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      在建筑行業(yè)工聯(lián)會(huì)建會(huì)籌備動(dòng)員暨培訓(xùn)大會(huì)上的講話

      時(shí)間:2019-05-12 18:38:21下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:在建筑行業(yè)工聯(lián)會(huì)建會(huì)籌備動(dòng)員暨培訓(xùn)大會(huì)上的講話

      在龍崗區(qū)建筑行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)建會(huì)籌備

      動(dòng)員暨培訓(xùn)大會(huì)上的講話

      各位工會(huì)同仁、建筑行業(yè)代表、同志們:

      經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的策劃和準(zhǔn)備,龍崗區(qū)建筑行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)建會(huì)籌備動(dòng)員暨培訓(xùn)大會(huì)今天順利召開(kāi)了,這意味著我區(qū)建筑行業(yè)的工會(huì)組建工作進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性操作階段。自去年以來(lái),我區(qū)建筑行業(yè)的工會(huì)組建工作一直得到了區(qū)住建局及建筑行業(yè)有關(guān)各方的配合與支持,得到了廣州市荔灣區(qū)工會(huì)的幫助與指導(dǎo),在此,我代表龍崗區(qū)總工會(huì)向?yàn)槲覅^(qū)建筑行業(yè)工會(huì)組建工作給予大力支持和付出辛勤勞動(dòng)的單位和個(gè)人致以衷心的感謝!今天會(huì)議的主題是貫徹落實(shí)《龍崗區(qū)建筑行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)籌建方案》要求,提高相關(guān)各方對(duì)建筑行業(yè)工會(huì)組建的重要性與緊迫性的認(rèn)識(shí),了解工會(huì)組建的程序與方法,為我區(qū)建筑行業(yè)工聯(lián)會(huì)籌建工作的順利開(kāi)展打下良好基礎(chǔ)。今天請(qǐng)大家來(lái),目的就是要統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),切實(shí)抓好建筑行業(yè)工聯(lián)會(huì)的組建工作。下面我講幾點(diǎn)意見(jiàn):

      一、要以保穩(wěn)定、促和諧的政治高度來(lái)認(rèn)識(shí)建筑行業(yè)工會(huì)組建的意義

      當(dāng)前,我區(qū)正處在跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,面臨著特區(qū)內(nèi)外一體化、迎辦大運(yùn)會(huì)等重大歷史機(jī)遇,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)步

      1伐不斷加快,城市建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,建筑行業(yè)已成為我區(qū)一大經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。這既為眾多的建筑企業(yè)發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展空間,也為廣大農(nóng)民工提供了眾多就業(yè)機(jī)會(huì)。但由于建筑行業(yè)的特殊性,如建筑工地農(nóng)民工流動(dòng)性大,管理困難;建筑項(xiàng)目層層分包、管理關(guān)系復(fù)雜;機(jī)制建設(shè)滯后,勞動(dòng)用工不規(guī)范,農(nóng)民工合法權(quán)益易受侵害等等,使得建筑工地成為勞資糾紛的多發(fā)點(diǎn)、易發(fā)點(diǎn),勞動(dòng)關(guān)系矛盾不斷顯現(xiàn),勞動(dòng)爭(zhēng)議案件逐年增加。建筑行業(yè)農(nóng)民工隊(duì)伍龐大,他們的權(quán)益保障問(wèn)題不解決,他們的訴求得不到有效疏導(dǎo),不但會(huì)降低他們的生產(chǎn)積極性,影響建筑企業(yè)的建設(shè)進(jìn)度和項(xiàng)目質(zhì)量,而且還可能引發(fā)極端事件,為社會(huì)帶來(lái)不和諧、不穩(wěn)定的因素。工會(huì)組織在引導(dǎo)農(nóng)民工依法維權(quán),構(gòu)建建筑行業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系方面具有不可替代的獨(dú)特作用,幫助建筑業(yè)農(nóng)民工組建工會(huì),凝聚農(nóng)民工集體力量來(lái)維護(hù)他們的合法權(quán)益,既符合黨和政府建設(shè)和諧社會(huì)重大戰(zhàn)略目標(biāo)的必然要求,也符合建筑行業(yè)企業(yè)和農(nóng)民工的根本利益,對(duì)于建設(shè)和諧行業(yè)、和諧龍崗、創(chuàng)建文明城市標(biāo)兵、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展至關(guān)重要。

      二、要以求真務(wù)實(shí)、攻堅(jiān)克難的精神來(lái)推動(dòng)建筑行業(yè)工會(huì)組建的進(jìn)程

      組建建筑行業(yè)工聯(lián)會(huì)是我區(qū)工會(huì)工作的一個(gè)全新領(lǐng)域,面臨的問(wèn)題有很多,因此我們?cè)诮M建過(guò)程中,應(yīng)該把困難估

      計(jì)得充分一些,把計(jì)劃做得周密一些,把工作做得扎實(shí)一些,要做好連續(xù)作戰(zhàn)和長(zhǎng)期攻堅(jiān)的準(zhǔn)備。目前我們的工作已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段,在此之前,區(qū)總工會(huì)和區(qū)建設(shè)局的同志專門到了廣州市荔灣區(qū),學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)亟ㄖ袠I(yè)組建工會(huì)的成功經(jīng)驗(yàn)。但我們龍崗建筑行業(yè)有自己的特點(diǎn),所以在建會(huì)過(guò)程中不能照搬照抄,而應(yīng)解放思想、因地制宜,不拘一格地推進(jìn)建會(huì)進(jìn)程。在具體工作中,組織形式上可借鑒荔灣區(qū)的做法,采取區(qū)總工會(huì)—區(qū)建筑工地工會(huì)聯(lián)合會(huì)—建筑工地基層工會(huì)的組織架構(gòu),嚴(yán)密組織,層層管理;管理方式上,要堅(jiān)持屬地管理原則,雖然不同的建筑工地歸屬于不同級(jí)別、不同地域的管理單位,但在組建工會(huì)的問(wèn)題上,都要依法堅(jiān)持屬地管理;工聯(lián)會(huì)人員配備上,可以通過(guò)工地直選等方式產(chǎn)生工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)主席,也可以通過(guò)公開(kāi)招聘等辦法,走工會(huì)干部職業(yè)化、社會(huì)化的路子;工作方法上,要加強(qiáng)研究,富有針對(duì)性,突出行業(yè)特點(diǎn),探索行業(yè)工會(huì)有效開(kāi)展工作的新方法。

      三、要以對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度來(lái)發(fā)揮建筑行業(yè)工會(huì)組織的作用

      把工會(huì)組建起來(lái),把廣大農(nóng)民工有序組織在一起,只是我們工作的第一步,并不是組建工作的最終目的,只有讓工會(huì)組織真正規(guī)范起來(lái),切實(shí)運(yùn)作起來(lái),農(nóng)民工群體的合法權(quán)益得到有效保障,建筑企業(yè)得以健康發(fā)展,我們的工作才算

      是有成效,我們對(duì)職工的責(zé)任才算履行到位。區(qū)總工會(huì)將與區(qū)住建局及有關(guān)各方密切聯(lián)系,繼續(xù)探索建筑行業(yè)工會(huì)組織作用發(fā)揮機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管、有效聯(lián)動(dòng),各街道總工會(huì)要切實(shí)負(fù)起屬地管理責(zé)任,與建筑行業(yè)工聯(lián)會(huì)及街道建設(shè)辦等部門密切配合,幫助即將組建的工地工會(huì)“建起來(lái)、轉(zhuǎn)起來(lái)、活起來(lái)”,在進(jìn)一步規(guī)范上下功夫,完善建筑工地用工及工資發(fā)放機(jī)制,健全維權(quán)網(wǎng)絡(luò)推動(dòng)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè),建立農(nóng)民工教育培訓(xùn)機(jī)制,著力改善農(nóng)民工的精神文化生活,努力為建筑工地職工營(yíng)造一個(gè)平等、尊重、和諧的良好氛圍。

      同志們,建筑行業(yè)農(nóng)民工群體是我們城市建設(shè)的重要依靠力量,是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。作為職工合法權(quán)益的代表,工會(huì)有責(zé)任、有義務(wù)做好建筑行業(yè)農(nóng)民工的組織工作和維權(quán)工作,這關(guān)乎農(nóng)民工切身權(quán)益,關(guān)乎行業(yè)和諧健康發(fā)展,希望各方精誠(chéng)合作,同心同德,扎實(shí)推進(jìn)工聯(lián)會(huì)的組建工作,努力構(gòu)建建筑行業(yè)和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,共同營(yíng)造我區(qū)建筑行業(yè)的美好明天。

      我的講話就到這里,謝謝大家!

      第二篇:在全縣卷煙網(wǎng)建工作動(dòng)員大會(huì)上的講話

      在全縣卷煙網(wǎng)建工作動(dòng)員大會(huì)上的講話

      同志們:

      全縣卷煙網(wǎng)建工作動(dòng)員大會(huì)是經(jīng)局黨組認(rèn)真研究、認(rèn)真準(zhǔn)備后召開(kāi)的。會(huì)上楊劍同志傳達(dá)學(xué)習(xí)了地局(分公司)的有關(guān)文件,柯用同志代表縣局(部)黨組作網(wǎng)建工作報(bào)告,幾個(gè)股室的負(fù)責(zé)同志站在不同的角度對(duì)我縣網(wǎng)建工作進(jìn)行了工作安排,各客戶服務(wù)部市場(chǎng)經(jīng)理作了表態(tài)性發(fā)言,我完全贊成。請(qǐng)同志們回去后認(rèn)真組織傳達(dá)和學(xué)習(xí),狠抓貫徹落實(shí)。剛才各客戶服務(wù)部、稽查中隊(duì)、綜合管理員、專賣股還與縣局(部)黨組簽訂了網(wǎng)建考評(píng)目標(biāo)責(zé)任書。

      這次會(huì)議不僅是我縣網(wǎng)建工作能否達(dá)標(biāo)、能否順利通過(guò)國(guó)家局、省局、地局驗(yàn)收的戰(zhàn)前動(dòng)員大會(huì)、鼓勁大會(huì)、宣戰(zhàn)大會(huì),也是一次強(qiáng)力推進(jìn)我縣卷煙網(wǎng)建和銷售工作上新臺(tái)階、爭(zhēng)創(chuàng)一流的誓師大會(huì),更是檢驗(yàn)我們每一位同志工作到位率、執(zhí)行率和“五實(shí)”作風(fēng)具體行動(dòng)的試金石。

      這次會(huì)議意義十分深遠(yuǎn),作用非常重大,任務(wù)艱巨繁重,因此請(qǐng)同志要認(rèn)真領(lǐng)會(huì),全面把握。務(wù)必站在煙草未來(lái)的發(fā)展和能否長(zhǎng)期生存的高度來(lái)對(duì)待網(wǎng)建工作的職責(zé)和任務(wù),增強(qiáng)使命感;務(wù)必抓好卷煙銷量和網(wǎng)建基礎(chǔ)性工作,增強(qiáng)緊迫感;務(wù)必充分看到煙草隨著世界衛(wèi)生組織煙草框架控制公約和煙草市場(chǎng)放開(kāi)將會(huì)遇到的困難和風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)憂患意識(shí)。

      我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到,煙草正處于大變革、大調(diào)整和重新組合的時(shí)代,我們面臨的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,“物競(jìng)天擇,適者生存”的趨勢(shì)更加顯著,困難和挑戰(zhàn)同時(shí)并存,我們對(duì)網(wǎng)建工作不能有絲毫的懈怠,必須緊緊按照國(guó)家局的《地市級(jí)煙草公司卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)規(guī)范》、省局《貴州省卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)整體推進(jìn),全面提升工作計(jì)劃》、地局的《銅仁地區(qū)卷煙銷售網(wǎng)建整體推進(jìn),全面提升整改實(shí)施方案》以及分公司銅地?zé)熅?號(hào)、10號(hào)、13號(hào)、16號(hào)、32號(hào)文件、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)評(píng)分辦法、全省卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)整體推進(jìn)全面提升、2005年驗(yàn)收評(píng)分細(xì)則、2006年領(lǐng)導(dǎo)督察工作計(jì)劃等,發(fā)揮出各客戶服務(wù)部等職能部門無(wú)窮無(wú)盡的智慧和力量,以銳不可當(dāng)?shù)姆e極性和創(chuàng)造性,奪取卷煙銷售網(wǎng)建整體推進(jìn)、全面提升驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的勝利。

      然而,我縣的網(wǎng)建工作離上級(jí)和我們自己的要求還有很大的差距,與先進(jìn)地區(qū)的差距更大。網(wǎng)建工作的“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”在某些客戶服務(wù)部和環(huán)節(jié)上存在很多薄弱環(huán)節(jié),少數(shù)干部職工責(zé)任心和事業(yè)心不強(qiáng),在職不盡責(zé),心不在焉,作風(fēng)漂浮,只講得失,不講付出,錯(cuò)位、缺位、空位、越位的現(xiàn)象尤為突出,甚至圍繞自己的小圈子,打個(gè)人算盤。有的崗位和人員服務(wù)態(tài)度極差,工作質(zhì)量不過(guò)硬,甚至弄不清楚哪些是自己要干的工作,怎樣才能干好自己的工作。工作不扎實(shí),工作思路不清晰,甚至找不到工作感覺(jué)。不能真正落實(shí)到一切為了“營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)、客戶關(guān)系管理”這兩個(gè)基礎(chǔ)上來(lái),不能把自己的工作“用功才能把事情做細(xì),用心才能把事情做對(duì)”這一客觀實(shí)際上來(lái)。這些現(xiàn)象的存在,制約著我縣的網(wǎng)建基礎(chǔ),制約著煙草企業(yè)的快速發(fā)展,延誤了煙草快速發(fā)展的機(jī)遇期。如果再不抓住煙草企業(yè)的有利時(shí)期,我們將成為煙草歷史上的罪人,必將受到懲罰。

      面對(duì)挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在,困難與希望并存的形勢(shì),局黨組年初提出了在全縣煙草系統(tǒng)廣泛深入開(kāi)展“求實(shí)、務(wù)實(shí)、扎實(shí)、落實(shí)、老實(shí)”的“五實(shí)”作風(fēng)大討論,號(hào)召全體職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要大興“五實(shí)”作風(fēng),面對(duì)煙草的外部環(huán)境,要求職工要“居安思?!?,增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和憂患意識(shí)。認(rèn)清形勢(shì),正視問(wèn)題,堅(jiān)定信心,鍥而不舍,扎實(shí)工作,人人為企業(yè)著想,人人滿負(fù)荷工作,不斷提高各個(gè)方面的工作質(zhì)量,特別是網(wǎng)建工作質(zhì)量,確保網(wǎng)建工作通過(guò)省局驗(yàn)收順利達(dá)標(biāo)。這是我講的第一個(gè)方面。

      其次,明確責(zé)任,限定期限,扎實(shí)推進(jìn),確保網(wǎng)建整體推進(jìn)、全面提升的任務(wù)如期完成。

      按照《銅仁地區(qū)卷煙網(wǎng)絡(luò)建設(shè)整體推進(jìn)、全面提升整改實(shí)施方案》的通知,從5大方面、18個(gè)項(xiàng)目、61個(gè)子項(xiàng)目規(guī)定了推進(jìn)、提升、整改的內(nèi)容,每一項(xiàng)都必須明確責(zé)任人,規(guī)定整改時(shí)間,實(shí)行責(zé)任到人,限期整改,時(shí)間要求到4月25日全部整改完畢。4月26日到4月30日,縣局(部)用5天時(shí)間對(duì)各客戶服務(wù)部組織預(yù)驗(yàn)收,迎接5月上旬省、地預(yù)驗(yàn)收。因此,各客戶服務(wù)部和職能部門要高度重視,切不可粗心和麻痹,必須集中精力推進(jìn)、提升、整改。各客戶服務(wù)部要采取超常規(guī)的工作態(tài)勢(shì),列出網(wǎng)建驗(yàn)收倒計(jì)時(shí),克服各種困難,不允許請(qǐng)假,堅(jiān)決完成網(wǎng)建整體推進(jìn)、全面提升的工作目標(biāo)。各市場(chǎng)經(jīng)理、職能部門的責(zé)任人要率先垂范,深入一線,親自督促,親自檢查,做到一項(xiàng)不能少,一個(gè)不能缺,每個(gè)細(xì)節(jié)不放松,每個(gè)環(huán)節(jié)不打脫。過(guò)程要注重細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗。要一絲不茍,實(shí)實(shí)在在整改到位。不能憑經(jīng)驗(yàn),想當(dāng)然。絕不允許各客戶服務(wù)部不按《規(guī)范》操作,政出多門,另搞一套。凡是另搞一套的,驗(yàn)收時(shí)丟分,誰(shuí)搞的,嚴(yán)肅處理誰(shuí)。若遇到實(shí)際問(wèn)題,要從《規(guī)范》中尋找解決問(wèn)題的答案,按《規(guī)范》要求去思考問(wèn)題,解決問(wèn)題,尋求工作方法。我再次重申:凡擺脫不了傳統(tǒng)的舊的網(wǎng)建模式的,一經(jīng)查實(shí),堅(jiān)決處理,絕不手軟。《規(guī)范》工作由程柯用同志親自抓。只能在一個(gè)政策,一個(gè)聲音,一個(gè)口徑下開(kāi)展工作。

      地局來(lái)驗(yàn)收或抽查我縣網(wǎng)建工作時(shí),員工不懂網(wǎng)建基本知識(shí)或在網(wǎng)建工作推進(jìn)中當(dāng)?shù)珠T杠或不懂網(wǎng)建,而導(dǎo)致被扣分影響網(wǎng)建運(yùn)行或驗(yàn)收不合格,是正式職工的一律

      作待崗處理,是聘用職工一律解聘處理。希望同志們?cè)谄綍r(shí)必須要認(rèn)真自學(xué),市場(chǎng)經(jīng)理要帶頭學(xué)。防止和克服各種華而不實(shí)的形式主義,杜絕盲人騎瞎馬的官僚主義。網(wǎng)建知識(shí)掌握多少,冰凍三尺,非一日之寒,“山有多高,水有多深”。

      今天幾個(gè)股室、各客戶服務(wù)部、稽查中隊(duì)與縣局(部)黨組簽訂了網(wǎng)建工作責(zé)任狀,并作了表態(tài)性發(fā)言,大家都表示:決心狠抓和落實(shí)網(wǎng)建工作的整改措施,完成上半年的網(wǎng)建目標(biāo)和卷煙銷售任務(wù)。軍中無(wú)戲言,軍令如山倒,最終是要兌現(xiàn)軍令狀的,請(qǐng)大家認(rèn)真兌現(xiàn)自己的承諾,真正做到“令出三山動(dòng),有禁萬(wàn)馬靜”,絕不失言。

      第三、值得注意的幾個(gè)問(wèn)題:

      1、要把客戶關(guān)系管理當(dāng)作一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)來(lái)打,建立客戶服務(wù)體系,搞客戶關(guān)系管理。這一基礎(chǔ)牢不牢,直接關(guān)系我們的網(wǎng)真不真,實(shí)不實(shí),這就要求我們要有一支高素質(zhì)的客戶經(jīng)理隊(duì)伍。因此客戶經(jīng)理任重而道遠(yuǎn)。必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)培訓(xùn)、管理和督察考核力度,提高自己的素質(zhì)。這是當(dāng)務(wù)之急。

      2、各客戶服務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)區(qū)域內(nèi)的委托送貨員的管理、監(jiān)督和考核,并且要把此項(xiàng)工作做細(xì)。每一個(gè)委托送貨員所服務(wù)的區(qū)域,有多少人口和零售戶,銷量應(yīng)該是多少,服務(wù)是否到位,覆蓋是否到邊,有無(wú)真空地帶和盲區(qū),有無(wú)跨區(qū)域銷售,有無(wú)不按我們的批發(fā)價(jià)加價(jià)銷售,經(jīng)營(yíng)過(guò)程中是否規(guī)范等等。據(jù)我了解這一塊我們丟掉的銷量是驚人的,不規(guī)范的行為是時(shí)有發(fā)生,而且在結(jié)算費(fèi)用中鉆了縣局(部)的政策空子。因此,務(wù)必引起各客戶服務(wù)部的高度重視,徹底弄清和掌握委托送貨員的基本情況。這就要求我們的市場(chǎng)經(jīng)理、客戶經(jīng)理要吃得苦,沉得下去,深入村村寨寨,把委托送貨員真正納入“五統(tǒng)一”管理。

      3、要把卷煙銷量作為我們提高經(jīng)濟(jì)效益唯一途徑,也是網(wǎng)建工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),務(wù)必認(rèn)真抓好。堅(jiān)持考核到月、督促到旬、調(diào)度到日、整改到線路、監(jiān)控到零售戶。不因?yàn)樽ゾW(wǎng)建工作忽視了銷量。網(wǎng)建工作是否驗(yàn)收過(guò)關(guān),銷量是核心指標(biāo)。請(qǐng)各客戶服務(wù)部“兩手”都要抓,“兩手”都要硬。對(duì)于連續(xù)兩個(gè)月完不成銷售任務(wù)的,堅(jiān)決兌現(xiàn)政策。確保上半年5865箱任務(wù)的完成。

      4、要始終如一強(qiáng)化專賣管理。網(wǎng)建的市場(chǎng)凈化率,入網(wǎng)銷售率能否達(dá)標(biāo),關(guān)鍵是專賣工作。因此專賣工作必須創(chuàng)新工作方法,始終保持高壓態(tài)勢(shì),嚴(yán)厲打擊假、私、非渠道卷煙,努力提高市場(chǎng)凈化率。

      5、要把各客戶服務(wù)的環(huán)境衛(wèi)生列入網(wǎng)建工作重點(diǎn)來(lái)抓,做到整潔、干凈。凡是檢查中發(fā)現(xiàn)不整潔、干凈的客戶服務(wù)部,一次罰款200元。

      6、需要明確的,網(wǎng)建工作驗(yàn)收達(dá)標(biāo)實(shí)行有懲有獎(jiǎng)(另行文)。原則上銷量大的客戶服務(wù)部通過(guò)省局驗(yàn)收達(dá)標(biāo)合格的獎(jiǎng)5000元,銷量小的客戶服務(wù)部通過(guò)省局驗(yàn)收達(dá)標(biāo)合格的獎(jiǎng)3000元,參與網(wǎng)建工作的股室通過(guò)省局驗(yàn)收達(dá)標(biāo)合格的獎(jiǎng)2000元。這是我個(gè)人的想法,待研究。

      同志們,網(wǎng)建工作的任務(wù)十分艱巨而繁重,歷史與現(xiàn)實(shí)把我們這一代松桃煙草人推到了決定松桃煙草興衰的風(fēng)口浪尖上,我們別無(wú)選擇,也沒(méi)有任何退路,只有勇敢面對(duì),只能破釜沉舟、背水一戰(zhàn),找準(zhǔn)切入點(diǎn),以敢為人先的工作思路,以“求實(shí)、務(wù)實(shí)、扎實(shí)、落實(shí)、老實(shí)”的工作作風(fēng),以敢于負(fù)責(zé)的精神風(fēng)貌,與時(shí)俱進(jìn)抓網(wǎng)建,一門心思促銷量,才能全面完成網(wǎng)建整體推進(jìn)、全面提升的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),才能為松桃煙草的未來(lái),做出我們的應(yīng)做出的貢獻(xiàn)。

      謝謝大家!

      第三篇:在全縣招商引資表彰暨動(dòng)員大會(huì)上的講話

      在全縣招商引資表彰暨動(dòng)員大會(huì)上的講話

      在全縣招商引資表彰暨動(dòng)員大會(huì)上的講話2007-12-07 10:08:14第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)在全縣招商引資表彰暨動(dòng)員大會(huì)上的講話在全縣招商引資表彰暨動(dòng)員大會(huì)上的講話(2)在全縣招商引資表彰暨動(dòng)員大會(huì)上的講話(3)同志們: 這次全縣招商引資表彰暨動(dòng)員大會(huì),是縣委、縣政府繼全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議之后召開(kāi)的又一次重要會(huì)議。主要任務(wù)是,總結(jié)工作,表彰先進(jìn),兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)招商引資工作進(jìn)行一次集中發(fā)動(dòng),動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步解放思想,振奮精神,加大力度,強(qiáng)化措施,打一場(chǎng)全民招商引資的總體戰(zhàn),努力實(shí)現(xiàn)全縣招商引資的新突破,確保圓滿完成今年的招商引資目標(biāo)任務(wù)。剛

      才,對(duì)在====招商引資和出口創(chuàng)匯工作中做出突出成績(jī)的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了隆重表彰。今天受到表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人,都是招商引資的表率和有功之臣。在此,我代表縣委、縣政府,向他們表示熱烈的祝賀!希望受到表彰的單位和個(gè)人戒驕戒躁,再接再厲,再立新功;全縣廣大干部群眾都要以先進(jìn)為榜樣,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),建功立業(yè),為全縣招商引資、經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。下面,我講四個(gè)方面的問(wèn)題。

      一、認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)抓好招商引資的緊迫感

      ====年,圍繞實(shí)現(xiàn)省委、省政府“三三一一”目標(biāo)的要求,全縣上下按照縣委、縣政府“全黨抓經(jīng)濟(jì),重點(diǎn)抓工業(yè),關(guān)鍵抓投入,突出抓招商”的統(tǒng)一部署,團(tuán)結(jié)一心,扎實(shí)苦干,銳意創(chuàng)新,招商引資工作取得了前所未有的新成績(jī)??陀^總結(jié)過(guò)去一年的工作,可以用三句話來(lái)概括:成績(jī)不小,問(wèn)題不少,形勢(shì)逼人。

      (一)成績(jī)不小。過(guò)去的一年,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈與國(guó)家宏觀政策調(diào)整的新形勢(shì),各級(jí)各部門及廣大干部群眾克服種種不利因素的影響,知難而進(jìn),奮力開(kāi)拓,做了大量扎實(shí)而富有成效的工作,招商引資工作步入了快速推進(jìn)、更加活躍的新階段。主要有四個(gè)特點(diǎn):一是招商引資氛圍比較濃厚。全縣上下在省委、省政府“突破菏澤”戰(zhàn)略的鼓舞下,加快發(fā)展、尋求突破的愿望更加迫切,招商引資、擴(kuò)大投入的熱情不斷高漲。圍繞實(shí)現(xiàn)縣委、縣政府分配的招商引資任務(wù),各級(jí)各部門特別是今天在座的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志率先垂范,狠抓落實(shí),付出了極大的努力。全縣初步形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)促一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、層層抓招商的良好局面。二是招商引資活動(dòng)更加豐富。過(guò)去的一年,我縣積極創(chuàng)新招商方式,努力拓寬招商思路,組織開(kāi)展了一系列招商引資活動(dòng),積極籌備并參加了**會(huì),成功舉辦了**節(jié),多次赴**和**等地開(kāi)展了招商活動(dòng)。同時(shí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和不少縣直部門采取以商招商、以情招商、蹲點(diǎn)招商、敲門招商等多種形式,開(kāi)展

      了多次極具開(kāi)拓性和實(shí)效性的招商活動(dòng),招商引資渠道不斷拓展,成功率也明顯提高。三是招商引資成效非常顯著。====年,全縣招商引資項(xiàng)目**個(gè),到位資金**億元,比上年增長(zhǎng)**。**路橋公司投資**億元的****、**客商投資**億元的**農(nóng)藥工業(yè)園廠等一批大型投資項(xiàng)目正式簽約。**鄉(xiāng)引進(jìn)的***發(fā)制品、***引進(jìn)的***工藝品、***引進(jìn)的***清真食品、**鄉(xiāng)引進(jìn)的**木業(yè)、**鎮(zhèn)引進(jìn)的**紡織等一批投資過(guò)千萬(wàn)元的縣外投資項(xiàng)目也相繼落地。一批投資亮點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的形成對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮出越來(lái)越強(qiáng)的拉動(dòng)力。同時(shí),招商引資的工作實(shí)踐,還培養(yǎng)了人才,鍛煉了隊(duì)伍,提高了對(duì)外工作水平和開(kāi)放意識(shí)。四是利用外資和出口創(chuàng)匯工作實(shí)現(xiàn)了新突破。完成進(jìn)出口總值**萬(wàn)美元,實(shí)際利用外資**萬(wàn)美元,同比分別增長(zhǎng)**和**,增幅與完成比例均居全市縣區(qū)第一位,受到了市委、市政府的表彰。

      (二)問(wèn)題不少。在肯定成績(jī)的同時(shí),我們必須清醒地看到,我縣的招商引資形勢(shì)不容樂(lè)觀,工作中還有許多急待解決的問(wèn)題,概括起來(lái),主要有三個(gè)不適應(yīng)。一是思想上不適應(yīng)。盡管我們多次召開(kāi)會(huì)議,講招商引資的重要性,講項(xiàng)目建設(shè)的必要性,但有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的領(lǐng)導(dǎo)同志至今沒(méi)有引起高度重視,尤其對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)、艱巨的任務(wù)認(rèn)識(shí)不足。有的僅僅對(duì)招商引資坐而論道,卻沒(méi)有踐之以行,實(shí)際效果非常不能令人滿意。從去年統(tǒng)計(jì)報(bào)表看,部分單位引進(jìn)項(xiàng)目空白,不僅沒(méi)有簽約項(xiàng)目,就連一個(gè)洽談的項(xiàng)目都沒(méi)有。有的至今仍在等待觀望,個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的領(lǐng)導(dǎo)同志不是制訂計(jì)劃,研究措施,而是存有“等一等、看一看”的思想,看縣委、縣政府的決心,看周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的活動(dòng),就是不看自身的工作。這實(shí)際上就是政治覺(jué)悟不高,事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)的表現(xiàn)。二是工作上不適應(yīng)。在措施上,有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門僅僅滿足于一般化的號(hào)召,滿足于班子成了,任務(wù)分了,而沒(méi)有把招商引資工

      作擺上重要議事日程,沒(méi)有腳踏實(shí)地的真抓實(shí)干,缺乏狠抓猛促的招數(shù),致使工作進(jìn)展極不平衡。絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)重視程度高,措施具體有力,取得的成效十分明顯。但個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作起色不大,有=個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成任務(wù)絕對(duì)數(shù)不超過(guò)千萬(wàn)元,有=個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成任務(wù)的比例還不到==??h直多數(shù)部門能夠較好地完成下達(dá)的任務(wù)。但也有部分部門在招商引資方面沒(méi)有大的進(jìn)展,縣直有==個(gè)單位完成任務(wù)為空白,其中包括=個(gè)縣直部門和==個(gè)垂直部門。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作較為積極主動(dòng),取得的成效也較為明顯,而縣直部門尤其是非經(jīng)濟(jì)主管部門,則忙于一般事務(wù)多,抓招商引資的時(shí)間、精力、人員投入較少

      在全縣招商引資表彰暨動(dòng)員大會(huì)上的講話

      第四篇:在全縣招商引資表彰暨動(dòng)員大會(huì)上的講話

      同志們:

      這次全縣招商引資表彰暨動(dòng)員大會(huì),是縣委、縣政府繼全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議之后召開(kāi)的又一次重要會(huì)議。主要任務(wù)是,總結(jié)工作,表彰先進(jìn),兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)招商引資工作進(jìn)行一次集中發(fā)動(dòng),動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步解放思想,振奮精神,加大力度,強(qiáng)化措施,打一場(chǎng)全民招商引資的總體戰(zhàn),努力實(shí)現(xiàn)全縣招商引資的新突破,確保圓滿完成今年的招商引資目標(biāo)任務(wù)。

      剛才,對(duì)在====招商引資和出口創(chuàng)匯工作中做出突出成績(jī)的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了隆重表彰。今天受到表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人,都是招商引資的表率和有功之臣。在此,我代表縣委、縣政府,向他們表示熱烈的祝賀!希望受到表彰的單位和個(gè)人戒驕戒躁,再接再厲,再立新功;全縣廣大干部群眾都要以先進(jìn)為榜樣,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),建功立業(yè),為全縣招商引資、經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。下面,我講四個(gè)方面的問(wèn)題。

      一、認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)抓好招商引資的緊迫感

      ====年,圍繞實(shí)現(xiàn)省委、省政府“三三一一”目標(biāo)的要求,全縣上下按照縣委、縣政府“全黨抓經(jīng)濟(jì),重點(diǎn)抓工業(yè),關(guān)鍵抓投入,突出抓招商”的統(tǒng)一部署,團(tuán)結(jié)一心,扎實(shí)苦干,銳意創(chuàng)新,招商引資工作取得了前所未有的新成績(jī)??陀^總結(jié)過(guò)去一年的工作,可以用三句話來(lái)概括:成績(jī)不小,問(wèn)題不少,形勢(shì)逼人。

      (一)成績(jī)不小。過(guò)去的一年,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈與國(guó)家宏觀政策調(diào)整的新形勢(shì),各級(jí)各部門及廣大干部群眾克服種種不利因素的影響,知難而進(jìn),奮力開(kāi)拓,做了大量扎實(shí)而富有成效的工作,招商引資工作步入了快速推進(jìn)、更加活躍的新階段。主要有四個(gè)特點(diǎn):一是招商引資氛圍比較濃厚。全縣上下在省委、省政府“突破菏澤”戰(zhàn)略的鼓舞下,加快發(fā)展、尋求突破的愿望更加迫切,招商引資、擴(kuò)大投入的熱情不斷高漲。圍繞實(shí)現(xiàn)縣委、縣政府分配的招商引資任務(wù),各級(jí)各部門特別是今天在座的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志率先垂范,狠抓落實(shí),付出了極大的努力。全縣初步形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)促一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、層層抓招商的良好局面。二是招商引資活動(dòng)更加豐富。過(guò)去的一年,我縣積極創(chuàng)新招商方式,努力拓寬招商思路,組織開(kāi)展了一系列招商引資活動(dòng),積極籌備并參加了**會(huì),成功舉辦了**節(jié),多次赴**和**等地開(kāi)展了招商活動(dòng)。同時(shí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和不少縣直部門采取以商招商、以情招商、蹲點(diǎn)招商、敲門招商等多種形式,開(kāi)展了多次極具開(kāi)拓性和實(shí)效性的招商活動(dòng),招商引資渠道不斷拓展,成功率也明顯提高。三是招商引資成效非常顯著。====年,全縣招商引資項(xiàng)目**個(gè),到位資金**億元,比上年增長(zhǎng)**。**路橋公司投資**億元的****、**客商投資**億元的**農(nóng)藥工業(yè)園廠等一批大型投資項(xiàng)目正式簽約。**鄉(xiāng)引進(jìn)的***發(fā)制品、***引進(jìn)的***工藝品、***引進(jìn)的***清真食品、**鄉(xiāng)引進(jìn)的**木業(yè)、**鎮(zhèn)引進(jìn)的**紡織等一批投資過(guò)千萬(wàn)元的縣外投資項(xiàng)目也相繼落地。一批投資亮點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的形成對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮出越來(lái)越強(qiáng)的拉動(dòng)力。同時(shí),招商引資的工作實(shí)踐,還培養(yǎng)了人才,鍛煉了隊(duì)伍,提高了對(duì)外工作水平和開(kāi)放意識(shí)。四是利用外資和出口創(chuàng)匯工作實(shí)現(xiàn)了新突破。完成進(jìn)出口總值**萬(wàn)美元,實(shí)際利用外資**萬(wàn)美元,同比分別增長(zhǎng)**和**,增幅與完成比例均居全市縣區(qū)第一位,受到了市委、市政府的表彰。

      (二)問(wèn)題不少。在肯定成績(jī)的同時(shí),我們必須清醒地看到,我縣的招商引資形勢(shì)不容樂(lè)觀,工作中還有許多急待解決的問(wèn)題,概括起來(lái),主要有三個(gè)不適應(yīng)。一是思想上不適應(yīng)。盡管我們多次召開(kāi)會(huì)議,講招商引資的重要性,講項(xiàng)目建設(shè)的必要性,但有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的領(lǐng)導(dǎo)同志至今沒(méi)有引起高度重視,尤其對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)、艱巨的任務(wù)認(rèn)識(shí)不足。有的僅僅對(duì)招商引資坐而論道,卻沒(méi)有踐之以行,實(shí)際效果非常不能令人滿意。從去年統(tǒng)計(jì)報(bào)表看,部分單位引進(jìn)項(xiàng)目空白,不僅沒(méi)有簽約項(xiàng)目,就連一個(gè)洽談的項(xiàng)目都沒(méi)有。有的至今仍在等待觀望,個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的領(lǐng)導(dǎo)同志不是制訂計(jì)劃,研究措施,而是存有“等一等、看一看”的思想,看縣委、縣政府的決心,看周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的活動(dòng),就是不看自身的工作。這實(shí)際上就是政治覺(jué)悟不高,事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)的表現(xiàn)。二是工作上不適應(yīng)。在措施上,有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門僅僅滿足于一般化的號(hào)召,滿足于班子成了,任務(wù)分了,而沒(méi)有把招商引資工作擺上重要議事日程,沒(méi)有腳踏實(shí)地的真抓實(shí)干,缺乏狠抓猛促的招數(shù),致使工作進(jìn)展極不平衡。絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)重視程度高,措施具體有力,取得的成效十分明顯。但個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作起色不大,有=個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成任務(wù)絕對(duì)數(shù)不超過(guò)千萬(wàn)元,有=個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成任務(wù)的比例還不到==??h直多數(shù)部門能夠較好地完成下達(dá)的任務(wù)。但也有部分部門在招商引資方面沒(méi)有大的進(jìn)展,縣直有==個(gè)單位完成任務(wù)為空白,其中包括=個(gè)縣直部門和==個(gè)垂直部門。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作較為積極主動(dòng),取得的成效也較為明顯,而縣直部門尤其是非經(jīng)濟(jì)主管部門,則忙于一般事務(wù)多,抓招商引資的時(shí)間、精力、人員投入較少,效果不夠明顯。從招商引資的整體進(jìn)展情況看,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門都存在著簽訂的合同多,洽談的項(xiàng)目多,到位的資金少。三是作風(fēng)上不適應(yīng)。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的領(lǐng)導(dǎo)同志至今沒(méi)有把招商引資擺到中心位置,沒(méi)有把招商引資放在心里,抓在手上,落實(shí)在行動(dòng)上。有的對(duì)招商引資、對(duì)外開(kāi)放面臨的新形勢(shì)缺乏認(rèn)真的研究,缺少招商引資的手段和方法,人雖然出去了,但實(shí)際效果

      不明顯。有的宣傳發(fā)動(dòng)不夠,全民參與招商的輿論氛圍至今沒(méi)有形成。特別是少數(shù)縣直部門的領(lǐng)導(dǎo)同志,總認(rèn)為招商不是自己的本職工作,可干可不干,即使分解了責(zé)任,干不好到頭來(lái)也會(huì)不了了之。上述問(wèn)題的存在,根子在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部身上,說(shuō)到底就是認(rèn)識(shí)還有待于進(jìn)一步提高,思想還有待于進(jìn)一步統(tǒng)一,作風(fēng)還有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

      (三)形勢(shì)逼人。目前,全國(guó)各地正掀起新一輪大開(kāi)放、大招商熱潮,工作力度很大,競(jìng)爭(zhēng)空前激烈。在這種情況下,可以說(shuō)慢一步就會(huì)差之千里,快一拍就能搶占先機(jī)。作為全省欠發(fā)達(dá)縣,====年我們的人均GDP不及全國(guó)平均水平的三分之一,不到全省平均水平的四分之一。即使與周邊兄弟縣區(qū)比,我們也有很大差距。====年**招商引資實(shí)際到位資金**億元,是我縣的近=倍;**實(shí)際到位資金**億元,是我縣的=.=倍;**實(shí)際到位資金**億元,比我縣還多近**萬(wàn)元。面對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)及周邊縣區(qū)咄咄逼人的發(fā)展形勢(shì),我們只有實(shí)現(xiàn)率先突破和快速突破,才能逐步縮短差距。突破的著力點(diǎn)只有在投入上,沒(méi)有突破性的投入,就不會(huì)有突破性的發(fā)展,而擴(kuò)大投入的最現(xiàn)實(shí)選擇就是招商引資。但是,從我們招商引資的情況看,到位資金太少,新上項(xiàng)目太小,活力不旺,后勁不足。全縣各級(jí)各部門和廣大干部群眾,務(wù)必樹(shù)立強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí),思想再解放一點(diǎn),膽子再大一點(diǎn),辦法再多一點(diǎn),步伐再快一點(diǎn);務(wù)必保持清醒的頭腦,自我加壓,堅(jiān)定信心,下定決心,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,認(rèn)真研究落實(shí)超常規(guī)的發(fā)展措施,搶抓機(jī)遇,迎難而上,在困難中找出路,在發(fā)展中求突破,打一場(chǎng)招商引資的攻堅(jiān)戰(zhàn),以招商引資帶動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)更快更好地發(fā)展。

      二、突出工作重點(diǎn),全面掀起招商引資高潮

      今年全縣招商引資工作的總體要求是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入開(kāi)展“招商引資年”、“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng),堅(jiān)持大招商、招大商,大上項(xiàng)目,上大項(xiàng)目,全民發(fā)動(dòng),全面出擊,大力開(kāi)辟各類融資渠道,積極走出去,務(wù)求請(qǐng)進(jìn)來(lái),努力實(shí)現(xiàn)招商引資規(guī)模、質(zhì)量和效益的新突破,以外部?jī)?yōu)勢(shì)要素的涌入促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)更快更好的發(fā)展。全縣招商引資任務(wù)**億元,力爭(zhēng)達(dá)到**億元;實(shí)際利用外資任務(wù)**萬(wàn)美元;出口創(chuàng)匯任務(wù)**萬(wàn)美元。為了圓滿完成上述任務(wù)目標(biāo),必須著力做好以下幾個(gè)方面的工作:

      (一)繼續(xù)加大宣傳力度,營(yíng)造濃厚輿論氛圍。招商引資是今年經(jīng)濟(jì)工作的頭等大事,是各級(jí)各部門和廣大人民群眾的共同任務(wù)。要想使招商引資工作實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展,必須切實(shí)強(qiáng)化全民參與意識(shí),形成濃厚的輿論氛圍。盡管今年以來(lái)全縣各級(jí)各部門采取了一些措施,加大了宣傳力度,但總的來(lái)看,宣傳的聲勢(shì)還不夠濃,力度還不夠大,廣大干部群眾的積極性還沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。因此,從現(xiàn)在開(kāi)始,全縣各級(jí)各有關(guān)部門要在前段工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化措施,充分利用廣播、電視、會(huì)議、宣傳車、標(biāo)語(yǔ)、公開(kāi)欄等多種形式,大張旗鼓地做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,在全縣范圍內(nèi)形成鋪天蓋地的濃厚輿論聲勢(shì),對(duì)招商引資工作進(jìn)行全方位加熱升溫。通過(guò)宣傳,進(jìn)一步把招商引資的聲勢(shì)造起來(lái),把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的勁頭鼓起來(lái),把廣大人民群眾的人心聚起來(lái),真正使招商引資工作成為全縣各級(jí)各部門決策的重點(diǎn),成為廣大干部群眾關(guān)心的熱點(diǎn),成為城鄉(xiāng)街談巷議的焦點(diǎn),為加快招商引資、擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境。

      (二)充分挖掘各方關(guān)系,大打招商引資人民戰(zhàn)爭(zhēng)。招商引資,人人有責(zé)。在招商引資發(fā)展經(jīng)濟(jì)問(wèn)題上沒(méi)有局外人。要進(jìn)一步發(fā)動(dòng)全縣工人、農(nóng)民、干部、知識(shí)分子、民主人士以及在鄄城工作、經(jīng)商的外地人員,通過(guò)各種辦法,挖掘各種關(guān)系,多方出擊,廣泛聯(lián)系,大力開(kāi)展招商引資活動(dòng),大打招商引資人民戰(zhàn)爭(zhēng)。要通過(guò)關(guān)系拉關(guān)系,關(guān)系接關(guān)系,關(guān)系套關(guān)系,把所有可利用的關(guān)系和門路都盡可能地利用起來(lái),千方百計(jì)納入我們的招商引資關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和工作體系之中,力爭(zhēng)不放過(guò)每一個(gè)環(huán)節(jié),不疏忽每一層關(guān)系,不厭其煩、不遺余力地向他們宣傳,推介,表達(dá)人民歡迎他們前來(lái)投資興業(yè)的強(qiáng)烈愿望,靠真誠(chéng)感召他們,靠真情感動(dòng)他們,增加招商引資機(jī)會(huì)。實(shí)際工作中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要充分利用信函、電話、電報(bào)、宣傳片等形式,采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的辦法,廣泛做好對(duì)外宣傳,把我縣出臺(tái)的招商引資優(yōu)惠政策和縣委、縣政府招商引資、加快發(fā)展的決心和信心向外地客商解釋清楚,宣傳透徹。要抓住一切可以利用的機(jī)會(huì),聯(lián)系一切可以利用的人士,全方位、多渠道、多形式廣泛開(kāi)展招商引資工作,形成全民招商、全員引資的大招商、大引資格局。無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是一般同志,無(wú)論是工人還是農(nóng)民,無(wú)論是本縣人還是外地人,誰(shuí)能為我們招來(lái)商、引來(lái)資,縣委、縣政府就獎(jiǎng)勵(lì)誰(shuí),表彰誰(shuí);誰(shuí)能為**招來(lái)大商、引進(jìn)巨資,誰(shuí)就是**人民的功臣。通過(guò)大打招商引資人民戰(zhàn)爭(zhēng),確保全縣招商引資工作能夠在短期內(nèi)取得突破性進(jìn)展。

      (三)靈活運(yùn)用各種方式,提高招商引資成功率。招商引資的途徑和方式很多,各級(jí)各部門要結(jié)合各自實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn),采取更加靈活多樣的招商方式,努力爭(zhēng)取和吸引更多的國(guó)內(nèi)外資金。一方面,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門都要選派得力人員,積極走出去,攜帶招商項(xiàng)目到沿海開(kāi)放城市和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),采取登門招商和坐地招商的形式,大力開(kāi)展項(xiàng)目推介活動(dòng),有針對(duì)性地搞好招商引資。另一方面,通過(guò)發(fā)邀請(qǐng)函、組織聯(lián)誼會(huì)、開(kāi)展有紀(jì)念意義的文體活動(dòng)等,邀請(qǐng)更多的外地客商來(lái)我縣投資興業(yè)。另外,以商招商是一種成功的招商方法,各單位都要學(xué)會(huì)使用。同時(shí),網(wǎng)上招商和委托招商也是新興的招商方式,各單位要積極試行。具體到當(dāng)前,我們面臨的最重要的經(jīng)貿(mào)活動(dòng)有兩項(xiàng)。一是組織開(kāi)展好赴東莞、溫州的集中招商活動(dòng)。這兩個(gè)地方經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展資本密集,產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá),幾乎遍地是經(jīng)理,人人是老板。====年**在外投資(不含國(guó)外投資)高達(dá)***億元?,F(xiàn)在這些地方由于生產(chǎn)要素短缺,急待在外尋找生產(chǎn)基地。因此,我們要立足自身優(yōu)勢(shì),精心準(zhǔn)備,多方出擊,爭(zhēng)取招商的最大實(shí)效。二是組織參加**會(huì),辦好**節(jié)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各有關(guān)部門要充分利用這一機(jī)遇,有針對(duì)性地參加好花會(huì)的各項(xiàng)經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng),力爭(zhēng)通過(guò)花會(huì)取得實(shí)實(shí)在在的效果。另外,各級(jí)各部門在當(dāng)前的招商引資工作中,要切實(shí)強(qiáng)化時(shí)間觀念和緊迫意識(shí),在考察論證、項(xiàng)目洽談、協(xié)議及合同簽訂、開(kāi)工建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)上,都要盡可能地加快工作進(jìn)度,力爭(zhēng)在洽談成熟的基礎(chǔ)上早定協(xié)議,早簽合同,早日落地,早見(jiàn)成效。

      (四)突出抓好專業(yè)招商,提高招商引資水平。目前,招商水平不高、招商手段落后是制約招商工作的重要因素。因此,必須在這方面著力進(jìn)行改進(jìn)。要立足推進(jìn)專業(yè)招商,盡快選拔培養(yǎng)和造就一支德才兼?zhèn)涞恼猩剃?duì)伍。要借鑒外地經(jīng)驗(yàn),積極組建市場(chǎng)化運(yùn)作的招商公司,配備專職的招商人員,加快與市場(chǎng)接軌。要把有才能的人選進(jìn)招商隊(duì)伍,積極選聘一批具備專業(yè)知識(shí)、素質(zhì)優(yōu)、形象好、懂經(jīng)濟(jì)、精外語(yǔ)、守信用、會(huì)談判的復(fù)合型專門人才,推進(jìn)招商人員專業(yè)化。要建立一批招商兼職、中介人員隊(duì)伍,不斷擴(kuò)大招商引資的信息來(lái)源。在這方面,縣招商局、外經(jīng)貿(mào)辦要立即制定方案,盡快拿出措施,馬上組織實(shí)施。

      (五)加快項(xiàng)目提報(bào)進(jìn)度,增強(qiáng)招商引資針對(duì)性。項(xiàng)目提報(bào)是招商引資的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作。實(shí)踐證明,沒(méi)有一批好的項(xiàng)目做前提,招商引資工作就很難取得大的成效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各有關(guān)部門要充分發(fā)揮職能作用,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和綜合開(kāi)發(fā),圍繞現(xiàn)有企業(yè)的嫁接改造和技術(shù)進(jìn)步,圍繞城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和加快城市化進(jìn)程,圍繞商貿(mào)流通和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,加快利用外資項(xiàng)目的提報(bào)進(jìn)度,并切實(shí)搞好項(xiàng)目論證,增強(qiáng)項(xiàng)目的可行性和可操作性,擴(kuò)大招商引資的吸引力。當(dāng)前尤其要重點(diǎn)提報(bào)幾個(gè)適合我縣發(fā)展實(shí)際的、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)作用強(qiáng)的大項(xiàng)目,下決心抓好與國(guó)內(nèi)外大企業(yè)、大商社、大財(cái)團(tuán)的合作,通過(guò)以大引大的形式,膨脹規(guī)模,加快發(fā)展。

      (六)全力以赴優(yōu)化載體,突出建好工業(yè)園區(qū)。工業(yè)向園區(qū)集中,可以節(jié)約土地,降低配套費(fèi)用,減少治污投入,便于服務(wù)和管理,便于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì),是搞好招商引資的重要途徑。現(xiàn)在,涉及外地客商的案件依然不少,開(kāi)個(gè)客商座談會(huì),幾乎就是一個(gè)聲討會(huì)。園區(qū)招商,扎口管理,可以逐步有效地解決這個(gè)問(wèn)題。各級(jí)、各有關(guān)部門要把園區(qū)招商作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期招商引資工作的重中之重,作為擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放、構(gòu)筑新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的龍頭來(lái)抓。當(dāng)前,要集中力量搞好**工業(yè)園和**工業(yè)園建設(shè),力爭(zhēng)盡快形成規(guī)模,發(fā)揮集約優(yōu)勢(shì)。一方面,對(duì)_工業(yè)園,各級(jí)各有關(guān)部門要全力以赴搞配合,千方百計(jì)促進(jìn)度,爭(zhēng)取使園區(qū)設(shè)施完善配套,使一批在建項(xiàng)目建成投產(chǎn),使一批已落實(shí)項(xiàng)目落地建設(shè),使**工業(yè)園盡快成為工業(yè)發(fā)展的集中膨脹區(qū)。另一方面,要集中力量搞好**南工業(yè)園建設(shè),**鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)和水利、公路、交通、電力、通訊等部門要集中精力搞好施工,確保按計(jì)劃完成基礎(chǔ)設(shè)施配套任務(wù)。要盡快有重點(diǎn)、有創(chuàng)意地籌劃運(yùn)作園區(qū)的招商活動(dòng),把開(kāi)發(fā)式招商作為招商重點(diǎn)來(lái)推介,通過(guò)多種方式,發(fā)揮園區(qū)在政策服務(wù)、綜合功能和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的集成優(yōu)勢(shì),積極吸引國(guó)內(nèi)外客商參與園區(qū)開(kāi)發(fā)或進(jìn)園投資??h經(jīng)濟(jì)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要保證引進(jìn)一個(gè)投資過(guò)**萬(wàn)元的項(xiàng)目落戶園區(qū)。同時(shí),要靠上領(lǐng)導(dǎo)力量,集中抓好***、***、***等大項(xiàng)目建設(shè),支援**建設(shè)的捐助活動(dòng)要盡快展開(kāi),并務(wù)求取得大的成效。

      (七)千方百計(jì)抓好出口創(chuàng)匯工作。外貿(mào)出口是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“三駕馬車”之一。沒(méi)有了外貿(mào)出口,經(jīng)濟(jì)發(fā)展就會(huì)缺失相當(dāng)?shù)膭?dòng)力。盡管國(guó)家新的出口退稅政策對(duì)我縣的出口創(chuàng)匯帶來(lái)了一些負(fù)面影響,但綜合分析,外貿(mào)出口可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大、增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展后勁和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;可以擴(kuò)大稅源基礎(chǔ)、安排勞動(dòng)就業(yè);可以增加農(nóng)民收入、帶動(dòng)和繁榮地方經(jīng)濟(jì),有著巨大的宏觀效益、遠(yuǎn)期效益和綜合效益。因此,我們必須堅(jiān)定不移地抓好出口創(chuàng)匯工作。一是要以國(guó)家出口退稅政策調(diào)整為契機(jī),正確分析利弊,做到趨利避害,算大帳、算長(zhǎng)遠(yuǎn)帳,不要盲目追求數(shù)量和成績(jī),要注重利益和實(shí)績(jī),真正把我縣出口創(chuàng)匯工作做好、做扎實(shí)。二是集中精力搞好出口基地建設(shè)。要繼續(xù)抓好人發(fā)、地毯、精細(xì)化工、中藥材、裘皮服裝五大基地建設(shè),出臺(tái)相應(yīng)政策,搞好信息服務(wù),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的發(fā)展壯大。三是優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。要通過(guò)積極引導(dǎo),扶持國(guó)家政策鼓勵(lì)出口的企業(yè)以國(guó)際市場(chǎng)為導(dǎo)向,加快產(chǎn)品的換代升級(jí),鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng),開(kāi)拓新興市場(chǎng),爭(zhēng)取我縣出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有大的優(yōu)化,出口產(chǎn)品檔次有大的提升,出口創(chuàng)匯總額有大的增加。

      (八)強(qiáng)化綜合整治,優(yōu)化招商引資軟環(huán)境。軟環(huán)境已經(jīng)講了多次,但是軟環(huán)境的治理任務(wù)依然很艱巨。許多事例證明,如果經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境營(yíng)造得好,引來(lái)一個(gè)外商,他就可以帶來(lái)一群客商。因?yàn)橥馍虒?duì)發(fā)展環(huán)境最有發(fā)言權(quán),外商的一句話,勝過(guò)我們的千言萬(wàn)語(yǔ)。在目前各地優(yōu)惠政策差異性日趨縮小的情況下,政策的兌現(xiàn)程度和落實(shí)效率,已經(jīng)越來(lái)越成為體現(xiàn)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要因素。我們這次出臺(tái)的招商引資優(yōu)惠政策,對(duì)稅費(fèi)、土地、服務(wù)等各方面都做了明確規(guī)定,但是政策規(guī)定再好,如果落實(shí)不了,也只能是一紙空文。投資不發(fā)財(cái),請(qǐng)誰(shuí)都不來(lái)。外來(lái)投資企業(yè)不是慈善機(jī)關(guān),不是扶貧單位,來(lái)投資就是想發(fā)財(cái)、圖發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位一定要充分承認(rèn)并尊重資本的逐利性,堅(jiān)持讓小利求大利,讓近利求遠(yuǎn)利,端正態(tài)度,擺正心態(tài),無(wú)條件地服從縣委、縣政府規(guī)定,創(chuàng)造性地執(zhí)行政策,確保將縣里出臺(tái)的政策不折不扣地落實(shí)到外來(lái)投資者身上。這里需要強(qiáng)調(diào)的是,那些還抱著條條框框、部門利益至上思想嚴(yán)重的單位,一定要識(shí)大體、顧大局,講紀(jì)律、聽(tīng)指揮,不能再發(fā)生與全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展主旋律不一致的雜音,不能再做與縣委、縣政府要求不一致的事情。對(duì)今后發(fā)生的“三亂”問(wèn)題,必須嚴(yán)懲重處。如果只是一般地說(shuō)服、教育和號(hào)召,環(huán)境是改善不了的。所以,在加強(qiáng)各級(jí)工作人員教育和管理的同時(shí),必須下狠心,重拳出擊,嚴(yán)厲打擊破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的“害群之馬”。從縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位一把手,都要統(tǒng)一思想,對(duì)下屬的違規(guī)行為,不摭丑、不護(hù)短,嚴(yán)肅查處不手軟。縣紀(jì)委、監(jiān)察局、糾風(fēng)辦、公安局等單位要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,始終保持高壓態(tài)勢(shì),對(duì)群眾和各類投資者舉報(bào)的案件,不管涉及到誰(shuí),不管問(wèn)題出在哪個(gè)部門,都要一查到底,按照文件規(guī)定處理到位、曝光到位。

      三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保招商引資的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處

      招商引資是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“牛鼻子”。能否抓住這個(gè)“牛鼻子”,關(guān)鍵取決于我們的領(lǐng)導(dǎo)水平和組織能力,取決于我們抓落實(shí)的決心和力度。

      一要完善責(zé)任機(jī)制。實(shí)踐證明,沒(méi)有責(zé)任就沒(méi)有壓力,沒(méi)有壓力就沒(méi)有突破。毛主席講過(guò),“人沒(méi)有壓力是不會(huì)進(jìn)步的”。沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力,沒(méi)有壓力就出不了政績(jī),也只有不斷地給同志們施加壓力,我們的招商引資才會(huì)不斷取得新的成績(jī),我們發(fā)展才會(huì)快一點(diǎn)??h委、縣政府已經(jīng)將招商引資任務(wù)分解落實(shí)到單位和個(gè)人。這次縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)分管的行業(yè)、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資工作負(fù)總責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門及各單位的主要負(fù)責(zé)同志作為招商引資第一責(zé)任人,要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,真正把招商引資工作列入最重要的議事日程,做到研究工作先研究招商引資,部署工作先部署招商引資,匯報(bào)工作先匯報(bào)招商引資,檢查工作先檢查招商引資。各單位都要認(rèn)真反思自己的工作,特別是進(jìn)展緩慢或毫無(wú)進(jìn)展的單位,主要負(fù)責(zé)同志不僅要清楚自己的位次,更要從主觀上找出存在差距的深層次原因,絕對(duì)不能會(huì)上紅紅臉,會(huì)后老模樣,要增強(qiáng)招商責(zé)任感、歷史使命感和招商緊迫感,增強(qiáng)壓力和動(dòng)力,全力以赴為發(fā)展做貢獻(xiàn)。

      二要認(rèn)真研究政策。當(dāng)前,我們面臨許多難得的政策機(jī)遇,在這方面,大家必須用心研究,用足用好。要準(zhǔn)確、全面地理解和執(zhí)行國(guó)家的宏觀調(diào)控政策,為招商引資特別是為項(xiàng)目建設(shè)提供可靠的用地保障和高效的金融服務(wù)。要在大力挖掘存量建設(shè)用地潛力,努力提高現(xiàn)有建設(shè)用地利用效益的同時(shí),緊緊抓住土地總體規(guī)劃修編的機(jī)遇,加大土地整理力度,加快耕地開(kāi)發(fā),用新開(kāi)發(fā)的耕地置換更多的建設(shè)用地,為招商引資拓寬用地空間。要運(yùn)作好信用擔(dān)保機(jī)制,引導(dǎo)鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)支持招商投資企業(yè)和出口創(chuàng)匯企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展,切實(shí)提高金融服務(wù)水平。農(nóng)業(yè)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認(rèn)真研究并充分利用國(guó)家支持“三農(nóng)”的政策,積極爭(zhēng)取上級(jí)支持,在搞好交通、水利、學(xué)校等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí),加快農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的培育。要綜合利用好省委、省政府實(shí)施“****”戰(zhàn)略的機(jī)遇,促進(jìn)招商引資和招才引智。

      三要學(xué)會(huì)統(tǒng)籌兼顧。今年經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的任務(wù)都比較繁重。作為單位的領(lǐng)導(dǎo)同志,要學(xué)會(huì)彈鋼琴。當(dāng)前要重點(diǎn)處理好兩個(gè)方面的關(guān)系。一是處理好抓招商引資與抓業(yè)務(wù)工作的關(guān)系。招商引資是全縣經(jīng)濟(jì)工作的靈魂和統(tǒng)帥,任何部門和單位都有責(zé)任、有義務(wù)投入其中,必須切實(shí)抓緊抓好,抓出成效。這就需要單位領(lǐng)導(dǎo)同志工作上要調(diào)度好、安排好,誰(shuí)負(fù)責(zé)招商,誰(shuí)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù),分階段、分人員、分任務(wù),都要精心研究,精心運(yùn)籌,確保招商引資與業(yè)務(wù)工作兩不誤。二是處理好招商引資與保先教育的關(guān)系。學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)性,是為了更好的保持和體現(xiàn)先進(jìn)性,而體現(xiàn)先進(jìn)性就是要求能夠在實(shí)踐中解決實(shí)際問(wèn)題。當(dāng)前,我縣最大的問(wèn)題就是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),解決欠發(fā)達(dá)的唯一出路就是靠擴(kuò)大投資,而擴(kuò)大投資的現(xiàn)實(shí)選擇就是招商引資。所以,我們既要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)性理論,更要在實(shí)踐中體現(xiàn)先進(jìn)性,從而更好地抓好招商引資,以大招商促進(jìn)大發(fā)展。

      四要抓好督查調(diào)度。不怕不動(dòng)不干,就怕不比不看。對(duì)招商引資實(shí)行月通報(bào)、季評(píng)比制度。對(duì)措施不力、進(jìn)展緩慢的單位,當(dāng)月全縣調(diào)度會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)批評(píng),季度書面通報(bào),半年總結(jié)時(shí)達(dá)不到時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的單位,采取組織談話、警告,單位主要負(fù)責(zé)人交接工作,離崗招商。對(duì)出口創(chuàng)匯工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,隨時(shí)調(diào)度,隨時(shí)解決。要通過(guò)電視、簡(jiǎn)報(bào)等渠道定期公布考核情況。要繼續(xù)加大督查力度,對(duì)招商項(xiàng)目要逐一核實(shí)認(rèn)定,情況通報(bào)要嚴(yán)格核實(shí),一是一,二是二,不能有任何水分。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要抓住時(shí)機(jī),加大工作力度,對(duì)已開(kāi)工項(xiàng)目,要加強(qiáng)協(xié)調(diào),搞好調(diào)度,確保工期進(jìn)度和工程質(zhì)量;對(duì)已簽約項(xiàng)目,要跟上做工作,落實(shí)保障措施,力爭(zhēng)早開(kāi)工早見(jiàn)效;對(duì)意向項(xiàng)目,一定要落實(shí)專人,盯緊不放,確保協(xié)議變合同,依靠抓落實(shí)的成效,推動(dòng)招商引資工作順利開(kāi)展。

      五要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施。落實(shí)獎(jiǎng)懲措施,是調(diào)動(dòng)各方面積極性的一個(gè)重要手段。在原有政策基礎(chǔ)上,縣委、政府對(duì)====年的招商引資和出口創(chuàng)匯工作制定了新的獎(jiǎng)懲意見(jiàn)??偟囊庖?jiàn)就是重獎(jiǎng)重罰,獎(jiǎng)出干勁,罰出壓力。對(duì)招商引資工作中成績(jī)突出的單位,要優(yōu)先給予評(píng)先樹(shù)優(yōu);對(duì)在招商引資工作中出力多、貢獻(xiàn)大的個(gè)人,在安排使用上就要優(yōu)先考慮。對(duì)有功者,就是要讓他們政治上得進(jìn)步,社會(huì)上得榮譽(yù),經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠。懲罰方面,對(duì)全年完不成招商引資任務(wù)的單位,一年內(nèi)不提拔副科級(jí)以上干部,取消單位一切評(píng)先樹(shù)優(yōu)資格。對(duì)完不成招商引資任務(wù)且排最后一名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和排最后三名的縣直部門,對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人組織處理,并對(duì)班子成員集體誡勉一年。對(duì)沒(méi)有完成招商引資任務(wù)的垂直部門,單位和主要負(fù)責(zé)人不得參加縣委、縣政府的各類評(píng)優(yōu)、評(píng)先,并給予通報(bào)批評(píng)。

      同志們,招商引資工作事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局。各級(jí)各部門及廣大干部群眾都要迅速行動(dòng)起來(lái),進(jìn)一步解放思想,開(kāi)闊思路,再接再厲,再掀高潮,實(shí)現(xiàn)招商引資工作的新突破,為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)超常規(guī)、跨越式發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

      第五篇:在校本培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)上的講話

      在校本培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)上的講話

      在校本培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)上的講話

      一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)

      校本培訓(xùn)的定義是:“源于學(xué)校的發(fā)展需要,由學(xué)校發(fā)起和規(guī)劃的,旨在滿足學(xué)校與教師發(fā)展需要的,主要是在校內(nèi)進(jìn)行的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)活動(dòng)”。校本培訓(xùn)的出發(fā)點(diǎn)是:為了學(xué)校;為了改進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué)實(shí)踐。校本培訓(xùn)的主體是:“以校為本”;由學(xué)校組織開(kāi)展,在學(xué)校中。校本培訓(xùn)的目標(biāo)是:解決學(xué)校和教師在工作中所面臨的問(wèn)題。在這里我們應(yīng)樹(shù)立這樣一個(gè)觀念:學(xué)校自身的問(wèn)題,要由學(xué)校中的人來(lái)解決;要充分挖掘?qū)W校的內(nèi)在潛力,促進(jìn)教師的發(fā)展,放飛教師;讓學(xué)校的資源充分利用起來(lái),讓學(xué)校充滿生命活力。校本培訓(xùn)改變了學(xué)校的功能:學(xué)校應(yīng)該變成學(xué)習(xí)型學(xué)校,教師應(yīng)該成為研究型教師。只有教師不斷成長(zhǎng),才能促進(jìn)學(xué)校發(fā)展;只有教師成長(zhǎng),學(xué)生才能獲得最好的成長(zhǎng)。

      為什么要搞校本培訓(xùn)呢?一是課程改革的需要:課程改革中的新理念、新的教學(xué)方式、新的評(píng)價(jià)方式,需要我們?nèi)W(xué)習(xí),去創(chuàng)造性的實(shí)踐。二是學(xué)校發(fā)展的需要:我校的發(fā)展目標(biāo)早已確立。三是教師專業(yè)發(fā)展的需要:目前,我校在一線任教的專業(yè)教師大約有50多人。就整個(gè)教師隊(duì)伍來(lái)看,職業(yè)道德素質(zhì)和專業(yè)水平參差不齊。面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí)狀況、新的形勢(shì),不僅需要我們的一般教師努力進(jìn)步成長(zhǎng),而且,我們的校級(jí)名師和骨干教師也必須要促進(jìn)自己盡快成長(zhǎng),當(dāng)然我們的管理干部也不能例外。四是體制改革的需要:中央、省農(nóng)村教育工作會(huì)議召開(kāi)以后,教育用人機(jī)制發(fā)生了根本性的變化,不合格的教師隨時(shí)都有被淘汰出局的可能,教師職業(yè)已不再是鐵飯碗。今天我們開(kāi)展校本培訓(xùn)說(shuō)到底就是為老師們提供了一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái),一個(gè)成長(zhǎng)的機(jī)遇。希望廣大教師要珍惜這次機(jī)遇,變被動(dòng)的接受為自覺(jué)的學(xué)習(xí)和參與,在學(xué)習(xí)和參與中,提高自己的專業(yè)水平,從而促進(jìn)你的發(fā)展,學(xué)校的發(fā)展,學(xué)生的發(fā)展。實(shí)現(xiàn)真正意義上的“三贏”。

      二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確分工

      校本培訓(xùn)不是一項(xiàng)短時(shí)期的工作,而是納入學(xué)校日常工作的一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。在目前我校管理機(jī)制下,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確分工,是搞好校本培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)。

      1.成立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組。由校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),這表明校本培訓(xùn)的第一責(zé)任人是校長(zhǎng)。校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:對(duì)校本培訓(xùn)的重大問(wèn)題進(jìn)行決策,如:制訂實(shí)施方案,督導(dǎo)實(shí)施,評(píng)價(jià)與總結(jié)等等工作。

      2.成立校本培訓(xùn)指導(dǎo)小組。其主要職責(zé)是:指導(dǎo)各位教師校本培訓(xùn)工作的開(kāi)展,傳達(dá)上級(jí)有關(guān)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的精神,深入教研組進(jìn)行調(diào)研,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組反饋在實(shí)施中的問(wèn)題及改進(jìn)的意見(jiàn)和建議。

      三、積極行動(dòng) 扎實(shí)工作

      目前,學(xué)校關(guān)于教師校本培訓(xùn)的方案已公布,各學(xué)區(qū)的計(jì)劃已出臺(tái),教師的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃也已制訂好??梢哉f(shuō),我校校本培訓(xùn)的前期工作已準(zhǔn)備就緒,下一步是如何實(shí)施的問(wèn)題,在此我提醒大家:

      抓住幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),促進(jìn)教師校本培訓(xùn)的扎實(shí)開(kāi)展

      1.每一位教師要反思自己的教育教學(xué)工作,找全優(yōu)點(diǎn),找準(zhǔn)缺點(diǎn),進(jìn)一步修改完善“自我發(fā)展計(jì)劃”。

      2.狠抓教學(xué)常規(guī)中的教師校本學(xué)習(xí)與研究。把“集體備課”列為重點(diǎn),落在實(shí)處。把“五課”(備課、上課、聽(tīng)課、評(píng)課、說(shuō)課)活動(dòng)開(kāi)展起來(lái),促進(jìn)課堂教學(xué)改革。

      3.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入基層,深入課堂,參與教師的活動(dòng),幫助教師、學(xué)科組解決困難,改進(jìn)教學(xué)。

      4.正確處理好兩個(gè)關(guān)系:①教師正常教學(xué)工作與參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的關(guān)系;②學(xué)校組織活動(dòng)與校外活動(dòng)的關(guān)系。

      四、成果即成長(zhǎng) 督導(dǎo)與評(píng)價(jià)

      開(kāi)展教師校本培訓(xùn)首要的出發(fā)點(diǎn),是促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展,而教師的專業(yè)化發(fā)展是在學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的過(guò)程中逐步發(fā)展成長(zhǎng)的。不僅結(jié)果重要,而且過(guò)程也很重要。所以每一位教師要明確自己的發(fā)展目標(biāo),認(rèn)真地完成好方案中的每一項(xiàng)要求。例如:要求完成每年讀書筆記10000字,寫一篇 3000字的論文或教學(xué)心得,全體教師必須要完成;在這里不僅一線教師要完成這種硬性任務(wù),而且所有具有職稱的教學(xué)管理和服務(wù)人員,也必須完成10000字的讀書筆記任務(wù)和3000字論文書寫任務(wù)。再如:對(duì)待每一次活動(dòng),都要積極準(zhǔn)備,積極參與,在參與中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。那么成長(zhǎng)的標(biāo)志是什么呢?我認(rèn)為成長(zhǎng)的標(biāo)志就是成果,教師的成果表現(xiàn)形式涉及到教師教育教學(xué)的各個(gè)方面。例如;教學(xué)成績(jī)是你綜合勞動(dòng)的成果;教學(xué)論文、日記反思是你思想智慧的結(jié)晶;一份備課、一份講稿、一份說(shuō)課、一份自我成長(zhǎng)計(jì)劃這都是你辛勤勞動(dòng)的成果;在學(xué)習(xí)與研究活動(dòng)中,你一句精彩的話語(yǔ)也是你素質(zhì)積累的成果,更不必說(shuō)參加省、市、縣優(yōu)質(zhì)課、教學(xué)能手的評(píng)選獲獎(jiǎng)。所以說(shuō)成果就在你的身邊。這就看你平常是不是注意這些成果的存在,是不是在這些成果的基礎(chǔ)上進(jìn)一步反思,產(chǎn)生更多的成果。成果越多,說(shuō)明你的成長(zhǎng)越好。所以說(shuō)成果即成長(zhǎng)。我殷切地期望不同類型的教師通過(guò)校本培訓(xùn)都能獲得大量的成果。

      校本培訓(xùn)貴在教師們的自我努力,自我行動(dòng),自我塑造,自我完善。但是學(xué)校建立相應(yīng)的督導(dǎo)和評(píng)價(jià)制度也是必要的。要求各職能科室要責(zé)任到人,全力以赴,很抓落實(shí),做到有布置、有要求、有檢查、有評(píng)比、有總結(jié)。建立完善的校本培訓(xùn)檔案管理制度。把個(gè)人成長(zhǎng)與考核、評(píng)聘、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)選模掛鉤,并納入教師個(gè)人業(yè)績(jī)檔案。每學(xué)年都要評(píng)出在教師校本培訓(xùn)中的先進(jìn)學(xué)科組、先進(jìn)個(gè)人。要大力彰顯他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、事跡,樹(shù)立起個(gè)個(gè)標(biāo)兵,面面紅旗,讓校本培訓(xùn)永遠(yuǎn)沿著健康之路走下去。

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