第一篇：提拔的科級干部需要準(zhǔn)備的材料和資料

新提拔干部需要留存的有關(guān)材料

一、科級干部

1、考察公告，干部群眾反映有關(guān)問題的來信來訪及相關(guān)的調(diào)查核實情況。

2、干部的民主推薦票、談話推薦票、書面征求意見（民主測評）、談話征求意見情況及入會人員、談話人員名單分類裝訂留存?zhèn)洳椤?/p>

3、征求執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門意見裝訂留存?zhèn)洳椤?/p>

4、干部所在單位黨委（黨組）任職請示立卷存檔、研究討論確定考察對象的記錄（單位留存）。

5、黨工委會議記錄、紀(jì)要，如果實行票決，則記錄不需要每人表態(tài)；如果是中層干部任免沒有進(jìn)行票決，主任會議記錄需要每人都表態(tài)發(fā)言。

6、干部任職公示（公示期7天）統(tǒng)一立卷存檔。

7、打印干部任免審批表存入個人檔案。

8、干部考察材料。題目為：×××同志考察材料，首段主要寫政治素質(zhì)，中間圍繞德能勤績寫干部3個左右特點，末段寫個人品行和廉潔情況，再下面記錄民主推薦和民主測評情況。民主推薦：會議投票推薦×人參加，得推薦票×張，列×位；個別談話×人參加，×人推薦。民主測評：×人參加，綜合評價得優(yōu)秀×票，稱職×票，基本稱職×票，不稱

職×票。最后寫主要不足。然后落款考察人員、單位（黨工委）及考察時間，加蓋公章，存入個人檔案。字?jǐn)?shù)一般1200—1500字左右。

9、全程記實表，每位新提拔干部一份。

10、每年的公布令（包括中層干部）收集立卷存檔。

11、試用期滿考核表。提拔擔(dān)任非選舉產(chǎn)生的科級干部，實行試用期，非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)不需要試用期。試用期滿一年后填寫考核登記表存檔。

二、中層干部

組織人事辦需要存檔的資料：

1、單位黨委（黨組）組織競爭上崗的請示，主要包括競爭職位及程序等內(nèi)容。

2、單位黨委（黨組）的任免職請示、干部任免審批表。

3、組織人事辦討論決定會議記錄。

4、干部任職公示（7天）。

5、公示期滿后擬定下發(fā)任職公布令。

單位黨委黨組留存資料：

個人報名登記表、競爭上崗成績打分票、個人競職演講稿、入會人員名單、黨委（黨組）研究干部的會議記錄。

中共榮成市委組織部

2011年4月18日

第二篇：新提拔科級干部任職承諾書

新提拔科級干部任職承諾書

×××（姓名）

本人鄭重作出以下承諾：

一、黨性承諾

1、×××（承諾事項）；

2、×××（承諾事項）；

…………

（內(nèi)容要求：圍繞遵守黨的紀(jì)律，遵守黨的章程，深入貫徹黨的路線、方針、政策，全面落實區(qū)委各項工作部署等方面作出具體承諾。）

二、作風(fēng)承諾

1、×××（承諾事項）；

2、×××（承諾事項）；

…………

（內(nèi)容要求：圍繞帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)、帶頭執(zhí)行落實、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)等方面作出承諾。）

三、實事承諾

1、×××（承諾事項）；

2、×××（承諾事項）；

…………

（內(nèi)容要求：結(jié)合自身特長和優(yōu)勢，圍繞幫助群眾解決生產(chǎn)

生活中的實際困難，積極為群眾辦實事好事作出的承諾。）

四、廉政承諾

1、×××（承諾事項）；

2、×××（承諾事項）；

…………

（內(nèi)容要求：圍繞嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔

從政若干規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)于律己、廉潔勤政作出的承諾。）

五、踐諾承諾

1、×××（承諾事項）；

2、×××（承諾事項）；

…………

（內(nèi)容要求：圍繞如未能踐行上述黨性、作風(fēng)、實事、廉政

四方面的承諾事項，將自覺接受的相關(guān)懲戒或處分措施進(jìn)行承諾。）

承諾人（簽字）：

年月日

第三篇：各部門需要準(zhǔn)備資料

TS16949審核各部門需要準(zhǔn)備資料

財務(wù)部(含倉庫)：

《質(zhì)量成本構(gòu)成》WW/QR502-001 《質(zhì)量成本統(tǒng)計表》WW/QR502-002 《質(zhì)量成本匯總報告》WW/QR502-003 年 季度庫存物資質(zhì)量狀況檢查表WW/QR-FI-001 定期檢查庫存物資(帳、卡、物三一致，質(zhì)量、防護(hù))的記錄 建立原材料倉庫收、發(fā)、存臺帳。

物料標(biāo)識卡：分類堆放各類物質(zhì)，進(jìn)行標(biāo)識

（材料名稱、廠家、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)貨日期、批號）等

財務(wù)報表WW/QR-QA-026 月物料領(lǐng)用成本分析報表財務(wù)部(含倉庫)質(zhì)量體系運行報告

部門方針目標(biāo)展開表質(zhì)量目標(biāo)分解表《資產(chǎn)負(fù)債表》

采購部：

《供方調(diào)查表》《供方質(zhì)量能力考察表》《供方質(zhì)量體系評審表》《潛在供方名單》《樣件確認(rèn)報告》《合格供方名單》《供方考核、評級報告 》《供貨延誤賠償通知單》《供方業(yè)績報表》《超額運費統(tǒng)計表》《采購計劃書》《供方開票通知單》《供方付款計劃表》《質(zhì)量賠償通知單》《辦公類物資申購單》《生產(chǎn)類物資申購單》《交付監(jiān)控表》采購合同/質(zhì)量保證協(xié)議/供方服務(wù)協(xié)議 供應(yīng)商管理體系證書 采購部質(zhì)量體系運行報告

部門方針目標(biāo)展開表質(zhì)量目標(biāo)分解表

制造部/設(shè)備科：

《生產(chǎn)設(shè)備/工裝夾具一覽表》《-----年新增設(shè)備計劃清單》《設(shè)備預(yù)測性維護(hù)評審報告》《設(shè)備檢修計劃》《設(shè)備周期性維護(hù)報告》WW/QR-QA-023 WW/QR-QA-001WW/QR-QA-002WW/QR703-01WW/QR703-02WW/QR703-03WW/QR703-04WW/QR703-05WW/QR703-06WW/QR703-07WW/QR703-08WW/QR703-09WW/QR703-10WW/QR703-11WW/QR703-12WW/QR703-13WW/QR703-14WW/QR703-15-01WW/QR703-15-02WW/QR703-16 WW/QR-QA-001WW/QR-QA-002WW/QR602-001WW/QR602-002WW/QR602-003WW/QR602-004WW/QR602-00

5《設(shè)備維護(hù)申請/記錄單》WW/QR602-006 《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)驗收記錄》WW/QR602-007 《設(shè)備維護(hù)點檢表》WW/QR602-008 《設(shè)備報廢申請單》WW/QR602-009 《生產(chǎn)過程有效性檢查表》WW/QR602-010 《特殊工序、關(guān)鍵設(shè)備評審記錄》WW/QR602-011 《設(shè)備能力CMK驗證報告》WW/QR602-012 《設(shè)備/工裝易損件清單》WW/QR602-013 《重要和關(guān)鍵設(shè)備臺帳》WW/QR602-020 《關(guān)鍵設(shè)備備品備件清單》WW/QR602-019 工程部質(zhì)量體系運行報告

部門方針目標(biāo)展開表WW/QR-QA-001質(zhì)量目標(biāo)分解表WW/QR-QA-002

開發(fā)部/技術(shù)部：

《新產(chǎn)品開發(fā)申請單》《新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書》《新產(chǎn)品開發(fā)制作聯(lián)絡(luò)單》《新產(chǎn)品開發(fā)采購申請單》《技術(shù)中心流程代碼表》《技術(shù)中心本部開發(fā)立項申請單》《技術(shù)中心立項項目登記表》《工作任務(wù)計劃進(jìn)展表》《項目成果評審表》《顧客過程規(guī)范/更改評審記錄》工程更改通知單更改實施日期記錄《評審記錄表》《可行性分析報告》《APQP小組成員名單》《初始產(chǎn)品設(shè)計方案》《初始/過程流程圖》《產(chǎn)品過程特殊特性清單》《APQP進(jìn)度計劃表》《第一階段產(chǎn)品策劃小結(jié)》《項目費用分解及報價》《新產(chǎn)品啟動通知書》《產(chǎn)品可靠性研究報告》《產(chǎn)品設(shè)計輸入評審》《DFMEA潛在失效模式及后果分析》《設(shè)計FMEA檢查表》《產(chǎn)品設(shè)計輸出評審》《小組可行性承諾》技術(shù)任務(wù)書委托書《實驗報告》WW/QR-RD-001 WW/QR-RD-002 WW/QR-RD-003 WW/QR-RD-004WW/QR-RD-005WW/QR-RD-006WW/QR-RD-007WW/QR-RD-008WW/QR-RD-009WW/QR401-007 WW/QR-RD-011 WW/QR-RD-012 WW/QR701-001 WW/QR701-002WW/QR701-003 WW/QR701-004 WW/QR701-005WW/QR701-006WW/QR701-007WWQR701-037WWQR701-022WWQR701-023WWQR701-024WW/QR701-008WW/QR701-009WW/QR701-010WW/QR701-011WW/QR701-012WW/QR701-014WW/QR701-015 WW/QR701-016

控制計劃檢查清單WWQR701-026 制造過程設(shè)計輸出評審WWQR701-027 第三階段試產(chǎn)及確認(rèn)小結(jié)WWQR701-028 包裝評價檢查清單WWQR701-029 第四階段小結(jié)WWQR701-030 試生產(chǎn)計劃WWQR701-031 持續(xù)改進(jìn)計劃WWQR701-032 《APQP總結(jié)報告》WW/QR701-033 《PFMEA潛在失效模式及后果分析》WW/QR701-017 設(shè)備附件及工具明細(xì)表WW/QR602-014 設(shè)備滿足工藝要求確認(rèn)表WW/QR602-015 設(shè)備隨機(jī)備件明細(xì)表WW/QR602-016 設(shè)備隨機(jī)文件明細(xì)表WW/QR602-017 設(shè)備驗收單產(chǎn)品規(guī)格書..試驗申請單委托方抱怨處理單不合格工作記錄單實驗室設(shè)備校準(zhǔn)計劃實驗室設(shè)備校準(zhǔn)實施計劃實驗室設(shè)備校準(zhǔn)記錄表控制計劃

物料清單特性矩陣圖《生產(chǎn)節(jié)拍分析表》《產(chǎn)品過程檢查表》 《線性數(shù)據(jù)表》 《XZW3GR&Rgate》《小樣法系統(tǒng)分析》 《XZW工序能力分析》 外來文件評審表開發(fā)部質(zhì)量體系運行報告 技術(shù)部質(zhì)量體系運行報告

部門方針目標(biāo)展開表質(zhì)量目標(biāo)分解表《可行性承諾》

市場部：

《市場調(diào)查報告》《顧客資料卡片》《訂單/合同評審表》《合同/訂單執(zhí)行情況一覽表》《顧客要求更改通知單》《訂單及要求》《顧客需求調(diào)查表》《顧客滿意調(diào)查對象抽樣統(tǒng)計表》《顧客滿意度調(diào)查計劃表》WW/QR602-018 WW/QR-RD-013 WW/QR-RD-014 WW/QR-RD-015 WW/QR-RD-017 WW/QR-RD-018 WW/QR-RD-019 WW/QR701-020 WW/QR701-018WW/QR701-036 WW/QR701-035 WW/QR701-036WW/QR701-037 WW/QR701-038 WW/QR701-039WWQR401-013WW/QR-QA-001WW/QR-QA-002WW/QR702-001 WW/QR702-002 WW/QR702-003 WW/QR702-004 WW/QR702-005 WW/QR702-006 WW/QR702-007 WW/QR801-001 WW/QR801-00

2《銷售計劃》WW/QR-QA-032A 標(biāo)桿企業(yè)對比分析表WW/QR-OF-005 社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析WW/QR-OF-006 市場環(huán)境分析WW/QR-OF-007 競爭對手分析WW/QR-OF-008 直接顧客簡介WW/QR-OF-009 制訂的銷售、資金回籠等計劃 建立“顧客抱怨”信息臺帳 退貨處理維修單 銷售出庫單

服務(wù)信息反饋單WW/QR805-001 外來文件評審表WWQR401-013 市場部質(zhì)量體系運行報告

部門方針目標(biāo)展開表質(zhì)量目標(biāo)分解表

制造部： 生產(chǎn)計劃

《生產(chǎn)日報表》/周月報生產(chǎn)原始記錄數(shù)據(jù)類報表溫濕度記錄表隨工單標(biāo)識單入庫單 領(lǐng)料單

生產(chǎn)現(xiàn)場不合格品隔離、標(biāo)識 生產(chǎn)現(xiàn)場的“5S”工作

記錄的清晰、點檢卡、真實記錄； 培訓(xùn)記錄

看板：質(zhì)量、信息、一崗多能等資料 制造部質(zhì)量體系運行報告

部門方針目標(biāo)展開表質(zhì)量目標(biāo)分解表《合同/訂單執(zhí)行情況一覽表》產(chǎn)品月統(tǒng)計報表

質(zhì)量部：

《管理評審計劃》《管理評審報告》《管理評審表》《受控文件發(fā)放范圍一覽表》《受控文件發(fā)放/回收登記表》WW/QR-QA-001WW/QR-QA-002WW/QR704-001WW/QR704-002WW/QR704-003WW/QR604-001WW/QR-MA-002WW/QR-MA-003WW/QR-QA-001WW/QR-QA-002WW/QR702-004

WW/QR-QA-021WW/QR501-001WW/QR501-002WW/QR501-003WW/QR401-001WW/QR401-00

2《顧客工程規(guī)范/更改評審記錄》WW/QR401-007 《標(biāo)準(zhǔn)最新版本核查清單》WW/QR401-008 《文件有效性檢查》WW/QR401-009 《文件銷毀單》WW/QR401-010 《文件/資料借閱登記表》WW/QR401-011 《文件評審表》WWQR401-012 《質(zhì)量記錄一覽表》WW/QR402-001 《監(jiān)視和測量設(shè)備臺帳》WW/QR705-001 《計量器具發(fā)放記錄》WW/QR705-002 《計量檢定計劃》WW/QR705-003 《監(jiān)視和測量設(shè)備失準(zhǔn)報告》WW/QR705-004 《測量系統(tǒng)分析計劃》WW/QR705-005 《校準(zhǔn)結(jié)果記錄表》WW/QR705-006 《監(jiān)視和測量設(shè)備檢驗合格證》WW/QR705-007 《測量系統(tǒng)分析報告》WW/QR705-008 《審核計劃》WW/QR802-001 《內(nèi)審檢查表》WW/QR802-002 《內(nèi)部審核計劃》WW/QR802-003 《內(nèi)審不合格項報告》WW/QR802-004 《內(nèi)部審核報告》WW/QR802-005 《內(nèi)審不合格項分布表》WW/QR802-006 《內(nèi)審首末次會議簽到表》WW/QR802-007 《物資計劃申購單》WW/QR803－001 《送驗單》WW/QR803－002 《進(jìn)貨檢驗報告》WW/QR803－003 《生產(chǎn)過程記錄》WW/QR803－004 《標(biāo)識單》WW/QR-MA-003 《報廢（拒收）通知單》WW/QR803－005 《質(zhì)量體系過程監(jiān)控結(jié)果統(tǒng)計表》WW/QR803－006 目標(biāo)差異及改善對策表WW/QR-QA-007 《過程巡檢記錄表》WW/QR803－008 《成品檢驗報告》WW/QR803－009 《緊急放行單》WW/QR803－010 《不合格評審表》WW/QR804－001 《服務(wù)信息反饋單》WW∕QR805－001 《客戶退貨通知單及評審意見》WW∕QR805－002 《糾正和預(yù)防措施報告》WW∕QR805－003 《退貨單》WW∕QR805－004 《8D報告》WW∕QR805－005 《聯(lián)絡(luò)函》WW∕QR805－006 過程（產(chǎn)品）審核審核計劃

產(chǎn)品審核檢驗計劃和檢驗記錄WW/QR-QA-006 產(chǎn)品審核報告WW/QR-QA-007 產(chǎn)品審核措施計劃表WW/QR-QA-008 過程審核流程計劃WW/QR-QA-009 過程審核報告WW/QR-QA-010 過程審核提問表WW/QR-QA-011 過程審核措施計劃表WW/QR-QA-012

生產(chǎn)件批準(zhǔn)--標(biāo)準(zhǔn)樣品一覽表WW/QR-QA-014 材料代用申請單WW/QR-QA-015 檢具檢查表WW/QR-QA-016 供方清單WW/QR-QA-017 生產(chǎn)件批準(zhǔn)通知單WW/QR-QA-019 PPAP臨時通知WW/QR-QA-020 質(zhì)量月報表WW/QR-QA-022 供應(yīng)商的整改報告

項目審批表WW/QR-QA-027 持續(xù)改進(jìn)計劃/實施記錄表WW/QR-QA-028 持續(xù)改進(jìn)項目一覽表WW/QR-QA-029 統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用一覽表WW/QR-QA-030 失效件分析表WW/QR-QA-031 質(zhì)量部質(zhì)量體系運行報告

部門方針目標(biāo)展開表質(zhì)量目標(biāo)分解表生產(chǎn)過程有效性檢查表

綜合管理部：

《培訓(xùn)需求申請表》《培訓(xùn)計劃》《培訓(xùn)計劃調(diào)整說明》《培訓(xùn)實施計劃》《簽到表》《培訓(xùn)效果評價記錄》《上崗資格證崗位明細(xì)》《多崗位技能對照記錄》《特殊崗位人員名單》《人力資源配備計劃》《教學(xué)評價表》《技能維護(hù)評價表》《業(yè)務(wù)計劃清單》中長期經(jīng)營計劃經(jīng)營計劃、員工滿意度調(diào)查表員工滿意度分析報告應(yīng)急處理表基準(zhǔn)數(shù)據(jù)確定表綜合管理部質(zhì)量體系運行報告

部門方針目標(biāo)展開表質(zhì)量目標(biāo)分解表《電子文件有效性檢查記錄》

WW/QR-QA-001WW/QR-QA-002WW/QR602-010WW/QR601-001WW/QR601-002WW/QR601-003 WW/QR601-004 WW/QR601-005 WW/QR601-006 WW/QR601-007 WW/QR601-008 WW/QR601-009 WW/QR601-010 WW/QR601-011 WW/QR601-012WW/QR-OF-002 WW/QR-OF-003 WW/QR-OF-004WW/QR601-013WW/QR601-015WW/QR704-003WW/QR-QA-024WW/QR-QA-001WW/QR-QA-002

第四篇：新提拔科級干部廉政談話講話稿

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定，今天在這里對市xx局x名新提拔的科級干部進(jìn)行廉政談話。首先對大家表示祝賀，祝大家在新的崗位盡快找到新感覺，干出新業(yè)績。

其次，我這里跟大家一起學(xué)習(xí)下2個經(jīng)典案例，1起是違反中央八項規(guī)定精神的問題，另1起是工作中慵懶怠政、失職失責(zé)的問題：xxx（單位）執(zhí)法大隊副大隊長xxx違規(guī)收受管理服務(wù)對象禮品禮金。經(jīng)查，2017年端午節(jié)期間，xxx收受管理服務(wù)對象贈送的禮品一份。同年中秋節(jié)，再次收受該管理服務(wù)對象禮品一份及現(xiàn)金“紅包”600元。2019年3月，xxx區(qū)紀(jì)委給予xxx黨內(nèi)警告處分，違紀(jì)款收繳財政。

xxxx環(huán)保局工作人員xxx漠視群眾利益、慵懶怠政、履責(zé)不力。xxx年6月24日，xxx在處理群眾反映某橡膠制品公司氣體污染問題時，在下達(dá)《責(zé)令整改通知書》后，不監(jiān)督、不過問，《責(zé)令整改通知書》成為一紙空文，一發(fā)了之，氣體污染問題一直存在。8月13日，群眾再次向xxx反映該公司氣體污染問題，xxx面對群眾訴求無動于衷、消極應(yīng)付，直至8月23日新聞媒體曝光該公司氣體污染問題后，次日該公司被有關(guān)部門依法查封。xx年xx月，xxx受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分。

最后，根據(jù)安排，結(jié)合黨內(nèi)法規(guī)有關(guān)精神，我就黨風(fēng)廉潔方面的要求談點意見和建議，與大家共勉。

一、加強學(xué)習(xí)，鞏固提高政治定力

我們身處重要部門，肩負(fù)重要責(zé)任，必須具備良好的素質(zhì)，尤其是政治素質(zhì)更加要高。因此，我想要說的是，面對組織的信任，面對新的職責(zé)任務(wù)，要求我們要有新的認(rèn)識，務(wù)必切實提高自己的政治站位，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、自覺踐行“兩個維護(hù)”。這就要求我們要切實加強政治理論學(xué)習(xí)，對黨的十九大精神、全國“兩會精神”、總書記系列重要講話以及新修訂、出臺的《黨章》《憲法》以及黨內(nèi)法規(guī)加強學(xué)習(xí)，對各自從事的業(yè)務(wù)知識加強學(xué)習(xí)，增強學(xué)習(xí)的自覺性、主動性。對大家學(xué)習(xí)黨規(guī)條例的情況我們紀(jì)檢監(jiān)察組會進(jìn)行抽查的。通過學(xué)習(xí)，使我們對當(dāng)前的形勢要求更加明確，對黨風(fēng)廉潔建設(shè)的有關(guān)規(guī)定更加清楚。黨員干部只有把紀(jì)律規(guī)矩學(xué)明白，把做人做事的底線劃出來，把違紀(jì)違規(guī)的后果看透徹，才能真正形成對黨紀(jì)黨規(guī)的敬畏，自覺把遵規(guī)守紀(jì)作為內(nèi)心的堅定信仰和行為準(zhǔn)則。做到心有所畏、言有所戒、行有所止。古人說得好：人有所畏，其家必和；

官有所畏，其政必興；

事有所畏，其業(yè)必成。

二、勤奮工作，努力成為業(yè)務(wù)尖子

“干，才是馬列主義；

不干，半點馬列主義也沒有?！毙碌膷徫?，必須有新的作為。今天被提拔重用，說明大家之前做得還不錯，得到了公認(rèn)。下一步，對自己要求要更高、更嚴(yán)，愛崗敬業(yè)，履職盡責(zé)，處處以身作則，當(dāng)好表率，發(fā)揮引領(lǐng)作用，堅決地與黨組織保持高度一致，認(rèn)真地貫徹落實組織的決議決定，勤奮工作。履職盡責(zé)，首先要搞清自己的職責(zé)所在，作為中層正職，那就是一個方面軍了，一個處的工作思路、工作推進(jìn)、工作成效、隊伍建設(shè)你就是主要責(zé)任了。作為副職，那你即是處理的領(lǐng)導(dǎo)，又是重要的工作力量，可以說是支柱，既要為處理的工作出謀劃策，又要親力親為，有的還要帶著幫手一起努力干。不管是正職還是副職，都要在其位謀其職，堅決杜絕不作為、慢作為、亂作為、假作為。我們講牢固樹立“四個意識”（政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識），努力、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、不出或少出差錯做好工作，是實實在在的講政治、顧大局。不要有喘口氣、歇歇腳的想法，不要有不在頭、不在尾的念頭。我們要有重整行頭再出發(fā)的精神，在其位，就得努力地履好職，盡好責(zé)。市紀(jì)委全會報告明確指出，將持續(xù)深化開展“廉潔南昌”四大專項行動，堅決整治形式主義、官僚主義，緊盯“怕慢假庸散”作風(fēng)頑疾，全面落實“八大監(jiān)督”措施，既充分運用現(xiàn)代科技手段加強監(jiān)督，又通過明察暗訪、座談、信訪等收集問題線索，對享樂主義、奢靡之風(fēng)等傳統(tǒng)歪風(fēng)陋習(xí)和“四風(fēng)”隱形變異等問題露頭就打，及時公開曝光，持續(xù)鞏固拓展作風(fēng)建設(shè)成果，推動全市干部作風(fēng)根本好轉(zhuǎn)。希望我們新任的同志要有高度的自覺性，帶頭遵守，示范帶動，不辜負(fù)組織的信任和培養(yǎng)。對于新任同志工作學(xué)習(xí)情況，我們紀(jì)檢監(jiān)察組會多一份關(guān)注。

三、以身作則，始終當(dāng)好廉潔標(biāo)兵

現(xiàn)在我們已經(jīng)是職務(wù)在身了，角色感要更加的強烈。習(xí)近平總書記敦促黨員干部要立足本色做人、按角色做事。市紀(jì)委吳偉柱同志要求干部要做到“講政治、立正身、走正道、揚正氣”。因此，一定不能把對自己的要求混同于一般的干部或群眾，要時時處處發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。在日常工作生活中，帶頭守紀(jì)律講規(guī)矩，做到“要求別人不做的自己堅決不去做；

要求別人做的，自己首先要做好。”在廉潔自律方面，要特別注意以下要求，防止自己觸雷碰礁。

（一）守紀(jì)律、講規(guī)矩。帶頭遵守國家法律和政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律，堅決維護(hù)黨規(guī)黨紀(jì)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。政治立場堅定，組織紀(jì)律性強，堅決做到“兩個維護(hù)”，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。認(rèn)真貫徹落實上級重大決策部署，把自己擺進(jìn)去，從自身抓起，帶頭查擺解決本單位、本人存在的空泛表態(tài)、應(yīng)景造勢、敷衍塞責(zé)、出工不出力等突出問題。杜絕自由主義和隨心所欲，不信謠不傳謠，不泄露黨和國家秘密，共產(chǎn)黨員不信仰宗教，所有同志不參與邪教。積極參加黨的組織生活，堅持民主集中制原則，有效開展批評與自我批評，在堅持原則、公道正派、積極監(jiān)督的基礎(chǔ)上，切實維護(hù)團(tuán)結(jié)。在這方面，一要講原則，二要講公道，三要講大局，四要講風(fēng)格。不陽奉陰違、投機(jī)取巧、搞虛假應(yīng)付做“兩面人”，不組織、不參與小山頭、小圈子、小團(tuán)伙，不拉幫結(jié)派、搞團(tuán)團(tuán)伙伙。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定，持之以恒反對“四風(fēng)”。遵守各項規(guī)章制度，切實做到勤勉自律、清正廉潔，杜絕奢侈浪費。不貪污挪用、侵占國有資產(chǎn)；

不以權(quán)謀私、假公濟(jì)私；

不利用名貴特產(chǎn)類特殊資源謀取私利；

不侵害基層和群眾利益；

不收受下屬單位以及管理、服務(wù)對象的紅包、禮品、土特產(chǎn)、有價證券等，不向相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)送紅包、禮品、土特產(chǎn)、有價證券等；

加強家風(fēng)建設(shè)，樹立新風(fēng)正氣，家庭的婚禮喬遷升學(xué)等喜慶活動嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，不大操大辦，更不能借機(jī)斂財；

不參與任何封建迷信、色情、賭博或變相賭博活動；

不出入私人會所，不公款旅游，不私車公養(yǎng)，不酒后駕車，不違規(guī)插手工程，不為親友經(jīng)商辦企業(yè)出面打招呼謀取利益，不涉黑涉惡等。

（三）對黨忠誠，如實向組織報告?zhèn)€人事項、填報相關(guān)資料信息，積極配合組織的調(diào)查問詢。以上要求，在《黨章》《監(jiān)察法》《公職人員政務(wù)處分法》《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)中已有明確具體的規(guī)定，有的也是省市紀(jì)委全會的精神和要求，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)好、遵守好，做一個合格的共產(chǎn)黨員、公務(wù)人員，維護(hù)黨規(guī)黨紀(jì)的嚴(yán)肅性。最后再次祝大家學(xué)習(xí)好、工作好、家庭幸福！

第五篇：科級干部提拔考核鑒定材料

***同志考核鑒定材料

能自覺堅持學(xué)習(xí)，提高政治理論和業(yè)務(wù)水平。充分利用業(yè)余時間，不斷提高理論水平、文化素養(yǎng)和寫作水平，同時在工作中認(rèn)真觀察、學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗和處理問題的方法，并主動向領(lǐng)導(dǎo)同志請教，積極實踐，查找不足。在政治上更加成熟，思想上更加進(jìn)步，作風(fēng)上進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。政治立場堅定，能與黨組織保持一致。

工作扎實努力，有較強的工作和協(xié)調(diào)能力。把大量的時間和精力傾注在工作上，有較強的責(zé)任心和責(zé)任感，能嚴(yán)格要求自己，在本職工作崗位上面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，能夠強化服務(wù)意識，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，認(rèn)真做好辦公室日程工作，熱情接待辦事群眾，耐心細(xì)致處理群眾訴求，圓滿出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，清正廉潔，有較好的干部形象。嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退，時時處處以工作為先、大局為重，遇有緊急任務(wù)，加班加點，毫無怨言。始終以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，聽從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配，對于每一項工作，不論大小，都高度重視，— １ —

盡職盡責(zé)、認(rèn)認(rèn)真真地去完成，從不計較個人得失、打折扣、講條件。嚴(yán)格約束自己的一言一行、一舉一動，樹立起了機(jī)關(guān)工作人員的良好形象。

存在的不足：工作處事要潑辣一些。

民主推薦情況：參會52人，得票52票，其中班子成員6票。

使用意見：提拔使用。

考察組成員：

2012年9月17日

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