第一篇：述職演說1（定稿）

述職演說

敬愛的老師、主席、團副以及各位部長：

大家晚上好。

我是編輯部的干事吳爽。不知不覺進入學(xué)生會的日子已經(jīng)很長了，相比剛進學(xué)生會時的懵懂無知，現(xiàn)在的我多了一份成熟，少了幾分稚氣。大一的我急著想要證明自己，日子過得匆忙但并不充實，現(xiàn)在的我內(nèi)斂了許多，懂得了低調(diào)做人高調(diào)做事的道理，也許以后我的想法還會改變，但現(xiàn)在我真的這樣想。

談?wù)劰ぷ髑闆r吧，實話講這么久以來我為我們部門所做的工作并不多，因為有部長干事們幫我分擔，我只是簡單的寫了幾次報道。我知道真正用到我們的時候才剛剛到來。我不想說什么豪言壯語，只想用實際行動讓你們?nèi)ピu價。

在學(xué)生會的日子讓我學(xué)到了很多，尤其是幾次大型活動，畢業(yè)生晚會，迎新活動，運動會等。畢業(yè)生晚會我們大一的干事沒有直接參與，但我為其龐大宏偉的制作而震撼，我甚至不敢想象那么唯美的晚會是出自學(xué)生之手，我了解到一臺成功的晚會需要各個部門的配合，細節(jié)更為重要。不要只看到舞臺上的演員多么的璀璨奪目，沒有燈光，沒有配樂，沒有服飾，他們也許就沒有那么耀眼了！迎新那一天很冷，我們起得很早，當雙手不聽使喚，腿也開始顫抖時，我以為自己很辛苦，可是當我聽到表揚的名單沒有我時我明白了，不是我做的不好，是有人比我做得更好，更累，更辛苦！凌晨四五點鐘，接近零度。那些手拿冰冷帳篷的人應(yīng)該很難挨吧。我只辛苦了一天，那些守候在那里一直等著新生注冊的人卻整天，底下沒有白吃的午餐。運動會和迎新的情況差不多

第二篇：述職演說

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)老師大家上午好！

首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和長期以來給予我的關(guān)心和培養(yǎng)。我知道是領(lǐng)導(dǎo)的信任，讓我站在這里。之前我們的組合是一個很默契的團隊，所以早有預(yù)感我們會被解體，整個假期都在擔心這個問題。但一直以為不是劉老師出班就是康老師出班，而我就是跟隨她們其中的一個，根本就沒有想到我會當班主任，所以現(xiàn)在我感覺壓力很大，我知道我有很多的缺點，比如缺少班主任的歷練，我的心胸還沒有那么寬闊，但我會付出我120分的努力和我的積極、我對工作的熱情，還有我這兩位好姐妹對我的支持，我們會一起努力，共同成長，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我們。今天呢，我們?nèi)齻€人在這里一起表個態(tài)

齊心協(xié)力、努力工作、勇往直前。

第三篇：述職演說

述 職 報 告

20XX年，在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在上級的大力支持下，自己認真學(xué)習(xí)，加強鍛煉，把握角色，準確定位，履行好了崗位職責，圓滿完成了上級和鎮(zhèn)黨委、政府安排下達的各項任務(wù)。現(xiàn)將一年來主要工作學(xué)習(xí)情況匯報如下：

一、勤于學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，努力提高自身素質(zhì)

我堅信，人不學(xué)、要落后。為了把工作做好，自己必須廣泛學(xué)習(xí)多方面知識。因此，自己從幾方面去加強學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力。首先是珍惜機會，積極參加上級部門組織的各類培訓(xùn)，學(xué)習(xí)黨的理論知識和社會市場經(jīng)濟知識，使自己在新形勢下做好本職工作。其次是注重自學(xué)，對與工作有關(guān)的業(yè)務(wù)知識自己利用業(yè)余時間進行有針對性的學(xué)習(xí)鉆研，以提高自己的業(yè)務(wù)水平；最后是在工作實踐中積累經(jīng)驗，不斷提高自己分析問題和解決問題的能力。通過學(xué)習(xí)，自身綜合能力有所增強，為完成上級和鎮(zhèn)黨委政府交給自己的各項工作打下堅實的基礎(chǔ)。

二、創(chuàng)新機制，充分發(fā)揮黨支部班子的戰(zhàn)斗堡壘作用

1、以”素質(zhì)工程”為切入點，大力實施“能人治村”戰(zhàn)略。為進一步優(yōu)化農(nóng)村支部班子，鎮(zhèn)黨委以“素質(zhì)工程”為切入點，多措并舉，每月定期召開不同層次和規(guī)模的鎮(zhèn)村干

部會議，通過以會代訓(xùn)、專題培訓(xùn)等形式，加大對村干部在涉農(nóng)法律法規(guī)方面的培訓(xùn)，不斷提高黨員干部依法辦事能力。我鎮(zhèn)除強化了對村街副職的培訓(xùn)外，積極實施“領(lǐng)頭雁”工程，進一步完善易村任職工作機制。我鎮(zhèn)以選賢配強支部書記為重點，在“挑、選、靠”上下功夫，充分發(fā)揮能人效應(yīng)，積極推廣優(yōu)秀支部書記跨村任職、兼職，實行多職多薪。XXX、XXX二位同志身兼多個村的支部書記，通過跨村任職，諸多矛盾問題得到化解，有效地維護了村街穩(wěn)定。現(xiàn)在不管在黨委政府的工作上，還是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的一線上都活躍著廣大黨員的身影，他們成為了服務(wù)幫助群眾，帶動群眾致富的最堅強力量。

2、以創(chuàng)建黨建示范點為結(jié)合點，強力推進基層黨組織規(guī)范化建設(shè)。鎮(zhèn)黨委成立由黨委書記任組長，正科級副書記任副組長，其余班子成員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責基層黨建示范點的創(chuàng)建工作。班子成員采取定期直到和不定期督查相結(jié)合的方式深入示范點，對創(chuàng)建工作進行檢查指導(dǎo)，掌握工作進度，積極協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建過程中遇到的難題。截至目前，我鎮(zhèn)XXX村投資一萬元購臵辦公桌椅；XXX村投資3萬元，改建了村街活動場所；XXX投資3萬元改建了支部辦公室和黨員活動室；XXX投資新建了兩室六間；XXX投資10萬元，硬化了村街道路16000平米，方便了群眾出行，投資1萬元，購臵了辦公桌椅。

3、以后進班子整頓為突破口，全面增強支部班子的戰(zhàn)斗力。針對農(nóng)村實際，鎮(zhèn)黨委堅持把后進村班子整頓抓好抓實，確保了后進班子的轉(zhuǎn)化提高。為此，鎮(zhèn)黨委完善定期由黨委成員、包村工作組、包村干部參加的工作例會，對村兩委班子和黨員干部隊伍存在的問題，以及影響經(jīng)濟發(fā)展的制約因素進行解剖，分析癥結(jié)所在，黨委結(jié)合村情，對癥下藥，合力施治。積極組織XXX村個體企業(yè)老板為村委會義務(wù)捐款27萬元，修建并拓寬了村主街和過街橋，硬化砂石路2800延米，修建排水渠1000延米，極大地方便了群眾出行；幫助XXX村硬化六條總計1800延米街道，同時將村主街鋪上了柏油路面，新建X間村街兩室，目前已完成了內(nèi)外部裝修投入使用；協(xié)調(diào)市供電局為XXX村安裝了X臺總計XXX千伏安變壓器，解決了綜合與水力用電難問題，籌集資金新打機井X眼、鋪設(shè)地下管道XXX米、地埋線XXX米，硬化耕作路XXX延米。市檢察院協(xié)助XXX村新打自來水井一眼，讓廣大群眾吃上了放心水，解決了群眾吃水難問題。

4、以后備干部儲備、積極分子培養(yǎng)為著力點，優(yōu)化農(nóng)村干部隊伍。我全鎮(zhèn)通過深入開展了公開推薦入黨積極分子、公開推薦村后備干部的“雙公開推薦”活動。共推薦入黨積極分子171人，推薦后備干部114人，逐步建立一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的村級后備人才隊伍。

5、以黨務(wù)公開為

出發(fā)點，切實增強基層黨組織的凝聚力和號召力。夯實黨在農(nóng)村的基層組織建設(shè)，切實發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，必須為進一步推進黨務(wù)公開和民主管理的規(guī)范化、制度化，保障黨員、群眾的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。黨務(wù)的公開，杜絕了黨員納新和干部任用的“暗箱操作”，增加了黨內(nèi)工作透明度，提高了黨員干部的整體素質(zhì)，增強了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。

三、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，精心打造干事創(chuàng)業(yè)、先鋒模范的黨員隊伍

1、嚴把入口、提升質(zhì)量。我們在發(fā)展黨員工作中，堅持“十六字”的原則，嚴把了黨員發(fā)展關(guān)，全面提升了黨員發(fā)展的標準和質(zhì)量。在發(fā)展中，重點向生產(chǎn)、工作一線傾斜，向三年不發(fā)展黨員村。2011年，我們鎮(zhèn)發(fā)展黨員51名，消除三年以上不發(fā)展黨員村街14個。切實解決了村級班子建設(shè)后備人才匱乏、班子難建和人難選的問題，優(yōu)化了農(nóng)村干部隊伍。

2、教育培訓(xùn)、拔高素質(zhì)。我鎮(zhèn)堅持把加強理論學(xué)習(xí)作為開拓發(fā)展思路，提高各級干部執(zhí)政能力的重要措施來抓。按照建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的要求，我鎮(zhèn)堅持每周五集中學(xué)習(xí)制度，在抓好黨委中心理論組學(xué)習(xí)的同時，在班子成員中開展“三學(xué)、三查、三促”活動，使解放思想，想事干事的氛圍不斷強化，使班子成員更加“合拍”、工作更加“合力”，形成了人人有壓力、人人有動力、人人有干勁的工作格局，做到了工作學(xué)習(xí)兩不誤；

3、激發(fā)活力、轉(zhuǎn)變作風(fēng)。組織班子成員進村入戶搞調(diào)研，聽民情、察民意，了解村級班子的運轉(zhuǎn)情況，了解群眾的呼聲和要求。在深入細致的調(diào)研活動中，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

四、創(chuàng)先爭優(yōu)“深化工程”扎實推進

通過對標XXX鎮(zhèn)，我們認真查找差距和不足，科學(xué)分析存在的問題，制定切實可行的對標方案，明確了趕超對象、目標及趕超措施。在對標活動的開展過程中，我鎮(zhèn)以打造“民心路”為切入點，扎實推進“城鎮(zhèn)建設(shè)三年上水平”工作，完成了XXX個村街的鎮(zhèn)村道路的鋪油工作，并逐步完善基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施，初步形成了快速、便捷的交通體系；為確保夏糧再獲豐收，鎮(zhèn)村兩級干部放棄休息時間，積極組織藥品發(fā)放，指導(dǎo)藥品使用，有效防治了小麥吸漿蟲，贏得了廣大群眾的認可，用自己的實際行動詮釋創(chuàng)先爭優(yōu)。我鎮(zhèn)以XXX、XXX為試點，積極組織黨支部、村委會、社會組織開展承諾活動。堅持發(fā)揮先進支部帶頭示范作用，以先進帶后進，后進趕先進，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，教

育引導(dǎo)村干部解放思想、大膽工作，克服等、靠、要的思想意識，強化作風(fēng)整頓。依托黨員“七權(quán)七責”，全面推行群眾“四權(quán)四責”，明確黨員責任，讓黨員認責履職，每名黨員聯(lián)系責任區(qū)內(nèi)10名群眾，引導(dǎo)群眾認崗定責，在村務(wù)、黨務(wù)、財務(wù)、村容村貌、文明新風(fēng)等方面都發(fā)揮著自身作用，對維護村街穩(wěn)定起到了不可或缺的作用。

新的一年，將在全鎮(zhèn)發(fā)展的大局中，找準定位、兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、扎實工作，為和諧新集建設(shè)做出自己的貢獻。

第四篇：述職演說

建過硬的班子 帶過硬的團隊

——在團黨委擴大會上的述職演說

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們、戰(zhàn)友們：

根據(jù)本次黨委擴大會議議程安排，由所屬各單位主官向大會述職，這是一次互相學(xué)習(xí)的機會。我首先向大會述職，請予審議，并請?zhí)岢雠u指正。

我是1998年8月在二營整頓調(diào)整后擔任政治教導(dǎo)員工作的，至今已有一年半的時間。在這一年半的時間里，我始終牢記團黨委的囑托，以強烈的使命感和責任心，大刀闊斧地、踏踏實實地進行了一系列的艱苦有效的工作，初步扭轉(zhuǎn)了二營落后被動的局面，取得了一些成績，有些工作受到軍區(qū)和集團軍的表揚。

一、工作思路與具體做法

根據(jù)團黨委對我們的指示要求和二營的具體實際情況，我在到職后首先和營黨委“一班人”研究確定了“抓班子、打基礎(chǔ)、剎歪風(fēng)、防事故、保重點”的工作思路，并按照這個工作思路積極開展工作，取得了明顯的效果。

1、抓班子。領(lǐng)導(dǎo)班子是部隊建設(shè)的指揮部和火車頭，一流的班子才能帶出一流的部隊。因此，我以主要精力來抓營、連兩級班子建設(shè)，不斷提高營、連兩級班子的整體素質(zhì)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。對營、連兩級班子，我們制定了“心要齊、風(fēng)要正、勁要大、工作要過細、成績要明顯”的工作規(guī)則。并把這“五句話十九個字”的工作規(guī)則寫到墻上，貼在每個委員的工作手冊的扉頁上，對營、連兩級班子成員進行了集中的培訓(xùn)教育，使大家記牢、弄懂、照著去做。“心要齊”，主要是抓團結(jié)問題。書記與副書記、正副書記與委員、委員相互之間，強調(diào)尊重、理解和支持，并總結(jié)出了“多看對方的長處，多想對方的好處，多幫對方的短處，多體諒對方的難處”的經(jīng)驗。使營、連兩級班子成員能心情舒暢地投入工作。避免了班子內(nèi)訌和內(nèi)耗。“風(fēng)要正”，主要是抓謙政問題。針對涉及戰(zhàn)士切身利益的問題，要求所有干部一是心不貪，二是心不偏。也就是干部不準收受戰(zhàn)士一分錢的禮品，干部在戰(zhàn)士入黨、入團、考學(xué)、轉(zhuǎn)志愿兵、獎勵、探家、學(xué)技術(shù)、提升、晉銜等敏感問題上要一碗水端平，公道正派。這實際上是一個問題的兩個方面。我在這個問題上是道理講在前、處理不手軟。對收受戰(zhàn)士禮物并承諾發(fā)展入黨的五連長***，我們報請團黨委批準，將其降為副邊長，教育了廣大干部。在廉政上抓實的、碰硬的，對官兵教育很大?！皯{本事、憑成績才能進步”，已成為大家看得見的口服心服的事實?！皠乓蟆保饕亲嵏傻膯栴}。我認為在基層工作主要是抓落實，是實打?qū)嵉馗?。我和營里其他領(lǐng)導(dǎo)，基本上都在連隊和官兵們一起摸爬打。深入連隊火熱的生活，可以手把手地對連隊干部進行傳幫帶，幫助他們克服工作方法上存在的具體問題；可以及時聽到官兵的意見和反映，能體察到他們的疾苦和心愿，有利于改進工作，有利于避免不切實際的瞎指揮，有利于針對性地開展思想工作；可以及時發(fā)現(xiàn)典型事例和先進經(jīng)驗，便于直接吸取群眾的集體智慧，把那些群眾實踐中的好做法推廣到其他單位；可以加強與官兵的感情交流和思想溝通，進一步調(diào)動大家的積極性，有利于幫助自身打掉官氣、增強事業(yè)心、責任心。“工作要過細”，主要是抓具體化問題?；鶎邮菓?zhàn)斗力生成的基礎(chǔ)?；鶎庸ぷ鲗嶋H就是上級精神在基層的具體落實。因此，基層領(lǐng)導(dǎo)不能是原則領(lǐng)導(dǎo)，必須講究具體化。我們要求營、邊兩級班子對任何一項工作，都要反復(fù)進行推敲，把各種不利因素都設(shè)想到，盡量確定最佳方案，力爭用最小代價來換取最大工作成果。對一些大項工作，具體分工到人，抓好全過程的每一個具體細節(jié)，通過工作的具體化來達到工作的圓滿落實?！俺煽円黠@”，主要是抓工作政績。我們要求抓任何一項工作都不能一般化地抓，不抓則已，抓則抓好，要抓就抓出成績來。比如，在參加國防電纜施工任務(wù)中，我們提出“進度第一、質(zhì)量第一”的口號，在施工指揮部多次組織的現(xiàn)場檢查中，都被評為第一名，比原計劃提前30天，第一個完成任務(wù)，被軍區(qū)首長譽為“最能打硬仗的隊伍”。

2、打基礎(chǔ)。我和營黨委“一班人”從一開始就確定這么一個認識，要從基礎(chǔ)工作起步，不搞急功近利的短期行為。一年多來，我們搞任何工作都注重于扎實地打基礎(chǔ)。在黨務(wù)工作上，我們

以黨章為依據(jù)，狠抓了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。抓黨委、支部的建設(shè)，重點抓了集體領(lǐng)導(dǎo)作用。抓“七項組織生活制度”落實，重點抓了組織生活的規(guī)范化。抓共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，重點抓了堅持賞的標準和條件。在黨務(wù)工作上也是抓了正反兩方面的典型作用。一方面樹立了先鋒模范作用比較突出的11名共產(chǎn)黨員為標兵，一方面按照黨紀處理了2名逾假不歸和整天不上班的黨員。在行政工作上，我們以三大條令為依據(jù)，狠抓了部隊的正規(guī)化建設(shè)。為了抓好崗哨的落實問題，我有時連續(xù)查崗一整夜。為了抓內(nèi)務(wù)秩序的養(yǎng)成，我專門在晚飯后熄燈前進行檢查。凡是上級機關(guān)到連隊來檢查工作，我們都不提前通知連隊，讓上級看到真實情況。我也主動向團、師提出，希望任何檢查都不要提前通知我們。由于注重抓平時的養(yǎng)成，上至總部機關(guān)下至兄弟連隊，無論他們在什么時間到我們的連隊檢查工作，都能達到條令的要求，避免了臨時搞突擊搞應(yīng)付的現(xiàn)象，促進了部隊戰(zhàn)斗力的提高。由于平時狠抓了日常養(yǎng)成，（回顧在上級組織的各項檢查考核中所取得的成績。）這充分說明，只有平時打牢基礎(chǔ)，到關(guān)鍵時刻才能全面過硬。

3、剎歪風(fēng)。我到任后，經(jīng)過深入的調(diào)查研究，把一度普遍盛行折歪風(fēng)邪氣概括為八股歪風(fēng)。并把剎這八股歪風(fēng)作為新班子打開工作局面的突破口。我們以教育開路，反復(fù)宣傳上級的制度規(guī)定，反復(fù)宣傳這八股歪風(fēng)的危害，反復(fù)宣傳革命軍人應(yīng)有的文明行為，并與有些惡習(xí)比較深的人單獨談心，曉明利害。在思想教育的基礎(chǔ)上，經(jīng)大家討論制定出了具體的規(guī)章制度，依靠大家來鏟除這八種不良現(xiàn)象：一是危在旦夕麻將賭博風(fēng)。營和連，連和排、班，都簽訂了禁賭責任書。黨員、干部都向黨支部遞交了禁賭保證書。對長期住在連隊又參與連隊賭博活動的11名干部家屬動員其限時離隊返鄉(xiāng)。組織連與連的相互檢查。經(jīng)反復(fù)做工作，現(xiàn)已完全杜絕了這種害人歪風(fēng)。二是剎釀酒風(fēng)。加強對伙食的改善，動員戰(zhàn)士家庭不給孩子寄錢，控制戰(zhàn)士外出，經(jīng)常到駐地酒店、餐館進行檢查?，F(xiàn)已基本剎住這種歪風(fēng)。三是剎擅自離隊風(fēng)。公開戰(zhàn)士探家的政策規(guī)定，根據(jù)戰(zhàn)士的家庭需要合理安排探家，與戰(zhàn)士家庭取得聯(lián)系，加強對戰(zhàn)士的監(jiān)控，幫助戰(zhàn)士處理家庭的具體矛盾，發(fā)現(xiàn)離隊的就立刻追回。這種現(xiàn)象已完全剎住。四是剎打架吵嘴風(fēng)。抓好骨干，發(fā)現(xiàn)苗頭及時勸解熄火。對脾氣壞、個性強、愛動手動腳的重點人提前談心講道理。干部要和戰(zhàn)士同吃、同住、同干、同樂、發(fā)現(xiàn)苗頭，及時化解。這種現(xiàn)象已基本剎住。五是剎偷盜風(fēng)。做好個別重點人員的思想工作，明確各場所的防護責任，抓好崗哨落實，組織好課余和節(jié)假日的集體性文體活動。發(fā)現(xiàn)一起、查清一起、處理一起，不讓偷盜者嘗到甜頭。此風(fēng)憶完全剎住。六是剎亂拉關(guān)系風(fēng)。對重點人講清道理，專人控制。定期走訪駐地群眾和單位。實行雙人同出同歸。對勤雜人員加強控制，定期更換。實行持證外出。加強對人員的在位檢查。此類情況已基本剎住。七是剎收禮送禮風(fēng)。重點抓好干部的廉潔自律，對收戰(zhàn)士禮物的兩名干部給予了黨內(nèi)記過和行政處分。從嚴從重處理對干部起到警戒作用。此風(fēng)已完全剎住。八是剎老鄉(xiāng)關(guān)系風(fēng)。抓好干部辦事的公開性、公正性。充分發(fā)揮各種組織的作用，加強組織的管理教育功能。關(guān)心戰(zhàn)士疾苦，幫助戰(zhàn)士處理家庭矛盾。干部和戰(zhàn)士交知心朋友。開展互愛、互幫、互教、互學(xué)的結(jié)對子活動。此風(fēng)已基本剎住。不破不立。剎八股歪風(fēng)的過程也就是樹立正氣的過程，也是引導(dǎo)官兵向好的方面的轉(zhuǎn)化的過程，也是打翻身仗的過程，同時也是樹立領(lǐng)導(dǎo)威信的過程。

4、防事故。事故是部隊建設(shè)的大敵。不做好安全事故工作部隊建設(shè)就沒有一個順心、穩(wěn)定的環(huán)境。我在組織開展安全防事故工作上主要是堅持了“五性”：一是防事故要堅持超前性。防護林事故 須預(yù)先防范，工作要做在前面，要打積極主動的進攻仗。對安全防事故工作做到常想、常講、常議、常抓。從平靜中善于發(fā)現(xiàn)潛在的問題和苗頭。把苗頭當問題抓，把小問題當大問題抓把別人的問題當自己的問題抓，把沒問題當有問題抓。防微才能杜漸，矯枉必須到位。二是防事故要堅持具體性?；鶎庸ぷ髑ь^萬緒，必須具體抓才能避免事故發(fā)生。比如，對不同地區(qū)、不同文化、不同家庭條件、不同性格愛好、不同思想基礎(chǔ)的戰(zhàn)士，就采用不同的方法、內(nèi)容、手段來進行管理和教育。對不同的武器裝備，不同的環(huán)境設(shè)施，就安排不同的人員來進行管理和使用。三是防事故要堅持強制性。我們組織制定了各個專業(yè)、各類人員、各個場所的安全工作的規(guī)章制度，并狠抓貫徹落實。剛開始，很多同志不習(xí)慣、怕麻煩，我們就實行強制執(zhí)行，由強制而逐漸

養(yǎng)成自覺自愿的習(xí)慣。四是防事故要堅持科學(xué)性。我注意實事求是地來把握安全工作各方面的構(gòu)要素。弄清是思想認識問題還是操作技術(shù)問題，是主觀問題還是客觀問題，是一時的問題還是一貫的問題，是什么問題就動手解決什么問題，那兒短就往那補。一年多來，抓了技術(shù)培訓(xùn)，抓了規(guī)章制度學(xué)習(xí)，抓了技術(shù)交流，抓了預(yù)測預(yù)想活動，抓了一兵多能演等，都促進了安全工作。五是防事故要堅持整體性。防事故涉及到部隊建設(shè)的方方面面，必須綜合治理，齊抓共管，不能搞“單打一”一年多來，我們抓了各級干部的嚴格管理，抓了各類人員的履行職責，抓了各項專業(yè)的依規(guī)操作，抓了各種裝備的維護保養(yǎng)，抓了各項制度的貫徹落實，抓了各個場所的設(shè)施完善等。進行全方位的綜合治理，堵塞漏洞，從整體上預(yù)防了事故的發(fā)生。

5、保重點。我任職以來，始終堅持了以軍事訓(xùn)練為中心，以戰(zhàn)斗力為標準，把這作為部隊工作的重點內(nèi)容。作為政工干部，就是要把政治工作貫穿、滲透到軍事訓(xùn)練的全過程，保證部隊戰(zhàn)斗力的提高。一是加大職能教育的分量，幫助官兵愛軍習(xí)武的熱情，不間斷地為訓(xùn)練提供強大的精神動力。二是搞好訓(xùn)練現(xiàn)場的宣傳鼓動。組織開展豐富多彩的宣傳鼓動活動，通過橫幅、標語、板報、廣播、唱歌、表演節(jié)目等形式大造訓(xùn)練聲勢，渲染訓(xùn)練氣氛，活躍部隊情緒，激發(fā)訓(xùn)練熱情，調(diào)動大家的訓(xùn)練積極性。三是加強對訓(xùn)練的正確引導(dǎo)。組織開展了多種形式的訓(xùn)練比武競賽，糾正“練為看”、“練為考”、“練為賽”的錯誤認識，抵制錦標主義、形式主義和弄虛作假現(xiàn)象，從實戰(zhàn)需要出發(fā)來練兵，來比賽。四是培養(yǎng)宣傳訓(xùn)練的先進典型。把獎勵指標向訓(xùn)練標兵、訓(xùn)練尖子傾斜，給他們記功、嘉獎、戴大紅花、上光榮榜、向親屬和地方政府了喜報等到，給以充分的榮譽，讓他們熱起來、香起來、紅起來，并起到“滾雪球”的效應(yīng)。五是開展形式多樣的訓(xùn)練中的思想政治工作。動員軍事干部、技術(shù)干部、后勤干部和政工干部一道作好訓(xùn)練中的政治工作。動員班長、骨干、教練員也積極參與訓(xùn)練中的政治工作。重新叫響“平時多流汗，戰(zhàn)時少流血”、“仗怎么打，兵就怎么練”、“從難、從實戰(zhàn)出發(fā)進行訓(xùn)練”等口號，建造良好的訓(xùn)練環(huán)境。由于訓(xùn)練中思想政治工作開展得既熱鬧又扎實，有效地保證了訓(xùn)練的健康發(fā)展，促進了戰(zhàn)斗力的提高。在參加團組織的歷次訓(xùn)練比武中，都獲得總分第一名的好成績，獲得各個科目前三名總數(shù)的70%以上。在參加年終高炮實彈射擊中，我營首發(fā)擊中飛機拖靶，共擊落飛機拖靶7個，占全團總數(shù)的70%，所有科目都獲得優(yōu)秀的好成績，受到軍區(qū)的通令嘉獎。

二、工作上存在的主要問題及原因

用《政治工作條例》規(guī)定的政治教導(dǎo)員的確良13條職責來對照檢查自己的全部工作，我感到差距很大，問題不少。

1、堅持黨管干部的力度不夠。對干部是管工作多，管思想少；管新任職的多，管任職稍長些的少；對排長、副職管的多，對連隊主官管的少；對問題多的干部管的多，對先進的干部管的少。對干部的覺悟估計過高，對干部的工作過于放心。一年多來，有兩名干部收受戰(zhàn)士禮物、有一名干部借住院之際擅自回家，受到黨紀和行政處分。有個別干部牢騷怪話多、工作標準低，缺乏進取心，對戰(zhàn)士的消極影響很大。

2、爭取上級的領(lǐng)導(dǎo)不主動。主動向團領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)請示匯報很少，對機關(guān)交辦的事情接受不愉快，強調(diào)自身的特殊情況比較多，有些工作沒有從全團的大局來看待。

3、部隊的整體作戰(zhàn)能力不夠強。軍事訓(xùn)練成績離本營歷史上的最高紀錄差距比較大，離軍區(qū)樣板部隊的成績?nèi)韵嗖钌踹h。單兵的訓(xùn)練成績很不平衡。目前的軍事技術(shù)難以保證在復(fù)雜氣象條件下的實戰(zhàn)需要。從戰(zhàn)備認識、方案計劃、器材準備、組織指揮、人員搭配、操作技術(shù)上來看，都難以保證隨時能拉得動、打得贏。

4、部隊建設(shè)發(fā)展不平衡。存在兩頭冒尖的情況，抓協(xié)調(diào)發(fā)展、全面建設(shè)不夠。有些工作在全團來看還比較靠邊后，如兩用人才的培養(yǎng)基本處于停頓狀態(tài)，農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)也是一般化地抓，實際收益很低，和駐地群眾的“雙擁共建”活動也只是有協(xié)議沒活動。

出現(xiàn)這些問題的主要原因是主觀認識不到位、主觀努力不到位：一是思想方法上有一定的片面性。如，重視了抓表現(xiàn)差的干部則忽視了抓表現(xiàn)好的干部，沒想到差的和好的都是變化的，而出問題的正是自己認為比較放心的干部。二是思想認識上有一定的驕傲自滿傾向?？傉J為二營原先出的問題多、基礎(chǔ)差，是在全區(qū)掛上號的后進單位，現(xiàn)在能抓到這個地步就已經(jīng)很不錯了。這種想法削弱了工作進取心和工作的高標準，影響了工作潛力的充分發(fā)揮。三是思想深處缺乏創(chuàng)新意識。到任一年多的時間里，基本上是按傳統(tǒng)的辦法和自身的一些經(jīng)驗來開展工作，雖能解決一定的問題，但也影響部隊建設(shè)的快步發(fā)展，使部隊各方面的建設(shè)處于低層次的慢步向前移動的狀態(tài)，缺乏新的創(chuàng)造性的工作成就，有不少單項工作尚未達到本營歷史上的最高成績。

三、今后的決心和打算

黨組織把這***名官兵、***門高炮、*座山頭交給我和營黨委“一班人”，是對我的最大信任。我決心在新的一年里，鞏固發(fā)揚現(xiàn)有的成績，虛心學(xué)習(xí)各單位的有益經(jīng)驗和可取之處，按江澤民主席“五名話”的總要求和《軍隊基層建設(shè)綱要》精神，高標準地全面加強部隊建設(shè)，保證全營的各項工作都走在團的前列，保證明年底全部達到軍區(qū)制定的《應(yīng)急機動作戰(zhàn)部隊建設(shè)驗收標準》中的全部要求條件，保證全營能隨時拉得出、走得動、打得響。

人明年工作的初步打算概括起來講，就是“抓好一個核心，確保兩個重點，搞好三個結(jié)合，達到四個落實，實現(xiàn)五個突破”。即：

“抓好一個核心”，就是下大力抓好黨委、支部建設(shè)，提高班子的整體素質(zhì)和集體威信，提高兩級班子的議政決策能力，真正發(fā)揮好核心領(lǐng)導(dǎo)作用。

“確保兩個重點”，就是：（1）把落實政治工作制度、完善政治工作設(shè)施、積累政治工作資料結(jié)合起來抓；（2）把堅持經(jīng)常性的教育、堅持經(jīng)常性的管理、堅持經(jīng)常性的訓(xùn)練結(jié)合起來抓。（3）把提高官兵的思想水平、提高官兵的業(yè)務(wù)水平、提高官兵的知識水平結(jié)合起來抓。

“達到四個落實”，就是：（1）要達到組織生活制度落實。（2）要達到干部教育管理落實。（3）要達到經(jīng)常性思想工作落實。（4）要達到安全防事故工作落實。

“實現(xiàn)五個突破”，就是：（1）要在訓(xùn)練改革上實現(xiàn)新的突破。（2）要在提高機動作戰(zhàn)能力上實現(xiàn)新的突破。（3）要在探索市場經(jīng)濟條件下官兵思想變化規(guī)律，提高政治工作效益上實現(xiàn)新的突破。（4）要在加強對官兵的科學(xué)管理上實現(xiàn)新的突破。（5）要在改善官兵的物質(zhì)文化生活條件上實現(xiàn)新的突破。

同志們，我在二營工作的這一年半的時間里，可以說已有一個良好的開端，這與各級領(lǐng)導(dǎo)、各兄弟單位的幫助是分不開的。在新的一年仍面臨著繁重的任務(wù)，有許多艱苦復(fù)雜的工作等著我去做。我將會以對黨的事業(yè)的滿腔熱情，以強烈的使命感和緊迫感，盡最大所能地發(fā)揮自己的光和熱，為把我營建設(shè)成為全面過硬的“拳頭”和樣板部隊而加倍工作，用事實來回報團黨委對我的厚望和囑托。

述職至此，請大家批評。謝謝大家！

第五篇：述職演說

述職演說

今年前幾天，我參加了職稱的評定。其實就是想走個過程，看看自己能的多少分。我的述職演說是這樣的：

尊敬的的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家好！

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁對我工作上的支持。我今天能站在這里，主要就是看看這幾年的付出能打多少分，我知道我站在這也沒用，分數(shù)肯定是上不去。

但是，我盡心盡力地區(qū)干自己的本職工作，與人為善，團結(jié)合作，工作就是工作，對得起自己的良心，我覺得足以。

對于職稱的評定，我相信每個人心中都有一桿秤。我還是希望像小

二、小一一樣，自然晉級比較好。這樣爭來爭去、人為地制造矛盾，為了那幾張紙，生不帶來、死不帶去的何用？

錢是好東西，夠吃夠用就行。人，為什么活著？我覺得就是一種感覺。每天睜開眼睛，發(fā)現(xiàn)自己還活著，是一種幸福；每天能夠正常地吃飯、睡覺、走路、工作，是一種幸福；每天都能找到一件快樂的事，是一種幸福。

重要的是：希望我們每天都開開心心地走好我們的人生路。

以上就是我的述職演說。希望能給看到的人一些啟迪！