第一篇:教你如何撰寫企業(yè)年會(huì)策劃案
如何撰寫公司年會(huì)策劃方案
大多數(shù)公司都會(huì)選定在每年年終的時(shí)候做一個(gè)年會(huì),主要是對(duì)公司一年的業(yè)務(wù)和運(yùn)行做一個(gè)回顧總結(jié),并將公司的下一年計(jì)劃和目標(biāo)傳遞給全體員工。公司的年會(huì)主要還是用來與員工進(jìn)行直接和近距離的溝通,使員工感覺到直接來自公司而不是來自上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,并對(duì)公司的精神有更準(zhǔn)確的領(lǐng)會(huì)。年會(huì)要達(dá)到的效果是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,鼓舞員工士氣。因此,為了年會(huì)的順利進(jìn)行,公司年會(huì)策劃方案的撰寫是相當(dāng)重要的!想要撰寫一份完整的公司年會(huì)策劃方案可以從以下幾個(gè)方面著手:
一、主題基調(diào)選定
在進(jìn)行公司年會(huì)策劃方案的時(shí)候,其實(shí)公司每年選定的基調(diào)都不同,有的公司定位在優(yōu)雅、搞笑型,有的定位在盡其所能地讓員工“爆笑型”的會(huì)議。節(jié)目?jī)?nèi)容是保證員工對(duì)年會(huì)感興趣的重要因素。但是,企業(yè)對(duì)年會(huì)所要傳達(dá)和表現(xiàn)的內(nèi)容也必須要考慮其中。不論怎么樣,企業(yè)年會(huì)最終都不會(huì)脫離一個(gè)中心,即在總結(jié)今年成績(jī),布置下一年工作思路后,給員工提供一個(gè)暢所欲言的機(jī)會(huì),讓大家把心中的開心和不滿發(fā)泄出來。
二、場(chǎng)地選擇與布置
一個(gè)好的公司年會(huì)策劃方案需要詳細(xì)列出如何進(jìn)行場(chǎng)地的選擇和具體的布置事宜。具體如何選擇適當(dāng)?shù)臅?huì)議場(chǎng)地,應(yīng)先列好工作清單,知道你在選擇場(chǎng)地時(shí)需要注意哪些事項(xiàng),如此更能幫助你正確選擇適當(dāng)?shù)拈_會(huì)場(chǎng)地,包括:地區(qū)費(fèi)用(成本)與便利性、是否鄰近機(jī)場(chǎng)、轎車或出租車是否足夠、充足的停車空間、報(bào)到處是否容易找到、確定火災(zāi)逃生口、備菜區(qū)是否干凈等。場(chǎng)地布置方面則包括:簽到桌、裝飾物、鮮花、桌椅擺放、燈光、舞臺(tái)、音效、投影等設(shè)備。
三、環(huán)節(jié)設(shè)定
公司年會(huì)的必有項(xiàng)目是領(lǐng)導(dǎo)致辭,年度各種優(yōu)秀獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng),員工才藝表演,抽獎(jiǎng),互動(dòng)游戲等。有時(shí)公司也會(huì)因?yàn)槟承┰蛱貏e邀請(qǐng)一些知名的嘉賓來參加。因此,在進(jìn)行公司年會(huì)策劃方案的時(shí)候開場(chǎng)儀式、領(lǐng)導(dǎo)致辭、年會(huì)晚宴、員工表演、娛樂游戲、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)都是必不可少的。在年會(huì)的一開始,首先將營(yíng)造一個(gè)喜慶熱烈的氣氛,接著由領(lǐng)導(dǎo)致辭,激勵(lì)員工一起拼搏,共享成果。期間,員工們暢談一年來的各種感受,伴隨著才藝表演展示企業(yè)的文化和精神!幸運(yùn)抽獎(jiǎng)則將年會(huì)推向另一個(gè)高潮,娛樂類活動(dòng)則可以設(shè)定為團(tuán)隊(duì)類活動(dòng),團(tuán)隊(duì)活動(dòng)可以增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力、從每個(gè)人的內(nèi)心深處激發(fā)出對(duì)企業(yè)的認(rèn)同!
四、人員安排
公司年會(huì)策劃方案中必不可少的就是安排年會(huì)上演出的才藝人員,為表演的人安排練習(xí)場(chǎng)所,聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)的服裝化妝等一切相關(guān)的工作。同時(shí)需要安排人負(fù)責(zé)采購(gòu)一切活動(dòng)所需要的物品,負(fù)責(zé)與場(chǎng)地進(jìn)行聯(lián)系及協(xié)調(diào)工作,督責(zé)公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作等等,在公司年會(huì)策劃方案中,這些都需要體現(xiàn)出來。每個(gè)人都將獨(dú)立負(fù)責(zé)自己的環(huán)節(jié)部分的準(zhǔn)備工作,以確?;顒?dòng)的順利進(jìn)行。
公司年會(huì)策劃方案僅從以上四方面來撰寫還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,其中的細(xì)節(jié)需要各個(gè)部門進(jìn)行有效的溝通,并且進(jìn)行前期規(guī)劃及不斷的確認(rèn)才能形成最終的公司年會(huì)策劃方案,整個(gè)方案最終都將落實(shí)到實(shí)際執(zhí)行,所以前期的方案撰寫就顯得尤為重要,應(yīng)當(dāng)引起重視。
第二篇:XX企業(yè)年會(huì)策劃案
XX企業(yè)年會(huì)策劃案
一.年會(huì)主題
團(tuán)結(jié) 奮進(jìn)
二.年會(huì)目的經(jīng)過一年的努力與付出,員工工作上有斐然的成績(jī),也有許多不足。通過年會(huì)進(jìn)行總結(jié),展望新一年的宏圖與計(jì)劃,對(duì)出色的個(gè)人與團(tuán)體表彰,進(jìn)一步增強(qiáng)公司的集體榮譽(yù)感和凝聚力。同時(shí),集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和員工相互交流,相互促進(jìn),增強(qiáng)彼此間的溝通和信任。
三.年會(huì)預(yù)發(fā)布
通過在公司內(nèi)部各公共區(qū)域向全體與會(huì)者發(fā)布信息
(1)海報(bào)形式
(2)內(nèi)部郵件形式
四.年會(huì)時(shí)間
2013年12月31日6:00PM—9:00PM
五.年會(huì)地點(diǎn)
XX酒店
六.年會(huì)參與人員
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工
七.年會(huì)流程與安排
(1)5:30PM—6:00PM參與人員簽到進(jìn)場(chǎng)
(2)6:00PM—6:20PM領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言及表彰優(yōu)秀員工
(3)6:20PM—7:20PM進(jìn)行晚宴就餐
(3)7:20PM—9:00PM節(jié)目表演及游戲抽獎(jiǎng)活動(dòng)
八.年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)
(一)年會(huì)的通知與宣傳
(二)物品采購(gòu)
(三)舞臺(tái)布置
(四)工作人員安排
九.主辦單位:寧波九源捷文化傳媒有限公司
承辦單位:XX集團(tuán)
十.年會(huì)預(yù)算
第三篇:教你如何撰寫簡(jiǎn)歷
簡(jiǎn)歷的撰寫
一、簡(jiǎn)歷的作用
為什么需要簡(jiǎn)歷?為什么用人單位不直接給你面試機(jī)會(huì)?為什么要把簡(jiǎn)歷做得盡量精美?
首先,一定要真正理解簡(jiǎn)歷的作用。
假如:你應(yīng)聘某個(gè)用人單位的時(shí)候,已經(jīng)有人幫你給那個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)打了招呼了,那么至少你肯定能得到面試機(jī)會(huì),這種情況下,簡(jiǎn)歷不過是走過場(chǎng)的東西了。
假如:是用人單位主動(dòng)找你,那么你也不需要簡(jiǎn)歷這個(gè)東西。
很多人將簡(jiǎn)歷投遞視為一種機(jī)會(huì)游戲。他們將骰子擲出,至于結(jié)果如何只能聽天由命了!這是很不好的策略。
如果現(xiàn)在是你在找一份合適的工作,并且沒有“關(guān)系”能幫到你,那么你需要一份合適的簡(jiǎn)歷,你需要認(rèn)真對(duì)待簡(jiǎn)歷。
簡(jiǎn)歷的真正作用是求職的敲門磚。
找工作,是競(jìng)爭(zhēng)什么?最開始競(jìng)爭(zhēng)的是簡(jiǎn)歷!因?yàn)槟愕饺魏我粋€(gè)招聘單位要做的第一件事情就是要投遞簡(jiǎn)歷,而簡(jiǎn)歷就是那些單位了解你的第一扇窗口。因此簡(jiǎn)歷就成了你和單位溝通的第一通道,往往是招聘人員了解你的第一個(gè)途徑,適度的引起用人單位對(duì)你的興趣才是最重要的。一份好的簡(jiǎn)歷,可以在眾多求職簡(jiǎn)歷中脫穎而出,給招聘人員留下深刻的印象,然后決定給你面試通知,它是幫助你應(yīng)聘成功的敲門磚。所以說:簡(jiǎn)歷不是很多人認(rèn)為的用來填寫個(gè)人的“豐功偉績(jī)”,或者僅僅是把工作經(jīng)歷,學(xué)習(xí)狀況羅列一下。只要你的簡(jiǎn)歷沒有引起招聘單位的注意,那么你的這次應(yīng)聘就是失敗的。
注意簡(jiǎn)歷撰寫的出發(fā)點(diǎn):盡可能地引起用人單位的注意。實(shí)際上,招聘單位希望求職者的簡(jiǎn)歷或求職信能提供足夠的信息,使他們能給予其面試機(jī)會(huì),對(duì)其作更進(jìn)一步的了解。如果求職者了解到這一點(diǎn),并能提供出用人單位最關(guān)注的相關(guān)信息,那么就能引起招聘者的充分注意。
這個(gè)目的達(dá)到了,你的簡(jiǎn)歷就發(fā)揮了敲門磚的作用,為你的求職打通了第一關(guān)。
二、簡(jiǎn)歷里該寫什么
不了解簡(jiǎn)歷應(yīng)包含的信息內(nèi)容與不知道簡(jiǎn)歷的真正作用是有關(guān)聯(lián)的,但是即使你真正理解了簡(jiǎn)歷的作用,你可能在選擇與組織簡(jiǎn)歷的內(nèi)容時(shí)還會(huì)遇到困難。
簡(jiǎn)歷里應(yīng)該寫什么?應(yīng)該是有的放矢,投其所好,引起用人單位的注意。
?
? 簡(jiǎn)歷不是個(gè)人活動(dòng)的簡(jiǎn)單羅列。因?yàn)檎衅竼挝坏呐d趣點(diǎn)絕不在這。簡(jiǎn)歷的內(nèi)容不要太繁雜。有的人在簡(jiǎn)歷里面盡量羅列他的成績(jī)和長(zhǎng)處,寫的有5,6頁,包括他獲得的獎(jiǎng)項(xiàng),最好成績(jī),喜愛的名言等等。其實(shí)這些用處不大。因?yàn)橐话愕膯挝坏暮?jiǎn)歷閱覽人員是不會(huì)仔細(xì)看你的簡(jiǎn)歷的?,F(xiàn)在的普遍狀況是:一個(gè)招聘職位發(fā)布,用人單位會(huì)收到一大堆的簡(jiǎn)歷,招聘人員根本就沒有時(shí)間和閑暇來看你的那些“豐功偉績(jī)”。
簡(jiǎn)歷包含的內(nèi)容可以分為兩個(gè)基本部分:個(gè)人信息和招聘者所要了解的信息。
假如你的簡(jiǎn)歷充分表明你就是用人單位所要尋找的人才,但是簡(jiǎn)歷上面找不到你的聯(lián)系方式的話,那顯然雙方都要感到遺憾了。個(gè)人信息的作用正在于此,因此只要確認(rèn)招聘者能方便地進(jìn)一步聯(lián)系你,你不宜過于冗余地填寫個(gè)人信息。
招聘者想要了解的信息是簡(jiǎn)歷的重點(diǎn)。很多人因?yàn)椴恢勒衅刚叩闹攸c(diǎn)而大量羅列能展示自己的信息,這會(huì)導(dǎo)致有用的信息被淹沒。所以,應(yīng)盡可能了解用人單位的需求,然后展示你相對(duì)應(yīng)的契合點(diǎn)。僅制作一
份能投遞給所有公司的簡(jiǎn)歷,不是一個(gè)好的策略。假設(shè)你應(yīng)聘的一家公司在招聘C語言程序員,那么你簡(jiǎn)歷里大量篇幅說明的你對(duì)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)的愛好和經(jīng)驗(yàn)顯然是多余的,并且可能帶來相反的效果,他可能會(huì)認(rèn)為你不是專業(yè)的C語言程序員。
即使你是去人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)投遞簡(jiǎn)歷,你無法事先了解哪些公司在招聘,也應(yīng)該根據(jù)你的應(yīng)聘方向制作幾份側(cè)重點(diǎn)不同的簡(jiǎn)歷。
填寫有用的內(nèi)容,要讓你的每份簡(jiǎn)歷能發(fā)揮敲門磚的作用,而不是僅僅表明你正在找工作。
表達(dá)的困惑
很多人在了解了簡(jiǎn)歷撰寫要點(diǎn)和各種技巧之后,仍然會(huì)感到無從下手。這是一個(gè)普遍的問題:如何表達(dá)?特別是對(duì)技術(shù)型人才而言,表達(dá)一向是弱項(xiàng),所以總是會(huì)感到表達(dá)不到位而又不知如何更好的表達(dá)。即使是商業(yè)與管理界的人,也通常注重的是行動(dòng)、更換環(huán)境和與人交往。他們肯定會(huì)更喜歡口頭交流,而不是書面文字。
我們通常會(huì)覺得,當(dāng)落實(shí)到文字上時(shí),會(huì)遺漏很多東西。我們?nèi)绾尾拍軐⒐ぷ鹘?jīng)歷中大量鮮活的信息——與同事、客戶、其他公司員工之間發(fā)生的一切——組織到一份書面材料中,并期望它能再現(xiàn)我們所經(jīng)歷的一切呢?事實(shí)上,當(dāng)落實(shí)到文字上時(shí),確實(shí)會(huì)遺漏很多東西!寫作需要有所取舍。我們不可能面面俱到,技巧就是我們選擇重點(diǎn)來說,還有明確簡(jiǎn)歷的主題:是說明你的工作能力。不管你的經(jīng)歷是多么豐富,只要與簡(jiǎn)歷的主題無關(guān),你應(yīng)該毫不猶豫的舍棄掉,這樣表達(dá)就變得簡(jiǎn)單多了。實(shí)際上,對(duì)招聘人員而言,書面文字的閱讀也不是件輕松的事情,他希望求職者提供的簡(jiǎn)歷能提供豐富的信息,同時(shí)盡量減少浪費(fèi)他們的時(shí)間。因此,簡(jiǎn)歷表達(dá)應(yīng)抓住兩個(gè)基本原則:
?重點(diǎn)
?簡(jiǎn)潔
另外通過參考簡(jiǎn)歷范本、模板,也能使你更有條理地組織你的簡(jiǎn)歷材料。
注意:不要完全照搬簡(jiǎn)歷模板,參考是有益的,全盤照搬則無助于提高簡(jiǎn)歷質(zhì)量的。范本是一個(gè)基本框架,善于利用并加以發(fā)揮,能幫助你迅速組織出一份條理清楚的簡(jiǎn)歷來。
三、負(fù)責(zé)任的簡(jiǎn)歷
簡(jiǎn)歷是為了你找工作,因此,用心制作是必要的。在國(guó)外,學(xué)生畢業(yè)后往往還參加專門的求職培訓(xùn)班,除了關(guān)于求職各方面的培訓(xùn),還需另外投入約20小時(shí)的時(shí)間練習(xí)簡(jiǎn)歷的寫作。這種投入是簡(jiǎn)歷撰寫的困難之一,不過,在此方面花費(fèi)的時(shí)間肯定會(huì)在你尋找工作,以及將來在企業(yè)界尋找更適合的工作中得到回報(bào)。從網(wǎng)上復(fù)制一個(gè)模板,花半個(gè)小時(shí)制作出來的簡(jiǎn)歷,然后用它投遞給用人單位,可以說這是一種漫不經(jīng)心的做法。對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),首先你應(yīng)該從找工作的時(shí)候就開始這種負(fù)責(zé)的態(tài)度。
修飾潤(rùn)色與說謊
人才招聘者經(jīng)常指出,求職者應(yīng)該注意不要對(duì)自己太過粉飾,以致與其本人大相徑庭。簡(jiǎn)歷對(duì)于獲得面試機(jī)會(huì)當(dāng)然十分重要,面試者在會(huì)見經(jīng)過篩選的求職者前,通常會(huì)再次閱讀他們的簡(jiǎn)歷。如果簡(jiǎn)歷中描繪的求職者有1.8米高、充滿活力,那么在人們的想像中,他肯定極具吸引力,但當(dāng)他走進(jìn)辦公室時(shí),面試者看到的卻是一位身材瘦弱、文質(zhì)彬彬的忠實(shí)聽眾,那么面試者就會(huì)對(duì)他所說的一切表示懷疑。
虛假的事實(shí)與數(shù)字也經(jīng)常出現(xiàn)在簡(jiǎn)歷中。有些人認(rèn)為“夸大”事實(shí)對(duì)于獲得工作機(jī)會(huì)是必需的,否則就可能與機(jī)會(huì)失之交臂。他們告訴自己,只要獲得工作機(jī)會(huì),就會(huì)以工作成績(jī)來證明自己。他們認(rèn)為冒這種說謊的風(fēng)險(xiǎn)是值得的。不管怎樣,我們還是應(yīng)該記住,很多就業(yè)機(jī)會(huì)都是從誠(chéng)實(shí)開始的。從另外的角度說,夸大自己能力的簡(jiǎn)歷可能使招聘人員推薦你參加更高的職位的面試,從而使你失去本來可以獲得的工作機(jī)會(huì)。說謊的極端例子是:一名自考本科生冒充北大博士生,制造虛假簡(jiǎn)歷蒙騙求職單位,被用人單位覺察后,以涉嫌詐騙被提起公訴。
簡(jiǎn)歷撰寫要點(diǎn)
1.針對(duì)職位制作
對(duì)不同的職位,招聘單位的側(cè)重點(diǎn)是不同的,一定要根據(jù)應(yīng)聘職位來制作簡(jiǎn)歷,才能有的放矢,充分發(fā)揮簡(jiǎn)歷的作用。不要為了省事只制作一份簡(jiǎn)歷,然后把它大量復(fù)印投遞。如果對(duì)照招聘的要求來對(duì)應(yīng)說明,那無疑最切合用人單位的要求。簡(jiǎn)歷制作是否能吸引眼球,取決于對(duì)應(yīng)聘職位的認(rèn)識(shí)。招聘人員都明確了解招聘的職位,他只會(huì)注意那些看起來切合職位要求的簡(jiǎn)歷。
2.突出要點(diǎn)
基于同樣的理由,應(yīng)該了解招聘者的招聘重點(diǎn),看重的地方,然后突出你這方面的能力或特點(diǎn)。不要堆砌太多的章節(jié),不要把所有次要的職責(zé)都列出,只寫主要的。刪除那些無用的東西,比如你的愛好,除非你知道招聘的單位正在組建一支足球隊(duì),而你恰好是學(xué)校足球隊(duì)的前鋒。
所謂的要點(diǎn),就是2至3點(diǎn),1,2,3,4,5羅列下來的不是要點(diǎn),能讓閱讀的人留下印象的就是2、3點(diǎn),太多項(xiàng)會(huì)超出人的記憶限制。提煉并突出這幾點(diǎn),能更容易給人留下清晰的印象。
3.格式恰當(dāng)篇幅適宜
很多招聘人員反映,每次都會(huì)收到一些組織很差的簡(jiǎn)歷,格式雜亂無章,條理不清楚。或者是簡(jiǎn)歷太簡(jiǎn)單,看不出什么信息,或者簡(jiǎn)歷篇幅太長(zhǎng),看不出重點(diǎn)。招聘者也相信,簡(jiǎn)歷不一定能體現(xiàn)出一個(gè)人的能力水平,但是因?yàn)槭盏降暮?jiǎn)歷非常多,這樣的簡(jiǎn)歷,只能淘汰。同時(shí),招聘人員好像總是時(shí)間不夠,耐心不足,第一印象不好的簡(jiǎn)歷就隨手放一邊了。
簡(jiǎn)歷格式要注重條理,同時(shí)篇幅應(yīng)控制在剛好滿足每份1分鐘左右的閱覽。
4.注意細(xì)節(jié)
較之業(yè)務(wù),招聘者更看重素質(zhì),較之能力,招聘者更看重態(tài)度。素質(zhì)和態(tài)度往往從簡(jiǎn)歷的細(xì)節(jié)處體現(xiàn)出來,所以大部分招聘者會(huì)特別重視細(xì)節(jié),往往一個(gè)錯(cuò)別字就會(huì)導(dǎo)致簡(jiǎn)歷被淘汰到垃圾箱里,你可能沒意識(shí)到這是個(gè)錯(cuò)別字,但他認(rèn)為這是不認(rèn)真的態(tài)度。所以一定要仔細(xì)斟酌,把細(xì)節(jié)落實(shí)到實(shí)處。
5.精心編排打印
簡(jiǎn)歷的好壞,關(guān)鍵在于這份簡(jiǎn)歷給人的印象如何,因此,還必須對(duì)寫好的簡(jiǎn)歷進(jìn)行必要的加工,對(duì)它進(jìn)行編排打印。簡(jiǎn)歷的版式編排要美觀大方,讓人閱覽起來一目了然。版式的效果好,簡(jiǎn)歷翻開來第一印象就會(huì)特別好,這樣招聘者會(huì)用心閱覽下去。
建議盡量用打印,因?yàn)閺?fù)印的效果往往清晰度較差,還可能有小的復(fù)印污點(diǎn),沒有必要去省這一點(diǎn)點(diǎn)錢。
四、簡(jiǎn)歷材料的組織
比較典型的簡(jiǎn)歷材料組織方法有四種,甚至還可以將這些方法混合使用:
1.時(shí)間順序法。
2.個(gè)人才能或工作經(jīng)歷法。
3.個(gè)人能力與業(yè)績(jī)法。
4.求職信/簡(jiǎn)歷混合法。
不管是尋找全職工作,或者僅是申請(qǐng)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),你都可以運(yùn)用其中任何一種簡(jiǎn)歷形式。你運(yùn)用何種形式來撰寫簡(jiǎn)歷內(nèi)容其實(shí)并沒有太大的差別——但你的目的總是設(shè)法使招聘方相信你完全能勝任未來的工作,不管是兩個(gè)月的時(shí)間,還是未來數(shù)年。
時(shí)間順序法
作為最常用的簡(jiǎn)歷材料內(nèi)容組織樣式,時(shí)間順序法好像最具吸引力,因?yàn)檫@種樣式最易于組織簡(jiǎn)歷內(nèi)容。求職者通常會(huì)樂于運(yùn)用這種樣式,因?yàn)檫@種樣式不會(huì)有太大的風(fēng)險(xiǎn),求職者運(yùn)用這種樣式可以將簡(jiǎn)歷材料寫到幾頁紙。他們認(rèn)為這種樣式就類似于個(gè)人歷史,而且是重要的歷史。事實(shí)上,招聘方對(duì)求職者的個(gè)人歷史感興趣,僅僅是因?yàn)樗麄冏约翰挥迷儋M(fèi)力對(duì)求職者的個(gè)人簡(jiǎn)歷細(xì)加考察,但他們真正需要的還是求職者清楚地表達(dá):通過個(gè)人歷史,求職者獲得了何種經(jīng)驗(yàn)或能力。
不適合采用這種方法的情況:
工作經(jīng)歷很多、有過不同行業(yè)的工作經(jīng)歷、欲變換職業(yè)時(shí)、你的個(gè)人歷史可能會(huì)引起誤解時(shí)。
個(gè)人才能或工作經(jīng)歷法
這種修改后的簡(jiǎn)歷通常會(huì)按照個(gè)人才能或經(jīng)歷法來組織材料。這種樣式的簡(jiǎn)歷可以較好地克服求職者工作經(jīng)歷中發(fā)生的降職或失業(yè)等問題所帶來的負(fù)面影響,使求職者可以根據(jù)能力類型等要素來組織材料,這樣事情發(fā)生的順序就不會(huì)對(duì)簡(jiǎn)歷總體造成影響。
適合:適合職場(chǎng)新手或?qū)ふ覍?shí)習(xí)機(jī)會(huì)或打算轉(zhuǎn)換行業(yè)者。
能力與業(yè)績(jī)法簡(jiǎn)歷
另外一種特別適合職業(yè)變換者的簡(jiǎn)歷樣式是能力與業(yè)績(jī)法。不過,由于這種樣式的簡(jiǎn)歷對(duì)某一具體職位的針對(duì)性很強(qiáng),因此也適用于在某一領(lǐng)域具有豐富經(jīng)驗(yàn)的求職者。對(duì)于這樣的職業(yè)人士,時(shí)間順序法簡(jiǎn)歷只會(huì)顯得重復(fù),個(gè)人才能或工作經(jīng)歷法簡(jiǎn)歷也許只能列出一個(gè)標(biāo)題。使用能力與業(yè)績(jī)法簡(jiǎn)歷,求職者可以直接說明他們能提供與所申請(qǐng)工作要求相關(guān)的能力,然后通過一定的個(gè)人業(yè)績(jī)來證明這些能力。這些能力通常是共性的,例如,這些能力是在與目標(biāo)職位不同的技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)培養(yǎng)出來的。不過,如果求職者想體現(xiàn)某一具體領(lǐng)域內(nèi)培養(yǎng)的能力,通常可以有效地使用這種簡(jiǎn)歷樣式。
適合:有工作經(jīng)驗(yàn)的求職者。
求職信/簡(jiǎn)歷混合法
求職信/簡(jiǎn)歷混合法簡(jiǎn)歷通常適用于:
你確實(shí)具有某一領(lǐng)域的專長(zhǎng)。
你沒有什么工作經(jīng)驗(yàn)。
你有過失業(yè)的經(jīng)歷。
你知道簡(jiǎn)歷遞送具體對(duì)象的姓名。
請(qǐng)記住,采用求職信/簡(jiǎn)歷混合法簡(jiǎn)歷,首先需要對(duì)目標(biāo)公司進(jìn)行深入的調(diào)查,了解其發(fā)展需求,這樣你才能根據(jù)這些需求有的放矢地說明你的才能。
對(duì)個(gè)人簡(jiǎn)歷而言,沒有惟一正確的樣式,簡(jiǎn)歷只要能使閱覽者易于理解,能清晰、快速、準(zhǔn)確地描述個(gè)人情況并能使閱覽者留下好印象就可以。
五、內(nèi)容與版式
什么才算是簡(jiǎn)歷的良好效果呢?回答是簡(jiǎn)歷應(yīng)該方便閱讀。簡(jiǎn)歷之所以應(yīng)該有不同的材料組織樣式,原因就是要方便招聘方在適當(dāng)?shù)牡胤搅私獾侥阆胱屗私獾膬?nèi)容。材料組織樣式是排版中最重要的因素。其他的方面只是打印、字體選擇等問題。
對(duì)簡(jiǎn)歷版面的處理不宜太過復(fù)雜、花哨。少量使用字體的變化有時(shí)是可以的,可以在無損簡(jiǎn)歷內(nèi)容表現(xiàn)的情況下增加簡(jiǎn)歷的活潑性,但用得太多太濫絕對(duì)是沒有好處的,因此我們應(yīng)該避免字體可能吸引讀者太多的目光。
對(duì)符號(hào)的運(yùn)用:有一些特殊符號(hào)可以增強(qiáng)我們文字表現(xiàn)的效果,如:
●□■
但是同一篇簡(jiǎn)歷中不宜采用三種以上的特殊符號(hào),那會(huì)給人眼花繚亂的感覺。
加粗與斜體:
斜體字不會(huì)對(duì)簡(jiǎn)歷的表達(dá)效果有太大的幫助,實(shí)際上可能會(huì)降低閱讀速度。加粗字體還是很有幫助的,如果使用得不是太多的話。加粗字體的目的是強(qiáng)調(diào)某項(xiàng)內(nèi)容,說明其是某一段或某一行文字中最重要的。但是要記住,你曾經(jīng)就職過的公司名稱并非簡(jiǎn)歷中最重要的內(nèi)容。很多求職者將就職公司的名稱大寫并加粗,這只會(huì)有損于你工作名稱的表達(dá)效果。加粗字體應(yīng)該用于你所從事的工作,特別是與所申請(qǐng)工作有關(guān)的事情。
表格:
清晰的表格能起到將內(nèi)容分割開來的視覺效果,而不是看起來是一大堆文字。恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用表格是使你的簡(jiǎn)歷清晰化的良好手段。需要注意的是:過多過細(xì)的表格會(huì)起到相反的效果,會(huì)引起閱讀的疲勞感覺,想想那種復(fù)雜的財(cái)務(wù)報(bào)表,沒有十二分的精神,你肯定不想去讀。
六、應(yīng)該避免的問題
錯(cuò)誤:
很多求職者忽視了簡(jiǎn)歷中的錯(cuò)誤,如印刷錯(cuò)誤、語法錯(cuò)誤及標(biāo)點(diǎn)符號(hào)錯(cuò)誤,要記住簡(jiǎn)歷是求職者的第二張面孔,雇主是從簡(jiǎn)歷上了解求職者的性格,做事的認(rèn)真程度和個(gè)人文化素養(yǎng)等,所以不要低估雇主的眼力。仔細(xì)推敲每一個(gè)詞,寫個(gè)長(zhǎng)一點(diǎn)的初稿,然后刪改、刪改、再刪改。
羅列私人信息或者不相干的信息:
許多人會(huì)在簡(jiǎn)歷中概括他們的興趣,比如閱讀,徒步旅行和滑雪等等。其實(shí),這些只有在它們與目標(biāo)工作有關(guān)聯(lián)的時(shí)候才最好加入。例如,候選人申請(qǐng)的是一份動(dòng)物園管理員的工作,那么他或她就應(yīng)該提到其特別喜歡親近動(dòng)物的興趣。
太冗長(zhǎng):
很多人想增加簡(jiǎn)歷的分量,所以盡可能地往里面填充內(nèi)容,這是不可取的。可能很多內(nèi)容會(huì)是招聘人員不關(guān)心的信息,這樣他會(huì)覺得這份簡(jiǎn)歷不匹配招聘要求從而淘汰。除非你提供的材料能強(qiáng)有力地說明你適合招聘要求,你才可以大量提供,比如應(yīng)聘記者,你把自己感到得意的以前發(fā)表的文章都裝訂到簡(jiǎn)歷中,這樣別人一看就知道你確實(shí)有這方面的功底。但是,如果是應(yīng)聘會(huì)計(jì),你卻說明你發(fā)表了很多文章而且提供了一大堆散文稿件,顯然是不合適的。
篇幅過短:
太多的人想把他們的經(jīng)歷壓縮在一頁紙上,因?yàn)樗麄冊(cè)?jīng)聽說簡(jiǎn)歷最好不要超過一頁。當(dāng)將簡(jiǎn)歷格式化地
縮到一頁時(shí),許多求職者就刪除了他們給人深刻印象的成就。
語言過于華麗:
許多候選人在簡(jiǎn)歷的開始部分的目標(biāo)敘述時(shí)就讓人興趣寡然。最糟糕的目標(biāo)敘述一般是這樣開始的:“一個(gè)具挑戰(zhàn)性的職位不僅讓我有機(jī)會(huì)為公司做貢獻(xiàn)而且也給我以成長(zhǎng)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)。”這樣的敘述早已用濫掉了,而且太過平常,浪費(fèi)了寶貴的簡(jiǎn)歷空間,不如采用平實(shí)的語言。
花哨:
用人單位認(rèn)為過于花哨的簡(jiǎn)歷在某種程度上是不自信的體現(xiàn),他們真正看重的是簡(jiǎn)歷中所承載的內(nèi)容。很多畢業(yè)生的簡(jiǎn)歷喜歡堆砌形容詞導(dǎo)致內(nèi)容空洞。過于希望全面展示自己導(dǎo)致強(qiáng)項(xiàng)被淹沒,反而給用人單位“樣樣通,樣樣松”的感覺。
版面不美觀:
現(xiàn)在購(gòu)買產(chǎn)品大家越來越注重外觀,對(duì)簡(jiǎn)歷也是一樣的道理。想想你選擇手機(jī)的時(shí)候,假如一款手機(jī)功能很強(qiáng)大,卻跟磚頭一樣笨重,相信你一眼看過去肯定不會(huì)讓營(yíng)業(yè)員拿出來仔細(xì)看。
第四篇:2014年會(huì)策劃案范文
深圳市***有限公司2013年年會(huì)策劃方案
一、年會(huì)主題:
深圳市***有限公司2013年終總結(jié)會(huì)暨春節(jié)歡慶會(huì)
二、年會(huì)時(shí)間
2014年1月17日14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分
會(huì)議時(shí)間:14:00——17:30
晚宴時(shí)間:18:00——21:30
三、年會(huì)地點(diǎn)
四、年會(huì)參會(huì)人員
公司全體員工(及供應(yīng)商)
五、年會(huì)目的:
1、弘揚(yáng)公司管理理念,增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力和向心力。
2、增強(qiáng)員工相互間的友誼和了解,和諧人際關(guān)系。
3、2013年總結(jié),展望新一年的宏圖與計(jì)劃;
4、喜迎春節(jié),歡度新年。
六、年會(huì)流程與安排
本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分:
(一)年終大會(huì)議程安排
13:50 全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)室,按指定排座就位,等待大會(huì)開始; 14:00 大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng),總經(jīng)理宣布會(huì)議議程。
14:20—15:30 大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng),各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。
15:30—16:30 大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng),總經(jīng)理表彰2013優(yōu)秀員工,優(yōu)秀員工代表發(fā)表感言。
16:30—17:30 大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng),總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。
17:30 大會(huì)結(jié)束,員工散會(huì)休息。
(二)晚宴安排
18:00 晚宴正式開始,晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。
18:00—20:00 用餐時(shí)段:公司領(lǐng)導(dǎo)及員工互相敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。
20:00—21:00 娛樂時(shí)段:
游戲1:搶凳子
用具:6把椅子,圍成一圈;
游戲規(guī)則:將員工分為兩組,兩組同時(shí)進(jìn)行。
將椅子圍成一圈,響音樂,7個(gè)人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走,音樂停,7個(gè)人搶坐,沒有搶到的為輸,輸者表演節(jié)目;
輸者表演文藝節(jié)目(1-2節(jié)目);
第一輪幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)
游戲2:齊心協(xié)力送水忙
用具:礦泉水1箱子
游戲規(guī)則:每組派代表各一人,在指定時(shí)間內(nèi),用中指、食指、無名指
中相鄰的兩個(gè)手指,夾住礦泉水的瓶口,將礦泉水運(yùn)送到指定
地點(diǎn),成功運(yùn)送的計(jì)2分/瓶,中途掉落者扣1分/瓶,在指定時(shí)
間內(nèi),分?jǐn)?shù)多者為贏方,輸方需接受贏方挑選輸方中任意2人
做為代表表演節(jié)目。
輸方文藝節(jié)目(2節(jié)目)
第二輪幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)(已抽者除外)
游戲3:水果蔬菜大聯(lián)歡
用具:椅子6個(gè)
游戲規(guī)則:
1、分為紅藍(lán)兩隊(duì),每隊(duì)各派3個(gè)隊(duì)員參加。
2、有主持人說出一句古詩作為開頭,第一位起立接著重復(fù)古詩第一句,加上一個(gè)水果的名字,說完后坐下,第二個(gè)人開始古詩第二句,加上不同于第一人的水果名稱,依次類推。如:第一人:窗前明月光+蘋果(白菜),第二人接:疑是地上霜+桃子(蘿卜)……
3、玩家和觀眾一起擊掌打節(jié)拍,并逐漸加快節(jié)拍的速度,以增加游戲難度。
4、水果(蔬菜)名字不可在同一首古詩中重復(fù)出現(xiàn)。
5、反映慢的玩家和傳錯(cuò)的玩家被淘汰,該組其他成員候補(bǔ)。
6、最后淘汰人數(shù)少的隊(duì)為優(yōu)勝隊(duì)。
輸方表演文藝節(jié)目(1個(gè)節(jié)目)
第三輪幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)(已抽者除外)
自由表演階段:?jiǎn)T工可以根據(jù)自己的才藝進(jìn)行個(gè)人才藝展示。
21:00-21:30 總經(jīng)理講話,晚宴結(jié)束。
21:30 主持人邀請(qǐng)全體員工上臺(tái)合影留念
七、后續(xù)工作
1、歡送公司領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓返回。
2、收銀臺(tái)結(jié)賬。
3、安排公司員工安全返回。
深圳市***有限公司行政人事部
2013-12-30
第五篇:年會(huì)策劃案
2012年集團(tuán)年會(huì)簡(jiǎn)案
一、主題: “
風(fēng)格:溫馨和諧。
亮點(diǎn)設(shè)計(jì):,優(yōu)秀員工VCR及頒獎(jiǎng)詞,另類抽獎(jiǎng),互動(dòng)游戲。
二、年會(huì)時(shí)間
2012年1月15日
三、年會(huì)地點(diǎn)———
四、年會(huì)參會(huì)人員
集團(tuán)全體員工,公司主管級(jí)以上員工及演員參加
(具體參會(huì)人員名單由各中心/分鐘公司于11月26日上報(bào))
五、準(zhǔn)備工作
1.2.年會(huì)通知 11月21日發(fā)布年會(huì)通知、評(píng)選優(yōu)秀員工通知。11月30日上報(bào)節(jié)目單,篩選調(diào)整后12月4日通知各中心/分公司排練,12
月19日-12月21日初審,1月3日-1月5日復(fù)審。
3.4.5.大事記PPT12月17日完成。座次安排1月5日前(選定桌長(zhǎng))。慰問信 集團(tuán)至全體員工家屬一封信,隨福利發(fā)放(信件版面設(shè)計(jì)、信封
采買、人數(shù)確定)。
6.優(yōu)秀員工評(píng)選 12月15日各部門上報(bào)優(yōu)秀員工推薦名單,12月20日確定優(yōu)
秀員工名單,12月29日前錄制視頻并剪輯。
7.獎(jiǎng)品:1月10日前采買結(jié)束.抽獎(jiǎng)方案:二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)隨即抽取,一等獎(jiǎng)
隨機(jī)抽取被選人后選氣球。
8.六、年會(huì)流程與安排
(一)入場(chǎng)及頒獎(jiǎng)
1.14:30全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂;
2.簽名板、簽到處禮賓各一:
簽名板處簽字合影留念:
簽到:
大頭照:
按指定排座就位(引導(dǎo):
(音樂1:開場(chǎng)暖場(chǎng):相親相愛、完美世界、追夢(mèng)癡子心10首)。
14:30晚宴前食品擺桌:花生、瓜子、鮮貝每桌1盤,橘子20個(gè)、飲料2瓶、紙巾1包。
3.晚宴前食品:花生、瓜子、橘子、鮮貝、飲料,1月14日采購(gòu) 開場(chǎng)舞:盛世歡騰4分鐘炮竹聲聲辭舊歲,和風(fēng)送暖迎新春。愿新年的炮聲帶給我們吉祥、如意,愿新年的鐘聲帶給我們幸福、平安?;厥淄?兔年對(duì)于我們每一個(gè)人來說都難以忘懷,她給予了我們希望、收獲,更重要的是給予了我們成長(zhǎng)的經(jīng)歷。展望未來,一年勝似一年景,金龍東升,迎來美好明天。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同仁,大家下午好!