第一篇：馬家村三年規(guī)劃（寫寫幫整理）

**街道辦事處**村三年工作規(guī)劃

為了進(jìn)一步促進(jìn)**家村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐，我們將緊緊圍繞農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為目標(biāo)，以加強(qiáng)村干部隊伍建設(shè)為重點，以加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)為依托，促進(jìn)我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全面進(jìn)步。在總結(jié)經(jīng)驗和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，現(xiàn)結(jié)合**村實際，特制定**村三年工作規(guī)劃。

一、基本情況

1、**村位于**東南部、距街道所在地**公里，全村共有*個自然屯，***戶、全村人口****人。幅員面積**公頃，其中，耕地***公頃，林地**公頃。

2、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。**村經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為滯后。全村農(nóng)業(yè)主要以種植業(yè)為主。種植玉米**公頃、水稻***公頃；全村養(yǎng)殖牛**多頭、豬***頭、雞****只。最近幾年外出務(wù)工人員達(dá)到**人。全村現(xiàn)有貧困戶**戶。農(nóng)民人均收入****元，低于街道人均收入****元。

3、公共事業(yè)發(fā)展情況：近年來，**村交通條件有所改善，已經(jīng)實現(xiàn)“村村通”水泥路。但對于非村主干路及重要橋段仍然存在交通不便的問題，新的集辦公、娛樂、休閑等多功能于一體的綜合村部正在籌建，有線電視覆蓋率不高。

二、發(fā)展條件

（一）存在的劣勢

1、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)弱，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一，單純以水稻種植為主，沒有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)支撐，增收致富渠道不通暢。

2、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后，不能滿足農(nóng)業(yè)發(fā)展需要。

3、村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，負(fù)債**萬元，沒有形成創(chuàng)業(yè)帶富效應(yīng)，也沒有經(jīng)濟(jì)能力組織實施本村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

4、交通不便，信息閉塞，農(nóng)民的生產(chǎn)生活設(shè)施落后；村民文化素質(zhì)不高，群眾自主創(chuàng)業(yè)致富意識不強(qiáng)，二產(chǎn)、三產(chǎn)規(guī)模薄弱。

5、農(nóng)民的科技文化素質(zhì)偏低。農(nóng)民的主要收入仍然是靠傳統(tǒng)的種植業(yè)，缺乏科學(xué)的種植和養(yǎng)殖技術(shù)，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，農(nóng)村資源還欠整合欠開發(fā)，沒有得到充分的發(fā)揮。

（二）發(fā)展優(yōu)勢

1、**村人民勤勞樸實，有強(qiáng)烈改變貧窮落后的愿望，建設(shè)社會主義新農(nóng)村的熱情十分高漲。

2、**村“兩委”班子人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、銳意進(jìn)取、善于謀大事，敢于謀大事，具有為人民服務(wù)的高度責(zé)任心和較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。

三、發(fā)展思路

（一）指導(dǎo)思想

在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和“十七大”精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，改革創(chuàng)新，緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)這個總目標(biāo)，不斷探索農(nóng)村建設(shè)新思路以“加

快發(fā)展，富民強(qiáng)村”為主旨，以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為中心，全面推進(jìn)全村經(jīng)濟(jì)和各項事業(yè)的共同進(jìn)步。

（二）規(guī)劃原則

在現(xiàn)有工作基本上，總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)流程，圍繞發(fā)展生產(chǎn)、農(nóng)民增收和經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個中心，不斷探索具有**村特色的建設(shè)管理模式；堅持以人為本，把解決農(nóng)村群眾最迫切、最直接、最關(guān)心的實際問題作為農(nóng)村建設(shè)的根本出發(fā)點和落腳點；不斷增強(qiáng)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展能力，保護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益。

（三）規(guī)劃目標(biāo)

全村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本保持穩(wěn)定，促進(jìn)農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力及全村農(nóng)民生活水平明顯提高；加強(qiáng)全村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，農(nóng)民的生活環(huán)境有明顯改善，各項事業(yè)有較快發(fā)展；不斷提高農(nóng)民的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，增強(qiáng)農(nóng)民的法制觀念，農(nóng)民的綜合素質(zhì)有明顯的提高；促進(jìn)農(nóng)村社會安定，形成健康文明的新風(fēng)尚，努力塑造環(huán)境優(yōu)美、家庭溫馨、和睦、社會穩(wěn)定的現(xiàn)代鄉(xiāng)村的精神風(fēng)貌；加強(qiáng)村級領(lǐng)導(dǎo)干部的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，深化民主管理制度，促進(jìn)民主管理權(quán)利的充分發(fā)揮，提高勤政廉潔的民主作風(fēng)。

四、重點建設(shè)和布局

1、通過招商引資，引進(jìn)規(guī)模企業(yè)促進(jìn)村民就業(yè)，增加農(nóng)民收入。

2、積極向上爭取資金，強(qiáng)化村域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為群眾打造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境。

3、加快養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，建設(shè)牧業(yè)小區(qū)或養(yǎng)殖基地，形成養(yǎng)殖規(guī)模，形成村域的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)支撐。

4、發(fā)揮黨員的帶動示范作用，引導(dǎo)黨員群眾創(chuàng)業(yè)致富，營造良好的發(fā)展氛圍。

5、完成村級活動場所的建設(shè)任務(wù)。2011年完成辦公、娛樂區(qū)；2012年計劃投資200萬無完成養(yǎng)殖、垂釣區(qū)；2013年計劃投資300萬無完成精加二稻米區(qū)建設(shè)。

6、改善村容村貌建設(shè)，完成村主干道路兩側(cè)的環(huán)境整治任務(wù)。，路兩邊栽上風(fēng)景樹、風(fēng)景花，并用山皮石和紅砂鋪平，爭取在短時間內(nèi)完成村內(nèi)綠化建設(shè)。

7、計劃用2-3年實現(xiàn)有線電視覆蓋率100%。

8、加快對危險橋梁的重建工作，解決農(nóng)民拉糧困難問題，排除潛在的安全隱患。

五、規(guī)劃保障措施

1、加強(qiáng)農(nóng)村黨建工作，提高全體黨員整體素質(zhì)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。以學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為動力，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)使農(nóng)村黨員的整體素質(zhì)有較大的提高，真正涌現(xiàn)出一批敢于創(chuàng)新、勇挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)農(nóng)民走上致富路的先進(jìn)黨員干部典型，切實提高農(nóng)村黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，樹立了農(nóng)村黨員在群眾中的良好形象。要特別注重從發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能人中發(fā)展黨員，注重培養(yǎng)婦女黨員，不斷為黨組織輸送新鮮血液。

2、加強(qiáng)村級班子建設(shè)，規(guī)范村級民主管理。不斷提高村領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力與凝聚力。加強(qiáng)農(nóng)村黨員干部教育培訓(xùn)，提高村干部的綜合素質(zhì)和工作能力。推行陽光政務(wù)。加強(qiáng)村務(wù)公開和民主政治，堅持民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，積極推進(jìn)村級組織規(guī)范化建設(shè)。村務(wù)公開率達(dá)到100%。

3、抓好精神文明建設(shè)。要深入開展農(nóng)村精神文明創(chuàng)建活動，重建并強(qiáng)化農(nóng)村自身所擁有的文明傳統(tǒng)，提倡尊老愛幼、家庭和睦、鄰里團(tuán)結(jié)、勤儉自強(qiáng)、誠信守法等良好鄉(xiāng)風(fēng)民俗，加強(qiáng)對村民環(huán)保和公德意識的教育，提高廣大村民保護(hù)環(huán)境和遵守社會公德的的自覺性抓好法制教育和宣傳，抓好維護(hù)社會穩(wěn)定，建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制，及時把矛盾化解在萌芽狀態(tài)；抓好群防群治工作，切實打牢社會治安防控基石，使我村各項工作穩(wěn)步有序地發(fā)展。

4、加強(qiáng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，完善生產(chǎn)生活條件。進(jìn)一步加大村公共設(shè)施和公益事業(yè)的建設(shè)投入，加快多功能綜合村部的建設(shè)步伐，盡早為村民提供一個議事、健身、娛樂的場所，豐富村民的業(yè)余生活。繼續(xù)完善裴家村的道路網(wǎng)，在現(xiàn)有已完成“村村通水泥路”的基礎(chǔ)上，在三年內(nèi)爭取實現(xiàn)屯內(nèi)道路建設(shè)。加快廣播電視、通信、農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，村村通有線等工程，使農(nóng)民生產(chǎn)生活更加便捷。

5、扎實開展水稻產(chǎn)業(yè)和養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的活動。以糧食產(chǎn)業(yè)為重點,加大水稻提升行動的實施力度,建立稻米加區(qū)

基地,建設(shè)精加工廠房、貯存及涼曬場地，確保糧食生產(chǎn)再上臺階。建設(shè)占地5000平米的大型養(yǎng)殖區(qū)域，計劃養(yǎng)殖生豬500頭，引導(dǎo)具有經(jīng)濟(jì)實力的能人投資養(yǎng)殖業(yè)。形成帶動農(nóng)民致富的一個產(chǎn)業(yè)。

6、加強(qiáng)村民就業(yè)技能培訓(xùn)，促進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移；勞務(wù)輸出是增加農(nóng)民收入見效最快的措施。要充分發(fā)揮我村勞動力資源豐富的優(yōu)勢，組織群眾外出務(wù)工，增加農(nóng)民的現(xiàn)金收入。做好扶貧開發(fā)工作，最大限度減少貧困人口。

7、堅持因地制宜，建立休閑垂釣區(qū)。利用**村現(xiàn)有的濕地水源資源，建立垂釣區(qū)。在其景觀設(shè)計上我們本著以人為本的的原則,協(xié)調(diào)、美觀、特色等，不僅要突出其基本功能,也要與周圍環(huán)境及其它功能區(qū)相協(xié)調(diào),體現(xiàn)地方和自身特色,垂釣區(qū)可采取散客接待,團(tuán)隊接待等方式，推動**村第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

今后三年我們將把建設(shè)新型**村作為工作的中心，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全力以赴建設(shè)新型綜合村部，在穩(wěn)定發(fā)展第一產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，快速發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，求真務(wù)實，狠抓落實，為開創(chuàng)**村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新局面而共同奮斗。

第二篇：張家村“十二五”規(guī)劃

萬州區(qū)響水鎮(zhèn)張家村“十二五”規(guī)劃 “十二五”時期（二O一一年至二O一五年），是全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，是深化改革、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅時期。深刻認(rèn)識并把握好本村實際，科學(xué)編制“十二五”規(guī)劃，對于實現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展、全面建設(shè)小康社會均具有十分重要的意義。全村2000余人民將在鎮(zhèn)黨委政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，高舉中國特色的社會義理論和“三個代表重要思想”的偉大旗幟，萬眾一心，眾志成城，全面完成各項預(yù)定的目標(biāo)。

（一）指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個代表重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，立足于響水實際，加快物質(zhì)文明和社會文明建設(shè)的步伐，提高全民的思想道德水平，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速，健康發(fā)展和社會全面進(jìn)步，構(gòu)建和諧靚麗的新張家。

（二）奮斗目標(biāo)：通過五年的努力，全鎮(zhèn)社會生產(chǎn)總值比“十一五”翻一番達(dá)到1000萬元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到6000元，社會固定資產(chǎn)投資達(dá)100萬元，財政稅收達(dá)15萬元，人口自然增長率控制在5.5‰以內(nèi)；文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、民生民計事業(yè)全面發(fā)展，有效改善村容村貌，基本實現(xiàn)張家村全面小康。

（三）發(fā)展思路：“十二五”期間，我村將重點立足六個方面抓發(fā)展。

一． 組織建設(shè)

1、村支兩委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。加強(qiáng)提高村支兩委領(lǐng)導(dǎo)班子的思想深度、理論水平，提高組織領(lǐng)導(dǎo)能力，優(yōu)化工作作風(fēng)，提升分析、處理事務(wù)的能力，全力打造優(yōu)秀村委班子。

2、村黨支部和黨員發(fā)展建設(shè)。根據(jù)鎮(zhèn)黨委的安排部署，利用12371黨建信息平臺，認(rèn)清實際，全面創(chuàng)建優(yōu)秀黨支部。利用遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)資源、黨員先進(jìn)讀物等宣傳資料，開展全體黨員深入學(xué)習(xí)黨的基本理論，正確引導(dǎo)全村黨員全面落實科學(xué)發(fā)展觀，真正實現(xiàn)全村黨員創(chuàng)優(yōu)。

二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展

1.推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一安排部署下，我村將在十二期間規(guī)劃建成2個農(nóng)民新村，同時爭取國家高山移民和退耕還林鞏固生態(tài)移民，將生存環(huán)境惡劣的30戶搬遷到農(nóng)民新村集中居??；

2.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

一是以水、電、路為主的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全村90%的農(nóng)民實現(xiàn)安全飲水，但全部屬于淺井水，力爭在十二期間將兩個居民新村全面實現(xiàn)自來水。利用國家專項資金和村集資整治全村所轄蓄水塘、庫，修建虛巖河攔河堤壩，確保全村生產(chǎn)、生活用水。

二是加大農(nóng)村道路的改造，實施暢通工程?！笆濉逼?/p>

間將重點完成村公共服務(wù)中心到各個村民小組的機(jī)埂道硬化和到農(nóng)民集聚地的便民小道的硬化，實施村級公路安全工程。

三是節(jié)約能源，減少能消耗。完成2個居民新村建設(shè)點的天燃?xì)獍惭b，在農(nóng)村利用污水、秸稈、糞便開發(fā)沼氣，減輕秸稈焚燒對環(huán)境污染。

3.基本糧作物種植。

全村主要以農(nóng)業(yè)種植為主，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值是全村經(jīng)濟(jì)支柱之一?！笆濉逼陂g，將加快中低產(chǎn)田的改良，推廣優(yōu)質(zhì)水稻的栽培，有效地提高單位面積糧食經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出。力爭實現(xiàn)糧食總產(chǎn)量超過700噸，實現(xiàn)人均增收1000元。

4.煙葉種植發(fā)展。

全村目前已經(jīng)成功種植300畝白肋煙，經(jīng)濟(jì)效益較高。在“十二五”期間，白肋煙的種植規(guī)模將翻翻達(dá)到600畝，實現(xiàn)人均煙葉收入1000元。

5.林業(yè)發(fā)展。

目前全村林地處于未開發(fā)狀態(tài)，為切實加快林業(yè)的發(fā)展，本村調(diào)整林業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)，充分利用資源豐富的林地，實現(xiàn)增收。計劃發(fā)展養(yǎng)殖生態(tài)豬1000頭，生態(tài)雞5000只，實現(xiàn)人均增收1000元。

6.獼猴桃種植發(fā)展

目前村委已于獼猴桃業(yè)主商議在原長嶺村發(fā)展建設(shè)1000

畝紅心獼猴桃產(chǎn)業(yè)基地，實現(xiàn)300戶農(nóng)民受益，人均增收1000元。

7.科爾沁奶水牛項目發(fā)展

在科爾沁集團(tuán)的考察下，研究決定在我村建設(shè)1000畝奶水牛牧草種植區(qū)，圈養(yǎng)肉牛1000頭，解決200剩余勞動力的就業(yè)問題，實現(xiàn)人均增收1500元。

8.觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展建設(shè)

充分利用長江支流虛巖河優(yōu)質(zhì)水源，生態(tài)環(huán)境俊秀，建設(shè)一個及水產(chǎn)養(yǎng)殖和觀光旅游一體化的生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)走廊。最終實現(xiàn)年產(chǎn)值50萬元，人均增收800元。

三、文化教育

規(guī)劃建設(shè)村級文化活動室3個，村級圖書室1個，購買農(nóng)業(yè)相關(guān)圖書5萬冊，實現(xiàn)每個社村民都能免費享受借閱書籍。有效提高村民文化素質(zhì)。

規(guī)劃組建教育救助基金，全力保障低收入家庭孩子上學(xué)難的問題，力爭實現(xiàn)全村無一人因?qū)W費而失學(xué)，人人都能享受教育。

四、醫(yī)療衛(wèi)生

新建村衛(wèi)生室2個，新增村衛(wèi)生員4名，認(rèn)真落實城鄉(xiāng)合作醫(yī)療政策，加強(qiáng)貫徹農(nóng)村基層基本藥物價格方案，解決群眾看病難的問題，確保人民群眾身體健康，生活快樂，共建和諧社會。

加強(qiáng)全村重大疾病的檢查和重大流行病得預(yù)防工作，全面實現(xiàn)全村無重大疫情發(fā)生，無一人受感染。

五、民計民生

關(guān)注民生，實施惠民工程。在村公共服務(wù)中心附近規(guī)劃建設(shè)農(nóng)村敬老院一幢，聘請敬老院優(yōu)秀管理工作人員，真正實現(xiàn)孤、寡、留守老人老有所養(yǎng)。

加強(qiáng)對農(nóng)村危房改造建設(shè)和自然災(zāi)害的救助，修建村臨時避難場所2處，確保困難群眾有所住。

六、村容村貌

全面規(guī)劃整村發(fā)展，加快村容村貌建設(shè)?！笆濉逼陂g大力實施“三清四改”，實現(xiàn)生產(chǎn)生活分區(qū)，村內(nèi)交通成網(wǎng)，道路設(shè)施完善，農(nóng)民庭院美化，村民愛衛(wèi)習(xí)慣良好，使農(nóng)民愛護(hù)環(huán)境的意識明顯增強(qiáng)，農(nóng)村整體環(huán)境衛(wèi)生明顯改善，村容村貌發(fā)生明顯改觀。

響水鎮(zhèn)張家村村委會

二O一一年三月

第三篇：馬莊小學(xué)留守兒童三年規(guī)劃

關(guān)愛留守兒童工作三年規(guī)劃

(2011年——2013年）

岳集在學(xué)校馬莊小學(xué) 二○一一年三月四日

關(guān)愛留守兒童工作三年規(guī)劃(2011年——2013年）

農(nóng)村留守兒童之家建設(shè)已被列為年安徽省的民生工程，根據(jù)《未成年人保護(hù)法》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》以及安徽省委省政府印發(fā)的《關(guān)于做好關(guān)愛農(nóng)村留守兒童工作的意見》規(guī)定和要求，為進(jìn)一步組織實施好該項工程，更好地開展關(guān)愛留守兒童工作，關(guān)注留守兒童健康成長，深入推進(jìn)留守兒童心理健康教育，結(jié)合我校及留守兒童的實際狀況，特制定本工作規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，樹立“以人為本”的教育理念，創(chuàng)造平等和諧的育人環(huán)境，營造全社會關(guān)愛農(nóng)村留守兒童的良好氛圍，切實抓好我鎮(zhèn)留守兒童關(guān)愛工作，確?！傲羰貎和苯】党砷L，為培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人奠定基礎(chǔ)。

二、工作目標(biāo)

通過對全校留守兒童基本情況及普遍問題的調(diào)查、分析與研究，建立健全留守兒童工作檔案，分析影響留守兒童健康成長的原因，有針對性地提出行之有效的辦法和措施，建立目標(biāo)責(zé)任制和完善的工作考評制度，狠抓落實。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，大力宣傳，爭取社會支持，形成合力，為“留守兒童”營造健康、快樂、平等、和諧的成長環(huán)境，不斷提高關(guān)愛留守兒童工作的水平和成效。

1、建立留守兒童“六大檔案”（留守兒童信息匯總、留守兒童基本情況登記、留守兒童成長記錄卡、留守兒童活動登記、班級關(guān)愛活動記錄和留守兒童成長案例分析等），全面掌握留守兒童的基本情況，詳實記錄留守兒童成長過程，并及時更新，確保無一遺漏，使留守兒童入學(xué)率、鞏固率和建檔率均達(dá)100％；

2、創(chuàng)造“多方合力”的保障機(jī)制，促使我校關(guān)愛留守兒童工作的長期有效開展。

3、爭取在2013年前創(chuàng)建出“一家五室”（留守兒童之家、文體活動室、音樂活動室、書畫活動室、舞蹈活動室、計算機(jī)活動室）的留守兒

童活動場所，以優(yōu)越的條件，引導(dǎo)留守兒童開展健康有益、積極向上的活動。

4、形成“三線相交”（家庭——學(xué)校線、課內(nèi)——課外線、教學(xué)——活動線）的策略，加大學(xué)習(xí)、生活和心理等方面的幫扶力度，促進(jìn)留守兒童的生理和心理健康成長，綜合素質(zhì)得到不斷提高，杜絕未成年人犯罪和意外傷害的發(fā)生。

5、打造“三位一體”（書信、電話、網(wǎng)絡(luò)）的溝通網(wǎng)絡(luò)，幫助留守兒童通過多種途徑與遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的父母進(jìn)行親情，以經(jīng)常的聯(lián)系消除時空隔閡帶來的負(fù)面影響。

三、領(lǐng)導(dǎo)小組

為切實抓好我校留守兒童關(guān)愛工作，首先要加強(qiáng)留守兒童工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)關(guān)愛留守兒童工作的開展。領(lǐng)導(dǎo)小組主要成員及所負(fù)職責(zé)如下：

組

長：張志明（校長，全面領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛留守兒童工作）

副組長： 馬洪福（副校長，全面負(fù)責(zé)關(guān)愛留守兒童工作的具體實施）

成 員：馬明玉（副校長，全面負(fù)責(zé)留守兒童的教育教學(xué)工作）

呂俠（教研組長，負(fù)責(zé)留守兒童教育教學(xué)工作的具體實施）

馬洪飛（教研組長，負(fù)責(zé)籌集工作經(jīng)費，提供物質(zhì)后勤保障）

馬愛梅（大隊輔導(dǎo)員，負(fù)責(zé)落實留守兒童活動的組織開展及檔案管理）

四、主要措施

1、全面摸清情況，掌握留守兒童實情

張黃莊村是一個人口達(dá)5000的農(nóng)業(yè)大村，外出務(wù)工人員多，過多的留守兒童成為教育中的突出問題。學(xué)校要從留守兒童基本情況摸測開始，全面掌握留守兒童實情，方可對癥下藥，開展工作。

首先，要結(jié)合學(xué)校學(xué)生學(xué)籍管理，進(jìn)行留守兒童基本情況登記，包括學(xué)生的學(xué)籍號、姓名、身份證號碼、家庭住址、父母情況、委托監(jiān)護(hù)人情況、聯(lián)系方式及號碼等數(shù)十項基本信息，必須全面掌握。

其次，要組織全體教師針對留守兒童進(jìn)行家訪，切實掌握每一個留

守兒童的家庭生活現(xiàn)狀，特別是對三特生（特困生、特長生和殘障生）要進(jìn)行詳細(xì)的記載，并將情況匯總到學(xué)校教導(dǎo)處。

只有通過摸測，我們才能搞清楚這些留守兒童到底跟誰生活，他生活是否穩(wěn)定，家教是否缺失，心理狀態(tài)如何。才能幫助“留守兒童”解決學(xué)習(xí)生活中遇到的實際困難和問題，促進(jìn)“留守兒童”健康成長。2.建立健全檔案，規(guī)范留守兒童管理

為將關(guān)愛“留守兒童”工作落到實處，摸清留守兒童的基本信息，結(jié)合學(xué)生學(xué)籍管理，為每個留守兒童建立詳實的專項檔案。

留守兒童管理最少要包括六項基本檔案：

（1）留守兒童基本情況登記表，詳細(xì)記錄留守兒童的各種基本信息。

（2）留守兒童信息匯總表，分班級掌握留守兒童的分布情況。

（3）留守兒童成長記錄卡，詳細(xì)記錄留守兒童的學(xué)習(xí)、生活和成長情況，以便對留守兒童進(jìn)行持續(xù)管理和教育。

（4）留守兒童活動登記表，記錄留守兒童參加各項活動的情況，以便對眾多留守兒童進(jìn)行分類管理，分類指導(dǎo)。

（5）班級關(guān)愛活動記錄表，詳細(xì)記載班級和中隊開展的關(guān)愛活動，充分發(fā)揮班隊的作用，讓留守兒童感受集體的溫暖。

（6）留守兒童成長案例分析，用以總結(jié)留守兒童工作的經(jīng)驗

學(xué)校安排專人負(fù)責(zé)留守兒童的檔案管理，并根據(jù)學(xué)生變動情況，及時補(bǔ)充或變更有關(guān)內(nèi)容。通過留守兒童檔案資料的建立，讓教師掌握每位留守兒童詳細(xì)情況，使關(guān)愛工作更加有的放矢，促進(jìn)我校留守兒童工作的規(guī)范化、科學(xué)化和系統(tǒng)化，全面提升我校留守兒童關(guān)愛工作的成效。3.多方合力保障，創(chuàng)造優(yōu)越工作條件

我校教學(xué)用房不足，硬件設(shè)施較差，而關(guān)愛留守兒童工作是需要一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、相當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)條件和必備的活動平臺的，單靠一校之力是不可能實現(xiàn)的。因此，我們要積極思考對策，努力整合各方力量，充分發(fā)揮學(xué)校、學(xué)生、社會和政策多方面的作用，為我校留守兒童工作提供強(qiáng)有力的資金保障，創(chuàng)造有力的工作條件。

首先，每年初預(yù)算公用經(jīng)費時，要按固定的比例，?？顚Ｓ糜诹羰貎和ぷ?。

其次，要積極聯(lián)系社會有識之士和社會團(tuán)體，尋求他們的支持和幫助。

再次，要充分發(fā)揮學(xué)生中的互幫互助的作用，鼓勵家庭經(jīng)濟(jì)情況很好的學(xué)生家長為留守兒童工作捐款，并利用捐款，設(shè)立愛心基金，讓學(xué)生從小沐浴在愛的陽光中，從而學(xué)會關(guān)心他人、關(guān)注社會。

當(dāng)然，最重要的，還是要根據(jù)國家政策，尋求政府部門和教育主管部門的關(guān)心，竭力爭取各種留守兒童和義務(wù)教育工作的建設(shè)項目。

通過上述四項措施，形成留守兒童工作支持的多方合力，預(yù)計到2013年為止，完成以下任務(wù):

留守兒童之家配備整套的活動器材、圖書和工具，讓“留守兒童之家”成為我校留守兒童日?；顒拥闹饕獔鏊?。學(xué)校還要在“留守兒童之家”的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建各種功能室，如文體活動室、音樂活動室、書畫活動室、舞蹈活動室、計算機(jī)活動室等，盡可能對留守兒童的課余活動進(jìn)行分類指導(dǎo)、特色指導(dǎo)，使留守兒童活動更加豐富、更加全面、更有成效。

4、堅持九項制度，抓實常規(guī)關(guān)愛工作

“留守兒童”是一個特殊的群體，他們的生活上缺少照顧，心靈上缺少關(guān)愛，對他們的關(guān)愛工作，是長期而艱巨的任務(wù)，我校全體干群要始終堅持“九項制度”（詳見留守兒童工作九項制度），努力將這項任務(wù)納入常規(guī)管理，抓實抓細(xì)。

一要連通“家庭——學(xué)校”線，首先要堅持我校制定的具體的“留守兒童”家訪制度，教師實行定期不定期的家訪，與留守兒童的臨時監(jiān)護(hù)人進(jìn)行深入的交流與溝通，增進(jìn)了解，尋求互助；其次要定期舉行家長會、家教經(jīng)驗交流會、家教咨詢會等活動，讓留守兒童的臨時監(jiān)護(hù)人走進(jìn)學(xué)校，了解學(xué)校對留守兒童采取的工作措施，了解孩子在校的生活、學(xué)習(xí)情況加大家教的力度。這三項措施的長期實施，交付貫通“家庭——學(xué)?！本€，使學(xué)校教育和家庭教育相輔相成，共同提高教育成效。

二是要連通“課內(nèi)——課外”線，其一，學(xué)校采取師生結(jié)對子幫扶的形式，要求學(xué)校所有的教師不但在40分鐘的課堂教學(xué)時間內(nèi)，全面關(guān)注留守孩子的學(xué)校狀況，包括他們的學(xué)習(xí)態(tài)度、思想品質(zhì)和心理狀況等各方面，都要給予他們更多的關(guān)心和呵護(hù)，引導(dǎo)他們充分利用課堂40分

鐘，獲得長足的進(jìn)步。還要把這種關(guān)愛延伸到課外，促使更多的幫扶老師成為“代理家長”。課外時間，教師要經(jīng)常與留守兒童互相交流、溝通，掌握留守兒童的思想、生活和學(xué)習(xí)情況，對已缺失的家庭教育進(jìn)行補(bǔ)償，使他們走出孤獨和憂郁的陰影，通過電話、家訪和網(wǎng)絡(luò)等形式，對留守兒童進(jìn)行課外輔導(dǎo)，讓留守兒童和其他孩子一樣，在老師和同學(xué)的關(guān)心和愛護(hù)下健康成長。

三是要連通“教學(xué)——活動”線，除了在教學(xué)上盡一切辦法，提高留守兒童的學(xué)習(xí)成績，我們還必須看清，留守兒童雖然缺失了家的溫暖和父母的關(guān)心，成為特殊的群體，但學(xué)校應(yīng)該成為他們溫暖的“家”，老師就是他們的“父母”，應(yīng)該使他們成為“特殊”的“普通”學(xué)生，在生活上給予他們無微不至的關(guān)懷，在學(xué)習(xí)上給予全面細(xì)致的指導(dǎo)，在學(xué)校各項活動中給他們更多展現(xiàn)的機(jī)會。

學(xué)校以要“留守兒童之家”為基本活動場所，每天中午，要求少先隊組織留守學(xué)生到 “留守兒童之家”開展活動，愛好音樂的可以彈琴，喜歡體育的可以打球，小書迷可以盡情的在書海中遨游，還有專門的老師指導(dǎo)他們練書法、習(xí)丹青。讓“留守兒童之家”時刻充滿著孩子們的歡聲笑語，使留守兒童不再寂寞、不再孤單。

在此基礎(chǔ)上，學(xué)校每年還要針對“留守兒童”制定切實可行的活動方案，組織留守學(xué)生積極參與，與其它學(xué)生共同體驗、一起進(jìn)步。

四是要強(qiáng)化安全教育，首先堅持路隊護(hù)送制度，每天安排教師將留守學(xué)生護(hù)送到安全路段。臨時監(jiān)護(hù)人及時接送學(xué)生，請“留守兒童”臨時監(jiān)護(hù)人時刻關(guān)注孩子的安全，配合學(xué)校進(jìn)行安全教育。最后，每學(xué)期，學(xué)校還將邀請交警部門到學(xué)校開展交通安全知識講座，不斷增強(qiáng)留守學(xué)生的安全意識，杜絕安全事故的發(fā)生。

這些常規(guī)工作扎實細(xì)致地開展，特別是三條教育線的貫通交融，將會讓每一個留守兒童都能享受到家一般的溫暖，享受到父母一樣的愛護(hù)，穩(wěn)定他們的情緒，促進(jìn)了他們的成長，也使我校留守兒童關(guān)愛工作逐步走上正軌。

5、三種方式一體，促進(jìn)親情全面溝通

老師與家長、學(xué)生與家長的及時溝通是留守兒童關(guān)愛工作的重要環(huán)

節(jié)，留守兒童往往正時缺乏了親情的溝通和交流，才導(dǎo)致意識的變化、情感的錯位和心理的扭曲，加強(qiáng)親情的溝通，無疑是一劑良方。因此，學(xué)校要努力創(chuàng)造條件，不斷豐富溝通聯(lián)系的方式。在以后的工作中，要結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)，創(chuàng)建三位一體的溝通網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)溝通。首先要結(jié)合學(xué)校以“快樂作文”為主題的一校一品創(chuàng)建工作，鼓勵學(xué)生定期以書信的形式，向遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的父母匯報生活和學(xué)習(xí)情況，學(xué)校要為他們準(zhǔn)備信封、信紙和郵票等必備條件，預(yù)計到2013年，將在留守兒童之家設(shè)置5個專用的書信臺，并與郵政部門聯(lián)系，在各校均配備一個留守兒童專用的通信郵箱，方便這項工作的開展；其次，與電信部門協(xié)商，為留守兒童開通親情專線，提倡留守兒童經(jīng)常與親人通話，并籍以培養(yǎng)他們的語言表達(dá)能力，預(yù)計到2013年，將“留守兒童之家”配備3臺專用電話機(jī)；最后，還要結(jié)合學(xué)校的信息教育，預(yù)計到2013年，在“留守兒童之家”配備3臺聯(lián)網(wǎng)的電腦，為留守兒童創(chuàng)造網(wǎng)絡(luò)視頻聊天的條件，既讓所有留守兒童都能經(jīng)常看見千里之外父母，零距離感受父母的愛，又促進(jìn)了他們對現(xiàn)代信息技術(shù)的了解和掌握，提高他們學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息技術(shù)的積極性和興趣。同時，還將建立留守兒童QQ群和留守兒童家長QQ群，促進(jìn)留守兒童之間、留守兒童家長之間的互相交流和互相學(xué)習(xí)，從而集眾家之力，推動我校留守兒童工作。

通過書信、電話、網(wǎng)絡(luò)視頻三位一體化的溝通模式，留守兒童基本都能緊密結(jié)合日常學(xué)習(xí)，選擇自己喜歡的方式，或千里飛鴻、或電波傳情、或可視對話，讓親情超越了時空的阻隔，母愛永駐孩子身邊。

6、積極探索學(xué)習(xí)，推動理論開拓創(chuàng)新

留守兒童的產(chǎn)生，是緣于社會主義經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展，留守兒童工作，是一個繼承于義務(wù)教育的全新話題，缺乏充分的理念支撐和豐富的經(jīng)驗借鑒，因此，我們在全面推進(jìn)關(guān)愛留守兒童工作的前提下，還要在工作理論創(chuàng)新上下一番功夫，要求全體教師，都要參與理論的探索和方法的創(chuàng)新中去，開拓我校留守兒童工作的新篇章。首先要通過報刊、書籍、電視、網(wǎng)絡(luò)等途徑加強(qiáng)工作理論和工作方法的學(xué)習(xí)，及時總結(jié)學(xué)習(xí)收獲，結(jié)合我校留守兒童關(guān)愛工作的實際，加以運用，進(jìn)而完善我校留守兒童關(guān)愛工作理論。其次，要組織教師對日常工作進(jìn)行反思，發(fā)現(xiàn)問題、找

出差距、總結(jié)經(jīng)驗，這樣，通過逐步實施，逐步總結(jié)的方式，獲得工作收獲，形成我校留守兒童關(guān)愛工作一整套的工作方法。最后，還要大力開展工作理論的研究，通過工作論文的評比活動，不斷提升教師的理論水平

五、工作安排 1、2011 年上半年： 籌劃創(chuàng)建“留守兒童之家” 各班級開展關(guān)愛留守兒童獻(xiàn)愛心實踐活動，制定留守兒童之家建設(shè)和管理工作實施方案，創(chuàng)建留守兒童之家，創(chuàng)建留守兒童親情專線，完成留守兒童詳細(xì)情況摸測，實施教職工結(jié)對幫扶留守兒童制度。2、2011 年下半年： 建全留守兒童檔案和充實留守兒童成長記錄袋 再配備一臺聯(lián)網(wǎng)的電腦為留守兒童多創(chuàng)造網(wǎng)絡(luò)視頻聊天的條件 設(shè)置留守兒童心理咨詢信箱 完成 2011 年留守兒童工作總結(jié) 3、2012 年上半年： 制訂 2012 年留守兒童工作方案 留守兒童及家長、相關(guān)教師聯(lián)誼會 為留守兒童適當(dāng)添置一些學(xué)習(xí)和娛樂用品 4、2012 年下半年： 與郵政部門聯(lián)系，配備一個留守兒童專用的通信郵箱 建立留守兒童 QQ 群和留守兒童家長 QQ 群 完成 2012 年留守兒童工作總結(jié) 健全留守兒童檔案管理 5、2013 年上半年： 制訂 20123年留守兒童工作方案 創(chuàng)建留守兒童各種功能教室。7、2013 年下半年： 完成 2013 年留守兒童工作總結(jié)，再配備 3臺聯(lián)網(wǎng)的電腦，多為留守兒童創(chuàng)造網(wǎng)絡(luò)視頻聊天的條件。

第四篇：三年規(guī)劃

太原經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)委員會

二00五年至二00七年精神文明建設(shè)規(guī)劃

二00五年到2007年的三年時間，是太原經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)（簡稱“太原經(jīng)濟(jì)區(qū)”）貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，努力進(jìn)入中西部國家級經(jīng)濟(jì)區(qū)先進(jìn)行列，實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)快速健康發(fā)展的重要時期。為使三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展，努力在我區(qū)構(gòu)建和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特制定二00五年至二00七年精神文明工作規(guī)劃。

一、精神文明建設(shè)規(guī)劃依據(jù)

太原經(jīng)濟(jì)區(qū)2005年至2007年黨建規(guī)劃的制定，主要有三個依據(jù)：根據(jù)太原經(jīng)濟(jì)區(qū)一是依據(jù)市委、市政府關(guān)于創(chuàng)建全國文明城市的目標(biāo)要求；二是依據(jù)太原經(jīng)濟(jì)區(qū)未來黨建三年規(guī)劃及總體發(fā)展態(tài)勢;三是依據(jù)區(qū)精神文明發(fā)展的未來目標(biāo)。

二、精神文明建設(shè)指導(dǎo)思想與奮斗目標(biāo)

二00五年至二00七年，太原經(jīng)濟(jì)區(qū)精神文明創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，著眼于服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和率先發(fā)展的工作大局，著眼于促進(jìn)社會全面進(jìn)步和人的全面發(fā)展，扎實開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，做好文明創(chuàng)建工作，積極創(chuàng)造文明和諧的社會環(huán)境，盡快進(jìn)入我國中西部國家級經(jīng)濟(jì)區(qū)先 1

進(jìn)行列、成為我國中部崛起的先鋒。

奮斗目標(biāo)是：大力開展創(chuàng)建文明單位、文明村等活動，弘揚和培育民族精神，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，廣泛開展豐富多彩的形勢政策教育活動，重實際、辦實事，求實效，以太原市爭創(chuàng)“全國文明城市”為契機(jī)，最終創(chuàng)建和諧文明的區(qū)域。

三、精神文明工作內(nèi)容

從2005年至2007年，精神文明工作目標(biāo)是：二00五年抓好精神文明創(chuàng)建基礎(chǔ)；二00六年提高精神文明建設(shè)水平；二00七年促進(jìn)精神文明工作創(chuàng)新。具體要求：以爭創(chuàng)全國文明城市為目標(biāo)，深化各類文明創(chuàng)建工作。

（一）實施形象工程，創(chuàng)新政務(wù)環(huán)境

1、黨政機(jī)關(guān)當(dāng)好表率。要圍繞中心、服務(wù)大局，在管委會機(jī)關(guān)和駐區(qū)執(zhí)法部門開展“文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效辦事”和“我是文明太原人”等活動。一切從群眾利益出發(fā)，為群眾辦實事、辦好事。

2、提高窗口服務(wù)行業(yè)水平，“窗口”行業(yè)規(guī)范化服務(wù)，窗口服務(wù)要有高效的投訴處理機(jī)制。2007年，窗口服務(wù)行業(yè)整體跨入市級文明行業(yè)水平。

（二）實施安寧工程，創(chuàng)新法治環(huán)境

1、維護(hù)政治穩(wěn)定和社會安定，建立健全治安防范隊伍，廣泛開展安全文明小區(qū)創(chuàng)建活動。

2、進(jìn)行全民法制教育，建立黨政領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來訪制度，加強(qiáng)群眾法制觀念。

3、整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，打擊假冒偽劣商品。各類市場秩序好轉(zhuǎn)。

（三）實施素質(zhì)工程，創(chuàng)新人文環(huán)境

1、提高群眾科學(xué)文化素質(zhì)。大力發(fā)展先進(jìn)文化，積極推進(jìn)教育、科技、文化事業(yè)。加強(qiáng)科學(xué)思想、科學(xué)精神、科學(xué)精神、科學(xué)方法的宣傳教育。繼續(xù)深化學(xué)習(xí)型開發(fā)區(qū)建設(shè)活動，不斷提高干部職工素質(zhì)。進(jìn)一步豐富群眾文化生活，廣泛開展社區(qū)文化、村鎮(zhèn)文化、企業(yè)文化、校園文化活動，努力滿足市民精神文化生活。

2、構(gòu)建新型思想道德體系。以青少年思想道德建設(shè)為重點，大力開加強(qiáng)全區(qū)思想道德建設(shè)，努力塑造以創(chuàng)業(yè)為核心的新時期開發(fā)區(qū)精神。加強(qiáng)未成年人思想道德教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在“城中村”改造的基礎(chǔ)上，大力推動社區(qū)建設(shè)，積極構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)。在宣傳公民基本道德規(guī)范和“文明太原人”十條標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，每年開展集中性的誠信主題教育和實踐活動，建立個人信用征信體系。做好公民誠信道德的宣傳教育，做到家喻戶曉、人人皆知。引導(dǎo)干部職工積極參與見義勇為、敬老助殘、濟(jì)貧捐助獻(xiàn)愛心等的實踐活動。

3、引深精神文明創(chuàng)建活動。按照太原市爭創(chuàng)“全國文

明城市”的要求，夯實創(chuàng)建文明城市基礎(chǔ)，創(chuàng)建文明社區(qū)、文明單位、文明村和文明家庭等活動。到2007年底，力爭有有5個以上的單位達(dá)到市級文明單位標(biāo)準(zhǔn)；有3個以上的行政村達(dá)到市級文明小康村標(biāo)準(zhǔn)。

（四）實施秀美工程，創(chuàng)新生活、生態(tài)環(huán)境

1、堅持城市建設(shè)與城市管理并重，完善和規(guī)范各項城市立法，積極推行綜合執(zhí)法，強(qiáng)化城市長效管理。堅持“城中村”改造與新區(qū)建設(shè)相結(jié)合，建成一批休閑綠地、廣場、公園，不斷滿足廣大人民群眾的生活需要。

2、抓好生態(tài)建設(shè)工程，加大環(huán)境治理力度，改善環(huán)境質(zhì)量，提高可持續(xù)發(fā)展能力。城區(qū)生活垃圾無害化處理率達(dá)80%以上。

3、推進(jìn)城市綠化建設(shè)工程，建成區(qū)綠化覆蓋率35%以上，綠地率30%以上。

四、精神文明建設(shè)工作保障措施

1、統(tǒng)一思想，增強(qiáng)文明區(qū)域創(chuàng)建活動的責(zé)任意識 加強(qiáng)精神文明建設(shè)，發(fā)展社會主義先進(jìn)文化，是構(gòu)建社會主義和諧社會的思想基礎(chǔ)，近年來，市委、市政府把精神文明創(chuàng)建工作作為率先發(fā)展的重要內(nèi)容，高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)工、管委領(lǐng)導(dǎo)也將其作為推動經(jīng)濟(jì)區(qū)率先發(fā)展和全面建設(shè)小康社會的精神之魂。各部門要相互配合，全力推動，使我區(qū)精神文明創(chuàng)建工作與各項工作統(tǒng)籌推進(jìn)。各級各部門

和領(lǐng)導(dǎo)干部必須從全局和戰(zhàn)略的高度深刻認(rèn)識此項工作的重要性和緊迫性，進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和使命感。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實把各項創(chuàng)建工作落到實處

文明創(chuàng)建是一項全局工程，各相關(guān)單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實，按照《全國文明城市測評體系（試行）的要求，將測評體系的目標(biāo)任務(wù)認(rèn)真分解，責(zé)任到人。各單位負(fù)責(zé)同志是“第一責(zé)任人”，要經(jīng)常深入基層，推動工作。區(qū)文明委每季召開一次專題工作會，集中解決一些突出問題。各部門、各單位切實把創(chuàng)建工作落實到實處。

3、加大監(jiān)督力度，促進(jìn)創(chuàng)建文明城市工作深入持久地開展

要采取區(qū)工、管委總負(fù)責(zé)、文明委牽頭、各成員單位具體實施的方式，各黨委要根據(jù)本規(guī)劃要求，從實際出發(fā)，制訂具體的工作規(guī)劃和計劃，明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作措施，強(qiáng)化工作責(zé)任，確保總目標(biāo)和目標(biāo)的實現(xiàn)。要健全精神文明工作目標(biāo)考核制度，把考核結(jié)果作為衡量各級領(lǐng)導(dǎo)班子及書記工作實績的重要依據(jù)，把考核結(jié)果與評選先進(jìn)、干部選拔。

文明委成員組成的督察組定期不定期地對創(chuàng)建工作進(jìn)行督察，文明辦及時通報督察情況，切實起到監(jiān)督促進(jìn)作用。

每年集中開展一次形勢政策教育；每年開展一次全區(qū)問卷調(diào)查活動，了解群眾對政府誠信的滿意程度、對黨政機(jī)關(guān)

工作的滿意程度以及對反腐倡廉工作的滿意度等等。

4、加大宣傳力度,動員全區(qū)人民掀起我市爭創(chuàng)全國文明城市和我區(qū)爭創(chuàng)文明區(qū)域的高潮

宣傳部門要把創(chuàng)建全國文明城市作為新聞宣傳的突出內(nèi)容，利用重要事件、重要紀(jì)念日、節(jié)慶日開展集中性教育活動。堅持弘揚和培育民族精神，要充分利用各種宣傳標(biāo)語、公益公告、廣播等宣傳陣地和宣傳工具，進(jìn)行發(fā)動和宣傳，使文明創(chuàng)建深入人心，使創(chuàng)建文明區(qū)域工作深入持久地開展。

5、樹立典型，以點帶面，全面提高全區(qū)精神文明工作的整體水平

要采取先行試點、以點帶面、典型引路的工作方法，要結(jié)合實際，以服務(wù)企業(yè)和群眾為重點，深入開展創(chuàng)建“文明示范村”、“文明示范企業(yè)”和“文明示范單位”的活動。全區(qū)每年創(chuàng)建一個文明示范村、二個文明示范單位、三個文明示范企業(yè)，通過現(xiàn)場觀摩會等形式，總結(jié)和推廣典型經(jīng)驗，并每年進(jìn)行一次評選表彰。

第五篇：三年規(guī)劃

企業(yè)未來三年發(fā)展規(guī)劃》編制提綱

一、企業(yè)基本情況：企業(yè)成立時間、企業(yè)經(jīng)營范圍、股東和資本結(jié)構(gòu)情況、人員狀況、近三年的財務(wù)狀況（產(chǎn)值、銷售額、利潤、繳稅、資本和負(fù)債情況等）（若成立不足三年，提供自成立以來各財務(wù)狀況）；

二、企業(yè)主營產(chǎn)品、技術(shù)水平、知識產(chǎn)權(quán)情況、市場營銷狀況、主營產(chǎn)品占銷售收入比重等；

三、企業(yè)所獲獎勵、承擔(dān)國家、省、市項目情況；

四、企業(yè)未來三年資本、產(chǎn)品、技術(shù)、人員及市場等發(fā)展規(guī)劃，未來三年產(chǎn)值、營業(yè)收入、稅收、利潤情況預(yù)測。實體概況 4 2 現(xiàn)狀分析 5 2.1 產(chǎn)品/服務(wù) 5 2.1.1 產(chǎn)品種類和數(shù)量 5 2.1.2 產(chǎn)品優(yōu)勢劣勢分析 5 2.1.2.1 書屋的主營產(chǎn)品優(yōu)勢劣勢： 5 2.1.2.2 書屋非主營產(chǎn)品優(yōu)勢劣勢： 6 2.1.3 大眾服務(wù)優(yōu)勢劣勢分析 6 2.1.4 會員服務(wù)概況 7 2.1.5 會員服務(wù)的優(yōu)勢劣勢分析 7 2.2 市場 8 2.2.1 市場概況 8 2.2.2 市場推廣和營銷概況 8 2.2.3 市場推廣和營銷存在的問題 9 2.3 經(jīng)營 9 2.3.1 店面管理情況分析 9 2.3.2 書籍采購情況分析 10 2.3.3 日常營業(yè)情況分析 11 2.3.4 銷售情況 11 2.4 管理制度 12 2.4.1 部門管理制度 12 2.4.2 部門管理優(yōu)勢劣勢 12 2.5 人力資源管理 12 2.5.1 員工概況 12 2.5.2 優(yōu)勢劣勢分析 13 2.6 財務(wù)分析 13 3 三年內(nèi)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 15 3.1 總體規(guī)劃 15 3.1.1 宗旨 15 3.1.2 規(guī)劃發(fā)展方向 15 3.2 市場分析 16 3.2.1 市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分 16 3.2.1.1 市場劃分概況 16 3.2.1.2 理論依據(jù) 16 3.2.1.3 細(xì)分的市場及分析： 16 3.2.2 目標(biāo)市場的設(shè)定 17 3.2.3 產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析 17 3.2.4 目前實體產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段空白階段及品牌狀況 18 3.2.5 市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會 18 3.3 競爭分析 18 3.3.1 競爭者 18 3.3.2 從市場細(xì)分看競爭者市場份額 19 3.3.3 主要競爭對手情況 19 3.3.4 實體產(chǎn)品競爭優(yōu)勢： 19 3.4 產(chǎn)品品種規(guī)劃：高品質(zhì)，有特色 20 3.4.1 就北校區(qū)整個市場而言，未來的產(chǎn)品品種規(guī)劃 20 3.4.2 就目標(biāo)市場的產(chǎn)品品種規(guī)劃 21 3.5 服務(wù)規(guī)劃 21 3.5.1 總述： 21 3.5.2 營造優(yōu)質(zhì)環(huán)境 21 3.5.3 服務(wù)細(xì)化有針對性, 提高普通顧客服務(wù) 21 3.5.4 會員服務(wù) 22 3.5.5 銷售過程中的促銷服務(wù) 23 3.6 營銷規(guī)劃 23 3.6.1 營銷計劃概述 23 3.6.2 營銷方式 24 3.6.2.1 文化營銷：豐富的文化活動 24 3.6.2.2 擴(kuò)展銷售渠道 25 3.6.2.3 促銷活動 26 3.6.2.4 宣傳攻勢 26 3.6.3 市場滲透 28 3.6.4 主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況： 29 3.6.5 產(chǎn)品價格方案 29 3.6.5.1 定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu) 29 3.6.5.2 影響價格變化的因素和對策 30 3.6.5.3 銷售紀(jì)錄方式、銷售周期的計算和銷售資料的統(tǒng)計 30 3.6.6 銷售目標(biāo) 31 3.7 管理規(guī)劃 32 3.7.1 書屋內(nèi)部管理的規(guī)劃： 32 3.7.1.1 組織架構(gòu) 32 3.7.1.2 部門職能的整合和調(diào)整 33 3.7.1.3 內(nèi)部管理制度 33 3.7.2 人力資源管理 34 3.7.2.1 人事管理 34 3.7.2.2 績效考核 35 3.7.2.3 人事離職 35 3.7.2.4 招聘和培訓(xùn) 36 3.7.2.5 實體文化 37 3.8 經(jīng)營預(yù)測 38 3.8.1 財務(wù)分析說明 38 3.8.2 銷售收入明細(xì)表 39 3.8.3 工資表統(tǒng)計表 39 3.8.4 財務(wù)計劃表 40 4 戰(zhàn)略方案實施步驟與時間表 所需的資源 41 5 附錄： 43 5.1 “書友部落”活動計劃 43 5.2 書屋各部門職能分工 45文章標(biāo)題：企業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃

找文章到范文搜網(wǎng)更多原創(chuàng)-(http://004km.cn)為更好的適應(yīng)市場變化，正確定位企業(yè)奮斗目標(biāo)，實事求是地規(guī)劃企業(yè)建設(shè)和發(fā)展前景，充分發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有資源優(yōu)勢和潛力，不斷激勵制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，鼓舞職工士氣，全面推進(jìn)企業(yè)規(guī)模發(fā)展、快速發(fā)展。結(jié)合公司當(dāng)前發(fā)展趨勢，特制定三年發(fā)展規(guī)劃。

一、基本情況

我公司通過近幾年的發(fā)展，目前已發(fā)展成為全國規(guī)模最大的專業(yè)生產(chǎn)陶瓷酒瓶的基地，現(xiàn)有員工近千人，與武漢理工大學(xué)、景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院建設(shè)立了長期的信息、技術(shù)及人才等方面的合作與交流，被酒文化專業(yè)委員會、中外酒器協(xié)會命名為“中國陶瓷酒瓶生產(chǎn)基地”，產(chǎn)量、產(chǎn)值、銷售收入與同期相比，各項指標(biāo)平均增長了30％。

二、指導(dǎo)思想

以黨的十六屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo)，繼續(xù)深入貫徹“三個代表”重要思想，堅持以企業(yè)發(fā)展為主線，以科學(xué)管理為重點，以深化改革為動力，以加強(qiáng)黨建和思想政治工作為保證，以“做實基礎(chǔ)、做精項目、做強(qiáng)企業(yè)”為目標(biāo)，全面提高企業(yè)綜合實力，努力把公司建設(shè)成為行業(yè)內(nèi)一流先進(jìn)企業(yè)。

三、總體目標(biāo)

根據(jù)我縣“堅持大上工業(yè)，上大工業(yè)不動搖”及利用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的總體思路及縣委縣府的指示精神，我公司今后三年的總體目標(biāo)是： 1、2008年，我們計劃在東開發(fā)區(qū)征地120畝，投資8000萬元，建設(shè)“年產(chǎn)7500萬件陶瓷酒瓶項目”，項目達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)銷售收入2.1億元。為提高我縣的文化品味，同時我們將在新廠址建設(shè)中國第一家陶瓷酒瓶博物館，建設(shè)設(shè)計為防古建筑，與新建龍門水庫相對應(yīng)，將成為我縣開發(fā)區(qū)的一道新的風(fēng)景線，為我縣開發(fā)旅游事業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)與武漢理工大學(xué)、景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院開展信息與技術(shù)研發(fā)合作，完善國家陶瓷包裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

3、招賢納士，提高企業(yè)的核心競爭力。

4、以陶瓷包裝為龍頭，對客戶提供瓶蓋、木盒等全方位的服務(wù)，實現(xiàn)立體包裝。

5、工藝革新。改造傳統(tǒng)的人工注漿成型，建成自動化注漿成型生產(chǎn)線項目，開創(chuàng)陶瓷注漿成型的先河，提高產(chǎn)品的質(zhì)量與檔次。

6、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和方法，全面提升全員素質(zhì)，建設(shè)好具有好“”特色的企業(yè)文化。

總之，我們計劃在三年內(nèi)，總產(chǎn)量力爭達(dá)到1億件，銷售收入3億元，利稅3000萬元。從而做大做強(qiáng)陶瓷酒瓶及文化產(chǎn)業(yè)。

四、工作措施

1、改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，提高生產(chǎn)效率。

我們公司為傳統(tǒng)的勞動密集型企業(yè)，企業(yè)要想加快發(fā)展，出路在哪里，只有依靠科技創(chuàng)新，提升科技含量，改進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，才能提升產(chǎn)品的市場競爭力，將傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)揚廣大。今后我們要加強(qiáng)與武漢理工大學(xué)、景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院信息、技術(shù)及人才等方面的合作與交流，引進(jìn)國內(nèi)最先進(jìn)陶瓷酒瓶注漿設(shè)備，改變傳統(tǒng)的人工注漿為自動化注漿，同時實施黃河沖擊泥沙資源土利用技術(shù)、窯爐余熱利用技術(shù)，快速制膜技術(shù)等幾項綜合節(jié)能項目，目前該項目已順利通過了省科技廳評審委員會的技術(shù)鑒定，該項目投產(chǎn)后，將大大提高生產(chǎn)效率和工藝水平，減少生產(chǎn)成本，降低工人勞動強(qiáng)度，全面提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。

2、進(jìn)一步做好人才引進(jìn)工作，提高公司的核心競爭力。

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，企業(yè)只有堅持引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、多策并舉,才能為企業(yè)發(fā)展留足后勁，所以我們進(jìn)一步招賢納士，高薪聘請專業(yè)技術(shù)人才，同時做好育人、留人、用人三篇文章，以人文關(guān)懷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，為人才發(fā)揮聰明才智創(chuàng)造良好環(huán)境。技術(shù)部人員要主動出擊，進(jìn)行市場調(diào)研，采取“走出去，請進(jìn)來”的辦法，尋求技術(shù)上的新突破，努力提升產(chǎn)品檔次，爭取更大的市場份額，全面提升企業(yè)的核心競爭力。

3、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

首先大力開展企業(yè)文化建設(shè)的培訓(xùn)工作。開展生動活潑的各種活動，努力將企業(yè)理念、企業(yè)精神等系列思想熔鑄到員工的日常工作及生產(chǎn)行為中。其次，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，把“要我學(xué)習(xí)”變成“我要學(xué)習(xí)”，對員工進(jìn)行專業(yè)技能及管理制度等多方面的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，同時通過外聘專家來公司診斷、咨詢，進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高中層管理人員及全體員工的綜合素質(zhì)，再次強(qiáng)化執(zhí)行力，努力使全員的思想覺悟與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，形成具有“安華”特色的企業(yè)文化。

4、樹立品牌意識，啟動公司網(wǎng)站建設(shè)和宣傳工程

公司在一定規(guī)模后必須宣傳自己、推銷自己，恰如其分的宣傳造勢，會給企業(yè)發(fā)展帶來更多的市場、機(jī)遇

我司按國資委要求上報三年滾動發(fā)展規(guī)劃

2008-06-05

根據(jù)國資委《中央企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃管理辦法（試行）》和《關(guān)于對中央企業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行滾動調(diào)整的通知》文件精神，我司于5月初完成了《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃編制大綱》的編制，并于近日上報。

《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃編制大綱》分為“

一、企業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展環(huán)境”，“

二、發(fā)展戰(zhàn)略與指導(dǎo)思想”，“

三、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)”，“

四、三年滾動發(fā)展規(guī)劃期內(nèi)調(diào)整重點與實施計劃”四個部分。

在第一部分中，主要介紹了我司的基本業(yè)務(wù)情況和組織結(jié)構(gòu)。

－－－“目前公司投資企業(yè)主要分為貿(mào)易企業(yè)、工業(yè)企業(yè)、其他服務(wù)型企業(yè)三大類。貿(mào)易企業(yè)主要業(yè)務(wù)為：以紙張紙漿、服裝原料、塑料、金屬和箱包為主要產(chǎn)品的進(jìn)口貿(mào)易；以服裝、日用雜品、金屬、紡織品和化工原料為主要產(chǎn)品的出口貿(mào)易。工業(yè)企業(yè)主要產(chǎn)品為：印刷、包裝機(jī)械、鋁制防盜瓶蓋、絲綢印染、領(lǐng)帶絲巾和服裝等。其他服務(wù)型企業(yè)主要業(yè)務(wù)為：貨運、展覽、賓館、旅行社等。”

在第四部分中，則描述了我司未來三年的發(fā)展規(guī)劃和實施計劃。

－－－“公司未來的核心業(yè)務(wù)是包裝集成服務(wù)，為客戶提供完整的產(chǎn)品包裝的解決方案，并根據(jù)方案的要求，尋求和整合包裝供應(yīng)市場，組織生產(chǎn)實施，形成包裝產(chǎn)品后交付給客戶。因此，我司在未來三年中，一方面要繼續(xù)參與我國軍品包裝供應(yīng)商管理系統(tǒng)及評價體系的建設(shè)，另一方面還要積極探索開發(fā)印刷包裝的“一站式服務(wù)”，同時成立包裝發(fā)展部，積極開展新業(yè)務(wù)?！?－－－“結(jié)合北大縱橫管理咨詢有限公司的管理建議和我司的具體情況，規(guī)范更新我司的各項管理制度并制定嚴(yán)格的監(jiān)督體系，確保制度的貫徹實施，提高我司的管理水平?！?/p>

－－－“進(jìn)一步利用我司擁有外事權(quán)和組織國際展覽資格的優(yōu)勢，拓展國際市場。一方面協(xié)助國內(nèi)包裝企業(yè)引進(jìn)、吸收國外先進(jìn)包裝機(jī)械裝備和包裝技術(shù)，縮短我國與發(fā)達(dá)國家間的差距。另一方面幫助中國的包裝企業(yè)走向世界，為中國包裝企業(yè)開拓國際市場，建立窗口，搭建合作平臺，提供服務(wù)與支持。同時，與國外的包裝供應(yīng)商合作，進(jìn)行國際化的戰(zhàn)略布局?！?/p>

－－－“進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化、企業(yè)品牌的創(chuàng)建和發(fā)展，圍繞企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一價值觀，加強(qiáng)溝通，鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，以積極的心態(tài)投入到企業(yè)變革、創(chuàng)新、發(fā)展工作中，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，樹立良好企業(yè)形象。”

四川省地礦物資總公司

2007--2009三年發(fā)展規(guī)劃（草案）

公司的“二三”（2007-2009）時期，是地勘事業(yè)極其重要的發(fā)展機(jī)遇期，也是地勘經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵時期，同時還是公司快速發(fā)展壯大，不斷拓展市場，增強(qiáng)核心競爭力，提高公司經(jīng)濟(jì)增長水平和運營質(zhì)量的重要時期。為了明確目標(biāo)，抓住市場機(jī)遇，推進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)進(jìn)程，確保公司經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展，特制定《四川省地礦物資總公司2007--2009三年發(fā)展規(guī)劃》（草案）。

一、“一三”工作總結(jié)

1、各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超額完成。

2、員工收入穩(wěn)步增長。

3、基礎(chǔ)工作管理不斷加強(qiáng)。

“一三”期間，通過開展ISO—9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，使管理更加科學(xué)化、規(guī)范化；建立了績效管理體系，提高了工作效率與考核的科學(xué)性；建設(shè)了ERP分銷及OA辦公平臺，增強(qiáng)了營銷工作的操控性。

二、“二三”發(fā)展目標(biāo)及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1、發(fā)展目標(biāo)

通過三年努力，力爭將公司建設(shè)成為管理規(guī)范、科學(xué)，具有獨特的企業(yè)文化，專業(yè)化程度較高，產(chǎn)值上億元的現(xiàn)代化物流公司。

2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

銷售產(chǎn)值：2007年預(yù)計完成主業(yè)銷售產(chǎn)值6000萬元；礦產(chǎn)品貿(mào)易等的毛利達(dá)到200萬元；2009年的產(chǎn)值要在2006年4500萬元的基礎(chǔ)上，逐年增大，到2009末，實現(xiàn)公司經(jīng)營產(chǎn)值達(dá)到1億元的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)；

三、實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的主要保證措施

1、增大主業(yè)份額，拓展礦產(chǎn)貿(mào)易，實施品牌戰(zhàn)略?！岸币?guī)劃期間，充分發(fā)揮已運行的質(zhì)量管理體系、績效管理體系、ERP分銷管理系統(tǒng)三大管理體系的作用，加大對公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度。以中礦西南分公司為載體，繼續(xù)開展地質(zhì)工程設(shè)計、勘查及施工，礦山復(fù)墾，技術(shù)咨詢等項目，以“DK”牌產(chǎn)品為載體，樹立品牌意識，實施品牌戰(zhàn)略。

2、加強(qiáng)員工隊伍結(jié)構(gòu)調(diào)整

“二三”規(guī)劃期間，不斷調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，通過進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)，不斷引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才，使直接從事地專物資貿(mào)易、礦產(chǎn)品貿(mào)易工作的員工預(yù)計占員工總?cè)藬?shù)50%，從事管理、技術(shù)開發(fā)等員工占員工總數(shù)的30%，各類輔助工作人數(shù)預(yù)計占員工總數(shù)的20%；具有中級職稱或大專學(xué)歷以上的員工人數(shù)要達(dá)到70%以上，高級職稱或研究生學(xué)歷的員工人數(shù)要達(dá)到15%。

3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

為倡導(dǎo)“求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新”精神，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過三年的公司企業(yè)文化建設(shè)，到2009年末要將公司建設(shè)成為具有管理制度健全、執(zhí)行力較好、每個員工都主動學(xué)習(xí)，追求進(jìn)步的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊；

四、“二三”規(guī)劃目標(biāo)的發(fā)展戰(zhàn)略

（一）質(zhì)量提升戰(zhàn)略。

（二）成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

（三）差異化戰(zhàn)略。

（四）創(chuàng)新戰(zhàn)略。

（五）人才戰(zhàn)略。

（六）區(qū)位優(yōu)勢戰(zhàn)略。

（七）信息化戰(zhàn)略。

（八）可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

公司地處西南經(jīng)濟(jì)文化中心，隨著西部大開發(fā)，公司迎來了前所未有的歷史機(jī)遇，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，公司要加強(qiáng)成本管理，減少費用支出，利用質(zhì)量管理體系規(guī)范工作流程，勇于創(chuàng)新，提升產(chǎn)品質(zhì)量，保障客戶的利益，隨著中國加入WTO，企業(yè)、產(chǎn)品的競爭日趨激烈，產(chǎn)品的競爭實際上是產(chǎn)品差異化的競爭，公司應(yīng)以“DK”為載體，提升產(chǎn)品形象，著力打造公司核心競爭力；企業(yè)的競爭歸根結(jié)底為人才的競爭，公司須加強(qiáng)人力資源管理，建立自己獨特的人才培養(yǎng)機(jī)制，為企業(yè)儲備原始動力，隨著Internet的普及，其作用滲透到各個領(lǐng)域，公司須建立一個完整的信息平臺，促進(jìn)公司的信息化進(jìn)程，加快公司國際化的步伐，為公司持續(xù)、健康、快速發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

一、機(jī)械式停車設(shè)備制造業(yè)發(fā)展環(huán)境及競爭態(tài)勢 1.1機(jī)械式停車設(shè)備特點 1.2機(jī)械式停車設(shè)備市場分析

1.3機(jī)械式停車設(shè)備制造業(yè)發(fā)展環(huán)境 1.4機(jī)械式停車設(shè)備業(yè)競爭態(tài)勢 1.5 加入世貿(mào)后影響分析

二、xxxx公司現(xiàn)狀分析 2.1 公司市場營銷 2.2 公司生產(chǎn)管理 2.3 公司知識資產(chǎn)

三、xxxx公司發(fā)展總體戰(zhàn)略及發(fā)展模式分析

3.1戰(zhàn)略目標(biāo)及戰(zhàn)略選擇

3.2xxxx公司的商業(yè)模式分析

3.3以虛擬制造為基本模式

3.4以客戶增值擴(kuò)展市場

3.5 以知識資產(chǎn)為核心能力

3.6 借資本市場實現(xiàn)快速增長

3.7 三年中重點工作列表