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      創(chuàng)建平安交通示范點(diǎn)活動(dòng)實(shí)施方案(大全)

      時(shí)間:2019-05-12 17:14:49下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:創(chuàng)建平安交通示范點(diǎn)活動(dòng)實(shí)施方案(大全)

      南通汽運(yùn)集團(tuán)“創(chuàng)建平安交通示范點(diǎn)”

      活動(dòng)實(shí)施方案

      為進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全管理,努力實(shí)現(xiàn)交通安全發(fā)展,杜絕重特大事故發(fā)生,有效壓降違章,根據(jù)《全市交通系統(tǒng)創(chuàng)建平安交通點(diǎn)暨開展安全管理提高年活動(dòng)實(shí)施意見》,集團(tuán)公司經(jīng)研究決定開展“創(chuàng)建平安交通示范點(diǎn)”活動(dòng),具體實(shí)施方案如下:

      一、指導(dǎo)思想

      深入貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神,始終堅(jiān)持安全發(fā)展科學(xué)理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,以確保生產(chǎn)安全為己任,以科技興安為切入點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,規(guī)范實(shí)施隱患治理,精心培育安全文化,建立健全長(zhǎng)效機(jī)制,努力開創(chuàng)更加科學(xué)、更為規(guī)范、更具特色的安全管理新局面。

      二、總體目標(biāo)

      以不發(fā)生群死群傷責(zé)任事故,優(yōu)質(zhì)完成安全專項(xiàng)活動(dòng)確定的各項(xiàng)任務(wù),交通安全工作繼續(xù)穩(wěn)居全市、全省交通系統(tǒng)前列為目標(biāo),確保今年創(chuàng)建率達(dá)到40%以上,到2011年,創(chuàng)建率要達(dá)到80%以上,至2012年創(chuàng)建覆蓋面達(dá)到100%。通過三年的努力,所有基層單位安全管理工作都要達(dá)到平安交通示范點(diǎn)的層次,促進(jìn)安全管理工作邁上新的臺(tái)階。

      三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

      根據(jù)活動(dòng)要求,集團(tuán)公司以創(chuàng)建平安示范單位、平安示范客運(yùn)站、平安示范修理廠、平安示范車隊(duì)為主要目標(biāo),根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)完成創(chuàng)建任務(wù):

      1、平安示范單位:有完善的平安建設(shè)法制體系、教育體系、制度體系、裝備體系和應(yīng)急體系,有健全的激勵(lì)機(jī)制和長(zhǎng)效機(jī)制,有較強(qiáng)的平安建設(shè)組織協(xié)調(diào)、隊(duì)伍保障、綜合防范和管理創(chuàng)新能力,無重大安全、治安事故和案件。

      2、平安示范客運(yùn)站:站容整潔,服務(wù)氛圍濃,環(huán)境優(yōu)美,各類設(shè)施齊全有效,標(biāo)識(shí)規(guī)范;站務(wù)員儀容整潔、文明服務(wù)、舉止規(guī)范,站務(wù)作業(yè)流程合理,具備基本的安全知識(shí)和安全設(shè)施操作技能;對(duì)進(jìn)站車輛考核制度健全、考核到位;安檢儀設(shè)置到位,有效做好危險(xiǎn)品的查堵工作;“三不進(jìn)站、五不出站”制度落實(shí)到位;各類應(yīng)急救援、疏散通道暢通有效,各類消防、防盜器材設(shè)施齊全。

      3、平安示范修理廠:具有事故隱患危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控法,健全的安全組織、網(wǎng)絡(luò)圖、分布圖、管理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)控方法、明確控制級(jí)別;各類作業(yè)點(diǎn)、工位安全操作規(guī)程、制度齊全并上墻;崗位安全責(zé)任人明確,層層落實(shí)安全責(zé)任,簽訂責(zé)任書,操作人員熟悉本崗位的安全職責(zé),能正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,無火警工傷事故;各類消防器材齊全有效,每工位

      配置滅火器,專人負(fù)責(zé),并掛牌;安全疏散通道暢通,消防重點(diǎn)部位夜間值班人員在崗,杜絕火種;電器電路、壓力容器、易燃易爆品配備設(shè)置符合要求。

      4、平安示范車隊(duì):有健全的安全管理制度,管理機(jī)構(gòu)和專職安全管理人員,能對(duì)全體人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育;駕駛?cè)藛T持有有效的駕駛證照、從業(yè)資格證和公司內(nèi)部駕駛資格合格證,嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和駕駛操作規(guī)程;能堅(jiān)持車輛三檢制度和車輛進(jìn)出場(chǎng)檢驗(yàn)制度,無機(jī)損事故發(fā)生,維修計(jì)劃落實(shí),質(zhì)量管理到位;綜合治理組織網(wǎng)絡(luò)健全,有防火、防爆、防觸電制度,無重大工傷事故發(fā)生;車輛安全停放制度健全,有責(zé)任書及現(xiàn)場(chǎng)圖,各類應(yīng)急救援預(yù)案齊全;能全面實(shí)施GPS監(jiān)控和“事故隱患,危險(xiǎn)點(diǎn)(源)監(jiān)控法”。

      四、活動(dòng)安排

      (一)全面發(fā)動(dòng)階段(2010年8月15日前)。各單位對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)有針對(duì)性地制訂工作實(shí)施方案,召開專題會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署,充分運(yùn)用各種宣傳陣地和方式營造聲勢(shì),層層動(dòng)員,人人參與。

      (二)整體推進(jìn)階段(2010年8月15日至9月30日)。各單位根據(jù)各自安全管理職責(zé)和創(chuàng)建的具體要求,細(xì)化分解工作任務(wù),排定序時(shí)進(jìn)度,加強(qiáng)督查檢查,逐項(xiàng)落實(shí)各項(xiàng)既定的工作目標(biāo)任務(wù)。

      (三)完善提高階段(2010年10月至11月15日)。各

      單位對(duì)照創(chuàng)建目標(biāo)和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),開展自我評(píng)價(jià)和考核工作,認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,對(duì)工作滯后、活動(dòng)成效不大的單位予以重點(diǎn)指導(dǎo)幫助。

      (四)總結(jié)考核階段(2010年11月16日至12月10日)。各單位對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)開展情況進(jìn)行全面總結(jié)、考核考評(píng)。在此基礎(chǔ)上,集團(tuán)公司對(duì)各單位創(chuàng)建活動(dòng)組織評(píng)價(jià)考核。

      五、活動(dòng)要求

      各單位要將此次創(chuàng)建活動(dòng)當(dāng)作下半年的重大工作認(rèn)真對(duì)待,將其當(dāng)作是加強(qiáng)安管建設(shè)的有力契機(jī),要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),仔細(xì)制定實(shí)施方案,建立安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)行安全生產(chǎn)“無差錯(cuò)”管理,培養(yǎng)技術(shù)過硬、素質(zhì)優(yōu)良的職工隊(duì)伍,打造市民滿意、百姓放心的飛鶴品牌,提升公司整體社會(huì)形象。

      1.提高安全生產(chǎn)制度執(zhí)行力。安全法律、法規(guī)、規(guī)章是安全監(jiān)管的依據(jù)和依托,各單位必須不折不扣地執(zhí)行,決不允許“缺斤短兩”,必須堅(jiān)決維護(hù)制度的原則性和權(quán)威性;所有的重大生產(chǎn)經(jīng)營決策必須經(jīng)過安全論證,所有的安全重大事項(xiàng)必須按照程序?qū)徸h,做到科學(xué)決策、正確決策;所有的安全崗位職責(zé)、操作規(guī)程必須定準(zhǔn)定細(xì)定實(shí),在執(zhí)行中不變形、不走樣、不虛設(shè)。對(duì)安管制度的落實(shí)要體現(xiàn)真抓實(shí)管,敢抓敢管,對(duì)有令不行、有禁不止、有章不循觸犯安全規(guī)章的,要加大處理考核力度,做到零寬恕、零容忍。

      2.提高安全文化教育滲透力。安全文化是安全生產(chǎn)的行為指南和內(nèi)在動(dòng)力,各單位要一如既往的重視安全文化建設(shè),通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻領(lǐng)悟黨和政府有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和本行本級(jí)的安全責(zé)任;管理干部要熟知抓管理必須抓安全的義務(wù)和做好安全工作的基本方略和要領(lǐng);一線職工和從業(yè)人員要通曉安全職業(yè)操守和職業(yè)規(guī)范。安全教育要從自身實(shí)際出發(fā),針對(duì)階段性特點(diǎn)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容,通過技能比武、知識(shí)答辯、崗位競(jìng)賽、典型引路、案例警示、親情囑托等各種方法,提高培訓(xùn)效果。

      3.提升隱患排查治理預(yù)控力。各單位要在落實(shí)“事故隱患危險(xiǎn)源點(diǎn)監(jiān)控法”的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身特點(diǎn)進(jìn)一步完善實(shí)施“監(jiān)控法”的內(nèi)容;各單位要進(jìn)一步加大對(duì)重要部位、崗位和生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)節(jié)事故隱患的排查力度,查清每一處“危險(xiǎn)源”、每一個(gè)“高危崗”,對(duì)事故苗子能夠早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處置。

      4.提升安全應(yīng)急救援保障力。各單位要不斷完善各類應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急體制、機(jī)制、規(guī)章制度,出現(xiàn)問題時(shí),能真正做到應(yīng)對(duì)有策、臨危不亂。根據(jù)自身安全職責(zé),本著從難從嚴(yán)從實(shí)的精神,嚴(yán)密組織常規(guī)性、專項(xiàng)性、綜合性實(shí)戰(zhàn)實(shí)況演練活動(dòng)。

      二〇一〇年八月十三日

      第二篇:創(chuàng)建平安交通示范點(diǎn)工作總結(jié)

      黃埭交通管理所“創(chuàng)建平安交通示范點(diǎn)”工

      作總結(jié)

      今年以來,我所根據(jù)相發(fā)[2010]51號(hào):關(guān)于開展深化“安全生產(chǎn)年”和創(chuàng)建交通示范點(diǎn)的方案文件精神,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立安全就是發(fā)展、穩(wěn)定的觀念,努力完善統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的交通市場(chǎng)體系,全力營造文明法治、安定有序的交通執(zhí)法環(huán)境,使平安交通成為“全面達(dá)小康,建設(shè)新黃埭”過程中的新品牌、科學(xué)發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)、和諧發(fā)展的新動(dòng)力,結(jié)合我轄區(qū)交通工作實(shí)際,現(xiàn)就建設(shè)“平安交通”工作總結(jié)如下:

      一、主要工作

      1、交通安全形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定,轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生重特大交通責(zé)任事故。

      2、運(yùn)輸市場(chǎng)秩序進(jìn)一步規(guī)范,違法、違規(guī)運(yùn)輸行為明顯減少。

      3、交通安全保障能力明顯提高,交通安全設(shè)施進(jìn)一步完善。

      4、交通工程建設(shè)安全制度得到有效落實(shí),杜絕了惡性安全生產(chǎn)事故和特大安全生產(chǎn)事故。

      5、交通安全專項(xiàng)整治深入開展,研究和制訂相關(guān)長(zhǎng)效管理機(jī)制,并逐步落實(shí)。

      6、從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛,努力化解不和諧因素,防止嚴(yán)重危害交通行業(yè)穩(wěn)定的重大事件的發(fā)生。

      二、主要做法

      1、明確目標(biāo)、制訂方案、動(dòng)員發(fā)動(dòng)

      根據(jù)活動(dòng)總體要求,為進(jìn)一步深入推進(jìn)“平安交通”建設(shè),充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,在交通行業(yè)分層分類創(chuàng)建一批工作規(guī)范、特色鮮明、成效顯著的交通行業(yè)平安交通示范點(diǎn)。通過培育典型、示范引導(dǎo),以點(diǎn)帶面,全面提高平安交通建設(shè)的水平和成效。分析研究建設(shè)平安交通面臨的主要問題和矛盾,按照要求,結(jié)合本單位實(shí)際,制訂工作實(shí)施方案和工作計(jì)劃,成立組織機(jī)構(gòu),并召開專題會(huì)議,層層動(dòng)員和部署,廣泛開展創(chuàng)造良好氛圍。

      認(rèn)真貫徹《行政許可法》、《道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),對(duì)安全生產(chǎn)工作程序、監(jiān)督檢查行為、管理機(jī)制進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范,對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行層層分解。

      2、活動(dòng)安排

      (一)要把“兩項(xiàng)活動(dòng)”納入工作計(jì)劃,有針對(duì)性地制定工作實(shí)施方案,召開專題會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署,充分運(yùn)用各種宣傳陣地和方式營造聲勢(shì)。

      (二)根據(jù)各自安全管理職責(zé)和“兩項(xiàng)活動(dòng)”的具體要求,細(xì)化分解工作任務(wù),有計(jì)劃、有步驟、有側(cè)重、分層次地全面開展“兩

      項(xiàng)活動(dòng)”,排定時(shí)序進(jìn)度節(jié)點(diǎn),加強(qiáng)督促檢查,逐項(xiàng)落實(shí)各項(xiàng)既定的工作目標(biāo)任務(wù)。

      (三)對(duì)照“兩項(xiàng)活動(dòng)”的總體目標(biāo)和工作任務(wù),開展自我評(píng)價(jià)和考核工作,掌握工作進(jìn)展情況,認(rèn)真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,及時(shí)推廣好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法,對(duì)工作滯后、活動(dòng)成效不大方面,加強(qiáng)督促檢查,予以重點(diǎn)推進(jìn)。

      (四)對(duì)“兩項(xiàng)活動(dòng)”開展情況進(jìn)行全面回顧,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)基固本。

      三、明年的工作打算

      1、認(rèn)真部署和落實(shí)冬季安全生產(chǎn)工作,確保冬季交通行業(yè)的安全生產(chǎn);

      2、認(rèn)真抓好春運(yùn)安全準(zhǔn)備工作,確保春運(yùn)開局安全順利

      3、是要抓好安全宣傳教育的落實(shí)。要針對(duì)元旦、春節(jié)前兩大節(jié)日期間干部職工容易產(chǎn)生精力分散、紀(jì)律松馳的狀況,加強(qiáng)遵章守紀(jì)教育。

      4、抓好事故隱患整改的落實(shí)。加大對(duì)今年以來檢查出來的各類事故隱患的整改力度,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則迅速進(jìn)行整改到位。

      5、抓好安全措施的落實(shí)。抓好事故責(zé)任追究制的落實(shí)。

      6、繼續(xù)貫徹落實(shí)好各項(xiàng)安全措施,確保安全生產(chǎn)。

      7、繼續(xù)加強(qiáng)職工安全教育和安全培訓(xùn),提高職工安全知識(shí)水平,強(qiáng)化職工安全意識(shí)。

      8、加強(qiáng)安全調(diào)研工作,切實(shí)為企業(yè)安全服務(wù)。

      相城區(qū)黃埭交通管理所

      2011年11月2日

      第三篇:創(chuàng)建平安交通”活動(dòng)實(shí)施方案

      “創(chuàng)建平安交通”活動(dòng)實(shí)施方案

      為進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全管理,努力實(shí)現(xiàn)交通安全發(fā)展,杜絕重特大事故發(fā)生,有效壓降違章,根據(jù)營松03總監(jiān)辦

      【2013】001號(hào)文件的要求,經(jīng)項(xiàng)目部研究決定開展“創(chuàng)建平安交通”活動(dòng),具體實(shí)施方案如下:

      一、指導(dǎo)思想

      深入貫徹各項(xiàng)指示精神,始終堅(jiān)持安全發(fā)展科學(xué)理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,以確保生產(chǎn)安全為己任,以科技興安為切入點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,規(guī)范實(shí)施隱患治理,精心培育安全文化,建立健全長(zhǎng)效機(jī)制,努力開創(chuàng)更加科學(xué)、更為規(guī)范、更具特色的安全管理新局面。

      二、總體目標(biāo)

      以不發(fā)生群死群傷責(zé)任事故,優(yōu)質(zhì)完成安全專項(xiàng)活動(dòng)確定的各項(xiàng)任務(wù),交通安全工作繼續(xù)平穩(wěn)發(fā)展,通過創(chuàng)建活動(dòng)的努力,促進(jìn)安全管理工作邁上新的臺(tái)階。

      三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

      根據(jù)活動(dòng)要求,完成以下標(biāo)準(zhǔn)完成創(chuàng)建任務(wù):

      1、平安示范單位:有完善的平安建設(shè)法制體系、教育體系、制度體系、裝備體系和應(yīng)急體系,有健全的激勵(lì)機(jī)制和長(zhǎng)效機(jī)制,有較強(qiáng)的平安建設(shè)組織協(xié)調(diào)、隊(duì)伍保障、綜合防范和管理創(chuàng)新能力,無重大安全、治安事故和案件。

      2、平安示范車輛:車輛整潔,各類檢驗(yàn)設(shè)施齊全有效,標(biāo)識(shí)規(guī)范;具備基本的安全知識(shí)和安全設(shè)施操作技能。有健全的安全管理制度,管理機(jī)構(gòu)和專職安全管理人員,能對(duì)全體人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育;駕駛?cè)藛T持有有效的駕駛證照、從業(yè)資格證和公司內(nèi)部駕駛資格合格證,嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和駕駛操作規(guī)程;能堅(jiān)持車輛三檢制度和車輛進(jìn)出場(chǎng)檢驗(yàn)制度,無機(jī)損事故發(fā)生,維修計(jì)劃落實(shí),質(zhì)量管理到位;綜合治理組織網(wǎng)絡(luò)健全,有防火、防爆、防觸電制度,無重大工傷事故發(fā)生;車輛安全停放制度健全,有責(zé)任書及現(xiàn)場(chǎng)圖,各類應(yīng)急救援預(yù)案齊全。

      四、活動(dòng)安排

      (一)全面發(fā)動(dòng)階段(2013年4月01日起)。各部門對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)有針對(duì)性地制訂工作實(shí)施方案,充分運(yùn)用各種宣傳陣地和方式營造聲勢(shì),層層動(dòng)員,人人參與。

      (二)整體推進(jìn)階段(2013年5月15日至9月30日)。安保不變根據(jù)各自安全管理職責(zé)和創(chuàng)建的具體要求,細(xì)化分解工作任務(wù),排定序時(shí)進(jìn)度,加強(qiáng)督查檢查,逐項(xiàng)落實(shí)各項(xiàng)既定的工作目標(biāo)任務(wù)。

      (三)完善提高階段(2013年9月至11月)。安保部對(duì)照創(chuàng)建目標(biāo)和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),開展自我評(píng)價(jià)和考核工作,認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,對(duì)工作滯后、活動(dòng)成效不大的單位

      予以重點(diǎn)指導(dǎo)幫助。

      (四)總結(jié)考核階段(2013年11月至次年1月)。各單位對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)開展情況進(jìn)行全面總結(jié)、考核考評(píng)

      五、活動(dòng)要求

      各部門要將此次創(chuàng)建活動(dòng)當(dāng)作下半年的重大工作認(rèn)真對(duì)待,將其當(dāng)作是加強(qiáng)安管建設(shè)的有力契機(jī),要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),仔細(xì)制定實(shí)施方案,建立安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)行安全生產(chǎn)“無差錯(cuò)”管理,培養(yǎng)技術(shù)過硬、提升營松08項(xiàng)目整體社會(huì)形象。

      1.提高安全生產(chǎn)制度執(zhí)行力。安全法律、法規(guī)、規(guī)章是安全監(jiān)管的依據(jù)和依托,各單位必須不折不扣地執(zhí)行,決不允許“缺斤短兩”,必須堅(jiān)決維護(hù)制度的原則性和權(quán)威性;所有的重大生產(chǎn)經(jīng)營決策必須經(jīng)過安全論證,所有的安全重大事項(xiàng)必須按照程序?qū)徸h,做到科學(xué)決策、正確決策;所有的安全崗位職責(zé)、操作規(guī)程必須定準(zhǔn)定細(xì)定實(shí),在執(zhí)行中不變形、不走樣、不虛設(shè)。對(duì)安管制度的落實(shí)要體現(xiàn)真抓實(shí)管,敢抓敢管,對(duì)有令不行、有禁不止、有章不循觸犯安全規(guī)章的,要加大處理考核力度,做到零寬恕、零容忍。

      2.提高安全文化教育滲透力。安全文化是安全生產(chǎn)的行為指南和內(nèi)在動(dòng)力,各單位要一如既往的重視安全文化建設(shè),通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻領(lǐng)悟黨和政府有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和本行本級(jí)的安全責(zé)任;管理干

      部要熟知抓管理必須抓安全的義務(wù)和做好安全工作的基本方略和要領(lǐng);一線職工和從業(yè)人員要通曉安全職業(yè)操守和職業(yè)規(guī)范。安全教育要從自身實(shí)際出發(fā),針對(duì)階段性特點(diǎn)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容,通過技能比武、知識(shí)答辯、崗位競(jìng)賽、典型引路、案例警示、親情囑托等各種方法,提高培訓(xùn)效果。

      3.提升隱患排查治理預(yù)控力。各單位要在落實(shí)“事故隱患危險(xiǎn)源點(diǎn)監(jiān)控法”的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身特點(diǎn)進(jìn)一步完善實(shí)施“監(jiān)控法”的內(nèi)容;各單位要進(jìn)一步加大對(duì)重要部位、崗位和生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)節(jié)事故隱患的排查力度,查清每一處“危險(xiǎn)源”、每一個(gè)“高危崗”,對(duì)事故苗子能夠早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處置。

      4.提升安全應(yīng)急救援保障力。各單位要不斷完善各類應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急體制、機(jī)制、規(guī)章制度,出現(xiàn)問題時(shí),能真正做到應(yīng)對(duì)有策、臨危不亂。根據(jù)自身安全職責(zé),本著從難從嚴(yán)從實(shí)的精神,嚴(yán)密組織常規(guī)性、專項(xiàng)性、綜合性實(shí)戰(zhàn)實(shí)況演練活動(dòng)。

      第四篇:平安交通示范點(diǎn)創(chuàng)建工作匯報(bào)

      平安交通示范點(diǎn)創(chuàng)建工作匯報(bào)

      **交管所地處**北部,西瀕風(fēng)景秀麗的***,負(fù)責(zé)**、**兩鎮(zhèn)的交通運(yùn)輸安全監(jiān)管責(zé)任,轄區(qū)內(nèi)共有縣道2條,全長(zhǎng)24.6公里。鄉(xiāng)道20條,全長(zhǎng)94.1公里。轄區(qū)內(nèi)共有貨運(yùn)企業(yè)3家,其中具有一定規(guī)模的貨運(yùn)企業(yè)2家。共有各種營運(yùn)車輛400余輛。

      一年來,我所緊緊圍繞創(chuàng)建平安交通示范點(diǎn)活動(dòng),扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查,狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)源頭管理,加大監(jiān)督檢查力度,及時(shí)整改消除事故隱患,總體實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)基本穩(wěn)定的管理目標(biāo),確保了“全年無安全責(zé)任事故”目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn),較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下:

      一、加強(qiáng)“平安交通示范點(diǎn)”組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全責(zé)任

      我所成立了創(chuàng)建“平安交通示范點(diǎn)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,以所長(zhǎng)**同志為組長(zhǎng)、副所長(zhǎng)**同志為副組長(zhǎng),其他人員為組員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步明確了創(chuàng)建責(zé)任,為各項(xiàng)工作的順利開展提供組織保障。

      二、立足長(zhǎng)效管理、完善管理制度,深入推進(jìn)“平安交通示范點(diǎn)”建設(shè)

      一是制訂“四個(gè)體系一個(gè)機(jī)制”。我所制定了安全責(zé)任、安全控制、安全責(zé)任追究、安全考核體系,嚴(yán)格落實(shí)“我的責(zé)任區(qū)、安全我負(fù)責(zé)”。二是健全應(yīng)急預(yù)案。制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,增強(qiáng)突發(fā)事件的安全預(yù)控、應(yīng)急處理和重特大安全生產(chǎn)事故的搶險(xiǎn)救援能力,并抓好與上級(jí)預(yù)案的對(duì)接,確保防患于未然。三是全方位排查安全隱患。落實(shí)“安全隱患排查治理”活動(dòng),開展安全自查活動(dòng),消除安全隱患。四是加強(qiáng)單位安全保衛(wèi)工作,創(chuàng)造安全生產(chǎn)工作環(huán)境。我們強(qiáng)化內(nèi)保管理,認(rèn)真抓好內(nèi)部保衛(wèi)、防盜、防火和自身車輛安全工作,嚴(yán)格制度,落實(shí)到人。督促單位駕駛員嚴(yán)格遵守車輛管理制度,防止駕駛員疲勞和超速行駛,確保車輛運(yùn)行安全。認(rèn)真落實(shí)防火責(zé)任制,完善消防措施,督促運(yùn)輸企業(yè)抓好自身管理,嚴(yán)格門衛(wèi)管理,抓好單位防盜工作,對(duì)單位財(cái)務(wù)室等重要部位,安裝防盜門、防盜窗,確保安全防盜落實(shí)到位。

      三、扎實(shí)開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)

      一是全面做好“春運(yùn)”“清明”、“五一”小長(zhǎng)假、“十一黃金周”等運(yùn)輸工作。在“清明”、“五一”“十一”節(jié)日運(yùn)輸工作中,我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的節(jié)日工作的通知精神,全體參加節(jié)日運(yùn)輸?shù)墓ぷ魅藛T都盡職盡責(zé)努力工作,較好的完成了上級(jí)下達(dá)的節(jié)日運(yùn)輸?shù)母黜?xiàng)任務(wù)

      二是積極開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。為切實(shí)搞好2011年安全生產(chǎn)月活動(dòng),我所召開了轄區(qū)內(nèi)企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了發(fā)動(dòng)、布置。成立了“安全生產(chǎn)月”工作活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并下發(fā)了實(shí)施意見及工作方案。積極開展“十

      個(gè)一”活動(dòng):組織職工學(xué)習(xí)安全法律法規(guī),通過學(xué)習(xí)切實(shí)增強(qiáng)了職工的安全理念。

      三是積極開展各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng),今年以來,我們針對(duì)行業(yè)的特點(diǎn),結(jié)合轄區(qū)運(yùn)輸市場(chǎng)專項(xiàng)整治的工作要求,全方位開展道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序整治工作,嚴(yán)厲打擊各類違法經(jīng)營行為。全年共檢查貨運(yùn)車輛2100余輛,查處違章180余件,其中無危險(xiǎn)品資質(zhì)的2輛,查處無許可證從事貨運(yùn)的2起,確保了運(yùn)輸市場(chǎng)的安全。

      四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施

      一是落實(shí)安全管理責(zé)任,抓好安全管理。

      1、建立安全檢查制度,在春運(yùn)、“元旦”、“清明”、“五一”、“端午”、高考等假日前夕或重大活動(dòng)期間開展安全檢查,并建立季度檢查,圍繞車輛運(yùn)行狀況、安全管理制度建立與落實(shí)、人員配備、車輛急救設(shè)施配備等情況進(jìn)行檢查,確保運(yùn)輸任務(wù)安全圓滿完成。

      2、建立安全預(yù)警制度。針對(duì)部分企業(yè)管理制度不健全的情況,實(shí)施勸勉,以提醒企業(yè)加強(qiáng)安全運(yùn)輸管理提高安全性。

      二是抓好“三個(gè)到位”,構(gòu)筑安全運(yùn)輸屏障。

      1、安全教育到位,分階段適時(shí)開展防霧、防火、防凍、防滑、防爆為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)教育。提醒運(yùn)輸企業(yè)營運(yùn)駕駛員遵守服務(wù)質(zhì)量誠信考核,在一個(gè)周期內(nèi)記滿20分的從業(yè)人員必須重新培訓(xùn)方可上崗。

      2、安全制度執(zhí)行監(jiān)督到位。突出對(duì)運(yùn)輸企業(yè)安全管理、安全操作、車輛及設(shè)施設(shè)備維修、和事故應(yīng)急處理等制度落實(shí)情況抽查,督促企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行安全行車制度。

      3、安全檢查到位,對(duì)運(yùn)輸企業(yè)的營運(yùn)車輛的安全性能及可能存在的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。,對(duì)檢查出來的問題下發(fā)整改通知書,確保不出現(xiàn)因?yàn)檐囕v性能問題導(dǎo)致的安全事故發(fā)生。

      **交管所 二0一一年十二月

      第五篇:平安交通示范點(diǎn)工作總結(jié)

      亭湖區(qū)交通局南洋中心交通管理所

      “創(chuàng)建平安交管”

      工作總結(jié)

      今年以來,我所根據(jù)亭交[2010]11號(hào)關(guān)于在全區(qū)交通系統(tǒng)開展創(chuàng)建平安交通示范點(diǎn)開展安全管理提高年活動(dòng)方案文件精神,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞區(qū)局提出的五個(gè)轉(zhuǎn)變,牢固樹立安全就是發(fā)展、穩(wěn)定的觀念,努力完善統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的交通市場(chǎng)體系,全力營造文明法治、安定有序的交通執(zhí)法環(huán)境,使平安交通成為“全面達(dá)小康,建設(shè)新亭湖”過程中的新品牌、科學(xué)發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)、和諧發(fā)展的新動(dòng)力,結(jié)合我轄區(qū)交通工作實(shí)際,現(xiàn)就建設(shè)“平安交通”工作總結(jié)如下:

      一、主要工作:

      1、交通安全形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定,轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生一次死亡3人(含3人)以上重特大交通責(zé)任事故。

      2、運(yùn)輸市場(chǎng)秩序進(jìn)一步規(guī)范,“三關(guān)一監(jiān)督”責(zé)任有效落實(shí),違法、違規(guī)運(yùn)輸行為明顯減少。

      3、交通安全保障能力明顯提高,交通安全設(shè)施進(jìn)一步完善。

      4、交通工程建設(shè)安全制度得到有效落實(shí),杜絕了惡性安全生產(chǎn)事故和特大安全生產(chǎn)事故。

      5、交通安全專項(xiàng)整治深入開展,研究和制訂相關(guān)長(zhǎng)效

      管理機(jī)制,并逐步落實(shí)。

      6、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)符合安全生產(chǎn)法定標(biāo)準(zhǔn)。

      7、“三個(gè)服務(wù)”意識(shí)明顯增強(qiáng)。

      8、從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛,努力化解不和諧因素,防止嚴(yán)重危害交通行業(yè)穩(wěn)定的重大群體事件的發(fā)生。

      二、主要做法

      1、明確目標(biāo)、制訂方案、動(dòng)員發(fā)動(dòng)

      根據(jù)活動(dòng)總體要求,為進(jìn)一步深入推進(jìn)“平安交通”建設(shè),充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,在交通行業(yè)分層分類創(chuàng)建一批工作規(guī)范、特色鮮明、成效顯著的市級(jí)交通行業(yè)平安交通示范點(diǎn)。通過培育典型、示范引導(dǎo),以點(diǎn)帶面,全面提高平安交通建設(shè)的水平和成效。

      分析研究建設(shè)平安交通面臨的主要問題和矛盾,按照要求,結(jié)合本單位實(shí)際,制訂工作實(shí)施方案和工作計(jì)劃,成立組織機(jī)構(gòu),建立平安交通建設(shè)工作臺(tái)帳,并召開專題會(huì)議,層層動(dòng)員和部署。充分運(yùn)用各種宣傳媒體,廣泛開展創(chuàng)造良好氛圍。

      認(rèn)真貫徹《行政許可法》、《道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)準(zhǔn)入管理,完善和實(shí)施市場(chǎng)管理新機(jī)制,認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”安全管理職責(zé),加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸企業(yè)、運(yùn)輸車輛營運(yùn)駕駛員的監(jiān)控力度,細(xì)化相關(guān)制度,對(duì)安全生產(chǎn)工作程序、監(jiān)督檢查行為、管理機(jī)制進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范,對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行層層分解。

      2、活動(dòng)安排

      (一)全面發(fā)動(dòng)階段(2010年2月)

      要把“兩項(xiàng)活動(dòng)”納入工作計(jì)劃,有針對(duì)性地制定工作實(shí)施方案,召開專題會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署,充分運(yùn)用各種宣傳陣地和方式營造聲勢(shì)。

      (二)整體推進(jìn)階段(2010年3月至9月)

      根據(jù)各自安全管理職責(zé)和“兩項(xiàng)活動(dòng)”的具體要求,細(xì)化分解工作任務(wù),有計(jì)劃、有步驟、有側(cè)重、分層次地全面開展“兩項(xiàng)活動(dòng)”,排定時(shí)序進(jìn)度節(jié)點(diǎn),加強(qiáng)督促檢查,逐項(xiàng)落實(shí)各項(xiàng)既定的工作目標(biāo)任務(wù)。

      (三)完善提高階段(2010年10月)

      對(duì)照“兩項(xiàng)活動(dòng)”的總體目標(biāo)和工作任務(wù),開展自我評(píng)價(jià)和考核工作,掌握工作進(jìn)展情況,認(rèn)真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,及時(shí)推廣好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法,對(duì)工作滯后、活動(dòng)成效不大方面,加強(qiáng)督促檢查,予以重點(diǎn)推進(jìn)。

      (四)總結(jié)考核階段(2010年11月)

      對(duì)“兩項(xiàng)活動(dòng)”開展情況進(jìn)行全面回顧,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)基固本。

      三、明年的工作打算

      1、認(rèn)真部署和落實(shí)冬季安全生產(chǎn)工作,確保冬季交通行業(yè)的安全生產(chǎn);

      2、認(rèn)真抓好春運(yùn)安全準(zhǔn)備工作,確保春運(yùn)開局安全順利

      3、是抓好2010安全工作考評(píng)總結(jié),擬制2011年安全工作打算。

      4、是要抓好安全宣傳教育的落實(shí)。要針對(duì)元旦、春節(jié)前兩大節(jié)日期間干部職工容易產(chǎn)生精力分散、紀(jì)律松馳的狀況,加強(qiáng)遵章守紀(jì)教育。

      5、抓好事故隱患整改的落實(shí)。加大對(duì)今年以來檢查出來的各類事故隱患的整改力度,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則迅速進(jìn)行整改到位。

      6、抓好安全措施的落實(shí)。抓好事故責(zé)任追究制的落實(shí)。

      7、繼續(xù)貫徹落實(shí)好各項(xiàng)安全措施,確保安全生產(chǎn)。

      8、繼續(xù)加強(qiáng)職工安全教育和安全培訓(xùn),提高職工安全知識(shí)水平,強(qiáng)化職工安全意識(shí)。

      9、加強(qiáng)安全調(diào)研工作,切實(shí)為企業(yè)安全服務(wù)。

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