第一篇：406化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案(2012年)

虹鼎國際化工（南通）有限公司

化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案

一、應(yīng)急演練目的1.評估本企業(yè)應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并及時修改應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序、行動檢查表中的缺陷和不足；

2.評估本企業(yè)對突發(fā)事件應(yīng)急救援能力，識別資源需求，澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急救援職責(zé)，改善其協(xié)調(diào)問題；

3.檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能，評估應(yīng)急培訓(xùn)效果、分析培訓(xùn)需求；同時，作為一種培訓(xùn)手段，通過調(diào)整演練難度，進一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力；

4.提高全員安全意識。

二、演練適用范圍、總體思想和原則

本方案針對動用本企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急力量進行全面演練進行情景設(shè)置，按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》等國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的要求，進行演練策劃，遵守“保護生命、安全第一、預(yù)防在先”的方針和“救護優(yōu)先、防止和控制事故擴大優(yōu)先、保護環(huán)境優(yōu)先”的原則。在組織實施過程中，科學(xué)計劃、結(jié)合實際、突出重點、周密組織、統(tǒng)一指揮、分步實施、講究實效，保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。

三、演練策劃組

組長：顧德峰

副組長：許克兵

其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：確定演練目的，確定演練的性質(zhì)與方法，選定演練的地點與時間，規(guī)定演練的時間尺度和公眾參與的程度；確定演練實施計劃、情景設(shè)置與處置方案，審定演練準(zhǔn)備工作計劃和調(diào)整計劃；檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備于實施吧，解決演練準(zhǔn)備與實施過程中所發(fā)生的重大問題；協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系；組織演練總結(jié)與追蹤。

四、演練時間

2012年6月29日14：30---16:0016:00---17:00現(xiàn)場總結(jié)

五、演練地點

三車間室內(nèi)二層操作平臺

六、應(yīng)急演練事故情景說明

2012年6月29日14：30，假設(shè)三車間6#釜二層平臺在滴加四氯化錫過程中，因控制閥門失靈，造成四氯化錫泄漏。當(dāng)班員工發(fā)現(xiàn)時，已經(jīng)泄漏約1公斤。泄漏的四氯化錫造成平臺處產(chǎn)生大量白色煙霧，當(dāng)班員工迅速切斷泄漏源。公司啟動應(yīng)急預(yù)案組織救援。假定當(dāng)時氣象條件：氣溫30℃，多云，主導(dǎo)風(fēng)向為東南風(fēng)，風(fēng)力2.5米∕秒。

七、展示、檢驗本企業(yè)以下應(yīng)急能力

1.應(yīng)急動員

展示應(yīng)急組織動員應(yīng)急響應(yīng)人員的能力。當(dāng)應(yīng)急警報發(fā)出，通知、動員有關(guān)應(yīng)急響應(yīng)人員各就各位；及時啟動應(yīng)急指揮中心和其他應(yīng)急支持設(shè)施，使相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)進入緊急運轉(zhuǎn)狀態(tài)。

2.指揮和控制

展示指揮、協(xié)調(diào)和控制應(yīng)急響應(yīng)活動的能力。事故現(xiàn)場指揮人員和應(yīng)急組織、行動小組負(fù)責(zé)人都應(yīng)按應(yīng)急預(yù)案要求，建立事故指揮體系，展示指揮和控制應(yīng)急響應(yīng)行動的能力。

3、事態(tài)評估

展示獲取事故信息，識別事故原因和致害物，判斷事故影響范圍及其潛在危險的能力。要求應(yīng)急組織應(yīng)具備通過各種方式和渠道，積極收集、獲取事故信息，評估、調(diào)查人員傷亡和財產(chǎn)損失、現(xiàn)場危險性以及腐蝕品泄漏等有關(guān)情況的能力；具備根據(jù)所獲信息，判斷事故影響范圍，以及對公眾和環(huán)境的中長期危害的能力；具備確定進一步調(diào)查所需資源的能力；具備及時通知場外應(yīng)急組織的能力。

4、資源管理

展示動員和管理應(yīng)急響應(yīng)行動所需資源的能力。要求應(yīng)急組織具備根據(jù)事故評估結(jié)果，識別應(yīng)急資源的能力。要求應(yīng)急組織具備根據(jù)事故評估結(jié)果，識別應(yīng)急資源需求的能力，以及動員和整合內(nèi)外部應(yīng)急資源的能力。

5、通訊保障

展示與所有應(yīng)急相應(yīng)地點、應(yīng)急組織和應(yīng)急響應(yīng)人員有效通訊交流的能力。要求應(yīng)急組織建立可靠的主通訊系統(tǒng)和備用通訊系統(tǒng)，以使與有關(guān)崗位的關(guān)鍵人員保持聯(lián)系。

6、應(yīng)急設(shè)施

展示應(yīng)急設(shè)施、裝備及其他應(yīng)急支持資料的準(zhǔn)備情況。要求應(yīng)急組織具備足夠應(yīng)急設(shè)施，且應(yīng)急設(shè)施內(nèi)裝備和應(yīng)急支持資料的準(zhǔn)備與管理狀況能滿足支持應(yīng)急相應(yīng)活動的需要。

7、警報與緊急公告

展示向公眾發(fā)出警報和宣傳保護措施的能力要求應(yīng)急組織具備按照應(yīng)急預(yù)案中的規(guī)定，迅速完成向一定區(qū)域內(nèi)公眾發(fā)布應(yīng)急防護措施命令和信息的能力。

8、應(yīng)急響應(yīng)人員安全

展示監(jiān)測、控制應(yīng)急響應(yīng)人員面臨的危險的能力。要求應(yīng)急組織具備保護應(yīng)急響應(yīng)人員安全和健康的能力，主要強調(diào)應(yīng)急區(qū)域劃分、個體保護裝備配備、事態(tài)評估機制與通訊活動的管理。

9、警戒與治安

展示維護警戒區(qū)域秩序，控制交通流量，控制疏散區(qū)域交通道口的能力和資源。要求責(zé)任方具備維護治安、管制疏散區(qū)域交通道口的能力，強調(diào)交通控制點設(shè)置、執(zhí)法人員配備和路障清理等活動的管理。

10、應(yīng)急醫(yī)療服務(wù)

展示有關(guān)現(xiàn)場急救處置、轉(zhuǎn)運傷員的工作程序，交通工具、設(shè)施和服務(wù)人員的準(zhǔn)備情況。要求應(yīng)急組織具備將傷病人員運往醫(yī)療機構(gòu)的能力和為傷病人員提供醫(yī)療服務(wù)的能力。

11、泄漏物控制

展示采取有效措施遏制腐蝕品泄漏，避免事態(tài)進一步惡化的能力。要求應(yīng)急組織具備采取針對性措施對泄漏物進行圍堵、收容、清洗的能力。

12、消防與搶險

展示采取有效措施控制事故發(fā)展。要求應(yīng)急組織具備采取針對性措施，及時組織有效控制事故的能力。

13、撤離與疏散

展示撤離、疏散程序以及服務(wù)人員的準(zhǔn)備情況。要求應(yīng)急組織具備安排疏散路線、目的地的能力以及對疏散人員交通控制、引導(dǎo)、自身防護措施、治安、避免恐慌情緒的能力并對人群疏散進行跟蹤、記錄。

為了達(dá)到確定演練是否達(dá)到目標(biāo)要求，檢驗各應(yīng)急組織指揮人員及應(yīng)急響應(yīng)人員完成任務(wù)的能力的目的，必須在演練覆蓋區(qū)域的關(guān)鍵地點和各參演應(yīng)急組織的關(guān)鍵崗位上，要求有相應(yīng)的評價人員，全面、正確地評價演練效果。評價人員的作用主要是觀察演練的進程，記

錄演習(xí)人員采取的每一項關(guān)鍵行動及其實施時間，訪談演習(xí)人員，要求參演應(yīng)急組織提供文字材料，評價參演應(yīng)急組織和演習(xí)人員的表現(xiàn)并反饋演習(xí)發(fā)現(xiàn)。

八、演練程序

1.開始

策劃組長宣布應(yīng)急演練開始

14:30泄漏發(fā)現(xiàn)

假設(shè)一車間在滴加四氯化錫時，由于控制閥門失靈，造成四氯化錫泄漏，并在二樓平臺處產(chǎn)生大量白色煙霧。

2.發(fā)現(xiàn)與初期處理

現(xiàn)場臨時指揮者（事故第一時間內(nèi)，現(xiàn)場最高行政職務(wù)者）組織當(dāng)班人員佩戴好防毒面具，組織2人將泄漏的四氯化錫鋼瓶及氮氣閥門關(guān)閉。

3.14:35 報警

現(xiàn)場臨時指揮者向公司值班室領(lǐng)導(dǎo)報告，并通知相鄰崗位做好個人防護。

4.14:36

公司值班室領(lǐng)導(dǎo)接警后，立即報告應(yīng)急總指揮、副總指揮。通知應(yīng)急救援指揮部成員迅速到應(yīng)急指揮中心，通知相鄰崗位停車，隔離全部物料，全力撲救。切斷工作崗位電源，啟動保安電。

5.14:38

應(yīng)急指揮部成員到達(dá)現(xiàn)場。事故車間負(fù)責(zé)人向指揮部報告事故情況?？傊笓]命令各職能部門按其職責(zé)和分工各就各位，立即開展救援工作，相關(guān)應(yīng)急設(shè)施、人員從正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)進入緊急運轉(zhuǎn)狀態(tài)：

應(yīng)急救援組到達(dá)事故現(xiàn)場實施搶險。

醫(yī)療救護人員到達(dá)現(xiàn)場準(zhǔn)備現(xiàn)場急救。

應(yīng)急救援車輛到達(dá)現(xiàn)場待命。

保衛(wèi)處人員到達(dá)指定地點，并按要求設(shè)置多級警戒線，進行交通管制，清理路障，維持現(xiàn)場秩序。

6.泄漏被控制并清理，無人員傷亡。

7.現(xiàn)場恢復(fù)

現(xiàn)場繼續(xù)進行清理，污水排至廢水系統(tǒng)進行無害化處理，應(yīng)急搶險人員及設(shè)施洗消，人員清點，醫(yī)療服務(wù)人員對應(yīng)急搶險人員進行預(yù)防性醫(yī)學(xué)處理?；謴?fù)正常供電系統(tǒng)。

8.應(yīng)急結(jié)束

總指揮發(fā)布命令：應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束，解除警報。

十一、應(yīng)急演練總結(jié)與追蹤

16:00—17:00現(xiàn)場初步總結(jié)（記錄）

在演練結(jié)束2周內(nèi)，策劃組根據(jù)評價人員演練過程中收集和整理的資料，以及演習(xí)人員和總結(jié)會中獲得的信息編寫演練總結(jié)報告。策劃組應(yīng)對演練發(fā)現(xiàn)進行充分研究，確定導(dǎo)致該問題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時間，并指定專人負(fù)責(zé)對演練中的不足項和整改項的糾正過程實施追蹤，監(jiān)督檢查糾正措施的進展情況。

附：應(yīng)急救援演練組織機構(gòu)

總指揮----李世虹電話：1390148881

4職責(zé)：負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮化學(xué)事故的救援工作，做出重大搶救決策、命令各部門實施應(yīng)急救援所有工作。并在第一時間向政府有關(guān)部門（區(qū)安監(jiān)局）報告事故發(fā)生的時間、地點和實時狀況。

區(qū)安監(jiān)局電話：85609762港閘經(jīng)濟開發(fā)區(qū)電話：85605950

火警：119救護：120

副總指揮----俞衛(wèi)強電話：1377363630

2職責(zé)：A.貫徹落實國家及虹鼎公司的事故應(yīng)急救援與處理的法律、法規(guī)、規(guī)定；

B.組織實施本公司事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，負(fù)責(zé)建立本公司的應(yīng)急組織機構(gòu)，明確責(zé)任；

C.帶領(lǐng)施救人員組織施救，準(zhǔn)確判斷風(fēng)向，正確配備施救物品物資。

治安組長----顧德峰電話：1891228796

1組員：王耀輝、王延、陳麗麗

職責(zé)：擔(dān)負(fù)治安和交通指揮，組織糾察，在事故現(xiàn)場設(shè)崗，劃分禁區(qū)兵加強警戒和巡邏檢查。如當(dāng)事故擴散危及到廠內(nèi)外人員安全時，應(yīng)迅速組織有關(guān)人員協(xié)助友鄰單位，向安全地帶疏散。

搶險組組長----胡建華電話：***

搶險組副組長----高漢清電話：13073292

532組員：秦志明、吳學(xué)忠、陳耀進、王金禮、龔勇

職責(zé)：按副總指揮下達(dá)的搶救指令，迅速組織人員施救，控制事故以防事故擴大；演練結(jié)束后，將現(xiàn)場清理干凈。

救護組組長----胡榮軍電話：13951318

431救護組副組長----李永安電話：***

組員：劉建軍、徐進、王鈺中、俞國良、駕駛員孫喬圣

職責(zé)：組織救護傷員和中毒受傷人員，對中毒或受傷人員根據(jù)中毒癥狀或受傷程度及時采取相應(yīng)急救措施，并及時送醫(yī)院搶救。組織帶領(lǐng)其他人員疏散、撤離至安全地帶。

演練物資準(zhǔn)備負(fù)責(zé)人：李金

8㎏干粉滅火機4只，消防水帶2根，水槍1把，小蘇打20㎏，安全帽每人1頂，防毒口罩每人一只，防護眼鏡每人一副，帆布手套每人一副，浸塑手套若干，黃沙箱1只，鏟子2把。

救援面包車（蘇F—48481）一輛

空氣呼吸器1套。

虹鼎國際化工（南通）有限公司

2012-6-16

第二篇：事故應(yīng)急救援預(yù)案演練

演練的類型有桌面演練、功能演練和全面演練3種，各種演練的任務(wù)和實施過程如下：

（1）桌面演練：基本任務(wù)是鍛煉參演人員解決問題的能力，解決應(yīng)急組織相互協(xié)作和職責(zé)劃分的問題。桌面演練一般在會議室內(nèi)舉行，由應(yīng)急組織的代表或關(guān)鍵崗位人員參加，針對有限的應(yīng)急響應(yīng)和內(nèi)部協(xié)調(diào)活動，按照應(yīng)急預(yù)案及標(biāo)準(zhǔn)工作程序討論緊急情況時應(yīng)采取的行動。事后采取口頭評論形式收集參演人員的建議，提交一份簡短的書面報告，總結(jié)演練活動和提出有關(guān)改進應(yīng)急響應(yīng)工作的建議，為功能演練和全面演練做準(zhǔn)備。

（2）功能演練：基本任務(wù)是針對應(yīng)急響應(yīng)功能，檢驗應(yīng)急人員以及應(yīng)急體系的策劃和響應(yīng)能力。功能演練一般在應(yīng)急指揮中心或現(xiàn)場指揮部舉行，并可同時開展現(xiàn)場演練，調(diào)用有限的應(yīng)急設(shè)備。演練完成后，除采取口頭評論形式外，還應(yīng)向地方提交有關(guān)演練活動的書面匯報，提出改進建議。

（3）全面演練：基本任務(wù)是對應(yīng)急預(yù)案中全部或大部分應(yīng)急響應(yīng)功能進行檢驗，以評價應(yīng)急組織應(yīng)急運行的能力和相互協(xié)調(diào)的能力。全面演練為現(xiàn)場演練，演練過程要求盡量真實，調(diào)用更多的應(yīng)急人員和資源，進行實戰(zhàn)性演練，可采取交互式方式進行，一般持續(xù)幾個小時或更長時間；演練完成后，除采取口頭評論外，應(yīng)提交正式的書面報告。

全面演練過程復(fù)雜，事前應(yīng)經(jīng)過周密地策劃，演練過程一般可劃分為演練準(zhǔn)備、演練實施和演練總結(jié)3個階段，牽涉到許多部門。

演練實施的基本過程 由于應(yīng)急演練是由許多機構(gòu)和組織共同參與的一系列行為和活動，因此，應(yīng)急演練的組織與實施是一項非常復(fù)雜的任務(wù)，建立應(yīng)急演練策劃小組(或領(lǐng)導(dǎo)小組)是成功組織開展應(yīng)急演練工作的關(guān)鍵。策劃小組應(yīng)由多種專業(yè)人員組成，包括來自消防、公安、醫(yī)療急救、應(yīng)急管理、市政、學(xué)校、氣象部門的人員，以及新聞媒體、企業(yè)、交通運輸單位的代表等;必要時，軍隊、核事故應(yīng)急組織或機構(gòu)也可派出人員參加策劃小組。為確保演練的成功，參演人員不得參加策劃小組，更不能參與演練方案的設(shè)計。

四、演練結(jié)果的評價

應(yīng)急演練結(jié)束后應(yīng)對演練的效果做出評價，并提交演練報告，詳細(xì)說明演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題。按照對應(yīng)急救援工作及時有效性的影響程度，將演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題分為不足項、整改項和改進項。

(一)不足項

不足項指演練過程中觀察或識別出的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷，可能導(dǎo)致在緊急事件發(fā)生時，不能確保應(yīng)急組織或應(yīng)急救援體系有能力采取合理應(yīng)對措施，保護公眾的安全與健康。不足項應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)予以糾正。演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題確定為不足項時，策劃小組負(fù)責(zé)人應(yīng)對該不足項進行詳細(xì)說明，并給出應(yīng)采取的糾正措施和完成時限。最有可能導(dǎo)致不足項的應(yīng)急預(yù)案編制要素包括：職責(zé)分配，應(yīng)急資源，警報、通報方法與程序，通訊，事態(tài)評估，公眾教育與公共信息，保護措施，應(yīng)急人員安全和緊急醫(yī)療服務(wù)等。

(二)整改項

整改項指演練過程中觀察或識別出的，單獨不可能在應(yīng)急救援中對公眾的安全與健康造成不良影響的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷。整改項應(yīng)在下次演練前予以糾正。在以下兩種情況下，整改項可列為不足項：一是某個應(yīng)急組織中存在2個以上整改項，共同作用可影響保護公眾安全與健康能力的;二是某個應(yīng)急組織在多次演練過程中，反復(fù)出現(xiàn)前次演練發(fā)現(xiàn)的整改項問題的。

(三)改進項

改進項指應(yīng)急準(zhǔn)備過程中應(yīng)予改善的問題。改進項不同于不足項和整改項，它不會對人員安全與健康產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，視情況予以改進，不必一定要求予以糾正。

第三篇：特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案事故演練方案

山東楷益塑業(yè)科技有限公司

特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案事故演練方案

一、演練目的:快速出動、正確救助受害人員

二、演練時間:2021年4 月 1 日

三、演練地點:公司廠區(qū)空地

四、演練的目的及意義:

1、檢驗救援人員的應(yīng)急救援預(yù)案的執(zhí)行及事故搶險救援能力

2、事故發(fā)生時，能有條不紊地控制和處理事故，使損失和危害減少到最低程度。

五、所用消防器械

1、擔(dān)架一副

2、對講機2臺

3、藥箱

六、演練科目

1、救援人員的救護能力；

2、應(yīng)急的組織、指揮調(diào)度、通訊聯(lián)絡(luò) ；

3、事故現(xiàn)場的警戒。

七、演練內(nèi)容

在叉車裝卸貨物區(qū)，在卸貨物時捆綁物突然斷裂，貨物散落下砸，造成下面工作人員手部受傷，情況比較嚴(yán)重，車間主任立即向部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)報告，并立即啟動《特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案》，展開救援搶救工作。安全部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)指揮全局，安全員負(fù)責(zé)組織救援隊伍到現(xiàn)場實施救援。事故現(xiàn) 場，由于指揮協(xié)調(diào)得當(dāng)，各部門密切配合迅速制定了救援方案，將砸傷的人員立即包扎止血、扶上擔(dān)架送往醫(yī)院救治。

八、演練進程1、2021年 4月 1日早上9:00，公司接到車間主任的電話報告:“我部門裝卸工在裝卸貨物時，捆綁物突然散落，將石某砸傷，情況緊急，向公司報告并請求支援?！?/p>

2、公司接到報警后，立即啟動公司特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案實施救援，參會人員如下:

總指揮: 李鵬

安全員: 董國星

報 警: 汪華

救 援: 高修乙

傷 者: 石國慶

3、總指揮提出對應(yīng)急救援工作的要求，并向上級報告，同時公司安全員撥120急救中心求助。公司安全員帶隊赴事故現(xiàn)場進行救援。

九、演練事故現(xiàn)場具體處理步驟

1、保護現(xiàn)場，禁止無關(guān)人員進入現(xiàn)場

2、有救助人員對傷者進行救援(使用酒精消毒、消毒紗布覆蓋傷口、繃帶包扎緊、壓迫止血，搭扶上擔(dān)架送往醫(yī)院救治)

3、救援完成后，演練結(jié)束立即恢復(fù)正常工作。

十、效果評價

增強了公司應(yīng)對生產(chǎn)事故的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，提高了公司事故應(yīng)急救援水平，切實保障了員工生命及公司財產(chǎn)的安全。

第四篇：事故應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)

民爆庫區(qū)2015事故應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)

為貫徹《民用爆炸物品儲存庫治安防范要求》（GA837—2009），落實我公司民爆庫區(qū)事故應(yīng)急預(yù)案，加強企業(yè)安全管理，提高民爆庫區(qū)從業(yè)人員從業(yè)技能和安全意識，我公司于2015年6月6日組織庫區(qū)從業(yè)人員進行了應(yīng)急預(yù)案相關(guān)知識培訓(xùn)，讓庫區(qū)從業(yè)人員了解庫區(qū)防火災(zāi)、防爆炸及庫區(qū)防盜搶、防丟失的應(yīng)急處理措施和應(yīng)急能力，并于2015年6月6日，模擬庫區(qū)周圍農(nóng)作物秸稈火災(zāi)突發(fā)，組織庫區(qū)全體職員進行一次防火應(yīng)急救援演練。

通過演練過程總結(jié)，從險情發(fā)現(xiàn)，報警、接警、預(yù)案啟動到整個過程結(jié)束，體現(xiàn)員工對事故應(yīng)急過程比較清晰，處理得當(dāng)，尤其對消防供水系統(tǒng)啟動及時，滅火器材使用熟練，組織有序，達(dá)到預(yù)期演練效果。

但過程中也發(fā)現(xiàn)預(yù)案不夠完善，緊急疏散不夠明確，尤其是在萬一火情無法有效控制時，危險物品如何處理或轉(zhuǎn)移沒有具體要求。

通過演練，仍需進一步對預(yù)案進行完善，按民用爆炸物品儲存庫治安防范要求》（GA837—2009）要求，將應(yīng)急預(yù)案報公安分局進行備案，并半年演練一次，下一次我們將針對防盜搶組織演練。

樺甸市礦業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司

2015年6月6日

第五篇：化驗室事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動方案

化驗室事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動方案

為保護公司、職工生命和財產(chǎn)的安全，防止突發(fā)性危險化學(xué)品事故發(fā)生，并能夠在事故發(fā)生的情況下，及時、準(zhǔn)確、有條不紊地控制和處理事故，有效地開展自救和互救，盡可能把事故造成的人員傷亡、環(huán)境污染和經(jīng)濟損失減少到最低程度，做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作，落實安全責(zé)任和各項管理制度。根據(jù)分公司化驗室的實際情況，特制定《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演練如下：

一 演練時間： 2017年5月23日 二 演練目的：

化驗室是質(zhì)量控制的關(guān)鍵部門，在檢驗過程中，所用到的化學(xué)藥品具有用量大，腐蝕性強、揮發(fā)性強、易燃、易爆、有毒等特點。這些藥品在使用過程及貯藏過程中，如果因操作不當(dāng)或存放不合理，將會造成危險化學(xué)品的外泄。有可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸和人員中毒、傷亡等嚴(yán)重后果。故在使用及存放過程中必須了解各種化學(xué)品的特性、嚴(yán)格執(zhí)行各種操作規(guī)程、安全制度、防止危險化學(xué)品的泄露。如果發(fā)生意外泄露，并且在無法有效控制的前提下，必須執(zhí)行以下應(yīng)急救援預(yù)案，以防止事態(tài)擴大并減少事故損失。

三、安全管理概況

建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、分析規(guī)程、消防設(shè)施管理規(guī)定、火災(zāi)撲滅方法等；主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)培訓(xùn)、考核合格；特種作業(yè)人員經(jīng)主管部門安全教育、培訓(xùn)考核合格，取得資格證書；從業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)考試取得上崗證，制定了有關(guān)的安全管理制度；對可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，配備了必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備。

四、演練方案

1、事故應(yīng)急預(yù)案演練背景：

假設(shè)分公司化驗室化驗員正在檢驗過程中所用到的濃硫酸大量外泄，由于保護措施做的不到位，濃硫酸濺到衣物上導(dǎo)致化學(xué)品燒傷，發(fā)生傷害事故。

2、事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：副總經(jīng)理 組員：各專工

3、指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

①負(fù)責(zé)事故應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂； ②組織應(yīng)急救援隊伍實施和演練；

③檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援各項準(zhǔn)備工作。

4、指揮小組成員職責(zé)：

①發(fā)生事故時，當(dāng)班班長向調(diào)度臺通報事故情況； ②通知指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長；

③組織啟用消防栓，盡可能用消防水稀釋危險化學(xué)品泄漏源； ④弄清事故情況、危險大小和組織人員搶險或撤離。

5、演練出動部門人員及車輛

安生部：3人；運行、化驗專業(yè)：2人；檢修專業(yè)：1人； 外協(xié)單位：3人。

6、演練地點：

六樓化驗室

7、演練步驟：

①2017年5月23日15時，各部門參加演練人員到化驗室集合待命。

②15點05分，由演練總指揮宣布化驗室事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動開始。

③演練開始：

15點06分，接警：當(dāng)發(fā)生化學(xué)品泄漏事故時，化驗室化驗員第一時間打電話向化驗室直接負(fù)責(zé)人報告具體情況，并根據(jù)事故地點、事態(tài)的發(fā)展決定是單位自救還是采取社會救援。

15點07分，事故應(yīng)急救援總指揮下達(dá)命令，集結(jié)救援人員，趕赴事故現(xiàn)場。

15點08分，指揮小組組長得到救援指令后，迅速果斷組織救援人員（運行專業(yè)、檢修專業(yè)、外協(xié)單位人員組成）展開施救。指導(dǎo)進入現(xiàn)場的救援人員正確穿戴防護用品（防護服、防護鏡、防護手套等），以防止中毒或受傷，按照預(yù)案的任務(wù)和要求，分工負(fù)責(zé)、密切配合、履行職責(zé)、迅速開展工作。

15點09分，救援人員迅速將傷者脫離現(xiàn)場至空氣新鮮處，當(dāng)人員發(fā)生化學(xué)品燒傷時，迅速將傷者衣服脫去，用大量流動清水沖洗降溫，用清潔布覆蓋創(chuàng)傷面，避免傷面污染。經(jīng)現(xiàn)場初步處理后，應(yīng)迅速護送至醫(yī)院救治。

15點15分，救援人員根據(jù)化學(xué)品泄漏的擴散情況建立警戒區(qū)，在通往事故現(xiàn)場的主要干道上設(shè)臵警戒區(qū)，現(xiàn)場人員不能用手直接接觸泄漏物。防止泄漏危險化學(xué)品直接進入下水道。

15點25分，救援人員疏散后在指定地點集合，指揮小組向演練總指揮匯報救援結(jié)果。

15點30分，演練總指揮宣布演練結(jié)束，指揮小組組織救援人員離場。