第一篇：創(chuàng)建平安交通示范點(diǎn)活動實(shí)施方案（大全）

南通汽運(yùn)集團(tuán)“創(chuàng)建平安交通示范點(diǎn)”

活動實(shí)施方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全管理，努力實(shí)現(xiàn)交通安全發(fā)展，杜絕重特大事故發(fā)生，有效壓降違章，根據(jù)《全市交通系統(tǒng)創(chuàng)建平安交通點(diǎn)暨開展安全管理提高年活動實(shí)施意見》，集團(tuán)公司經(jīng)研究決定開展“創(chuàng)建平安交通示范點(diǎn)”活動，具體實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹黨的十七屆四中全會精神，始終堅(jiān)持安全發(fā)展科學(xué)理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以確保生產(chǎn)安全為己任，以科技興安為切入點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，規(guī)范實(shí)施隱患治理，精心培育安全文化，建立健全長效機(jī)制，努力開創(chuàng)更加科學(xué)、更為規(guī)范、更具特色的安全管理新局面。

二、總體目標(biāo)

以不發(fā)生群死群傷責(zé)任事故，優(yōu)質(zhì)完成安全專項(xiàng)活動確定的各項(xiàng)任務(wù)，交通安全工作繼續(xù)穩(wěn)居全市、全省交通系統(tǒng)前列為目標(biāo)，確保今年創(chuàng)建率達(dá)到40%以上，到2011年，創(chuàng)建率要達(dá)到80%以上，至2012年創(chuàng)建覆蓋面達(dá)到100%。通過三年的努力，所有基層單位安全管理工作都要達(dá)到平安交通示范點(diǎn)的層次，促進(jìn)安全管理工作邁上新的臺階。

三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)活動要求，集團(tuán)公司以創(chuàng)建平安示范單位、平安示范客運(yùn)站、平安示范修理廠、平安示范車隊(duì)為主要目標(biāo)，根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)完成創(chuàng)建任務(wù)：

1、平安示范單位：有完善的平安建設(shè)法制體系、教育體系、制度體系、裝備體系和應(yīng)急體系，有健全的激勵機(jī)制和長效機(jī)制，有較強(qiáng)的平安建設(shè)組織協(xié)調(diào)、隊(duì)伍保障、綜合防范和管理創(chuàng)新能力，無重大安全、治安事故和案件。

2、平安示范客運(yùn)站：站容整潔，服務(wù)氛圍濃，環(huán)境優(yōu)美，各類設(shè)施齊全有效，標(biāo)識規(guī)范；站務(wù)員儀容整潔、文明服務(wù)、舉止規(guī)范，站務(wù)作業(yè)流程合理，具備基本的安全知識和安全設(shè)施操作技能；對進(jìn)站車輛考核制度健全、考核到位；安檢儀設(shè)置到位，有效做好危險(xiǎn)品的查堵工作；“三不進(jìn)站、五不出站”制度落實(shí)到位；各類應(yīng)急救援、疏散通道暢通有效，各類消防、防盜器材設(shè)施齊全。

3、平安示范修理廠：具有事故隱患危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控法，健全的安全組織、網(wǎng)絡(luò)圖、分布圖、管理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)控方法、明確控制級別；各類作業(yè)點(diǎn)、工位安全操作規(guī)程、制度齊全并上墻；崗位安全責(zé)任人明確，層層落實(shí)安全責(zé)任，簽訂責(zé)任書，操作人員熟悉本崗位的安全職責(zé)，能正確使用勞動防護(hù)用品，無火警工傷事故；各類消防器材齊全有效，每工位

配置滅火器，專人負(fù)責(zé)，并掛牌；安全疏散通道暢通，消防重點(diǎn)部位夜間值班人員在崗，杜絕火種；電器電路、壓力容器、易燃易爆品配備設(shè)置符合要求。

4、平安示范車隊(duì)：有健全的安全管理制度，管理機(jī)構(gòu)和專職安全管理人員，能對全體人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育；駕駛?cè)藛T持有有效的駕駛證照、從業(yè)資格證和公司內(nèi)部駕駛資格合格證，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和駕駛操作規(guī)程；能堅(jiān)持車輛三檢制度和車輛進(jìn)出場檢驗(yàn)制度，無機(jī)損事故發(fā)生，維修計(jì)劃落實(shí)，質(zhì)量管理到位；綜合治理組織網(wǎng)絡(luò)健全，有防火、防爆、防觸電制度，無重大工傷事故發(fā)生；車輛安全停放制度健全，有責(zé)任書及現(xiàn)場圖，各類應(yīng)急救援預(yù)案齊全；能全面實(shí)施GPS監(jiān)控和“事故隱患，危險(xiǎn)點(diǎn)（源）監(jiān)控法”。

四、活動安排

（一）全面發(fā)動階段（2010年8月15日前）。各單位對創(chuàng)建活動有針對性地制訂工作實(shí)施方案，召開專題會議進(jìn)行動員部署，充分運(yùn)用各種宣傳陣地和方式營造聲勢，層層動員，人人參與。

（二）整體推進(jìn)階段（2010年8月15日至9月30日）。各單位根據(jù)各自安全管理職責(zé)和創(chuàng)建的具體要求，細(xì)化分解工作任務(wù)，排定序時進(jìn)度，加強(qiáng)督查檢查，逐項(xiàng)落實(shí)各項(xiàng)既定的工作目標(biāo)任務(wù)。

（三）完善提高階段（2010年10月至11月15日）。各

單位對照創(chuàng)建目標(biāo)和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，開展自我評價(jià)和考核工作，認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，對工作滯后、活動成效不大的單位予以重點(diǎn)指導(dǎo)幫助。

（四）總結(jié)考核階段（2010年11月16日至12月10日）。各單位對創(chuàng)建活動開展情況進(jìn)行全面總結(jié)、考核考評。在此基礎(chǔ)上，集團(tuán)公司對各單位創(chuàng)建活動組織評價(jià)考核。

五、活動要求

各單位要將此次創(chuàng)建活動當(dāng)作下半年的重大工作認(rèn)真對待，將其當(dāng)作是加強(qiáng)安管建設(shè)的有力契機(jī)，要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，仔細(xì)制定實(shí)施方案，建立安全管理的長效機(jī)制，實(shí)行安全生產(chǎn)“無差錯”管理，培養(yǎng)技術(shù)過硬、素質(zhì)優(yōu)良的職工隊(duì)伍，打造市民滿意、百姓放心的飛鶴品牌，提升公司整體社會形象。

1．提高安全生產(chǎn)制度執(zhí)行力。安全法律、法規(guī)、規(guī)章是安全監(jiān)管的依據(jù)和依托，各單位必須不折不扣地執(zhí)行，決不允許“缺斤短兩”，必須堅(jiān)決維護(hù)制度的原則性和權(quán)威性；所有的重大生產(chǎn)經(jīng)營決策必須經(jīng)過安全論證，所有的安全重大事項(xiàng)必須按照程序?qū)徸h，做到科學(xué)決策、正確決策；所有的安全崗位職責(zé)、操作規(guī)程必須定準(zhǔn)定細(xì)定實(shí)，在執(zhí)行中不變形、不走樣、不虛設(shè)。對安管制度的落實(shí)要體現(xiàn)真抓實(shí)管，敢抓敢管，對有令不行、有禁不止、有章不循觸犯安全規(guī)章的，要加大處理考核力度，做到零寬恕、零容忍。

2．提高安全文化教育滲透力。安全文化是安全生產(chǎn)的行為指南和內(nèi)在動力，各單位要一如既往的重視安全文化建設(shè)，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻領(lǐng)悟黨和政府有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和本行本級的安全責(zé)任；管理干部要熟知抓管理必須抓安全的義務(wù)和做好安全工作的基本方略和要領(lǐng)；一線職工和從業(yè)人員要通曉安全職業(yè)操守和職業(yè)規(guī)范。安全教育要從自身實(shí)際出發(fā)，針對階段性特點(diǎn)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，通過技能比武、知識答辯、崗位競賽、典型引路、案例警示、親情囑托等各種方法，提高培訓(xùn)效果。

3．提升隱患排查治理預(yù)控力。各單位要在落實(shí)“事故隱患危險(xiǎn)源點(diǎn)監(jiān)控法”的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身特點(diǎn)進(jìn)一步完善實(shí)施“監(jiān)控法”的內(nèi)容；各單位要進(jìn)一步加大對重要部位、崗位和生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)節(jié)事故隱患的排查力度，查清每一處“危險(xiǎn)源”、每一個“高危崗”，對事故苗子能夠早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處置。

4．提升安全應(yīng)急救援保障力。各單位要不斷完善各類應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急體制、機(jī)制、規(guī)章制度，出現(xiàn)問題時，能真正做到應(yīng)對有策、臨危不亂。根據(jù)自身安全職責(zé)，本著從難從嚴(yán)從實(shí)的精神，嚴(yán)密組織常規(guī)性、專項(xiàng)性、綜合性實(shí)戰(zhàn)實(shí)況演練活動。

二〇一〇年八月十三日

第二篇：創(chuàng)建平安交通示范點(diǎn)工作總結(jié)

黃埭交通管理所“創(chuàng)建平安交通示范點(diǎn)”工

作總結(jié)

今年以來，我所根據(jù)相發(fā)[2010]51號：關(guān)于開展深化“安全生產(chǎn)年”和創(chuàng)建交通示范點(diǎn)的方案文件精神，堅(jiān)持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立安全就是發(fā)展、穩(wěn)定的觀念，努力完善統(tǒng)一開放、競爭有序的交通市場體系，全力營造文明法治、安定有序的交通執(zhí)法環(huán)境，使平安交通成為“全面達(dá)小康，建設(shè)新黃埭”過程中的新品牌、科學(xué)發(fā)展的新優(yōu)勢、和諧發(fā)展的新動力，結(jié)合我轄區(qū)交通工作實(shí)際，現(xiàn)就建設(shè)“平安交通”工作總結(jié)如下：

一、主要工作

1、交通安全形勢進(jìn)一步穩(wěn)定，轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生重特大交通責(zé)任事故。

2、運(yùn)輸市場秩序進(jìn)一步規(guī)范，違法、違規(guī)運(yùn)輸行為明顯減少。

3、交通安全保障能力明顯提高，交通安全設(shè)施進(jìn)一步完善。

4、交通工程建設(shè)安全制度得到有效落實(shí)，杜絕了惡性安全生產(chǎn)事故和特大安全生產(chǎn)事故。

5、交通安全專項(xiàng)整治深入開展，研究和制訂相關(guān)長效管理機(jī)制，并逐步落實(shí)。

6、從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛，努力化解不和諧因素，防止嚴(yán)重危害交通行業(yè)穩(wěn)定的重大事件的發(fā)生。

二、主要做法

1、明確目標(biāo)、制訂方案、動員發(fā)動

根據(jù)活動總體要求，為進(jìn)一步深入推進(jìn)“平安交通”建設(shè)，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，在交通行業(yè)分層分類創(chuàng)建一批工作規(guī)范、特色鮮明、成效顯著的交通行業(yè)平安交通示范點(diǎn)。通過培育典型、示范引導(dǎo)，以點(diǎn)帶面，全面提高平安交通建設(shè)的水平和成效。分析研究建設(shè)平安交通面臨的主要問題和矛盾，按照要求，結(jié)合本單位實(shí)際，制訂工作實(shí)施方案和工作計(jì)劃，成立組織機(jī)構(gòu)，并召開專題會議，層層動員和部署，廣泛開展創(chuàng)造良好氛圍。

認(rèn)真貫徹《行政許可法》、《道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，對安全生產(chǎn)工作程序、監(jiān)督檢查行為、管理機(jī)制進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，對安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行層層分解。

2、活動安排

（一）要把“兩項(xiàng)活動”納入工作計(jì)劃，有針對性地制定工作實(shí)施方案，召開專題會議進(jìn)行動員部署，充分運(yùn)用各種宣傳陣地和方式營造聲勢。

（二）根據(jù)各自安全管理職責(zé)和“兩項(xiàng)活動”的具體要求，細(xì)化分解工作任務(wù)，有計(jì)劃、有步驟、有側(cè)重、分層次地全面開展“兩

項(xiàng)活動”，排定時序進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)督促檢查，逐項(xiàng)落實(shí)各項(xiàng)既定的工作目標(biāo)任務(wù)。

（三）對照“兩項(xiàng)活動”的總體目標(biāo)和工作任務(wù)，開展自我評價(jià)和考核工作，掌握工作進(jìn)展情況，認(rèn)真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，及時推廣好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法，對工作滯后、活動成效不大方面，加強(qiáng)督促檢查，予以重點(diǎn)推進(jìn)。

（四）對“兩項(xiàng)活動”開展情況進(jìn)行全面回顧，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)基固本。

三、明年的工作打算

1、認(rèn)真部署和落實(shí)冬季安全生產(chǎn)工作，確保冬季交通行業(yè)的安全生產(chǎn)；

2、認(rèn)真抓好春運(yùn)安全準(zhǔn)備工作，確保春運(yùn)開局安全順利

3、是要抓好安全宣傳教育的落實(shí)。要針對元旦、春節(jié)前兩大節(jié)日期間干部職工容易產(chǎn)生精力分散、紀(jì)律松馳的狀況，加強(qiáng)遵章守紀(jì)教育。

4、抓好事故隱患整改的落實(shí)。加大對今年以來檢查出來的各類事故隱患的整改力度，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則迅速進(jìn)行整改到位。

5、抓好安全措施的落實(shí)。抓好事故責(zé)任追究制的落實(shí)。

6、繼續(xù)貫徹落實(shí)好各項(xiàng)安全措施，確保安全生產(chǎn)。

7、繼續(xù)加強(qiáng)職工安全教育和安全培訓(xùn)，提高職工安全知識水平，強(qiáng)化職工安全意識。

8、加強(qiáng)安全調(diào)研工作，切實(shí)為企業(yè)安全服務(wù)。

相城區(qū)黃埭交通管理所

2011年11月2日

第三篇：創(chuàng)建平安交通”活動實(shí)施方案

“創(chuàng)建平安交通”活動實(shí)施方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全管理，努力實(shí)現(xiàn)交通安全發(fā)展，杜絕重特大事故發(fā)生，有效壓降違章，根據(jù)營松03總監(jiān)辦

【2013】001號文件的要求，經(jīng)項(xiàng)目部研究決定開展“創(chuàng)建平安交通”活動，具體實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹各項(xiàng)指示精神，始終堅(jiān)持安全發(fā)展科學(xué)理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以確保生產(chǎn)安全為己任，以科技興安為切入點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，規(guī)范實(shí)施隱患治理，精心培育安全文化，建立健全長效機(jī)制，努力開創(chuàng)更加科學(xué)、更為規(guī)范、更具特色的安全管理新局面。

二、總體目標(biāo)

以不發(fā)生群死群傷責(zé)任事故，優(yōu)質(zhì)完成安全專項(xiàng)活動確定的各項(xiàng)任務(wù)，交通安全工作繼續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，通過創(chuàng)建活動的努力，促進(jìn)安全管理工作邁上新的臺階。

三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)活動要求，完成以下標(biāo)準(zhǔn)完成創(chuàng)建任務(wù)：

1、平安示范單位：有完善的平安建設(shè)法制體系、教育體系、制度體系、裝備體系和應(yīng)急體系，有健全的激勵機(jī)制和長效機(jī)制，有較強(qiáng)的平安建設(shè)組織協(xié)調(diào)、隊(duì)伍保障、綜合防范和管理創(chuàng)新能力，無重大安全、治安事故和案件。

2、平安示范車輛：車輛整潔，各類檢驗(yàn)設(shè)施齊全有效，標(biāo)識規(guī)范；具備基本的安全知識和安全設(shè)施操作技能。有健全的安全管理制度，管理機(jī)構(gòu)和專職安全管理人員，能對全體人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育；駕駛?cè)藛T持有有效的駕駛證照、從業(yè)資格證和公司內(nèi)部駕駛資格合格證，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和駕駛操作規(guī)程；能堅(jiān)持車輛三檢制度和車輛進(jìn)出場檢驗(yàn)制度，無機(jī)損事故發(fā)生，維修計(jì)劃落實(shí)，質(zhì)量管理到位；綜合治理組織網(wǎng)絡(luò)健全，有防火、防爆、防觸電制度，無重大工傷事故發(fā)生；車輛安全停放制度健全，有責(zé)任書及現(xiàn)場圖，各類應(yīng)急救援預(yù)案齊全。

四、活動安排

（一）全面發(fā)動階段（2013年4月01日起）。各部門對創(chuàng)建活動有針對性地制訂工作實(shí)施方案，充分運(yùn)用各種宣傳陣地和方式營造聲勢，層層動員，人人參與。

（二）整體推進(jìn)階段（2013年5月15日至9月30日）。安保不變根據(jù)各自安全管理職責(zé)和創(chuàng)建的具體要求，細(xì)化分解工作任務(wù)，排定序時進(jìn)度，加強(qiáng)督查檢查，逐項(xiàng)落實(shí)各項(xiàng)既定的工作目標(biāo)任務(wù)。

（三）完善提高階段（2013年9月至11月）。安保部對照創(chuàng)建目標(biāo)和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，開展自我評價(jià)和考核工作，認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，對工作滯后、活動成效不大的單位

予以重點(diǎn)指導(dǎo)幫助。

（四）總結(jié)考核階段（2013年11月至次年1月）。各單位對創(chuàng)建活動開展情況進(jìn)行全面總結(jié)、考核考評

五、活動要求

各部門要將此次創(chuàng)建活動當(dāng)作下半年的重大工作認(rèn)真對待，將其當(dāng)作是加強(qiáng)安管建設(shè)的有力契機(jī)，要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，仔細(xì)制定實(shí)施方案，建立安全管理的長效機(jī)制，實(shí)行安全生產(chǎn)“無差錯”管理，培養(yǎng)技術(shù)過硬、提升營松08項(xiàng)目整體社會形象。

1．提高安全生產(chǎn)制度執(zhí)行力。安全法律、法規(guī)、規(guī)章是安全監(jiān)管的依據(jù)和依托，各單位必須不折不扣地執(zhí)行，決不允許“缺斤短兩”，必須堅(jiān)決維護(hù)制度的原則性和權(quán)威性；所有的重大生產(chǎn)經(jīng)營決策必須經(jīng)過安全論證，所有的安全重大事項(xiàng)必須按照程序?qū)徸h，做到科學(xué)決策、正確決策；所有的安全崗位職責(zé)、操作規(guī)程必須定準(zhǔn)定細(xì)定實(shí)，在執(zhí)行中不變形、不走樣、不虛設(shè)。對安管制度的落實(shí)要體現(xiàn)真抓實(shí)管，敢抓敢管，對有令不行、有禁不止、有章不循觸犯安全規(guī)章的，要加大處理考核力度，做到零寬恕、零容忍。

2．提高安全文化教育滲透力。安全文化是安全生產(chǎn)的行為指南和內(nèi)在動力，各單位要一如既往的重視安全文化建設(shè)，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻領(lǐng)悟黨和政府有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和本行本級的安全責(zé)任；管理干

部要熟知抓管理必須抓安全的義務(wù)和做好安全工作的基本方略和要領(lǐng)；一線職工和從業(yè)人員要通曉安全職業(yè)操守和職業(yè)規(guī)范。安全教育要從自身實(shí)際出發(fā)，針對階段性特點(diǎn)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，通過技能比武、知識答辯、崗位競賽、典型引路、案例警示、親情囑托等各種方法，提高培訓(xùn)效果。

3．提升隱患排查治理預(yù)控力。各單位要在落實(shí)“事故隱患危險(xiǎn)源點(diǎn)監(jiān)控法”的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身特點(diǎn)進(jìn)一步完善實(shí)施“監(jiān)控法”的內(nèi)容；各單位要進(jìn)一步加大對重要部位、崗位和生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)節(jié)事故隱患的排查力度，查清每一處“危險(xiǎn)源”、每一個“高危崗”，對事故苗子能夠早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處置。

4．提升安全應(yīng)急救援保障力。各單位要不斷完善各類應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急體制、機(jī)制、規(guī)章制度，出現(xiàn)問題時，能真正做到應(yīng)對有策、臨危不亂。根據(jù)自身安全職責(zé)，本著從難從嚴(yán)從實(shí)的精神，嚴(yán)密組織常規(guī)性、專項(xiàng)性、綜合性實(shí)戰(zhàn)實(shí)況演練活動。

第四篇：平安交通示范點(diǎn)創(chuàng)建工作匯報(bào)

平安交通示范點(diǎn)創(chuàng)建工作匯報(bào)

**交管所地處**北部，西瀕風(fēng)景秀麗的***，負(fù)責(zé)**、**兩鎮(zhèn)的交通運(yùn)輸安全監(jiān)管責(zé)任，轄區(qū)內(nèi)共有縣道2條，全長24.6公里。鄉(xiāng)道20條，全長94.1公里。轄區(qū)內(nèi)共有貨運(yùn)企業(yè)3家，其中具有一定規(guī)模的貨運(yùn)企業(yè)2家。共有各種營運(yùn)車輛400余輛。

一年來，我所緊緊圍繞創(chuàng)建平安交通示范點(diǎn)活動，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查，狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)源頭管理，加大監(jiān)督檢查力度，及時整改消除事故隱患，總體實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定的管理目標(biāo)，確保了“全年無安全責(zé)任事故”目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，較好的完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)“平安交通示范點(diǎn)”組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全責(zé)任

我所成立了創(chuàng)建“平安交通示范點(diǎn)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，以所長**同志為組長、副所長**同志為副組長，其他人員為組員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步明確了創(chuàng)建責(zé)任，為各項(xiàng)工作的順利開展提供組織保障。

二、立足長效管理、完善管理制度，深入推進(jìn)“平安交通示范點(diǎn)”建設(shè)

一是制訂“四個體系一個機(jī)制”。我所制定了安全責(zé)任、安全控制、安全責(zé)任追究、安全考核體系，嚴(yán)格落實(shí)“我的責(zé)任區(qū)、安全我負(fù)責(zé)”。二是健全應(yīng)急預(yù)案。制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)突發(fā)事件的安全預(yù)控、應(yīng)急處理和重特大安全生產(chǎn)事故的搶險(xiǎn)救援能力，并抓好與上級預(yù)案的對接，確保防患于未然。三是全方位排查安全隱患。落實(shí)“安全隱患排查治理”活動，開展安全自查活動，消除安全隱患。四是加強(qiáng)單位安全保衛(wèi)工作，創(chuàng)造安全生產(chǎn)工作環(huán)境。我們強(qiáng)化內(nèi)保管理，認(rèn)真抓好內(nèi)部保衛(wèi)、防盜、防火和自身車輛安全工作，嚴(yán)格制度，落實(shí)到人。督促單位駕駛員嚴(yán)格遵守車輛管理制度，防止駕駛員疲勞和超速行駛，確保車輛運(yùn)行安全。認(rèn)真落實(shí)防火責(zé)任制，完善消防措施，督促運(yùn)輸企業(yè)抓好自身管理，嚴(yán)格門衛(wèi)管理，抓好單位防盜工作，對單位財(cái)務(wù)室等重要部位，安裝防盜門、防盜窗，確保安全防盜落實(shí)到位。

三、扎實(shí)開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動

一是全面做好“春運(yùn)”“清明”、“五一”小長假、“十一黃金周”等運(yùn)輸工作。在“清明”、“五一”“十一”節(jié)日運(yùn)輸工作中，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級下達(dá)的節(jié)日工作的通知精神，全體參加節(jié)日運(yùn)輸?shù)墓ぷ魅藛T都盡職盡責(zé)努力工作，較好的完成了上級下達(dá)的節(jié)日運(yùn)輸?shù)母黜?xiàng)任務(wù)

二是積極開展好“安全生產(chǎn)月”活動。為切實(shí)搞好2011年安全生產(chǎn)月活動，我所召開了轄區(qū)內(nèi)企業(yè)負(fù)責(zé)人會議，對活動進(jìn)行了發(fā)動、布置。成立了“安全生產(chǎn)月”工作活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并下發(fā)了實(shí)施意見及工作方案。積極開展“十

個一”活動：組織職工學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)，通過學(xué)習(xí)切實(shí)增強(qiáng)了職工的安全理念。

三是積極開展各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動，今年以來，我們針對行業(yè)的特點(diǎn)，結(jié)合轄區(qū)運(yùn)輸市場專項(xiàng)整治的工作要求，全方位開展道路運(yùn)輸市場秩序整治工作，嚴(yán)厲打擊各類違法經(jīng)營行為。全年共檢查貨運(yùn)車輛2100余輛，查處違章180余件，其中無危險(xiǎn)品資質(zhì)的2輛，查處無許可證從事貨運(yùn)的2起，確保了運(yùn)輸市場的安全。

四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施

一是落實(shí)安全管理責(zé)任，抓好安全管理。

1、建立安全檢查制度，在春運(yùn)、“元旦”、“清明”、“五一”、“端午”、高考等假日前夕或重大活動期間開展安全檢查，并建立季度檢查，圍繞車輛運(yùn)行狀況、安全管理制度建立與落實(shí)、人員配備、車輛急救設(shè)施配備等情況進(jìn)行檢查，確保運(yùn)輸任務(wù)安全圓滿完成。

2、建立安全預(yù)警制度。針對部分企業(yè)管理制度不健全的情況，實(shí)施勸勉，以提醒企業(yè)加強(qiáng)安全運(yùn)輸管理提高安全性。

二是抓好“三個到位”，構(gòu)筑安全運(yùn)輸屏障。

1、安全教育到位，分階段適時開展防霧、防火、防凍、防滑、防爆為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)教育。提醒運(yùn)輸企業(yè)營運(yùn)駕駛員遵守服務(wù)質(zhì)量誠信考核，在一個周期內(nèi)記滿20分的從業(yè)人員必須重新培訓(xùn)方可上崗。

2、安全制度執(zhí)行監(jiān)督到位。突出對運(yùn)輸企業(yè)安全管理、安全操作、車輛及設(shè)施設(shè)備維修、和事故應(yīng)急處理等制度落實(shí)情況抽查，督促企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行安全行車制度。

3、安全檢查到位，對運(yùn)輸企業(yè)的營運(yùn)車輛的安全性能及可能存在的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。，對檢查出來的問題下發(fā)整改通知書，確保不出現(xiàn)因?yàn)檐囕v性能問題導(dǎo)致的安全事故發(fā)生。

**交管所 二0一一年十二月

第五篇：平安交通示范點(diǎn)工作總結(jié)

亭湖區(qū)交通局南洋中心交通管理所

“創(chuàng)建平安交管”

工作總結(jié)

今年以來，我所根據(jù)亭交[2010]11號關(guān)于在全區(qū)交通系統(tǒng)開展創(chuàng)建平安交通示范點(diǎn)開展安全管理提高年活動方案文件精神，堅(jiān)持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞區(qū)局提出的五個轉(zhuǎn)變，牢固樹立安全就是發(fā)展、穩(wěn)定的觀念，努力完善統(tǒng)一開放、競爭有序的交通市場體系，全力營造文明法治、安定有序的交通執(zhí)法環(huán)境，使平安交通成為“全面達(dá)小康，建設(shè)新亭湖”過程中的新品牌、科學(xué)發(fā)展的新優(yōu)勢、和諧發(fā)展的新動力，結(jié)合我轄區(qū)交通工作實(shí)際，現(xiàn)就建設(shè)“平安交通”工作總結(jié)如下：

一、主要工作：

1、交通安全形勢進(jìn)一步穩(wěn)定，轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生一次死亡3人（含3人）以上重特大交通責(zé)任事故。

2、運(yùn)輸市場秩序進(jìn)一步規(guī)范，“三關(guān)一監(jiān)督”責(zé)任有效落實(shí)，違法、違規(guī)運(yùn)輸行為明顯減少。

3、交通安全保障能力明顯提高，交通安全設(shè)施進(jìn)一步完善。

4、交通工程建設(shè)安全制度得到有效落實(shí)，杜絕了惡性安全生產(chǎn)事故和特大安全生產(chǎn)事故。

5、交通安全專項(xiàng)整治深入開展，研究和制訂相關(guān)長效

管理機(jī)制，并逐步落實(shí)。

6、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動符合安全生產(chǎn)法定標(biāo)準(zhǔn)。

7、“三個服務(wù)”意識明顯增強(qiáng)。

8、從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛，努力化解不和諧因素，防止嚴(yán)重危害交通行業(yè)穩(wěn)定的重大群體事件的發(fā)生。

二、主要做法

1、明確目標(biāo)、制訂方案、動員發(fā)動

根據(jù)活動總體要求，為進(jìn)一步深入推進(jìn)“平安交通”建設(shè)，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，在交通行業(yè)分層分類創(chuàng)建一批工作規(guī)范、特色鮮明、成效顯著的市級交通行業(yè)平安交通示范點(diǎn)。通過培育典型、示范引導(dǎo)，以點(diǎn)帶面，全面提高平安交通建設(shè)的水平和成效。

分析研究建設(shè)平安交通面臨的主要問題和矛盾，按照要求，結(jié)合本單位實(shí)際，制訂工作實(shí)施方案和工作計(jì)劃，成立組織機(jī)構(gòu)，建立平安交通建設(shè)工作臺帳，并召開專題會議，層層動員和部署。充分運(yùn)用各種宣傳媒體，廣泛開展創(chuàng)造良好氛圍。

認(rèn)真貫徹《行政許可法》、《道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，進(jìn)一步強(qiáng)化市場準(zhǔn)入管理，完善和實(shí)施市場管理新機(jī)制，認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”安全管理職責(zé)，加強(qiáng)對運(yùn)輸企業(yè)、運(yùn)輸車輛營運(yùn)駕駛員的監(jiān)控力度，細(xì)化相關(guān)制度，對安全生產(chǎn)工作程序、監(jiān)督檢查行為、管理機(jī)制進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，對安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行層層分解。

2、活動安排

（一）全面發(fā)動階段（2010年2月）

要把“兩項(xiàng)活動”納入工作計(jì)劃，有針對性地制定工作實(shí)施方案，召開專題會議進(jìn)行動員部署，充分運(yùn)用各種宣傳陣地和方式營造聲勢。

（二）整體推進(jìn)階段（2010年3月至9月）

根據(jù)各自安全管理職責(zé)和“兩項(xiàng)活動”的具體要求，細(xì)化分解工作任務(wù)，有計(jì)劃、有步驟、有側(cè)重、分層次地全面開展“兩項(xiàng)活動”，排定時序進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)督促檢查，逐項(xiàng)落實(shí)各項(xiàng)既定的工作目標(biāo)任務(wù)。

（三）完善提高階段（2010年10月）

對照“兩項(xiàng)活動”的總體目標(biāo)和工作任務(wù)，開展自我評價(jià)和考核工作，掌握工作進(jìn)展情況，認(rèn)真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，及時推廣好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法，對工作滯后、活動成效不大方面，加強(qiáng)督促檢查，予以重點(diǎn)推進(jìn)。

（四）總結(jié)考核階段（2010年11月）

對“兩項(xiàng)活動”開展情況進(jìn)行全面回顧，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)基固本。

三、明年的工作打算

1、認(rèn)真部署和落實(shí)冬季安全生產(chǎn)工作，確保冬季交通行業(yè)的安全生產(chǎn)；

2、認(rèn)真抓好春運(yùn)安全準(zhǔn)備工作，確保春運(yùn)開局安全順利

3、是抓好2010安全工作考評總結(jié)，擬制2011年安全工作打算。

4、是要抓好安全宣傳教育的落實(shí)。要針對元旦、春節(jié)前兩大節(jié)日期間干部職工容易產(chǎn)生精力分散、紀(jì)律松馳的狀況，加強(qiáng)遵章守紀(jì)教育。

5、抓好事故隱患整改的落實(shí)。加大對今年以來檢查出來的各類事故隱患的整改力度，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則迅速進(jìn)行整改到位。

6、抓好安全措施的落實(shí)。抓好事故責(zé)任追究制的落實(shí)。

7、繼續(xù)貫徹落實(shí)好各項(xiàng)安全措施，確保安全生產(chǎn)。

８、繼續(xù)加強(qiáng)職工安全教育和安全培訓(xùn)，提高職工安全知識水平，強(qiáng)化職工安全意識。

９、加強(qiáng)安全調(diào)研工作，切實(shí)為企業(yè)安全服務(wù)。