第一篇：庫蘭薩日克鄉(xiāng)干部周轉(zhuǎn)用房建設(shè)調(diào)研報告

庫蘭薩日克鄉(xiāng)干部周轉(zhuǎn)用房建設(shè)調(diào)研報告

一、干部隊伍建設(shè)情況

1、干部隊伍基本情況

庫蘭薩日克鄉(xiāng)現(xiàn)有干部65人，編制人數(shù)為105人，行政編制人數(shù)為41人，實有人數(shù)為35人，事業(yè)編制人數(shù)為64人，實有人數(shù)為30人。其中，民族結(jié)構(gòu)：漢族18人，占總數(shù)的27.7%，柯族47人，占總數(shù)的72.3%；性別結(jié)構(gòu)：男42人，占總數(shù)的64.6%，女23人，占總數(shù)的35.4%。文化結(jié)構(gòu)：本科學(xué)歷7人，占總數(shù)的10.8%，大專學(xué)歷29人，占總數(shù)的44.6%，中專學(xué)歷16人，占總數(shù)的24.6%，高中學(xué)歷12人，占總數(shù)的18.5%；高中以下學(xué)歷1人，占總數(shù)的1.5%；年齡結(jié)構(gòu)：30歲以下15人，占總數(shù)的23.1%，31-40歲36人，占總數(shù)的55.4%，41-50歲10人，占總數(shù)的15.38%，51歲以上4人，占總數(shù)的6.1%。

副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部13人，其中，性別結(jié)構(gòu)：男12人，占總數(shù)的92.3%，女1人，占總數(shù)的7.7%；民族結(jié)構(gòu)：漢族6人，占46.1%，柯族7人，占53.9%；文化結(jié)構(gòu)：本科學(xué)歷5人，占總數(shù)的38.4%，大專學(xué)歷6人，占總數(shù)的46.1%，中專學(xué)歷2人，占總數(shù)的15.5%；年齡結(jié)構(gòu)：30歲以下2人，占總數(shù)的15.4%，31-35歲7人，占總數(shù)的53.8%，36-40歲2人，占總數(shù)的15.4%，41-45歲2人，占總數(shù)的15.4%。

自2001年以來，自治區(qū)分配到該鄉(xiāng)的留疆戰(zhàn)士9人，五大畢業(yè)生11人。當前仍在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的干部中，年齡在26-30歲之間的未婚人數(shù)為：9人，31歲以上未婚人數(shù)為：1人。

2、干部隊伍建設(shè)情況

在抓干部隊伍建設(shè)中，鄉(xiāng)黨委通過五個方面突出抓好干部隊伍建設(shè)：

一是鄉(xiāng)黨委政府實行定崗、定責、定編，設(shè)置黨政綜合辦公室三個，辦事機構(gòu)職責明確，確保了各項工作的落實；

二是加強干部隊伍的政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高干部思想道德素質(zhì)和政策理論水平及自覺貫徹黨的路線、方針、政策的理想信念，堅定立場，增強政治敏銳性，堅決維護祖國和民族團結(jié)，反對民族分裂主義和非法宗教活動；

三是不斷加強對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和對業(yè)務(wù)能力的提高，每天早上進行雙語學(xué)習(xí)，由鄉(xiāng)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織學(xué)習(xí)，將自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，學(xué)習(xí)輔導(dǎo)與督促檢查相結(jié)合，做到學(xué)習(xí)有記錄，季度有檢查，年終有評比，是每名干部都能夠在工作中做到懂業(yè)務(wù)、熟技術(shù)，較好的指導(dǎo)農(nóng)牧民抓好生產(chǎn)，具備履行崗位職責所必須的政策、法律、業(yè)務(wù)知識和基礎(chǔ)“雙語”水平；

四是在干部管理中，始終堅持一個“嚴”字，以建立健全《干部考勤制度》、《辦公室管理制度》等一系列制度為重點，形成一套科學(xué)嚴格的制度體系。通過明確干部行為準則、完善工作中的各項行為規(guī)范，實現(xiàn)干部管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，使全鄉(xiāng)形成了一支精干高效、素質(zhì)優(yōu)良的好干部隊伍。

五是注重加強對后備干部的管理和培養(yǎng)，實行干部下派村掛職，堅持群眾路線，樹立群眾觀點，密切聯(lián)系群眾，與群眾談思想，虛心聽取群眾的意見和建議，及時向黨委、政府匯報工作中遇到的問題與困難，不斷提高后備干部的綜合處之能力和管理水平。

3、存在的問題及困難

干部隊伍方面主要存在以下幾點問題及困難：

一是思動思遷現(xiàn)象突出，少數(shù)干部不安現(xiàn)狀、思動思遷，尤其是希望調(diào)入城區(qū)的現(xiàn)象嚴重，真正愿意扎根基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部明顯減少；

二是駕馭全局能力不足，多數(shù)干部工作方式局限于“完成任務(wù)式”，對自己負責的工作沒有全面、詳細的規(guī)劃和安排，“泥巴蘿卜吃一截揩一截”，導(dǎo)致短期行為出現(xiàn)；

三是適應(yīng)新形勢的能力不足，對當前新形勢新任務(wù)表現(xiàn)出明顯不適應(yīng)，特別是面對各項改革的沖擊，部分干部從思想意識到能力素質(zhì)跟不上節(jié)奏，能力建設(shè)明顯滯后，在改革面前憂心忡忡；

四是各種培訓(xùn)缺乏必要的授課人員和設(shè)施材料。

二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

1、基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀。

2008年以前，我鄉(xiāng)共有干部宿舍12間，每間宿舍約18個平方，近年來隨著基層公務(wù)員和招聘人員的增加，住宿比較擁擠，干部宿舍成了領(lǐng)導(dǎo)的牽心事。為了營造“拴心留人”環(huán)境，2008年，在縣委、政府的關(guān)心下，我鄉(xiāng)大力改造房院環(huán)境，新建1830m

222的干部公寓樓一棟，投入資金168萬元、人均使用面積33.88 m，鍋爐房357m,投入資金49.4萬元、浴室142m,投入資金22.1萬

元，干部的住宿條件得到了極大的改善。同時，投入資金1.5萬元為文化活動室購買了臺球、排球、籃球、羽毛球、乒乓球，還購置了一套健身器材，干部在工作之余有了活動場所，既愉悅了身心、增長了知識，又鍛煉了身體，小小的活動室成為了鄉(xiāng)干部們空閑時間的精神家園?！拔逍」こ獭钡娜娼ㄔO(shè)，促進了干部安心工作、干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

2、存在的問題及困難

雖然在基礎(chǔ)設(shè)施方面取得了一定的發(fā)展，但由于資金各方面原因，同時也存在一些不可忽視的問題及困難，主要表現(xiàn)為：食堂面積過小，而就餐人員較多，不能滿足人員共同就餐；職工公寓樓前路面為土質(zhì)路面，未能硬化美化，給出行造成不便；鍋爐房、宿舍樓日常管理運行費用較高，負擔較重。

三、“4211”工作機制的運行情況

1、運行情況

庫蘭薩日克鄉(xiāng)黨委、政府在“4211”工作機制運轉(zhuǎn)當中，堅持以十七屆三中全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，切實結(jié)合自身實際，圍繞加強黨的基層組織建設(shè)，高標準、高起點地提高干部的政策、理論、“雙語”水平和綜合執(zhí)政能力。在運行過程中，嚴格制定了交接班制度、學(xué)習(xí)制度、獎懲辦法和請銷假制度，明確了各室、部工作職責，使干部任務(wù)明確、各司其職，各負其責，切實加強了“4211”工作機制的領(lǐng)導(dǎo)，通過實施“4211”工作機制，合理安排了全鄉(xiāng)65名干部的工作，提高了干部素質(zhì)，轉(zhuǎn)變了機關(guān)工作作風(fēng),使干部工作、學(xué)習(xí)、休息都得到合理安排，同時加強了對干部管理，使鄉(xiāng)干部的管理實現(xiàn)了從粗放型管理到系統(tǒng)型管理，由“單一化”方式向“多元化”方式的轉(zhuǎn)變，保證了鄉(xiāng)黨委、政府有足夠的精力和能力抓好本職工作。

2、存在的問題。

實行“4211”工作機制以來，我們積累了一定的經(jīng)驗，但也存在著許多困難。

（1）干部缺少，交接班和培訓(xùn)班安排不夠合理，全鄉(xiāng)現(xiàn)有副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部13名，一人多崗，甚至一人身兼數(shù)職的現(xiàn)象較多。

（2）專業(yè)技術(shù)人員缺乏，全鄉(xiāng)60多名干部，懂專業(yè)的人很少，文化程度也普遍較低，在這些工作人員當中，多數(shù)干部基本能夠完成工作任務(wù)，個別干部各方面素質(zhì)有待提高，還不能夠完全勝任本職工作。

（3）干部素質(zhì)有待于進一步提高，實行“4211”以來，就少數(shù)干部而言，對國家的政策、法規(guī)學(xué)習(xí)不夠全面，理解不夠透徹，換崗以后，由于工作任務(wù)、性質(zhì)有別，工作中出現(xiàn)了一些失誤，實行“4211”后，結(jié)合干部的學(xué)習(xí)班和上級黨委關(guān)于干部培訓(xùn)再教育的要求，鼓勵年青干部通過自學(xué)、脫崗函授的教育方法不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)工作素質(zhì)、能力。

（4）“4211”及鄉(xiāng)黨校的授課人為副科級以上領(lǐng)導(dǎo)，無專人擔任，造成領(lǐng)導(dǎo)工作忙時，沒有時間進行充分備課或不能定時定量授課，無法達到預(yù)期目的；語言上的障礙也造成授課的困難。

“4211”工作機制運轉(zhuǎn)以來，在我鄉(xiāng)收到了良好效果，干部素質(zhì)得到加強，工作效率得到提高，工作作風(fēng)有所轉(zhuǎn)變，“4211”工作機制是可行的，對以上存在的問題，希望上級組織給予大力支持、幫助，使我鄉(xiāng) “4211”工作機制順利實施。

中共庫蘭薩日克鄉(xiāng)委員會二〇〇九年五月十三日

第二篇：庫蘭薩日克鄉(xiāng)干部周轉(zhuǎn)用房建設(shè)調(diào)研報告

庫蘭薩日克鄉(xiāng)干部周轉(zhuǎn)用房建設(shè)調(diào)研報告

一、干部隊伍建設(shè)情況

1、干部隊伍基本情況

庫蘭薩日克鄉(xiāng)現(xiàn)有干部65人，編制人數(shù)為105人，行政編制人數(shù)為41人，實有人數(shù)為35人，事業(yè)編制人數(shù)為64人，實有人數(shù)為30人。其中，民族結(jié)構(gòu)：漢族18人，占總數(shù)的27.7%，柯族47人，占總數(shù)的72.3%；性別結(jié)構(gòu)：男42人，占總數(shù)的64.6%，女23人，占總數(shù)的35.4%。文化結(jié)構(gòu)：本科學(xué)歷7人，占總數(shù)的10.8%，大專學(xué)歷29人，占總數(shù)的44.6%，中專學(xué)歷16人，占總數(shù)的24.6%，高中學(xué)歷12人，占總數(shù)的18.5%；高中以下學(xué)歷1人，占總數(shù)的1.5%；年齡結(jié)構(gòu)：30歲以下15人，占總數(shù)的23.1%，31-40歲36人，占總數(shù)的55.4%，41-50歲10人，占總數(shù)的15.38%，51歲以上4人，占總數(shù)的6.1%。

副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部13人，其中，性別結(jié)構(gòu)：男12人，占總數(shù)的92.3%，女1人，占總數(shù)的7.7%；民族結(jié)構(gòu)：漢族6人，占46.1%，柯族7人，占53.9%；文化結(jié)構(gòu)：本科學(xué)歷5人，占總數(shù)的38.4%，大專學(xué)歷6人，占總數(shù)的46.1%，中專學(xué)歷2人，占總數(shù)的15.5%；年齡結(jié)構(gòu)：30歲以下2人，占總數(shù)的15.4%，31-35歲7人，占總數(shù)的53.8%，36-40歲2人，占總數(shù)的15.4%，41-45歲2人，占總數(shù)的15.4%。

自2001年以來，自治區(qū)分配到該鄉(xiāng)的留疆戰(zhàn)士9人，五大畢業(yè)生11人。當前仍在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的干部中，年齡在26-30歲之間的未婚人數(shù)為：9人，31歲以上未婚人數(shù)為：1人。

2、干部隊伍建設(shè)情況 在抓干部隊伍建設(shè)中，鄉(xiāng)黨委通過五個方面突出抓好干部隊伍建設(shè)：

一是鄉(xiāng)黨委政府實行定崗、定責、定編，設(shè)置黨政綜合辦公室三個，辦事機構(gòu)職責明確，確保了各項工作的落實；

二是加強干部隊伍的政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高干部思想道德素質(zhì)和政策理論水平及自覺貫徹黨的路線、方針、政策的理想信念，堅定立場，增強政治敏銳性，堅決維護祖國和民族團結(jié)，反對民族分裂主義和非法宗教活動；

三是不斷加強對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和對業(yè)務(wù)能力的提高，每天早上進行雙語學(xué)習(xí)，由鄉(xiāng)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織學(xué)習(xí)，將自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，學(xué)習(xí)輔導(dǎo)與督促檢查相結(jié)合，做到學(xué)習(xí)有記錄，季度有檢查，年終有評比，是每名干部都能夠在工作中做到懂業(yè)務(wù)、熟技術(shù)，較好的指導(dǎo)農(nóng)牧民抓好生產(chǎn)，具備履行崗位職責所必須的政策、法律、業(yè)務(wù)知識和基礎(chǔ)“雙語”水平；

四是在干部管理中，始終堅持一個“嚴”字，以建立健全《干部考勤制度》、《辦公室管理制度》等一系列制度為重點，形成一套科學(xué)嚴格的制度體系。通過明確干部行為準則、完善工作中的各項行為規(guī)范，實現(xiàn)干部管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，使全鄉(xiāng)形成了一支精干高效、素質(zhì)優(yōu)良的好干部隊伍。

五是注重加強對后備干部的管理和培養(yǎng)，實行干部下派村掛職，堅持群眾路線，樹立群眾觀點，密切聯(lián)系群眾，與群眾談思想，虛心聽取群眾的意見和建議，及時向黨委、政府匯報工作中遇到的問題與困難，不斷提高后備干部的綜合處之能力和管理水平。

3、存在的問題及困難

干部隊伍方面主要存在以下幾點問題及困難： 一是思動思遷現(xiàn)象突出，少數(shù)干部不安現(xiàn)狀、思動思遷，尤其是希望調(diào)入城區(qū)的現(xiàn)象嚴重，真正愿意扎根基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部明顯減少；

二是駕馭全局能力不足，多數(shù)干部工作方式局限于“完成任務(wù)式”，對自己負責的工作沒有全面、詳細的規(guī)劃和安排，“泥巴蘿卜吃一截揩一截”，導(dǎo)致短期行為出現(xiàn)；

三是適應(yīng)新形勢的能力不足，對當前新形勢新任務(wù)表現(xiàn)出明顯不適應(yīng)，特別是面對各項改革的沖擊，部分干部從思想意識到能力素質(zhì)跟不上節(jié)奏，能力建設(shè)明顯滯后，在改革面前憂心忡忡；

四是各種培訓(xùn)缺乏必要的授課人員和設(shè)施材料。

二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

1、基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀。

2008年以前，我鄉(xiāng)共有干部宿舍12間，每間宿舍約18個平方，近年來隨著基層公務(wù)員和招聘人員的增加，住宿比較擁擠，干部宿舍成了領(lǐng)導(dǎo)的牽心事。為了營造“拴心留人”環(huán)境，2008年，在縣委、政府的關(guān)心下，我鄉(xiāng)大力改造房院環(huán)境，新建1830m

222的干部公寓樓一棟，投入資金168萬元、人均使用面積33.88 m，鍋爐房357m,投入資金49.4萬元、浴室142m,投入資金22.1萬元，干部的住宿條件得到了極大的改善。同時，投入資金1.5萬元為文化活動室購買了臺球、排球、籃球、羽毛球、乒乓球，還購置了一套健身器材，干部在工作之余有了活動場所，既愉悅了身心、增長了知識，又鍛煉了身體，小小的活動室成為了鄉(xiāng)干部們空閑時間的精神家園?！拔逍」こ獭钡娜娼ㄔO(shè)，促進了干部安心工作、干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

2、存在的問題及困難 雖然在基礎(chǔ)設(shè)施方面取得了一定的發(fā)展，但由于資金各方面原因，同時也存在一些不可忽視的問題及困難，主要表現(xiàn)為：食堂面積過小，而就餐人員較多，不能滿足人員共同就餐；職工公寓樓前路面為土質(zhì)路面，未能硬化美化，給出行造成不便；鍋爐房、宿舍樓日常管理運行費用較高，負擔較重。

三、“4211”工作機制的運行情況

1、運行情況

庫蘭薩日克鄉(xiāng)黨委、政府在“4211”工作機制運轉(zhuǎn)當中，堅持以十七屆三中全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，切實結(jié)合自身實際，圍繞加強黨的基層組織建設(shè)，高標準、高起點地提高干部的政策、理論、“雙語”水平和綜合執(zhí)政能力。在運行過程中，嚴格制定了交接班制度、學(xué)習(xí)制度、獎懲辦法和請銷假制度，明確了各室、部工作職責，使干部任務(wù)明確、各司其職，各負其責，切實加強了“4211”工作機制的領(lǐng)導(dǎo)，通過實施“4211”工作機制，合理安排了全鄉(xiāng)65名干部的工作，提高了干部素質(zhì)，轉(zhuǎn)變了機關(guān)工作作風(fēng),使干部工作、學(xué)習(xí)、休息都得到合理安排，同時加強了對干部管理，使鄉(xiāng)干部的管理實現(xiàn)了從粗放型管理到系統(tǒng)型管理，由“單一化”方式向“多元化”方式的轉(zhuǎn)變，保證了鄉(xiāng)黨委、政府有足夠的精力和能力抓好本職工作。

2、存在的問題。

實行“4211”工作機制以來，我們積累了一定的經(jīng)驗，但也存在著許多困難。

（1）干部缺少，交接班和培訓(xùn)班安排不夠合理，全鄉(xiāng)現(xiàn)有副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部13名，一人多崗，甚至一人身兼數(shù)職的現(xiàn)象較多。（2）專業(yè)技術(shù)人員缺乏，全鄉(xiāng)60多名干部，懂專業(yè)的人很少，文化程度也普遍較低，在這些工作人員當中，多數(shù)干部基本能夠完成工作任務(wù)，個別干部各方面素質(zhì)有待提高，還不能夠完全勝任本職工作。

（3）干部素質(zhì)有待于進一步提高，實行“4211”以來，就少數(shù)干部而言，對國家的政策、法規(guī)學(xué)習(xí)不夠全面，理解不夠透徹，換崗以后，由于工作任務(wù)、性質(zhì)有別，工作中出現(xiàn)了一些失誤，實行“4211”后，結(jié)合干部的學(xué)習(xí)班和上級黨委關(guān)于干部培訓(xùn)再教育的要求，鼓勵年青干部通過自學(xué)、脫崗函授的教育方法不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)工作素質(zhì)、能力。

（4）“4211”及鄉(xiāng)黨校的授課人為副科級以上領(lǐng)導(dǎo)，無專人擔任，造成領(lǐng)導(dǎo)工作忙時，沒有時間進行充分備課或不能定時定量授課，無法達到預(yù)期目的；語言上的障礙也造成授課的困難。

“4211”工作機制運轉(zhuǎn)以來，在我鄉(xiāng)收到了良好效果，干部素質(zhì)得到加強，工作效率得到提高，工作作風(fēng)有所轉(zhuǎn)變，“4211”工作機制是可行的，對以上存在的問題，希望上級組織給予大力支持、幫助，使我鄉(xiāng) “4211”工作機制順利實施。

中共庫蘭薩日克鄉(xiāng)委員會 二〇〇九年五月十三日

第三篇：庫蘭薩日克鄉(xiāng)司法所2005工作匯報

庫蘭薩日克鄉(xiāng)司法所05年、06

工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

2005年、2006，庫蘭薩日克鄉(xiāng)司法所在縣司法局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，出色的完成了本各項工作任務(wù)。在工作中，我司法所工作人員能夠以鄧小平理論及“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十六大精神及十六屆四中、五中全會精神，精心組織、狠抓落實，使司法工作取得了較好的成效?，F(xiàn)將本我鄉(xiāng)司法工作匯報如下：

一、我鄉(xiāng)基本情況

庫蘭薩日克鄉(xiāng)位于阿合奇縣城以東約33公里處，托什干河下游北岸，鄉(xiāng)政府駐地吉勒得斯村，東鄰烏什縣牙滿蘇鄉(xiāng)，南鄰?fù)惺哺珊优c色帕巴依鄉(xiāng)隔河相望，北與吉爾吉斯接壤，西與良種場相鄰，海拔1730—1900米，總面積1594.44平方公里，耕地面積9600畝，草場面積169000畝，荒地100000畝。全鄉(xiāng)轄三個行政村11個村民小組，共562戶3254人（漢族85人，柯族3127人，維族42人），其中農(nóng)牧民人口2884人，占全鄉(xiāng)總?cè)丝诘?8%。全鄉(xiāng)共有黨員259人，其中農(nóng)牧民黨員145人，婦女黨員74人。地型屬托什干河北岸山洪沖擊扇平原，土地面積大，地勢平坦，土質(zhì)優(yōu)良，水資源豐富，光照充足，水、土、光熱條件是全縣最好的地區(qū)之一，較為適合農(nóng)作物生長，屬半農(nóng)半牧經(jīng)濟帶，是阿合奇縣主要農(nóng)業(yè)基地之一。

二、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

做到每周學(xué)習(xí)一至兩天，并且能夠按時、認真的做好學(xué)習(xí)筆記。

在工作的同時，我們能夠做到不松懈對政治方面及業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí)。加大對政治方面學(xué)習(xí)的力度，使干部能夠充分認識到學(xué)習(xí)的重要性，并且由以前的組織學(xué)習(xí)變成現(xiàn)在的自覺學(xué)習(xí)，用知識來不斷的充實自己的大腦。

三、法制宣傳方面

2005年，我們共進行了15次農(nóng)牧民法制宣傳教育活動，2006年共進行了7次法制宣傳教育活動。以宣傳車或者發(fā)放宣傳單的方式進行宣傳，通過多次宣傳，大部分農(nóng)牧民表示對法律有了更進一步的了解，農(nóng)牧民的法律意識也有了進一步的提高，并且初步懂得應(yīng)該怎樣運用法律來保護自己合法權(quán)益。我們通過既深入淺出又通俗易懂的語言及案例，使農(nóng)牧民更加清楚的了解了法律的內(nèi)涵。在不進行法制宣傳期間，我們?nèi)匀荒軌蜃龅匠Ｏ碌酱謇?，及時的了解農(nóng)牧民的生活情況及近期思想狀況，及時的化解農(nóng)牧民心中因各種原因所產(chǎn)生的不平衡因素，防止了日后利害影響的產(chǎn)生。同時，對于農(nóng)牧民所咨詢的法律問題，我所人員能夠給予耐心、細致的講解，在部分農(nóng)牧民需要代寫法律文書時，我們更能當作自己的事做，時刻把農(nóng)牧民的切身利益擺在最重要的位臵。

四、普法工作方面

2005年是“四五”普法的最后一年，所以我們在工作過程中，按照全年的工作要求，進行每年兩次以上的測試，然后進行整理歸檔。在對法律知識的學(xué)習(xí)過程中，學(xué)習(xí)人群從司法所的極少數(shù)人擴大到全鄉(xiāng)干部群眾，使全鄉(xiāng)群眾都有了一次近距離接觸法律和了解法律的機會。為使全鄉(xiāng)干部群眾更好的學(xué)習(xí)法律知識，我鄉(xiāng)專門開設(shè)了＂四五＂普法培訓(xùn)班，全共進行６次培訓(xùn)，共達５００余人次，并分層次、分階段的對全鄉(xiāng)干部群眾進行了法律知識培訓(xùn)，通過集體學(xué)習(xí)，集體討論，最后通過統(tǒng)一考核、驗收，均達到了提高干部群眾法律素養(yǎng)的目的。

五、人民調(diào)節(jié)工作方面

2005年，我們共調(diào)解了12起案件，其中鄰里糾紛4起，婚姻糾紛2起，安全生產(chǎn)糾紛1起，我所人員能夠在接到案件的最短時間里及時到達案發(fā)地，在整個調(diào)解的過程中，耐心，細致的進行調(diào)解，始終站在最公正的一方，對于快要產(chǎn)生的糾紛，由于我所人員發(fā)現(xiàn)及時，已及時的化解了農(nóng)牧民心中因各種原因所產(chǎn)生的不平衡因素，使矛盾解決在萌芽狀態(tài)，防止了案件惡化，避免了日后產(chǎn)生利害影響及造成不必要的損失。2006年，在人民調(diào)解工作方面，我們將以預(yù)防為主，加大努力做好本職工作。

六、刑滿釋放幫教工作

我鄉(xiāng)將刑滿釋放幫教工作作為司法工作的重中之重。2005年我鄉(xiāng)刑滿釋放人員7名，2006年刑滿釋放人員1名，我們除對其及時進行登記之外，還密切關(guān)注刑滿釋放人員的日常生活情況及其交際網(wǎng)絡(luò)，積極掌握了其思想動態(tài)，鼓勵并幫助他，更以一顆平常心去接納他。同時，我們更是不錯過任何機會對其進行法制宣傳教育，增強其法律意識及素養(yǎng)，使其充分認識到自己過去錯誤的同時，更好的珍惜現(xiàn)在的生活，我鄉(xiāng)司法所人員更與其結(jié)成對子，幫助其掌握一些社會實用技能，使其盡快融入到新的生活中，真正成為知法、守法、對社會有用之人。

除此之外，我鄉(xiāng)還對鄉(xiāng)范圍內(nèi)的所有個體戶通過宣傳單及集體培訓(xùn)的方式專門進行了法制宣傳，包括《治安管理處罰條例》等與個體戶息息相關(guān)的法律知識的宣傳，以提高個體戶的法律素養(yǎng)為目的，并達到了知法、守法、從事正當生意的效果。

以上是我鄉(xiāng)2005年、2006司法所各項工作匯報，望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志提出寶貴意見和建議。

庫蘭薩日克鄉(xiāng)司法所

二00六年三月三十日

第四篇：庫蘭薩日克鄉(xiāng)僑情調(diào)查工作實施方案

庫蘭薩日克鄉(xiāng)僑情調(diào)查工作實施方案

各村：

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)阿合奇縣僑情調(diào)查工作實施方案的通知》（阿政辦【2012】5號）文件精神，為全面掌握我鎮(zhèn)僑情，進一步完善僑情資料，以便更好地做好僑務(wù)工作，結(jié)合實際，制訂如下僑情調(diào)查工作實施方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實加強我鎮(zhèn)僑情調(diào)查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立溫宿鎮(zhèn)僑情調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

組 長：楊愛民（鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長）副組長：阿孜別克〃阿山阿力（鄉(xiāng)黨委副書記）蘇里堂（鄉(xiāng)黨政辦副主任）

成員：劉建 邊防派出所副教導(dǎo)員）

豆建龍（鄉(xiāng)綜治辦干事）

同振南（鄉(xiāng)綜治辦干事）

熱斯別克（別迭里村治保會主任）坎吉古麗（吉勒德斯村治保會主任）阿迪力（阿合特克提爾村治保會主任）

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鄉(xiāng)綜治辦，辦公室主任由阿孜別克同志兼任，各村也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，確定專人負責此項工作。

二、調(diào)查時點、對象和范圍

（一）調(diào)查時間

全鄉(xiāng)僑情調(diào)查的標準時點為2012年1月1開始，到7月15日結(jié)束，分六個階段。

（二）調(diào)查對象

全鄉(xiāng)境內(nèi)常住戶口的歸僑、僑眷。

（三）調(diào)查范圍 全鄉(xiāng)境內(nèi)所有調(diào)查對象。

三、調(diào)查內(nèi)容和方法

（一）調(diào)查內(nèi)容

包括調(diào)查對象的姓名、性別、出生年月、學(xué)歷、民族、出生地、戶籍所在地、身份屬別等基本信息，以及在業(yè)等情況；歸僑僑情海外親屬的基本情況等。

（二）調(diào)查方法

主要采取以行政村為單位的摸底調(diào)查與有針對性的入戶調(diào)查相結(jié)合的方法。在正式實施調(diào)查前，先對調(diào)查對象進行摸底，在摸底基礎(chǔ)上再進行調(diào)查戶進行填表登記。調(diào)查采用按現(xiàn)居住地登記的原則。以戶為單位進行登記，分為家庭戶和集體戶。

四、調(diào)查時間和步驟

調(diào)查工作從2012年1月1日起至2012年7月15日止，共分六個步驟進行。

（一）安排部署階段。（1月1日至2月15日）

1、組建隊伍。各村要結(jié)合各自實際，抽調(diào)專職人員組建調(diào)查隊，為調(diào)查工作的順利開展提供組織保證。

2、調(diào)查培訓(xùn)。僑情調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對全鄉(xiāng)調(diào)查骨干進行一次集中培訓(xùn)，村再安排參訓(xùn)骨干對參與調(diào)查的其他有關(guān)人員進行培訓(xùn)，并發(fā)放統(tǒng)計調(diào)查表、《全區(qū)僑情調(diào)查工作手冊》及調(diào)查工作證件，鎮(zhèn)僑情調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室赴各村具體指導(dǎo)。

（二）摸底登記階段（2月15日至4月15日）

1、調(diào)查摸底。在僑情調(diào)查入戶前，各村先要進行調(diào)查對象摸底。

2、入戶調(diào)查登記。在準確摸底的基礎(chǔ)上，各村依據(jù)統(tǒng)一印制下發(fā)的僑情調(diào)查表進行僑情調(diào)查登記。

（三）數(shù)據(jù)匯總階段。（4月15日至4月30日）

1、數(shù)據(jù)匯總。入戶調(diào)查結(jié)束并經(jīng)過質(zhì)量檢驗后，進行數(shù)據(jù)匯總。

2、資料上報。僑情調(diào)查資料由各村的調(diào)查員認真審查后，如實填報匯總表，寫出分析報告，經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后上報鎮(zhèn)僑情領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（附電子版）

（四）審查驗收階段。（4月30日至5月30日）

1、對各村上報的資料進行質(zhì)量審查。

2、審查合格后進行驗收。

3、對沒有按要求完成調(diào)查任務(wù)的村進行通報批評，并要求重新開展僑情調(diào)查。

（五）數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析階段。（5月30日至6月15日）

1、匯總數(shù)據(jù)。

2、形成數(shù)據(jù)分析報告。

（六）總結(jié)階段。（10月1日至11月1日）撰寫僑情調(diào)查總結(jié)及分析報告

五、工作要求

（一）僑情調(diào)查表格全部用統(tǒng)一的格式進行填寫和匯總（附電子版）。僑情調(diào)查工作中的表格一律用鋼筆楷體填寫，要求筆跡工整、清晰。不得更改表格。

（二）僑情調(diào)查工作專業(yè)性強，涉及面廣，工作難度大，各村要把僑情調(diào)查工作列入工作日程進行安排，保證摸底工作和入戶登記工作準確無誤，確保僑情數(shù)據(jù)的真實性、準確性和完整性。要指定專人負責，確定聯(lián)絡(luò)人員，對僑情調(diào)查工作實行動態(tài)管理，為順利開展僑情調(diào)查工作提供組織保證。

（三）各村要嚴格按照《中華人民共和國統(tǒng)計法》規(guī)定，確保僑情調(diào)查數(shù)據(jù)的真實性、準確性、完整性，僑情調(diào)查取得的數(shù)據(jù)，嚴格限定用于僑務(wù)工作，不得作為他用。參與調(diào)查工作的人員不得泄露統(tǒng)計資料和統(tǒng)計對象的個人、家庭及親友情況，并嚴格履行保密義務(wù)。

（四）調(diào)查工作要求真務(wù)實，確保僑情調(diào)查資料的質(zhì)量。要正確處理進度與質(zhì)量的關(guān)系，防錯、防漏、防假，保證僑情調(diào)查資料真實可靠。僑情調(diào)查人員開展入戶調(diào)查必須佩戴僑情調(diào)查工作證。

庫蘭薩日克鄉(xiāng)人民政府

二〇一二年一月五日

第五篇：庫蘭薩日克鄉(xiāng)全力做好八一期間維穩(wěn)工作

庫蘭薩日克鄉(xiāng)

信息

第期

庫蘭薩日克鄉(xiāng)黨政辦公室二〇一二年七月三十一日

庫蘭薩日克鄉(xiāng)全力做好“八一”期間維穩(wěn)工作

值建軍85周年之際，為全力做好庫蘭薩日克鄉(xiāng)“八一”建軍節(jié)期間的綜合治理工作，近日，我鄉(xiāng)多措并舉，全力做好“八一”期間的維穩(wěn)工作。

一是加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署。召開政法例會，研究部署“八一”期間綜治維穩(wěn)工作，針對我鄉(xiāng)實際情況，研究制定了維穩(wěn)方案并加以演練，加強了各村節(jié)日期間的值班督促檢查。

二是下村入戶，消除隱患。近期，每名包村干部每天下村入戶進行摸底調(diào)查，及時了解農(nóng)牧民關(guān)心的熱點難點問題，準確掌握我鄉(xiāng)信訪情況的新動向，并及時疏導(dǎo)、化解，切實實現(xiàn)“大事不出鄉(xiāng)，小事不出村”，的綜治維穩(wěn)目標。

三是責任到人，獎懲嚴明。嚴格制定落實各級應(yīng)急預(yù)案，對突發(fā)事件處置不力或不予處理的，以首問責任制的要求進行嚴肅處理。建立健全24小時值班和情報搜集制度，加強值班檢查，對值班脫崗

或不在崗的人員全鄉(xiāng)通報并給予經(jīng)濟處罰。

四是走訪慰問軍烈家屬。以召開座談會的方式，走訪慰問了全

部軍烈家屬，全面了解他們生活中存在的困難，并為他們送上了大

米、清油、面粉等生活物資，使他們充分感受到黨和政府的關(guān)愛。

報：縣黨辦、政辦、組織部、宣傳部、政法委、紀檢委抄送: 鄉(xiāng)各領(lǐng)導(dǎo)

簽發(fā)：畢勝球撰稿:同振南打印:7份存檔:2份