第一篇：競聘人事處副處長的演講辭

競聘人事處副處長的演講辭 ×為人才脫穎而出創(chuàng)造良好的環(huán)境 ××——競聘人事處副處長的演講辭 ××李國臣 ×× ×× ×在這次省級機構改革中，省委辦公廳按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，實行處級領導干部競爭上崗，這是深化干部人事制度改革的一項重要舉措。原創(chuàng)://為支持這項改革，響應組織的號召，我以積極的態(tài)度報名參加人事處副處長職位的競聘，自覺接受組織和群眾的挑選。下面，我就自己的基本情況和做好競聘職位工作的設想向大家作一簡要匯報?！?×

一、工作經歷 × ×我叫李國臣，年月由鶴慶一中考入云南民族政法系政治專業(yè)學習；年月大學畢業(yè)留院在黨委組織部工作；同年月，參加省講師團赴××××××支教鍛煉，任支 隊長，所在支隊被評為“先進集體”，我自己也榮獲“先進隊員”稱號，受到省級國家機關工委和省教委的表彰；年月至年月在民院黨委組織部工作，其間，年月至年月在省委黨校研究生班學習，年月?lián)蚊裨航M織部副部長。在高校從事組織干部人事工作的十年中，較系統(tǒng)地學習了黨建基本理論和基本知識，熟悉黨的干部政策和領導班子建設的基本原則和要求，熟悉勞資、編制、考核、任免、調配等方面的基本政策和具體業(yè)務，并一直參與和組織實施學校的黨員隊伍建設、黨的基層組織建設和干部隊伍建設。由于受黨組織多年的教育培養(yǎng)，具備了較強的政治理論水平和從事組織干部人事工作專業(yè)知識，在具體工作中，能夠用實事求是、公道正派、甘為人梯、恪盡職守、誠懇待人、謙虛謹慎的職業(yè)道德要求自己。年、年曾先后兩次被評為院“優(yōu)秀黨員”?！?×

二、工作情況 × ×年月，我報名參加省級機關公務員招考，選調到省委辦公廳綜合處工作。面對新的工作環(huán)境和工作任務，自己不怕苦、不怕累、做到虛心向身邊的同志求教，堅持邊干邊 學邊提高，以積極的態(tài)度努力完成領導安排的各項任務。原創(chuàng)://年月省委辦公廳機構調整，組織安排我到秘書處工作，直接為省委領導服務。我深知，這是組織和領導對我的信任，同時也深感責任重大。為不辱使命，我時刻嚴格要求自己，生活上堅持低要求，工作上堅持高標準?！烈灰蕴岣哒螛I(yè)務水平為突破口，加強學習，提高素質。自覺用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論武裝頭腦，緊緊圍繞省委領導分管的工作，認真學習和研究黨中央、國務院 和省委、省政府關于農村、民族、宗教、工、青、婦、統(tǒng)戰(zhàn)以及對臺等方面的方針、政策，努力掌握相關的基本理論知識?！炼猿掷碚撀?lián)系實際，注重調查研究，進一步深化了對省情的認識。到目前為止，以跟隨領導或參加有關專題調研組的方式，先后到個地州個縣市，對節(jié)民增收、扶貧攻

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第二篇：人事處副處長競聘演講稿

文章標題：人事處副處長競聘演講稿

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各位領導，專家：

下午好！

2006年，中心名稱變更、職能重新定位、機構人員

編制出現(xiàn)較大調整，迎來了各項事業(yè)發(fā)展的嶄新局面，中心職工群情振奮，精神面貌煥然一新。作為一名親身經歷這些變化的工作人員，我身受感染，決心挑戰(zhàn)更大的難題，承擔更大責任，為中心的發(fā)展作出更多的努力。在這次人事制度改革中，中心黨作出了中層領導干部實行競爭上崗的決定，這是深化干部人事制度改革的一項重要舉措。為支持這項改革，我積極響應組織的號召，決心以積極的態(tài)度參加此次競爭。

此次，我競聘的崗位是人事處副處長。報名后，我很幸運地通過了資格審查，取得了競聘資格。在此，我結合公布的崗位責任和自己的工作經歷，向大家匯報自己的競爭優(yōu)勢和工作想法，請大家給予支持。

首先，我簡要地介紹一下自己的工作經歷。

我畢業(yè)于內蒙古管理干部學院人事勞資專業(yè)，大專學歷。于1974年參加工，經歷過上山下鄉(xiāng)，歷任過鄉(xiāng)婦聯(lián)主任、辦事處書記、人事局副主任科員、主任科員。在30多年的工作生涯中，有22年從事人事工作，經歷了上世紀80年代以來國家歷次人事制度改革。我于1985年調入勞動人事局，開始從事人事勞動工作，先后任副主任科員、主任科員，主管干部調配和編制，在科級干部崗位工作近20年。1992年“以考代評”取得經濟師專業(yè)技術職務任職資格，任中級職稱近15年。任職期間，由于工作出色，曾連續(xù)5年被評為先進工作者，并獎勵一級工資。在人生最好的工作年華階段，我被調入動檢所，至今工作已有8個年頭，這期間主要也是從事人事工作。

在20多年的人事工作中，通過不斷的學習和積累，我對各項人事工作有了比較深刻的把握。在中心工作這些年，我具體承辦并完成了以下任務：一是按照管理權限考核調入人員，辦理了職工調動、解決兩地分居等手續(xù)。二是負責軍轉干部和應屆畢業(yè)生工作，辦理了有關手續(xù)。三是參與單位機構和人事制度改革工作，辦理了上崗人員聘用合同手續(xù)，以及辭職、待聘和退休審批手續(xù)。四是參與研究、擬定考核的有關政策，并組織協(xié)調完成了考核工作。五是承辦職稱評審、專家推薦和專業(yè)職務崗位管理等工作，順利完成了專業(yè)技術職務的評審工作，并負責辦理了有關手續(xù)。六是完成了出國（境）手續(xù)的辦理、職工人事檔案的管理、離退休人員待遇的落實等工作。這些工作使我接受了深刻的鍛煉，具備了協(xié)助處長開展工作的基本經驗。

人事工作很重要的一部分是為離退休人員服務。這項工作關系到國家離退休工作政策和中心黨組各項政策的貫徹落實，也關系到人情冷暖。這幾年來，我協(xié)助人事勞資處處長、離退休工作處處長較好地承擔了一些任務。一是及時落實易地安置的老干部的生活待遇問題，對他們提出的工資待遇問題給予高度重視。為了解決易地安置的干部反映的問題，我多次找市老干局協(xié)調解決問題，在調查研究，多方查找資料，深入交談的基礎上，圓滿地解決了問題。二是落實老干部反映的工資問題，為解決駐地政府實行“陽光工資”后產生的一系列問題，我積極協(xié)助領導查找政策依據(jù)，探討解決的辦法，經過領導的工作，多方說服，解決了問題。三是關心老同志的健康，做好保健工作，協(xié)助部門領導做好每年的保健查體工作。四是關心老干部的思想狀況，在接觸中與他們進行了較多的溝通，了解了他們的一些想法，并積極協(xié)助部門領導參與了一些慰問活動。通過這些努力，使我對老干部工作有了比較好的了解，有了一定的工作基礎。

下面，我談談我的競爭優(yōu)勢。

我認為我在如下幾方面具備較好的優(yōu)勢：

第一，我具備承擔該崗位工作的基本理論知識。從專業(yè)學習到參加工作，我一直在接受人事管理、離退休人員管理方面的教育。此后還參加了部人事勞動司舉辦的人事勞資干部業(yè)務培訓班、市首批人事干部培訓班。專業(yè)的理論知識基礎和不斷更新的業(yè)務培訓學習，對我更新知識結構，接受新的人事管理、離退休人員管理知識起了很大作用。經過學習和繼續(xù)教育，使我熟練地掌握了國家有關人事工作和離退休工作的基本理論和相關知識，對管理方面的法律、法規(guī)、政策和基本運作模式有較全面的了解。我相信，這些經驗和知識將使我更好地承擔崗位責任，協(xié)助處長做好各種日常管理工作。

第二，我具備承擔該崗位工作的基本經驗。在婦聯(lián)、政法辦公室、人事局、辦事處工作期間，我有擔任副主任科員、主任科員、副主任、書記、經濟師等職務的工作經歷，具備承擔一定職能任務計劃、部署、實施、管理、監(jiān)督、協(xié)調、處理和總結的經驗，能夠較好地協(xié)調部門之間的關系。人事處副處長崗位主要協(xié)助處長做好離退休人員管理工

作，該工作需要協(xié)調人事、勞動、醫(yī)保、老干部局等部門，按照國家有關離退休的政策，切實做好各項服務工作，落實人事勞動管理政策。

第三、我對人事處及各部門有充分的了解。我在任人事主管工作期間，對動檢所和青島市有關人事部門、離退休工作部門有了更多的認識，使我熟悉了動檢所的工作特征和工作環(huán)境，使我在協(xié)調部門內外關系，開展各項工作

有了更好的條件。

最后，我說說我的具體工作方法。

假如我有幸走上這一工作崗位，我將在部門負責人的領導下，團結部門員工努力做好如下工作：

第一，我將以“誠”待人，真心與老干部交心。老干部工作重在于“勤”，要腿勤嘴勤，做好調查研究工作，了解掌握每一個老同志的具體情況，熟悉他們的身體狀況和心里的想法，要時刻惦記著他們，與他們傾心交流，做他們的學生和朋友，開展一些有意義的文體活動，改善他們的生活環(huán)境和條件，盡最大的努力，讓他們過一個幸福愉快的晚年。

第二，我將務“實”工作，用心為老干部服務。在政策允許的條件下，為他們辦實事、辦好事，想老同志所想，急老同志所急，對他們提出的合理要求及時解決，有疑難問題或者矛盾時要及時化解，真真切切地為他們排憂解難，解除他們的后顧之憂。要及時解決生活上的困難，使他們“老有所養(yǎng)”；關注他們的身體健康，使他們“老有所醫(yī)”；落實政治、生活待遇，使他們“老有所學、老有所教”；豐富晚年生活，使他們“老有所樂”。

第三、我將創(chuàng)造“和諧”的環(huán)境，搭建好溝通的橋梁。及時做好上傳下達，向他們傳達國家、農業(yè)部及中心黨組的各項重要決策，傳達我們取得的各項成績，組織他們做好學習貫徹工作，讓他們真切地感受到單位事業(yè)發(fā)展給他們帶來的好處，積極支持在職干部的工作，關心單位的建設。我將及時將干部的想法和問題向領導反映，并提出解決的措施和辦法，做好具體的落實工作，積極促進中心的整體和諧，為中心的持續(xù)發(fā)展和安定團結做出自己的努力。

第四、增強工作的主動性，發(fā)揮參謀助手的作用。改善工作作風，主動開展工作，從全體職工和離退休人員的利益出發(fā)，努力提供更好更優(yōu)質的服務。在各項工作中爭取積極創(chuàng)新，以做好離退休工作為己任，主動開展調查研究，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，提出解決的辦法和措施。我將協(xié)助處長做好人事處所承擔的各項職責任務，認真開展各項工作，處理好部門內外的日常事務，完成處長交辦的工作事項。

上面是我的一些心里話，也許我對該崗位的認識還比較膚淺，但我愿盡最大的努力去嘗試。如果給予我這次機會，我將在各位領導、專家的指導下，虛心求教，不斷進取，發(fā)揮優(yōu)勢，積極配合，爭取交上一份滿意的答卷。

謝謝大家！

《人事處副處長競聘演講稿》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀人事處副處長競聘演講稿。

第三篇：人事處副處長競聘演講稿

文章標題：人事處副處長競聘演講稿

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各位領導，專家：

下午好！

2006年，中心名稱變更、職能重新定位、機構人員編制出現(xiàn)較大調整，迎來了各項事業(yè)發(fā)展的嶄新局面，中心職工群情振奮，精神面貌煥然一新。作為一名親身經歷這些變化的工作人員，我身受感染，決心挑戰(zhàn)更大的難題，承擔更大責任，為中心的發(fā)展作出更多的努力。在這次人事制度改革中，中心黨作出了中層領導干部實行競爭上崗的決定，這是深化干部人事制度改革的一項重要舉措。為支持這項改革，我積極響應組織的號召，決心以積極的態(tài)度參加此次競爭。

此次，我競聘的崗位是人事處副處長。報名后，我很幸運地通過了資格審查，取得了競聘資格。在此，我結合公布的崗位責任和自己的工作經歷，向大家匯報自己的競爭優(yōu)勢和工作想法，請大家給予支持。

首先，我簡要地介紹一下自己的工作經歷。

我畢業(yè)于內蒙古管理干部學院人事勞資專業(yè)，大專學歷。于1974年參加工，經歷過上山下鄉(xiāng)，歷任過鄉(xiāng)婦聯(lián)主任、辦事處書記、人事局副主任科員、主任科員。在30多年的工作生涯中，有22年從事人事工作，經歷了上世紀80年代以來國家歷次人事制度改革。我于1985年調入勞動人事局，開始從事人事勞動工作，先后任副主任科員、主任科員，主管干部調配和編制，在科級干部崗位工作近20年。1992年“以考代評”取得經濟師專業(yè)技術職務任職資格，任中級職稱近15年。任職期間，由于工作出色，曾連續(xù)5年被評為先進工作者，并獎勵一級工資。在人生最好的工作年華階段，我被調入動檢所，至今工作已有8個年頭，這期間主要也是從事人事工作。

在20多年的人事工作中，通過不斷的學習和積累，我對各項人事工作有了比較深刻的把握。在中心工作這些年，我具體承辦并完成了以下任務：一是按照管理權限考核調入人員，辦理了職工調動、解決兩地分居等手續(xù)。二是負責軍轉干部和應屆畢業(yè)生工作，辦理了有關手續(xù)。三是參與單位機構和人事制度改革工作，辦理了上崗人員聘用合同手續(xù)，以及辭職、待聘和退休審批手續(xù)。四是參與研究、擬定考核的有關政策，并組織協(xié)調完成了考核工作。五是承辦職稱評審、專家推薦和專業(yè)職務崗位管理等工作，順利完成了專業(yè)技術職務的評審工作，并負責辦理了有關手續(xù)。六是完成了出國（境）手續(xù)的辦理、職工人事檔案的管理、離退休人員待遇的落實等工作。這些工作使我接受了深刻的鍛煉，具備了協(xié)助處長開展工作的基本經驗。

人事工作很重要的一部分是為離退休人員服務。這項工作關系到國家離退休工作政策和中心黨組各項政策的貫徹落實，也關系到人情冷暖。這幾年來，我協(xié)助人事勞資處處長、離退休工作處處長較好地承擔了一些任務。一是及時落實易地安置的老干部的生活待遇問題，對他們提出的工資待遇問題給予高度重視。為了解決易地安置的干部反映的問題，我多次找市老干局協(xié)調解決問題，在調查研究，多方查找資料，深入交談的基礎上，圓滿地解決了問題。二是落實老干部反映的工資問題，為解決駐地政府實行“陽光工資”后產生的一系列問題，我積極協(xié)助領導查找政策依據(jù)，探討解決的辦法，經過領導的工作，多方說服，解決了問題。三是關心老同志的健康，做好保健工作，協(xié)助部門領導做好每年的保健查體工作。四是關心老干部的思想狀況，在接觸中與他們進行了較多的溝通，了解了他們的一些想法，并積極協(xié)助部門領導參與了一些慰問活動。通過這些努力，使我對老干部工作有了比較好的了解，有了一定的工作基礎。

下面，我談談我的競爭優(yōu)勢。

我認為我在如下幾方面具備較好的優(yōu)勢：

第一，我具備承擔該崗位工作的基本理論知識。從專業(yè)學習到參加工作，我一直在接受人事管理、離退休人員管理方面的教育。此后還參加了部人事勞動司舉辦的人事勞資干部業(yè)務培訓班、市首批人事干部培訓班。專業(yè)的理論知識基礎和不斷更新的業(yè)務培訓學習，對我更新知識結構，接受新的人事管理、離退休人員管理知識起了很大作用。經過學習和繼續(xù)教育，使我熟練地掌握了國家有關人事工作和離退休工作的基本理論和相關知識，對管理方面的法律、法規(guī)、政策和基本運作模式有較全面的了解。我相信，這些經驗和知識將使我更好地承擔崗位責任，協(xié)助處長做好各種日常管理工作。

第二，我具備承擔該崗位工作的基本經驗。在婦聯(lián)、政法辦公室、人事局、辦事處工作期間，我有擔任副主任科員、主任科員、副主任、書記、經濟師等職務的工作經歷，具備承擔一定職能任務計劃、部署、實施、管理、監(jiān)督、協(xié)調、處理和總結的經驗，能夠較好地協(xié)調部門之間的關系。人事處副處長崗位主要協(xié)助處長做好離退休人員管理

第四篇：公務員管理處副處長競聘演講辭

公務員管理處副處長競選報告 發(fā)揮自身優(yōu)勢做好公務員管理工作

感謝廳黨組今天組織的“賽場選馬”！感謝在座的各位“伯樂”！有各位慧眼識才，相信“千里馬”一定能脫穎而出。對競爭上崗,我想，最好的擁護就是參與，所以,我報名競爭公務員管理處副處長職位。我的競崗優(yōu)勢 從整體上說，我廳是統(tǒng)一管理和開發(fā)全省人才資源的職能部門，廳里人才濟濟，每個人都有各自的優(yōu)勢。總的看，我的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在：工作能力比較全面，綜合素質較好。具體講，我有“三強”、“三熟”的有利條件?！叭龔姟笔牵?/p>

一、計劃組織協(xié)調能力較強。在部隊有幾個領導職位的任職經歷，計劃組織協(xié)調能力得到鍛煉提高；轉業(yè)后，除日常協(xié)調外，組織過評選表彰全省人民滿意公務員等一系列大型活動，當處領導外出公務時，均指定由我主持處內日常工作，每次都圓滿完成了任務。

二、開拓創(chuàng)新能力較強。在部隊因改革創(chuàng)新多次立功。轉業(yè)后，我在工作中發(fā)揚了開拓創(chuàng)新精神。比如：建立了處級非領導職務臺賬式管理，實現(xiàn)了管理的動態(tài)性、準確性；再比如，在總結實踐經驗的基礎上,起草了《×××國家公務員考核實施辦法》，現(xiàn)已試行，部分外省市曾來借鑒。

三、政策、理論研究和文字表達能力較強。到本處以來，處內絕大多數(shù)的重要文件、會議講話、調研報告、重要材料都由我起草和撰寫，比如，其中的《×××行政獎勵暫行規(guī)定》，已經以省政府規(guī)章的形式頒布施行?！叭臁笔牵?/p>

一、政策法規(guī)熟。比較系統(tǒng)地掌握了公務員管理的法規(guī)、政策，不少內容有一定研究，具有較強的依法辦事和研究解決問題的能力。

二、工作業(yè)務熟。通過長期的學習、實踐、鍛煉，對該處的職位分類、錄用、考核、獎勵、職務升降、任免、回避、交流、辭職辭退、申訴控告共十項工作，從內容到程序都很熟練，干什么、怎么干，思路清晰。

三、基本情況熟。對本處職責及人員有比較全面的了解，對全省情況有所掌握。此外，思想政治素質符合職位要求，既能堅持原則，又在原則下把握一定的靈活性，為人坦誠，處事穩(wěn)重，不事張揚，與職位特點吻合。說到此，不能不說明的是，我的每一點成績、每一分能力，都飽含著各位領導以及同志們的理解、關心、支持，在此，我表示衷心的感謝！競任后的打算 如果這次競任成功，我將在廳黨組、廳領導和處長的領導下做好工作，在兩個方面作出努力： 一是不斷完善自我，處理好各種關系。首先是樹立終身學習的理念，以良好的素質、作風、品格，立身做人，自始至終，一以貫之。其次處理好“三層關系”，即：——對處長、領導，要當好參謀，為領導分憂，讓領導省心，多提好建議，全力配合處長搞好工作；——對與工作相關的人和單位，要建立良好關系，協(xié)調各方，理解、支持本處工作；——對同志，要將心比己，坦誠相待，公道辦事，身體力行，營造健康、和諧、輕松的人際環(huán)境和工作環(huán)境。二是以實施公務員法為契機，全面推進公務員管理工作。公務員管理即將進入法制化管理階段，首先要做好實施公務員法的各項準備工作，重點是抓好有關公務員法的學習、宣傳、調研等。在此基礎上，著眼長遠、通盤考慮、抓好公務員管理工作。基本思路是：鎖定“一個目標”、把握“兩個層面”、落實“三大任務”、健全“四個機制”?！耙粋€目標”是建設一支適應云南經濟社會發(fā)展需要、管理規(guī)范、素質優(yōu)良的公務員隊伍?！皟蓚€層面”是：統(tǒng)籌宏觀和微觀協(xié)調發(fā)展，宏觀上注重建制度、抓基層、抓規(guī)范；微觀上抓好省級機關的具體業(yè)務，做到服務、指導、監(jiān)督并舉?！叭笕蝿铡笔牵杭訌娭贫冉ㄔO、能力建設和思想作風建設。健全“四個機制”是：一是健全新陳代謝機制。就是要改進規(guī)范錄用制度，建立聘任等制度，規(guī)范“入口”；健全辭職、辭退等制度，暢通“出口”。使人員能進能出、隊伍保持活力。二是健全競爭擇優(yōu)機制。就是要在公務員管理的全過程，特別是錄用、考核、任用、聘任、獎勵等環(huán)節(jié)，貫穿公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，優(yōu)勝劣汰，促進優(yōu)秀人才脫穎而出。三是健全權益保障機制。就是要堅持以人為本，研究發(fā)揮新分類管理的功能，拓展公務員職業(yè)發(fā)展空間；完善申訴控告制度，協(xié)調有關部門建立聘任制公務員的人事爭議仲裁制度，使公務員權利得到有效保障。四是健全監(jiān)督約束機制。就是要嚴格紀律，發(fā)揮考核功能，健全回避、轉任、懲戒、辭退、辭職等制度，形成監(jiān)督的制度保障。

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第五篇：公務員管理處副處長競聘演講辭

文章標題：公務員管理處副處長競聘演講辭

公務員管理處副處長競選報告

發(fā)揮自身優(yōu)勢做好公務員管理工作

感謝廳黨組今天組織的“賽場選馬”！感謝在座的各位“伯樂”！有各位慧眼識才，相信“千里馬”一定能脫穎而出。對競爭上崗,我想，最好的擁護就是參與，所以,我報名競爭公務員管理處副處長職位。

我的競崗優(yōu)勢

從整體上說，我廳是統(tǒng)一管理和開發(fā)全省人才資源的職能部門，廳里人才濟濟，每個人都有各自的優(yōu)勢。總的看，我的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在：工作能力比較全面，綜合素質較好。具體講，我有“三強”、“三熟”的有利條件。

“三強”是：

一、計劃組織協(xié)調能力較強。在部隊有幾個領導職位的任職經歷，計劃組織協(xié)調能力得到鍛煉提高；轉業(yè)后，除日常協(xié)調外，組織過評選表彰全省人民滿意公務員等一系列大型活動，當處領導外出公務時，均指定由我主持處內日常工作，每次都圓滿完成了任務。

二、開拓創(chuàng)新能力較強。在部隊因改革創(chuàng)新多次立功。轉業(yè)后，我在工作中發(fā)揚了開拓創(chuàng)新精神。比如：建立了處級非領導職務臺賬式管理，實現(xiàn)了管理的動態(tài)性、準確性；再比如，在總結實踐經驗的基礎上,起草了《云南省國家公務員考核實施辦法》，現(xiàn)已試行，部分外省市曾來借鑒。

三、政策、理論研究和文字表達能力較強。到本處以來，處內絕大多數(shù)的重要文件、會議講話、調研報告、重要材料都由我起草和撰寫，比如，其中的《云南省行政獎勵暫行規(guī)定》，已經以省政府規(guī)章的形式頒布施行。

“三熟”是：

一、政策法規(guī)熟。比較系統(tǒng)地掌握了公務員管理的法規(guī)、政策，不少內容有一定研究，具有較強的依法辦事和研究解決問題的能力。

二、工作業(yè)務熟。通過長期的學習、實踐、鍛煉，對該處的職位分類、錄用、考核、獎勵、職務升降、任免、回避、交流、辭職辭退、申訴控告共十項工作，從內容到程序都很熟練，干什么、怎么干，思路清晰。

三、基本情況熟。對本處職責及人員有比較全面的了解，對全省情況有所掌握。

此外，思想政治素質符合職位要求，既能堅持原則，又在原則下把握一定的靈活性，為人坦誠，處事穩(wěn)重，不事張揚，與職位特點吻合。

說到此，不能不說明的是，我的每一點成績、每一分能力，都飽含著各位領導以及同志們的理解、關心、支持，在此，我表示衷心的感謝！

競任后的打算

如果這次競任成功，我將在廳黨組、廳領導和處長的領導下做好工作，在兩個方面作出努力：

一是不斷完善自我，處理好各種關系。首先是樹立終身學習的理念，以良好的素質、作風、品格，立身做人，自始至終，一以貫之。其次處理好“三層關系”，即：——對處長、領導，要當好參謀，為領導分憂，讓領導省心，多提好建議，全力配合處長搞好工作；——對與工作相關的人和單位，要建立良好關系，協(xié)調各方，理解、支持本處工作；——對同志，要將心比己，坦誠相待，公道辦事，身體力行，營造健康、和諧、輕松的人際環(huán)境和工作環(huán)境。

二是以實施公務員法為契機，全面推進公務員管理工作。公務員管理即將進入法制化管理階段，首先要做好實施公務員法的各項準備工作，重點是抓好有關公務員法的學習、宣傳、調研等。在此基礎上，著眼長遠、通盤考慮、抓好公務員管理工作?；舅悸肥牵烘i定“一個目標”、把握“兩個層面”、落實“三大任務”、健全“四個機制”?！耙粋€目標”是建設一支適應云南經濟社會發(fā)展需要、管理規(guī)范、素質優(yōu)良的公務員隊伍?！皟蓚€層面”是：統(tǒng)籌宏觀和微觀協(xié)調發(fā)展，宏觀上注重建制度、抓基層、抓規(guī)范；微觀上抓好省級機關的具體業(yè)務，做到服務、指導、監(jiān)督并舉。“三大任務”是：加強制度建設、能力建設和思想作風建設。健全“四個機制”是：一是健全新陳代謝機制。就是要改進規(guī)范錄用制度，建立聘任等制度，規(guī)范“入口”；健全辭職、辭退等制度，暢通“出口”。使人員能進能出、隊伍保持活力。二是健全競爭擇優(yōu)機制。就是要在公務員管理的全過程，特別是錄用、考核、任用、聘任、獎勵等環(huán)節(jié)，貫穿公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，優(yōu)勝劣汰，促進優(yōu)秀人才脫穎而出。三是健全權益保障機制。就是要堅持以人為本，研究發(fā)揮新分類管理的功能，拓展公務員職業(yè)發(fā)展空間；完善申訴控告制度，協(xié)調有關部門建立聘任制公務員的人事爭議仲裁制度，使公務員權利得到有效保障。四是健全監(jiān)督約束機制。就是要嚴格紀律，發(fā)揮考核功能，健全回避、轉任、懲戒、辭退、辭職等制度，形成監(jiān)督的制度保障。

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