第一篇：在建筑行業(yè)工聯(lián)會建會籌備動員暨培訓(xùn)大會上的講話

在龍崗區(qū)建筑行業(yè)工會聯(lián)合會建會籌備

動員暨培訓(xùn)大會上的講話

各位工會同仁、建筑行業(yè)代表、同志們：

經(jīng)過長時間的策劃和準(zhǔn)備，龍崗區(qū)建筑行業(yè)工會聯(lián)合會建會籌備動員暨培訓(xùn)大會今天順利召開了，這意味著我區(qū)建筑行業(yè)的工會組建工作進(jìn)入了實質(zhì)性操作階段。自去年以來，我區(qū)建筑行業(yè)的工會組建工作一直得到了區(qū)住建局及建筑行業(yè)有關(guān)各方的配合與支持，得到了廣州市荔灣區(qū)工會的幫助與指導(dǎo)，在此，我代表龍崗區(qū)總工會向為我區(qū)建筑行業(yè)工會組建工作給予大力支持和付出辛勤勞動的單位和個人致以衷心的感謝！今天會議的主題是貫徹落實《龍崗區(qū)建筑行業(yè)工會聯(lián)合會籌建方案》要求，提高相關(guān)各方對建筑行業(yè)工會組建的重要性與緊迫性的認(rèn)識，了解工會組建的程序與方法，為我區(qū)建筑行業(yè)工聯(lián)會籌建工作的順利開展打下良好基礎(chǔ)。今天請大家來，目的就是要統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，切實抓好建筑行業(yè)工聯(lián)會的組建工作。下面我講幾點意見：

一、要以保穩(wěn)定、促和諧的政治高度來認(rèn)識建筑行業(yè)工會組建的意義

當(dāng)前，我區(qū)正處在跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時期，面臨著特區(qū)內(nèi)外一體化、迎辦大運會等重大歷史機(jī)遇，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級步

1伐不斷加快，城市建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，建筑行業(yè)已成為我區(qū)一大經(jīng)濟(jì)增長點。這既為眾多的建筑企業(yè)發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展空間，也為廣大農(nóng)民工提供了眾多就業(yè)機(jī)會。但由于建筑行業(yè)的特殊性，如建筑工地農(nóng)民工流動性大，管理困難；建筑項目層層分包、管理關(guān)系復(fù)雜；機(jī)制建設(shè)滯后，勞動用工不規(guī)范，農(nóng)民工合法權(quán)益易受侵害等等，使得建筑工地成為勞資糾紛的多發(fā)點、易發(fā)點，勞動關(guān)系矛盾不斷顯現(xiàn)，勞動爭議案件逐年增加。建筑行業(yè)農(nóng)民工隊伍龐大，他們的權(quán)益保障問題不解決，他們的訴求得不到有效疏導(dǎo)，不但會降低他們的生產(chǎn)積極性，影響建筑企業(yè)的建設(shè)進(jìn)度和項目質(zhì)量，而且還可能引發(fā)極端事件，為社會帶來不和諧、不穩(wěn)定的因素。工會組織在引導(dǎo)農(nóng)民工依法維權(quán)，構(gòu)建建筑行業(yè)和諧勞動關(guān)系方面具有不可替代的獨特作用，幫助建筑業(yè)農(nóng)民工組建工會，凝聚農(nóng)民工集體力量來維護(hù)他們的合法權(quán)益，既符合黨和政府建設(shè)和諧社會重大戰(zhàn)略目標(biāo)的必然要求，也符合建筑行業(yè)企業(yè)和農(nóng)民工的根本利益，對于建設(shè)和諧行業(yè)、和諧龍崗、創(chuàng)建文明城市標(biāo)兵、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展至關(guān)重要。

二、要以求真務(wù)實、攻堅克難的精神來推動建筑行業(yè)工會組建的進(jìn)程

組建建筑行業(yè)工聯(lián)會是我區(qū)工會工作的一個全新領(lǐng)域，面臨的問題有很多，因此我們在組建過程中，應(yīng)該把困難估

計得充分一些，把計劃做得周密一些，把工作做得扎實一些，要做好連續(xù)作戰(zhàn)和長期攻堅的準(zhǔn)備。目前我們的工作已進(jìn)入實質(zhì)性操作階段，在此之前，區(qū)總工會和區(qū)建設(shè)局的同志專門到了廣州市荔灣區(qū)，學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)亟ㄖ袠I(yè)組建工會的成功經(jīng)驗。但我們龍崗建筑行業(yè)有自己的特點，所以在建會過程中不能照搬照抄，而應(yīng)解放思想、因地制宜，不拘一格地推進(jìn)建會進(jìn)程。在具體工作中，組織形式上可借鑒荔灣區(qū)的做法，采取區(qū)總工會—區(qū)建筑工地工會聯(lián)合會—建筑工地基層工會的組織架構(gòu)，嚴(yán)密組織，層層管理；管理方式上，要堅持屬地管理原則，雖然不同的建筑工地歸屬于不同級別、不同地域的管理單位，但在組建工會的問題上，都要依法堅持屬地管理；工聯(lián)會人員配備上，可以通過工地直選等方式產(chǎn)生工會委員會和工會主席，也可以通過公開招聘等辦法，走工會干部職業(yè)化、社會化的路子；工作方法上，要加強研究，富有針對性，突出行業(yè)特點，探索行業(yè)工會有效開展工作的新方法。

三、要以對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度來發(fā)揮建筑行業(yè)工會組織的作用

把工會組建起來，把廣大農(nóng)民工有序組織在一起，只是我們工作的第一步，并不是組建工作的最終目的，只有讓工會組織真正規(guī)范起來，切實運作起來，農(nóng)民工群體的合法權(quán)益得到有效保障，建筑企業(yè)得以健康發(fā)展，我們的工作才算

是有成效，我們對職工的責(zé)任才算履行到位。區(qū)總工會將與區(qū)住建局及有關(guān)各方密切聯(lián)系，繼續(xù)探索建筑行業(yè)工會組織作用發(fā)揮機(jī)制，加強領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管、有效聯(lián)動，各街道總工會要切實負(fù)起屬地管理責(zé)任，與建筑行業(yè)工聯(lián)會及街道建設(shè)辦等部門密切配合，幫助即將組建的工地工會“建起來、轉(zhuǎn)起來、活起來”，在進(jìn)一步規(guī)范上下功夫，完善建筑工地用工及工資發(fā)放機(jī)制，健全維權(quán)網(wǎng)絡(luò)推動和諧勞動關(guān)系建設(shè)，建立農(nóng)民工教育培訓(xùn)機(jī)制，著力改善農(nóng)民工的精神文化生活，努力為建筑工地職工營造一個平等、尊重、和諧的良好氛圍。

同志們，建筑行業(yè)農(nóng)民工群體是我們城市建設(shè)的重要依靠力量，是社會關(guān)注的熱點。作為職工合法權(quán)益的代表，工會有責(zé)任、有義務(wù)做好建筑行業(yè)農(nóng)民工的組織工作和維權(quán)工作，這關(guān)乎農(nóng)民工切身權(quán)益，關(guān)乎行業(yè)和諧健康發(fā)展，希望各方精誠合作，同心同德，扎實推進(jìn)工聯(lián)會的組建工作，努力構(gòu)建建筑行業(yè)和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，共同營造我區(qū)建筑行業(yè)的美好明天。

我的講話就到這里，謝謝大家！

第二篇：在全縣卷煙網(wǎng)建工作動員大會上的講話

在全縣卷煙網(wǎng)建工作動員大會上的講話

同志們：

全縣卷煙網(wǎng)建工作動員大會是經(jīng)局黨組認(rèn)真研究、認(rèn)真準(zhǔn)備后召開的。會上楊劍同志傳達(dá)學(xué)習(xí)了地局（分公司）的有關(guān)文件，柯用同志代表縣局（部）黨組作網(wǎng)建工作報告，幾個股室的負(fù)責(zé)同志站在不同的角度對我縣網(wǎng)建工作進(jìn)行了工作安排，各客戶服務(wù)部市場經(jīng)理作了表態(tài)性發(fā)言，我完全贊成。請同志們回去后認(rèn)真組織傳達(dá)和學(xué)習(xí)，狠抓貫徹落實。剛才各客戶服務(wù)部、稽查中隊、綜合管理員、專賣股還與縣局（部）黨組簽訂了網(wǎng)建考評目標(biāo)責(zé)任書。

這次會議不僅是我縣網(wǎng)建工作能否達(dá)標(biāo)、能否順利通過國家局、省局、地局驗收的戰(zhàn)前動員大會、鼓勁大會、宣戰(zhàn)大會，也是一次強力推進(jìn)我縣卷煙網(wǎng)建和銷售工作上新臺階、爭創(chuàng)一流的誓師大會，更是檢驗我們每一位同志工作到位率、執(zhí)行率和“五實”作風(fēng)具體行動的試金石。

這次會議意義十分深遠(yuǎn)，作用非常重大，任務(wù)艱巨繁重，因此請同志要認(rèn)真領(lǐng)會，全面把握。務(wù)必站在煙草未來的發(fā)展和能否長期生存的高度來對待網(wǎng)建工作的職責(zé)和任務(wù)，增強使命感；務(wù)必抓好卷煙銷量和網(wǎng)建基礎(chǔ)性工作，增強緊迫感；務(wù)必充分看到煙草隨著世界衛(wèi)生組織煙草框架控制公約和煙草市場放開將會遇到的困難和風(fēng)險，增強憂患意識。

我們必須清醒地認(rèn)識到，煙草正處于大變革、大調(diào)整和重新組合的時代，我們面臨的競爭將更加激烈，“物競天擇，適者生存”的趨勢更加顯著，困難和挑戰(zhàn)同時并存，我們對網(wǎng)建工作不能有絲毫的懈怠，必須緊緊按照國家局的《地市級煙草公司卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)規(guī)范》、省局《貴州省卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)整體推進(jìn)，全面提升工作計劃》、地局的《銅仁地區(qū)卷煙銷售網(wǎng)建整體推進(jìn)，全面提升整改實施方案》以及分公司銅地?zé)熅?號、10號、13號、16號、32號文件、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)評分辦法、全省卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)整體推進(jìn)全面提升、2005年驗收評分細(xì)則、2006年領(lǐng)導(dǎo)督察工作計劃等，發(fā)揮出各客戶服務(wù)部等職能部門無窮無盡的智慧和力量，以銳不可當(dāng)?shù)姆e極性和創(chuàng)造性，奪取卷煙銷售網(wǎng)建整體推進(jìn)、全面提升驗收達(dá)標(biāo)的勝利。

然而，我縣的網(wǎng)建工作離上級和我們自己的要求還有很大的差距，與先進(jìn)地區(qū)的差距更大。網(wǎng)建工作的“嚴(yán)、細(xì)、實”在某些客戶服務(wù)部和環(huán)節(jié)上存在很多薄弱環(huán)節(jié)，少數(shù)干部職工責(zé)任心和事業(yè)心不強，在職不盡責(zé)，心不在焉，作風(fēng)漂浮，只講得失，不講付出，錯位、缺位、空位、越位的現(xiàn)象尤為突出，甚至圍繞自己的小圈子，打個人算盤。有的崗位和人員服務(wù)態(tài)度極差，工作質(zhì)量不過硬，甚至弄不清楚哪些是自己要干的工作，怎樣才能干好自己的工作。工作不扎實，工作思路不清晰，甚至找不到工作感覺。不能真正落實到一切為了“營銷團(tuán)隊建設(shè)、客戶關(guān)系管理”這兩個基礎(chǔ)上來，不能把自己的工作“用功才能把事情做細(xì)，用心才能把事情做對”這一客觀實際上來。這些現(xiàn)象的存在，制約著我縣的網(wǎng)建基礎(chǔ)，制約著煙草企業(yè)的快速發(fā)展，延誤了煙草快速發(fā)展的機(jī)遇期。如果再不抓住煙草企業(yè)的有利時期，我們將成為煙草歷史上的罪人，必將受到懲罰。

面對挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，困難與希望并存的形勢，局黨組年初提出了在全縣煙草系統(tǒng)廣泛深入開展“求實、務(wù)實、扎實、落實、老實”的“五實”作風(fēng)大討論，號召全體職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要大興“五實”作風(fēng)，面對煙草的外部環(huán)境，要求職工要“居安思?！保鰪娛袌鲆庾R、競爭意識和憂患意識。認(rèn)清形勢，正視問題，堅定信心，鍥而不舍，扎實工作，人人為企業(yè)著想，人人滿負(fù)荷工作，不斷提高各個方面的工作質(zhì)量，特別是網(wǎng)建工作質(zhì)量，確保網(wǎng)建工作通過省局驗收順利達(dá)標(biāo)。這是我講的第一個方面。

其次，明確責(zé)任，限定期限，扎實推進(jìn)，確保網(wǎng)建整體推進(jìn)、全面提升的任務(wù)如期完成。

按照《銅仁地區(qū)卷煙網(wǎng)絡(luò)建設(shè)整體推進(jìn)、全面提升整改實施方案》的通知，從5大方面、18個項目、61個子項目規(guī)定了推進(jìn)、提升、整改的內(nèi)容，每一項都必須明確責(zé)任人，規(guī)定整改時間，實行責(zé)任到人，限期整改，時間要求到4月25日全部整改完畢。4月26日到4月30日，縣局（部）用5天時間對各客戶服務(wù)部組織預(yù)驗收，迎接5月上旬省、地預(yù)驗收。因此，各客戶服務(wù)部和職能部門要高度重視，切不可粗心和麻痹，必須集中精力推進(jìn)、提升、整改。各客戶服務(wù)部要采取超常規(guī)的工作態(tài)勢，列出網(wǎng)建驗收倒計時，克服各種困難，不允許請假，堅決完成網(wǎng)建整體推進(jìn)、全面提升的工作目標(biāo)。各市場經(jīng)理、職能部門的責(zé)任人要率先垂范，深入一線，親自督促，親自檢查，做到一項不能少，一個不能缺，每個細(xì)節(jié)不放松，每個環(huán)節(jié)不打脫。過程要注重細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗。要一絲不茍，實實在在整改到位。不能憑經(jīng)驗，想當(dāng)然。絕不允許各客戶服務(wù)部不按《規(guī)范》操作，政出多門，另搞一套。凡是另搞一套的，驗收時丟分，誰搞的，嚴(yán)肅處理誰。若遇到實際問題，要從《規(guī)范》中尋找解決問題的答案，按《規(guī)范》要求去思考問題，解決問題，尋求工作方法。我再次重申：凡擺脫不了傳統(tǒng)的舊的網(wǎng)建模式的，一經(jīng)查實，堅決處理，絕不手軟?！兑?guī)范》工作由程柯用同志親自抓。只能在一個政策，一個聲音，一個口徑下開展工作。

地局來驗收或抽查我縣網(wǎng)建工作時，員工不懂網(wǎng)建基本知識或在網(wǎng)建工作推進(jìn)中當(dāng)?shù)珠T杠或不懂網(wǎng)建，而導(dǎo)致被扣分影響網(wǎng)建運行或驗收不合格，是正式職工的一律

作待崗處理，是聘用職工一律解聘處理。希望同志們在平時必須要認(rèn)真自學(xué)，市場經(jīng)理要帶頭學(xué)。防止和克服各種華而不實的形式主義，杜絕盲人騎瞎馬的官僚主義。網(wǎng)建知識掌握多少，冰凍三尺，非一日之寒，“山有多高，水有多深”。

今天幾個股室、各客戶服務(wù)部、稽查中隊與縣局（部）黨組簽訂了網(wǎng)建工作責(zé)任狀，并作了表態(tài)性發(fā)言，大家都表示：決心狠抓和落實網(wǎng)建工作的整改措施，完成上半年的網(wǎng)建目標(biāo)和卷煙銷售任務(wù)。軍中無戲言，軍令如山倒，最終是要兌現(xiàn)軍令狀的，請大家認(rèn)真兌現(xiàn)自己的承諾，真正做到“令出三山動，有禁萬馬靜”，絕不失言。

第三、值得注意的幾個問題：

1、要把客戶關(guān)系管理當(dāng)作一場攻堅戰(zhàn)來打，建立客戶服務(wù)體系，搞客戶關(guān)系管理。這一基礎(chǔ)牢不牢，直接關(guān)系我們的網(wǎng)真不真，實不實，這就要求我們要有一支高素質(zhì)的客戶經(jīng)理隊伍。因此客戶經(jīng)理任重而道遠(yuǎn)。必須加強學(xué)習(xí)，加強培訓(xùn)、管理和督察考核力度，提高自己的素質(zhì)。這是當(dāng)務(wù)之急。

2、各客戶服務(wù)部要加強對區(qū)域內(nèi)的委托送貨員的管理、監(jiān)督和考核，并且要把此項工作做細(xì)。每一個委托送貨員所服務(wù)的區(qū)域，有多少人口和零售戶，銷量應(yīng)該是多少，服務(wù)是否到位，覆蓋是否到邊，有無真空地帶和盲區(qū)，有無跨區(qū)域銷售，有無不按我們的批發(fā)價加價銷售，經(jīng)營過程中是否規(guī)范等等。據(jù)我了解這一塊我們丟掉的銷量是驚人的，不規(guī)范的行為是時有發(fā)生，而且在結(jié)算費用中鉆了縣局（部）的政策空子。因此，務(wù)必引起各客戶服務(wù)部的高度重視，徹底弄清和掌握委托送貨員的基本情況。這就要求我們的市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理要吃得苦，沉得下去，深入村村寨寨，把委托送貨員真正納入“五統(tǒng)一”管理。

3、要把卷煙銷量作為我們提高經(jīng)濟(jì)效益唯一途徑，也是網(wǎng)建工作的出發(fā)點和歸宿點，務(wù)必認(rèn)真抓好。堅持考核到月、督促到旬、調(diào)度到日、整改到線路、監(jiān)控到零售戶。不因為抓網(wǎng)建工作忽視了銷量。網(wǎng)建工作是否驗收過關(guān)，銷量是核心指標(biāo)。請各客戶服務(wù)部“兩手”都要抓，“兩手”都要硬。對于連續(xù)兩個月完不成銷售任務(wù)的，堅決兌現(xiàn)政策。確保上半年5865箱任務(wù)的完成。

4、要始終如一強化專賣管理。網(wǎng)建的市場凈化率，入網(wǎng)銷售率能否達(dá)標(biāo)，關(guān)鍵是專賣工作。因此專賣工作必須創(chuàng)新工作方法，始終保持高壓態(tài)勢，嚴(yán)厲打擊假、私、非渠道卷煙，努力提高市場凈化率。

5、要把各客戶服務(wù)的環(huán)境衛(wèi)生列入網(wǎng)建工作重點來抓，做到整潔、干凈。凡是檢查中發(fā)現(xiàn)不整潔、干凈的客戶服務(wù)部，一次罰款200元。

6、需要明確的，網(wǎng)建工作驗收達(dá)標(biāo)實行有懲有獎（另行文）。原則上銷量大的客戶服務(wù)部通過省局驗收達(dá)標(biāo)合格的獎5000元，銷量小的客戶服務(wù)部通過省局驗收達(dá)標(biāo)合格的獎3000元，參與網(wǎng)建工作的股室通過省局驗收達(dá)標(biāo)合格的獎2000元。這是我個人的想法，待研究。

同志們，網(wǎng)建工作的任務(wù)十分艱巨而繁重，歷史與現(xiàn)實把我們這一代松桃煙草人推到了決定松桃煙草興衰的風(fēng)口浪尖上，我們別無選擇，也沒有任何退路，只有勇敢面對，只能破釜沉舟、背水一戰(zhàn)，找準(zhǔn)切入點，以敢為人先的工作思路，以“求實、務(wù)實、扎實、落實、老實”的工作作風(fēng)，以敢于負(fù)責(zé)的精神風(fēng)貌，與時俱進(jìn)抓網(wǎng)建，一門心思促銷量，才能全面完成網(wǎng)建整體推進(jìn)、全面提升的各項目標(biāo)任務(wù)，才能為松桃煙草的未來，做出我們的應(yīng)做出的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

第三篇：在全縣招商引資表彰暨動員大會上的講話

在全縣招商引資表彰暨動員大會上的講話

在全縣招商引資表彰暨動員大會上的講話2007-12-07 10:08:14第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)在全縣招商引資表彰暨動員大會上的講話在全縣招商引資表彰暨動員大會上的講話(2)在全縣招商引資表彰暨動員大會上的講話(3)同志們： 這次全縣招商引資表彰暨動員大會,是縣委、縣政府繼全縣經(jīng)濟(jì)工作會議之后召開的又一次重要會議。主要任務(wù)是，總結(jié)工作，表彰先進(jìn),兌現(xiàn)獎勵,對招商引資工作進(jìn)行一次集中發(fā)動,動員全縣上下進(jìn)一步解放思想,振奮精神,加大力度,強化措施,打一場全民招商引資的總體戰(zhàn),努力實現(xiàn)全縣招商引資的新突破，確保圓滿完成今年的招商引資目標(biāo)任務(wù)。剛

才,對在====招商引資和出口創(chuàng)匯工作中做出突出成績的先進(jìn)單位和個人進(jìn)行了隆重表彰。今天受到表彰的先進(jìn)單位和個人,都是招商引資的表率和有功之臣。在此,我代表縣委、縣政府,向他們表示熱烈的祝賀!希望受到表彰的單位和個人戒驕戒躁,再接再厲,再立新功;全縣廣大干部群眾都要以先進(jìn)為榜樣,爭先創(chuàng)優(yōu)，建功立業(yè),為全縣招商引資、經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。下面,我講四個方面的問題。

一、認(rèn)清形勢，增強抓好招商引資的緊迫感

====年，圍繞實現(xiàn)省委、省政府“三三一一”目標(biāo)的要求，全縣上下按照縣委、縣政府“全黨抓經(jīng)濟(jì)，重點抓工業(yè)，關(guān)鍵抓投入，突出抓招商”的統(tǒng)一部署，團(tuán)結(jié)一心，扎實苦干，銳意創(chuàng)新，招商引資工作取得了前所未有的新成績?？陀^總結(jié)過去一年的工作，可以用三句話來概括：成績不小，問題不少，形勢逼人。

（一）成績不小。過去的一年，面對競爭激烈與國家宏觀政策調(diào)整的新形勢，各級各部門及廣大干部群眾克服種種不利因素的影響，知難而進(jìn)，奮力開拓，做了大量扎實而富有成效的工作，招商引資工作步入了快速推進(jìn)、更加活躍的新階段。主要有四個特點：一是招商引資氛圍比較濃厚。全縣上下在省委、省政府“突破菏澤”戰(zhàn)略的鼓舞下，加快發(fā)展、尋求突破的愿望更加迫切，招商引資、擴(kuò)大投入的熱情不斷高漲。圍繞實現(xiàn)縣委、縣政府分配的招商引資任務(wù)，各級各部門特別是今天在座的各級領(lǐng)導(dǎo)同志率先垂范，狠抓落實，付出了極大的努力。全縣初步形成了一級抓一級、一級促一級、一級帶一級、層層抓招商的良好局面。二是招商引資活動更加豐富。過去的一年，我縣積極創(chuàng)新招商方式，努力拓寬招商思路，組織開展了一系列招商引資活動，積極籌備并參加了**會，成功舉辦了**節(jié)，多次赴**和**等地開展了招商活動。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和不少縣直部門采取以商招商、以情招商、蹲點招商、敲門招商等多種形式，開展

了多次極具開拓性和實效性的招商活動，招商引資渠道不斷拓展，成功率也明顯提高。三是招商引資成效非常顯著。====年，全縣招商引資項目**個，到位資金**億元，比上年增長**。**路橋公司投資**億元的****、**客商投資**億元的**農(nóng)藥工業(yè)園廠等一批大型投資項目正式簽約。**鄉(xiāng)引進(jìn)的***發(fā)制品、***引進(jìn)的***工藝品、***引進(jìn)的***清真食品、**鄉(xiāng)引進(jìn)的**木業(yè)、**鎮(zhèn)引進(jìn)的**紡織等一批投資過千萬元的縣外投資項目也相繼落地。一批投資亮點、經(jīng)濟(jì)增長點的形成對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮出越來越強的拉動力。同時，招商引資的工作實踐，還培養(yǎng)了人才，鍛煉了隊伍，提高了對外工作水平和開放意識。四是利用外資和出口創(chuàng)匯工作實現(xiàn)了新突破。完成進(jìn)出口總值**萬美元，實際利用外資**萬美元，同比分別增長**和**，增幅與完成比例均居全市縣區(qū)第一位，受到了市委、市政府的表彰。

（二）問題不少。在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到，我縣的招商引資形勢不容樂觀，工作中還有許多急待解決的問題，概括起來，主要有三個不適應(yīng)。一是思想上不適應(yīng)。盡管我們多次召開會議，講招商引資的重要性，講項目建設(shè)的必要性，但有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的領(lǐng)導(dǎo)同志至今沒有引起高度重視，尤其對嚴(yán)峻的形勢、艱巨的任務(wù)認(rèn)識不足。有的僅僅對招商引資坐而論道，卻沒有踐之以行，實際效果非常不能令人滿意。從去年統(tǒng)計報表看，部分單位引進(jìn)項目空白，不僅沒有簽約項目，就連一個洽談的項目都沒有。有的至今仍在等待觀望，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的領(lǐng)導(dǎo)同志不是制訂計劃，研究措施，而是存有“等一等、看一看”的思想，看縣委、縣政府的決心，看周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的活動，就是不看自身的工作。這實際上就是政治覺悟不高，事業(yè)心、責(zé)任感不強的表現(xiàn)。二是工作上不適應(yīng)。在措施上，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門僅僅滿足于一般化的號召，滿足于班子成了，任務(wù)分了，而沒有把招商引資工

作擺上重要議事日程，沒有腳踏實地的真抓實干，缺乏狠抓猛促的招數(shù)，致使工作進(jìn)展極不平衡。絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)重視程度高，措施具體有力，取得的成效十分明顯。但個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作起色不大，有=個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成任務(wù)絕對數(shù)不超過千萬元，有=個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成任務(wù)的比例還不到==?？h直多數(shù)部門能夠較好地完成下達(dá)的任務(wù)。但也有部分部門在招商引資方面沒有大的進(jìn)展，縣直有==個單位完成任務(wù)為空白，其中包括=個縣直部門和==個垂直部門。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作較為積極主動，取得的成效也較為明顯，而縣直部門尤其是非經(jīng)濟(jì)主管部門，則忙于一般事務(wù)多，抓招商引資的時間、精力、人員投入較少

在全縣招商引資表彰暨動員大會上的講話

第四篇：在全縣招商引資表彰暨動員大會上的講話

同志們：

這次全縣招商引資表彰暨動員大會,是縣委、縣政府繼全縣經(jīng)濟(jì)工作會議之后召開的又一次重要會議。主要任務(wù)是，總結(jié)工作，表彰先進(jìn),兌現(xiàn)獎勵,對招商引資工作進(jìn)行一次集中發(fā)動,動員全縣上下進(jìn)一步解放思想,振奮精神,加大力度,強化措施,打一場全民招商引資的總體戰(zhàn),努力實現(xiàn)全縣招商引資的新突破，確保圓滿完成今年的招商引資目標(biāo)任務(wù)。

剛才,對在====招商引資和出口創(chuàng)匯工作中做出突出成績的先進(jìn)單位和個人進(jìn)行了隆重表彰。今天受到表彰的先進(jìn)單位和個人,都是招商引資的表率和有功之臣。在此,我代表縣委、縣政府,向他們表示熱烈的祝賀!希望受到表彰的單位和個人戒驕戒躁,再接再厲,再立新功;全縣廣大干部群眾都要以先進(jìn)為榜樣,爭先創(chuàng)優(yōu)，建功立業(yè),為全縣招商引資、經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。下面,我講四個方面的問題。

一、認(rèn)清形勢，增強抓好招商引資的緊迫感

====年，圍繞實現(xiàn)省委、省政府“三三一一”目標(biāo)的要求，全縣上下按照縣委、縣政府“全黨抓經(jīng)濟(jì)，重點抓工業(yè)，關(guān)鍵抓投入，突出抓招商”的統(tǒng)一部署，團(tuán)結(jié)一心，扎實苦干，銳意創(chuàng)新，招商引資工作取得了前所未有的新成績?？陀^總結(jié)過去一年的工作，可以用三句話來概括：成績不小，問題不少，形勢逼人。

（一）成績不小。過去的一年，面對競爭激烈與國家宏觀政策調(diào)整的新形勢，各級各部門及廣大干部群眾克服種種不利因素的影響，知難而進(jìn)，奮力開拓，做了大量扎實而富有成效的工作，招商引資工作步入了快速推進(jìn)、更加活躍的新階段。主要有四個特點：一是招商引資氛圍比較濃厚。全縣上下在省委、省政府“突破菏澤”戰(zhàn)略的鼓舞下，加快發(fā)展、尋求突破的愿望更加迫切，招商引資、擴(kuò)大投入的熱情不斷高漲。圍繞實現(xiàn)縣委、縣政府分配的招商引資任務(wù)，各級各部門特別是今天在座的各級領(lǐng)導(dǎo)同志率先垂范，狠抓落實，付出了極大的努力。全縣初步形成了一級抓一級、一級促一級、一級帶一級、層層抓招商的良好局面。二是招商引資活動更加豐富。過去的一年，我縣積極創(chuàng)新招商方式，努力拓寬招商思路，組織開展了一系列招商引資活動，積極籌備并參加了**會，成功舉辦了**節(jié)，多次赴**和**等地開展了招商活動。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和不少縣直部門采取以商招商、以情招商、蹲點招商、敲門招商等多種形式，開展了多次極具開拓性和實效性的招商活動，招商引資渠道不斷拓展，成功率也明顯提高。三是招商引資成效非常顯著。====年，全縣招商引資項目**個，到位資金**億元，比上年增長**。**路橋公司投資**億元的****、**客商投資**億元的**農(nóng)藥工業(yè)園廠等一批大型投資項目正式簽約。**鄉(xiāng)引進(jìn)的***發(fā)制品、***引進(jìn)的***工藝品、***引進(jìn)的***清真食品、**鄉(xiāng)引進(jìn)的**木業(yè)、**鎮(zhèn)引進(jìn)的**紡織等一批投資過千萬元的縣外投資項目也相繼落地。一批投資亮點、經(jīng)濟(jì)增長點的形成對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮出越來越強的拉動力。同時，招商引資的工作實踐，還培養(yǎng)了人才，鍛煉了隊伍，提高了對外工作水平和開放意識。四是利用外資和出口創(chuàng)匯工作實現(xiàn)了新突破。完成進(jìn)出口總值**萬美元，實際利用外資**萬美元，同比分別增長**和**，增幅與完成比例均居全市縣區(qū)第一位，受到了市委、市政府的表彰。

（二）問題不少。在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到，我縣的招商引資形勢不容樂觀，工作中還有許多急待解決的問題，概括起來，主要有三個不適應(yīng)。一是思想上不適應(yīng)。盡管我們多次召開會議，講招商引資的重要性，講項目建設(shè)的必要性，但有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的領(lǐng)導(dǎo)同志至今沒有引起高度重視，尤其對嚴(yán)峻的形勢、艱巨的任務(wù)認(rèn)識不足。有的僅僅對招商引資坐而論道，卻沒有踐之以行，實際效果非常不能令人滿意。從去年統(tǒng)計報表看，部分單位引進(jìn)項目空白，不僅沒有簽約項目，就連一個洽談的項目都沒有。有的至今仍在等待觀望，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的領(lǐng)導(dǎo)同志不是制訂計劃，研究措施，而是存有“等一等、看一看”的思想，看縣委、縣政府的決心，看周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的活動，就是不看自身的工作。這實際上就是政治覺悟不高，事業(yè)心、責(zé)任感不強的表現(xiàn)。二是工作上不適應(yīng)。在措施上，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門僅僅滿足于一般化的號召，滿足于班子成了，任務(wù)分了，而沒有把招商引資工作擺上重要議事日程，沒有腳踏實地的真抓實干，缺乏狠抓猛促的招數(shù)，致使工作進(jìn)展極不平衡。絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)重視程度高，措施具體有力，取得的成效十分明顯。但個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作起色不大，有=個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成任務(wù)絕對數(shù)不超過千萬元，有=個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成任務(wù)的比例還不到==?？h直多數(shù)部門能夠較好地完成下達(dá)的任務(wù)。但也有部分部門在招商引資方面沒有大的進(jìn)展，縣直有==個單位完成任務(wù)為空白，其中包括=個縣直部門和==個垂直部門。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作較為積極主動，取得的成效也較為明顯，而縣直部門尤其是非經(jīng)濟(jì)主管部門，則忙于一般事務(wù)多，抓招商引資的時間、精力、人員投入較少，效果不夠明顯。從招商引資的整體進(jìn)展情況看，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門都存在著簽訂的合同多，洽談的項目多，到位的資金少。三是作風(fēng)上不適應(yīng)。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的領(lǐng)導(dǎo)同志至今沒有把招商引資擺到中心位置，沒有把招商引資放在心里，抓在手上，落實在行動上。有的對招商引資、對外開放面臨的新形勢缺乏認(rèn)真的研究，缺少招商引資的手段和方法，人雖然出去了，但實際效果

不明顯。有的宣傳發(fā)動不夠，全民參與招商的輿論氛圍至今沒有形成。特別是少數(shù)縣直部門的領(lǐng)導(dǎo)同志，總認(rèn)為招商不是自己的本職工作，可干可不干，即使分解了責(zé)任，干不好到頭來也會不了了之。上述問題的存在，根子在各級領(lǐng)導(dǎo)干部身上，說到底就是認(rèn)識還有待于進(jìn)一步提高，思想還有待于進(jìn)一步統(tǒng)一，作風(fēng)還有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

（三）形勢逼人。目前,全國各地正掀起新一輪大開放、大招商熱潮,工作力度很大,競爭空前激烈。在這種情況下,可以說慢一步就會差之千里,快一拍就能搶占先機(jī)。作為全省欠發(fā)達(dá)縣，====年我們的人均GDP不及全國平均水平的三分之一，不到全省平均水平的四分之一。即使與周邊兄弟縣區(qū)比，我們也有很大差距。====年**招商引資實際到位資金**億元，是我縣的近=倍；**實際到位資金**億元，是我縣的=.=倍；**實際到位資金**億元，比我縣還多近**萬元。面對發(fā)達(dá)地區(qū)及周邊縣區(qū)咄咄逼人的發(fā)展形勢，我們只有實現(xiàn)率先突破和快速突破，才能逐步縮短差距。突破的著力點只有在投入上，沒有突破性的投入，就不會有突破性的發(fā)展，而擴(kuò)大投入的最現(xiàn)實選擇就是招商引資。但是，從我們招商引資的情況看，到位資金太少，新上項目太小，活力不旺，后勁不足。全縣各級各部門和廣大干部群眾,務(wù)必樹立強烈的憂患意識和危機(jī)意識,思想再解放一點,膽子再大一點,辦法再多一點,步伐再快一點；務(wù)必保持清醒的頭腦，自我加壓，堅定信心，下定決心，增強責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真研究落實超常規(guī)的發(fā)展措施，搶抓機(jī)遇，迎難而上，在困難中找出路，在發(fā)展中求突破，打一場招商引資的攻堅戰(zhàn)，以招商引資帶動全縣經(jīng)濟(jì)更快更好地發(fā)展。

二、突出工作重點，全面掀起招商引資高潮

今年全縣招商引資工作的總體要求是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展“招商引資年”、“項目建設(shè)年”活動，堅持大招商、招大商，大上項目，上大項目，全民發(fā)動，全面出擊，大力開辟各類融資渠道，積極走出去，務(wù)求請進(jìn)來，努力實現(xiàn)招商引資規(guī)模、質(zhì)量和效益的新突破，以外部優(yōu)勢要素的涌入促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)更快更好的發(fā)展。全縣招商引資任務(wù)**億元，力爭達(dá)到**億元；實際利用外資任務(wù)**萬美元；出口創(chuàng)匯任務(wù)**萬美元。為了圓滿完成上述任務(wù)目標(biāo)，必須著力做好以下幾個方面的工作：

（一）繼續(xù)加大宣傳力度，營造濃厚輿論氛圍。招商引資是今年經(jīng)濟(jì)工作的頭等大事，是各級各部門和廣大人民群眾的共同任務(wù)。要想使招商引資工作實現(xiàn)突破性進(jìn)展，必須切實強化全民參與意識，形成濃厚的輿論氛圍。盡管今年以來全縣各級各部門采取了一些措施，加大了宣傳力度，但總的來看，宣傳的聲勢還不夠濃，力度還不夠大，廣大干部群眾的積極性還沒有充分調(diào)動起來。因此，從現(xiàn)在開始，全縣各級各有關(guān)部門要在前段工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強化措施，充分利用廣播、電視、會議、宣傳車、標(biāo)語、公開欄等多種形式，大張旗鼓地做好宣傳發(fā)動工作，在全縣范圍內(nèi)形成鋪天蓋地的濃厚輿論聲勢，對招商引資工作進(jìn)行全方位加熱升溫。通過宣傳，進(jìn)一步把招商引資的聲勢造起來，把各級領(lǐng)導(dǎo)干部的勁頭鼓起來，把廣大人民群眾的人心聚起來，真正使招商引資工作成為全縣各級各部門決策的重點，成為廣大干部群眾關(guān)心的熱點，成為城鄉(xiāng)街談巷議的焦點，為加快招商引資、擴(kuò)大對外開放創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境。

（二）充分挖掘各方關(guān)系，大打招商引資人民戰(zhàn)爭。招商引資，人人有責(zé)。在招商引資發(fā)展經(jīng)濟(jì)問題上沒有局外人。要進(jìn)一步發(fā)動全縣工人、農(nóng)民、干部、知識分子、民主人士以及在鄄城工作、經(jīng)商的外地人員，通過各種辦法，挖掘各種關(guān)系，多方出擊，廣泛聯(lián)系，大力開展招商引資活動，大打招商引資人民戰(zhàn)爭。要通過關(guān)系拉關(guān)系，關(guān)系接關(guān)系，關(guān)系套關(guān)系，把所有可利用的關(guān)系和門路都盡可能地利用起來，千方百計納入我們的招商引資關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和工作體系之中，力爭不放過每一個環(huán)節(jié)，不疏忽每一層關(guān)系，不厭其煩、不遺余力地向他們宣傳，推介，表達(dá)人民歡迎他們前來投資興業(yè)的強烈愿望，靠真誠感召他們，靠真情感動他們，增加招商引資機(jī)會。實際工作中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要充分利用信函、電話、電報、宣傳片等形式，采取請進(jìn)來、走出去的辦法，廣泛做好對外宣傳，把我縣出臺的招商引資優(yōu)惠政策和縣委、縣政府招商引資、加快發(fā)展的決心和信心向外地客商解釋清楚，宣傳透徹。要抓住一切可以利用的機(jī)會，聯(lián)系一切可以利用的人士，全方位、多渠道、多形式廣泛開展招商引資工作，形成全民招商、全員引資的大招商、大引資格局。無論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是一般同志，無論是工人還是農(nóng)民，無論是本縣人還是外地人，誰能為我們招來商、引來資，縣委、縣政府就獎勵誰，表彰誰；誰能為**招來大商、引進(jìn)巨資，誰就是**人民的功臣。通過大打招商引資人民戰(zhàn)爭，確保全縣招商引資工作能夠在短期內(nèi)取得突破性進(jìn)展。

（三）靈活運用各種方式，提高招商引資成功率。招商引資的途徑和方式很多，各級各部門要結(jié)合各自實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒外地成功經(jīng)驗，采取更加靈活多樣的招商方式，努力爭取和吸引更多的國內(nèi)外資金。一方面，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門都要選派得力人員，積極走出去，攜帶招商項目到沿海開放城市和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，采取登門招商和坐地招商的形式，大力開展項目推介活動，有針對性地搞好招商引資。另一方面，通過發(fā)邀請函、組織聯(lián)誼會、開展有紀(jì)念意義的文體活動等，邀請更多的外地客商來我縣投資興業(yè)。另外，以商招商是一種成功的招商方法，各單位都要學(xué)會使用。同時，網(wǎng)上招商和委托招商也是新興的招商方式，各單位要積極試行。具體到當(dāng)前，我們面臨的最重要的經(jīng)貿(mào)活動有兩項。一是組織開展好赴東莞、溫州的集中招商活動。這兩個地方經(jīng)過多年的發(fā)展資本密集，產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)，幾乎遍地是經(jīng)理，人人是老板。====年**在外投資（不含國外投資）高達(dá)***億元。現(xiàn)在這些地方由于生產(chǎn)要素短缺，急待在外尋找生產(chǎn)基地。因此，我們要立足自身優(yōu)勢，精心準(zhǔn)備，多方出擊，爭取招商的最大實效。二是組織參加**會，辦好**節(jié)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各有關(guān)部門要充分利用這一機(jī)遇，有針對性地參加好花會的各項經(jīng)貿(mào)洽談活動，力爭通過花會取得實實在在的效果。另外，各級各部門在當(dāng)前的招商引資工作中，要切實強化時間觀念和緊迫意識，在考察論證、項目洽談、協(xié)議及合同簽訂、開工建設(shè)各個環(huán)節(jié)上，都要盡可能地加快工作進(jìn)度，力爭在洽談成熟的基礎(chǔ)上早定協(xié)議，早簽合同，早日落地，早見成效。

（四）突出抓好專業(yè)招商，提高招商引資水平。目前，招商水平不高、招商手段落后是制約招商工作的重要因素。因此，必須在這方面著力進(jìn)行改進(jìn)。要立足推進(jìn)專業(yè)招商，盡快選拔培養(yǎng)和造就一支德才兼?zhèn)涞恼猩剃犖?。要借鑒外地經(jīng)驗，積極組建市場化運作的招商公司，配備專職的招商人員，加快與市場接軌。要把有才能的人選進(jìn)招商隊伍，積極選聘一批具備專業(yè)知識、素質(zhì)優(yōu)、形象好、懂經(jīng)濟(jì)、精外語、守信用、會談判的復(fù)合型專門人才，推進(jìn)招商人員專業(yè)化。要建立一批招商兼職、中介人員隊伍，不斷擴(kuò)大招商引資的信息來源。在這方面，縣招商局、外經(jīng)貿(mào)辦要立即制定方案，盡快拿出措施，馬上組織實施。

（五）加快項目提報進(jìn)度，增強招商引資針對性。項目提報是招商引資的一項重要的基礎(chǔ)性工作。實踐證明，沒有一批好的項目做前提，招商引資工作就很難取得大的成效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各有關(guān)部門要充分發(fā)揮職能作用，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和綜合開發(fā)，圍繞現(xiàn)有企業(yè)的嫁接改造和技術(shù)進(jìn)步，圍繞城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和加快城市化進(jìn)程，圍繞商貿(mào)流通和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加快利用外資項目的提報進(jìn)度，并切實搞好項目論證，增強項目的可行性和可操作性，擴(kuò)大招商引資的吸引力。當(dāng)前尤其要重點提報幾個適合我縣發(fā)展實際的、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性強、經(jīng)濟(jì)帶動作用強的大項目，下決心抓好與國內(nèi)外大企業(yè)、大商社、大財團(tuán)的合作，通過以大引大的形式，膨脹規(guī)模，加快發(fā)展。

（六）全力以赴優(yōu)化載體，突出建好工業(yè)園區(qū)。工業(yè)向園區(qū)集中,可以節(jié)約土地,降低配套費用,減少治污投入,便于服務(wù)和管理,便于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢,是搞好招商引資的重要途徑。現(xiàn)在,涉及外地客商的案件依然不少,開個客商座談會,幾乎就是一個聲討會。園區(qū)招商,扎口管理，可以逐步有效地解決這個問題。各級、各有關(guān)部門要把園區(qū)招商作為當(dāng)前和今后一個時期招商引資工作的重中之重，作為擴(kuò)大對外開放、構(gòu)筑新的競爭優(yōu)勢的龍頭來抓。當(dāng)前，要集中力量搞好**工業(yè)園和**工業(yè)園建設(shè)，力爭盡快形成規(guī)模，發(fā)揮集約優(yōu)勢。一方面，對_工業(yè)園，各級各有關(guān)部門要全力以赴搞配合，千方百計促進(jìn)度，爭取使園區(qū)設(shè)施完善配套，使一批在建項目建成投產(chǎn)，使一批已落實項目落地建設(shè)，使**工業(yè)園盡快成為工業(yè)發(fā)展的集中膨脹區(qū)。另一方面，要集中力量搞好**南工業(yè)園建設(shè)，**鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)和水利、公路、交通、電力、通訊等部門要集中精力搞好施工，確保按計劃完成基礎(chǔ)設(shè)施配套任務(wù)。要盡快有重點、有創(chuàng)意地籌劃運作園區(qū)的招商活動，把開發(fā)式招商作為招商重點來推介，通過多種方式，發(fā)揮園區(qū)在政策服務(wù)、綜合功能和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的集成優(yōu)勢，積極吸引國內(nèi)外客商參與園區(qū)開發(fā)或進(jìn)園投資?？h經(jīng)濟(jì)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要保證引進(jìn)一個投資過**萬元的項目落戶園區(qū)。同時，要靠上領(lǐng)導(dǎo)力量，集中抓好***、***、***等大項目建設(shè)，支援**建設(shè)的捐助活動要盡快展開，并務(wù)求取得大的成效。

(七)千方百計抓好出口創(chuàng)匯工作。外貿(mào)出口是拉動經(jīng)濟(jì)增長的“三駕馬車”之一。沒有了外貿(mào)出口，經(jīng)濟(jì)發(fā)展就會缺失相當(dāng)?shù)膭恿?。盡管國家新的出口退稅政策對我縣的出口創(chuàng)匯帶來了一些負(fù)面影響，但綜合分析，外貿(mào)出口可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大、增強企業(yè)的發(fā)展后勁和市場競爭力；可以擴(kuò)大稅源基礎(chǔ)、安排勞動就業(yè)；可以增加農(nóng)民收入、帶動和繁榮地方經(jīng)濟(jì)，有著巨大的宏觀效益、遠(yuǎn)期效益和綜合效益。因此，我們必須堅定不移地抓好出口創(chuàng)匯工作。一是要以國家出口退稅政策調(diào)整為契機(jī)，正確分析利弊，做到趨利避害，算大帳、算長遠(yuǎn)帳，不要盲目追求數(shù)量和成績，要注重利益和實績，真正把我縣出口創(chuàng)匯工作做好、做扎實。二是集中精力搞好出口基地建設(shè)。要繼續(xù)抓好人發(fā)、地毯、精細(xì)化工、中藥材、裘皮服裝五大基地建設(shè)，出臺相應(yīng)政策，搞好信息服務(wù)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的發(fā)展壯大。三是優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。要通過積極引導(dǎo)，扶持國家政策鼓勵出口的企業(yè)以國際市場為導(dǎo)向，加快產(chǎn)品的換代升級，鞏固傳統(tǒng)市場，開拓新興市場，爭取我縣出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有大的優(yōu)化，出口產(chǎn)品檔次有大的提升，出口創(chuàng)匯總額有大的增加。

（八）強化綜合整治，優(yōu)化招商引資軟環(huán)境。軟環(huán)境已經(jīng)講了多次，但是軟環(huán)境的治理任務(wù)依然很艱巨。許多事例證明，如果經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境營造得好，引來一個外商，他就可以帶來一群客商。因為外商對發(fā)展環(huán)境最有發(fā)言權(quán)，外商的一句話，勝過我們的千言萬語。在目前各地優(yōu)惠政策差異性日趨縮小的情況下，政策的兌現(xiàn)程度和落實效率，已經(jīng)越來越成為體現(xiàn)區(qū)域競爭優(yōu)勢的重要因素。我們這次出臺的招商引資優(yōu)惠政策，對稅費、土地、服務(wù)等各方面都做了明確規(guī)定，但是政策規(guī)定再好，如果落實不了，也只能是一紙空文。投資不發(fā)財，請誰都不來。外來投資企業(yè)不是慈善機(jī)關(guān)，不是扶貧單位，來投資就是想發(fā)財、圖發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位一定要充分承認(rèn)并尊重資本的逐利性，堅持讓小利求大利，讓近利求遠(yuǎn)利，端正態(tài)度，擺正心態(tài)，無條件地服從縣委、縣政府規(guī)定，創(chuàng)造性地執(zhí)行政策，確保將縣里出臺的政策不折不扣地落實到外來投資者身上。這里需要強調(diào)的是，那些還抱著條條框框、部門利益至上思想嚴(yán)重的單位，一定要識大體、顧大局，講紀(jì)律、聽指揮，不能再發(fā)生與全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展主旋律不一致的雜音，不能再做與縣委、縣政府要求不一致的事情。對今后發(fā)生的“三亂”問題，必須嚴(yán)懲重處。如果只是一般地說服、教育和號召，環(huán)境是改善不了的。所以，在加強各級工作人員教育和管理的同時，必須下狠心，重拳出擊，嚴(yán)厲打擊破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的“害群之馬”。從縣級領(lǐng)導(dǎo)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位一把手，都要統(tǒng)一思想，對下屬的違規(guī)行為，不摭丑、不護(hù)短，嚴(yán)肅查處不手軟?？h紀(jì)委、監(jiān)察局、糾風(fēng)辦、公安局等單位要切實負(fù)起責(zé)任，始終保持高壓態(tài)勢，對群眾和各類投資者舉報的案件，不管涉及到誰，不管問題出在哪個部門，都要一查到底，按照文件規(guī)定處理到位、曝光到位。

三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保招商引資的目標(biāo)任務(wù)落到實處

招商引資是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“牛鼻子”。能否抓住這個“牛鼻子”，關(guān)鍵取決于我們的領(lǐng)導(dǎo)水平和組織能力，取決于我們抓落實的決心和力度。

一要完善責(zé)任機(jī)制。實踐證明，沒有責(zé)任就沒有壓力，沒有壓力就沒有突破。毛主席講過，“人沒有壓力是不會進(jìn)步的”。沒有壓力就沒有動力，沒有壓力就出不了政績，也只有不斷地給同志們施加壓力，我們的招商引資才會不斷取得新的成績，我們發(fā)展才會快一點。縣委、縣政府已經(jīng)將招商引資任務(wù)分解落實到單位和個人。這次縣級領(lǐng)導(dǎo)干部對分管的行業(yè)、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資工作負(fù)總責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門及各單位的主要負(fù)責(zé)同志作為招商引資第一責(zé)任人，要切實負(fù)起責(zé)任，真正把招商引資工作列入最重要的議事日程，做到研究工作先研究招商引資，部署工作先部署招商引資，匯報工作先匯報招商引資，檢查工作先檢查招商引資。各單位都要認(rèn)真反思自己的工作，特別是進(jìn)展緩慢或毫無進(jìn)展的單位，主要負(fù)責(zé)同志不僅要清楚自己的位次，更要從主觀上找出存在差距的深層次原因，絕對不能會上紅紅臉，會后老模樣，要增強招商責(zé)任感、歷史使命感和招商緊迫感，增強壓力和動力，全力以赴為發(fā)展做貢獻(xiàn)。

二要認(rèn)真研究政策。當(dāng)前，我們面臨許多難得的政策機(jī)遇，在這方面，大家必須用心研究，用足用好。要準(zhǔn)確、全面地理解和執(zhí)行國家的宏觀調(diào)控政策，為招商引資特別是為項目建設(shè)提供可靠的用地保障和高效的金融服務(wù)。要在大力挖掘存量建設(shè)用地潛力，努力提高現(xiàn)有建設(shè)用地利用效益的同時，緊緊抓住土地總體規(guī)劃修編的機(jī)遇，加大土地整理力度，加快耕地開發(fā)，用新開發(fā)的耕地置換更多的建設(shè)用地，為招商引資拓寬用地空間。要運作好信用擔(dān)保機(jī)制，引導(dǎo)鼓勵金融機(jī)構(gòu)支持招商投資企業(yè)和出口創(chuàng)匯企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，切實提高金融服務(wù)水平。農(nóng)業(yè)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認(rèn)真研究并充分利用國家支持“三農(nóng)”的政策，積極爭取上級支持，在搞好交通、水利、學(xué)校等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，加快農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的培育。要綜合利用好省委、省政府實施“****”戰(zhàn)略的機(jī)遇，促進(jìn)招商引資和招才引智。

三要學(xué)會統(tǒng)籌兼顧。今年經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的任務(wù)都比較繁重。作為單位的領(lǐng)導(dǎo)同志，要學(xué)會彈鋼琴。當(dāng)前要重點處理好兩個方面的關(guān)系。一是處理好抓招商引資與抓業(yè)務(wù)工作的關(guān)系。招商引資是全縣經(jīng)濟(jì)工作的靈魂和統(tǒng)帥，任何部門和單位都有責(zé)任、有義務(wù)投入其中，必須切實抓緊抓好，抓出成效。這就需要單位領(lǐng)導(dǎo)同志工作上要調(diào)度好、安排好，誰負(fù)責(zé)招商，誰負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)，分階段、分人員、分任務(wù)，都要精心研究，精心運籌，確保招商引資與業(yè)務(wù)工作兩不誤。二是處理好招商引資與保先教育的關(guān)系。學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)性，是為了更好的保持和體現(xiàn)先進(jìn)性，而體現(xiàn)先進(jìn)性就是要求能夠在實踐中解決實際問題。當(dāng)前，我縣最大的問題就是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，解決欠發(fā)達(dá)的唯一出路就是靠擴(kuò)大投資，而擴(kuò)大投資的現(xiàn)實選擇就是招商引資。所以，我們既要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)性理論，更要在實踐中體現(xiàn)先進(jìn)性，從而更好地抓好招商引資，以大招商促進(jìn)大發(fā)展。

四要抓好督查調(diào)度。不怕不動不干，就怕不比不看。對招商引資實行月通報、季評比制度。對措施不力、進(jìn)展緩慢的單位，當(dāng)月全縣調(diào)度會議現(xiàn)場批評，季度書面通報，半年總結(jié)時達(dá)不到時間過半、任務(wù)過半的單位，采取組織談話、警告，單位主要負(fù)責(zé)人交接工作，離崗招商。對出口創(chuàng)匯工作，發(fā)現(xiàn)問題，隨時調(diào)度，隨時解決。要通過電視、簡報等渠道定期公布考核情況。要繼續(xù)加大督查力度，對招商項目要逐一核實認(rèn)定，情況通報要嚴(yán)格核實，一是一，二是二，不能有任何水分。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要抓住時機(jī)，加大工作力度，對已開工項目，要加強協(xié)調(diào)，搞好調(diào)度，確保工期進(jìn)度和工程質(zhì)量；對已簽約項目，要跟上做工作，落實保障措施，力爭早開工早見效；對意向項目，一定要落實專人，盯緊不放，確保協(xié)議變合同，依靠抓落實的成效，推動招商引資工作順利開展。

五要嚴(yán)格獎懲措施。落實獎懲措施，是調(diào)動各方面積極性的一個重要手段。在原有政策基礎(chǔ)上，縣委、政府對====年的招商引資和出口創(chuàng)匯工作制定了新的獎懲意見。總的意見就是重獎重罰，獎出干勁，罰出壓力。對招商引資工作中成績突出的單位，要優(yōu)先給予評先樹優(yōu)；對在招商引資工作中出力多、貢獻(xiàn)大的個人，在安排使用上就要優(yōu)先考慮。對有功者，就是要讓他們政治上得進(jìn)步，社會上得榮譽，經(jīng)濟(jì)上得實惠。懲罰方面，對全年完不成招商引資任務(wù)的單位，一年內(nèi)不提拔副科級以上干部，取消單位一切評先樹優(yōu)資格。對完不成招商引資任務(wù)且排最后一名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和排最后三名的縣直部門，對單位主要負(fù)責(zé)人組織處理，并對班子成員集體誡勉一年。對沒有完成招商引資任務(wù)的垂直部門，單位和主要負(fù)責(zé)人不得參加縣委、縣政府的各類評優(yōu)、評先，并給予通報批評。

同志們，招商引資工作事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局。各級各部門及廣大干部群眾都要迅速行動起來，進(jìn)一步解放思想，開闊思路，再接再厲，再掀高潮，實現(xiàn)招商引資工作的新突破，為推動經(jīng)濟(jì)超常規(guī)、跨越式發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

第五篇：在校本培訓(xùn)動員大會上的講話

在校本培訓(xùn)動員大會上的講話

在校本培訓(xùn)動員大會上的講話

一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識

校本培訓(xùn)的定義是：“源于學(xué)校的發(fā)展需要，由學(xué)校發(fā)起和規(guī)劃的，旨在滿足學(xué)校與教師發(fā)展需要的，主要是在校內(nèi)進(jìn)行的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)活動”。校本培訓(xùn)的出發(fā)點是：為了學(xué)校；為了改進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué)實踐。校本培訓(xùn)的主體是：“以校為本”；由學(xué)校組織開展，在學(xué)校中。校本培訓(xùn)的目標(biāo)是：解決學(xué)校和教師在工作中所面臨的問題。在這里我們應(yīng)樹立這樣一個觀念：學(xué)校自身的問題，要由學(xué)校中的人來解決；要充分挖掘?qū)W校的內(nèi)在潛力，促進(jìn)教師的發(fā)展，放飛教師；讓學(xué)校的資源充分利用起來，讓學(xué)校充滿生命活力。校本培訓(xùn)改變了學(xué)校的功能：學(xué)校應(yīng)該變成學(xué)習(xí)型學(xué)校，教師應(yīng)該成為研究型教師。只有教師不斷成長，才能促進(jìn)學(xué)校發(fā)展；只有教師成長，學(xué)生才能獲得最好的成長。

為什么要搞校本培訓(xùn)呢？一是課程改革的需要：課程改革中的新理念、新的教學(xué)方式、新的評價方式，需要我們?nèi)W(xué)習(xí)，去創(chuàng)造性的實踐。二是學(xué)校發(fā)展的需要：我校的發(fā)展目標(biāo)早已確立。三是教師專業(yè)發(fā)展的需要：目前，我校在一線任教的專業(yè)教師大約有50多人。就整個教師隊伍來看，職業(yè)道德素質(zhì)和專業(yè)水平參差不齊。面對這樣的現(xiàn)實狀況、新的形勢，不僅需要我們的一般教師努力進(jìn)步成長，而且，我們的校級名師和骨干教師也必須要促進(jìn)自己盡快成長，當(dāng)然我們的管理干部也不能例外。四是體制改革的需要：中央、省農(nóng)村教育工作會議召開以后，教育用人機(jī)制發(fā)生了根本性的變化，不合格的教師隨時都有被淘汰出局的可能，教師職業(yè)已不再是鐵飯碗。今天我們開展校本培訓(xùn)說到底就是為老師們提供了一個良好的發(fā)展平臺，一個成長的機(jī)遇。希望廣大教師要珍惜這次機(jī)遇，變被動的接受為自覺的學(xué)習(xí)和參與，在學(xué)習(xí)和參與中，提高自己的專業(yè)水平，從而促進(jìn)你的發(fā)展，學(xué)校的發(fā)展，學(xué)生的發(fā)展。實現(xiàn)真正意義上的“三贏”。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)、明確分工

校本培訓(xùn)不是一項短時期的工作，而是納入學(xué)校日常工作的一項長期的任務(wù)。在目前我校管理機(jī)制下，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，是搞好校本培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)。

1.成立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組。由校長擔(dān)任組長，這表明校本培訓(xùn)的第一責(zé)任人是校長。校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：對校本培訓(xùn)的重大問題進(jìn)行決策，如：制訂實施方案，督導(dǎo)實施，評價與總結(jié)等等工作。

2.成立校本培訓(xùn)指導(dǎo)小組。其主要職責(zé)是：指導(dǎo)各位教師校本培訓(xùn)工作的開展，傳達(dá)上級有關(guān)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的精神，深入教研組進(jìn)行調(diào)研，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組反饋在實施中的問題及改進(jìn)的意見和建議。

三、積極行動 扎實工作

目前，學(xué)校關(guān)于教師校本培訓(xùn)的方案已公布，各學(xué)區(qū)的計劃已出臺，教師的個人發(fā)展計劃也已制訂好?？梢哉f，我校校本培訓(xùn)的前期工作已準(zhǔn)備就緒，下一步是如何實施的問題，在此我提醒大家：

抓住幾個關(guān)鍵點，促進(jìn)教師校本培訓(xùn)的扎實開展

1.每一位教師要反思自己的教育教學(xué)工作，找全優(yōu)點，找準(zhǔn)缺點，進(jìn)一步修改完善“自我發(fā)展計劃”。

2.狠抓教學(xué)常規(guī)中的教師校本學(xué)習(xí)與研究。把“集體備課”列為重點，落在實處。把“五課”（備課、上課、聽課、評課、說課）活動開展起來，促進(jìn)課堂教學(xué)改革。

3.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入基層，深入課堂，參與教師的活動，幫助教師、學(xué)科組解決困難，改進(jìn)教學(xué)。

4.正確處理好兩個關(guān)系：①教師正常教學(xué)工作與參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的關(guān)系；②學(xué)校組織活動與校外活動的關(guān)系。

四、成果即成長 督導(dǎo)與評價

開展教師校本培訓(xùn)首要的出發(fā)點，是促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展，而教師的專業(yè)化發(fā)展是在學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的過程中逐步發(fā)展成長的。不僅結(jié)果重要，而且過程也很重要。所以每一位教師要明確自己的發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真地完成好方案中的每一項要求。例如：要求完成每年讀書筆記10000字，寫一篇 3000字的論文或教學(xué)心得，全體教師必須要完成；在這里不僅一線教師要完成這種硬性任務(wù)，而且所有具有職稱的教學(xué)管理和服務(wù)人員，也必須完成10000字的讀書筆記任務(wù)和3000字論文書寫任務(wù)。再如：對待每一次活動，都要積極準(zhǔn)備，積極參與，在參與中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長。那么成長的標(biāo)志是什么呢？我認(rèn)為成長的標(biāo)志就是成果，教師的成果表現(xiàn)形式涉及到教師教育教學(xué)的各個方面。例如；教學(xué)成績是你綜合勞動的成果；教學(xué)論文、日記反思是你思想智慧的結(jié)晶；一份備課、一份講稿、一份說課、一份自我成長計劃這都是你辛勤勞動的成果；在學(xué)習(xí)與研究活動中，你一句精彩的話語也是你素質(zhì)積累的成果，更不必說參加省、市、縣優(yōu)質(zhì)課、教學(xué)能手的評選獲獎。所以說成果就在你的身邊。這就看你平常是不是注意這些成果的存在，是不是在這些成果的基礎(chǔ)上進(jìn)一步反思，產(chǎn)生更多的成果。成果越多，說明你的成長越好。所以說成果即成長。我殷切地期望不同類型的教師通過校本培訓(xùn)都能獲得大量的成果。

校本培訓(xùn)貴在教師們的自我努力，自我行動，自我塑造，自我完善。但是學(xué)校建立相應(yīng)的督導(dǎo)和評價制度也是必要的。要求各職能科室要責(zé)任到人，全力以赴，很抓落實，做到有布置、有要求、有檢查、有評比、有總結(jié)。建立完善的校本培訓(xùn)檔案管理制度。把個人成長與考核、評聘、晉級、評優(yōu)選模掛鉤，并納入教師個人業(yè)績檔案。每學(xué)年都要評出在教師校本培訓(xùn)中的先進(jìn)學(xué)科組、先進(jìn)個人。要大力彰顯他們的先進(jìn)經(jīng)驗、事跡，樹立起個個標(biāo)兵，面面紅旗，讓校本培訓(xùn)永遠(yuǎn)沿著健康之路走下去。