第一篇：瑞天新城廣告策劃書目錄

前言（對(duì)整個(gè)全國房地產(chǎn)市場行情和發(fā)展趨勢(shì)的一種介紹，在回到黃州房地產(chǎn)區(qū)域情況）

第一部分

1.1 瑞天新城背景資料（將介紹瑞天新城所在位置、周邊的學(xué)校、交通、商店、醫(yī)院、銀行分布情況）

1.2 項(xiàng)目分析（項(xiàng)目名稱、規(guī)模、銷售情況、宣傳主題、價(jià)格、裝修標(biāo)準(zhǔn)）

1.3 消費(fèi)者分析（提出現(xiàn)在消費(fèi)者著重看房子4點(diǎn)）

1.4 競爭對(duì)手（用表格繪制出黃岡所有房地產(chǎn)構(gòu)成比例圖，再塞選出周邊2個(gè)典型對(duì)手進(jìn)行資料分析）

1.5 SWOT分析（對(duì)競爭優(yōu)勢(shì)、競爭劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅全面分析，依靠房子價(jià)錢和構(gòu)造特點(diǎn)、周邊環(huán)境）

第二部分

1.1 訴求對(duì)象的表達(dá)（購房的人群、廣告訴求對(duì)象的特性和需求）

1.2 訴求對(duì)象需求的分析（為什么買瑞天新城的房子，對(duì)其人身份及交通、地段、綠化、安全、教育、商業(yè)醫(yī)療、光照等歸納出點(diǎn)來、）

1.3 促銷手段建議(增加銷售點(diǎn)、大型展銷會(huì)、潛在客戶開發(fā)、提供額外優(yōu)惠)

1.4 付款方式建議（一次付款 特惠按揭 優(yōu)惠按揭付款 超輕松按揭付款）

第三部分

1.1 廣告宣傳推廣策略（報(bào)紙，廣播電視傳媒、人脈介紹、售樓小姐推薦、戶外廣告、小宣）

1.2各媒介的廣告規(guī)格（投放廣告的時(shí)間、量）

1.3宣傳主題（迷戀一城之大，愜享一家之?。?/p>

1.4廣告計(jì)劃（戶外廣告包括內(nèi)容、報(bào)紙廣告包括內(nèi)容、宣傳冊(cè)廣告內(nèi)容、電視媒體宣傳內(nèi)容）

1.5廣告的目標(biāo)（企業(yè)提出的目標(biāo)、根據(jù)市場情況可以達(dá)到的目標(biāo)）

1.6廣告效果預(yù)測(cè)（可以預(yù)想到廣告給這里帶來相當(dāng)?shù)姆比A景象）

總結(jié)（歸納及展望）

第二篇：聯(lián)想筆記本電腦廣告策劃書目錄

目錄

一、市場分析.................1（一）營銷環(huán)境分析................11、宏觀環(huán)境..............12、微觀環(huán)境..............13、筆記本電腦市場份額...........24、營銷環(huán)境分析總結(jié).............2（二）消費(fèi)者分析...........21、調(diào)研說明..............32、主要說明..............33、消費(fèi)者結(jié)構(gòu)特征分析...........3（三）產(chǎn)品分析.............61、聯(lián)想筆記本電腦特性分析..............62、聯(lián)想筆記本電腦品牌形象分析..........63、聯(lián)想筆記本電腦定位分析..............64、聯(lián)想筆記本電腦分析總結(jié)..............6

（四）企業(yè)和競爭對(duì)手的競爭狀況分析..............71、企業(yè)在競爭中的地位...........72、企業(yè)的競爭對(duì)手...............73、企業(yè)與競爭對(duì)手的比較................8

（五）企業(yè)與競爭對(duì)手的廣告分析...........81、戴爾..................82、惠普..................83、華碩..................94、宏基..................9

二、廣告策略.................9

（一）廣告的目標(biāo)...........91、企業(yè)提出的目標(biāo)...............92、根據(jù)市場情況可達(dá)到的目標(biāo)............93、廣告目標(biāo)的表達(dá)...............9

（二）目標(biāo)市場策略................91、企業(yè)原來市場觀點(diǎn)的分析與評(píng)價(jià)...............92、市場細(xì)分.............103、企業(yè)的目標(biāo)市場策略..........10

（三）產(chǎn)品定位策略...............1

1（四）廣告訴求策略...............11

（五）廣告表現(xiàn)策略...............111、廣告主題策略................112、廣告創(chuàng)意策略................1

1（六）廣告媒介策略...............131、對(duì)媒介的整體表述............132、媒介的地域...........133、地域的類型...........144、媒介組合策略................145、廣告發(fā)布策略................1

4三、廣告計(jì)劃................1

4（一）廣告目標(biāo)............14

（二）廣告時(shí)間............1

5（三）廣告的目標(biāo)市場.............15

（四）廣告的訴求對(duì)象.............15

（五）廣告的訴求重點(diǎn).............15

（六）廣告表現(xiàn)............151、廣告的主題...........152、廣告的創(chuàng)意...........1

5（七）廣告發(fā)布計(jì)劃...............15

（八）其他活動(dòng)計(jì)劃...............16

四、廣告活動(dòng)的效果預(yù)測(cè)和監(jiān)控..............16

（一）廣告效果的預(yù)測(cè).............16

（二）廣告效果的監(jiān)控.............16

附錄 市場調(diào)查問卷...........17

第三篇：新百倫廣告策劃書目錄

新百倫廣告策劃書

新百倫廣告策劃書

目錄

第一章緒論.............................1

1.選題背景........................錯(cuò)誤！未定義書簽。

第二章 分析......................錯(cuò)誤！未定義書簽。

1.1 環(huán)境分析....................錯(cuò)誤！未定義書簽。

1.1.1 宏觀環(huán)境分析.....................2

1.2消費(fèi)者分析.......................3

1.2.1 消費(fèi)者總體分析..................錯(cuò)誤！未定義書簽。

1.2.2 New balance的消費(fèi)人群..................3

1.2.3 New balance的消費(fèi)人群分析.................3

1.3 產(chǎn)品分析..........................4

1.3.1 New balance產(chǎn)品需求分析.....................4

1.3.2 New balance未來的發(fā)展趨勢(shì)和目標(biāo)...................6

1.3.3產(chǎn)品競爭力分析.........................6

1.3.4 New balance成功因素分析.....................7

1.3.5 New balance對(duì)行業(yè)的影響預(yù)測(cè)....................7

1.4 競爭者分析......................7

1.4.1 Adidas.....................錯(cuò)誤！未定義書簽。

1.4.2 Nike........................8

第三章 廣告策略...........................8

3.1廣告的目標(biāo).................錯(cuò)誤！未定義書簽。

3.2廣告訴求的對(duì)象......................9

3.3廣告訴求的重點(diǎn)......................9

3.4 廣告文本........................11

新百倫夏洛克華生篇........................11

3.4.1角色介紹.....................11

3.4.2廣告文本.....................12

3.4.3廣告表現(xiàn)內(nèi)容................錯(cuò)誤！未定義書簽。

3.5廣告發(fā)布計(jì)劃....................錯(cuò)誤！未定義書簽。

3.5.1廣告發(fā)布的媒介...................錯(cuò)誤！未定義書簽。

3.5.2媒介組合策略.....................13

3.5.3 促銷媒體.................錯(cuò)誤！未定義書簽。

新百倫廣告策劃書

第四篇：天瑞賓館經(jīng)營計(jì)劃書

天瑞賓館經(jīng)營計(jì)劃書 賓館是提供客人休息的場所，客人在精心勞累一天的情況下，回到賓館必然已是累不堪言的狀態(tài)，此時(shí)，客人最大的愿望便是有個(gè)舒適，優(yōu)雅的環(huán)境提供他休息，以便與次日有更好的工作狀態(tài)去工作。因此，客房的衛(wèi)生是否清潔，服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度是否熱情、周到、服務(wù)項(xiàng)目是否周全豐富等，對(duì)客人有著直接影響，是客人衡量“價(jià)”與“值”是否相符的主要衣?lián)?，所以客房服?wù)質(zhì)量是衡量整個(gè)賓館服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)賓館聲譽(yù)的重要標(biāo)志。

賓館，餐廳，酒店，等等。都是以客人服務(wù)為職責(zé)，以良好的服務(wù)態(tài)度，優(yōu)美，舒適，典雅的休息環(huán)境來贏得客人的好評(píng)。所以要想經(jīng)營好一家賓館，必須以服務(wù)，環(huán)境，綜合為一體的經(jīng)營理念去經(jīng)營

因此，我建議，在大廳明顯處，有嚴(yán)格的管理制度表。

1、可以加深客人對(duì)賓館的第一影響，本賓館是有嚴(yán)格的員工管理?xiàng)l例，賓館管理制度，正道經(jīng)營，以服務(wù)目的同類化賓館更有優(yōu)質(zhì)化。

2、對(duì)員工方面來說也具有時(shí)刻提醒以優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度去服務(wù)客人，從而達(dá)到，督促員工工作的目的。

對(duì)員工進(jìn)行優(yōu)良，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。

1、無形中提高賓館的環(huán)境面貌。

2、也是一份無成本的，面向全社會(huì)的，廣告宣傳單。

3、員工服務(wù)態(tài)度，決定客人是否對(duì)賓館服務(wù)滿意心中有所好評(píng)的鍥機(jī)。收銀臺(tái)的管理

1、前臺(tái)收銀臺(tái)員工的標(biāo)準(zhǔn)用語，是客人是否留念，再次光臨賓館決定性的崗位。

2、收銀柜臺(tái)是否整潔，收銀員是否熱情，禮貌，是使客人第一影響最好的良好時(shí)機(jī)。

第五篇：瑞天廣場宣傳策劃

宣傳策劃

或許您認(rèn)為你們的宣傳力度已夠大，宣傳范圍已夠廣，外界對(duì)你們已足夠了解，但這只是你們塑造的形象，你們眼中的自己，您真正了解顧客眼中的自己么？古語說：知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。座落于黃師門口的瑞天廣場，顧客當(dāng)然是瞄準(zhǔn)了我們廣大的學(xué)生消費(fèi)群，但是要想完全的贏得顧客的心，對(duì)顧客百分百的了解工作是必須要做的，這樣才能知道顧客需要什么，商家又能提供什么。我們作為黃師的學(xué)生，瑞天的潛在顧客，我想站在學(xué)生的角度真切的談一下我眼中的瑞天廣場：

某天走西門過，偶然抬頭發(fā)現(xiàn)了四個(gè)大字——瑞天廣場；路過學(xué)校的某條路看見一條紅色橫幅后面落款——瑞天廣場；某條橫幅上寫著——9月28日，瑞天為您再造一條學(xué)生街。學(xué)生的了解，僅此而已。看見瑞天，淡淡走過。

我們對(duì)于這種情況做出了一些分析，也看到了瑞天的一些優(yōu)劣：

一．優(yōu)勢(shì)

1． 臨近消費(fèi)群體，地理位置優(yōu)越。

2． 集購物，餐飲，娛樂與于一體，設(shè)備先進(jìn)齊全。

3． 檔次優(yōu)于學(xué)生街，距離近于步行街。

4． 環(huán)境優(yōu)雅，不漏天購物，受天氣影響小。

二．劣勢(shì)

1.作為新生的購物城，瑞天相對(duì)于學(xué)生街的店鋪來說，缺少老顧客，打開市場需要一個(gè)較長過程。

2.宣傳方式單一而且粗略，學(xué)生消費(fèi)群沒有真正了解瑞天的功能。

3． 師院廣大學(xué)生以北門為主，西門學(xué)生出入較少，只因西門外車輛較多，無紅綠燈，安全保障不夠。

三．策略

1.更換宣傳方式，讓宣傳更細(xì)致，更深入。

2.利用大型的學(xué)生活動(dòng)擴(kuò)大影響力，在活動(dòng)中展示瑞天的具體功能（可包括主營項(xiàng)目，經(jīng)營范圍，物價(jià)水平，優(yōu)惠限度）。

3.在海報(bào)中寫明自己的優(yōu)勢(shì)，讓學(xué)生看到瑞天給他們帶來的不同之處。

以上是我們站在學(xué)生角度對(duì)瑞天廣場的一個(gè)分析，可能有你們不以為然的地方，但我們相信肯定也有讓你們眼前一亮的地方，希望我們能在此基礎(chǔ)上，達(dá)成協(xié)議，愉快合作，我們將會(huì)把你們的時(shí)作為我們自己的來辦，而你們也只需把我們的事作為一部份考慮即可，希望在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)我們的互惠雙贏！

政法學(xué)院外聯(lián)部

2013年9月