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      暴力抗法事件應(yīng)急預(yù)案 Microsoft Word 文檔

      時(shí)間:2019-05-12 18:15:56下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:暴力抗法事件應(yīng)急預(yù)案 Microsoft Word 文檔

      暴力抗法事件應(yīng)急預(yù)案總則

      1.1目的為了提高天門市煙草專賣局處臵突發(fā)公共事件的能力,及時(shí)有效地處臵煙草專賣行政執(zhí)法中的突發(fā)事件,維護(hù)正常的市場經(jīng)營秩序和社會治安秩序,保護(hù)煙草專賣行政管理機(jī)關(guān)和執(zhí)法人員安全,制定《天門市煙草專賣局暴力抗法事件應(yīng)急預(yù)案》(以下簡稱“暴力抗法應(yīng)急預(yù)案”)。

      1.2適用范圍

      本預(yù)案適用于本局在執(zhí)法過程中突發(fā)的暴力抗法事件、群體性圍攻事件、執(zhí)法人員遭遇恐嚇威脅事件等。

      1.3工作原則

      1、統(tǒng)一指揮。由天門市煙草專賣局(市公司)突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“市煙草專賣局(市公司)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組”)統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)。

      2、依法規(guī)范。預(yù)防和處臵暴力抗法事件,必須嚴(yán)格按照法律法規(guī)辦事,既要依法執(zhí)法,又要講究策略。

      3、以人為本。處臵暴力抗法事件的應(yīng)急措施,必須確保煙草專賣行政執(zhí)法機(jī)關(guān)及有關(guān)人員的人身安全。

      4、協(xié)同執(zhí)法。處臵暴力抗法事件要緊緊依靠當(dāng)?shù)卣?,配合有關(guān)部門,做到有效處臵,并努力縮小負(fù)面影響。

      5、平戰(zhàn)結(jié)合。有目的地通過日常執(zhí)法和定期演練,檢驗(yàn)預(yù)案、修訂預(yù)案和完善預(yù)案,增強(qiáng)應(yīng)對暴力抗法事件的處臵能力。

      1.4 編制依據(jù)

      本預(yù)案依據(jù)《中華人民共和國煙草專賣法》、《中華人民共和國治安管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律、法規(guī)和《國家煙草專賣局關(guān)于煙草系統(tǒng)特大重大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《天門市人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《天門市煙草專賣局(市公司)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》編制。2 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

      見《天門市煙草專賣局(市公司)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》。有關(guān)應(yīng)急預(yù)案

      3.1暴力抗法事件應(yīng)急預(yù)案

      ⑴ 發(fā)生暴力抗法事件,現(xiàn)場執(zhí)法人員應(yīng)立即向市局(分公司)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告事發(fā)地點(diǎn)、沖突原因、現(xiàn)場態(tài)勢和求援要求。發(fā)生群體性圍攻或危及人身安全時(shí),應(yīng)立即撥打電話報(bào)警。如發(fā)生人員受傷急需搶救,應(yīng)撥打“120”求救。

      帶隊(duì)干部要組織好現(xiàn)場人員的自我防護(hù),在保證人身安全的前提下,防止車輛、通信工具和已取得的證據(jù)受損、被搶,努力控制現(xiàn)場局面,避免事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。

      ⑵市局(分公司)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接報(bào)后,要立即判明事件發(fā)展態(tài)勢,迅速組織先期應(yīng)急處臵:向現(xiàn)場人員明確處臵措施;派出現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組帶領(lǐng)專賣等部門救援隊(duì)伍到場指揮處臵工作;如需公安機(jī)關(guān)、當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門到場處理時(shí),立即向派出單位報(bào)出事發(fā)地點(diǎn)、事件性質(zhì)、現(xiàn)場指揮人員的職務(wù)姓名、聯(lián)系方式。

      ⑶在救援到達(dá)前,現(xiàn)場執(zhí)法人員要耐心宣傳解釋有關(guān)法律法規(guī),冷靜處臵,避免過激言行導(dǎo)致沖突升級。當(dāng)事態(tài)失控時(shí),應(yīng)果斷有序地撤出現(xiàn)場,脫離糾纏接觸。

      ⑷現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組到達(dá)現(xiàn)場后,由現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮現(xiàn)場處臵行動(dòng)。如有公安部門、地方相關(guān)部門介入處理,應(yīng)配合做好現(xiàn)場取證和維護(hù)秩序工作。

      ⑸在突發(fā)事件的現(xiàn)場處臵過程中,要充分利用現(xiàn)有器材,對事發(fā)過程、違法行為要件進(jìn)行取證,保留現(xiàn)場目擊人線索。

      ⑹應(yīng)急處臵結(jié)束后,現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)將事件的起因經(jīng)過、處臵結(jié)果、善后工作及人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失等情況逐級書面報(bào)告到市局應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)。

      3.2群體性圍攻事件應(yīng)急預(yù)案

      ⑴執(zhí)法中突發(fā)或即將發(fā)生群體性事件時(shí),現(xiàn)場執(zhí)法人員要立即報(bào)告市局(分公司)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,市局(分公司)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)事件發(fā)展的可控制程度,迅速進(jìn)行應(yīng)急處臵:派出現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,帶領(lǐng)專賣等部門應(yīng)急救援人員到場指揮處臵;必要時(shí),報(bào)當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)或政府有關(guān)部門,并會同其到場處臵。

      ⑵會同當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)或政府有關(guān)部門到場處臵時(shí),應(yīng)事先與會同部門進(jìn)行必要協(xié)同,區(qū)分各自任務(wù),通告己方指揮人員的職務(wù)、姓名、聯(lián)系方式,出動(dòng)的人數(shù)、車輛、行進(jìn)路線、會合地點(diǎn)。

      ⑶現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組出動(dòng)后,應(yīng)保持與市局(分公司)

      應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的聯(lián)系,按照上級指令或授權(quán),指揮所屬人員進(jìn)行現(xiàn)場處臵,或協(xié)調(diào)、配合有關(guān)部門共同進(jìn)行現(xiàn)場處臵工作。

      ⑷應(yīng)急處臵隊(duì)伍到達(dá)現(xiàn)場后,指定人員守護(hù)車輛,盡快疏散圍觀人群,帶當(dāng)事人脫離圍觀人群辦理執(zhí)法手續(xù);若有執(zhí)法人員受傷,應(yīng)立即撥打“120”求救或送醫(yī)療機(jī)構(gòu)救治;如遇現(xiàn)場事態(tài)難以控制,迅速報(bào)告當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急指揮機(jī)構(gòu)求援或組織人員、車輛撤離現(xiàn)場。

      ⑸在現(xiàn)場處臵過程中,要充分利用現(xiàn)有器材,對事發(fā)過程、違法行為要件進(jìn)行取證,保留現(xiàn)場目擊人線索,為司法處理工作提供證人、證據(jù)。

      ⑹撤離時(shí)應(yīng)清點(diǎn)人數(shù),明確行進(jìn)路線,并保持途中聯(lián)絡(luò),發(fā)現(xiàn)人員缺少、車輛掉隊(duì),立即組織找回或發(fā)出求援。

      ⑺應(yīng)急處臵結(jié)束后,現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)將事件的起因經(jīng)過、處臵結(jié)果、善后工作及人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失等情況逐級書面報(bào)告。

      3.3執(zhí)法人員遭遇恐嚇威脅事件應(yīng)急預(yù)案

      ⑴ 專賣執(zhí)法人員在遭遇電話、短信、郵件等形式恐嚇威脅時(shí),應(yīng)做好證據(jù)的收集和保存,并報(bào)告至市局(分公司)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

      ⑵市局(分公司)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)迅速核實(shí)情況,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處臵,必要時(shí),請公安機(jī)關(guān)協(xié)同處臵,并對被威脅人員采取相應(yīng)的保護(hù)措施。

      ⑶指定人員對威脅事件的方式、時(shí)間、內(nèi)容做好記錄,整理、登記相關(guān)的證據(jù),分析事發(fā)原因,判斷發(fā)展趨勢,研究應(yīng)對措施,向有關(guān)部門通報(bào)信息。應(yīng)急處置

      上述突發(fā)事件的事態(tài)發(fā)展可控性不強(qiáng),可能發(fā)生人員傷亡或200人以上群體性擾亂秩序行為,市局(分公司)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)迅速核實(shí)情況,立即報(bào)告地方應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)并建議市局(公司)應(yīng)急指揮部發(fā)布預(yù)警。善后處置

      處臵結(jié)束后,市局(分公司)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)人員配合相關(guān)部門做好調(diào)查取證、清理現(xiàn)場、核實(shí)損失情況等工作,按照地方應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)和市局(公司)應(yīng)急指揮部的要求做好有關(guān)善后工作。保障措施

      6.1通訊保障

      市局(分公司)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在醒目位臵公布報(bào)警電話。市局(分公司)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員、專賣執(zhí)法各級負(fù)責(zé)人和值班電話隨時(shí)保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通。

      6.2應(yīng)急物品保障

      市局(分公司)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組為應(yīng)急處臵隊(duì)伍配備必要的器材物品,保證應(yīng)急處臵行動(dòng)有效開展。宣傳、培訓(xùn)和預(yù)案演練

      7.1宣傳、培訓(xùn)

      每年對所屬專賣執(zhí)法人員、救援隊(duì)伍進(jìn)行法律法規(guī)和應(yīng)急救援常識的宣傳、培訓(xùn),提高有關(guān)人員對暴力抗法事件的應(yīng)急處臵能力。

      7.2預(yù)案演練

      市局(分公司)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織本預(yù)案的演練,檢驗(yàn)本預(yù)案的有效性、可操作性,并根據(jù)演練中發(fā)現(xiàn)的問題修訂完善應(yīng)急預(yù)案。附則

      8.1預(yù)案更新

      預(yù)案修訂后,經(jīng)市局(分公司)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審定,報(bào)湖北省煙草專賣局批準(zhǔn)后生效。

      8.2責(zé)任與獎(jiǎng)懲

      市局(分公司)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對在應(yīng)急處臵行動(dòng)中表現(xiàn)突出、有效平息事態(tài)、消除重大險(xiǎn)情的部門及人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì);對在應(yīng)急處臵中違規(guī)失職、造成嚴(yán)重后果的部門及人員實(shí)行責(zé)任追究,按照國家及行業(yè)有關(guān)規(guī)定處理。

      8.3制定和解釋

      本預(yù)案由天門市煙草專賣局(市公司)制定并負(fù)責(zé)解釋。

      8.4本預(yù)案實(shí)施或生效時(shí)間

      本預(yù)案經(jīng)湖北省煙草專賣局批準(zhǔn)后生效。

      第二篇:關(guān)于通州區(qū)發(fā)生暴力抗法事件有關(guān)情況反映的函

      關(guān)于“通州潮白河管理所執(zhí)法車被撞一事”情況反映的函 通州區(qū)人民政府:

      為了落實(shí)河道砂石禁采令,在市政府有關(guān)部門和各區(qū)縣的共同努力下,從2003年6月起,全市河道內(nèi)的砂廠全部予以關(guān)停。市政府法制辦、市環(huán)保局等有關(guān)部門分別對禁采工作情況進(jìn)行了檢查、驗(yàn)收、并充分肯定了所采取的各項(xiàng)措施。為了防止偷采盜挖現(xiàn)象出現(xiàn),各級水利管理部門加大了執(zhí)法力度,實(shí)施了日夜巡查制度。但是,在我執(zhí)法人員巡查過程中,屢次遭受不同程度的暴力抗法事件,其中發(fā)生在2003年8月1日的暴力抗法事件是最為嚴(yán)重的一次。

      2003年8月1日晚23時(shí),通州區(qū)水利局執(zhí)法人員在例行巡查過程中,發(fā)現(xiàn)潮白河小楊各莊段有一大型運(yùn)輸車輛在潮白河河床偷采砂石后,正準(zhǔn)備朝北京市區(qū)駛?cè)?。?zhí)法人員立即上前制止,違法車輛見狀立即后退企圖逃跑。執(zhí)法車司機(jī)見其欲逃跑,開車從后側(cè)堵住違法車輛,違法車輛無路可退,則不顧正面有執(zhí)法人員,換檔向前沖執(zhí)法人員開來,執(zhí)法人員被迫躲閃。我執(zhí)法車輛見違法車輛開足馬力逃逸,就緊隨其后追去。違法車輛見執(zhí)法車輛追趕,瘋狂在道路上左躲右閃,阻繞執(zhí)法車輛的超越。行駛約1公里左右,執(zhí)法車輛乘機(jī)從右側(cè)超越違法車輛后,示意其立即停車。違法車輛不僅不減速停車,反而加大油門,向我執(zhí)法車輛撞過來。執(zhí)法車輛失去控制,被違法車輛強(qiáng)行帶出十余米后,被擠撞在違法車輛與對面駛來的車輛中間,造成我執(zhí)法人員受傷(已送醫(yī)院治療),車輛報(bào)廢。

      我執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中屢次遭受暴力,不僅人身安全沒有保證,而且嚴(yán)重影響了執(zhí)法威信,執(zhí)法達(dá)不到預(yù)期效果。為此,我們建議:

      1、由公安部門進(jìn)行刑事偵查,依法追究其刑事責(zé)任;

      2、由違法當(dāng)事人承擔(dān)由此造成的一切損失。

      北京市潮白河管理處

      2003年8月7日

      第三篇:學(xué)校防校園暴力、恐怖襲擊事件應(yīng)急預(yù)案

      防校園暴力、恐怖襲擊事件應(yīng)急預(yù)案

      為積極應(yīng)對可能發(fā)生的重特大事故,采取切實(shí)有效措施,高效有序地組織搶險(xiǎn)援助工作,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定本重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案

      (一)指導(dǎo)思想

      以建設(shè)和諧社會重要思想為指導(dǎo),引導(dǎo)廣大教職員工充分認(rèn)識到做好暴力、恐怖襲擊等重特大事故應(yīng)急救援工作的重要意義,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,努力防范各類危害事故的發(fā)生,努力在事故來臨時(shí)將危害降到最低水平,維護(hù)教育安全和穩(wěn)定,確保學(xué)校教育教學(xué)秩序正常。

      (二)工作原則

      1、預(yù)防為本,及時(shí)控制。堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急處置相結(jié)合,立足于防范,常抓不懈,防患于未然。建立健全安全隱患、矛盾糾紛排查、整改和調(diào)處機(jī)制,強(qiáng)化信息的廣泛收集,爭取早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決。要把突發(fā)事件控制在一定范圍內(nèi),避免造成學(xué)校秩序失控和混亂。

      2、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng),群防群控。

      發(fā)生事件以后,按照分級管理的原則,各部門、各班要在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要全面掌握情況,控制局面,形成校、班及部門系統(tǒng)聯(lián)動(dòng),群防群控的處置工作格局。

      (三)組織指揮機(jī)構(gòu)

      1、指揮領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組 長:越有清

      副組長:李棟臣 李振海

      成 員:劉陽 金兆財(cái) 林鳳 孫福強(qiáng) 王池 及各班主任。

      職責(zé):接到突發(fā)事件報(bào)告以后,組長根據(jù)現(xiàn)場情況發(fā)出啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的指令,并指揮全校師生積極、妥善地應(yīng)對?,F(xiàn)場負(fù)責(zé)人為校長→副校長→主任(領(lǐng)導(dǎo)缺位時(shí)依次下延)

      2、警戒處置組:

      成員:齊長福 孫福強(qiáng)

      職責(zé):攜帶裝備(橡膠棍、干粉滅火器、警用鋼叉)等快速趕往事發(fā)區(qū)域,及時(shí)制止侵害行為,并控制嫌疑人,設(shè)定警戒區(qū)域,設(shè)置隔離線,保護(hù)好事發(fā)現(xiàn)場,便于公安機(jī)關(guān)調(diào)查取證。在制止侵害行為時(shí),原則上應(yīng)先采用勸說和喝阻的方式,同時(shí)還應(yīng)識別嫌疑人的體貌特征,萬一其脫逃可向公安機(jī)關(guān)提供抓捕的線索。如必須采取暴力方式來阻止,應(yīng)盡量采用遠(yuǎn)距離的手段擾亂嫌疑人視線(如干粉滅火器)、控制嫌疑人的動(dòng)作(如長木棍)。

      3、緊急疏散組:

      成員:李棟臣 林鳳 各班主任

      職責(zé):班主任要在最短的時(shí)間內(nèi)快速到位,根據(jù)事件的性質(zhì)和發(fā)生區(qū)域確定是否需要緊急疏散,如果需要緊急疏散,要以最快速度確定安全、合理的疏散方案和疏散路線。

      撤離到安全區(qū)域。疏散完成后要及時(shí)清點(diǎn)并上報(bào)各班學(xué)生人數(shù)。各年級蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)維持秩序,避免因擁堵而發(fā)生推搡、踩踏事件。

      4、傷員救護(hù)組:

      成員:代喜春

      職責(zé):應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,攜帶必備的醫(yī)療器械和藥具立即趕往事發(fā)區(qū)域,對傷員進(jìn)行緊急處理。在120急救車趕到之后,協(xié)助醫(yī)護(hù)人員將傷員及時(shí)送往醫(yī)院接受進(jìn)一步的救治。

      5、外圍保障組:

      成員:劉陽 金兆財(cái)

      職責(zé):負(fù)責(zé)維護(hù)學(xué)校大門的出入秩序,保證疏散通暢。負(fù)責(zé)引導(dǎo)公安、醫(yī)療、消防等專業(yè)部門的人員進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行處置。

      (四)現(xiàn)場處置方法步驟

      1、報(bào)警: 撥打110報(bào)警電話,簡要說明警情,請求增援,然后向指揮組組長報(bào)告。如暴力襲擊嫌疑人從大門進(jìn)入,或者警情發(fā)生地處門衛(wèi)附近,門衛(wèi)是報(bào)警責(zé)任人。如暴力襲擊嫌疑人翻圍墻或由其他非正常途徑進(jìn)入校園,則第一目擊人要在第一時(shí)間以奔走、叫喊的方式,迅速將警情告知校園里的其他人員。獲知警情后,離門衛(wèi)較近的師生員工馬上通知門衛(wèi)撥打報(bào)警電話;離學(xué)校校長所在處較近的師生員工馬上通知校長,進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急指揮。

      2、發(fā)出緊急信號:校長接到報(bào)告后,視情況發(fā)布緊急信號,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,然后向市教育局報(bào)告。

      3、實(shí)施應(yīng)急預(yù)案

      聽到緊急信號后,各小組馬上進(jìn)入工作崗位,履行各自的職責(zé)。警戒處置小組首先趕赴現(xiàn)場,處置情況。其他小組根據(jù)事態(tài)發(fā)展,迅速開展相應(yīng)的工作,努力將事故的危害降到最低。指揮領(lǐng)導(dǎo)小組要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,保證各項(xiàng)工作的有效、有序開展。

      4、保護(hù)現(xiàn)場協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場處置,并為調(diào)查取證提供線索。

      5、應(yīng)急預(yù)案的解除事件得到有效控制,師生情緒相對平穩(wěn)之后,由校長發(fā)布解除應(yīng)急預(yù)案的指令。年級蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和班主任協(xié)同工作,初步了解事件造成的人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失的情況,逐級上報(bào)

      (五)善后處理工作

      1、校園突發(fā)事件發(fā)生后,學(xué)校應(yīng)及時(shí)做好善后處理工作,積極做好恢復(fù)學(xué)校正常教學(xué)和生活秩序工作,維護(hù)校園和社會穩(wěn)定。

      2、對在預(yù)防、處置校園突發(fā)事件中和善后處理工作中表現(xiàn)突出個(gè)人或有特殊貢獻(xiàn)的個(gè)人,要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

      3、對在預(yù)防、處置校園突發(fā)事件中和善后處理工作中玩忽職守者,隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)或授意他們隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)情況者,逃避責(zé)任者,阻礙工作人員執(zhí)行公務(wù)者,以及其他不利于預(yù)防和處置工作者,視其情節(jié)和危害后果進(jìn)行處理。

      (六)相關(guān)聯(lián)系電話

      報(bào)警電話:110 急救電話:120 火警電話:119

      開原市城東鎮(zhèn)中學(xué)

      第四篇:醫(yī)院防范暴力侵害事件應(yīng)急處置預(yù)案

      防范暴力侵害事件應(yīng)急處置預(yù)案

      為確保我院醫(yī)護(hù)人員及來院就診患者及陪人的人身安全,最大限度的減少醫(yī)患傷亡,維護(hù)醫(yī)院正常工作秩序和安全穩(wěn)定,根據(jù)《長清區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)防范暴力侵害事件應(yīng)急處置預(yù)案》的有關(guān)要求,制定本預(yù)案。

      一、長清區(qū)人民醫(yī)院防范暴力侵害事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長:

      副組長:

      成員:

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,***兼任辦公室主任。

      二、同時(shí)下設(shè)應(yīng)急保護(hù)組、人員救護(hù)組、疏散引導(dǎo)組、通訊聯(lián)絡(luò)組、溝通協(xié)調(diào)組、媒體應(yīng)對組。

      1.應(yīng)急保護(hù)組

      組長:

      成員:

      2.人員救護(hù)組

      組長:

      成員:

      3.疏散引導(dǎo)組

      組長:

      成員:

      4.通訊聯(lián)絡(luò)組

      組長:

      成員:

      5.溝通協(xié)調(diào)組

      組長:

      成員:各科室護(hù)士長

      6、媒體應(yīng)對組

      組長:

      成員:

      三、衛(wèi)生系統(tǒng)防范暴力侵害事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

      1.暴力侵害事件發(fā)生后,在第一時(shí)間組織相關(guān)人員控制罪犯,配合公安機(jī)關(guān)制止暴力侵害,保護(hù)醫(yī)患人身安全。

      2.加強(qiáng)安全防護(hù)知識和技能的普及教育和訓(xùn)練,不斷提高廣大醫(yī)患的防范意識和基本技能。

      3.積極組織事后處置工作。采取一切必要手段,組織各方面力量全力進(jìn)行救護(hù)、處置工作,把暴力侵害事件造成的損失、影響降到最低點(diǎn)。

      4.應(yīng)急保護(hù)組負(fù)責(zé)在公安部門介入之前與侵犯勢力的周旋,緊急狀態(tài)時(shí)的抵御處置等;人員救護(hù)組負(fù)責(zé)為受傷人員提供及時(shí)有效的救護(hù);疏散引導(dǎo)組負(fù)責(zé)疏散引導(dǎo)相關(guān)人員至安全地方;通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)對內(nèi)對外的聯(lián)絡(luò)匯報(bào)工作;溝通協(xié)調(diào)組護(hù)理部負(fù)責(zé)與患者的溝通協(xié)調(diào)安撫工作;媒體應(yīng)對組負(fù)責(zé)與上級主管部門及區(qū)宣傳部門協(xié)調(diào),統(tǒng)一新聞媒體的宣傳口徑,正確引導(dǎo)輿論導(dǎo)向。

      四、預(yù)警預(yù)防

      1.開展經(jīng)常性社會矛盾排查分析,及早發(fā)現(xiàn)可能引發(fā)醫(yī)院暴力侵害的各種矛盾和因素。

      2.采取針對性的預(yù)防措施。

      (1)嚴(yán)格內(nèi)部安全管理制度,加強(qiáng)對進(jìn)入醫(yī)院各種車輛和人員的巡視和排查。在患者就診的重要時(shí)段,安全保衛(wèi)部門加強(qiáng)院門內(nèi)外巡視。

      (2)加強(qiáng)對院內(nèi)有心理疾病及精神病癥狀人員的疏導(dǎo)和監(jiān)控。

      (3)經(jīng)常性摸排醫(yī)患中存在的矛盾隱患,對可能引起矛盾激化事件的當(dāng)事人要逐一排摸登記,耐心接待,盡力做好化解工作。

      (4)經(jīng)常性地與駐地公安部門、社區(qū)及院外法制輔導(dǎo)員溝通聯(lián)系,及時(shí)掌握醫(yī)院周邊地區(qū)存在的不穩(wěn)定因素(人或事),采取有效對策。

      (5)醫(yī)院成立安全保衛(wèi)應(yīng)急分隊(duì)(應(yīng)急保護(hù)組),劉傳國任隊(duì)長,加強(qiáng)日常培訓(xùn)和演練。

      (6)加強(qiáng)醫(yī)院防范暴力侵害的人防、物防、技防建設(shè),醫(yī)院辦公室要嚴(yán)格安保人員聘任管理,儲備必要安保器械;設(shè)備科負(fù)責(zé)安裝符合技術(shù)要求的監(jiān)控技防設(shè)施,有效防范和抵御外來暴力侵害。

      (7)加強(qiáng)醫(yī)院行政總值班制度。節(jié)假日醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自帶班,總值班人員認(rèn)真履行職責(zé),及時(shí)協(xié)調(diào)處理各類突發(fā)事件,保障醫(yī)院正常工作秩序及各類人員的人身安全。

      (8)加強(qiáng)警院共建。密切與公安機(jī)關(guān)派駐醫(yī)院警務(wù)人員的聯(lián)系,及時(shí)交流溝通有關(guān)的不安全信息,制定相應(yīng)的防范措施,并采取有效措施共同做好醫(yī)患雙方的法制和安全教育,增強(qiáng)醫(yī)患的法制意識和自我保護(hù)意識。

      五、處置流程

      一旦發(fā)生醫(yī)院暴力侵害事件,以保護(hù)醫(yī)務(wù)人員、患者及其他人員的生命安全為主要目的,應(yīng)按下列程序處理:

      1.現(xiàn)場應(yīng)急處置

      (1)第一目擊者報(bào)警:撥打保衛(wèi)科電話87203263或撥打“110”報(bào)警電話。

      (2)院內(nèi)通告:以最有效、最快的方式預(yù)警全院醫(yī)護(hù)人員、患者,并向醫(yī)院辦公室或總值班人員及院長報(bào)告情況。

      (3)現(xiàn)場緊急處置;事發(fā)現(xiàn)場或最近科室負(fù)責(zé)人應(yīng)組織科室人員做好自我保護(hù)的同時(shí),盡力疏導(dǎo)現(xiàn)場人員轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域,將事件損害降到最低,并盡可能的穩(wěn)控現(xiàn)場局面等待保安和民警到來。

      2.應(yīng)急處置預(yù)案啟動(dòng)

      (1)醫(yī)院辦公室或行政總值班接到報(bào)警通知后,迅速通知各小組組長和院領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)做好組織協(xié)調(diào)工作,保障處置及時(shí)到位。

      (2)各工作小組聽到預(yù)警聲后,立即按照職責(zé)開展工作。應(yīng)急保護(hù)組的人員要在公安部門趕到之前,利用警械,盡力制止犯罪行為,與歹徒周旋,規(guī)勸其終止犯罪或采取有效措施阻止犯罪行為;如發(fā)生劫持人質(zhì)事件,要全力保護(hù)好現(xiàn)場醫(yī)務(wù)人員和其他患者,按照平時(shí)演練的路線迅速疏散至安全區(qū)域。

      (3)接到報(bào)警后,正在開展診療活動(dòng)的現(xiàn)場周邊科室,當(dāng)班醫(yī)護(hù)人員要立即組織關(guān)鎖門窗,安撫患者保持鎮(zhèn)靜,保持警惕;如遇在門診大廳或在住院部發(fā)生應(yīng)急事件時(shí),應(yīng)急保護(hù)組配合疏散引導(dǎo)組成員及時(shí)保護(hù)醫(yī)務(wù)人員和患者轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域。

      3.通訊聯(lián)絡(luò)組第一時(shí)間內(nèi)同時(shí)報(bào)區(qū)衛(wèi)生局,根據(jù)現(xiàn)場具體情況迅速向公安、救護(hù)、消防等有關(guān)部門、單位求援。

      4.如有人員傷亡,人員救護(hù)組要提供及時(shí)有效的救護(hù),把傷員就近轉(zhuǎn)移至安全地點(diǎn)實(shí)施救治,并通知受傷人員家屬。

      5.醫(yī)院協(xié)助警方阻止暴力行為的最后實(shí)施。

      六、善后處理

      1.醫(yī)院應(yīng)急保護(hù)組負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場,配合警方調(diào)查取證。

      2.溝通協(xié)調(diào)組做好受傷醫(yī)患的安撫工作,及時(shí)對受傷人員進(jìn)行心理干預(yù)和疏導(dǎo)。

      4.媒體應(yīng)對組負(fù)責(zé)與媒體溝通,同時(shí)報(bào)上級主管部門及區(qū)宣傳部門協(xié)調(diào),根據(jù)事件性質(zhì)報(bào)請?jiān)洪L確定新聞發(fā)言人,統(tǒng)一新聞媒體的宣傳口徑,正確引導(dǎo)輿論導(dǎo)向。其他人員在未經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán),不得接受媒體采訪,防止形成炒作引發(fā)社會恐慌情緒。

      5.各職能科室各負(fù)其責(zé),協(xié)助門診、病區(qū)負(fù)責(zé)同志及時(shí)恢復(fù)正常的醫(yī)療工作秩序。

      七、信息報(bào)告

      1.報(bào)告時(shí)限及程序

      根據(jù)分類管理、分級負(fù)責(zé),條塊結(jié)合、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制,醫(yī)院對發(fā)生的暴力侵害事件要及時(shí)報(bào)告,對可能引發(fā)暴力侵害事件的預(yù)測預(yù)警信息也要報(bào)告。

      (1)初次報(bào)告

      醫(yī)院發(fā)生暴力侵害事件后,應(yīng)在第一時(shí)間,直接向區(qū)衛(wèi)生局和相關(guān)部門報(bào)告,并在6小時(shí)內(nèi)及時(shí)補(bǔ)報(bào)文字材料。

      (2)結(jié)案報(bào)告

      事件結(jié)束后,醫(yī)院應(yīng)將事件處理結(jié)果報(bào)告區(qū)衛(wèi)生局和相關(guān)部門。

      2.報(bào)告內(nèi)容

      (1)初次報(bào)告內(nèi)容:

      必報(bào)內(nèi)容:事件發(fā)生時(shí)間、發(fā)生地點(diǎn)、疑似可能傷害的人數(shù)。選報(bào)內(nèi)容:事件初步性質(zhì)、發(fā)生的可能原因及事態(tài)發(fā)展的趨勢等。

      (2)結(jié)案報(bào)告內(nèi)容:

      事件經(jīng)過、原因分析、損失及傷亡情況、處理結(jié)果、整改情況、責(zé)任追究情況等。

      八、附則

      本預(yù)案啟動(dòng)實(shí)施由長清區(qū)人民醫(yī)院防范暴力侵害事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組決定。各工作組、成員和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人要認(rèn)真貫徹執(zhí)行本預(yù)案,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,并保證通訊聯(lián)系暢通、便捷。

      對于在處置醫(yī)院暴力侵害事件中表現(xiàn)突出的人員,予以通報(bào)表彰,表現(xiàn)特別突出的,報(bào)上級主管部門研究后予以獎(jiǎng)勵(lì);對于在處置醫(yī)院暴力侵害事件中未履行職責(zé),造成嚴(yán)重后果的,給予行政處分,構(gòu)成瀆職罪的,移送司法機(jī)關(guān)處理。

      本預(yù)案隨著相關(guān)法律法規(guī)的制定、修改和完善、機(jī)構(gòu)調(diào)整,以及應(yīng)急處置和應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)的新情況,適時(shí)予以修訂。

      本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。

      第五篇:防暴力沖動(dòng)事件應(yīng)急處理預(yù)案

      防暴力沖動(dòng)事件應(yīng)急處理預(yù)案

      為了有效防范精神科突發(fā)暴力沖動(dòng)事件,切實(shí)保障全體精神病人及工作人員人身和國家財(cái)產(chǎn)的安全,及時(shí)處置侵害患者、工作人員安全的惡性事件發(fā)生,以維護(hù)精神病院的穩(wěn)定,特制定《南充市身心醫(yī)院防范暴力沖動(dòng)事件應(yīng)急處理預(yù)案》。

      一、工作原則

      樹立“責(zé)任重于泰山,安全高于一切”的思想,抓平時(shí),敲警鐘,以防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé),措施果斷,快速反應(yīng),高效處置。

      二、組織管理: 醫(yī)院院長負(fù)總責(zé),親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立防暴力沖動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)精神科防暴力沖動(dòng)事件處置工作,一旦發(fā)生暴力沖動(dòng)事件,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,處置領(lǐng)導(dǎo)小組快速有效開展工作。

      防暴力沖動(dòng)事件處置領(lǐng)導(dǎo)小組: 組

      長:何克純

      副組長:陳思宇

      楊群

      成員:各病房主任、護(hù)士長

      三、可能引發(fā)精神科暴力沖動(dòng)事件的主要原因: 由于在院的重性精神病患者隨時(shí)都可能突然發(fā)病,其造成的后果不可預(yù)料,有可能導(dǎo)致出走(給社會造成危害)、自殺、自殘、傷人、損物等事件的發(fā)生,這也是導(dǎo)致精神科病區(qū)暴力沖動(dòng)事件的主要原因。

      四、預(yù)防措施

      1、加強(qiáng)對醫(yī)、護(hù)及工作人員安全教育與培訓(xùn),時(shí)刻保持高度警惕,處處做好安全防范工作。

      2、嚴(yán)格大門管理制度,堅(jiān)持來訪人員及患者家屬探視登記制度,嚴(yán)禁違禁物品、食品帶入。

      3、實(shí)行全天候24小時(shí)值班與總值班制度,加強(qiáng)對院內(nèi)精神病人的監(jiān)控并對他們給予人性化的關(guān)愛。

      4、對有可能發(fā)病的重性精神病人要逐一排查登記,當(dāng)班的醫(yī)護(hù)人員要時(shí)刻注意觀察,并給予重點(diǎn)看護(hù),必要時(shí)采取保護(hù)措施,同時(shí)要做好交接班銜接工作。

      五、處理程序:

      1、一旦發(fā)生精神病人暴力沖動(dòng)正在自殺、自殘、傷人、損物等事件時(shí),當(dāng)班的醫(yī)、護(hù)理人員第一時(shí)間要立即采取果斷措施強(qiáng)行阻止并予以控制,但同時(shí)要做好自我保護(hù)工作。

      2、對已經(jīng)發(fā)生自殺、自殘、傷人的患者病情嚴(yán)重的要即時(shí)采取搶救措施,情況危急的立即送相應(yīng)科室或上一級醫(yī)院救治。

      3、聯(lián)絡(luò)組立即報(bào)告院長及上級主管部門。先口頭、后書面。

      4、防暴沖動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組立即采取有效措施與發(fā)病精神病人周旋,制止和控制其進(jìn)一步施暴,防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。

      5、救護(hù)組采取相應(yīng)措施進(jìn)行緊急救治,并通知家屬。

      6、疏散組馬上把其他患者、工作人員疏散到安全地點(diǎn),清點(diǎn)人員,穩(wěn)定病人及工作人員情緒,并把情況報(bào)聯(lián)絡(luò)組和院長。

      7、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組根據(jù)暴力沖動(dòng)所造成的后果情況通知相關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村領(lǐng)導(dǎo)及其家屬,并做好接待解釋工作,穩(wěn)定家屬情緒。

      六、報(bào)告程序:當(dāng)班護(hù)士→值班醫(yī)生→本科主任、護(hù)士長→大科主任、科護(hù)士長→醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部→分管院長

      二〇一四年四月二十九日

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        恐怖暴力侵害事件安全預(yù)案

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