第一篇：一米影院關(guān)于資本圍繞影視發(fā)展原因探討

一米影院關(guān)于資本圍繞影視發(fā)展原因探討

一米影院發(fā)現(xiàn)“近年來(lái)，資本一直在圍繞影視發(fā)展?！眲⒎f(shuō)。十七屆六中全會(huì)以來(lái)，文化產(chǎn)業(yè)在整個(gè)國(guó)家戰(zhàn)略中上升到一個(gè)新的高度。一米影視認(rèn)為：作為綠色產(chǎn)業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中受到重視，影視又是文化產(chǎn)業(yè)的龍頭，所以引來(lái)各路資本熱捧。

一些財(cái)經(jīng)專家分析認(rèn)為，在政策面利好直接推動(dòng)下，傳媒板塊高增長(zhǎng)預(yù)期使市場(chǎng)資金持續(xù)進(jìn)入，傳媒行業(yè)特別是涉新媒體產(chǎn)業(yè)前景極為看好，造成傳媒板塊當(dāng)前在兼并重組市場(chǎng)中異?；鸨?。比如，中國(guó)電影票房的持續(xù)高漲使市場(chǎng)對(duì)其未來(lái)業(yè)績(jī)期待較高，并且輻射周邊熱點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。

一米影院采訪相關(guān)媒體之后分析認(rèn)為，并購(gòu)整合基本上有三種類型：即跨行業(yè)的橫向、行業(yè)內(nèi)的縱向以及綜合前兩個(gè)方向的并購(gòu)整合。華誼和華策就分別是橫向與縱向的代表。華誼收購(gòu)銀漢部分股權(quán)，是一種橫向拓展，旨在不斷深入游戲業(yè)，打造“影視+游戲”娛樂(lè)王國(guó)；華策更欣賞垂直一體化綜合性的集團(tuán)。劉洋表示，垂直一體化綜合性集團(tuán)在全球都具有持久的生命力，比如迪斯尼和時(shí)代華納，都是從影視內(nèi)容起家，通過(guò)資本整合打通了上下游的產(chǎn)業(yè)鏈?！敖陙?lái)，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)雖然出現(xiàn)了一批旗艦企業(yè)，但小、散、弱仍是中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀。一米影院認(rèn)為成功的并購(gòu)能使文化企業(yè)呈現(xiàn) 滾雪球 式的發(fā)展，改變單一的盈利模式，在鞏固自身主營(yíng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上發(fā)展衍生業(yè)務(wù)?！?/p>

目前，通過(guò)整合并購(gòu)使公司實(shí)現(xiàn)規(guī)?；涂焖贁U(kuò)張成為共識(shí)，據(jù)悉，影視產(chǎn)業(yè)的五大上市企業(yè)，除華誼兄弟、華策影視之外，光線傳媒、上海新文化傳媒和華錄百納也都在進(jìn)行并購(gòu)談判，年內(nèi)或有重大并購(gòu)項(xiàng)目出爐。一米影院從相關(guān)媒體了解到，今年下半年到明年，影視公司的并購(gòu)整合還將大量出現(xiàn)。目前，國(guó)內(nèi)取得“廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)許可證”的機(jī)構(gòu)數(shù)量為6175家，持有甲種證的機(jī)構(gòu)數(shù)量為137家，某大公司老總甚至有言：通過(guò)大規(guī)模整合，5年后國(guó)內(nèi)將只剩10個(gè)電視劇生產(chǎn)公司。

第二篇：影視協(xié)會(huì)“周末影院”策劃書（范文模版）

影

視協(xié)會(huì) 周 末 影 院 策 劃 書影視協(xié)會(huì)策劃部2009年9月16日

影視協(xié)會(huì)“周末影院”策劃書

活動(dòng)主題

開(kāi)展影視文化教育提高影視觀摩水平拓寬學(xué)生視野

豐富大學(xué)生課余文化生活

活動(dòng)目的提高大學(xué)生的影視文化素養(yǎng)，豐富大學(xué)生的課余文化生活，繁榮校園文化，共建和諧校園。

活動(dòng)步驟

一· 協(xié)會(huì)的組織部在每周五，周六分別在南區(qū)，北區(qū)張貼

當(dāng)天放映的影片海報(bào)；

二·協(xié)會(huì)技術(shù)部在每周五，周六晚負(fù)責(zé)放映影片，進(jìn)行影視

作品鑒賞；

三·協(xié)會(huì)紀(jì)檢部負(fù)責(zé)在影片放映現(xiàn)場(chǎng)（一號(hào)階梯教室），維

持現(xiàn)場(chǎng)秩序。

四·協(xié)會(huì)各部門在每周日組織會(huì)員開(kāi)展影視作品的評(píng)論活動(dòng)

提高影視文化修養(yǎng)。

活動(dòng)時(shí)間：第4周——第17周（期中考試期間暫?；顒?dòng)，遇其他特別情況活動(dòng)另行安排）

資金預(yù)算：活動(dòng)宣傳費(fèi)用：30元

活動(dòng)組織費(fèi)用：30元

活動(dòng)布置費(fèi)用：20元

設(shè)備維護(hù)費(fèi)用：50元

影片租借費(fèi)用：100元

活動(dòng)場(chǎng)地：學(xué)院第一階梯教室

人員安排：

此活動(dòng)由影視協(xié)會(huì)理事會(huì)全權(quán)負(fù)責(zé)，其中宣傳部負(fù)責(zé)活

動(dòng)的宣傳，組織部負(fù)責(zé)活動(dòng)的實(shí)施和會(huì)場(chǎng)內(nèi)秩序的維護(hù)，技

術(shù)部負(fù)責(zé)影片的放映和機(jī)器設(shè)備的維護(hù)，策劃部負(fù)責(zé)影片的選錄與活動(dòng)的具體安排，外聯(lián)部負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的籌備和場(chǎng)地落實(shí)

紀(jì)檢部負(fù)責(zé)放映現(xiàn)場(chǎng)的秩序維持。

具體人員任務(wù)安排：

主席：負(fù)責(zé)場(chǎng)地的申請(qǐng)和人員的組織安排，并對(duì)所要播放的觀摩影片進(jìn)行題材的選擇和內(nèi)容的審核（負(fù)責(zé)人：楊雙駿）

技術(shù)部：技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備的借，還，維護(hù)以及在放映過(guò)程

中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)的解決（負(fù)責(zé)人: 劉小太）

宣傳部：為放映進(jìn)行必要的宣傳，讓每一位熱愛(ài)影視的同學(xué)

知道放映的時(shí)間，地點(diǎn)和具體的內(nèi)容并負(fù)責(zé)海報(bào)的起草和張

貼（負(fù)責(zé)人：樊春來(lái)）

組織部：協(xié)同主席進(jìn)行放映活動(dòng)的組織和其他相關(guān)活動(dòng)的安

排（負(fù)責(zé)人：張 麗）

紀(jì)檢部：負(fù)責(zé)放映現(xiàn)場(chǎng)的紀(jì)律和安全，如果遇到突發(fā)事件進(jìn)

行秩序的維護(hù)和人員的疏散，報(bào)警電話：8282110或110

（負(fù)責(zé)人：文海燕）

策劃部：為使協(xié)會(huì)的活動(dòng)有計(jì)劃，有目的性，負(fù)責(zé)對(duì)每一期的活動(dòng)進(jìn)行策劃，從而使活動(dòng)有效地進(jìn)行。

網(wǎng)絡(luò)部：負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)每期的電影下載任務(wù)，并協(xié)同主席一起放

映影片，其選取內(nèi)容必須健康向上。（負(fù)責(zé)人：席海濱）

文藝部：在協(xié)會(huì)舉行文藝晚會(huì)時(shí)，組織成員準(zhǔn)備文藝節(jié)目，并提前做好晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的安排工作，調(diào)動(dòng)大眾的積極性。

（負(fù)責(zé)人：曾燕華）

第三篇：大華影院發(fā)展歷程

大華影院發(fā)展歷程

早在二十世紀(jì)初，據(jù)記載北京早年的電影院大多是由戲院、茶館改建而來(lái)的，1923年3月東城米市大街落成了北京基督教女青年會(huì)大堂，當(dāng)時(shí)北平的電影日益興隆，但都是國(guó)產(chǎn)無(wú)聲影片。

1927年2月，由大陸電影有限公司租用米市大街北京基督教女青年會(huì)大堂，放映電影，董事會(huì)有吳敬南、吳敬齋等，股東有馮治安、劉汝明、佟麟閣等，影院經(jīng)理吳佩然（臺(tái)灣人）。

隨著有聲電影的誕生，北京基督教女青年會(huì)大堂于1930年9月改名為光陸有聲電影院，北京第一家改用新式美國(guó)有聲電影放映機(jī)，上映了中國(guó)第一部有聲電影--明星公司出品的《歌女紅牡丹》

光陸電影院因租用北京基督教女青年會(huì)大堂，每年房租需要一萬(wàn)元（大洋）高額，故又召集部分新股在東單北大街西總布籌建新址。由信義房產(chǎn)公司承建，總設(shè)計(jì)工程師汪申，承攬人廣和興建筑廠，工程造價(jià)三萬(wàn)二仟元（大洋）占地面積1.74畝（2779平米）1935年夏新址落成，光陸有聲電影院遷入新址。（現(xiàn)大華電影院）。

1938年3月23日光陸有聲電影院改名為光陸劇場(chǎng)，改換了日本放映設(shè)備，羅拉35毫米固定放映機(jī)，成為最早使用橡皮銀幕和水銀燈整流器作供電給弧光燈放映機(jī)的電影院.經(jīng)理?yè)Q成度邊與岸田（日本人）機(jī)務(wù)主任為水源春雄（日本人），機(jī)務(wù)：閆啟閣、宋恩永、姜振海、袁培基等。以后光陸劇場(chǎng)多以日本片為主。當(dāng)時(shí)只許映日本影片和德、意、法影片。不許映英、美影片

1945年11月15日日本投降以后，光陸劇場(chǎng)改名為大華電影院。開(kāi)幕時(shí)首映影片美國(guó)米高梅公司出品的《風(fēng)流王孫》。當(dāng)時(shí)以美國(guó)影片為主。后來(lái)，由于美國(guó)八大公司對(duì)北平的電影院提出了各種苛刻條件，各電影院的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方針，需受八大公司的支配。后來(lái)，大華電影院只好與美國(guó)影片公司撕毀合同。

1947年4月經(jīng)理吳文舫與院務(wù)楊泰，經(jīng)人介紹與當(dāng)時(shí)駐北平市的蘇聯(lián)使館取得了聯(lián)系，并與蘇聯(lián)使館影片輸出公司的代表鑒定了租賃蘇聯(lián)影片的合同。

1947年5月12日大華電影院上映了蘇聯(lián)第一部彩色神話故事片《寶石花》，這是一部榮獲萬(wàn)國(guó)影賽冠軍，世界著名的彩色影片。一時(shí)大華電影院門前車水馬龍，熱鬧非凡。售票處、入場(chǎng)處到處擁擠不堪，水泄不通。大華電影院每場(chǎng)觀眾都是客滿。大華電影院獨(dú)家上映后，一次又一次地續(xù)映，一再延長(zhǎng)映出的時(shí)間，以便使更多的北平觀眾大飽眼福。1947年8月14日大華電影院又上映了《彼得大帝》（上下集）又是轟動(dòng)了當(dāng)時(shí)的北平城，越來(lái)越多的新觀眾都爭(zhēng)先恐后地到大華電影院看蘇聯(lián)電影。

1949年1月31日，北平和平解放后，從2月1日起，由中國(guó)人民解放軍軍事管制委員會(huì)田方同志帶領(lǐng)文化接管委員會(huì)，對(duì)北平的電影部門進(jìn)行接收。大華電影院于1949年3月19日正式被接收，當(dāng)時(shí)人員總數(shù)33人。

1950年“八一”建軍節(jié)曾在大華電影院搞慶祝大會(huì)。在聲勢(shì)浩大的“抗美援朝”戰(zhàn)斗中，為了鼓舞人們抗擊美帝國(guó)主義的勢(shì)氣，參加了“抗美援朝，保家衛(wèi)國(guó)”電影宣傳月及20天的《抗美援朝特緝》新聞短片匯映，并將所得款全部捐獻(xiàn)。

1953年6月，北京市人民藝術(shù)劇院建院成立，因?yàn)闆](méi)有劇場(chǎng)曾租用大華電影院晚場(chǎng)上演話劇《收獲》、《麥?zhǔn)罩啊返取?/p>

1953年軍委把大華電影院移交給了地方—北京市文化事業(yè)管理處。從此大華電影院走上了專業(yè)放映電影的道路。

1955年大華電影院淘汰了日本羅拉放映機(jī)，更換了全自動(dòng)的德國(guó)萊斯放映設(shè)備，大華電影院的聲光質(zhì)量在原來(lái)的基礎(chǔ)上又提高了一步。在當(dāng)時(shí)的經(jīng)理陳風(fēng)海帶領(lǐng)下擴(kuò)建了影院規(guī)模。在影院北側(cè)建起了一座售票廳和冷氣機(jī)房，在冷氣室里打機(jī)井一眼，使大華電影院成為北京市第一家在夏季由電風(fēng)扇降溫改為水冷式冷氣降溫，從而大大改善了觀影條件，受到廣大觀眾的歡迎。

大華電影院當(dāng)時(shí)主要是作為華北軍區(qū)文工團(tuán)排演場(chǎng)，著名演員田華主演《放下你的鞭子》，招待北京駐軍和中央首長(zhǎng)，劉少奇、朱德等中央首長(zhǎng)都曾來(lái)院觀看演出。著名京劇演員馬連良、張君秋等也都曾在大華電影院做過(guò)慰問(wèn)演出，上演了《蘇武牧羊》等，除此之外，每天必須安排放映慰勞傷殘軍人電影一場(chǎng)。

1959年1月1日，經(jīng)北京市人民政府核準(zhǔn)，北京市電影事業(yè)管理局決定，隸屬北京市電影發(fā)行放映公司的21家電影院移交給各區(qū)文化局接管。大華電影院由東城區(qū)人民委員會(huì)文化科主管。

1964年對(duì)門面進(jìn)行了裝修，使用木質(zhì)結(jié)構(gòu)，把門臉制成古典式大紅柱子和檐上廣告牌聯(lián)成一體，顯得新穎、壯觀。

1972年9月9日“朝鮮民主主義人民共和國(guó)國(guó)慶”在北京舉行了電影日，上映了朝鮮彩色寬銀幕故事片《賣花姑娘》以后，北京的寬銀幕電影院從原來(lái)只有兩家，增加到幾十家，大華電影院從此自己動(dòng)手改建了寬銀幕。

1977年8月1日為紀(jì)念中國(guó)人民解放軍建軍五十周年，北京舉辦了“八?一建軍節(jié)電影周”恢復(fù)上映了故事片《東進(jìn)序曲》、《風(fēng)暴》、《鐵道游擊隊(duì)》、《長(zhǎng)空比翼》和曾被批判的故事片《女飛行員》、及《延安戰(zhàn)火》等影片，這是“文革”后第一個(gè)電影周，也是停頓了十三年后的第一次盛大活動(dòng)，受到北京廣大觀眾的熱烈歡迎。

1978年10月份，“文革”后舉辦的規(guī)模龐大，引人矚目的外國(guó)電影周“日本電影周”映出了彩色寬銀幕故事片《追捕》、《望鄉(xiāng)》和《狐貍的故事》三部影片，引起了觀眾濃厚的興趣，當(dāng)時(shí)《追捕》《望鄉(xiāng)》兩部電影轟動(dòng)了北京市的個(gè)個(gè)角落，影院門前觀眾水泄不通，買退票的、倒賣高價(jià)票的真是十五年來(lái)影院少有的情景。隨時(shí)處處都能聽(tīng)到哼著《追捕》影片插曲的聲音。有人看了五遍還想再看第六次，百看不厭，“真由美”的名字家喻戶曉，深入人心。隨后1979年長(zhǎng)春電影制片廠拍攝的彩色故事片《保密局的槍聲》1981年上海電影制片廠拍攝的彩色故事片《喜盈門》和1982年香港中原電影制片公司出品由著名武打片導(dǎo)演張?chǎng)窝讏?zhí)導(dǎo)的彩色寬銀幕故事片《少林寺》陸續(xù)在北京上映，也都轟動(dòng)一時(shí)。特別是在1979年5月份大華電影院上映香港長(zhǎng)城制片有限公司出品的彩色寬銀幕故事片《三笑》，轟動(dòng)了整個(gè)北京城，當(dāng)時(shí)大華電影院售票窗口是敞口柜臺(tái)式售票，場(chǎng)場(chǎng)爆滿，為配合宣傳，滿足觀眾的需求，大華電影院印制了《三笑》影片插曲（選）五首，經(jīng)理唐錄亭一人一天光賣歌片（每份三分錢）都忙不過(guò)來(lái)，為了滿足觀眾的需求，曾三次加印，最后，全部售完，觀眾非常滿意。

1987年受在廣州召開(kāi)的全國(guó)城市影院改造經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)的啟發(fā)，大華電影院抓住改造、開(kāi)放、搞活的有利時(shí)機(jī)，經(jīng)理孫義清大膽貸款190萬(wàn)元，借款10萬(wàn)元，進(jìn)行了改變影院經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)和影院整體面貌的裝修改造工程，將影院南側(cè)小院平房擴(kuò)建成二層文化娛樂(lè)用房小樓，由廣州華僑建筑裝飾公司承建。經(jīng)過(guò)七個(gè)月時(shí)間將一座破舊、老化、單一的電影院變成了多功能的大華娛樂(lè)中心。于1988年4月29日大華娛樂(lè)中心正式成立。成為北京市第一家憑貸款改造成的多功能的電影院，除主業(yè)放映電影外，影院設(shè)有錄像廳、酒吧、舞廳、臺(tái)球、電子游藝、小賣部等功能。這次改造在放映設(shè)備上引進(jìn)了美國(guó)的立體聲系統(tǒng)，使影院成為立體聲電影院，無(wú)論在放映的聲、光、質(zhì)量上都達(dá)到了最佳狀態(tài)。特別是立體聲效果經(jīng)過(guò)英國(guó)道爾貝公司的技術(shù)人員測(cè)試，給出了9.5分的國(guó)內(nèi)同行業(yè)的最高分。

1988年4月29日大華電影院歌舞廳開(kāi)業(yè)，當(dāng)時(shí)以迪斯科舞廳為主，20元一張票每晚都搶購(gòu)一空，能容納200人的舞廳天天爆滿，開(kāi)業(yè)8個(gè)月收入了34萬(wàn)元。

1988年11月，我國(guó)首次在國(guó)際電影節(jié)上獲大獎(jiǎng)的影片《紅高粱》，在大華電影院舉行首映式。導(dǎo)演張藝謀，主要演員鞏俐等來(lái)到大華電影院與廣大觀眾見(jiàn)面。一時(shí)大華電影院門庭若市、盛況空前。當(dāng)年大華電影院總收入突破100萬(wàn)元，達(dá)到138萬(wàn)元的歷史最好水平，在經(jīng)營(yíng)上形成了以主業(yè)（電影）帶動(dòng)副業(yè)（錄像、歌舞、臺(tái)球等），以副業(yè)促進(jìn)主業(yè)發(fā)展的良好循環(huán)。

1989年3月1日世界著名的英國(guó)道爾貝公司董事戴維先生，總工程師專家思達(dá)克先生等來(lái)大華電影院實(shí)地考察CP500解碼器調(diào)試情況，考察后他們給出下面的評(píng)語(yǔ)：

1、這家影院從聲學(xué)處理到CP500的調(diào)試技術(shù)都無(wú)可挑剔。

2、中國(guó)如果都像這家影院使CP500發(fā)揮效果，我們就很高興了。

3、實(shí)際試聽(tīng)我們感到很滿意，這家影院聲學(xué)處理比較理想，而且造價(jià)不高，很好！

4、如果要打分我們看應(yīng)給9.5分，（世界上同行業(yè)的最高分9.9分）同年7月29日，原蘇聯(lián)大使館二秘和立體聲專家來(lái)大華電影院參觀，對(duì)影院立體聲效果反映也很好，給了很高的評(píng)價(jià)。

1989年4月15日，大華電影院開(kāi)辦了華影旅館，對(duì)外營(yíng)業(yè)，面積200平方米，到年底大華電影院總收入205萬(wàn)元，同年被廣播電影電視部評(píng)為全國(guó)電影發(fā)行放映的先進(jìn)集體。

1990年大華電影院對(duì)影院的經(jīng)營(yíng)又做了一些小的調(diào)整，原迪斯科舞廳由于不適應(yīng)當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)變化，日趨冷落，為重現(xiàn)昔日輝煌，影院自籌40萬(wàn)元資金進(jìn)行了重新裝修改造，于四月份新的大華電影院夢(mèng)幻卡拉OK歌舞廳建成了，它是一廳多用途的設(shè)計(jì)，適應(yīng)了多變的文化市場(chǎng)需求，增強(qiáng)了應(yīng)變能力，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。同年大華電影院上映了由曹禺編劇，劉曉慶主演的電影（原野）。劇作家曹禺先生親臨大華電影院觀看了電影。當(dāng)年影院總收入突破了300萬(wàn)元大關(guān)。由于大華電影院在同行業(yè)中的突出表現(xiàn)，經(jīng)理孫義清同志被評(píng)為全國(guó)城市影院十佳經(jīng)理，同時(shí)授予十佳“金翼”獎(jiǎng)杯。

1991年大華電影院在學(xué)習(xí)了外地的經(jīng)驗(yàn)后，決定租用建國(guó)門房管所的食堂開(kāi)辦豪華電影廳，雙方協(xié)商每年租金四萬(wàn)元，于當(dāng)年2月1日，“夢(mèng)幻”豪華電影廳正式開(kāi)業(yè)。在北京電影院開(kāi)設(shè)小電影廳大華電影院是第一家，由于設(shè)計(jì)新穎，設(shè)施豪華，《人民日?qǐng)?bào)海外版》、香港《文匯報(bào)》、《北京晚報(bào)》、《大公報(bào)》、北京電視臺(tái)等紛紛予以報(bào)導(dǎo)。其中香港《文匯報(bào)》報(bào)導(dǎo)：“只有86個(gè)座位的大華影院?夢(mèng)幻?豪華廳，舒適之最。棚頂燈光絢麗，墻壁造型新穎。全套立體聲設(shè)備從美國(guó)進(jìn)口，尤其是一支類似導(dǎo)彈的黑色波絲低音喇叭更增添了廳內(nèi)的現(xiàn)代氣息。”

1991年為慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨建黨七十周年，全國(guó)的電影界掀起了演主旋律影片，向建黨七十周年獻(xiàn)禮熱潮。在此期間，大華電影院先后上映了《焦裕祿》、《開(kāi)天辟地》、《大決戰(zhàn)》、《烈火金剛》、《周恩來(lái)》等到十幾部影片。三月份在上映《焦裕祿》時(shí)，由于出現(xiàn)拷貝短缺不能如期上映該片。但已提前預(yù)售相當(dāng)數(shù)量的團(tuán)體票。為了滿足觀眾的迫切需要。大華電影院在北京市電影公司的大力支持下及時(shí)得到峨嵋制片廠的幫助，大華電影院派專人飛往四川成都取回拷貝，保證了正常映出。《中國(guó)文化報(bào)》做了題為“北京——成都大跑片”的專題報(bào)導(dǎo)，在社會(huì)上影響極大。

為了宣傳好影片《周恩來(lái)》，大華電影院領(lǐng)導(dǎo)與美工一同研究宣傳方案，最后標(biāo)新立異地在影院大廳內(nèi)開(kāi)設(shè)了立體組合式的電影宣傳墻。得到了觀眾的好評(píng)，同年在全國(guó)宣傳評(píng)比及北京市宣傳評(píng)比中榮獲了一等獎(jiǎng)。在整個(gè)的獻(xiàn)禮影片映出活動(dòng)中，大華電影院共計(jì)映出700多場(chǎng)，觀眾達(dá)到五十多萬(wàn)次，放映收入50多萬(wàn)元，特別是《周恩來(lái)》影片的映出創(chuàng)造了當(dāng)時(shí)單片收入的最高紀(jì)錄，達(dá)到10萬(wàn)元。

1991年大華電影院總收入達(dá)到420萬(wàn)元，放映收入247萬(wàn)元，上繳發(fā)行收入100多萬(wàn)元，三項(xiàng)指標(biāo)首次在北京市同行業(yè)中名列榜首。同年十月在電影院崗位練兵比賽活動(dòng)中大華電影院美工榮獲全國(guó)和北京市單項(xiàng)業(yè)務(wù)獎(jiǎng)和個(gè)人、班組、團(tuán)體組織獎(jiǎng)。

1992年大華電影院再次貸款290萬(wàn)元，對(duì)影院進(jìn)行了完善多功能設(shè)施，合理調(diào)整影院整體布局的裝修改造工程。當(dāng)年8月正式動(dòng)工，到年底竣工。此次改造將二樓臺(tái)球廳改建成“華夢(mèng)卡拉OK酒吧廳”，再次與建國(guó)門內(nèi)房管所洽商用年租金五萬(wàn)元，在“夢(mèng)幻小廳”南部把房管所原食堂另一半改造成大華電影院“新夢(mèng)影視廳”和把電影大廳改建成電影中廳，于1993年1月10日正式對(duì)外營(yíng)業(yè)。同時(shí)與外交部街31號(hào)外交部禮堂聯(lián)營(yíng)開(kāi)辦了大華分院和大華電影院臺(tái)球廳。

1993年2月在大華電影院舉辦了為《香魂女》在國(guó)際上獲獎(jiǎng)的慶功大會(huì)，當(dāng)時(shí)，《香魂女》劇組的主創(chuàng)人員，廣電部、文化部艾之生、劉忠德部長(zhǎng)，電影局竇守芳副局長(zhǎng)出席了慶功大會(huì)。同年6月在影院北側(cè)電子游藝廳屋頂上加建了一間100平方米的輕體房，開(kāi)辦了長(zhǎng)白山酒家，對(duì)外營(yíng)業(yè)，擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，增加了收入。原來(lái)電影大廳改造成中廳后，原一層影院與珠海市恒通置業(yè)有限公司合作，由該公司投資近1000萬(wàn)元人民幣開(kāi)辦了高檔豪華的大華娛樂(lè)中心皇帝娛樂(lè)宮，并于1992年12月18日正式對(duì)外營(yíng)業(yè)。

從1950年2月“蘇聯(lián)電影周”開(kāi)幕到1993年6月首次“馬來(lái)西亞電影周”43年來(lái)，大華電影院共計(jì)參加了蘇聯(lián)、印度、美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、意大利、日本等41個(gè)國(guó)家的首次“電影周”的映出，對(duì)世界的文化交流起到了積極的推動(dòng)作用，收到了良好的效果。特別是1957年的“亞洲電影周”，有中國(guó)、印度、朝鮮、泰國(guó)、巴基斯坦等14個(gè)國(guó)家，共計(jì)映出了16部影片。規(guī)?？涨埃绊懞軓V，黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人都非常重視，并給予了高度的評(píng)價(jià)，周總理和陳毅副總理參加了開(kāi)幕式；同時(shí)還多次舉辦了“國(guó)產(chǎn)新片展覽月、周”等活動(dòng)；慶祝“中國(guó)人民解放軍建軍30周年”、紀(jì)念“三﹒八國(guó)際婦女節(jié)”、“六﹒一國(guó)際兒童節(jié)”等電影周，取得了可喜的成就，為新中國(guó)電影事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了巨大的作用。

1994年華影旅館停業(yè)撤銷，投資十萬(wàn)元把二層改建成豪華錄像廳，并開(kāi)設(shè)了對(duì)外出租錄像帶業(yè)務(wù)。同年2月大華電影院積極參與電影市場(chǎng)改革，采取多種措施，在上映大片《紅番區(qū)》影片中取得了較高的票房收入。占1994年全部收入的11.8%，創(chuàng)造了社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

1995年3月首創(chuàng)了“大華杯”觀影征文活動(dòng)，征文近萬(wàn)篇，參與觀眾達(dá)數(shù)十萬(wàn)人次，5月29日，“大華杯”愛(ài)國(guó)主義影片小學(xué)生作文比賽頒獎(jiǎng)儀式在少年宮舉行；10月29日，北京市未成年人保護(hù)委員會(huì)在大華電影院舉行了“未成年人定點(diǎn)影院”掛牌儀式，該會(huì)副主任王海平將牌匾授予大華電影院。

1996年3月推出了“暑期夏令營(yíng)”、“宏志愛(ài)影周”、和春節(jié)期間舉辦的“大華過(guò)年影視列車六日行”；10月與北京青少年報(bào)聯(lián)合舉辦了“周五電影茶座”。

1996年4月，大華電影院引進(jìn)了DYJK空氣凈化裝置，僅用了一個(gè)多月的時(shí)間，設(shè)計(jì)、制作、安裝完成，稱為北京市公共場(chǎng)所中第一家安裝此空氣凈化裝置的影院，取得了良好的效果和評(píng)價(jià)。職工、觀眾、來(lái)賓親身感受到凈化空氣裝置的效果后，無(wú)不贊賞，觀眾廳的空氣清新宜人，優(yōu)質(zhì)空氣負(fù)離子使人如在郊外、公園呼吸著新鮮空氣，一改過(guò)去電影院等公共娛樂(lè)場(chǎng)所空氣污濁的局面。大華以優(yōu)良的環(huán)境創(chuàng)造了濃郁的電影文化氛圍，受到了北京市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中央部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及新聞媒體的高度重視，中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)相繼進(jìn)行了報(bào)道。《戲劇電影報(bào)》《北京日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)文化報(bào)》、《北京晚報(bào)》等報(bào)紙上都可以看到對(duì)大華觀影環(huán)境改變的肯定。《北京日?qǐng)?bào)》介紹說(shuō)“這次改造最有特點(diǎn)的是空氣過(guò)濾設(shè)備，空氣要經(jīng)過(guò)消毒、加濕、加負(fù)離子等6道程序，才能進(jìn)入放映廳，使觀眾觀影時(shí)呼吸到如同雨后森林中的新鮮空氣”。北京市衛(wèi)生防疫站1996年7月3日《北京大華電影院空氣質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告》中認(rèn)為，對(duì)大華改造后觀眾廳上座率大于70%情況下空氣質(zhì)量的評(píng)價(jià)意見(jiàn)如下：

1、觀眾廳微小氣候，空氣質(zhì)量均符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（GB-9664-88）和其衛(wèi)生質(zhì)量由于同級(jí)別的其它電影院。

2、觀眾廳負(fù)離子數(shù)量在P：3330-3500（mg/㎡）之間，顯著高于同級(jí)別影院，已達(dá)到鄉(xiāng)村、曠野、郊區(qū)、公園典型環(huán)境內(nèi)空氣負(fù)離子數(shù)量。大華電影院的DYJK空氣凈化裝置采用“勒納德效應(yīng)”，采用水化離子法產(chǎn)生空氣負(fù)離子，將觀眾廳的污濁氣流在回風(fēng)室內(nèi)經(jīng)過(guò)強(qiáng)紫外線殺菌處理，與補(bǔ)充的新鮮空氣再進(jìn)入噴淋洗滌，并再次消毒處理，使空氣中的一氧化碳、二氧化碳、細(xì)菌總數(shù)、霉菌總數(shù)大幅度下降，而產(chǎn)生的空氣負(fù)離子（均數(shù)）3884/㎡超過(guò)了大自然公園、郊外空氣中空氣負(fù)離子的數(shù)量。經(jīng)過(guò)清洗的空氣在此過(guò)程中產(chǎn)生了大量的水負(fù)離子隨同新鮮空氣重新進(jìn)入觀眾廳，給觀眾帶來(lái)舒適、溫馨的感覺(jué)，并防止了傳染病的傳播，保障了觀眾的身體健康。

1996年底，大華電影院首次發(fā)行“12生肖電影卡”從首張“牛年生肖卡”開(kāi)始，現(xiàn)已經(jīng)連續(xù)9年的“12生肖電影卡”把眾多的影迷聚集在大華周圍，會(huì)員們不僅可以享受全年電影優(yōu)惠，還可以在網(wǎng)上與大華溝通，并得到免費(fèi)贈(zèng)送的《大華銀幕》

1997年9月大華電影院與《北京晚報(bào)社》共同舉辦了“周日電影早市”以及“大華平安之夜”等活動(dòng)都收到了預(yù)想的宣傳效果。

1998年4月大華電影院上映《泰坦尼克號(hào)》的電影票房創(chuàng)造了大華有史以來(lái)歷史紀(jì)錄，創(chuàng)造了單片382萬(wàn)的紀(jì)錄，這期間還創(chuàng)造了單日18萬(wàn)的票房新紀(jì)錄，創(chuàng)單片放映全市第二，全國(guó)第五的好成績(jī)；1998年我們趕上了紫禁城公司投資最大的影片《紅色戀人》在京招標(biāo)，這是電影放映行業(yè)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，第一次正式招標(biāo)，我們抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)，以60.8萬(wàn)拿下首標(biāo)《紅色戀人》，實(shí)際完成了108萬(wàn)，創(chuàng)國(guó)產(chǎn)影片單片第一，同時(shí)，為配合影片宣傳，推出了一系列的電影活動(dòng)。如：《紅色戀人》有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答；看《紅色戀人》送紅玫瑰；“為真正的紅色戀人辦金婚慶典”，邀請(qǐng)了田華等四對(duì)解放前參加工作的老黨員，為他們舉辦了一次別開(kāi)生面的電影金婚慶典，當(dāng)時(shí)來(lái)了多家報(bào)社，電視臺(tái)的記者，進(jìn)行了大量了報(bào)道，中央電視臺(tái)為此還特別制作了專題：真正的“紅色戀人”的播放，在全國(guó)部分省市產(chǎn)生了巨大的影響。全年創(chuàng)電影票款收入超1000萬(wàn)的優(yōu)異成績(jī)，得到了北京市文化局的表彰。

1999年年初，對(duì)大華電影院整個(gè)面臉進(jìn)行了改造，利用新型的建筑材料營(yíng)造了一個(gè)現(xiàn)代、時(shí)尚的觀影環(huán)境。1999年和2000年連續(xù)兩年獲得國(guó)產(chǎn)影片映出場(chǎng)次全市第一名。

2001年大華電影院獲得電影基金繳納工作先進(jìn)集體稱號(hào)。

2002年大華電影院獲得國(guó)產(chǎn)影片單片票房冠軍。

2002年9月1日，大華電影院由事業(yè)單位整建制劃轉(zhuǎn)為國(guó)營(yíng)企業(yè)，成為東方文化資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司下屬的大華環(huán)球影視文化發(fā)展有限公司領(lǐng)導(dǎo)下的新型影院。

2003年北京受“非典”影響，全市電影院停業(yè)。由于大華電影院有中央空調(diào)空氣凈化設(shè)備，大華電影院在停業(yè)48天后第一家恢復(fù)營(yíng)業(yè)，當(dāng)日上映影片《指環(huán)王—雙塔奇兵》。當(dāng)時(shí)北京人還沒(méi)有完全擺脫“非典”的影響。但聽(tīng)到大華電影院第一家開(kāi)業(yè)，觀眾還是從各地趕來(lái)，開(kāi)業(yè)當(dāng)天只排映三場(chǎng)，全部滿場(chǎng)。大華電影院也為每位觀眾發(fā)放一次性口罩。開(kāi)業(yè)當(dāng)天受到了幾十家國(guó)內(nèi)外媒體的關(guān)注，各大報(bào)紙及北京電視新聞都報(bào)道了這一消息。

2003年9月，根據(jù)電影市場(chǎng)多廳發(fā)展的形式，將原夢(mèng)幻歌舞廳改為電影小廳。通過(guò)這次改造，大華電影院形成了新的經(jīng)營(yíng)格局，成為擁有4個(gè)電影廳、唱片店、餐廳、網(wǎng)吧、服裝店、鮮花店、自助銀行等多種經(jīng)營(yíng)的娛樂(lè)場(chǎng)所。

2004年大華電影院被評(píng)為國(guó)產(chǎn)影片放映優(yōu)秀單位和國(guó)產(chǎn)影片票房?jī)?yōu)秀獎(jiǎng)。

2005年4月15日—11月17日由于地鐵施工，大華電影院暫停營(yíng)業(yè)。停業(yè)期間大華電影院對(duì)大堂、小賣部和電影廳的設(shè)備進(jìn)行了裝修改造。電影1廳更換美國(guó)最先進(jìn)的STRONG放映機(jī)、CP650EX數(shù)碼音響設(shè)備、英國(guó)原裝進(jìn)口大銀幕。一流的環(huán)繞數(shù)碼音響組合，超大屏幕的視覺(jué)欣賞，舒適的符合人體生理結(jié)構(gòu)的坐椅。電影2廳更換KCS-SR8A環(huán)繞聲系統(tǒng)，電影3、4廳環(huán)音設(shè)備全部升級(jí)，使這三個(gè)電影廳的音響系統(tǒng)達(dá)到了更加專業(yè)的效果。而在環(huán)境方面也給觀眾帶來(lái)了新鮮的感覺(jué)。一走進(jìn)影院大堂，天花板上兩個(gè)巨大的電影膠片片盤造型映襯著干凈素雅的墻壁上的海報(bào)欄，充分利用了聲光電的效果突出電影氛圍，使影院充滿現(xiàn)代感。

2005年12月，大華電影院建立了自己的網(wǎng)站，網(wǎng)站于2006年5月正式開(kāi)通。

2005年11月—2006年5月，大華電影院進(jìn)行了ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證工作，成為北京市第一批通過(guò)ISO9000認(rèn)證的影院。通過(guò)這次認(rèn)證，大華電影院加強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)、嚴(yán)格了管理，無(wú)論從管理還是經(jīng)營(yíng)上都邁上了新臺(tái)階。

2006年大華電影院以票房6926萬(wàn)元獲得了新影聯(lián)院線十年總票房冠軍的榮譽(yù)。

2008年獲得新影聯(lián)院線2007年國(guó)產(chǎn)影片優(yōu)勝獎(jiǎng)。2008年獲得東城區(qū)精神文明建設(shè)委員會(huì)頒發(fā)的文明單位稱號(hào)。

第四篇：2010年影院發(fā)展報(bào)告

2002年啟動(dòng)的影院現(xiàn)代化之旅，一直處于高速增長(zhǎng)之中。2010年影院發(fā)展報(bào)告.doc

2009年，中國(guó)實(shí)現(xiàn)票房62.06億元，較上年增長(zhǎng)了40%；《阿凡達(dá)》自今年1月4日全國(guó)公映以來(lái)，創(chuàng)造票房超過(guò)12億元，按照當(dāng)前的分成行情計(jì)算，影院的房地產(chǎn)業(yè)主方取得了超過(guò)1.5億元的收益。而2009年全年60億元的票房，則讓商業(yè)地產(chǎn)商吸金9億元，尚不論票房的升高同時(shí)給影院所在商場(chǎng)帶來(lái)更多的高質(zhì)量消費(fèi)人流。因此，種種跡象都證明，影院業(yè)態(tài)將是2010年中、大型購(gòu)物中心關(guān)注的重點(diǎn)之一。

中國(guó)市場(chǎng)的票房增長(zhǎng)呈幾何級(jí)增長(zhǎng)，但是距離飽和仍然遙遠(yuǎn)，很多地區(qū)民眾甚至要去鄰城看電影，急需影院，影院成為大型商場(chǎng)不得不考慮的選項(xiàng)

在中國(guó)，第一座真正意義上的多廳影院，是1991年常州落成的常州亞西亞電影城。這是市政府的扶持項(xiàng)目，是四A級(jí)的旅游文化產(chǎn)業(yè)。而影院和購(gòu)物中心的聯(lián)姻始于2002年，由中國(guó)電影集團(tuán)和深圳市電影公司以及香港的百老匯影業(yè)集團(tuán)合作，在深圳中信城市廣場(chǎng)投資建設(shè)了新南國(guó)影城，共有584個(gè)座位，成為第一個(gè)吃螃蟹的人，在當(dāng)時(shí)可是“冒很大風(fēng)險(xiǎn)”的一個(gè)項(xiàng)目。那一年，中國(guó)的電影放映終端共有17萬(wàn)塊銀幕，其中3萬(wàn)塊在城市，14萬(wàn)塊在廣大農(nóng)村，絕大部分是國(guó)有的禮堂式單廳影院，現(xiàn)代化的多廳影院鳳毛麟角。同年，廣電總局在全國(guó)范圍內(nèi)推行院線改革，為業(yè)外資本進(jìn)入影院投資行業(yè)悄悄打開(kāi)了大門。

“院線”只負(fù)責(zé)電影發(fā)行，目前不同院線片源高度趨同，開(kāi)發(fā)商無(wú)須過(guò)多關(guān)注，需要考量的是能從院線獲得多少對(duì)影片的宣傳支持

觀影人次超過(guò)2億，增長(zhǎng)35%；放映場(chǎng)次570多萬(wàn)，增長(zhǎng)17%。同期，新建了142個(gè)現(xiàn)代化影院，使全國(guó)影院總數(shù)達(dá)到1687家，增加銀幕626塊，達(dá)到4723塊。然而相對(duì)于美國(guó)3億人口占有4萬(wàn)塊銀幕，2009年票房98.7億美元，我們還有一個(gè)令人喜悅的成長(zhǎng)空間，據(jù)預(yù)測(cè)，至2012年，全國(guó)總票房將達(dá)到180億的規(guī)模（如圖1）！要知道，目前有350座人口100萬(wàn)左右的中等城市以及縣級(jí)城市基本上沒(méi)有現(xiàn)代化影院。

影院業(yè)態(tài)在中國(guó)的逐漸成熟，開(kāi)發(fā)商從其中獲得的收益也日趨明朗。2002年首開(kāi)紀(jì)錄的新南國(guó)影城，以票房收入5%的代價(jià)換取了在中信城市廣場(chǎng)的場(chǎng)地，之后一直水漲船高，至今，業(yè)主的分賬比例已經(jīng)達(dá)到15%左右，也有個(gè)別高達(dá)20%的。在影院發(fā)達(dá)的美國(guó)，票房收入僅占影院收入的一半，剩下的一半來(lái)自于電影后產(chǎn)品的售賣、飲料、小吃等等，因此我們影院的造金能力還有很大潛力。另外被開(kāi)發(fā)商看重的，是影院的吸納人流的本領(lǐng)，進(jìn)行觀影消費(fèi)的，往往都是一個(gè)城市中比較時(shí)尚、消費(fèi)最活躍的人群。我們會(huì)在下文詳細(xì)展開(kāi)討論這個(gè)問(wèn)題。這兩個(gè)因素，令很多大型商場(chǎng)下定決心在里面放一個(gè)影城。

電影產(chǎn)業(yè)對(duì)很多人依然陌生和神秘，眾多商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商

加。2009年票房前六名的院線就占總票房的三分之二，而且票房增長(zhǎng)普遍高于平均水平，一些票房墊底的院線舉步維艱。

概莫能外，因此在影院招商過(guò)程中產(chǎn)生很多誤會(huì)，比如混淆了院線和影院投資的主體關(guān)系等等。

該產(chǎn)業(yè)鏈的最上游是電影投資制作，負(fù)責(zé)投資“生產(chǎn)”電影作品。投資單位除了會(huì)在影片上映期間安排各種關(guān)于該影片的廣告和推廣，基本跟商業(yè)地產(chǎn)商關(guān)系不大。作為一個(gè)電影投資機(jī)構(gòu)，其最終產(chǎn)品就是影像記錄介質(zhì)（如膠片），如果影片不能被推向大眾播放終端（影院），那么就沒(méi)有任何商業(yè)價(jià)值，數(shù)千萬(wàn)乃至上億的投資血本無(wú)歸，這是真正的風(fēng)險(xiǎn)投資。然而，2009年出品的國(guó)產(chǎn)影片，院線放映影片約130部，約326部影片沒(méi)能在影院放映。中國(guó)影院數(shù)量嚴(yán)重短缺是最重要的原因，疲于應(yīng)付那些滿足最大眾需求的影片類型，尚不能顧及一些比較小眾、但是又有差異化的市場(chǎng)需求，如文藝影片、實(shí)驗(yàn)影片等。此外，2009年還進(jìn)口了50部左右國(guó)外影片，其中20部是采用分賬形式，剩余的是以買斷版權(quán)的形式。

擇。

我們經(jīng)常聽(tīng)說(shuō)的“院線”，就是電影的發(fā)行渠道，組織片

源，并把電影安排到所屬的影院播放，也承擔(dān)影片的宣傳投入，比如媒體廣告、首映式、創(chuàng)作人員見(jiàn)面會(huì)等等。中國(guó)當(dāng)前共有37條院線，實(shí)際運(yùn)營(yíng)的有35條（江蘇揚(yáng)子和青島銀星正在進(jìn)行重組），一部分由傳統(tǒng)的省、市電影發(fā)行、放映公司改制而來(lái)，如上海聯(lián)和院線、中影星美院線等，另外一部分是民間資本新設(shè)的，如萬(wàn)達(dá)院線、廣州金逸珠江院線等。這個(gè)領(lǐng)域尚未對(duì)外資開(kāi)放，不允許外資參

中國(guó)的院線同質(zhì)化嚴(yán)重，不同院線之間幾乎不存在片源差異，也部分導(dǎo)致了票房收入越來(lái)越向優(yōu)勢(shì)院線傾斜。同樣因?yàn)槿绱耍虡I(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目也不必過(guò)多關(guān)注待定的影院加入哪個(gè)院線，影院競(jìng)爭(zhēng)并不體現(xiàn)在院線片源上。唯一例外的是2009年票房排名12的大地院線。目前，大部分影片會(huì)同時(shí)發(fā)行傳統(tǒng)膠片拷貝和數(shù)字拷貝（所謂數(shù)字拷貝，只要把影片通過(guò)專用線路下載到放映機(jī)的硬盤就行了，不受終端數(shù)量限制，像我們?cè)陔娔X上BT下載，沒(méi)有所謂“跑片”），但是膠片拷貝數(shù)量往往有限，而且優(yōu)先供應(yīng)票房成績(jī)好的影院，那些票房不佳的膠片影院只能等首輪優(yōu)等生影院放映期結(jié)束再播放，不但喪失了時(shí)效性，而且膠片也有磨損，影響播映效果。大地院線專注中小城市的影片發(fā)行，全部提供數(shù)字拷貝，重要影片上映基本能和大影院保持同步，是一些市場(chǎng)較小、影院標(biāo)準(zhǔn)低的項(xiàng)目的良好選

不過(guò)，院線方以及影片投資方對(duì)影片的宣傳投入至關(guān)重要。鑒于現(xiàn)在絕大部分院線的影片檔期重合度極高，這種宣傳投入在不同院線和影院間可以彼此“分享”。但是數(shù)字化拷貝剛剛普及一年多，尚有不少數(shù)量的影片只提供膠片拷貝，在這個(gè)情形，那些純數(shù)字影片的院線可能在影片

排期上就會(huì)稍微脫離主流，要獨(dú)立承攬起影片宣傳的重任。商業(yè)項(xiàng)目不得不在這個(gè)問(wèn)題上稍微關(guān)注一下。

果計(jì)算每年開(kāi)業(yè)的有影院規(guī)劃的購(gòu)物中心為100家，全國(guó)50家品牌影院，平均下來(lái)每家每年只能得到2個(gè)項(xiàng)目，距各自開(kāi)業(yè)計(jì)劃相去甚遠(yuǎn)，購(gòu)物中心爭(zhēng)奪戰(zhàn)硝煙彌漫，當(dāng)然這是商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商所樂(lè)見(jiàn)。

影院投資公司如過(guò)江之鯽，商場(chǎng)資源成為稀缺，但開(kāi)發(fā)商

影院公司的激烈競(jìng)爭(zhēng)直接導(dǎo)致租金行情的節(jié)節(jié)上升，現(xiàn)在并不能視租金條件為唯一門檻，影院方的投入和運(yùn)營(yíng)能力

最高的達(dá)到票房分賬的20%！回想當(dāng)初新南國(guó)影城的5%至關(guān)重要

不禁唏噓。影院投資額相當(dāng)巨大，星級(jí)影院平均每個(gè)觀影

在確定影院的規(guī)劃以后，開(kāi)發(fā)項(xiàng)目需要甄選的是影院投資機(jī)構(gòu)。中國(guó)的影院投資行業(yè)目前對(duì)外資有限開(kāi)放（不含港澳），外資持股不能超過(guò)50%?；钴S在市場(chǎng)的品牌影院公司，大概有50家左右，投資主體錯(cuò)綜復(fù)雜。從資本來(lái)源角度，大致可以分成從原電影發(fā)行公司演化而來(lái)的投資公司，如中影，新興的民間資本和港澳投資，如萬(wàn)達(dá)、UME，外資背景的投資，如角川；從行業(yè)背景角度，也可以分成電影制作背景的，如保利博納，院線背景的，如金逸、大地，開(kāi)發(fā)商背景的，如新成立的世茂，有境外專業(yè)影院背景的，如希捷，等等。在實(shí)務(wù)中，這些投資機(jī)構(gòu)往往又彼此合作，顯得錯(cuò)綜復(fù)雜。每家投資公司基本都懷揣著每年新增5~20個(gè)新影院的宏大計(jì)劃。

既然商場(chǎng)挑選影院不能只看租金條件，那么還要看什么

2009年全年新開(kāi)業(yè)的影院，占據(jù)前十位的分別是大地、中影、萬(wàn)達(dá)、太平洋、橫店、星美、金逸、嘉禾（美麟）、百老匯、左岸（銀河）、山東新世紀(jì)和時(shí)代電影大世界，頭名狀元大地影院，就開(kāi)設(shè)了26家新影院。檢視當(dāng)年新開(kāi)影院，有近90%的項(xiàng)目都選址在大中型的購(gòu)物中心。如

座椅投資接近萬(wàn)元，一些大財(cái)團(tuán)背景的影院投資公司比較講究，如希捷，甚至達(dá)到1.5萬(wàn)元乃至更高，按照平均每個(gè)影院1000個(gè)座椅計(jì)算，每個(gè)影院都是超過(guò)千萬(wàn)元的投入，遑論有意建造IMAX放映廳者。全部票房中，院線要拿走45%~50%，電影基金和稅金8%，剩下才能由影院自行支配。影院初期投資的逐年攤銷，加上平日的運(yùn)營(yíng)成本，還要考慮每隔幾年的裝修更新，都要從剩下的42%~47票房收入中支出，如果整體票房較預(yù)期有所閃失，定然有影院無(wú)法支撐，導(dǎo)致提前退場(chǎng)。試想一個(gè)成熟商場(chǎng)突然出現(xiàn)一個(gè)幾近毛坯的廢棄影院，其后果無(wú)疑是災(zāi)難性的。因此，對(duì)商場(chǎng)和影院公司都比較可行的分賬比例是在15%左右。

呢？這是個(gè)好問(wèn)題。第一是看影院公司的投入和承諾。影院公司愿意在裝修、設(shè)備等等方面投入越多，表示對(duì)市場(chǎng)越有信心，越會(huì)用心做好影院，這對(duì)提高收入、增加人氣都是相當(dāng)有利的；第二看影院公司的資源整合能力和運(yùn)營(yíng)水平。電影也是一種零售商品，離不開(kāi)宣傳和推廣，電影投資方和院線方的宣傳投入是市場(chǎng)共享的，但是好的影院

也會(huì)有自己的手段，比如組織和電影相關(guān)的宣傳活動(dòng)、建立有效的影院觀眾會(huì)員系統(tǒng)等等。這些信息都可以通過(guò)考察影院投資公司已開(kāi)業(yè)的影院取得，當(dāng)然，商場(chǎng)方面要事先要學(xué)習(xí)一些專業(yè)知識(shí)，如放映設(shè)備、音響設(shè)備、裝修材料等等。

觀影是比較典型的目的型消費(fèi)，基本可以看成是只給商場(chǎng)創(chuàng)造人流，而不“消費(fèi)”商場(chǎng)人流的，三個(gè)影院2009年給所在的商場(chǎng)分別帶來(lái)119萬(wàn)、88萬(wàn)和57萬(wàn)優(yōu)質(zhì)人流。如果按照總?cè)肆饔?jì)算，大概相當(dāng)于整個(gè)商場(chǎng)人流的3%~5%，大致等效于商場(chǎng)平方米平均吸引人流的效能；但是如果按照有效消費(fèi)人流計(jì)算，則遠(yuǎn)高于商場(chǎng)的平均值了，何況影院往往設(shè)在商場(chǎng)里面最差的營(yíng)業(yè)位置。大部分的影院上座影院對(duì)商場(chǎng)的人流貢獻(xiàn)遠(yuǎn)高于商場(chǎng)平均值，超越了我們的常識(shí)，但是如何利用這些人流的工作開(kāi)展得很初級(jí)，分析觀眾觀影前后的消費(fèi)差別，或許是一把入門的鑰匙

率為20%~30%，空間很寬敞，對(duì)商場(chǎng)公共設(shè)施的占用比較低。

我們不確切知道上述影院給與商場(chǎng)業(yè)主的票房分賬比例，沒(méi)有什么可以比數(shù)字更有說(shuō)服力。以下，我們不妨通過(guò)幾個(gè)典型影院的營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)，看看商場(chǎng)方面能夠從中獲得些什么。商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商以此為標(biāo)桿，建立對(duì)自己項(xiàng)目的正確預(yù)期。

位于上海徐家匯港匯廣場(chǎng)六樓的永華電影城，加入的是聯(lián)和院線，一共有11個(gè)放映廳，1529個(gè)座椅。永華電影城2009年全年票房5280.75萬(wàn)元，全國(guó)影院票房收入的第7名；上海浦東正大廣場(chǎng)的星美正大影城屬于中影星美院線，7個(gè)放映廳，可容納1158名觀眾。星美正大影城2009年全年票房3790.23萬(wàn)元，在影院百?gòu)?qiáng)中排名22；希捷投資，落戶于上海大寧國(guó)際廣場(chǎng)的上影CGV大寧影城，同樣加入聯(lián)和院線，有920個(gè)座椅。大寧影城2009年全年

影院的營(yíng)業(yè)有明顯的季節(jié)波動(dòng)，寒假、暑假票房比較旺盛，票房2699.98萬(wàn)元，排名在50名~60名之間。

而春、秋二季，尤其是春季較為清淡，因此大片總是爭(zhēng)搶

兩假檔期。不過(guò)，從舉例的三個(gè)影院月度票房排名看，位處商業(yè)鬧市區(qū)的永華和星美正大月度波動(dòng)顯然沒(méi)有位處

倘若按照15%計(jì)算，那么相當(dāng)于業(yè)主以每天每平方米3元~4元的價(jià)格收取租金。對(duì)于舉例的這三個(gè)商場(chǎng)，這個(gè)回報(bào)并不算高，低于商場(chǎng)平均租金回報(bào)，再次反證了吸納影院進(jìn)駐，本身就不是租金導(dǎo)向的，而是看影院給商場(chǎng)帶來(lái)了其他東西。同時(shí)，那些以固定租金和影院合作的商場(chǎng)，用上述的計(jì)算方式可以推算出較為合理的租金單價(jià)。詢問(wèn)了不少商場(chǎng)和影院，大多數(shù)商場(chǎng)都不針對(duì)影院播放的貼片廣告和影院售賣品進(jìn)行營(yíng)業(yè)分成，也許因?yàn)檫@個(gè)數(shù)量還很小，幾可不計(jì)，但是隨著電影文化的發(fā)展，總有一天要出現(xiàn)在商場(chǎng)的賬本上。

居民區(qū)的大寧來(lái)得大，說(shuō)明大寧的觀眾是更加顯著的目的性顧客，其人流對(duì)商場(chǎng)的價(jià)值更加大一些。所以，相對(duì)于市級(jí)的商業(yè)中心來(lái)說(shuō)，區(qū)域級(jí)以及社區(qū)級(jí)的商業(yè)中心，引進(jìn)影院業(yè)態(tài)顯得更加重要。讀者倘若有時(shí)間，不妨可以搜集更多的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，會(huì)出現(xiàn)很多有價(jià)值的結(jié)論，幫助我們正確處理好影院和商場(chǎng)的關(guān)系。

相當(dāng)多業(yè)者期待電影后產(chǎn)品，比如海報(bào)、紀(jì)念品等等的銷售額有質(zhì)的飛躍，像美國(guó)那樣，我們認(rèn)為這種期待在中國(guó)不太現(xiàn)實(shí)。中國(guó)人不像美國(guó)人思想那么簡(jiǎn)單，興奮點(diǎn)比較高，對(duì)影片的喜愛(ài)之情也比較內(nèi)斂一些，不會(huì)因?yàn)榇髁隧斎嗽程┥降拿弊踊蛘呤侵┲雮b的文化衫就興奮得要死。觀影周邊消費(fèi)，還是應(yīng)該通過(guò)其他比較有實(shí)際消費(fèi)意義的方式實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)一點(diǎn)。

雖然很多人看到觀影顧客帶來(lái)的其他消費(fèi)，但是在目前的既然影院經(jīng)營(yíng)存在如此明顯的淡季、旺季差異，那么淡季

商場(chǎng)規(guī)劃上，尚沒(méi)有明顯體現(xiàn)，即便像萬(wàn)達(dá)這樣自營(yíng)影院就存在大量的冗余座位資源。我們?cè)O(shè)想商場(chǎng)方面和影院可的巨子。我們理解，消費(fèi)者在觀影前和觀影后的消費(fèi)動(dòng)機(jī)以就此進(jìn)行廣泛的推廣合作，比如以淡季電影票作為商場(chǎng)

存在很大差異：觀影前時(shí)間比較局促，適合一些隨機(jī)性的促銷贈(zèng)品等等，補(bǔ)上影院經(jīng)營(yíng)和商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)貌合神離的營(yíng)業(yè)

消費(fèi)，比如購(gòu)買小件物品、零食、飲料、電玩等等（原計(jì)短板。

劃在觀影前留大段時(shí)間逛商場(chǎng)和吃飯的顧客不在此列），很多商業(yè)地產(chǎn)業(yè)者認(rèn)為，影院人流的亮點(diǎn)是“質(zhì)量”，其次才是“數(shù)量”。中國(guó)的電影票價(jià)相當(dāng)高，甚至超越了電影大國(guó)美國(guó)，而美國(guó)的平均居民收入是中國(guó)的好多倍，所以中國(guó)的電影觀眾是具備強(qiáng)勁消費(fèi)能力的人群，這些人也正是時(shí)髦商業(yè)品牌的擁躉。大部分影片的時(shí)長(zhǎng)在100分鐘~120分鐘之間，如此長(zhǎng)的單一消費(fèi)時(shí)間，使消費(fèi)者產(chǎn)生其他消費(fèi)需求的概率大大增加，在韓國(guó)的CJ-CGV（希捷）影院，影院自行配套了很多周邊消費(fèi)，以餐廳為主，甚至占到整個(gè)影城一半的面積。

有人說(shuō)2010年是影院之年，世茂地產(chǎn)高調(diào)進(jìn)入影院投資行業(yè)，吹響了第一聲號(hào)角。從開(kāi)發(fā)商角度，引進(jìn)一個(gè)影院一點(diǎn)不難，難的是如何如何實(shí)現(xiàn)影院的最高價(jià)值，希望廣大開(kāi)發(fā)商朋友和影院業(yè)內(nèi)人士多跟我們交流。

而不會(huì)進(jìn)行那種需要鎮(zhèn)定和從容的“正式”消費(fèi)，比如正式地吃飯（Fine Dining）、購(gòu)買較大件商品。這種情形下，消費(fèi)場(chǎng)所不能距離影院太遠(yuǎn)，最好是同層或者鄰近樓層；而觀影后的消費(fèi)模式正好相反，消費(fèi)者心情比較放松（觀看悲劇影片的情況除外），有很強(qiáng)的饑餓感和購(gòu)買欲，商場(chǎng)并不需要在商業(yè)規(guī)劃上進(jìn)行特別的安排，但是影院出口處的廣告欄和信息欄卻可以更好地引導(dǎo)顧客進(jìn)一步消費(fèi)。

第五篇：中國(guó)縣城電影院市場(chǎng)分析,真正制約縣城影院發(fā)展的原因

中國(guó)電影院市場(chǎng)分析：中國(guó)總共有縣級(jí)市374個(gè)，1642個(gè)縣，按照1000個(gè)縣設(shè)計(jì)，50%的市場(chǎng)覆蓋，每個(gè)縣城3個(gè)廳設(shè)計(jì)，每個(gè)廳150座位，中國(guó)市場(chǎng)至少可以再裝3000塊屏幕。每塊

屏幕投資50萬(wàn)，需要投資15個(gè)億，覆蓋一半以上的中國(guó)人口，大概覆蓋7億人，平均一個(gè)人口的投資成本2.1元，覆蓋人口單人投資成本還算比較低。

投資回報(bào)：

票價(jià)定位:30/20/15 超級(jí)大片/普通電影/即將下線電影或者低成本電影平均20元票價(jià)

年平均上座率:50%（結(jié)合電影周期性）

單個(gè)縣年預(yù)計(jì)票房: 450座*360天*20元單張票價(jià)*50%上座率 = 162萬(wàn)

單個(gè)縣年預(yù)計(jì)綜合利潤(rùn)率:162萬(wàn)*10%=16.2萬(wàn)

院線全年新增票房:162萬(wàn)*1000個(gè)縣城 = 16.2億

院線全年綜合利潤(rùn)率:16.2*10%=1.62億

院線全年覆蓋觀影人數(shù):450座*360天*50%上座率*1000個(gè)縣城 = 8100萬(wàn)

綜合成本回收周期:9年

這么長(zhǎng)的綜合成本回收周期的生意，鬼才做，片方和院線如果不降低拷貝的成本，中國(guó)縣城一級(jí)影院要發(fā)展困難重重。