第一篇：讓公選成為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的“綠色通道”

讓公選成為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的“綠色通道”

全省公選年輕干部筆試、面試、考察等各項(xiàng)工作即將圓滿結(jié)束。這次公選省市縣三級聯(lián)動(dòng)，集中選拔了423名優(yōu)秀年輕干部，是我省開展公開選拔17年來人數(shù)最多、力度最大、平均年齡最低的一次，受到全省上下的廣泛贊譽(yù)。這次公選的實(shí)踐證明，公開選拔是培養(yǎng)選拔年輕干部效果最好、最具公信力的方式。各級黨委要加大力度、完善機(jī)制，讓公選這條年輕干部脫穎而出的“綠色通道”越來越寬廣。

公選年輕干部貴在公平公正。選拔年輕干部是一項(xiàng)創(chuàng)新工程，需要打破論資排輩、平衡照顧等常規(guī)思維。越是打破常規(guī)，越要公平公正，才能為人接受、讓人信服。這次公選年輕干部，在提高公信力、認(rèn)可度上采取了一系列創(chuàng)新舉措：一是嚴(yán)格人選標(biāo)準(zhǔn)，著眼于培養(yǎng)年輕干部的戰(zhàn)略需要，在人選的基層經(jīng)歷、知識層次、專業(yè)結(jié)構(gòu)上提出了更高的要求；二是著力確保公平，面試考官全部外請、當(dāng)場亮分，重點(diǎn)“察德”、察績；三是全程公開透明，向媒體開放閱卷基地，紀(jì)檢監(jiān)察部門全程監(jiān)督，接受“兩代表一委員”評判，等等。這些舉措最大限度地實(shí)現(xiàn)了公平公正，避免了人為干擾，確保了把最優(yōu)秀、最合適的人選出來。公選年輕干部重在長期堅(jiān)持。公選年輕干部不是一時(shí)之舉，而是長久之策。這次公開選拔有效地推進(jìn)了干部隊(duì)伍的年輕化進(jìn)程，讓一批優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入了各級領(lǐng)導(dǎo)班子，同時(shí)還在各層次、各領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)和儲(chǔ)備了一批優(yōu)秀人才。但我們也要認(rèn)識到，年輕干部的培養(yǎng)選拔，靠一次公選不能解決所有問題。只有長期堅(jiān)持下去，定期開展起來，有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)公選年輕干部工作，使公選這條“綠色通道”始終保持暢通，才能讓更多的優(yōu)秀年輕干部涌現(xiàn)出來，不斷為干部隊(duì)伍增添新的活力。

公選年輕干部的生命力在于科學(xué)化。只有堅(jiān)持創(chuàng)新方法、完善機(jī)制，不斷提高科學(xué)化水平，讓干得好的考得好，素質(zhì)高的出得來，讓會(huì)考不會(huì)干的人占不到便宜，公選年輕干部才會(huì)有長久的生命力。要深入總結(jié)這次公選年輕干部的成功經(jīng)驗(yàn)，探索考試、考察、考核相結(jié)合的綜合評價(jià)辦法，加強(qiáng)選拔對象的履歷和崗位適應(yīng)性分析，不斷提高公選年輕干部的科學(xué)化和準(zhǔn)確度。把考德貫穿公選的全過程，全面考察干部的品行和實(shí)績，始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，真正使公選出來的年輕干部組織放心、干部服氣、群眾滿意。

第二篇：如何讓更多優(yōu)秀年輕干部脫穎而出

如何讓更多優(yōu)秀年輕干部脫穎而出

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時(shí)事評論背景：

黨的十七大以來，中央對年輕干部培養(yǎng)選拔工作提出了一系列新思想新要求。2009年中央制定了《2009-2020年全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》，這是我們黨第一個(gè)關(guān)于后備干部隊(duì)伍建設(shè)的中長期規(guī)劃。2009年3月，召開了全國培養(yǎng)選拔年輕干部工作座談會(huì)，印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)培養(yǎng)選拔年輕干部工作的意見》，對新一輪年輕干部培養(yǎng)選拔工作進(jìn)行部署。各地各部門采取有效措施，不斷加大工作力度，努力建立一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊(duì)伍，年輕干部培養(yǎng)選拔工作不斷取得新進(jìn)展、新成效。

堅(jiān)持對后備干部隊(duì)伍實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、優(yōu)進(jìn)絀退。中組部專門制定出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)省部級后備干部培養(yǎng)鍛煉工作的實(shí)施意見》，提出加強(qiáng)黨性鍛煉、交流鍛煉和基層鍛煉工作計(jì)劃；制定出臺(tái)了《關(guān)于做好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部動(dòng)態(tài)調(diào)整工作的通知》，明確了動(dòng)態(tài)調(diào)整的條件、程序和有關(guān)要求，建立起后備干部動(dòng)態(tài)管理制度，實(shí)行定期集中調(diào)整和平時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整相結(jié)合，整體推進(jìn)后備干部培養(yǎng)鍛煉、管理監(jiān)督工作。

2010與2011年中組部先后組織兩批共178名中央國家機(jī)關(guān)與省區(qū)市中青年干部雙向交流任職。集中組織如此數(shù)量的中央和國家機(jī)關(guān)與地方干部雙向交流，是改革開放以來的第一次，也是深化干部人事制度改革的一次探索，社會(huì)反響很好。

時(shí)事評論觀點(diǎn)：如何讓更多優(yōu)秀年輕干部脫穎而出

新形勢下培養(yǎng)選拔年輕干部工作必須遵循的指導(dǎo)原則，概括起來，主要有以下6個(gè)方面：

一是要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)。培養(yǎng)選拔年輕干部既要重能力，更要重品行，最重要的是政治標(biāo)準(zhǔn)，理想信念要堅(jiān)定，黨性觀念要強(qiáng)，黨紀(jì)作風(fēng)要好。辦法要發(fā)揚(yáng)民主，體現(xiàn)民意，把廣大干部群眾公認(rèn)德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部選拔出來。

二是要堅(jiān)持重在實(shí)踐鍛煉的培養(yǎng)方針。要有意識地安排年輕干部到情況復(fù)雜、條件艱苦的地方去磨練，特別要加強(qiáng)黨性鍛煉，積累實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，全面提高年輕干部的思想政治素質(zhì)和處理實(shí)際問題的能力。

三是要堅(jiān)持重視基層的干部導(dǎo)向。要推動(dòng)年輕干部到基層一線去，注重從基層一線選拔優(yōu)秀年輕干部充實(shí)各級黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，逐步建立來自基層一線的黨政領(lǐng)導(dǎo)人才培養(yǎng)鏈。

四是要堅(jiān)持重在培養(yǎng)的工作思路。對年輕干部特別是后備干部，要優(yōu)先進(jìn)行培訓(xùn)、優(yōu)先安排鍛煉。對后備干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不以一次選拔定終身。在使用上與其他干部同樣標(biāo)準(zhǔn)、同樣程序，不搞照顧性提拔。

五是要堅(jiān)持從嚴(yán)要求的管理原則。把從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部的要求落實(shí)到培養(yǎng)選拔年輕干部工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，越是年輕干部，越要從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理。六是要遵循年輕干部的成長規(guī)律。要提高培養(yǎng)選拔年輕干部工作的科學(xué)化水平，選拔年輕干部既要有臺(tái)階又不能唯臺(tái)階，對特別優(yōu)秀的要破格提拔；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子中老中青合理配備，形成科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)，充分調(diào)動(dòng)各年齡段干部的積極性。

解放思想健全機(jī)制，讓年輕干部“顯山露水”

生于1980年的周森鋒目前擔(dān)任湖北省神農(nóng)架林區(qū)區(qū)長，是全國年輕的副廳級干部。近年來，湖北在市縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)施“年輕干部成長工程”，集中選拔一批70、80年代出生的優(yōu)秀年輕干部，擔(dān)任市縣鄉(xiāng)黨政班子正職或放到關(guān)鍵崗位培養(yǎng)鍛煉。

統(tǒng)籌謀劃、長遠(yuǎn)安排，緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展加強(qiáng)年輕干部隊(duì)伍培養(yǎng)選拔工作。在吉林，實(shí)施了培養(yǎng)選拔年輕干部“七五”工程，以5年為周期，面向基層選拔培養(yǎng)7000名各級各年齡段的年輕干部；山西按照“要轉(zhuǎn)型發(fā)展首先要干部轉(zhuǎn)型”的思路，從省直機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位選拔15名優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任縣（市、區(qū)）長，選派119名年輕干部到縣（市、區(qū)）掛任縣委副書記或副縣長；遼寧為適應(yīng)老工業(yè)基地全面振興的需要，2009年培養(yǎng)選拔9批共1500名優(yōu)秀年輕干部；云南在全省范圍內(nèi)實(shí)施選拔培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部行動(dòng)計(jì)劃，青海立足長遠(yuǎn)明確選拔配備年輕干部目標(biāo)任務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)可持續(xù)發(fā)展打牢基礎(chǔ)。

1970年出生的劉劍現(xiàn)任新疆自治區(qū)阿勒泰地委書記，此前他曾在北京市對口支援和經(jīng)濟(jì)合作工作領(lǐng)導(dǎo)小組新疆和田指揮部工作，在民族地區(qū)摔打歷練，現(xiàn)已成為年輕的市（地）委書記。團(tuán)中央組織部部長萬超歧從北京交流到高原缺氧的西藏?fù)?dān)任阿里地委書記，全身心投入，盡心竭力為農(nóng)牧區(qū)老百姓服務(wù)。堅(jiān)持以實(shí)際鍛煉為重點(diǎn)，全面提升年輕干部德才素質(zhì)。河北組織省級機(jī)關(guān)與市縣年輕干部雙向交流任職，四川計(jì)劃用三年時(shí)間，實(shí)施年輕干部掛職鍛煉“雙千工程”，江蘇選派優(yōu)秀年輕干部到艱苦地區(qū)、經(jīng)濟(jì)薄弱地區(qū)、信訪崗位鍛煉提高；河南省市縣三級聯(lián)動(dòng)在信訪崗位歷練年輕干部；甘肅省委組織部組織年輕干部到基層蹲點(diǎn)，了解基層實(shí)際；陜西選派年輕干部到地震重災(zāi)區(qū)參與災(zāi)后幫扶重建；中央國家機(jī)關(guān)工委實(shí)施青年干部成長計(jì)劃，開展“根在基層”和“百村調(diào)研”活動(dòng)，搭建年輕干部實(shí)踐鍛煉平臺(tái)，密切同人民群眾的聯(lián)系。

積極創(chuàng)造有利條件，構(gòu)建年輕干部成長綠色通道

今年2月，山東菏澤市委換屆，1972出生的孫愛軍當(dāng)選為菏澤市長，成為年輕的市長。抓住換屆契機(jī)，及時(shí)選拔優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，中央在換屆政策中明確規(guī)定，這次換屆各省區(qū)市配備45歲以下市級黨政正職、40歲以下市級副職、35歲以下縣級黨政正職的數(shù)量，都要比上次換屆時(shí)有所增加。在去年市縣鄉(xiāng)換屆工作中，廣東明確提出，換屆后鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中30歲左右的干部要有1至2名，市縣黨委班子中年輕干部的比例要較上次換屆有較大增加，在全省統(tǒng)籌選配1至2名70年代出生的地市黨政正職和80年代出生的縣黨政正職；云南根據(jù)配備目標(biāo)，選配了132名34歲以下的縣級黨委班子成員和253名34歲以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員中30歲以下的有2488名，占總數(shù)的20%。

另一位年輕的副廳級干部，1980出生的張輝曾任共青團(tuán)山東省委副書記，目前擔(dān)任山東省濟(jì)寧市委常委、市中區(qū)委書記。2002年7月，張輝以山東省委組織部選調(diào)生的身份參加工作。山東不斷完善和改進(jìn)選調(diào)生培養(yǎng)使用機(jī)制，抓好源頭建設(shè)，做好選調(diào)生工作。目前在山東，一大批優(yōu)秀選調(diào)生走上各級領(lǐng)導(dǎo)崗位，其中擔(dān)任市廳級的﹑縣處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的分別有61名﹑1028名。抓好源頭建設(shè)，做好選調(diào)生工作，各地每年從重點(diǎn)高校選調(diào)近萬名優(yōu)秀畢業(yè)生到基層工作，注重把選調(diào)生推向“專項(xiàng)工作第一線、經(jīng)濟(jì)工作第一線、突發(fā)事件第一線、包村入戶第一線”經(jīng)受鍛煉，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)、推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)、應(yīng)對雨雪冰凍和洪澇干旱等工作，在急難險(xiǎn)重任務(wù)中加大對選調(diào)生的培養(yǎng)鍛煉力度。

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第三篇：讓年輕干部“墩苗”成為常態(tài)

讓年輕干部“墩苗”成為常態(tài)

***5-09-26 09:50:23.0讓年輕干部“墩苗”成為常態(tài)成長管理,黨管人才原則,墩苗,補(bǔ)鈣,淬火222893干部講堂/enpproperty-->

作者：作者系湖南省龍山縣委常委、組織部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長 石紅梅

選拔培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要，也是為黨的事業(yè)儲(chǔ)備人才的基礎(chǔ)性工作。年輕干部培養(yǎng)和選拔要重在平時(shí)、常抓不懈，建立年輕干部常態(tài)化“墩苗”機(jī)制。

實(shí)施推優(yōu)培育，建立干部儲(chǔ)備信息庫。要堅(jiān)持黨管人才原則，把培養(yǎng)選拔年輕干部當(dāng)作一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來抓，加大培養(yǎng)力度。針對“人崗相適，人盡其用”需要，善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用優(yōu)秀年輕干部，破除論資排輩舊思維，為年輕干部脫穎而出創(chuàng)造條件。對年輕干部的培養(yǎng)要有計(jì)劃有梯次地進(jìn)行，注重各個(gè)年齡段優(yōu)勢的年輕干部培養(yǎng)，既要瞻前，又要顧后。切忌對年輕干部提拔使用犯冷熱病。要建立年輕后備干部選拔機(jī)制，規(guī)范后備干部選拔標(biāo)準(zhǔn)、選拔范圍、選拔程序和審批程序。

實(shí)施基層歷練，注重教育培養(yǎng)“墩墩苗”。要嚴(yán)格按照“德才兼?zhèn)?，以德為先”的選人用人標(biāo)準(zhǔn)選拔年輕干部，同時(shí)注重給年輕干部精神上“補(bǔ)鈣”，加強(qiáng)理想信念、黨性教育，提高拒腐防變能力，提高責(zé)任意識。要因地制宜、因材施教，根據(jù)年輕干部專業(yè)、性格、特長等，有針對性地開展教育培訓(xùn)。在以黨校為培訓(xùn)主陣地的同時(shí)，通過采取“本地+異地+實(shí)踐”的接力式培訓(xùn)，選派干部異地跟班掛職、到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)考察學(xué)習(xí)等形式，提高年輕干部辦事能力。“不歷州縣，不擬臺(tái)省”，要把基層作為鍛造年輕干部的“熔爐”，采取輪崗交流、掛職鍛煉等形式，有計(jì)劃地選派年輕干部到一線“淬火”接地氣，提高完成急難險(xiǎn)重任務(wù)及處理復(fù)雜問題的能力，讓年輕干部“墩苗”成為常態(tài)。

實(shí)施實(shí)績監(jiān)管，規(guī)范成長管理“活檔案”。為了避免出現(xiàn)選用年輕干部“重使用，輕管理”現(xiàn)象，要建立后備干部人才庫，給干部建立人才檔案，如實(shí)記錄干部個(gè)性特點(diǎn)、教育培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、獎(jiǎng)勵(lì)懲處等情況，落實(shí)好談心談話制度，加強(qiáng)對年輕干部的日常管理。實(shí)行實(shí)績考核，對年輕干部要建立定期考核機(jī)制，將完成重大任務(wù)、應(yīng)對突發(fā)事件中的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)納入“實(shí)績考核檔案”。對失職瀆職等造成重大損失的，取消其資格，讓后備年輕干部能進(jìn)能出。各級黨委要切實(shí)擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)年輕干部的職責(zé)，明確負(fù)責(zé)人，通過傳、幫、帶促使年輕干部健康成長。

實(shí)施一線選用，突出選拔任用業(yè)績關(guān)。建立健全干部能上能下機(jī)制。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期制、領(lǐng)導(dǎo)干部因公辭職、自愿辭職、引咎辭職和責(zé)令辭職等制度，特別是對一些抱著“不犯錯(cuò)誤不退位”、“不到年齡不離崗”想法的碌碌無為的領(lǐng)導(dǎo)干部要讓其“下”。要擇優(yōu)選拔年輕干部通過公開選拔、競爭上崗，營造“能者上、平者讓、庸者下”的競爭氛圍，給年輕干部加大壓力，增加動(dòng)力，促其不斷提升自身素質(zhì)。多渠道選用年輕干部。抓住領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、公開選拔等機(jī)會(huì)，選拔使用優(yōu)秀年輕干部，把他們放在急、難、險(xiǎn)、重工作崗位上鍛煉，通過交任務(wù)、壓擔(dān)子，使其在實(shí)踐中鍛煉成長。選用年輕干部注重面向基層，面向一線，樹立人才從基層來和憑業(yè)績選干部的用人導(dǎo)向。

[責(zé)任編輯:田依漪]上一篇：嚴(yán)以律己，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色

第四篇：公選基層優(yōu)秀年輕干部筆試題

公選基層優(yōu)秀年輕干部（公共科目）筆試題真題試卷

1、你新調(diào)到某單位，領(lǐng)導(dǎo)讓你寫一份文字材料，你經(jīng)過大量調(diào)查、認(rèn)真總結(jié)和反復(fù)修改后完成了這份材料。在你正想交給領(lǐng)導(dǎo)看的時(shí)候，一位資歷比你深的同事在領(lǐng)導(dǎo)的授意下先看了這份材料，并毫不客氣地指出了多處毛病。領(lǐng)導(dǎo)粗略地看過之后，同意該同事的意見，讓你拿回去認(rèn)真修改。而你認(rèn)為你的意見是正確的。(1)面對這種情況，你會(huì)怎么做?(2)說明你這樣做的理由。

（1）遇到這種情況首先應(yīng)認(rèn)真對待領(lǐng)導(dǎo)和同事指出的錯(cuò)誤；其次與該同事進(jìn)行協(xié)商闡述自己的觀點(diǎn)及聽取對方的理由；最后按照共同協(xié)商后的意見進(jìn)行認(rèn)真修改和完善修改完善之后再把修改稿交給這個(gè)資深的同事再次請他進(jìn)行指正直到修改完善的稿子得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的滿意。(2)其一同事的資歷深、經(jīng)驗(yàn)豐富而我作為新人也許是某些情況不了解業(yè)務(wù)還不夠精通因此在考慮問題時(shí)不夠成熟和全面有了他們的指導(dǎo)我才能把各種情況考慮全面才能把這項(xiàng)工作做好。其二對待他人的意見應(yīng)保持謙虛的態(tài)度有選擇地聽取不能一味地全盤接受。

2、結(jié)合工作實(shí)際，談?wù)劗?dāng)前形勢下黨政機(jī)關(guān)如何切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)我們各個(gè)機(jī)關(guān)部門應(yīng)結(jié)合本部門的特點(diǎn)有針對性地查找本部門干部作風(fēng)方面存在的突出問題和分析深層次的原因認(rèn)真按照胡錦濤總書記所提出的“八個(gè)方面”良好風(fēng)氣的要求積極在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面來改進(jìn)切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。其一加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)應(yīng)采取全面的、自上而下的管理。加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)事關(guān)我們機(jī)關(guān)的每一位人員應(yīng)做到從領(lǐng)導(dǎo)層直至機(jī)關(guān)的每一位普通干部職工都來重視、加強(qiáng)、改進(jìn)不然就無法達(dá)到應(yīng)有的效果。其二加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、教育提高干部隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)。加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)首先要從思想上徹底轉(zhuǎn)化具體應(yīng)通過不斷的教育、學(xué)習(xí)全面提高機(jī)關(guān)全體干部隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)。如強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)；在方式方法上要做到豐富多樣；在措施上建立干部理論學(xué)習(xí)的激勵(lì)約束機(jī)制加強(qiáng)對學(xué)習(xí)的管理監(jiān)督和考核；在效果上要做到“精”和“用”。另外可針對性地開展有關(guān)專題教育活動(dòng)針對現(xiàn)實(shí)中發(fā)現(xiàn)的干部作風(fēng)建設(shè)存在的不同問題通過不定期、經(jīng)常性的開展一些專題的黨性黨風(fēng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)來提高干部隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)。其三加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)應(yīng)突出重點(diǎn)抓落實(shí)、抓整改著力解決群眾反映強(qiáng)烈的問題。群眾對我們機(jī)關(guān)工作的滿意不滿意、印象好不好都是直接通過能否會(huì)替群眾辦事、辦好事來衡量。每一個(gè)機(jī)關(guān)職能不同要從本部門的工作特點(diǎn)出發(fā)要從群眾反映最突出的問題抓起從基層意見最大的問題改起從群眾要求最強(qiáng)烈的事情做起這樣群眾才會(huì)滿意。其四加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)應(yīng)加大政府信息、內(nèi)容公開完善服務(wù)渠道加強(qiáng)服務(wù)。像現(xiàn)在各地政府圍繞如何方便群眾服務(wù)群眾這一主題想方設(shè)法通過不同的途徑來加強(qiáng)服務(wù)如各地按要求集中設(shè)立的行政服務(wù)中心各個(gè)行政職能部門長駐中心設(shè)立集中辦事窗口確實(shí)大大方便了群眾辦事。其五加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)應(yīng)強(qiáng)化監(jiān)督健全監(jiān)督管理體系。一應(yīng)健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。主要是黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督和新聞輿論監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。必須重視機(jī)關(guān)內(nèi)部之間的相互監(jiān)督嚴(yán)格遵守民主集中制等黨的各項(xiàng)規(guī)章制度自覺參加組織生活發(fā)揚(yáng)批評與自我批評的優(yōu)良作風(fēng)。群眾監(jiān)督具有直接性、廣泛性和有效性的特點(diǎn)應(yīng)充分發(fā)揮人民群眾、社會(huì)團(tuán)體、民主黨派的監(jiān)督作用努力拓寬群眾監(jiān)督渠道廣泛接受群眾的監(jiān)督自覺接受、改進(jìn)群眾的評價(jià)。同時(shí)還應(yīng)加大新聞輿論監(jiān)督力度強(qiáng)化輿論開放度通過制定有關(guān)制度確保其正常發(fā)揮監(jiān)督作用。二應(yīng)實(shí)行全程監(jiān)督。著重解決現(xiàn)行監(jiān)督滯后問題必須把事前監(jiān)督、過程監(jiān)督和事后監(jiān)督較好地結(jié)合起來。

3、受金融危機(jī)影響，我國一些外向型企業(yè)倒閉或停產(chǎn)，導(dǎo)致很多農(nóng)民工返鄉(xiāng)。某省也受到了影響，出現(xiàn)了農(nóng)民工大量返鄉(xiāng)的現(xiàn)象。而農(nóng)民工返鄉(xiāng)后，各地的表現(xiàn)不一樣。有的農(nóng)民工回鄉(xiāng)后自主創(chuàng)業(yè)，拉動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)增長，有的出現(xiàn)了社會(huì)治安、賭博和土地承包糾紛增多等現(xiàn)象，還有的地方出現(xiàn)農(nóng)民工增多一段時(shí)間后又減少的現(xiàn)象。某單位決定派遣某處為調(diào)研組，就此問題展開調(diào)研。假如你是調(diào)研組成員，請你撰寫一份調(diào)研提綱。

關(guān)于本區(qū)農(nóng)民工返鄉(xiāng)后情況的調(diào)研提綱 為了對目前我省農(nóng)民工返鄉(xiāng)后現(xiàn)狀、表現(xiàn)情況和存在問題進(jìn)行全方位的調(diào)查研究找準(zhǔn)問題制定對策更好地出臺(tái)服務(wù)于農(nóng)民群眾的政策意見根據(jù)上級單位的部署我調(diào)研組將會(huì)開展一次針對本地區(qū)農(nóng)民工返鄉(xiāng)后表現(xiàn)情況的調(diào)研活動(dòng)。本次調(diào)查情況的提綱如下：

一、調(diào)查目的 通

取切實(shí)有效措施推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定提供可靠的依據(jù)。

二、調(diào)研內(nèi)容 本次調(diào)研的主要內(nèi)容有以下幾個(gè)方面： 一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)返鄉(xiāng)農(nóng)民工的人數(shù)、年齡構(gòu)成、返鄉(xiāng)原因以及返鄉(xiāng)的集中時(shí)間。二是返鄉(xiāng)后農(nóng)民工的就業(yè)情況統(tǒng)計(jì)各地農(nóng)民工返鄉(xiāng)后失業(yè)人數(shù)、自主創(chuàng)業(yè)的人數(shù)自主創(chuàng)業(yè)的企業(yè)的規(guī)模和發(fā)展中面臨的主要問題調(diào)查各地區(qū)現(xiàn)有企業(yè)用工的需求人數(shù)以及技能要求。三是農(nóng)民工返鄉(xiāng)后出現(xiàn)了哪些不良現(xiàn)象以及產(chǎn)生這些問題的主要原因。四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)民工返鄉(xiāng)后所采取的政策措施是否有采取返鄉(xiāng)農(nóng)民工培訓(xùn)和再就業(yè)工作、工作的力度和工作的成效以及工作中存在哪些不足。

三、調(diào)查時(shí)間和方法 將開展為期三個(gè)月的調(diào)查通過走訪農(nóng)民工家庭、企業(yè)、各地政府等查閱相關(guān)資料充分了解本地區(qū)農(nóng)民工返鄉(xiāng)后的情況。

4、此作文分甲乙兩個(gè)材料，選擇其一作答，要求寫一篇800～1000字的議論文。甲：2006年3月，溫家寶總理在十屆全國人大四次會(huì)議《政府工作報(bào)告》中提出要“提高政府執(zhí)行力”。這是“執(zhí)行力”概念第一次被寫進(jìn)《政府工作報(bào)告》，表明政府執(zhí)行力建設(shè)正式納入國家治理范疇，應(yīng)當(dāng)引起各級政府及工作人員的高度重視。執(zhí)行力是政府工作的生命力，因此加強(qiáng)政府執(zhí)行力建設(shè)是當(dāng)前迫切的政治任務(wù)。而行政人員作為政策的執(zhí)行者，他的能力直接影響政策執(zhí)行的效果。因此，提升政府執(zhí)行力的關(guān)鍵在于提升行政人員的整體素質(zhì)。乙：結(jié)合你工作經(jīng)歷中有關(guān)群眾利益的一件事，寫一篇議論文。

加強(qiáng)政府執(zhí)行力著力建設(shè)效能政府 2006年溫家寶總理在《政府工作報(bào)告》中明確提出要提高政府執(zhí)行力這是“執(zhí)行力”概念第一次被寫進(jìn)政府工作報(bào)告中也標(biāo)志著政府執(zhí)行力建設(shè)正式被納入國家政治體制改革的范疇。政府執(zhí)行力是對政府工作效率和績效的一個(gè)整體判斷是衡量政府執(zhí)政能力強(qiáng)弱的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)反映的是政府代表民意發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題的能力是政府各項(xiàng)工作的生命是事關(guān)我國發(fā)展大局、事關(guān)群眾利益、事關(guān)政府現(xiàn)象的大事。沒有執(zhí)行力就沒有執(zhí)政力沒有執(zhí)行力就沒有公信力。當(dāng)前我們各級政府還存著執(zhí)行力不強(qiáng)的情況土地政策、調(diào)控房價(jià)、節(jié)能減排、征地拆遷、食品安全、環(huán)保政策等一些重點(diǎn)領(lǐng)域成為某些地方政府執(zhí)行不力的典型嚴(yán)重影響了國家政府的形象和社會(huì)的穩(wěn)定。我們要大力加強(qiáng)政府執(zhí)行力建設(shè)進(jìn)一步提高行政效能著力建設(shè)效能政府促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與構(gòu)建和諧社會(huì)。要轉(zhuǎn)變思想觀念樹立為人民服務(wù)的理念。政府行政力問題首先是個(gè)觀念問題?，F(xiàn)在某些基層存在執(zhí)行力評判標(biāo)準(zhǔn)主體錯(cuò)位的問題。政府權(quán)力來源于人民群眾應(yīng)當(dāng)為人民群眾服務(wù)政府各項(xiàng)決策的價(jià)值取向和受益主體也是人民群眾。我國各級領(lǐng)導(dǎo)干部要徹底轉(zhuǎn)變思想觀念樹立一切為人民、一切從群眾出發(fā)的執(zhí)政意識為提高政府執(zhí)行力提供思想保證。要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制形成階梯執(zhí)行落實(shí)機(jī)制。提高政府執(zhí)行力關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制強(qiáng)化“一把手”的責(zé)任意識負(fù)責(zé)地、創(chuàng)造性地做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作對政府確定的重大事情、主要任務(wù)和完成的目標(biāo)要形成一級督辦一級、一級對一級負(fù)責(zé)的執(zhí)行落實(shí)機(jī)制真正形成每一層都有負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)人負(fù)好責(zé)的良好局面。要強(qiáng)化檢查督辦機(jī)制嚴(yán)格執(zhí)行程序。各級政府要完善政府執(zhí)行制度建設(shè)督促各部門和單位及時(shí)辦理按時(shí)反饋切實(shí)做到件件有回音、事事有著落；改進(jìn)督察工作辦法把經(jīng)常性的督辦與深入實(shí)際和到群眾中明察暗訪結(jié)合起來著眼于掌握落實(shí)的真實(shí)情況突出抓好正反方面典型公開通報(bào)以達(dá)到激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、嚴(yán)明政紀(jì)、改進(jìn)工作的目的。要健全社會(huì)評價(jià)機(jī)制接受公開監(jiān)督。執(zhí)行力差一個(gè)重要原因就是政府執(zhí)行不透明。政府執(zhí)行力建設(shè)是一項(xiàng)“陽光工程”我國各級政府要將執(zhí)行力建設(shè)的各項(xiàng)工作部署、配套措施以及典型案件的查處情況及時(shí)向社會(huì)公布把執(zhí)行力建設(shè)過程的監(jiān)督權(quán)和成效的評判權(quán)交給服務(wù)對象、交給群眾、交給社會(huì)真正使群眾監(jiān)督政府執(zhí)行的效率和績效。“三分決策、七分執(zhí)行”執(zhí)行力直接考量政府執(zhí)政能力。我國各級政府要從轉(zhuǎn)變廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的思想觀念入手落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制強(qiáng)化檢查督辦機(jī)制健全社會(huì)評價(jià)機(jī)制真正使政府各項(xiàng)政策落到實(shí)處。

第五篇：桐鄉(xiāng)為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出開辟快車道

桐鄉(xiāng)為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出開辟快車道

.cn2011年09月01日 20:32 [ 大 中 小 ]

桐鄉(xiāng)正努力為領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍輸入年輕血液，從9月1日下午召開的競爭性選拔鎮(zhèn)（街道）副科級領(lǐng)導(dǎo)干部工作動(dòng)員會(huì)上傳出消息，我市將面向全市鎮(zhèn)（街道）、市級機(jī)關(guān)部門公務(wù)員和事業(yè)單位人員以及行政村（社區(qū)）兩委班子成員中的“81后”干部競爭性選拔一批鎮(zhèn)（街道）副科級領(lǐng)導(dǎo)干部。

采取競爭性方式選拔干部，已經(jīng)成為干部選拔任用的發(fā)展方向和重要方式。我市自1995年以來，已開展了9次競爭性選拔科級領(lǐng)導(dǎo)干部工作，受到了廣大干部群眾的普遍好評。這次競爭性選拔8名鎮(zhèn)（街道）副科級領(lǐng)導(dǎo)干部，其中女干部、非中共黨員干部各2名，其他年輕干部4名。凡鎮(zhèn)（街道）、市級機(jī)關(guān)各部門、各單位公務(wù)員；事業(yè)單位在編工作人員；各行政村（社區(qū)）兩委班子成員，具備下述條件的：即有3年以上工作經(jīng)歷（2008年8月31日以前參加工作）；歷年考核稱職（合格）及以上，未受過黨紀(jì)、政紀(jì)處分；年齡在30周歲以下（1981年1月1日以后出生），擁有大學(xué)及以上學(xué)歷的便可報(bào)考。

“通過競爭性選拔，把那些高學(xué)歷、高素質(zhì)、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部充實(shí)到鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)班子，為基層輸入新鮮血液，充實(shí)基層工作力量，增強(qiáng)干部隊(duì)伍的生機(jī)和活力?！笔形Ｎ?、組織部部長湯云良如是說。

這次競爭性選拔鎮(zhèn)（街道）副科級領(lǐng)導(dǎo)干部較以往顯現(xiàn)不少新亮點(diǎn)。如專門設(shè)置了4個(gè)崗位分別定向女干部、非中共黨員干部選拔，在重視選拔年輕干部的同時(shí)，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子女干部和黨外人士的配備，有利于改善和優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。在考試環(huán)節(jié)也作了適當(dāng)改變，此次競爭性選拔工作不再進(jìn)行筆試，將在對報(bào)名人員量化計(jì)分基礎(chǔ)上直接進(jìn)行面試，避免“高分低能”現(xiàn)象的出現(xiàn)。

據(jù)了解，本次競爭性選拔工作共分為基層組織推薦、量分初選、面試、調(diào)研、考察、討論決定6個(gè)階段。值得一提的是，面試、調(diào)研、考察評價(jià)全程量化。除對面試和調(diào)研都進(jìn)行量化評分之外，對個(gè)人基本條件和考察也進(jìn)行量化評分，最終將各個(gè)環(huán)節(jié)的分?jǐn)?shù)按一定比例合成綜合評價(jià)分?jǐn)?shù)。市委組織部有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，整個(gè)選拔過程中，除試題、評委考官等必須嚴(yán)格保密外，其他環(huán)節(jié)都將及時(shí)向社會(huì)公開，做到政策、職位、條件、規(guī)則、程序、結(jié)果“六公開”。