第一篇：怎樣做好談心談話(huà)工作（精選）

怎樣做好談心談話(huà)工作

主持人：在今年3月2日召開(kāi)的以“一迎雙爭(zhēng)”為主題深化講黨性重品行作表率活動(dòng)視頻會(huì)上，中共中央政治局委員、中央書(shū)記處書(shū)記、中組部部長(zhǎng)李源潮指出，組織部長(zhǎng)要帶頭下基層、聯(lián)系基層、服務(wù)基層。要開(kāi)展新一輪干部談心談話(huà)，深入地關(guān)心、幫助和考察干部。在各位看來(lái)，開(kāi)展談心談話(huà)有哪些重要意義？

溫暖：思想政治工作是我們黨的一大政治優(yōu)勢(shì)，與干部談心談話(huà)是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的重要途徑和方法，是組織部門(mén)行之有效的傳統(tǒng)工作方式之一。通過(guò)面對(duì)面談心談話(huà)，可以與干部深入溝通思想、拉近距離，可以解決問(wèn)題、形成共識(shí)，可以鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，有利于組織部門(mén)識(shí)人才、選干部，察干情、聽(tīng)民意，建班子、促斗志，轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)形象，不斷提高組織部門(mén)的工作水平和組織工作滿(mǎn)意度。特別是在市縣鄉(xiāng)換屆之后，開(kāi)展普遍性、全覆蓋的干部談心談話(huà)，可以增進(jìn)與干部的感情交流、思想溝通，通過(guò)聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)建議，并旗幟鮮明地做好思想和紀(jì)律教育，可以為工作順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

溫 暖 浙江金華市委常委、組織部長(zhǎng)

張凱：與干部談心談話(huà)，是組織部門(mén)和組織部長(zhǎng)的一項(xiàng)經(jīng)常性工作。去年，地方領(lǐng)導(dǎo)班子集中換屆過(guò)程中，組織部門(mén)與干部進(jìn)行廣泛的談心談話(huà)，為選好干部、配強(qiáng)班子，保證換屆順利進(jìn)行發(fā)揮了重要作用。在市以下各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆結(jié)束之后，開(kāi)展新一輪談心談話(huà)，更有著特別重要的意義：一是有利于進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。換屆結(jié)束，是新班子站在新起點(diǎn)進(jìn)行新建設(shè)的開(kāi)始。新班子運(yùn)行得怎么樣？戰(zhàn)斗力強(qiáng)不強(qiáng)？組織部門(mén)需要及時(shí)了解，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，化解矛盾，科學(xué)引導(dǎo)，而與干部進(jìn)行談心談話(huà)，是重要的途徑和渠道。二是有利于提高干部對(duì)組織工作的滿(mǎn)意度?！叭?wù)兩滿(mǎn)意”是組織部門(mén)的根本任務(wù)。組織部長(zhǎng)主動(dòng)與干部談心交流，了解干部的想法，傾聽(tīng)干部的訴求，這是組織工作以人為本理念的生動(dòng)體現(xiàn)，也是“干部之家”的題中之義。三是有利于更準(zhǔn)確地了解和識(shí)別干部。如果不經(jīng)常地與干部交流，不主動(dòng)到干部中接觸干部，靠一兩次集中考察，靠在辦公室里看考察材料，或者居高臨下的叫干部來(lái)談?wù)勑模厥恰办F里看花、水中望月”，難以準(zhǔn)確了解和識(shí)別干部。

張 凱 山東濱州市委常委、組織部長(zhǎng)

周春暉：開(kāi)展新一輪談心談話(huà)，一是有利于掌握干部動(dòng)態(tài)。換屆期間是干部思想活躍的時(shí)期，開(kāi)展新一輪談心談話(huà)，可以掌握干部的思想狀況、個(gè)人訴求，及時(shí)進(jìn)行思想教育、心理疏導(dǎo)和關(guān)心幫扶。二是有利于營(yíng)造良好氛圍。以?xún)?yōu)異的成績(jī)迎接十八大召開(kāi)，是今年工作的主線(xiàn)。通過(guò)廣泛地談心談話(huà)，有利于交流思想、溝通情感、釋放壓力，激發(fā)干部隊(duì)伍的活力，推動(dòng)各項(xiàng)工作開(kāi)展，營(yíng)造良好的發(fā)展氛圍。三是有利于發(fā)現(xiàn)識(shí)別人才。在談話(huà)過(guò)程中，能夠更加直觀地考察和評(píng)價(jià)一個(gè)干部，為干部科學(xué)調(diào)配提供可靠依據(jù)。

在談心談話(huà)對(duì)象上需如何把握

主持人：要增強(qiáng)談心談話(huà)的科學(xué)性，在談心對(duì)象上需把握哪些人群？

邵革軍：我認(rèn)為新一輪干部談心談話(huà)須重點(diǎn)把握以下人群：黨政主要領(lǐng)導(dǎo)；新進(jìn)班子成員；思想上有想法的干部；工作打不開(kāi)局面的干部；有違紀(jì)苗頭和不在狀態(tài)的干部；退轉(zhuǎn)干部和未繼續(xù)提名干部；長(zhǎng)期扎根基層“老黃?！笔礁刹浚患彝ビ欣щy的干部。

我認(rèn)為，應(yīng)切實(shí)做到“三個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持縣級(jí)干部普遍談，一年談心談話(huà)至少一次以上；堅(jiān)持基層干部選擇談，分行業(yè)、分領(lǐng)域、分平壩丘陵山區(qū)，零距離接觸基層干部，了解所思所怨所盼，確保一年三分之一以上的時(shí)間在基層調(diào)研，力爭(zhēng)多從政策層面解決他們的具體問(wèn)題，激勵(lì)他們?cè)鶎?、服?wù)基層；堅(jiān)持一般黨員群眾蹲點(diǎn)談，像今年我們部班子成員每人直接聯(lián)系一戶(hù)困難群眾、一個(gè)非公企業(yè)、一名高層次人才，解剖麻雀，直接服務(wù)基層、服務(wù)群眾。

溫暖：開(kāi)展一次普遍性的談心談話(huà)，對(duì)于加強(qiáng)換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)至關(guān)重要，有著特殊的意義。開(kāi)展換屆后談心談話(huà)，既要分層次、全覆蓋地談，通過(guò)“回頭看”全面掌握新班子的運(yùn)行情況，體現(xiàn)廣泛性的要求；更要抓住重點(diǎn)、把握關(guān)鍵，做到重點(diǎn)對(duì)象深入談、問(wèn)題對(duì)象解剖談，提高談心談話(huà)的科學(xué)性。實(shí)踐中，要重點(diǎn)找新進(jìn)班子、新提拔或交流轉(zhuǎn)任的干部，任職時(shí)間長(zhǎng)、長(zhǎng)期沒(méi)有得到提拔重用的干部，從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來(lái)的干部，差額考察對(duì)象及換屆落選、有思想情緒的干部和群眾有反映的干部談心談話(huà)。通過(guò)思想教育、心理疏導(dǎo)和幫扶幫助，使他們端正思想認(rèn)識(shí)、解開(kāi)思想疙瘩、舒展心理情緒，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，確保換屆后干部隊(duì)伍思想穩(wěn)定。

邵革軍 四川綿陽(yáng)市委常委、組織部長(zhǎng)

李鑫釗：從我們縣級(jí)市的實(shí)際情況看，我認(rèn)為，結(jié)合下基層活動(dòng)，組織部長(zhǎng)重點(diǎn)應(yīng)把握以下五種必談對(duì)象：一是“領(lǐng)頭人”。每個(gè)單位的黨政“一把手”對(duì)班子成員的個(gè)性特點(diǎn)最熟悉。找談他們，可以知全局，摸底數(shù)，明情況。同時(shí)他們身居要職，常敲警鐘，善意提醒，有則改之，無(wú)則加勉，可防患于未然。二是“年輕人”。包括后備干部、年輕干部、大學(xué)生村官。他們思維活躍，充滿(mǎn)激情，需要組織上指路子、壓擔(dān)子。三是“領(lǐng)軍人”。組織部長(zhǎng)要重點(diǎn)聯(lián)系一批知識(shí)層次高的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，鼓勵(lì)他們投身科技創(chuàng)新，幫助解決一些實(shí)際問(wèn)題。四是“帶刺人”。對(duì)心存芥蒂、對(duì)組織有看法、思想有“疙瘩”的黨員干部，要積極疏導(dǎo)，防微杜漸。五是“老實(shí)人”。“老實(shí)人”不善言辭。當(dāng)他們工作、學(xué)習(xí)、生活遇到重大變化、困難挫折或時(shí)，組織部長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)談心，為其撐腰，讓“老實(shí)人”受褒揚(yáng)、不吃虧。對(duì)于其他干部，可以發(fā)揮好部務(wù)會(huì)成員和黨務(wù)干部的作用，分層次、分類(lèi)別進(jìn)行談心談話(huà)。此外，還可以采取“雙向約談”的方式，鼓勵(lì)心有想法的干部主動(dòng)和部領(lǐng)導(dǎo)“拉家?！?，力求做到“全覆蓋”。

周春暉 湖南瀏陽(yáng)市委常委、組織部長(zhǎng)、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)

怎樣增強(qiáng)談心談話(huà)的實(shí)效性

主持人：面對(duì)不同的群體，要做到“春風(fēng)化雨、潤(rùn)物無(wú)聲”，引導(dǎo)干部說(shuō)真話(huà)，解心結(jié)，就必須增強(qiáng)談心談話(huà)的針對(duì)性、實(shí)效性。在這方面，各位有什么建議？

邵革軍：關(guān)于增強(qiáng)針對(duì)性，我認(rèn)為要堅(jiān)持內(nèi)容上各有側(cè)重，對(duì)象上分類(lèi)進(jìn)行。對(duì)班子成員，著重談工作現(xiàn)狀，談發(fā)展思路目標(biāo)，既提醒他們政治堅(jiān)定、清簡(jiǎn)務(wù)本、爬坡實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，又提醒他們提高自我、帶好隊(duì)伍、廉潔自律；對(duì)“進(jìn)退留轉(zhuǎn)”干部，牢牢把握他們的思想狀態(tài)，對(duì)“進(jìn)”的干部，鼓勵(lì)常懷感恩之心，珍惜崗位，倍加努力，以一流業(yè)績(jī)回報(bào)組織，感恩人民。對(duì)“退”的干部，肯定他們過(guò)去的成績(jī)，鼓勵(lì)他們繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱。對(duì)“留”的干部，談組織意圖，理順?biāo)枷肭榫w。對(duì)“轉(zhuǎn)”的干部，談紀(jì)律要求，讓他們換崗不松勁。對(duì)一般干部，重點(diǎn)談個(gè)人成長(zhǎng)、思想動(dòng)態(tài)、工作感受等。對(duì)后備干部、問(wèn)題干部、落選干部，采取鼓勁談、誡勉談、疏導(dǎo)談等方式，激勵(lì)斗志，化解思想包袱。

李鑫釗：要使談話(huà)獲得成功，須把握“九字訣”：

“備好課”。從信息論的角度看，與干部談話(huà)是一個(gè)編碼與解碼的過(guò)程。只有因人而異，使談話(huà)的語(yǔ)境和干部的特性最大限度地和諧起來(lái)，才能取得最佳效果。談話(huà)前，要事先掌握了解干部的情況，做到胸中有數(shù)。這樣，不論是肯定成績(jī)還是指出問(wèn)題，才能有的放矢，對(duì)癥下藥，入心入腦，使干部心服口服。

“話(huà)要明”。既要注意談話(huà)藝術(shù)，語(yǔ)氣委婉，又要敢于打破情面，實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)，展開(kāi)健康、積極的思想交鋒。要明察秋毫，讓自己的思想“跟蹤”談話(huà)對(duì)象，通過(guò)聽(tīng)其言、觀其色、察其心、知其思，力求做到關(guān)愛(ài)式談話(huà)一片真情，反饋式談話(huà)一目了然，提醒式談話(huà)一語(yǔ)中的，誡勉式談話(huà)一針見(jiàn)血。今年換屆考察過(guò)程中，海門(mén)市采取“一表式”反饋的方式，將民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議、存在不足等信息設(shè)計(jì)在一張表上，由組織部領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面反饋，不遮不掩，給干部?jī)?nèi)心帶來(lái)很大的觸動(dòng)和鞭策，收到了良好效果。

“心要誠(chéng)”。真心交流方能聽(tīng)到真話(huà)。應(yīng)開(kāi)誠(chéng)布公，敞開(kāi)思想、坦誠(chéng)相見(jiàn)，讓干部放松心態(tài)，敢講真話(huà)，敢諫真言，防止任務(wù)式談話(huà)。像我們推出了“星期六雙向約談”制度，干部有事可直接約談部領(lǐng)導(dǎo)，大力倡導(dǎo)“家”的感覺(jué)，營(yíng)造溫馨的談話(huà)氛圍，受到了基層干部的歡迎。

周春暉：要做好談心談話(huà)，必須在內(nèi)容上有所針對(duì)、有所側(cè)重：一是談工作，進(jìn)行激勵(lì)性談話(huà)。對(duì)于擬提拔對(duì)象和新任職領(lǐng)導(dǎo)干部，在任職前要與他們交心通氣，如介紹地方或單位的基本情況，交流一些工作方法和工作技巧，進(jìn)行廉政警示和提醒等。二是談?wù)撸M(jìn)行解讀性談話(huà)。在一些特定時(shí)期，如換屆前以及一些重要干部政策出臺(tái)后，針對(duì)干部普遍關(guān)心的問(wèn)題，加強(qiáng)政策的解釋?zhuān)占答?、消除疑惑、穩(wěn)定隊(duì)伍。三是談問(wèn)題，進(jìn)行誡勉性談話(huà)。對(duì)于在換屆考察、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的干部，要及時(shí)約談，督促整改。四是談思想，進(jìn)行疏導(dǎo)性談話(huà)。從干部成長(zhǎng)的角度，對(duì)存在思想包袱或失落心理的干部，加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，引導(dǎo)他們正確對(duì)待組織、正確認(rèn)識(shí)自己。

在實(shí)踐中我有很深的體會(huì)，談心談話(huà)決不是簡(jiǎn)單的“聽(tīng)”和“說(shuō)”的過(guò)程，要取得實(shí)效，必須掌握一定的技巧和方法?？梢詮倪@么幾個(gè)方面來(lái)增強(qiáng)談心談話(huà)的實(shí)效性：

一是在談話(huà)的組織形式上，不必拘泥于“一對(duì)一”、“面對(duì)面”的傳統(tǒng)模式，可以采取集體懇談、調(diào)研座談、短信互動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)交流等多種模式，使談話(huà)對(duì)象更加放開(kāi)。如我們?yōu)g陽(yáng)市今年開(kāi)通了覆蓋4萬(wàn)余人的手機(jī)短信平臺(tái)，黨員干部可以通過(guò)手機(jī)短信實(shí)現(xiàn)與組織部門(mén)的溝通和互動(dòng)，這是一種新的交流形式。

二是在談話(huà)的進(jìn)行方式上，可將組織約談與固定時(shí)間談、上門(mén)談、電話(huà)約談、夜訪(fǎng)夜談等相結(jié)合，組織部門(mén)還可通過(guò)分片聯(lián)系等方式組織干部定期深入基層、深入一線(xiàn)開(kāi)展交心談心。

三是在談話(huà)的跟進(jìn)模式上，我們不能一談了之、淺嘗輒止，對(duì)一些有思想情緒的干部、對(duì)一些難以化解的問(wèn)題，要采取“漸進(jìn)式”談話(huà)方式，反復(fù)談、深入談，既講政策、又談問(wèn)題，以理服人、以情動(dòng)人，才能讓干部打開(kāi)心扉，激發(fā)干勁。

如何用好談心談話(huà)成果

主持人：干部談心談話(huà)不能止于“談”了話(huà)。大家認(rèn)為，該如何運(yùn)用好談心談話(huà)成果，從而更好地促進(jìn)干部健康成長(zhǎng)，凝聚發(fā)展共識(shí)，形成發(fā)展合力，推動(dòng)工作開(kāi)展？

邵革軍：開(kāi)展干部談心談話(huà)是新時(shí)期加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)的有效手段。對(duì)這項(xiàng)工作，我們要自覺(jué)抓、長(zhǎng)期做，確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。

一要建立談心談話(huà)檔案制度。在與干部談心談話(huà)時(shí)，要詳細(xì)記錄每位干部的談話(huà)內(nèi)容，并建立領(lǐng)導(dǎo)干部、后備干部、優(yōu)秀人才三類(lèi)談心談話(huà)檔案信息庫(kù)，為研究分析每名干部的具體情況積累基礎(chǔ)材料。

二要建立談心談話(huà)定期分析制度。談心談話(huà)過(guò)程中，干部往往結(jié)合自己的工作實(shí)際，對(duì)各項(xiàng)工作提出自己的意見(jiàn)與建議，對(duì)這樣的一些意見(jiàn)建議，有必要在認(rèn)真記錄的基礎(chǔ)上，按照班子運(yùn)行情況、干部隊(duì)伍思想狀況、干部個(gè)人情況、群眾呼聲等分門(mén)別類(lèi)梳理并匯總分析，為搭好班子、建好隊(duì)伍、制定政策提供支撐。

三要建立問(wèn)題解決機(jī)制。談心談話(huà)為組織和干部有效溝通打開(kāi)了一扇窗，透過(guò)這扇窗可以真實(shí)了解干部的想法，也能聽(tīng)到干部渴望解決問(wèn)題的心聲。能不能有效解決基層存在的具體問(wèn)題，考驗(yàn)著我們的執(zhí)政智慧，也最終決定談心談話(huà)這個(gè)活動(dòng)能不能長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。要勇于改革、不斷創(chuàng)新，將干部的意見(jiàn)建議作為思考問(wèn)題的切入點(diǎn)，把解決基層問(wèn)題作為開(kāi)展工作的著力點(diǎn)，出實(shí)招、求實(shí)效，真正做到談出活力、談出干勁，談出科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展新成效。

張凱：一輪談心談話(huà)不能保證解決所有問(wèn)題，而且老問(wèn)題解決之后新問(wèn)題還會(huì)不斷出現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)談心談話(huà)常態(tài)化、長(zhǎng)效化，要做好以下幾點(diǎn)：

一是組織部長(zhǎng)下基層要制度化。市縣組織部長(zhǎng)要帶頭建立聯(lián)系點(diǎn)，每個(gè)月都要到基層去，廣泛接觸干部，多層面談心談話(huà)。通過(guò)這個(gè)載體，使組織部長(zhǎng)下基層成為制度，保障談心談話(huà)經(jīng)常化。

二是聽(tīng)取干部意愿表達(dá)要規(guī)范化。要建立起干部與組織部長(zhǎng)之間無(wú)障礙溝通渠道，不僅組織部長(zhǎng)要主動(dòng)找干部談心，干部也可以隨時(shí)約談組織部長(zhǎng)，反映個(gè)人訴求。比如，濱州建立的組織部長(zhǎng)接受干部約談制度，在山東全省推廣后，被評(píng)為全國(guó)組織部門(mén)“十佳”特色工作。

三是結(jié)果運(yùn)用要系統(tǒng)化。一方面，根據(jù)談心談話(huà)獲得的信息，著眼提升班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的能力素質(zhì)，與干部教育培訓(xùn)、加強(qiáng)干部監(jiān)督、完善干部管理、提升組織工作科學(xué)化水平等結(jié)合起來(lái)，放大談心談話(huà)的成果。比如，我們根據(jù)談心談話(huà)中了解到的情況，在今年干部培訓(xùn)方面，策劃了若干主題班次，提高了培訓(xùn)實(shí)效。另一方面，通過(guò)談心談話(huà)，以干部為鏡，照一照組織工作自身，反思改進(jìn)提升組織工作。比如，我們根據(jù)談心談話(huà)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，按照“建立調(diào)查和評(píng)估反饋系統(tǒng)”推進(jìn)組織工作科學(xué)化的要求，制定了“干部選拔任用工作征求意見(jiàn)”試行辦法，干部調(diào)整之后，及時(shí)多維度地征集評(píng)估和反饋意見(jiàn)，傾聽(tīng)民聲，對(duì)接民意，查找不足，分析整改，有效地提高了選人用人公信度和組織工作滿(mǎn)意度。

第二篇：怎樣開(kāi)展談心談話(huà)

怎樣開(kāi)展談心談話(huà)

2018-04-26 談心談話(huà)是黨的組織生活重要形式。我們黨自成立之日起，就注重探索運(yùn)用這一形式開(kāi)展黨的思想政治工作和群眾工作，在革命、建設(shè)和改革發(fā)展的各個(gè)歷史時(shí)期，逐漸積累和形成了一整套好經(jīng)驗(yàn)好做法，為加強(qiáng)黨的建設(shè)，保持和發(fā)揚(yáng)黨的政治優(yōu)勢(shì)發(fā)揮了不可替代的作用?！蛾P(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》明確提出：“黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、班子成員和黨員之間、黨員和黨員之間要開(kāi)展經(jīng)常性的談心談話(huà)?！边@是總結(jié)黨的十八大以來(lái)黨內(nèi)集中性教育和經(jīng)常性教育中開(kāi)展廣泛深入的談心談話(huà)活動(dòng)成功實(shí)踐，豐富完善黨的組織生活，增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的針對(duì)性、有效性的有效抓手。黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、班子成員和黨員之間、黨員和黨員之間開(kāi)展經(jīng)常性的談心談話(huà)，其目的是溝通交流思想，對(duì)黨員干部存在的苗頭性、傾向性問(wèn)題及時(shí)提醒并督促改進(jìn)，使黨員時(shí)刻繃緊自律之弦，做到自省、自警、自糾，從而以更加健康的精神狀態(tài)投入到工作和生活中去。要制定完善具體的談心談話(huà)制度，建立專(zhuān)門(mén)臺(tái)賬，對(duì)每次談心談話(huà)應(yīng)做好登記，寫(xiě)明談話(huà)人員、時(shí)間地點(diǎn)、主要內(nèi)容等。談心談話(huà)一般可以分為導(dǎo)入階段、入題階段、正題階段、引申階段。導(dǎo)入階段就是把談心對(duì)象逐步引入談心的正題。選擇一些雙方共同語(yǔ)言較多的事情進(jìn)行交談，在寬松的氣氛中使談心對(duì)象感到談心者態(tài)度誠(chéng)懇，是真正關(guān)心與幫助他。入題階段就是逐步進(jìn)入談心主題的階段。當(dāng)談心對(duì)象對(duì)談心者消除了緊張心理并產(chǎn)生了親近感之后，談心者就可以談一些不直接涉及談心主題，但又與談心主題有一定聯(lián)系的話(huà)題，為轉(zhuǎn)到正題打下基礎(chǔ)。正題階段就是正式進(jìn)入談心的主題階段。當(dāng)談心轉(zhuǎn)入正題后，思想接觸較前兩個(gè)階段要深入得多，情感共鳴更加強(qiáng)烈。引申階段是為了鞏固談心成果，要依據(jù)談心對(duì)象不同的認(rèn)識(shí)程度，決定談心或結(jié)束或延遲。一般來(lái)說(shuō)，當(dāng)談心對(duì)象思想彎子一時(shí)難轉(zhuǎn)，對(duì)繼續(xù)交談表現(xiàn)出不耐煩情緒時(shí)，應(yīng)提前結(jié)束談心；如果對(duì)方對(duì)問(wèn)題認(rèn)識(shí)較好，情緒較為輕松時(shí)，可適時(shí)結(jié)束談心。開(kāi)展談心談話(huà)必須堅(jiān)持實(shí)事求是，公道正派。對(duì)黨員干部進(jìn)行談話(huà)提醒時(shí)，要以事實(shí)為依據(jù)，不搞主觀主義，不能捕風(fēng)捉影，不可上綱上線(xiàn)，亂扣帽子、亂打棍子，更不能捏造誣陷。要與人為善，一視同仁，堅(jiān)持“懲前毖后，治病救人”的方針。開(kāi)展談心談話(huà)必須堅(jiān)持以理服人。與黨員干部進(jìn)行談話(huà)提醒時(shí)，既要具備敢說(shuō)敢管的正氣和膽氣，還要講究科學(xué)合理的方式方法。在態(tài)度上要和風(fēng)細(xì)雨，曉之以理，動(dòng)之以情，體現(xiàn)出幫助同志的真誠(chéng)，建立對(duì)組織的信任感。在方式上要善于分類(lèi)梳理、區(qū)別對(duì)待，把握好時(shí)機(jī)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，在敞開(kāi)心扉、真摯誠(chéng)懇的交流中教育人、感動(dòng)人、挽救人，達(dá)到“四兩撥千斤”的效果。開(kāi)展談心談話(huà)必須注重實(shí)際效果。進(jìn)行談話(huà)提醒之后，還要及時(shí)跟蹤檢查，對(duì)那些屢教不改、突破了紀(jì)律底線(xiàn)的黨員要進(jìn)行嚴(yán)肅處理，綜合運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，該紀(jì)律處分的紀(jì)律處分、該組織處理的組織處理、該移送司法機(jī)關(guān)的及時(shí)移送，真正將管黨治黨從寬松軟推向嚴(yán)緊硬。開(kāi)展談心談話(huà)要求領(lǐng)導(dǎo)干部做好帶頭示范。要做到“三必談”：黨組織主要負(fù)責(zé)同志和班子成員必談，班子成員相互必談，班子成員和分管部門(mén)、單位主要負(fù)責(zé)同志必談。領(lǐng)導(dǎo)干部也要接受黨員、干部約談。這是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部改進(jìn)作風(fēng)、做好工作的基本要求。領(lǐng)導(dǎo)干部要真心誠(chéng)意接談，決不能流于形式，更不能以各種理由推托。開(kāi)展談心談話(huà)要做到與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新形式。一些地方和單位利用開(kāi)展主題黨日活動(dòng)、民主評(píng)議黨員等契機(jī)，組織基層黨組織班子成員相互談心，黨支部負(fù)責(zé)人和黨員普遍談心。有的對(duì)外出流動(dòng)黨員采取電話(huà)溝通等途徑，了解其思想和工作情況，聽(tīng)取意見(jiàn)、建議；對(duì)困難黨員、年老體弱黨員上門(mén)談心，主動(dòng)關(guān)懷，扶貧幫困。有的黨支部規(guī)定做到“五必談”：一是工作成績(jī)相對(duì)突出的必談，及時(shí)告誡提醒，使之保持清醒頭腦，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、再接再厲；二是工作有失誤和相對(duì)落后的必談，幫助其分析原因，制定措施，使之振作精神，積極改進(jìn)；三是工作生活困難的必談，幫助其解決困難和問(wèn)題，使其感受到“大家庭”的溫暖，增強(qiáng)黨組織的凝聚力；四是有矛盾摩擦的必談，使之消除成見(jiàn)，溝通思想，增進(jìn)團(tuán)結(jié)；五是存在苗頭性、傾向性問(wèn)題的必談，指出問(wèn)題癥結(jié)，進(jìn)行教育引導(dǎo)，防止矛盾擴(kuò)大化。開(kāi)展談心談話(huà)要運(yùn)用語(yǔ)言藝術(shù)。語(yǔ)言是談心的工具，沒(méi)有語(yǔ)言也就無(wú)所謂“談”了。語(yǔ)言運(yùn)用得如何，對(duì)談心來(lái)說(shuō)是相當(dāng)重要的。一般情況下，在談心過(guò)程中應(yīng)該多些實(shí)用、樸實(shí)、通俗的語(yǔ)言，深入淺出，做到情、理并茂。這樣，可使對(duì)方既體驗(yàn)到談心者對(duì)他的關(guān)心，又實(shí)實(shí)在在地解決了實(shí)際問(wèn)題，并從中悟出道理，達(dá)到提高覺(jué)悟的目的。投訴微信掃一掃關(guān)注該公眾號(hào)

第三篇：“三個(gè)改變”做好談心談話(huà)工作

“三個(gè)改變”做好談心談話(huà)工作

談心談話(huà)工作是單位、組織之間相互溝通，相互了解，相互促進(jìn)的重要手段，是提出問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題必不可少的重要方法。開(kāi)展談心談話(huà)工作，關(guān)鍵是讓黨員干部職工敞開(kāi)心扉“說(shuō)亮話(huà)”，真正實(shí)現(xiàn)談到心坎上、談到關(guān)鍵處、談出好建議、談出凝聚力。因此，組織部門(mén)要從“三個(gè)改變”著手，切實(shí)做好談心談話(huà)工作。

改變談心談話(huà)態(tài)度。改變以往正襟危坐、居高臨下的姿態(tài)，要意識(shí)到談心談話(huà)活動(dòng)對(duì)改進(jìn)工作作風(fēng)、提高辦事效率、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)的重要性。要放下架子，以真誠(chéng)相待、坦誠(chéng)交流的態(tài)度推心置腹的談。要事先對(duì)約談干部進(jìn)行深入了解，提前做好“功課”，結(jié)合平時(shí)掌握情況，通過(guò)翻閱干部檔案、閱讀述職述廉報(bào)告、與單位主要領(lǐng)導(dǎo)溝通等方式，深入了解談心對(duì)象的工作經(jīng)歷、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、家庭情況、性格特點(diǎn)等，特別是要了解談心對(duì)象在思想、工作、生活等方面的困難和問(wèn)題。這樣既可避免在談話(huà)時(shí)“穿靴戴帽”、節(jié)省了時(shí)間，又讓干部感受到了組織上的溫暖，增強(qiáng)了說(shuō)真話(huà)、講心里話(huà)的信心，達(dá)到了交心交真的效果。

改變談心談話(huà)方式。改變以往“我問(wèn)你答”或“我說(shuō)你聽(tīng)”的方式，要耐心傾聽(tīng)對(duì)方談話(huà)內(nèi)容，談話(huà)時(shí)不隨便發(fā)表自己觀點(diǎn)，不輕易打斷對(duì)方敘述，做一個(gè)忠實(shí)的聆聽(tīng)者。干部談心工作是一件嚴(yán)肅的事情，但是在形式上不能過(guò)于嚴(yán)肅，容易造成干部的心理壓力，影響談心的效果。要把有針對(duì)性的不定期談話(huà)與定期談話(huà)結(jié)合起來(lái)，有針對(duì)性地采取一對(duì)一“單獨(dú)談”、“重點(diǎn)談”，一對(duì)多“集體談”等方式，組織談心。針對(duì)長(zhǎng)期在基層一線(xiàn)踏實(shí)干事、默默奉獻(xiàn)的干部，通過(guò)談心，了解他們的需求，幫助解決工作生活中的實(shí)際困難，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情。談心中，往往有個(gè)別干部出于種種考慮，不愿在領(lǐng)導(dǎo)面前吐露自己的真實(shí)想法，擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己產(chǎn)生不好的想法，適得其反。因而，在談心中，要開(kāi)誠(chéng)布公、坦誠(chéng)交流，真正從關(guān)心、愛(ài)護(hù)和幫助干部的角度出發(fā)，以“拉家?！钡姆绞剑瑤椭刹看蛳檻]和戒備心理，放下心理包袱，讓干部“打開(kāi)窗戶(hù)說(shuō)亮話(huà)”，把問(wèn)題“攤”出來(lái)、“曬”出來(lái)，放在桌面上，公開(kāi)談，公開(kāi)說(shuō)，確保把問(wèn)題談深、談透、談準(zhǔn)。

改變談心談話(huà)機(jī)制。改變以往提拔時(shí)才談、調(diào)動(dòng)時(shí)才談、退休時(shí)才談的情況，要將談心談話(huà)工作常態(tài)化、機(jī)制化。遵循實(shí)事求是、有的放矢、教育疏導(dǎo)的原則，建立健全“組織部長(zhǎng)談心日”、“組織部長(zhǎng)調(diào)研月”等制度，保證談心談話(huà)活動(dòng)有成效、全覆蓋，針對(duì)有關(guān)部門(mén)、單位工作作風(fēng)渙散等問(wèn)題，出臺(tái)談心談話(huà)黃牌警告制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭問(wèn)題及時(shí)提醒，對(duì)出現(xiàn)的內(nèi)部矛盾及時(shí)化解，對(duì)產(chǎn)生的不良影響及時(shí)消除，做到“事前談感情、事中談想法、事后談感受”，實(shí)現(xiàn)談心談話(huà)活動(dòng)經(jīng)?；?、預(yù)警化、制度化，有效防止問(wèn)題進(jìn)一步升級(jí)和矛盾進(jìn)一步激化，增強(qiáng)談心談話(huà)的科學(xué)性。

第四篇：如何做好廉政談心談話(huà)工作總結(jié)報(bào)告

（篇一）

廉政談心談話(huà)是開(kāi)展監(jiān)督的基礎(chǔ)方式方法之一，其實(shí)質(zhì)是監(jiān)督關(guān)口前移，目的是了解聯(lián)系監(jiān)督單位政治生態(tài)、掌握談話(huà)對(duì)象的思想狀態(tài)行為動(dòng)態(tài)等,對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性問(wèn)題通過(guò)監(jiān)督渠道對(duì)單位黨組織和主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋和“微調(diào)”。廉政談心談話(huà)需要在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)注重成果化，是一個(gè)不斷思考——實(shí)踐——再思考——再實(shí)踐的循環(huán)往復(fù)的過(guò)程。如何在日常監(jiān)督工作中開(kāi)展好廉政談心談話(huà)，定西市紀(jì)委監(jiān)委駐市委辦公室紀(jì)檢組結(jié)合本組聯(lián)系監(jiān)督單位實(shí)際情況，著重把握“四個(gè)環(huán)節(jié)”開(kāi)展了一些工作實(shí)踐。

一要認(rèn)真?zhèn)湔n，做好預(yù)習(xí)題。要明確談話(huà)的主題和目的，確定談話(huà)的對(duì)象，對(duì)談話(huà)對(duì)象所在單位職責(zé)、人員結(jié)構(gòu)等要提前熟悉掌握。如單位的性質(zhì)、職能、編制，單位干部職工人員構(gòu)成，公務(wù)員占比、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占比、黨員占比、男女比例、知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)等、談話(huà)對(duì)象的廉政檔案等。根據(jù)談話(huà)對(duì)象的不同而有針對(duì)性地設(shè)置談話(huà)提綱并拓展，為進(jìn)行一場(chǎng)有實(shí)質(zhì)意義的高質(zhì)高效的談心談話(huà)做好準(zhǔn)備。定西市紀(jì)委派駐市委辦紀(jì)檢組的談心談話(huà)提綱有了三次升級(jí)，由原來(lái)的9個(gè)問(wèn)題豐富到現(xiàn)在的21個(gè)，實(shí)際談話(huà)中還會(huì)根據(jù)情況進(jìn)行延伸，瞄準(zhǔn)全面落實(shí)從治黨主體責(zé)任落實(shí)，范圍擴(kuò)展到多個(gè)面：對(duì)本單位全面從嚴(yán)治黨的了解程度，對(duì)單位積習(xí)改變的意見(jiàn)建議，個(gè)人訴求、八小時(shí)之外的情況等，對(duì)單位最滿(mǎn)意最不滿(mǎn)意的事，八小時(shí)外對(duì)普通黨員的家風(fēng)建設(shè)情況了解等。

二要抓住關(guān)鍵，瞅準(zhǔn)對(duì)話(huà)人。首先要緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，在與單位“一把手”進(jìn)行談心談話(huà)時(shí)著重了解主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的思路和班子成員履行“一崗雙責(zé)”情況、主體責(zé)任落實(shí)情況，以及反饋和提醒在監(jiān)督過(guò)程中需要注意的人和事。其次對(duì)班子成員進(jìn)行全覆蓋談心談話(huà)，對(duì)其主體責(zé)任落實(shí)情況、分管工作開(kāi)展情況等進(jìn)行了解，了解領(lǐng)導(dǎo)班子在落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任中是否達(dá)到意志上的統(tǒng)一和行動(dòng)上的一致。第三是對(duì)單位科室負(fù)責(zé)人尤其是重點(diǎn)崗位工作人員進(jìn)行談心談話(huà)，及時(shí)了解其工作職責(zé)、思想狀況、生活情況、本人訴求等。第四是覆蓋一般黨員干部群體談心談話(huà)，可以較為全面的掌握到單位整體情況，尤其是一般干部職工對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)及班子成員的看法，進(jìn)而了解單位主要領(lǐng)導(dǎo)及班子成員對(duì)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的落實(shí)情況是否到位，對(duì)單位干部職工思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等方面是否了解掌握。第五，必要情況下可以拓展到離退休干部、服務(wù)對(duì)象等其他人員的談心談話(huà)，多角度了解監(jiān)督單位情況，才能對(duì)紀(jì)檢組更好的開(kāi)展工作、履行職責(zé)提供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)依據(jù)。

三要注重方式，把握進(jìn)行時(shí)。廉政談心談話(huà)的過(guò)程就是相互溝通交流的過(guò)程、答疑解惑的過(guò)程、善意提醒的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程是輕松的，帶著溫度的，但內(nèi)容卻又是嚴(yán)肅的，是關(guān)乎行為脊髓和思想靈魂是否健康的有效“體檢”。取得信任是前提。尊重談話(huà)對(duì)象并取得信任是廉政談心談話(huà)過(guò)程中必須做到的基本，在聊天中取得對(duì)方信任極為關(guān)鍵，也是難點(diǎn)所在，要讓對(duì)方能夠信任組織、信任紀(jì)檢干部，相互之間的信任才能確保談心談話(huà)內(nèi)容的絕對(duì)真實(shí)和絕對(duì)保密。談話(huà)方式是關(guān)鍵。在談話(huà)過(guò)程中可以通過(guò)讓一個(gè)座、倒一杯茶，營(yíng)造輕松的談話(huà)氛圍，不要讓對(duì)方感到拘束或者緊張；

在談話(huà)方式上可以問(wèn)答，引導(dǎo)對(duì)方朝談心主題方面進(jìn)行回答，也可以聆聽(tīng)對(duì)方的講話(huà)內(nèi)容，不輕易打斷或者岔開(kāi)，還可以在入題中可以從一些家常小事談起，漸漸引入正題，避免開(kāi)門(mén)見(jiàn)山、直奔主題，造成談話(huà)對(duì)象心理上的防范排斥和精神上的緊張封閉。談話(huà)目的要明確。廉政談心談話(huà)的目的一定要明確，不僅自己要心中有數(shù)，也要讓談話(huà)對(duì)象有所準(zhǔn)備，通過(guò)談話(huà)要實(shí)現(xiàn)在談話(huà)動(dòng)機(jī)上早知曉、問(wèn)題線(xiàn)索中抓在小和談話(huà)成果上出實(shí)效，力求做到內(nèi)容鄭重而形式活潑、目的直接而過(guò)程婉轉(zhuǎn)、話(huà)題嚴(yán)肅而氛圍輕松。

四要跟蹤問(wèn)效，打好組合拳?！白ヨF有痕、踏石留印”，談一次要有談一次的效果。要把意識(shí)到的苗頭性問(wèn)題及時(shí)制止，持續(xù)改進(jìn)并不斷向好，真真切切起到“預(yù)防針”的作用，防范于未然。要通過(guò)廉政談心談話(huà)對(duì)單位整體情況作出評(píng)估、對(duì)談話(huà)中梳理出的問(wèn)題要及時(shí)的反饋。要對(duì)單位對(duì)反饋問(wèn)題的整改進(jìn)行跟蹤問(wèn)效，看其是否有效落實(shí)并建立長(zhǎng)效機(jī)制。要讓談話(huà)真正成為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的有力抓手，成為推動(dòng)工作開(kāi)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。作為最前沿有效的監(jiān)督監(jiān)督方式，是常規(guī)性、常堅(jiān)持、常態(tài)化的工作。只有管好一棵棵“樹(shù)木”，整片“森林”才會(huì)健康，我們要將廉政談心談話(huà)作為有力的監(jiān)督手段，要把“灌耳音”帶著一股韌勁認(rèn)真堅(jiān)持下去，常做常新、久久為功。

（篇二）

與干部談心談話(huà)，是組工干部應(yīng)當(dāng)具備和鍛煉的一種工作能力，談心談話(huà)活動(dòng)廣泛運(yùn)用與班子運(yùn)轉(zhuǎn)考察、班子運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)研、新領(lǐng)導(dǎo)干部任前、老干部的離任和退休談話(huà)等組織工作業(yè)務(wù)。實(shí)施干部談心談話(huà)有助于在組織和干部之間建立起經(jīng)常性溝通聯(lián)系的橋梁，能夠及時(shí)有效地了解和掌握干部思想、作風(fēng)和生活，使干部能夠及時(shí)感受到黨組織的關(guān)懷、幫助和教育。筆者從參與該項(xiàng)工作的實(shí)際出發(fā)，有如下粗淺認(rèn)識(shí)。

一是要將談心談話(huà)工作作為一項(xiàng)重要的干部工作來(lái)抓，將談心談話(huà)活動(dòng)作為解決基層科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部突出問(wèn)題的重要舉措，堅(jiān)持人事調(diào)整必談，考核考察結(jié)束后必談，干部受到處分時(shí)必談，群眾有問(wèn)題反映時(shí)必談，家庭發(fā)生重大變故必談。通過(guò)下鄉(xiāng)調(diào)研、來(lái)信來(lái)訪(fǎng)等形式，對(duì)群眾反映有苗頭性問(wèn)題的干部，工作中不作為、鬧情緒、有不良傾向的領(lǐng)導(dǎo)干部以及不團(tuán)結(jié)的班子等問(wèn)題，及時(shí)談心談話(huà)掌握情況。重點(diǎn)與黨政正職、新提職干部、任職時(shí)間較長(zhǎng)的干部、思想情緒有波動(dòng)的干部、群眾有不良反應(yīng)的干部進(jìn)行談心談話(huà)，深入了解領(lǐng)導(dǎo)班子的整體運(yùn)行情況和干部的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活狀況，解決領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍存在的問(wèn)題。對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析，研究談心談話(huà)的策略、解決問(wèn)題的辦法，及時(shí)深入基層面對(duì)面地給他們解心結(jié)、想法子，并不定期地進(jìn)行回訪(fǎng)，直到問(wèn)題徹底解決。

二是要具體問(wèn)題具體分析，注重談話(huà)的針對(duì)性。對(duì)不同的人采取不同的談話(huà)方式，對(duì)于性格偏內(nèi)向的干部，宜采取提問(wèn)式和鼓勵(lì)式的方式；

對(duì)于性格偏外向的干部，宜采取漫談式和商討式的方式。針對(duì)單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)不團(tuán)結(jié)的問(wèn)題，分別找他們談話(huà)，要求增強(qiáng)溝通合作意識(shí)，在處理重大問(wèn)題時(shí)必須協(xié)商一致，改善黨政主要領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。針對(duì)少數(shù)單位一把手獨(dú)斷專(zhuān)行的問(wèn)題，及時(shí)談話(huà)教育，要求其正確處理好民主與集中的關(guān)系，尊重和支持班子其他成員開(kāi)展工作，在班子中營(yíng)造民主團(tuán)結(jié)的和諧氛圍。

三是要端正談話(huà)態(tài)度，杜絕形式主義。談話(huà)前，要打好“草稿”，要帶著問(wèn)題談，帶著感情談，既要有話(huà)談，還要談到點(diǎn)子上。與單位主要負(fù)責(zé)人和黨政正職談，可以深入了解一把手的工作開(kāi)展情況，思想狀況和意見(jiàn)建議，及時(shí)掌握主要負(fù)責(zé)人的思想動(dòng)態(tài)，保證領(lǐng)導(dǎo)方向的正確性；

與中層干部進(jìn)行談話(huà)及時(shí)掌握他們上情下達(dá)、下情上傳、分工合作情況，提高他們的大局意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)，及時(shí)糾正不良的思想苗頭；

與一般工作人員談，就要緊密掌握他們的工作狀態(tài)和一線(xiàn)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，增強(qiáng)全體工作人員的團(tuán)結(jié)力、向心力、凝聚力。避免談話(huà)內(nèi)容枯燥或者無(wú)話(huà)可談，敷衍了事，盡量做到談出真問(wèn)題和真效果。

（篇三）

對(duì)黨員干部開(kāi)展談心談話(huà)制度，不僅可以加強(qiáng)黨員干部的思想政治建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部的作風(fēng)建設(shè)，還可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)黨員干部存在的思想問(wèn)題，從而解決黨員干部的苗頭問(wèn)題，進(jìn)一步凝聚黨員干部的發(fā)展合力。進(jìn)行談心談話(huà)，首先要入心。談心談話(huà)不能只是浮于表面，也不能只是形式主義，更不能只是談一般的工作，更是要了解黨員干部近期的思想狀況，要直面黨員干部自身所面對(duì)的問(wèn)題，更要堅(jiān)持自己心里的想法，實(shí)事求是，要說(shuō)真心話(huà)。談心談話(huà)并不是挑刺，而是要真心聽(tīng)取意見(jiàn)，真心發(fā)現(xiàn)自身所面臨的問(wèn)題。所以，在談心談話(huà)過(guò)程中，要做到以誠(chéng)相待，不論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是基層干部，都要堅(jiān)持實(shí)事求是，不帶任何偏見(jiàn)，要以理服人，有理有據(jù)。談心談話(huà)，要帶著問(wèn)題談，帶著想法談，切身處地的能夠幫助到黨員干部。進(jìn)行談心談話(huà)還要?jiǎng)?chuàng)新。談心談話(huà)要聚焦思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、能力大提升、工作大落實(shí)。進(jìn)行談心談話(huà)一定要靈活開(kāi)展，不能刻板死板?？梢圆捎枚喾N形式的談心談話(huà)，可以是一對(duì)一或者是一對(duì)多的群體談，也可以是根據(jù)專(zhuān)門(mén)的導(dǎo)向問(wèn)題進(jìn)行談話(huà)。對(duì)于受到委屈、誤解的干部，在談心當(dāng)化過(guò)程中可以進(jìn)行慰問(wèn)、鼓勵(lì)、以及共勉等等，進(jìn)一步溫暖黨員干部的心頭，讓黨員干部有動(dòng)力、有活力，全心全意地為人民干實(shí)事。談心談話(huà)是一門(mén)學(xué)問(wèn)，也是一門(mén)技術(shù)，是黨員干部之間溝通相互感情，做好工作的需要。所以，認(rèn)真開(kāi)展談心談話(huà)，不僅可以探討出團(tuán)結(jié)向上的氛圍，還可以迸發(fā)出對(duì)工作的熱情，更加有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

第五篇：打通鎮(zhèn)談心談話(huà)工作做好三個(gè)

打通鎮(zhèn)談心談話(huà)工作做好三個(gè)“力度”

近日，打通鎮(zhèn)黨委在開(kāi)展談心談話(huà)工作中，采取加大群眾路線(xiàn)宣傳力度、加強(qiáng)談心談話(huà)準(zhǔn)備力度、強(qiáng)化談心談話(huà)工作措施力度，使群眾路線(xiàn)方案透明化，進(jìn)一步提高群眾對(duì)政府工作的滿(mǎn)意度。

據(jù)了解，該鎮(zhèn)黨委把創(chuàng)新組織部門(mén)宣傳工作作為談心談話(huà)工作的“軟環(huán)境”，充分利用鎮(zhèn)手機(jī)短信平臺(tái)，把以往干部群眾不常見(jiàn)的“信息”公布出來(lái)，使群眾路線(xiàn)透明化，方便群眾，接受群眾的監(jiān)督。將群眾路線(xiàn)工作任務(wù)、要求等內(nèi)容以短信形式發(fā)布；將鎮(zhèn)各機(jī)關(guān)站所的職責(zé)及辦事程序通過(guò)便民手冊(cè)面向社會(huì)公布,讓干部群眾知道組織部門(mén)做了哪些工作，取得了哪些成效，做到明確分工，由鎮(zhèn)黨委書(shū)記帶頭，領(lǐng)導(dǎo)班子成員協(xié)助與13個(gè)村（社區(qū)）兩委班子、10個(gè)機(jī)關(guān)辦、站、所談心談話(huà)，并規(guī)定了工作完成時(shí)限；明確談話(huà)內(nèi)容，主要了解談話(huà)對(duì)象的思想、工作學(xué)習(xí)、作風(fēng)等方面的情況，群眾路線(xiàn)重要法規(guī)、重大決策部署的貫徹落實(shí)情況，以及需要組織上幫助解決的困難和問(wèn)題，確保談心談話(huà)工作具有針對(duì)性。同時(shí)，在談心談話(huà)工作中，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”主動(dòng)約談、“走下去”訪(fǎng)談和電話(huà)約談等方式，深入基層了解各村、各辦、站、所，鎮(zhèn)屬單位負(fù)責(zé)人在思想、學(xué)習(xí)、工作和生活等方面的實(shí)際情況，以及存在的困難和問(wèn)題等。做到兩個(gè)“必須談”，平時(shí)對(duì)群眾路線(xiàn)有疑問(wèn)的必須談，日常工作接觸較多的同志必須談，以找準(zhǔn)工作中與群眾路線(xiàn)不相符合、不相適應(yīng)的突出問(wèn)題，及時(shí)溝通思想、交流經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作，在談話(huà)內(nèi)容上，明確兩個(gè)“不談”：不談無(wú)關(guān)話(huà)題，不談工作實(shí)績(jī)，確保談心工作不變成“邀功會(huì)”、“表?yè)P(yáng)會(huì)”。