第一篇：天瑞物流2011年年終工作總結(jié)

天瑞物流2011年年終工作總結(jié)

2011年是年輕的天瑞公司取得發(fā)展大跨越的一年。這一年里，在各級(jí)政府的支持和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，天瑞人憑借頑強(qiáng)的拼搏與勤奮的努力使公司在各個(gè)方面取得了一系列的重大突破，所取得的成績(jī)獲集團(tuán)和政府的一致好評(píng)?，F(xiàn)對(duì)公司2011年全年工作做如下總結(jié)：

一、抓機(jī)遇，猛發(fā)展，完成年內(nèi)各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)

1、安全為首，致力完成年初既定工程任務(wù)。公司于2月25日和中鐵四局簽訂 “國(guó)際陸港項(xiàng)目一期工程”施工合同，4月15日前公司完成施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)前所需的“三通一平”（即：水、電、路通和工地場(chǎng)平）等基礎(chǔ)配套設(shè)施工作，于5月4日舉行了項(xiàng)目開工慶典儀式。經(jīng)過近6個(gè)月的緊張施工，海關(guān)、國(guó)檢辦公樓于11月初完成主體框架；監(jiān)管倉(cāng)庫(kù)

一、監(jiān)管倉(cāng)庫(kù)

二、檢查橋及門房的獨(dú)立基礎(chǔ)在10月底前全部完工；擋土墻的回填與圍墻于10月中旬全部完成；雨水及污水的地下管道鋪設(shè)已完成；弱電地下管網(wǎng)完成部門鋪設(shè)。

2、吸收各類人才，打造一流團(tuán)隊(duì)。公司規(guī)模在今年發(fā)展迅速，各類人員增加至目前的15人，成立了“兩室兩科”，即綜合辦公室、財(cái)務(wù)室、工程科、業(yè)務(wù)科，且制定了各部門的管理制度，確定每位員工的崗位職責(zé)。目前公司人員齊備，職工各司其職，發(fā)展勢(shì)頭良好。

3、重視跟蹤辦理公司各類手續(xù)，落實(shí)到人。公司通過招拍掛方式取得10公頃建設(shè)用地與7.47公頃生活用地使用權(quán)，其中10公頃的建設(shè)用地在5月初辦理了《用地規(guī)劃證》和《土地使用證》。另有13公頃土地已通過自治區(qū)審批程序，現(xiàn)等待政府上土地平臺(tái)。政府還承諾給我公司10公頃的土地，現(xiàn)已進(jìn)入土地預(yù)審階段。

另外，公司在9月份辦理了《中華人民共和國(guó)海關(guān)進(jìn)出口貨物收發(fā)貨人報(bào)關(guān)注冊(cè)等級(jí)證書》與《自理報(bào)檢單位備案登記證明書》，這兩項(xiàng)手續(xù)的辦理標(biāo)志著天瑞公司正式邁入國(guó)際貿(mào)易企業(yè)行列，為今后公司開展貿(mào)易交易打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、與天津港方面展開積極地溝通、交流，雙方合作相關(guān)事宜已取得一定的進(jìn)展。我公司和天津港（集團(tuán)）有限公司成立合資公司的名稱為“鄂爾多斯市天瑞陸海物流有限責(zé)任公司”（名稱已在工商局核準(zhǔn)），雙方確定注冊(cè)資金500萬元，我方出資70%，法人代表由我方出任，總經(jīng)理由天津港派人出任。鄂爾多斯市天瑞陸海物流有限責(zé)任公司的可行性報(bào)告已于今年9月27日交給天津港孔部長(zhǎng)，現(xiàn)正等待天津港方面的審批。

5、開展公司基地生態(tài)治理，改善周邊環(huán)境。公司位于沙漠邊緣，常年受風(fēng)沙侵濁，為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)同意扎防護(hù)林沙障帶，通過全體員工一個(gè)多月的緊張施工，公司扎沙障12萬多平方米，有效地遏制了風(fēng)沙的侵襲，并且每逢陰雨天，公司均組織員工到沙障中播撒草籽。同時(shí)為美化環(huán)境，公司發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，天瑞全體員工親自在辦公區(qū)域前種植楊樹100棵、小榆樹7萬株。這些做實(shí)事、表決心的舉措多次受到了各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)的一致高度贊賞。

6、求發(fā)展，要政策，與政府積極溝通，尋求幫助。通過對(duì)國(guó)內(nèi)相關(guān)物流園區(qū)的考察、調(diào)研，收集各地政府給予物流企業(yè)的優(yōu)惠政策，公司撰寫《天瑞國(guó)際陸港申請(qǐng)政府給予八項(xiàng)政策優(yōu)惠》，并于4月末報(bào)送至政府等相關(guān)部門。公司通過旗、市商務(wù)局向自治區(qū)商務(wù)廳申請(qǐng)第110屆春、秋廣交會(huì)席位，以此進(jìn)行招商引資，吸引沿海進(jìn)出口企業(yè)進(jìn)駐我園區(qū)。

7、“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”，到外省市同行企業(yè)學(xué)習(xí)、考察。公司領(lǐng)導(dǎo)和旗政府領(lǐng)導(dǎo)參加了由自治區(qū)政府組織，于5月17日在重慶召開的“全球采購(gòu)渝洽會(huì)”。此行了解了我國(guó)的物流業(yè)發(fā)展方向及今后的發(fā)展趨勢(shì)。此月間，旗政府組織公司領(lǐng)導(dǎo)去浙江、上海、深圳等沿海城市，以及華南物流集團(tuán)考察、學(xué)習(xí)，并與深圳國(guó)際控股有限公司、深圳市深國(guó)際華南物流公司及浙江溪口民營(yíng)企業(yè)達(dá)成初步區(qū)域合作協(xié)議。

8、樹立品牌與自信，將公司宣傳工作做好、做細(xì)。公司在大路新區(qū)主干道豎立擎天柱廣告牌，并在辦公區(qū)域前建立龍門架及宣傳牌，并于5月初與網(wǎng)絡(luò)制作公司達(dá)成合作意向，著手建立天瑞國(guó)際陸港的網(wǎng)站，屆時(shí)將聘請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)人才負(fù)責(zé)天瑞智能物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，并與全國(guó)物流企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)資源、信息共享。

9、注重企業(yè)文化培養(yǎng)，讓“快樂”元素充滿于工作與生活。天瑞公司地處沙漠邊緣，公司領(lǐng)導(dǎo)為培養(yǎng)員工積極樂觀的生活情操，特與聯(lián)通公司簽訂網(wǎng)絡(luò)服務(wù)協(xié)議，藉此使員工能用網(wǎng)絡(luò)來學(xué)習(xí)物流、建筑等各種專業(yè)知識(shí)，公司還購(gòu)臵多種文體設(shè)備，成立職工之家，豐富了員工的業(yè)余生活，同時(shí)也為職工樹立了正確的價(jià)值觀與取向，一年來公司從未發(fā)生酗酒、鬧事、打架、斗毆等不良現(xiàn)象發(fā)生。

二、荊棘之路，任重而道遠(yuǎn)，工作中的難點(diǎn)與不足依舊突出。

1、公司各類手續(xù)辦理相對(duì)滯后，潛在威脅巨大。施工場(chǎng)地的土地使用手續(xù)雖在積極地協(xié)調(diào)之中，但尚未辦理成功，這為今后的順利施工埋下了隱患。

2、公司基地沙化嚴(yán)重，治理困難。土壤的嚴(yán)重沙化給施工與日常工作生活帶來了很大的不便，此方面的治理須制定一個(gè)長(zhǎng)期、有效的規(guī)劃。

3、與外省市貿(mào)易、物流企業(yè)溝通較少，對(duì)行業(yè)發(fā)展情況認(rèn)識(shí)不充分。公司今后將把工作重點(diǎn)向此方面轉(zhuǎn)移，逐步將公司過渡到正規(guī)的貿(mào)易、物流企業(yè)。

4、專業(yè)物流人才緊缺，影響公司業(yè)務(wù)開展。天瑞公司現(xiàn)無一名高水平物流專業(yè)人才，這將是公司在物流行業(yè)做大、做強(qiáng)的一大桎梏。

5、在組建鄂爾多斯市天瑞陸海物流有限責(zé)任公司的時(shí)機(jī)選擇上與天津港方面存在分歧，天津港方面希望我公司擁有一定的物流業(yè)務(wù)以后再組建合資公司，此問題還需我公司與天津港方面再做深入地協(xié)調(diào)、解決。

6、公司屬新組建、十分年輕的團(tuán)隊(duì)，初涉建筑行業(yè)，隊(duì)工程管理缺乏整體的思路，公司主要領(lǐng)導(dǎo)未能對(duì)集團(tuán)公司的精神很好的理解、領(lǐng)會(huì)，致使工程建設(shè)方面出現(xiàn)不足。

三、困境中再度揚(yáng)帆起航，在與風(fēng)浪的搏擊中繼續(xù)前進(jìn)。公司明年將在不足方面深刻、認(rèn)真地領(lǐng)會(huì)集團(tuán)的指示、指導(dǎo)，振奮精神，使公司在各個(gè)方面更上一層樓。藉此，公司2012年的工作計(jì)劃如下：

1、對(duì)國(guó)際陸港一期項(xiàng)目工程進(jìn)行全面推進(jìn)。

2、引進(jìn)物流專業(yè)人才。

3、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)用地手續(xù)進(jìn)行攻關(guān)。

4、爭(zhēng)取完成天津港及海關(guān)國(guó)檢人員入駐園區(qū)。

5、建設(shè)天瑞公司智能物連網(wǎng)絡(luò)。

6、與天津港（集團(tuán)）有限公司成立合資公司。新的一年我們面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，但我們堅(jiān)信只要堅(jiān)持以集團(tuán)指導(dǎo)、指示為工作的核心，以安全生產(chǎn)與完成任務(wù)為前提，加以更加飽滿的工作熱情、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，天瑞公司必將在下一年取得更加輝煌的工作成績(jī)，為集團(tuán)公司的發(fā)展壯大獻(xiàn)上一份誠(chéng)摯的厚禮！

第二篇：天客物流三季度工作總結(jié)

天客物流季度總結(jié)和計(jì)劃

（一）三季度總結(jié)

金九已逝、銀十已來?；仡櫟谌径纫詠淼挠?jì)劃執(zhí)行情況，我司各項(xiàng)工作均逐步進(jìn)入正常運(yùn)行態(tài)勢(shì)。

一、在項(xiàng)目施工建設(shè)上

公司在確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效的推進(jìn)物流配送中心項(xiàng)目建設(shè)的前提下，充分調(diào)動(dòng)施工單位積極性，及時(shí)處理和化解各個(gè)施工單位之間的矛盾，有效解決當(dāng)?shù)毓まr(nóng)矛盾，從而使我司項(xiàng)目建設(shè)得以正常順利進(jìn)行。

1、克服困難，確保開工時(shí)間。首先，對(duì)三季度以前土石方平整問題、施工單位進(jìn)場(chǎng)后無法施工的問題等進(jìn)行了深入分析，找出了制約我司項(xiàng)目建設(shè)的瓶頸。其次積極動(dòng)員、溝通思想、做好開工準(zhǔn)備，確保了計(jì)劃所確定的2011年7月18日順利開工。這是天客最值得慶賀的大喜事。

2、項(xiàng)目施工穩(wěn)步推進(jìn)。至9月30日止，1#倉(cāng)庫(kù)已全部完成倉(cāng)庫(kù)立柱混泥土澆筑；全部完成剛架構(gòu)預(yù)埋螺桿焊接定位；完成了消防水池整體混泥土澆筑；倉(cāng)庫(kù)地梁裝模及澆筑完成100%；立柱土方回填全部完成。卸貨平臺(tái)麻石護(hù)墻完成90%； 3、1#倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)工程順利驗(yàn)收。盡管項(xiàng)目施工許證和消防手續(xù)沒有辦理好，但幾經(jīng)努力我們爭(zhēng)取了萬寶新區(qū)建設(shè)分

局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，本著特事特辦的原則，在安全、質(zhì)量不放松的情況下，倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)得以驗(yàn)收通過。

4、輔助工程設(shè)施推進(jìn)基本正常。由于受上半年土石方平整問題影響，圍墻工程進(jìn)度相當(dāng)緩慢。隨著土方平整完成和我司有效的組織和督促圍墻進(jìn)度得以加快，目前處于正常施工階段。

5、變壓器工程進(jìn)展基本順利。原本在8月底以前可以安裝的變壓器工程，因靠近華威段的擋土墻施工，影響了原有進(jìn)度計(jì)劃。至9月30日止，電纜溝開挖、電纜管鋪設(shè)和土方回填已經(jīng)全部完成，十月份即可完成安裝調(diào)試。

6、項(xiàng)目主干道建設(shè)問題，因涉及項(xiàng)目整體規(guī)劃修編和群益下灣組換屆問題，未能按計(jì)劃施工并決定暫緩建設(shè)。

7、配送中心冷鏈設(shè)備和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備選型考察如期進(jìn)行。至9月30日止，已完成了制冷設(shè)備實(shí)例考察和廠家資信情況調(diào)查，計(jì)劃10月份經(jīng)過廠家篩選即可簽訂設(shè)備采購(gòu)合同，并做好冷鏈設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝準(zhǔn)備。

二、在集團(tuán)總部項(xiàng)目建設(shè)上

此項(xiàng)工作在梁董事長(zhǎng)親自顧問和支持下，公司及時(shí)擬寫項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告并呈報(bào)給市委市政府和萬寶新區(qū)。經(jīng)過積極與各級(jí)政府部門爭(zhēng)取，我司集團(tuán)項(xiàng)目用地報(bào)告，已由市政府秘書處、市規(guī)劃局、萬寶新區(qū)給出了初步意見，目前正由萬寶新區(qū)和市規(guī)劃局聯(lián)合擬定具體方案。

三、在配送中心規(guī)劃修編上

目前為止總體規(guī)劃修訂方案已經(jīng)完成，國(guó)慶節(jié)前梁董組織部分高管及部分工程技術(shù)人員就公司辦公信息大樓建設(shè)等問題進(jìn)行了討論，會(huì)議決定立即辦理信息大樓申報(bào)手續(xù)，按照修編方案要求準(zhǔn)備建設(shè)。

四、在組織管理上

公司在人員少、任務(wù)重的情況下，明確任務(wù)分工和職責(zé)范圍，實(shí)行總經(jīng)理全面把關(guān)制度。在公司基礎(chǔ)管理方面，率先做好財(cái)務(wù)票據(jù)報(bào)銷內(nèi)容審核和對(duì)票據(jù)真實(shí)有效審核，同時(shí) 規(guī)范行政辦公管理制度和工程資料檔案管理，使公司逐步走向正常規(guī)范軌道。

（二）四季度工作計(jì)劃

四季度是今年最后一個(gè)季度，也是我司項(xiàng)目建設(shè)的攻堅(jiān)階段。要做的工作非常多，要完成的任務(wù)也十分艱巨。為此公司上下須全心協(xié)力，下定決心、克服困難，確保主體工程完工并驗(yàn)收，同時(shí)有計(jì)劃的組織實(shí)施好其他工作任務(wù)。具體工作計(jì)劃如下：

1、全面打好物流配送中心1#倉(cāng)庫(kù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，爭(zhēng)取11月底12月初完成主體工程。

首先是安全、優(yōu)質(zhì)、高效的抓好1#倉(cāng)庫(kù)施工質(zhì)量和輕鋼架構(gòu)的安裝工作。目前，面臨超高、重型件吊裝施工，因而安全工作顯得尤為重要，我司所在工地人員必須全力監(jiān)督安

全文明施工，杜絕安全事故隱患；其次在強(qiáng)調(diào)安全文明施工的同時(shí)一定要監(jiān)督好工程質(zhì)量，確保優(yōu)質(zhì)高效建設(shè)好1#倉(cāng)庫(kù)。

2、全面完成變壓器安裝工程。確保十一月中旬變壓設(shè)備調(diào)試驗(yàn)收合格，并能保持正常使用狀態(tài)。

3、完成物流配送中心項(xiàng)目整體排水設(shè)計(jì)和施工。爭(zhēng)取10月底以前完成排水設(shè)計(jì)，11月份開始項(xiàng)目區(qū)域排水施工。

4、加快天客集團(tuán)總部項(xiàng)目用地申報(bào)步伐 力爭(zhēng)10月份市規(guī)劃局和萬寶新區(qū)聯(lián)合拿出有利于我司的土地報(bào)批方案，本季度以前獲得市委或市政府領(lǐng)導(dǎo)的審批意見，并爭(zhēng)取項(xiàng)目用地能掛牌出讓。

5、完成天客信息綜合大樓報(bào)建和招投標(biāo)工作。10月份進(jìn)入項(xiàng)目報(bào)建程序，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案設(shè)計(jì)、做好本項(xiàng)目招投標(biāo)等準(zhǔn)備工作。力爭(zhēng)本季度完成設(shè)計(jì)方案篩選和設(shè)計(jì)單位選定，同時(shí)對(duì)外進(jìn)行建設(shè)單位項(xiàng)目招投標(biāo)。

6、完成制冷設(shè)備和其他設(shè)備選型、采購(gòu)和安裝。10月底前完成制冷設(shè)備合同簽訂和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)施工；11月份完成倉(cāng)庫(kù)貨架選型、采購(gòu)和安裝；12月份以前完成所有物流配送設(shè)備選型和采購(gòu)、安裝、調(diào)試驗(yàn)收工作。

7、圍墻等附屬工程全面竣工驗(yàn)收。力爭(zhēng)11月底以前完成圍墻施工安裝和掃尾驗(yàn)收，創(chuàng)造良好的物流環(huán)境和萬寶新區(qū)商貿(mào)物流新形象。

總之，四季度天客物流公司任務(wù)十分艱巨，在人員少、任務(wù)重、時(shí)間緊的情況下，公司全體員工須齊心協(xié)力、勤奮工作，安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成上述工作目標(biāo)和計(jì)劃。

2011年10月6日

天客物流季度工作總結(jié)和計(jì)劃

湖南天客物流有限公司 2011年10月6日

第三篇：天瑞賓館經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書

天瑞賓館經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書 賓館是提供客人休息的場(chǎng)所，客人在精心勞累一天的情況下，回到賓館必然已是累不堪言的狀態(tài)，此時(shí)，客人最大的愿望便是有個(gè)舒適，優(yōu)雅的環(huán)境提供他休息，以便與次日有更好的工作狀態(tài)去工作。因此，客房的衛(wèi)生是否清潔，服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度是否熱情、周到、服務(wù)項(xiàng)目是否周全豐富等，對(duì)客人有著直接影響，是客人衡量“價(jià)”與“值”是否相符的主要衣?lián)?，所以客房服?wù)質(zhì)量是衡量整個(gè)賓館服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)賓館聲譽(yù)的重要標(biāo)志。

賓館，餐廳，酒店，等等。都是以客人服務(wù)為職責(zé)，以良好的服務(wù)態(tài)度，優(yōu)美，舒適，典雅的休息環(huán)境來贏得客人的好評(píng)。所以要想經(jīng)營(yíng)好一家賓館，必須以服務(wù)，環(huán)境，綜合為一體的經(jīng)營(yíng)理念去經(jīng)營(yíng)

因此，我建議，在大廳明顯處，有嚴(yán)格的管理制度表。

1、可以加深客人對(duì)賓館的第一影響，本賓館是有嚴(yán)格的員工管理?xiàng)l例，賓館管理制度，正道經(jīng)營(yíng)，以服務(wù)目的同類化賓館更有優(yōu)質(zhì)化。

2、對(duì)員工方面來說也具有時(shí)刻提醒以優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度去服務(wù)客人，從而達(dá)到，督促員工工作的目的。

對(duì)員工進(jìn)行優(yōu)良，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。

1、無形中提高賓館的環(huán)境面貌。

2、也是一份無成本的，面向全社會(huì)的，廣告宣傳單。

3、員工服務(wù)態(tài)度，決定客人是否對(duì)賓館服務(wù)滿意心中有所好評(píng)的鍥機(jī)。收銀臺(tái)的管理

1、前臺(tái)收銀臺(tái)員工的標(biāo)準(zhǔn)用語，是客人是否留念，再次光臨賓館決定性的崗位。

2、收銀柜臺(tái)是否整潔，收銀員是否熱情，禮貌，是使客人第一影響最好的良好時(shí)機(jī)。

第四篇：瑞天廣場(chǎng)宣傳策劃

宣傳策劃

或許您認(rèn)為你們的宣傳力度已夠大，宣傳范圍已夠廣，外界對(duì)你們已足夠了解，但這只是你們塑造的形象，你們眼中的自己，您真正了解顧客眼中的自己么？古語說：知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。座落于黃師門口的瑞天廣場(chǎng)，顧客當(dāng)然是瞄準(zhǔn)了我們廣大的學(xué)生消費(fèi)群，但是要想完全的贏得顧客的心，對(duì)顧客百分百的了解工作是必須要做的，這樣才能知道顧客需要什么，商家又能提供什么。我們作為黃師的學(xué)生，瑞天的潛在顧客，我想站在學(xué)生的角度真切的談一下我眼中的瑞天廣場(chǎng)：

某天走西門過，偶然抬頭發(fā)現(xiàn)了四個(gè)大字——瑞天廣場(chǎng)；路過學(xué)校的某條路看見一條紅色橫幅后面落款——瑞天廣場(chǎng)；某條橫幅上寫著——9月28日，瑞天為您再造一條學(xué)生街。學(xué)生的了解，僅此而已?？匆娙鹛?，淡淡走過。

我們對(duì)于這種情況做出了一些分析，也看到了瑞天的一些優(yōu)劣：

一．優(yōu)勢(shì)

1． 臨近消費(fèi)群體，地理位置優(yōu)越。

2． 集購(gòu)物，餐飲，娛樂與于一體，設(shè)備先進(jìn)齊全。

3． 檔次優(yōu)于學(xué)生街，距離近于步行街。

4． 環(huán)境優(yōu)雅，不漏天購(gòu)物，受天氣影響小。

二．劣勢(shì)

1.作為新生的購(gòu)物城，瑞天相對(duì)于學(xué)生街的店鋪來說，缺少老顧客，打開市場(chǎng)需要一個(gè)較長(zhǎng)過程。

2.宣傳方式單一而且粗略，學(xué)生消費(fèi)群沒有真正了解瑞天的功能。

3． 師院廣大學(xué)生以北門為主，西門學(xué)生出入較少，只因西門外車輛較多，無紅綠燈，安全保障不夠。

三．策略

1.更換宣傳方式，讓宣傳更細(xì)致，更深入。

2.利用大型的學(xué)生活動(dòng)擴(kuò)大影響力，在活動(dòng)中展示瑞天的具體功能（可包括主營(yíng)項(xiàng)目，經(jīng)營(yíng)范圍，物價(jià)水平，優(yōu)惠限度）。

3.在海報(bào)中寫明自己的優(yōu)勢(shì)，讓學(xué)生看到瑞天給他們帶來的不同之處。

以上是我們站在學(xué)生角度對(duì)瑞天廣場(chǎng)的一個(gè)分析，可能有你們不以為然的地方，但我們相信肯定也有讓你們眼前一亮的地方，希望我們能在此基礎(chǔ)上，達(dá)成協(xié)議，愉快合作，我們將會(huì)把你們的時(shí)作為我們自己的來辦，而你們也只需把我們的事作為一部份考慮即可，希望在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)我們的互惠雙贏！

政法學(xué)院外聯(lián)部

2013年9月

第五篇：博林天瑞花園2013年上半年工作總結(jié)

博林天瑞花園2013年上半年工作總結(jié)

一、工程概況：

博林海德城項(xiàng)目位于深圳市南山區(qū)西麗留仙大道北側(cè)，緊鄰留仙加油站，毗鄰深圳大學(xué)城及平山大園工業(yè)區(qū)北區(qū)。

本工程為住宅、酒店及商業(yè)為一體的綜合商住小區(qū)。共有一棟高層酒店、四層酒店獨(dú)立裙房、八棟超高層住宅、一個(gè)三層幼兒園和兩棟兩層商業(yè)別墅組成。占地面積50080.37㎡，總建筑面積為367757.1㎡。地下室2~4層，地下建筑面積119274.1㎡；地上2~48層，最大建筑高度150m，地上建筑面積248483.0㎡。博林天瑞花園工程規(guī)模大分二期開發(fā)，一、二期資料分開制作，（施工許可證為二個(gè)）一期為：酒店、1～3#樓、幼兒園；二期：4～10#樓。二、六月底工程形象進(jìn)度：

一期：酒店主樓完成首層結(jié)構(gòu)

J-2區(qū)完成地下室結(jié)構(gòu)封頂

J-3區(qū)完成地下二層結(jié)構(gòu)

1-1區(qū)完成地下室結(jié)構(gòu)封頂

1-2區(qū)完成地下二層結(jié)構(gòu)

2#樓、3#樓完成底板結(jié)構(gòu) 完成建筑面積約17850㎡ 二期：9#樓區(qū)域完成地下室結(jié)構(gòu)

10#樓區(qū)域完成地下二層結(jié)構(gòu)

8#樓主樓完成核心筒電梯井坑開挖、墊層及磚胎膜施工 完成建筑面積約11000㎡

三、項(xiàng)目施工資料管理情況

本人是2013年03月11日到博林天瑞花園擔(dān)任資料員一職，主要是負(fù)責(zé)博林天瑞花園一期資料的收集、整理、歸檔及收發(fā)文件等內(nèi)業(yè)管理工作。

1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)部門人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)；

2、收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔；

3、負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、歸檔；

4、收集現(xiàn)場(chǎng)形成的各種過程資料，并編制報(bào)審表報(bào)送監(jiān)理；

5、負(fù)責(zé)東莞天利項(xiàng)目的資料交甲方及我方的整理。

四、施工資料管理工作現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)措施

一）資料管理正常的方面：

1、工程報(bào)驗(yàn)資料能及時(shí)的編制、簽字、蓋章和歸檔能與工程進(jìn)度同步；

2、試驗(yàn)、檢驗(yàn)報(bào)告都能及時(shí)的收取，并與工程同步；

3、鋼筋原材料的質(zhì)量證明文件都已收齊全，且符合資料歸檔要求；

4、過程來往文件能及時(shí)分類整理，報(bào)送、發(fā)放。二）工作中資料尚存問題：

1、現(xiàn)場(chǎng)使用兩家混凝土公司的砼，由于本工程分二期，現(xiàn)場(chǎng)并未分開使用，出現(xiàn)混用砼施工（混用砼是否影響經(jīng)后資料的交工？）

2、目前下發(fā)圖紙及設(shè)計(jì)變更較多，均不能作為資料管理正試圖紙；

3、砼廠家提供配合比及原材料證明不及時(shí)；

4、施工組織設(shè)計(jì)（包括報(bào)審表、審批表），無

5、開工報(bào)告（開工報(bào)審），無

6、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄（報(bào)審），7、質(zhì)量人員從業(yè)資格證書（收集報(bào)審），8、特殊工種上崗證（收集報(bào)審），9、土方開挖（土方開挖方案、技術(shù)交底，地基驗(yàn)槽記錄、隱蔽、檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)），均無

10、模板拆除（檢驗(yàn)批），11、土方回填（方案、技術(shù)交底，隱蔽、檢驗(yàn)批，土方密實(shí)度試驗(yàn)）。

12、混凝土攪拌質(zhì)量記錄

13、混凝土坍落度檢測(cè)記錄

14、實(shí)體混凝土養(yǎng)護(hù)情況記錄

15、工種（工序）間交接質(zhì)量檢查記錄

16、鋼結(jié)構(gòu)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄

17、防水混凝土工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄

18、現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量及尺寸偏差檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄表

19、鋼結(jié)構(gòu)制作(安裝)焊接工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄 20、鋼結(jié)構(gòu)零、部件加工工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 以上各施工記錄均無

五、下半年資料管理工作計(jì)劃

1、收集整理資料，保證工程資料完整，真實(shí)、有效，編制資料盒內(nèi)目錄；

2、及時(shí)地與甲方、監(jiān)理單位溝通聯(lián)系，認(rèn)真處理好施工中的相關(guān)施工方案，變更洽商、監(jiān)理通知回復(fù)及其它相關(guān)資料的報(bào)驗(yàn)、對(duì)甲方、監(jiān)理及其分包單位的聯(lián)系單的收發(fā)；

3、促督各工長(zhǎng)及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)資料隱蔽資料及報(bào)送監(jiān)理；

4、做好各類文件，圖紙的下發(fā)，傳閱及傳遞工作并將原件存檔；

5、協(xié)助項(xiàng)目對(duì)質(zhì)量技術(shù)交底，教育等工作，把活動(dòng)中形成的并且有保存價(jià)值的文件材料文字，聲像資料整理歸檔；

6、及時(shí)整理東莞天利項(xiàng)目交工資料；

7、各種工程信息的收集、傳遞、反饋，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

博林天瑞花園項(xiàng)目部 2013/6/24