第一篇：府谷縣農(nóng)業(yè)局

中文陜西省府谷縣府谷鎮(zhèn)天化路信用巷1號郵編719400

英文No.1 Xinyong lane, Tianhua Road, Fugu Town,Fugu County,Shanxi Province

Postcode 719400

中文府谷縣農(nóng)業(yè)局

英文 the Agriculture bureau of Fugu County

中文 陜西省府谷縣府谷鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)大樓，英文 the Agricultural building of Fugu Town, Fugu

County, Shanxi Province

第二篇：府谷職業(yè)中專德育教育專題1（定稿）

府谷職業(yè)中專德育教育專題

整合德育資源 重視德育實(shí)踐

主講人：郝鳳玲

加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)，是中小學(xué)首要而長期的一項(xiàng)工作任務(wù)，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到國家的前途和民族的命運(yùn)，也關(guān)系到每一個家庭的希望和夢想。多年來，我校一直把德育工作作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓。我們本著“弱化灌輸，注重滲透，強(qiáng)調(diào)內(nèi)化，突出養(yǎng)成”的原則，以情感為切入點(diǎn)，以活動為載體，以習(xí)慣養(yǎng)成為目的，整合多種教育資源，引導(dǎo)學(xué)生參與德育實(shí)踐，結(jié)合學(xué)生的年齡特點(diǎn)和學(xué)校的實(shí)際情況，開展了內(nèi)容豐富多彩、形式靈活多樣的德育活動，收到了事半功倍的效果。

一、利用教師資源，發(fā)揮教書育人的作用

學(xué)高為師，身正為范。教師的人格力量，對學(xué)生的影響是潛移默化的，師德師風(fēng)建設(shè)是一種隱性的教育資源。我校十分注重師德師風(fēng)建設(shè)，“樹榜樣，定制度，抓評價”三管齊下，通過典型引路、制度約束和學(xué)生評價，把師德師風(fēng)建設(shè)抓實(shí)抓靠。學(xué)校鼓勵教師用愛心、細(xì)心和耐心對待每一位學(xué)生，讓他們做學(xué)生的良師益友，“靜下心來教書，潛下心來育人”，用高尚的師德和人格魅力去影響、感染和熏陶學(xué)生。

二、利用教材資源，發(fā)揮文化育人的作用

中學(xué)各學(xué)科的教材之中，有豐富的德育資源。多年來，我們充分挖掘、有效利用這些有利資源，通過學(xué)科教學(xué)，達(dá)到文化育人的目的。特別是普通高中實(shí)施新課程以來，我們抓住這一有利契機(jī)，十分重視學(xué)科教學(xué)中“情感、態(tài)度和價值觀”目標(biāo)的落實(shí)和完成，要求教師在各門學(xué)科教學(xué)中，必須充分挖掘教材的文化內(nèi)涵，重視對學(xué)生人文精神和科學(xué)態(tài)度的培養(yǎng)，激發(fā)學(xué)生對科學(xué)的熱愛和追求，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，使學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。例如，我們充分利用語文、歷史、政治等文科教材的自身優(yōu)勢，大力弘揚(yáng)和培育民族精神，使學(xué)生受到優(yōu)秀的文化熏陶，塑造熱愛祖國和中華文明、獻(xiàn)身人類進(jìn)步事業(yè)的精神品格，形成健康美好的情感和奮發(fā)向上的人生態(tài)度，引導(dǎo)學(xué)生積極參與實(shí)踐活動，學(xué)習(xí)認(rèn)識自然、認(rèn)識社會、認(rèn)識自我，規(guī)劃人生，實(shí)現(xiàn)文科課程在促進(jìn)人的全面發(fā)展方面 的價值追求。在數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、地理、生物等理科學(xué)科教學(xué)中，著重培養(yǎng)學(xué)生深究悉討，慎思明辨，細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，不怕困難的意志和品質(zhì)。實(shí)踐證明，結(jié)合自然科學(xué)知識進(jìn)行辨證唯物主義觀點(diǎn)教育是最具特色和說服力的。

三、利用環(huán)境資源，發(fā)揮環(huán)境育人的作用

優(yōu)美、安靜、整潔的校園環(huán)境，對學(xué)生的健康成長有著潛在的作用。我校著力營造綠化、凈化、亮化、美化的校園人文環(huán)境。揚(yáng)枊依依，綠草如茵，花香四溢;電子屏，樓堂館舍，交相輝映。我們除了美化校園環(huán)境之外，還充分發(fā)揮校園文化的育人功能，充分發(fā)揮宣傳櫥窗、黑板報、校史館、閱報欄、校園電視臺和校園網(wǎng)站等宣傳陣地的作用。校門兩側(cè)的墻壁上寫著學(xué)校的辦學(xué)理念、辦學(xué)思路、辦學(xué)目標(biāo)、校訓(xùn)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，櫥窗里貼著優(yōu)秀教師和三好學(xué)生的照片;學(xué)校走廊的墻壁上懸掛著自然科學(xué)家和社會活動家的照片及事跡簡介;校園電視臺和校園網(wǎng)站及時報道學(xué)校的新人新事;“芳草文學(xué)社”經(jīng)常發(fā)表學(xué)生的作品。高雅、健康、向上、充滿生命活力的校園環(huán)境和校園文化潛移默化地感染、熏陶、激勵著學(xué)生，學(xué)生從中悟化出一種巨大的內(nèi)驅(qū)力，從而去主動學(xué)習(xí)，努力拼搏，為終身發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

四、利用活動資源，發(fā)揮活動育人的作用

德育工作不能光靠空洞的說教和生硬的灌輸，而要選擇鮮活的載體，寓教于樂，寓教于活動之中。我校開展了豐富多彩的德育活動，讓學(xué)生在德育實(shí)踐活動中獲得體驗(yàn)，在體驗(yàn)中辨別真善美和假惡丑，從而逐步養(yǎng)成正確的人生觀、世界觀和價值觀。例如，每年新生一入校，我們上的第一課是組織新生軍訓(xùn)，讓學(xué)生親身體驗(yàn)軍人的酸甜苦辣，從齊步走到正步走，從站軍姿到隊(duì)列訓(xùn)練，一切都完全按軍人的要求去做。軍訓(xùn)中，學(xué)生頂風(fēng)帽雨，摸爬滾打，臉曬黑了，腰練酸了，腿練疼了，但意志練堅(jiān)強(qiáng)了，組織紀(jì)律性和集體榮譽(yù)感增強(qiáng)了，國防意識和愛國情感增強(qiáng)了。為了增強(qiáng)學(xué)生的愛校情感，每年高三學(xué)年都在五月末舉行一次隆重的“最后一次鈴聲”儀式，在動人心弦的《送別》歌聲中，全體畢業(yè)生與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和任課教師一一握手，揮淚走進(jìn)教室，聆聽恩師的最后一節(jié)課。這時刻，學(xué)校的一草一木，都成了愛校教育的最好教材，“今天我們以母校為驕傲，明天母校以我們?yōu)樽院馈保f出了學(xué)生們強(qiáng)烈愛校心聲。除了上述活動之外，我們還通過升旗儀式、十八歲成人儀式、青年黨校、青年志愿者活動、體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)等活動，讓學(xué)生廣泛參與，親身體驗(yàn)，在活動中增長知識，陶冶情操，凈化心靈，健康成長。

五、利用管理資源，發(fā)揮管理育人的作用

管理并非只是領(lǐng)導(dǎo)者的特權(quán)，從現(xiàn)代管理學(xué)的角度，我們認(rèn)為管理對象的自主管理對提高管理效應(yīng)是十分有利的。為此，我校一直堅(jiān)持值周班制度，每周出一個班的學(xué)生全員值周，檢查全校學(xué)生的紀(jì)律、衛(wèi)生和兩操兩活等情況，檢查結(jié)果作為月末評選文明班級的依據(jù)。值周班制度，即鍛煉了參與的值周的學(xué)生，又督促了全校的學(xué)生工作，使管理者和被管理者雙雙受益。此外，學(xué)校每年開展一次評選“校園之星”活動，每學(xué)年評出十個“校園之星”，即形象之星、禮儀之星、智慧之星、勤學(xué)之星、特長之星、奉獻(xiàn)之星、自強(qiáng)之星、快樂之星、孝順之星、儉樸之星。這些“校園之星”在不同方面為全體學(xué)生樹立了可親、可信、可敬、可學(xué)的榜樣，讓他們從榜樣的感人事跡和優(yōu)秀品質(zhì)中受到鼓舞，汲取力量。

六、利用社區(qū)資源，發(fā)揮社會育人的作用

為了充分發(fā)揮社會育人的作用，分期分批組織學(xué)生到校外活動基地參加綜合社會實(shí)踐活動，讓學(xué)生廣泛接觸社會、了解社會，進(jìn)而不斷地適應(yīng)社會。

利用多方德育資源，開展德育實(shí)踐活動以來，我校師生都能體會到其中的價值，學(xué)生的思想道德水平有了大幅度的提高，今后我們還將在這一方面不斷探索，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把我校的德育工作再推向一個新臺階。

第三篇：府谷一小安全工作匯報

府谷一小安全工作總結(jié)

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作，精心打造平安校園，確保師生安全，我校一方面加大對教育、教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，美化、凈化、綠化校園；另一方面強(qiáng)化安全教育工作，整頓校園秩序，使師生對學(xué)校有安全感，讓全校師生生活在優(yōu)美、安定、祥和的校園環(huán)境里，使學(xué)校成為師生的學(xué)園、家園、樂園。我校結(jié)合自己的實(shí)際，在實(shí)踐中摸索了一套行之有效的方法，規(guī)范管理，科學(xué)操作，形成了獨(dú)具特色的安全工作網(wǎng)絡(luò)，為教育教學(xué)的高效運(yùn)作提供了切實(shí)可靠的保障?，F(xiàn)就最近一段時間我校安全工作匯報如下：

一、提高認(rèn)識，落實(shí)責(zé)任。認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、政府、教育局關(guān)于中小學(xué)、幼兒園安全工作會議精神。讓全體師生提高認(rèn)識，高度重視安全工作，把校園安全工作當(dāng)成當(dāng)前工作中的頭等大事，以確保校園師生人身的安全。

二、建立健全校園安全工作機(jī)制。按照教育局下發(fā)的校園及周邊環(huán)境治理方案與學(xué)校安全工作相關(guān)要求，進(jìn)一步修訂我校安全工作各項(xiàng)制度，狠抓責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步完善《安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)》《包年級安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組》《包區(qū)域安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組》進(jìn)一步完善了《安全保衛(wèi)工作管理辦法》，確保安全工作不疏不漏，不留盲區(qū)。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，在學(xué)校內(nèi)層層簽定相定的《安全責(zé)任書》，把安全工作責(zé)任分解，落實(shí)到每一個部室，每一個教職員工，使他們都明白自己 ※ 1 ※的安全工作職責(zé)。同時與一年級新生、新轉(zhuǎn)來的學(xué)生家長簽訂《安全工作責(zé)任書》（每學(xué)年學(xué)校和新入學(xué)學(xué)生家長簽訂責(zé)任書），明確家長在安全方面的職責(zé)。與私家車的老師簽訂

完善了各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件，各項(xiàng)應(yīng)急工作能有條不紊地開展，把危害和損失降到最低。

三、認(rèn)真開展安全教育。

1．開學(xué)初全校開展了安全紀(jì)律教育和安全隱患排查活動。各班組織開展學(xué)習(xí)了《小學(xué)生守則》，尊守《小學(xué)生日常行為規(guī)范》主題隊(duì)會活動。

2．在第7周聽取了法制副校長陳鳳鳴的專題講座—普法教育，對全體師生進(jìn)行了法制教育，并在第12周組織全校學(xué)生應(yīng)急疏散演練活動，并要求3—6年級學(xué)生寫出體會，以此增強(qiáng)全體師生的自護(hù)意識和防范意識，提高師生的自護(hù)自救能力。

3．利用家長會對學(xué)生進(jìn)行安全教育。我校舉行學(xué)生家長會。在家長會上學(xué)校對各班主任做了具體要求：

（1）要求家長明確學(xué)生到校和放學(xué)時間，強(qiáng)調(diào)學(xué)生一定午休；

（2）要求學(xué)生在雙休日和中午休息時間不要外出玩水；

（3）注意學(xué)生上學(xué)和放學(xué)路上的安全，不與陌生人談話，不喝陌生人的飲料等。

4．利用周一升旗儀式，由值周領(lǐng)導(dǎo)和值周教師注重對學(xué)生進(jìn)行安全教育，利用周四少隊(duì)綜合課由班主任向?qū)W生講授《中小學(xué)安全教育讀本》有關(guān)內(nèi)容。

5．學(xué)校多次召開校委會和班主任會，要求班主任對本班

學(xué)生加強(qiáng)安全教育：一是要按時到校，按時回家，對低年級學(xué)生要求家長接送，注意本班學(xué)生思想動態(tài)，化解矛盾，注意本班有特殊體質(zhì)的學(xué)生（如心臟?。?，要做到心中有數(shù)。包年級領(lǐng)導(dǎo)對所包年級學(xué)生情況要熟悉，與所包年級的班主任經(jīng)常交流，關(guān)注特殊家庭的學(xué)生，做好所包年級學(xué)生的安全。

四、加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度。我校認(rèn)真落實(shí)門衛(wèi)工作制度。學(xué)生在校期間東、西大門關(guān)閉，嚴(yán)禁任何非校內(nèi)人員進(jìn)入校園。對來校辦事或?qū)W生家長進(jìn)入校園必須進(jìn)行登記和約見人預(yù)約。同時要求學(xué)生在上學(xué)和放學(xué)期間在校門口值周領(lǐng)導(dǎo)和教師必須佩戴紅袖章，實(shí)行校門口值班簽到制度。

五、深入開展校園的周邊安全排查，落實(shí)整改措施。

開學(xué)初我校及時對校園周邊及校園進(jìn)行徹底排查。

1．東大門一條公路坡度陡，尤其是下雨或下雪路滑，學(xué)生上學(xué)、放學(xué)疏散時存在隱患，家長接送學(xué)生車輛在校門口亂停，存在隱患。在東大門外上了減速杠，設(shè)立了禁停標(biāo)志。

2．學(xué)校大門外有小賣部，有小攤點(diǎn)，食品衛(wèi)生狀況令人擔(dān)憂。嚴(yán)禁學(xué)生購買。

今后，我們將繼續(xù)加強(qiáng)安全教育與管理，加強(qiáng)與家長的聯(lián)系，形成教育合力，提高安全教育的實(shí)效性，將安全工作做實(shí)，將安全隱患和安全事故消滅于萌芽狀態(tài)，以維護(hù)我校正常教育教學(xué)秩序，確保師生平安。

府谷縣第一小學(xué)

2012年12月10日

第四篇：府谷汽車站第一季度工作總結(jié)

府谷汽車站第一季度工作總結(jié)

正值全國上下貫徹“兩會”精神之際，2013年的春運(yùn)是黨的“十八大”勝利召開后的第一個春運(yùn)，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。我站在上級管理部門和集團(tuán)公司的總體部署下，科學(xué)分析2013年春運(yùn)面臨的新情況和新形勢，以“平安”為題，以“安全”為中心，做到：認(rèn)識到位、人員到位、責(zé)任到位、措施到位的“四到位”的管理原則，順利完成了第一季度的運(yùn)輸工作。

第一季度主要以圍繞“春運(yùn)”工作來進(jìn)行，作了以下幾點(diǎn)工作：第一季度，我司站共投入營運(yùn)車輛259臺，與去年同期相比增加17%，共發(fā)送班次2.3萬次，完成旅客運(yùn)輸量27萬人次，運(yùn)輸營收累計574萬元，達(dá)成率76%。責(zé)任事故率、受傷率、死亡率、經(jīng)損率等四項(xiàng)安全指標(biāo)都為零。

一、加強(qiáng)春運(yùn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真抓好春運(yùn)工作準(zhǔn)備

我站嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真做好2013年春節(jié)旅客運(yùn)輸和安全生產(chǎn)工作的通知》的要求，結(jié)合《府谷縣公路運(yùn)輸管理處春運(yùn)工作方案》以實(shí)現(xiàn)“安全、有序、優(yōu)質(zhì)”為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)春運(yùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以站長為領(lǐng)導(dǎo)組長的春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了春運(yùn)工作方案，重點(diǎn)抓好運(yùn)輸安全和運(yùn)輸。服務(wù)質(zhì)量，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，一級抓一級，層層落實(shí)。并召開春動員大會，在會上特別強(qiáng)調(diào)了要落實(shí)安全生產(chǎn)防范工作。

二、掌握客流動態(tài)，合理安排運(yùn)力，加強(qiáng)運(yùn)輸組織工作

根據(jù)預(yù)測，2013年春運(yùn)客量節(jié)前客流高峰相對錯開，節(jié)后客流高峰較前明顯。經(jīng)車站認(rèn)真調(diào)查分析，及時掌握客源流時、流向、流量以及運(yùn)力動態(tài)變化，提早制定出了運(yùn)輸計劃和方案。

三、認(rèn)真落實(shí)“三關(guān)一監(jiān)督”，嚴(yán)把參加春運(yùn)資質(zhì)關(guān)

（一）強(qiáng)化營運(yùn)車輛的源頭管理，嚴(yán)把技術(shù)狀況關(guān)。參加春運(yùn)的車輛必須證照、裝備齊全，車容整潔，對所有參加春運(yùn)的車輛安排進(jìn)行了一次二級維護(hù)，并對維護(hù)后的車輛上檢測線進(jìn)行安全性能測試，對檢測合格的車輛才準(zhǔn)參加春運(yùn)。

（二）全面落實(shí)營運(yùn)客車和駕駛員報班管理制度。始發(fā)運(yùn)行的車輛和駕駛員都先要通過我站的安全檢查，憑站內(nèi)例檢站簽發(fā)且有效的《營運(yùn)客車及駕駛員安全檢查合格證》，方可到調(diào)度報班運(yùn)行。

四、落實(shí)措施抓防范，確保春運(yùn)安全

我站堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省、市、縣有關(guān)單位和集團(tuán)公司的有關(guān)安全生產(chǎn)和運(yùn)輸安全管理的各項(xiàng)指示規(guī)定，認(rèn)真履行各自的職責(zé)，研究制定切實(shí)有效的措施，重點(diǎn)是搞好營運(yùn)車輛、營運(yùn)駕駛員的源頭管理，確保組織到位，責(zé)任到位，保障運(yùn)輸安全。

（一）組織人員開展運(yùn)輸安全生產(chǎn)大檢查，在春運(yùn)開始前，我站對參加春運(yùn)的車輛進(jìn)行一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立急進(jìn)行整改。

（二）對駕駛員進(jìn)行了資格審核。春運(yùn)期間我站認(rèn)真落實(shí)駕駛員休息制度，防止駕駛員疲勞駕駛，嚴(yán)格按照國家和市運(yùn)管局有關(guān)規(guī)定，配備駕駛員和安排中途休息及輪休。對單程在400公里以上（高速公路600公里以上）的客車配備2名以上駕駛員，24小時內(nèi)累計駕駛客車達(dá)8小時或夜間累計駕駛客車達(dá)6小時的駕駛員必須落地休息輪換。建立了春運(yùn)安全值班記錄，對當(dāng)天不能返程的車輛實(shí)行電話監(jiān)控，并隨時注意天氣變化情況，及時提醒駕駛員安全駕駛，防止連續(xù)的低溫雨雪天氣發(fā)生安全事故。

總之，在各方面的積極配合下，我站順利完成第一季度中春運(yùn)的這項(xiàng)大任務(wù)。在接下來的工作中要繼續(xù)保持運(yùn)輸經(jīng)營的基礎(chǔ)上，更進(jìn)一步完善營運(yùn)車輛的管理制度和服務(wù)質(zhì)量的提高。各個擊破，綜合管理全面發(fā)展，確保全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成。

府谷汽車站：王利兵

二0一三年四月五日

第五篇：農(nóng)業(yè)局

南 部 縣 農(nóng) 業(yè) 局

2009年工作總結(jié)及2010年工作要點(diǎn)

2009年，我局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆四中全會精神，緊緊圍繞省市農(nóng)業(yè)主管部門和全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作總體部署，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，圓滿完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭。經(jīng)局黨組研究，現(xiàn)提出2009年工作總結(jié)及2010年工作要點(diǎn)。

一、2009年工作總結(jié)

（一）全年目標(biāo)任務(wù)完成情況

1、糧油生產(chǎn)有增有減。全年糧油播種面積207.9萬畝，較2008年增加5.6萬畝，增2.77%；全年糧食總產(chǎn)53.83萬噸，較2008年增產(chǎn)0.97萬噸，增1.84%；全年油料總產(chǎn) 6.81 萬噸，較2008年減4.2 %。

2、三大產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步提升。全年新栽、補(bǔ)栽水果6000畝，改造水果3000畝，其中改良水果2000畝，水果總產(chǎn)5.8萬噸，較2008年增5.5%，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.2億元，較2008年增5.6%。城郊優(yōu)質(zhì)商品蔬菜4萬畝，總產(chǎn)16萬噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.6億元，較去年增收0.4億元，增12.5%。新增中藥材面積達(dá)到3.15萬畝，總產(chǎn)15600噸，較2008年增30.2%。

3、項(xiàng)目推進(jìn)富有成效。全年?duì)幦〉轿恢?、省、市、縣農(nóng)業(yè)項(xiàng)目32個，到位資金總額3999.7萬元，超目標(biāo)任務(wù)3000萬元的 33.3%。其中:八大民生工程、重點(diǎn)工程任務(wù)超額完成。共改造中低產(chǎn)田土 1.41萬畝，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)糧田2.1萬畝，培訓(xùn)新型農(nóng)民工4200人次；農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)18.6萬人次，支持農(nóng)民新建沼氣5800口。

4、招商引資成果顯著。全年共開展招商引資和投資貿(mào)易活動8次，簽訂投資貿(mào)易合作項(xiàng)目45個，招引企業(yè)2業(yè)主個，引進(jìn)資金0.7億元，參加展銷3次，招引水果經(jīng)銷大戶鮮銷枇杷、葡萄、脆香甜等水果2.8萬噸，銷售金額1.2億。

5、農(nóng)業(yè)管理有序有力。全縣62個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)村帳鄉(xiāng)管，庫區(qū)72個重淹村全部規(guī)范建立項(xiàng)目資金臺帳，農(nóng)村“一事一議”深入推進(jìn)。全年注冊農(nóng)民專業(yè)合作社110個。農(nóng)資市場管理規(guī)范有序，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理日益完善。

6、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理效果明顯。全局動員，齊抓共管，多措并舉，不斷探索創(chuàng)新工作機(jī)制，深入扎實(shí)推進(jìn)“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”活動，取得了階段性成效。目前，局聯(lián)系的街道、村社環(huán)境顯著改善，機(jī)關(guān)辦公場地、居家環(huán)境面貌煥然一新。

7、機(jī)關(guān)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。扎實(shí)推進(jìn)黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、信訪維穩(wěn)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)等工作取得明顯成效； “國衛(wèi)”創(chuàng)建、平安創(chuàng)建、文明單位創(chuàng)建、檔案管理、計劃生育“三結(jié)合”等工作全面達(dá)標(biāo)。

年初縣委、政府給我局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)全面完成。其中，八大民生工程、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作超額完成任務(wù)，定點(diǎn)支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員落實(shí)，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃落實(shí)，項(xiàng)目支持到位。

（二）主要工作措施

按照中省市縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的安排部署，結(jié)合全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的實(shí)際，全局圍繞“3211”（三大工程、兩大農(nóng)業(yè)示范園、一大戰(zhàn)略、一大活動）工作重點(diǎn)，突出“好”、體現(xiàn)“快”、講求“實(shí)”，確保全年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

1、實(shí)施“1億斤糧食增糧工程”。一是扎實(shí)開展水稻、小麥、玉米、油菜、馬鈴薯五大作物高產(chǎn)創(chuàng)建。二是努力抓好種糧面積的穩(wěn)定落實(shí)。三是突出抓好新技術(shù)培訓(xùn)推廣，大力實(shí)施農(nóng)科教三大行動（大培訓(xùn)、大現(xiàn)場、大示范）。四是加強(qiáng)農(nóng)作物病蟲害監(jiān)測防控工作，提高防大病、抗大疫的應(yīng)急防控能力。

2、實(shí)施“果蔬藥特色效益產(chǎn)業(yè)增收工程”。一是實(shí)施“六大”產(chǎn)業(yè)帶基地建設(shè)。堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、培育優(yōu)勢、成線連片、品牌鮮明”的基本思路，全力推進(jìn)212線枇杷產(chǎn)業(yè)帶，馬王至老鴉脆香甜柚產(chǎn)業(yè)帶，瀠新線、南洪線優(yōu)質(zhì)梨產(chǎn)業(yè)帶，東壩至南隆優(yōu)質(zhì)葡萄產(chǎn)業(yè)帶，老鴉、火峰等優(yōu)質(zhì)商品蔬菜產(chǎn)業(yè)帶，柳驛、黃金等中藥材產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)。二是構(gòu)建“龍頭企業(yè)+基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)+專合組織+農(nóng)戶”的組織化發(fā)展模式，建成“各盡其能、協(xié)調(diào)行動、集中發(fā)力、聯(lián)動推進(jìn)”的產(chǎn)業(yè)推進(jìn)長效機(jī)制。三是延伸“種、管、銷、加”產(chǎn)業(yè)鏈條，在枇杷、脆香甜經(jīng)銷和中藥材精深加工上取得了明顯成效。

3、實(shí)施“基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)工程”。今年，我們爭取到了全國基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)與改革項(xiàng)目。一是組建專家組，篩選主導(dǎo)品種和主推技術(shù)。組建了20名具有中、高級職稱的科技人員組建專家 組，遴選了技術(shù)指導(dǎo)員100名。經(jīng)過專家組的推薦，共篩選出15個主導(dǎo)品種和21項(xiàng)主推技術(shù)。二是培育農(nóng)業(yè)科技示范戶。緊緊圍繞我縣的農(nóng)業(yè)五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，從全縣72個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中選10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選10個村，每個村選10戶具有一定文化程度、種植水平較高、樂于助人的農(nóng)戶作為科技示范戶，共計1000戶。三是建設(shè)試驗(yàn)示范基地。建水稻、玉米、油菜、小麥、蔬菜、中藥材、蠶桑、水果試驗(yàn)示范基地10個，每個基地面積100畝以上，各示范基地堅(jiān)持一村一品，綜合示范。

4、實(shí)施“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園和農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園建設(shè)工程”。一是在大王繁榮村、定水廟子山村實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)。按照一水二路三產(chǎn)業(yè)四人居五和諧的新農(nóng)村建設(shè)要求，統(tǒng)一規(guī)劃、項(xiàng)目整合、撬動農(nóng)戶、把握標(biāo)準(zhǔn)、總體推進(jìn)。二是在老鴉文家壩實(shí)施豬-沼-菜-糧農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園建設(shè)。一方面抓統(tǒng)一規(guī)劃，上壩為1200畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)糧油高產(chǎn)創(chuàng)建示范片，中壩為大型生豬養(yǎng)殖場配套建設(shè)的沼氣供給區(qū)，下壩為1300畝大棚蔬菜種植示范片。另一方面抓項(xiàng)目整合，整個示范園配套整合了1300多萬元的項(xiàng)目資金，同時抓專合組織，該示范園先后建立了蔬菜、糧油和生豬三個專業(yè)合作社，共吸納業(yè)主3個，帶動360戶農(nóng)戶入社。

5、實(shí)施“災(zāi)后重建和擴(kuò)大內(nèi)需農(nóng)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)攻堅(jiān)戰(zhàn)略”。一是強(qiáng)化“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展，抓項(xiàng)目就是抓落實(shí)”的理念，培養(yǎng)找項(xiàng)目的眼光，落實(shí)抓項(xiàng)目的措施，以項(xiàng)目推動為抓手，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。二是嚴(yán)格項(xiàng)目實(shí)施和質(zhì)量管理，完備方案、加快進(jìn)度、保證質(zhì)量。三是嚴(yán)格項(xiàng)目資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目公開招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制等規(guī)范制度，四是全面提升項(xiàng)目實(shí)施效應(yīng)，嚴(yán)格按照“提速增效，又好又快”的基本目標(biāo)，做到一次建設(shè)、長期受益、群眾滿意。

6、開展“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動”。一是堅(jiān)持以完善機(jī)關(guān)管理制度為基本手段，強(qiáng)化實(shí)施管理，激發(fā)機(jī)關(guān)干部職工的活力。在完善勞動紀(jì)律、財務(wù)管理的同時，嚴(yán)格執(zhí)行工作責(zé)任分解包干、分站落實(shí)和重要工作請示報告制度；項(xiàng)目爭取、項(xiàng)目實(shí)施獎懲和風(fēng)險抵押金集中收支等“三項(xiàng)制度”，以制度創(chuàng)新激發(fā)職工活力，增強(qiáng)工作推力。二是堅(jiān)持以解放思想和狠抓落實(shí)為基本要求，突出工作實(shí)效，增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部合心共為、合力共進(jìn)的信心。三是以開展深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為載體，努力改進(jìn)工作作風(fēng)和提升服務(wù)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)全局工作執(zhí)行力。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，全局干部職工工作作風(fēng)顯著轉(zhuǎn)變，工作效能明顯提升。

（三）存在的問題和困難

1、農(nóng)業(yè)投入不足，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)脆弱，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)仍然滯后，產(chǎn)業(yè)鏈仍然較短，產(chǎn)品附加值仍然較低。

2、災(zāi)后重建和擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目增多，農(nóng)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)常規(guī)性項(xiàng)目推遲甚至減少。地方政府配套資金到位太難，項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境差、難度大。

3、糧油生產(chǎn)的比較效益低，農(nóng)民種植的積極性偏低，耕作粗放，耕地撂荒現(xiàn)象仍然存在。國家對土地摞荒沒有過硬的法律政策制約措施，土地流轉(zhuǎn)上面重視過頭，具體操作無措，機(jī)制不健全。

4、農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展得多，投入甚少，空殼較多。農(nóng)民負(fù)擔(dān)，農(nóng)村財務(wù)管理弱化，實(shí)際問題不少。

5、農(nóng)技推廣體系體制不夠健全，基層的農(nóng)技服務(wù)缺失，新技術(shù)推廣難度大。

6、全局人多事少，人浮于事，經(jīng)費(fèi)拮據(jù)，運(yùn)轉(zhuǎn)困難。

二、2010年工作的安排

（一）工作目標(biāo)：全年糧食總產(chǎn)達(dá)到54.5萬噸，油料總產(chǎn)達(dá)到7.8萬噸，水果總產(chǎn)達(dá)到6.5萬噸，商品蔬菜總產(chǎn)達(dá)到22萬噸，新建中藥材產(chǎn)業(yè)基地2萬畝，新建專業(yè)合作社20個，爭取農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金4000萬元以上，確保農(nóng)民從種植業(yè)上獲得純收入增長10%以上。

（二）基本思路：圍繞一個目標(biāo)（打造丘區(qū)強(qiáng)縣、構(gòu)建和諧南部），突出兩個重點(diǎn)（農(nóng)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)、優(yōu)勢特色效益產(chǎn)業(yè)培育），應(yīng)對三個風(fēng)險（糧食安全、農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理、項(xiàng)目資金使用），強(qiáng)化四個保障（技術(shù)服務(wù)、效能建設(shè)、機(jī)關(guān)運(yùn)行、安全穩(wěn)定）。

（三）工作措施：

1、大力實(shí)施“1億斤糧食增糧工程”,進(jìn)一步穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)。一是扎實(shí)開展水稻、小麥、玉米、油菜、馬鈴薯五大作物高產(chǎn)創(chuàng)建活動，以高產(chǎn)創(chuàng)建為載體，輻射帶動全縣糧食單產(chǎn)提高和品質(zhì)進(jìn)步。抓好技術(shù)、項(xiàng)目、資金的整合投入，開展高產(chǎn)、超高產(chǎn)栽培技術(shù)的集成研究，確保實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)創(chuàng)建目標(biāo)，力爭創(chuàng)建幾項(xiàng)享譽(yù)全市、全省的高產(chǎn)栽培典型。二是努力抓好種糧面積的穩(wěn)定落實(shí)。大力推進(jìn)土地依法自愿有償流轉(zhuǎn)，促進(jìn)糧油適度規(guī)模經(jīng)營；加快建立種糧大戶的激勵扶持 機(jī)制，堅(jiān)持將優(yōu)質(zhì)糧油訂單傾斜落實(shí)到種糧大戶；規(guī)劃20-30個糧油生產(chǎn)基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)，推動優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。三是突出抓好新技術(shù)培訓(xùn)推廣。大力實(shí)施農(nóng)科教三大行動（大培訓(xùn)、大現(xiàn)場、大示范），進(jìn)一步提高新型農(nóng)業(yè)科技擴(kuò)散面、覆蓋率；堅(jiān)持圍繞優(yōu)新品種、節(jié)本高效、輕簡化栽培、農(nóng)機(jī)化配套農(nóng)藝等關(guān)鍵領(lǐng)域，開展技術(shù)攻關(guān)研究，力爭在國標(biāo)三級以上優(yōu)質(zhì)稻米、高筋高抗小麥、雜交雙低油菜等新品種的推廣上邁出新步伐；力爭在水稻強(qiáng)化栽培、水稻旱育拋秧、玉米“三高”栽培、稻-芋-油固定廂溝雙免耕栽培、測土配方施肥等實(shí)用技術(shù)的研究推廣上取得新進(jìn)展并收獲省級以上科技進(jìn)步獎；力爭在糧食與種植產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的耕作制度創(chuàng)新上實(shí)現(xiàn)新突破；進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技支撐。四是加強(qiáng)農(nóng)作物病蟲害監(jiān)測防控工作。加強(qiáng)植保專業(yè)服務(wù)隊(duì)建設(shè)，整體提高防大病、抗大疫的應(yīng)急防控能力。

2、大力實(shí)施“果蔬藥特色效益產(chǎn)業(yè)增收工程”,進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。一是大力抓好“六大”產(chǎn)業(yè)帶基地建設(shè)。堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、培育優(yōu)勢、成線連片、品牌鮮明”的基本思路，全力推進(jìn)枇杷產(chǎn)業(yè)帶、脆香甜柚產(chǎn)業(yè)帶、優(yōu)質(zhì)梨產(chǎn)業(yè)帶、優(yōu)質(zhì)葡萄產(chǎn)業(yè)帶、優(yōu)質(zhì)商品蔬菜產(chǎn)業(yè)帶、中藥材產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，特別是全力搞好新農(nóng)村示范片產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，力爭全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)取得新的突破。二是大力構(gòu)建“龍頭企業(yè)+基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)+專合組織+農(nóng)戶”的組織化發(fā)展模式。盡快建成“各盡其能、協(xié)調(diào)行動、集中發(fā)力、聯(lián)動推進(jìn)”的產(chǎn)業(yè)推進(jìn)長效機(jī)制。三是大力抓好“種、管、銷、加”產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，特別是銷售加工上取得新進(jìn)展。四是打造農(nóng)業(yè)新品牌。力爭在枇杷、脆香甜等優(yōu)特農(nóng)產(chǎn)品、無 公害綠色食品的產(chǎn)品認(rèn)證上取得新的突破，在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范上拓展更大規(guī)模。

3、大力實(shí)施“基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)工程”,進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)新技術(shù)的轉(zhuǎn)化和運(yùn)用。一是繼續(xù)爭取和實(shí)施基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)項(xiàng)目，力爭在管理體制改革建設(shè)上取得新的進(jìn)展。二是盡力爭取種子、植保、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等示范建設(shè)項(xiàng)目。整合資金推進(jìn)農(nóng)業(yè)局機(jī)關(guān)集中和功能完備化服務(wù)。三是加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，進(jìn)一步發(fā)揮縣鄉(xiāng)農(nóng)技推廣示范作用。

4、大力實(shí)施“大王定水現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園和老鴉農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園建設(shè)工程”，全力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)步伐。一是在大王繁榮村、定水廟子山村大力實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)，力爭內(nèi)示范園在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、專合組織建設(shè)方面取得實(shí)效。二是在老鴉文家壩大力實(shí)施豬-沼-菜-糧農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園建設(shè)。確保內(nèi)大型沼氣池建設(shè)工程投入使用，大棚蔬菜取得規(guī)模效益，專合組織發(fā)揮作用各項(xiàng)整合配套項(xiàng)目全面完成。

5、大力實(shí)施“災(zāi)后重建和擴(kuò)大內(nèi)需農(nóng)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)略”，進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。一是全力向上爭取項(xiàng)目投入，特別是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和基礎(chǔ)建設(shè)方面加大力度。二是進(jìn)一步嚴(yán)格項(xiàng)目實(shí)施和質(zhì)量管理。各業(yè)務(wù)站股必須切實(shí)承擔(dān)起項(xiàng)目實(shí)施的主體責(zé)任，完備方案、加快進(jìn)度、保證質(zhì)量。三是進(jìn)一步嚴(yán)格項(xiàng)目資金管理。認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公開招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、項(xiàng)目資金集中支付制。局里不在任何項(xiàng)目中提取工作經(jīng)費(fèi)，各站股必須保證項(xiàng)目資 金全部用于項(xiàng)目建設(shè)，對查出的項(xiàng)目資金使用違規(guī)違紀(jì)問題，局里決不庇護(hù)，首先查處。四是建立項(xiàng)目爭取與項(xiàng)目實(shí)施獎懲激勵機(jī)制。對項(xiàng)目爭取和實(shí)施成效明顯的將給予特別獎。五是全面提升項(xiàng)目實(shí)施效應(yīng)。要突出抓好沼氣建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)等重大項(xiàng)目建設(shè)，嚴(yán)格按照“提速增效，又好又快”的基本目標(biāo)，做到一次建設(shè)、長期受益、群眾滿意。

6、大力推進(jìn)五城建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動，進(jìn)一步提升服務(wù)三農(nóng)的效能和水平。一是圍繞五城建設(shè)謀求發(fā)展，推動工作執(zhí)行力。特別是在飲品城建設(shè)中，力爭實(shí)施好新農(nóng)村建設(shè)示范片項(xiàng)目，爭取招企業(yè)入駐南部充實(shí)引領(lǐng)飲品精深加工。二是完善機(jī)關(guān)管理制度，強(qiáng)化實(shí)施管理，進(jìn)一步激發(fā)機(jī)關(guān)干部職工的活力。嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律管理、財務(wù)管理、項(xiàng)目爭取、項(xiàng)目實(shí)施獎懲和風(fēng)險抵押金等規(guī)章制度，以制度創(chuàng)新激發(fā)職工活力，增強(qiáng)工作推力。三是堅(jiān)持以解放思想狠抓落實(shí)為基本要求，突出工作實(shí)效，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部合心共為、合力共進(jìn)的信心。堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是，反對因循守舊、不思進(jìn)取，確保以與時俱進(jìn)的思想觀念和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的開展工作；堅(jiān)持完善以落實(shí)為核心的考核評價機(jī)制，大力營造用心想事、踏實(shí)干事、高效辦事、愉快共事等“四種氛圍”，堅(jiān)持“五加二”，“白加黑”工作精神，確保全局干部職工把力量用在“想干事”上，把勇氣用在“敢干事”上，把本事用在“會干事”上，把作風(fēng)體現(xiàn)在“善干事”上，把目標(biāo)定在“干成事”上，把底線把持在“不出事”上。培育造就一支作風(fēng)優(yōu)良、務(wù)實(shí)高效的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，以更高的工作效能保 障全年全局工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，努力推動全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作又好又快發(fā)展。

二〇〇九年十二月五日