)督下完成。各個部門之所以能夠井井有條的開展工作，管理者在之間的協(xié)調(diào)一個工作是起到關鍵的作用的。談談我個人的想法就是毛衫設計，不應該只停留在傳統(tǒng)的模式上，但是又要顧及到綜合市場以及針對的客戶群體以及市場需求。設計無非就是整個工廠的核心，銷售量都體現(xiàn)在設計的款式是否得到青睞。在這個過程中，我獲得了團隊協(xié)作的鍛煉，獨立思考能力的提升，同時也鞏固了專業(yè)技能，也為日后自己的職業(yè)動向做了一個很好的鋪墊，以及為自己創(chuàng)業(yè)奠定了一定的基礎。