第一篇：應(yīng)屆生必讀的面試經(jīng)驗(yàn)

應(yīng)屆生必讀的面試經(jīng)驗(yàn)

現(xiàn)在的應(yīng)屆生，在參加用人單位面試之前，都要上網(wǎng)查一下往屆學(xué)生以及先面試者寫的面經(jīng)。

今年的招聘季節(jié)剛剛結(jié)束，在這兒說(shuō)一下畢業(yè)生必須要了解的面試經(jīng)驗(yàn)，以供其他面試的學(xué)生們參考。

一、先從我被面試的經(jīng)歷說(shuō)起吧。那可是七年以前了，我當(dāng)時(shí)大四，剛開(kāi)始準(zhǔn)備找工作，簡(jiǎn)歷還沒(méi)完全做好。一天，系里的老師說(shuō)有一家美國(guó)公司來(lái)招聘，而且和我們的專業(yè)很對(duì)口。我很討厭國(guó)企的氛圍，一心想到外企去工作。于是我就趕緊把還沒(méi)完全寫好的簡(jiǎn)歷打印了一份，給那家公司投了去。

我大學(xué)成績(jī)還不錯(cuò)，并且還有在另一家美國(guó)公司實(shí)習(xí)過(guò)幾個(gè)月的經(jīng)歷，這在當(dāng)時(shí)本科生中算是比較難得的了。于是，簡(jiǎn)歷被招聘人員挑中了，被允許去參加筆試。參加筆試的一共是20來(lái)個(gè)人，筆試內(nèi)容是用C語(yǔ)言寫一段程序。這也是我比較拿手的，于是筆試也通過(guò)了，再去參加面試。有多少同學(xué)被選中參加面試，我就不太清楚了。

首輪是先后被兩位面試官面試（他們后來(lái)都是我的老板），其中一位自始至終都是用英語(yǔ)和我講話。這之后一個(gè)星期，中國(guó)分公司的總經(jīng)理又打來(lái)電話，對(duì)我進(jìn)行了一輪電話面試，完全是用英語(yǔ)。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是最大的挑戰(zhàn)。我當(dāng)時(shí)的英語(yǔ)是比較差的，說(shuō)實(shí)話，他問(wèn)我的問(wèn)題我并不能完全聽(tīng)得懂。不過(guò)，因?yàn)檫@是我第一次應(yīng)聘嘗試，我也沒(méi)有對(duì)能否得到這份工作特別在意。所以并不緊張，我也就不擔(dān)心自己的口語(yǔ)錯(cuò)誤百出，厚著臉皮跟他用英語(yǔ)對(duì)付。雖然我英語(yǔ)不行，但運(yùn)氣不錯(cuò)，最后得到了去上海參加最后一輪面試的機(jī)會(huì)（我的學(xué)校在南京）。當(dāng)時(shí)，這家公司規(guī)模很小，小到一個(gè)下午的時(shí)間，公司的每個(gè)公司員工都來(lái)面試了我一把。他們中有些人也是剛剛進(jìn)公司的，沒(méi)什么面試經(jīng)驗(yàn)，隨便跟我聊了聊；有些人則很認(rèn)真地問(wèn)了我很多問(wèn)題。總而言之，我給他們的印象還不錯(cuò)，就這樣得到了公司的offer。當(dāng)公司通知我，給我offer的時(shí)候，我的簡(jiǎn)歷才真正地全部做好，可惜用不上了。好在我只復(fù)印了3份，選了其中一份質(zhì)量最好的，保存下來(lái)，作為我永久的留念。

現(xiàn)在看來(lái)，我能進(jìn)入這家公司，運(yùn)氣真是不錯(cuò)，這也是我人生經(jīng)歷中十分難得的一次機(jī)遇。在隨后的歷年招聘中，公司對(duì)應(yīng)聘學(xué)生的要求越來(lái)越嚴(yán)格。加上現(xiàn)在學(xué)生的水平也越來(lái)越高，以我當(dāng)時(shí)的水平拿到現(xiàn)在來(lái)應(yīng)聘，可能在挑簡(jiǎn)歷的時(shí)候就被刷掉了。

由于我算得上是公司比較元老的員工了，也就參加了公司以后每一年的招聘活動(dòng)，面試了數(shù)不清的學(xué)生。下面說(shuō)一說(shuō)給我留下印象比較深的幾件事情。

二、說(shuō)幾件我自己比較尷尬的經(jīng)歷。這些經(jīng)歷都是我在剛工作的頭兩年遇到的，以后經(jīng)驗(yàn)多了，臉皮也厚了，就沒(méi)再遇到什么可以讓我尷尬的了。

到1999年7月份我才算是正式本科畢業(yè)，但當(dāng)年10月份就去學(xué)校招聘別人了。公司在此期間對(duì)于如何招聘、如何面試都沒(méi)有進(jìn)行任何培訓(xùn)。那年，在南大招聘的 Info Session 是由我來(lái)講的，而且全部使用英語(yǔ)。我對(duì)自己的英語(yǔ)沒(méi)什么信心，于是在面試的時(shí)候就問(wèn)來(lái)應(yīng)聘的學(xué)生：我在招聘會(huì)上講的內(nèi)容你們聽(tīng)懂了嗎？學(xué)生撓撓頭說(shuō)：屋子太大，我站在最后，沒(méi)聽(tīng)清。當(dāng)時(shí)我就想，自己的口語(yǔ)太差了，講了一堆，差不多都是白講了。從那以后，除非我們老板親自講話，才用英語(yǔ)講（他的母語(yǔ)是英語(yǔ)），其他人做公司介紹都是用中文了。我本科剛畢業(yè)，就要去面試博士生了。我已經(jīng)記不清是如何面試他們的了，只知道當(dāng)時(shí)一點(diǎn)自信心也沒(méi)有，面試的時(shí)候一定顯得十分拘謹(jǐn)，恐怕留給他們的印象也不甚好。

面試官的自信是非常重要的。其實(shí)，你根本不用考慮被面試者的水平是否比你高，面試官天然地就占有心理優(yōu)勢(shì)。被面試者除非是不想要這份工作了，否則必然是畢恭畢敬的。他

們通常會(huì)本能地以為面試官一定比他們技術(shù)更好，閱歷更豐富。面試得多了，隨著經(jīng)驗(yàn)越來(lái)越豐富，我也越來(lái)越自信了。現(xiàn)在，即使是博士生的導(dǎo)師來(lái)了，我也敢面。

我們?nèi)ッ嬖噭e人，有些問(wèn)題是要回避的，如個(gè)人隱私問(wèn)題，政治觀點(diǎn)，宗教信仰等。舉個(gè)例子：我是男生，如果在面試女生的時(shí)候，問(wèn)她有沒(méi)有沒(méi)有男朋友，她肯定以為我不懷好意。所以，這類問(wèn)題是要小心回避的?？墒怯行﹣?lái)應(yīng)聘的學(xué)生由于經(jīng)驗(yàn)太少，根本沒(méi)有這種概念。有一次我面試一位女生，在快結(jié)束的時(shí)候，按慣例我對(duì)她說(shuō)，我沒(méi)有其他問(wèn)題了，你有什么問(wèn)題想問(wèn)我嗎？那位女生想了一下問(wèn)：你有女朋友嗎，給我講講你的戀愛(ài)經(jīng)歷怎么樣？沒(méi)想到會(huì)有人提這種問(wèn)題，一下子我都不知道該怎么回答，有點(diǎn)手足無(wú)措。恰巧我的窘態(tài)又被同事看到，這件事就成了他們的笑柄。

如果這件事發(fā)生在現(xiàn)在，我會(huì)很自然地回答：我們最好不要討論私人的問(wèn)題，你可以問(wèn)我一些有關(guān)我們公司或者這次招聘活動(dòng)的的問(wèn)題。不過(guò)，學(xué)生們也越來(lái)越成熟了，現(xiàn)在恐怕不會(huì)再有人問(wèn)這么魯莽的問(wèn)題了。

三、再說(shuō)說(shuō)我的同事的幾個(gè)不太成功的面試經(jīng)歷。

我的一個(gè)同事在面試一位女生時(shí)，問(wèn)應(yīng)聘的女生有什么興趣愛(ài)好。那女生說(shuō)她擅長(zhǎng)畫畫。那位同事一時(shí)興起，就說(shuō)：那你給我畫幅肖像吧。于是，那位女生拿起紙筆畫了起來(lái)。待其畫完離去，同事拿起畫紙一看，上面畫的是一只烏龜。

我想，也許來(lái)應(yīng)聘的女生并無(wú)惡意，只不過(guò)是開(kāi)了個(gè)玩笑而已，但是她有膽量開(kāi)這樣的玩笑完全是受了面試官的鼓勵(lì)。面試官要求應(yīng)聘人員畫幅畫，這本身就不夠嚴(yán)肅，畢竟來(lái)人是應(yīng)聘軟件工程師的。為了了解應(yīng)聘者的性格，問(wèn)一些有關(guān)其課余愛(ài)好之類的問(wèn)題是必要的，但不需要太深入細(xì)節(jié)，或耽誤太多時(shí)間，否則就跑題了。嚴(yán)重的，應(yīng)聘者甚至?xí)詾槊嬖嚬僭趹蚺?，因而使公司形象受損。

還有一次，幾位同是研發(fā)部的同事去某所學(xué)校招聘。我們研發(fā)人員平時(shí)不太注重儀表，去招聘時(shí)也穿得隨隨便便。那幾位去招聘的同事回來(lái)后，到該校的 bbs 上查看了同學(xué)們對(duì)招聘活動(dòng)的反應(yīng)，不料同學(xué)們對(duì)面試官們的評(píng)價(jià)就是一個(gè)字--“土”。

看來(lái)學(xué)生們真是有錢了，比我們這些“外企白領(lǐng)”還講究穿著。我是非常討厭那些只認(rèn)衣服不認(rèn)人的家伙的，尤其當(dāng)他還是個(gè)自己沒(méi)有收入的學(xué)生時(shí)。但是為了公司的形象不受損，也只能照顧一下他們的審美了。我平時(shí)雖然穿得也是土里土氣的，但去學(xué)校招聘，是一定會(huì)換上西裝革履的。

順便說(shuō)說(shuō) bbs 上的評(píng)論吧，這是面試官獲取反饋信息的重要途徑。最初兩年，bbs 上的言論有很多是狂妄得不得了的，有的把去招聘的公司和人員臭貶一頓，就如同上面的例子。但是，有的同學(xué)很快就意識(shí)到，他們的發(fā)言是會(huì)被面試官看到的。甚至從他們的言語(yǔ)的細(xì)節(jié)中可以判斷得出發(fā)貼的具體是哪一位同學(xué)。于是，bbs 上又出現(xiàn)另一類極端的貼子，比如盛贊某某公司或面試官“風(fēng)流倜儻，玉樹(shù)臨風(fēng)”之類的。發(fā)這種貼的同學(xué)比較適合當(dāng)公務(wù)員，如果被我們面試官看到，也只會(huì)對(duì)他有負(fù)面影響。

所以，來(lái)應(yīng)聘的同學(xué)若不想給面試官以負(fù)面影響，最好是不要在結(jié)果出來(lái)之前，對(duì)面試官作任何評(píng)論，甚至不帶感情色彩的敘述也不好。言多必失嘛。如果希望給面試官留下好的印象，可以表現(xiàn)得積極一點(diǎn)，比如主動(dòng)打電話到公司打聽(tīng)一下招聘的結(jié)果如何。

四、說(shuō)了一大堆不愉快的經(jīng)歷了，那成功的面試是什么樣呢。我覺(jué)得應(yīng)該是這樣的：（就像我這樣）

關(guān)于儀表：出去招聘一定要穿著正式，這是表示對(duì)應(yīng)聘者的尊重。如果是在公司里面試別人，最好要和平時(shí)穿著一樣。這樣正好讓來(lái)應(yīng)聘的同學(xué)提前體驗(yàn)一下將來(lái)的工作氛圍，這也是企業(yè)文化的一部分嘛。面試的時(shí)候千萬(wàn)不要有什么過(guò)分的小動(dòng)作，比如脫鞋、挖鼻孔、拽頭發(fā)等。我聽(tīng)說(shuō)過(guò)的最惡心的面試官是一邊面試別人一邊還在摳腳丫。很難想象，應(yīng)聘者看這些之后還會(huì)對(duì)這家公司有興趣。

關(guān)于面試的流程：首先，一定要自我介紹；然后給應(yīng)聘人員倒杯水；客氣幾句之后就可以問(wèn)問(wèn)題了。應(yīng)聘者剛開(kāi)始有些緊張是很自然的，尤其是當(dāng)他對(duì)這份工作非?？粗氐臅r(shí)候。為了讓應(yīng)聘者從緊張中緩解過(guò)來(lái)，應(yīng)當(dāng)先問(wèn)幾個(gè)無(wú)關(guān)緊要的問(wèn)題。比如，你是坐什么車來(lái)的；你們學(xué)校有多少人之類的問(wèn)題。之后，開(kāi)始詢問(wèn)一般性的問(wèn)題，主要考察一下應(yīng)聘者性格、興趣、志向等。再之后，詢問(wèn)相關(guān)的技術(shù)問(wèn)題，主要查看應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)能力和解決問(wèn)題的能力。一般來(lái)說(shuō)，外企面試還需要用英語(yǔ)對(duì)話一段時(shí)間。面試官問(wèn)完問(wèn)題后一定還要留一段時(shí)間，看看應(yīng)聘人員是否對(duì)公司或招聘活動(dòng)有疑問(wèn)。雙方都沒(méi)有問(wèn)題要問(wèn)，面試就可以結(jié)束了。

現(xiàn)在，大公司對(duì)招聘活動(dòng)都非常重視，一個(gè)應(yīng)聘者往往要經(jīng)過(guò)好幾輪面試。多輪面試的實(shí)質(zhì)也不過(guò)就是把上面提到的幾個(gè)環(huán)節(jié)拆成幾輪分別進(jìn)行而已。

關(guān)于面試的一般問(wèn)題：現(xiàn)在，上網(wǎng)查一下，早有人把面試常見(jiàn)的問(wèn)題和答案，分門別類整理好了，聰明的應(yīng)聘者是會(huì)在面試前學(xué)習(xí)準(zhǔn)備一下的。所以面試官也一定要學(xué)習(xí)準(zhǔn)備一下，否則，你還沒(méi)有被面試者有經(jīng)驗(yàn)，如何能考察得出應(yīng)聘者的能力呢。如果在面試的時(shí)候發(fā)現(xiàn)某些常見(jiàn)問(wèn)題大家的回答都是千篇一律，就沒(méi)有再問(wèn)的必要了。面試官一定要預(yù)先準(zhǔn)備一些還沒(méi)被網(wǎng)上列出來(lái)的問(wèn)題才行。

關(guān)于面試的技術(shù)問(wèn)題：技術(shù)方面的問(wèn)題太廣泛，可以說(shuō)沒(méi)有什么特別常見(jiàn)的問(wèn)題，也就不必?fù)?dān)心自己?jiǎn)柕膯?wèn)題都已經(jīng)被面試者所了解了。但是要注意，在提技術(shù)問(wèn)題的時(shí)候，要針對(duì)于應(yīng)聘者所研究的方向，而不是面試官所擅長(zhǎng)的方向提問(wèn)，這樣才對(duì)應(yīng)聘者比較公平。應(yīng)聘者對(duì)于自己專業(yè)以外的知識(shí)一無(wú)所知也是很正常的，這不能正式反映應(yīng)聘者的技術(shù)水平。應(yīng)聘者在自己研究領(lǐng)域的造詣?dòng)卸嗌?，是最需要了解的?/p>

所以，詢問(wèn)技術(shù)問(wèn)題要從應(yīng)聘者做過(guò)的最得意的項(xiàng)目或課題開(kāi)始。先問(wèn)項(xiàng)目的背景，比如項(xiàng)目是從哪里來(lái)的，同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的水平如何，有沒(méi)有其它解決方案等等。這些問(wèn)題通常只有主動(dòng)性強(qiáng)的學(xué)生才了解得一清二楚。因?yàn)樗⒉皇潜粍?dòng)得讓做什么就做什么，而是很主動(dòng)地關(guān)注著自己的工作。

而后，可以詢問(wèn)項(xiàng)目的人員配置，應(yīng)聘者如何與他人合作之類問(wèn)題。這一項(xiàng)主要是考察應(yīng)聘者的團(tuán)隊(duì)工作能力。

之后，要求應(yīng)聘者介紹自己所負(fù)責(zé)的那部分，自己所從事的部分在整體項(xiàng)目中占何地位，實(shí)現(xiàn)的過(guò)程等。這一些應(yīng)該是技術(shù)面試中可以綜合評(píng)價(jià)應(yīng)聘者的部分，需要在技術(shù)面試中考察的能力部分就在這一項(xiàng)有所體現(xiàn)。同時(shí)，還可以考察出每個(gè)人技術(shù)能力之外的其他特點(diǎn)，比如交流、表達(dá)能力、熱心程度、勤勞與否、意志力等等。這部分化的時(shí)間應(yīng)當(dāng)最多。特別注意，還要詢問(wèn)一下，應(yīng)聘者在項(xiàng)目實(shí)施中遇到的最大的挑戰(zhàn)或難點(diǎn)是什么，最后是如何解決的。這一項(xiàng)主要考察應(yīng)聘者的學(xué)習(xí)能力。

在應(yīng)聘者講述項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，如果應(yīng)聘者講到他用某種方案解決問(wèn)題，面試官應(yīng)當(dāng)立刻詢問(wèn)有沒(méi)有另一種解決方案。這樣，可以確認(rèn)應(yīng)聘者在實(shí)施項(xiàng)目中是否確實(shí)是動(dòng)了腦筋的，而不僅僅是簡(jiǎn)單地按照別人的命令去工作的。

在技術(shù)面試的最后，應(yīng)當(dāng)詢問(wèn)一個(gè)難度更加大的問(wèn)題，一個(gè)通常沒(méi)有準(zhǔn)備的人不可能在短時(shí)間內(nèi)解決的問(wèn)題。如果面試者以前沒(méi)見(jiàn)過(guò)類似問(wèn)題，肯定不會(huì)完善地回答這個(gè)問(wèn)題。但是這一項(xiàng)側(cè)重的不是應(yīng)聘者給出的結(jié)果，而是了解他解決問(wèn)題的思路。在應(yīng)聘者毫無(wú)思緒的時(shí)候，面試官可以給一些提示，因?yàn)檫@一項(xiàng)考察的是應(yīng)聘者解決問(wèn)題的能力。

關(guān)于英語(yǔ)面試的問(wèn)題：英語(yǔ)面試，面試官自己也應(yīng)當(dāng)說(shuō)英語(yǔ)，千萬(wàn)不要自己用中文出個(gè)題，讓應(yīng)聘者自己在那說(shuō)英語(yǔ)。如果面試官對(duì)自己的英語(yǔ)水平都不自信，那就沒(méi)有資格面試英語(yǔ)了。

英語(yǔ)面試的問(wèn)題應(yīng)該廣泛，基本上像聊天一樣想到什么說(shuō)什么。比如問(wèn)問(wèn)面試者的某一段經(jīng)歷，或是聊聊某本書(shū)、某部電影都可以。這樣?xùn)|拉西扯的好處是應(yīng)聘者不能針對(duì)某個(gè)方面作精心準(zhǔn)備，更能看出應(yīng)聘者真實(shí)的英語(yǔ)水平。

問(wèn)題的難度：不論是前面提到的哪一輪面試，在問(wèn)應(yīng)聘者問(wèn)題時(shí)，都要從最簡(jiǎn)單的問(wèn)題開(kāi)始。如果在面試的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者回答某一難度的問(wèn)題時(shí)已經(jīng)很吃力了，或是已經(jīng)確定應(yīng)聘者不符合要求，就不要再詢問(wèn)難度更高的問(wèn)題了。如果應(yīng)聘者連續(xù)有幾個(gè)問(wèn)題回答不出，他會(huì)覺(jué)得是面試官在刁難他。所以當(dāng)應(yīng)聘者無(wú)法回答問(wèn)題時(shí)，面試官要進(jìn)行提示。但面試官不能用炫耀的語(yǔ)氣給出應(yīng)聘者沒(méi)能給出的答案。即便應(yīng)聘者不能被錄取，也應(yīng)該讓他對(duì)公司留有良好的印象。

對(duì)待面霸和筆霸：有些面試官覺(jué)得他們很勇敢，對(duì)其持欣賞的態(tài)度；也有些面試官覺(jué)得他們沒(méi)有禮貌，很討厭他們，或者覺(jué)得他們插進(jìn)來(lái)對(duì)別人不公平。我本人是比較欣賞面霸和筆霸們的勇氣的，勇敢者自然會(huì)得到比別人更多的機(jī)會(huì)。所以如果被我遇到，我會(huì)很樂(lè)于多給他們一次機(jī)會(huì)，讓他們參加面試或筆試的。

當(dāng)然，他們最終是否會(huì)被錄取，還是要和其他應(yīng)聘者比較后才能確定的。從以往的情況看，面霸和筆霸被錄取的比例是非常非常小的。他們之所以沒(méi)有被選中參加面試或筆試，就是因?yàn)槠淠承┓矫娌荒軡M足我們的要求。這類缺陷往往不是能多參加一次面試或筆試就可以彌補(bǔ)的。不過(guò)不做面霸，被錄取的可能性必然是0，就算面霸被錄取的可能性只有1%吧，比起0來(lái)還是大了∞倍的啊。

五、也說(shuō)一下我做宣講會(huì)的經(jīng)驗(yàn)吧。

1.時(shí)間

宣講會(huì)不能開(kāi)得太晚，當(dāng)然如果太早，很多學(xué)生還沒(méi)準(zhǔn)備好，也不適宜。最好是和其他公司差不多的時(shí)間開(kāi)。一般來(lái)說(shuō)，10月底是學(xué)校招聘宣講會(huì)比較集中的時(shí)候，這個(gè)時(shí)間段最合適。我們公司由于人力有限，一般先在上海本地的學(xué)校開(kāi)宣講會(huì)，等去外地的時(shí)候就已經(jīng)比較晚了。條件好的公司有很多，優(yōu)秀的學(xué)生很容易就被其他公司先搶走了。

2.宣講會(huì)的內(nèi)容

公司總是希望多宣傳一下自己的企業(yè)和產(chǎn)品，而學(xué)生們最關(guān)心的是企業(yè)給員工的待遇如何。其實(shí)，這兩方面內(nèi)容都是必不可少的。

一般中規(guī)中矩的宣講會(huì)流程總是這樣的：開(kāi)場(chǎng)先介紹公司主持宣講會(huì)的人員；其次介紹整個(gè)公司的概況；然后介紹需要招聘人員的部門的情況；接下來(lái)介紹需要招聘什么職位，對(duì)應(yīng)聘人員的要求；最后再講公司的待遇。

要想在一開(kāi)始就給學(xué)生們留下深刻的印象，可以按這樣的順序宣講。用問(wèn)題來(lái)開(kāi)場(chǎng)，先問(wèn)臺(tái)下的同學(xué)們希望自己的第一份工作是什么樣的；然后給出答案，比如有出國(guó)培訓(xùn)、很快的升職加薪的機(jī)會(huì)等等；然后告訴同學(xué)們，我們的公司提供的就是這樣的工作職位！原因是我們公司怎樣怎樣......在做公司介紹的時(shí)候一定要充滿自信。首先要自信，同學(xué)們才可能會(huì)信任你。有時(shí)候還要適當(dāng)吹吹牛:)論吹牛，我們做研發(fā)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上做銷售的能吹，職業(yè)要求嘛，也許宣講會(huì)更適合銷售人員來(lái)講。

3.宣講會(huì)不必講清楚的問(wèn)題

有兩個(gè)問(wèn)題是同學(xué)們最關(guān)心的，而一般公司卻總是不愿意在宣講會(huì)上說(shuō)清楚的。

第一是：薪金到底是多少。有的公司提供的薪水是很有吸引力的，但也不會(huì)在宣講會(huì)講明。原因一是怕給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有機(jī)可乘，以比自己稍高一點(diǎn)的待遇就來(lái)挖人；二是，有可能公司給每位新員工的工資是不同的，所以不能統(tǒng)一說(shuō)。同學(xué)們對(duì)這種問(wèn)題也不必問(wèn)，在簽約時(shí)自然會(huì)談到。還有一個(gè)原因是，把年薪直接報(bào)出來(lái)可能帶給部分同學(xué)不好的聯(lián)想。認(rèn)為少的同學(xué)，會(huì)瞧不起你們公司；認(rèn)為多的同學(xué)，會(huì)覺(jué)得你們公司很狂妄，用錢壓人（這點(diǎn)和掛牌一樣，掛牌時(shí)千萬(wàn)不能提月薪，以免被板磚砸:）。如果著急，可以在網(wǎng)上查查，看看這家公司往年開(kāi)出的薪金，至少可以知道個(gè)大概范圍。

第二是：招聘人數(shù)多少，尤其是在本校招多少人。很多公司對(duì)這個(gè)問(wèn)題都是含糊其詞說(shuō)沒(méi)有很確定的人數(shù)，見(jiàn)到優(yōu)秀的就招等等。學(xué)生們最反感這種回答了，往往覺(jué)得這樣的公司不是成心來(lái)招聘的，而是來(lái)做廣告的，可能一個(gè)人都不會(huì)招。其實(shí)并非如此。招聘會(huì)的確能起到為企業(yè)做廣告的效果，但如果單純想做廣告，開(kāi)招聘會(huì)遠(yuǎn)不如做針對(duì)特定目標(biāo)的產(chǎn)品宣講會(huì)起到的效果好。來(lái)參加招聘會(huì)的聽(tīng)眾，大多數(shù)不關(guān)心公司的產(chǎn)品如何。你不招聘他，他過(guò)后就會(huì)忘記你；

即使沒(méi)有忘記，也多半是負(fù)面印象。公司產(chǎn)生的宣傳效果是十分有限的。

公司不愿提及招聘人數(shù)，主要原因恐怕還是因?yàn)檎衅溉藬?shù)不算太多，說(shuō)出來(lái)可能會(huì)打消應(yīng)聘同學(xué)的積極性。比如說(shuō)，我們公司研發(fā)部最近兩年每年招聘的人數(shù)在20 到30之間。這個(gè)數(shù)字是面向全國(guó)的，主要就是以下幾所學(xué)校：上海交大、復(fù)旦、同濟(jì)、清華、北大、浙江大學(xué)、東南大學(xué)、西安交大，華中科技、中科大等。由于公司在上海，在上海學(xué)校招聘的比例也自然會(huì)多些，所以每所外地學(xué)校一年能招到兩個(gè)人就已經(jīng)算是很不錯(cuò)的了。如果面對(duì)幾百個(gè)參加招聘會(huì)的同學(xué)說(shuō)，你們這些人里，我們最多招兩個(gè)，恐怕同學(xué)們一聽(tīng)就沒(méi)信心了。所以有類似情況的公司是不會(huì)把招聘人數(shù)講明的。不過(guò)作為應(yīng)聘學(xué)生，決不能把信心建立在無(wú)競(jìng)爭(zhēng)上，大可不必注重一個(gè)公司招多少人。優(yōu)秀的學(xué)生就是應(yīng)當(dāng)充滿自信：就算公司只招一個(gè)人，那個(gè)人也會(huì)是我！

4.宣講會(huì)需要講清楚的問(wèn)題

對(duì)于應(yīng)聘學(xué)生的條件要求是一定要講清楚的，比如學(xué)校、專業(yè)、學(xué)習(xí)成績(jī)等，這樣可以避免浪費(fèi)時(shí)間。

比如說(shuō)，應(yīng)聘者就讀的學(xué)校和學(xué)習(xí)成績(jī)。我們公司在這方面的要求比較苛刻。一般要求是名牌大學(xué)，成績(jī)至少在系里排前10％。很多同學(xué)覺(jué)得這樣的要求不公平，因?yàn)閷W(xué)習(xí)不好或者學(xué)校不好并不代表一個(gè)人的能力差。我也認(rèn)同這種觀點(diǎn)。很多沒(méi)上過(guò)大學(xué)的人，他們的能力比我還強(qiáng)。如果招到這樣的人，對(duì)公司的幫助非常大。但是這類人在他們作出成績(jī)前，都是比較難以被發(fā)現(xiàn)的。絕大多數(shù)的公司都沒(méi)有足夠的時(shí)間和資源去尋找和判定他們。學(xué)習(xí)成績(jī)和工作成績(jī)還是有一定相關(guān)性的。公司在有限的招聘時(shí)間里只能根據(jù)一個(gè)人過(guò)去的成績(jī)來(lái)判定他將來(lái)是否會(huì)有好的表現(xiàn)。這雖然不是十分準(zhǔn)確，但是也沒(méi)有更好的方法了。

有些同學(xué)在招聘會(huì)上提的問(wèn)題，我至今還記得十分清楚。比如針對(duì)我說(shuō)的公司要找最優(yōu)秀的學(xué)生，有些同學(xué)就問(wèn)：好多用人單位都講要找最適合的人，為什么你們說(shuō)要找最優(yōu)秀的人。

我覺(jué)得這不是一個(gè)好問(wèn)題。每個(gè)用人單位從心理上講都是希望找到最優(yōu)秀的人才的，但是優(yōu)秀的人才對(duì)企業(yè)的期望也會(huì)高一些。并不是每個(gè)企業(yè)都可以提供這種待遇的，也就不是所有的公司都敢于聲稱自己要找最優(yōu)秀的人才啦。那一般的企業(yè)怎么說(shuō)呢，總不能說(shuō)自己就是要找差一點(diǎn)的人吧。還有，當(dāng)你收到拒信的時(shí)候，信中會(huì)客氣地說(shuō)，你沒(méi)有應(yīng)聘成功并非你不夠優(yōu)秀，而是你不太適合我們的企業(yè)。

六、提高招聘工作的效率。

1.招聘活動(dòng)的成本

招聘活動(dòng)最大的成本就是（工程師）技術(shù)人員的時(shí)間費(fèi)用。評(píng)定應(yīng)聘人員的技術(shù)水平，介紹公司研發(fā)部門情況，是必須有公司的工程師參與的。對(duì)于工程師來(lái)說(shuō)，面試通常是一項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，會(huì)打亂他們的主要項(xiàng)目的進(jìn)程，從而增加項(xiàng)目的額外開(kāi)銷。這項(xiàng)成本甚至可以占到整個(gè)招聘活動(dòng)成本的80％。

其它的成本就是招聘活動(dòng)直接的金錢支出，包括外出招聘的差旅費(fèi)、食宿費(fèi)、會(huì)晤費(fèi)用等。如果邀請(qǐng)外地的應(yīng)聘者來(lái)公司面試，還要負(fù)責(zé)應(yīng)聘者的食宿交通費(fèi)。

2.招聘活動(dòng)的收益

招聘活動(dòng)的最大收益當(dāng)然是為公司尋找到了新的人才和補(bǔ)充新的文化。

還有一個(gè)收益與第一條同樣重要，卻容易被忽略，就是對(duì)負(fù)責(zé)招聘活動(dòng)的工程師的培訓(xùn)。為公司做了宣傳也是一條收益，但同前兩項(xiàng)比，比重比較微弱。

3.降低成本

招聘活動(dòng)中的差旅、食宿、場(chǎng)館等費(fèi)用支出是不宜太過(guò)節(jié)儉的。有關(guān)企業(yè)形象，還是要體面些，更何況這些支出只占成本的少部分。最應(yīng)當(dāng)縮減的是技術(shù)人員的時(shí)間占用。解決辦法就是讓工程師只做最需要的事情，比如技術(shù)面試、招聘會(huì)上解答同學(xué)的技術(shù)相關(guān)問(wèn)題等。其他事情，比如招聘活動(dòng)的日程、人員安排、食宿安排、通知應(yīng)聘人員等等瑣碎的事務(wù)工作可以交由專門人員（人力資源部門的職員）完成。

3.提高收益

最為緊要的就是提高招聘的成功率，這包括以下幾點(diǎn)：

需要有足夠的候選人。必須在宣講會(huì)之前進(jìn)行廣泛的宣傳，讓畢業(yè)生或求職者曉得宣講會(huì)的時(shí)間地點(diǎn)和公司大體情況。宣講會(huì)的時(shí)間也要選擇合理。

筆試、面試問(wèn)題合理恰當(dāng)，要能準(zhǔn)確反映出應(yīng)聘者是否適合公司需求。這在很大程度上依賴于面試官的經(jīng)驗(yàn)，所以面試官應(yīng)由一些具有豐富經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任；每次招聘活動(dòng)之前，要對(duì)參加招聘工作的人員進(jìn)行培訓(xùn)；招聘活動(dòng)之后要對(duì)招聘工作的成果和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。前面提到過(guò)，招聘活動(dòng)的一大收益是對(duì)于面試官，工程師們的培訓(xùn)。以我自己為例，我所作過(guò)的講話，聽(tīng)眾最多的大概就數(shù)在招聘會(huì)上的介紹發(fā)言了，經(jīng)常是可容納 300人的禮堂被擠得滿滿的。我當(dāng)眾講話的勇氣就是這樣練出來(lái)的。

前幾天，我在公司美國(guó)總部給一百多個(gè)當(dāng)?shù)氐墓こ處熥鲌?bào)告，介紹我的項(xiàng)目研究成果。我站在臺(tái)上的時(shí)候一點(diǎn)緊張感都沒(méi)有，盡管還是用我不太擅長(zhǎng)的英語(yǔ)。臺(tái)下有一個(gè)同事，我六年前第一次去美國(guó)的時(shí)候就和他在同一個(gè)組一起工作了一段時(shí)間。他告訴我，六年前怎么都想不到我可能站在臺(tái)上對(duì)著大家講話。我當(dāng)時(shí)非常害羞，很少和同事們說(shuō)話。我現(xiàn)在的變化，主要原因也不見(jiàn)得是參加招聘而引起的。但是，招聘活動(dòng)確實(shí)給了我一個(gè)難得的鍛煉機(jī)會(huì)。

招聘活動(dòng)還是一個(gè)非常合適的項(xiàng)目管理案例。盡管高科技企業(yè)多是項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型的企業(yè)，但真正項(xiàng)目管理培訓(xùn)并不多。招聘活動(dòng)需要多個(gè)垂直部門的參與，是一個(gè)不可多得的實(shí)踐項(xiàng)目管理知識(shí)的機(jī)會(huì)。一般公司高層經(jīng)理對(duì)招聘活動(dòng)都非常重視，他們都會(huì)直接指揮招聘活動(dòng)，然而他們又沒(méi)有足夠的時(shí)間處理招聘活動(dòng)中所有的事務(wù)。這樣一來(lái)問(wèn)題就產(chǎn)生了，凡是高層經(jīng)理沒(méi)有直接指揮到的地方，就可能沒(méi)有人真正負(fù)責(zé)。很多必要的流程都沒(méi)有做，比如經(jīng)驗(yàn)總結(jié)通常都沒(méi)有。所以很多招聘活動(dòng)中的失誤還是年復(fù)一年地重復(fù)出現(xiàn)。

可以給招聘活動(dòng)分配一個(gè)正式的項(xiàng)目經(jīng)理，由他負(fù)責(zé)這個(gè)活動(dòng)的全部流程。這不僅提高了招聘活動(dòng)本身的效率，也是一個(gè)很好的培養(yǎng)和檢驗(yàn)項(xiàng)目管理人才的機(jī)會(huì)。

第二篇：應(yīng)屆生面試經(jīng)驗(yàn)分享

今天一早，就來(lái)了一個(gè)陌生號(hào)打來(lái)的電話，我正在想會(huì)是誰(shuí)呢？我不認(rèn)識(shí)的號(hào)碼……于是，我猶豫一會(huì)兒，就接通了電話。當(dāng)我接通電話，還沒(méi)來(lái)的急說(shuō)話，就聽(tīng)到電話那頭傳來(lái)興奮的大叫聲……“寶??！我收到我的第一個(gè)面試通知了，我還高興，好緊張……” 哦哦，我的天，原來(lái)是悅悅。從聲音我就能感覺(jué)的到，她的喜悅！恩，她 問(wèn)了我一些面試都干些什么，面試的單位會(huì)怎樣問(wèn)問(wèn)題等……我和她說(shuō)了我的經(jīng)歷，你就參考一下吧，呵呵……畢竟我也是新手……

真的，能第一次得到面試通知，對(duì)于我們這些剛畢業(yè)，走出校園的學(xué)生來(lái)講，真的很興奮……祝福她成功?。。?！

可她是我想起了，我的第一次面試，很順利就通過(guò)了，可要繼續(xù)上學(xué)，我不的不放棄……可畢業(yè)了，現(xiàn)在回家了。畢業(yè)后需辦的手續(xù)，就夠讓我頭大的了。辦完一些事后，我也開(kāi)始去人才市場(chǎng)，在網(wǎng)上投簡(jiǎn)歷，也參加了1、2個(gè)面試了，可人家都說(shuō)我是畢業(yè)生，沒(méi)有面試經(jīng)驗(yàn)。都不敢錄用我……我覺(jué)得好無(wú)辜……為什么？畢業(yè)生怎么了……難道你不也是從畢業(yè)生開(kāi)始的嗎？這樣歧視我們？唐僧不取經(jīng)也沒(méi)經(jīng)驗(yàn)嗎？

我真的好無(wú)語(yǔ)……這讓我想到一些事情。其實(shí)，我們這帶的孩子，有好多事情都是家長(zhǎng)教的，如果你不這樣做，就是辦不了??？于是我們都開(kāi)始學(xué)會(huì)了，這樣一代一代的傳下來(lái)。以至社會(huì)中，這些現(xiàn)象就這樣發(fā)展下去……沒(méi)人高尚……

唉，發(fā)了半天的牢騷……不過(guò)，說(shuō)實(shí)話，我的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)幾乎為“0”。那不給我機(jī)會(huì)，我們?cè)趺磿?huì)有工作的經(jīng)驗(yàn)?zāi)?？那你們就永遠(yuǎn)不要我們年輕的，剛畢業(yè)的？社會(huì)需要我們?nèi)ソ犹娴模。。。。。“?！還能怎樣，繼續(xù)找接收我的工作。工作后，我會(huì)加倍努力，干出成績(jī)，以后我招人，會(huì)給剛畢業(yè)的學(xué)生更多的機(jī)會(huì)……我就不信，以后的社會(huì)是要靠我們的?。。。。。?！

第三篇：應(yīng)屆生求職面試必讀

《應(yīng)屆生求職面試全攻略》

第1章 關(guān)于面試

1.1 面試的三個(gè)階段

1.2 應(yīng)屆生面試考核的內(nèi)容

1.3 面試類型概述

1.4 面試過(guò)程及應(yīng)對(duì)策略

1.4.1 一般面試過(guò)程

1.4.2 面試各階段策略與細(xì)節(jié)管理

第2章 面試前的準(zhǔn)備

2.1 長(zhǎng)期準(zhǔn)備

2.2 準(zhǔn)備面試著裝

2.3 了解公司及招聘職位、行業(yè)狀況

2.3.1 了解公司

2.3.2 了解應(yīng)聘職位

2.3.3 了解相關(guān)行業(yè)狀況

2.4 復(fù)習(xí)職要求的相關(guān)專業(yè)知識(shí)

2.5 了解面試流程、類型及面試技巧

2.6 準(zhǔn)備面試問(wèn)題及面試英語(yǔ)

2.6.1 根據(jù)簡(jiǎn)歷預(yù)測(cè)面試問(wèn)題

2.6.2 準(zhǔn)備其他行為面試問(wèn)題及開(kāi)放性問(wèn)題

2.7 心理準(zhǔn)備

2.8 模擬面試

2.9 必要的硬件準(zhǔn)備

第3章 面試類型及應(yīng)對(duì)技巧

3.1 電話面試

3.1.1 什么是電話面試

3.1.2 應(yīng)對(duì)技巧與注意事項(xiàng)

3.2 小組面試

3.2.1 什么是小組面試

3.2.2 小組面試的主要類型

3.2.3 小組面試考查的素質(zhì)能力

3.2.4 小組面試的評(píng)分方式及標(biāo)準(zhǔn)

3.2.5 小組面試的流程及應(yīng)對(duì)策略

3.2.6 小組面試的常見(jiàn)問(wèn)題

3.2.7 小組面試實(shí)例：八名游客營(yíng)救順序

3.3 案例面試

3.3.1 什么是案例面試

3.3.2 案例面試實(shí)例詳解

3.3.3 案例面試常見(jiàn)問(wèn)題分類

3.3.4 案例面試核心技巧

3.4 評(píng)價(jià)中心（Assessment Centres，AC面試）

3.4.1 什么是AC面試

3.4.2 AC面試常見(jiàn)測(cè)評(píng)內(nèi)容分類

3.4.3 名企QC面試全接觸

3.5 行為面試

3.5.1 什么是行為面試

3.5.2 行為面試考查要素及典型問(wèn)題分解

3.5.3 行為面試應(yīng)答技巧——What+STQR+Key Words法則

3.5.4 行為面試應(yīng)答注意事項(xiàng)

3.5.5 行為面試應(yīng)答范例

3.5.6 如何準(zhǔn)備行為面試問(wèn)題

3.6 壓力面試

3.6.1 什么是壓力面試

3.6.2 無(wú)處不在壓力面試

3.6.3 壓力面試應(yīng)對(duì)策略

3.7 結(jié)構(gòu)化面試

3.7.1 什么是結(jié)構(gòu)化面試

3.7.2 一份典型的結(jié)構(gòu)化面試卷、第4章 面試題目分類詳解

4.1 自我介紹

4.1.1 自我介紹的要點(diǎn)

4.1.2 中文自我介紹范例

4.1.3 英文自我介紹范例

4.2 應(yīng)屆生面試問(wèn)答分類詳解

4.2.1 個(gè)人基本信息

4.2.2 職業(yè)規(guī)劃及職業(yè)選擇

4.2.3 教育經(jīng)歷

4.2.4 實(shí)習(xí)實(shí)踐經(jīng)歷

4.2.5 工作能力及職業(yè)素養(yǎng)

4.2.6 期望值問(wèn)題

4.2.7 其他問(wèn)題

4.3 向面試官提問(wèn)

4.4 角色扮演

4.4.1 角色扮演類問(wèn)題概述

4.4.2 常見(jiàn)形式

4.4.3 角色扮演實(shí)例分析

4.4.4 需要注意的原則

4.5 即興演講

4.5.1 常見(jiàn)演講題型

4.5.2 如何應(yīng)對(duì)即興演講

4.6 案例分析

4.6.1 什么是案例分析題

4.6.2 Case Study類概述

4.6.3 Case Study類應(yīng)對(duì)策略：善用工具

4.6.4 Case Interview類概述

4.6.5 Case Interview類應(yīng)對(duì)策略：結(jié)合框架

4.7 邏輯思維

4.7.1 智力推理類

4.7.2 估算類問(wèn)題

4.7.3 發(fā)散性問(wèn)題

第5章 面試之后。未結(jié)束的戰(zhàn)場(chǎng)

附錄 應(yīng)屆生求職網(wǎng)YingJieSheng.COM簡(jiǎn)介

參考文獻(xiàn)

前言

應(yīng)屆生求職網(wǎng)（）之所以極大程度地傾注心血來(lái)打造這樣一個(gè)系列的應(yīng)屆生求職指導(dǎo)書(shū)籍，源予我們通過(guò)與廣大求職畢業(yè)生的交流，強(qiáng)烈地感覺(jué)到應(yīng)屆生在求職過(guò)程中存在很多問(wèn)題和誤區(qū)。

“海投”簡(jiǎn)歷，“臨時(shí)抱佛腳式”地參加招聘筆試，惶惶不安地參加面試，這是大多數(shù)缺乏求職經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆生在求職過(guò)程中的真實(shí)寫照。簡(jiǎn)歷如何寫才能得到HR們的青睞？如何在紛繁復(fù)雜的企業(yè)招聘筆試中脫穎而出？如何回答面試中的刁鉆問(wèn)題？……這些問(wèn)題都是應(yīng)屆生在求職過(guò)程中最迫切想要了解的。

目前來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)上還沒(méi)有一個(gè)比較全面、系統(tǒng)、針對(duì)應(yīng)屆生群體的求職指導(dǎo)書(shū)籍。我們參考過(guò)不少同類的書(shū)籍，然而感覺(jué)到這類書(shū)籍要么僅僅提供“怎么做”，缺少對(duì)于“為什么這樣做”的分析；對(duì)于某些簡(jiǎn)歷制作、筆試、面試的應(yīng)對(duì)技巧比較含糊，容易被求職的應(yīng)屆生誤解，或無(wú)法透徹理解。正是基于這個(gè)原因，我們撰寫了這套應(yīng)屆生求職系列指導(dǎo)書(shū)籍，旨在幫助廣大應(yīng)屆生提高簡(jiǎn)歷寫作水平、從容應(yīng)對(duì)筆試、面試，順利找到合適的工作。

精彩書(shū)摘

第1章關(guān)于面試

對(duì)于應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)，在通過(guò)了簡(jiǎn)歷篩選、招聘筆試之后，就進(jìn)入了招聘錄用前的最后一美——面試。

從某種程度上來(lái)說(shuō)，面試是招聘方與應(yīng)聘者相互博弈的一個(gè)過(guò)程。對(duì)于招聘方來(lái)說(shuō)，希望能通過(guò)面試來(lái)更精確地甄別出所需要的人才；而對(duì)于應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)，面試不僅是深入了解應(yīng)聘公司的一次機(jī)會(huì)，更是向招聘方充分展現(xiàn)自我、推銷自我的契機(jī)。

應(yīng)聘者在應(yīng)對(duì)面試時(shí)可以遵循一定的技巧，應(yīng)聘者的面試水平在一定實(shí)踐的基礎(chǔ)上能得到一定的提高。按照應(yīng)聘者在面試中的表現(xiàn)，大致可以將應(yīng)聘者分為四個(gè)檔次：

（1）答非所問(wèn)。應(yīng)聘者在面試中不能理解面試官的問(wèn)題，回答的答案與面試官的問(wèn)題相差千里。這種

應(yīng)聘者難逃被拒的命運(yùn)。

（2）云山霧罩。應(yīng)聘者在面試回答中說(shuō)了一大堆，有答到點(diǎn)子上的，也有跑題的，通常被面試官認(rèn)為思路混亂，多數(shù)情況下這類應(yīng)聘者也會(huì)失敗。

（3）切中要害，答案不多不少。這類應(yīng)聘者在面試問(wèn)答過(guò)程中能切中面試官的意圖及興趣所在，面試官會(huì)順藤摸瓜、層層設(shè)問(wèn)，應(yīng)聘者穩(wěn)定發(fā)揮，回答好面試宮的每個(gè)問(wèn)題，最終通過(guò)面試。

（4）揮灑自如，享受面試。這類應(yīng)聘者可能更像是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的商業(yè)談判專家，摸清面試官的底牌，做好充分的準(zhǔn)備，在面試中反而占據(jù)主動(dòng)，不管面試官是一個(gè)人，還是多個(gè)人，是中國(guó)人，還是外國(guó)人，都能輕松打動(dòng)面試官，順利通關(guān)，拿到Offer。

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《應(yīng)屆生求職簡(jiǎn)歷全攻略 》

第1章 寫簡(jiǎn)歷前的思考及準(zhǔn)備工作

1.1 與簡(jiǎn)歷相關(guān)的三個(gè)重要求職環(huán)節(jié)

1.2 寫簡(jiǎn)歷前先做到知己知彼

1.3 自我評(píng)估

1.3.1 所獲成就

1.3.2 性格

1.3.3 知識(shí)領(lǐng)域

1.3.4 技能

1.3.5 職業(yè)價(jià)值觀

1.3.6 缺點(diǎn)及壓力

1.4 了解企業(yè)及招聘需求

1.5 職位要求與自身?xiàng)l件映射

1.6 HR如何看簡(jiǎn)歷

第2章 簡(jiǎn)歷要素及類型

2.1 簡(jiǎn)歷要素

2.2 簡(jiǎn)歷類型

2.3 中英文簡(jiǎn)歷的異同

2.4 國(guó)企簡(jiǎn)歷和外企簡(jiǎn)歷的遴選標(biāo)準(zhǔn)

第3章 中文簡(jiǎn)歷的制作

3.1 中文簡(jiǎn)歷規(guī)格、版式及范例

3.1.1 中文簡(jiǎn)歷規(guī)格和版式

3.1.2 中文簡(jiǎn)歷范例

3.2 中文簡(jiǎn)歷各要素詳解

3.2.1 個(gè)人信息

3.2.2 求職意向

3.2.3 教育背景

3.2.4 工作實(shí)習(xí)經(jīng)歷

3.2.5 項(xiàng)目經(jīng)歷

3.2.6 社會(huì)實(shí)踐

3.2.7 獎(jiǎng)勵(lì)情況

3.2.8 英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)及專業(yè)技能

3.2.9 其他個(gè)人信息

3.3 簡(jiǎn)歷寫作原則

3.3.1 關(guān)鍵詞說(shuō)話（Key Words）

3.3.2 行為詞說(shuō)話（Action Verbs）

3.3.3 數(shù)字說(shuō)話（Numbers）

3.3.4 結(jié)果說(shuō)話（Results）

3.3.5 真實(shí)性原則

3.3.6 獨(dú)特性原則

3.3.7 相關(guān)性原則

3.3.8 簡(jiǎn)潔性原則

3.4 如何在簡(jiǎn)歷中彌補(bǔ)劣勢(shì)

3.4.1 學(xué)習(xí)成績(jī)不好

3.4.2 缺少公司實(shí)習(xí)經(jīng)歷

3.4.3 應(yīng)聘的職位與專業(yè)不相關(guān)

3.4.4 英語(yǔ)缺少證書(shū)

3.4.5 學(xué)校沒(méi)有名氣

3.5 中文簡(jiǎn)歷范例及修改點(diǎn)評(píng)

3.5.1 典型失敗中文簡(jiǎn)歷兩次修改案例

3.5.2 市場(chǎng)營(yíng)銷類職位簡(jiǎn)歷兩次修改案例

3.5.3 財(cái)務(wù)類職位簡(jiǎn)歷兩次修改案例

3.5.4 更多簡(jiǎn)歷修改及點(diǎn)評(píng)案例

第4章 英文簡(jiǎn)歷的制作

4.1 英文簡(jiǎn)歷規(guī)格、版式及范例

4.1.1 英文簡(jiǎn)歷規(guī)格和版式

4.1.2 英文簡(jiǎn)歷范例

4.2 英文簡(jiǎn)歷各要素詳解

4.2.1 Personal Information

4.2.2 Job ot,jective

4.2.3 Education

4.2.4 Work／Intern Experience

4.2.5 Honors

4.2.6 Skills

4.3 英文簡(jiǎn)歷范例及點(diǎn)評(píng)

4.3.1 營(yíng)銷類職位英文簡(jiǎn)歷

4.3.2 會(huì)計(jì)類職位英文簡(jiǎn)歷

4.3.3 銀行金融類職位英文簡(jiǎn)歷

4.3.4 技術(shù)類職位英文簡(jiǎn)歷

第5章 簡(jiǎn)歷的檢查及評(píng)估

第6章 中英文求職信

6.1 求職信概述及要點(diǎn)

6.1.1 什么是求職信

6.1.2 求職信的功能

6.1.3 求職信≠重復(fù)簡(jiǎn)歷

6.1.4 有效的求職信

6.1.5 外企HR這樣看待求職信

6.2 求職信的制作要點(diǎn)

6.3 中文求職信的制作及范例

6.3.1 書(shū)面紙質(zhì)求職信

6.3.2 電子版求職信（E-mail正文中的求職信）

6.4 英文求職信的制作及范例

第7章 簡(jiǎn)歷的投遞

7.1 簡(jiǎn)歷投遞渠道概述

7.2 E-mail投遞簡(jiǎn)歷

7.2.1 E-mail郵箱的選擇

7.2.2 郵件客戶端軟件Foxrnail的使用

7.2.3 E-mail投遞簡(jiǎn)歷的語(yǔ)言選擇

7.2.4 郵件標(biāo)題的設(shè)置

7.2.5 郵件正文內(nèi)容——求職信

7.2.6 正文發(fā)送簡(jiǎn)歷或附件發(fā)送簡(jiǎn)歷的選擇

7.2.7 正文發(fā)送簡(jiǎn)歷時(shí)的注意事項(xiàng)

7.2.8 附件發(fā)送簡(jiǎn)歷時(shí)的注意事項(xiàng)

7.3 網(wǎng)申（Online Application）

7.3.1 網(wǎng)申系統(tǒng)分類

7.3.2 網(wǎng)申填寫明細(xì)及應(yīng)對(duì)策略

7.3.3 開(kāi)放性問(wèn)題應(yīng)答策略

7.3.4 在線測(cè)試（性格測(cè)試及能力測(cè)試）

7.3.5 網(wǎng)申簡(jiǎn)歷篩選規(guī)則

7.3.6 網(wǎng)申心態(tài)及網(wǎng)申之后

7.4 郵寄簡(jiǎn)歷

7.5 招聘會(huì)、宣講會(huì)現(xiàn)場(chǎng)遞交簡(jiǎn)歷

7.6 簡(jiǎn)歷投遞記錄

附錄 應(yīng)屆生求職網(wǎng)YingJieSheng.COM簡(jiǎn)介

參考文獻(xiàn)

前言

應(yīng)屆生求職網(wǎng)（）之所以極大程度地傾注心血來(lái)打造這樣一個(gè)系列的應(yīng)屆生求職指導(dǎo)叢書(shū)，源于我們通過(guò)與廣大求職畢業(yè)生的交流，強(qiáng)烈地感覺(jué)到應(yīng)屆生在求職過(guò)程中存在很多問(wèn)題和誤區(qū)。

“海投”簡(jiǎn)歷，“臨時(shí)抱佛腳式”地參加招聘筆試，惶惶不安地參加面試，這是大多數(shù)缺乏求職經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆生在求職過(guò)程中的真實(shí)寫照。簡(jiǎn)歷如何寫才能得到HR們的青睞？如何在紛繁復(fù)雜的企業(yè)招聘筆試中脫穎而出？如何回答面試中的刁鉆問(wèn)題？……這些問(wèn)題都是應(yīng)屆生在求職過(guò)程中最迫切想要了解的。

目前來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)上還沒(méi)有一個(gè)比較全面、系統(tǒng)、針對(duì)應(yīng)屆生群體的求職指導(dǎo)書(shū)籍。我們參考過(guò)不少同類的書(shū)籍，然而感覺(jué)到這類書(shū)籍要么僅僅提供“怎么做”，缺少對(duì)于“為什么這樣做”的分析；對(duì)于某些簡(jiǎn)歷制作、筆試、面試的應(yīng)對(duì)技巧比較含糊，容易被求職的應(yīng)屆生誤解，或無(wú)法透徹理解。正是基于這個(gè)原因，我們撰寫了這套應(yīng)屆生求職系列指導(dǎo)書(shū)籍，旨在幫助廣大應(yīng)屆生提高簡(jiǎn)歷寫作水平，從容應(yīng)對(duì)筆試、面試，順利找到合適的工作。

精彩書(shū)摘

第1章 寫簡(jiǎn)歷前的思考及準(zhǔn)備工作

1.1 與簡(jiǎn)歷相關(guān)的三個(gè)重要求職環(huán)節(jié)

對(duì)于應(yīng)屆生來(lái)說(shuō)，找到第一份工作的總體過(guò)程為：

第一步：查找招聘信息；

第二步：投遞簡(jiǎn)歷；

第三步：通過(guò)簡(jiǎn)歷篩選，參與招聘方組織的一系列筆試、面試；

第四步：通過(guò)一系列筆試、面試環(huán)節(jié)，簽訂相關(guān)勞動(dòng)協(xié)議，最終人職錄用。

其中，制作一份高水平的簡(jiǎn)歷并有效投遞簡(jiǎn)歷是成功求職的開(kāi)端。簡(jiǎn)歷制作得好與差、簡(jiǎn)歷投遞方式是否得當(dāng)，都直接關(guān)系到求職者能否進(jìn)入到后續(xù)的招聘環(huán)節(jié)。簡(jiǎn)歷過(guò)程包含三個(gè)重要環(huán)節(jié)：

1）制作一份高水平的簡(jiǎn)歷

在如今激烈的求職就業(yè)市場(chǎng)中，招聘方往往能夠收到成百上千、甚至上萬(wàn)份的求職者簡(jiǎn)歷。對(duì)于HR來(lái)說(shuō)，為了加快簡(jiǎn)歷篩選速度，對(duì)每份簡(jiǎn)歷的平均閱讀時(shí)間約為10～30秒。那么，如何在這短短的10～30秒時(shí)間內(nèi)讓自己的簡(jiǎn)歷吸引HR的目光、給HR留下深刻的印象，并在眾多應(yīng)聘簡(jiǎn)歷中脫穎而出，則成為所有求職者在簡(jiǎn)歷制作時(shí)必須要面對(duì)、思考及解決的一個(gè)問(wèn)題。

2）簡(jiǎn)歷有效投遞到招聘方

如果說(shuō)簡(jiǎn)歷制作是一門藝術(shù)，那么簡(jiǎn)歷投遞就是一門學(xué)問(wèn)。再優(yōu)秀的簡(jiǎn)歷，如果不能有效地投遞到或呈現(xiàn)在HR前面，那也是徒勞無(wú)功。有些求職者只重視簡(jiǎn)歷制作，卻忽視了簡(jiǎn)歷投遞過(guò)程中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)和問(wèn)題，容易導(dǎo)致簡(jiǎn)歷不能有效送達(dá)招聘方或者不能以最佳方式和狀態(tài)呈現(xiàn)在HR面前，這無(wú)形中扼殺了成功求職的機(jī)會(huì)。所以，簡(jiǎn)歷的有效投遞與簡(jiǎn)歷制作同等重要，應(yīng)給予高度重視。

第四篇：應(yīng)屆生銀行求職必讀

《應(yīng)屆生銀行求職全攻略》

全書(shū)目錄第一章 銀行介紹

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? 1.1 中國(guó)的銀行體系及主要銀行簡(jiǎn)介1.2 商業(yè)銀行部門介紹1.3 商業(yè)銀行職位類型詳解1.4 銀行業(yè)的職業(yè)生涯規(guī)劃

第二章 中資銀行歷年校園招聘總結(jié)?

? 2.1 銀行校園招聘中的“勞動(dòng)合同制”和“勞務(wù)派遣制”的定義及區(qū)別2.2 銀行歷年校園招聘時(shí)間、招聘流程分析及應(yīng)聘建議

? 2.2.1 銀行招聘時(shí)間及流程? 2.2.2 銀行接收簡(jiǎn)歷方式及申請(qǐng)表內(nèi)容? 2.2.3 銀行招聘人數(shù)及筆試人數(shù)分析? 2.2.4 銀行招聘面試流程及建議

第三章 銀行筆試內(nèi)容題型匯總及復(fù)習(xí)建議?

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? 3.1 銀行筆試復(fù)習(xí)建議及應(yīng)考經(jīng)驗(yàn)3.2 各大銀行筆試形式、特點(diǎn)匯總表3.3 銀行筆試內(nèi)容分類及分析3.4 銀行筆試題型簡(jiǎn)要對(duì)比及分析3.5 銀行筆試專業(yè)知識(shí)?？贾R(shí)點(diǎn)歸納

? 3.5.1 貨幣銀行學(xué)?？贾R(shí)點(diǎn)及資源下載? 3.5.2 微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)常考知識(shí)點(diǎn)及資源下載? 3.5.3 宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)?？贾R(shí)點(diǎn)及資源下載? 3.5.4 管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)備考建議及資源下載? 3.5.5 會(huì)計(jì)類資源下載

? 3.5.6 國(guó)際金融資源下載? 3.5.7 國(guó)際貿(mào)易資源下載? 3.5.8 計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)資源下載? 3.5.9 銀行筆試英語(yǔ)部分常用專業(yè)詞匯表? 3.5.10 法律更多資源

第四章 銀行筆試金融基礎(chǔ)知識(shí)題集（附答案）?

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? 4.1 第一部分：判斷題（161道題）4.2 第二部分：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題（133道題）4.3 第三部分：多項(xiàng)選擇題（98道題）4.4 第四部分：簡(jiǎn)答題（64道題）4.5 第五部分：論述題（20道題）

第五章 銀行筆試模擬試題

? 5.1 模擬題一：綜合類模擬試題（考試時(shí)間：60分鐘）

? 5.1.1 言語(yǔ)理解與表達(dá)（15道題）? 5.1.2 數(shù)學(xué)能力（20道題）? 5.1.3 判斷推理（15道題）? 5.1.4 材料分析（10道題）? 5.1.5 英語(yǔ)閱讀理解（13道題）5.2 模擬題二：專業(yè)類模擬試題（考試時(shí)間：150分鐘）

? 5.2.1 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)（本部分共65分）? 5.2.2 時(shí)事、常識(shí)與邏輯部分（本部分共25分）? 5.2.3 法律部分（本部分共10分）? 5.2.4 論述題部分（本部分共20分）?

第六章 部分熱門銀行歷年筆試題庫(kù)及筆試經(jīng)驗(yàn)

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? 6.1 人民銀行? 6.1.1 人民銀行筆試題分析總結(jié)和復(fù)習(xí)建議? 6.1.2 經(jīng)濟(jì)金融類筆試題及經(jīng)驗(yàn)? 6.1.3 管理類筆試題及經(jīng)驗(yàn)? 6.1.4 法律類筆試題及經(jīng)驗(yàn)? 6.1.5 統(tǒng)計(jì)類筆試題及經(jīng)驗(yàn)? 6.1.6 會(huì)計(jì)類筆試題及經(jīng)驗(yàn)? 6.1.7 英語(yǔ)類筆試題及經(jīng)驗(yàn) 6.2 工商銀行? 6.2.1 工商銀行筆試題分析總結(jié)和復(fù)習(xí)建議? 6.2.2 工商銀行總行筆試題及筆試經(jīng)驗(yàn)? 6.2.3 工商銀行北京分行筆試題及筆試經(jīng)驗(yàn)? 6.2.4 工商銀行上海分行筆試題及筆試經(jīng)驗(yàn) 6.3 農(nóng)業(yè)銀行? 6.3.1 農(nóng)業(yè)銀行筆試題目分析總結(jié)和復(fù)習(xí)建議? 6.3.2 農(nóng)業(yè)銀行總行筆試題及筆試經(jīng)驗(yàn)? 6.3.3 農(nóng)業(yè)銀行北京分行筆試題及筆試經(jīng)驗(yàn)? 6.3.4 農(nóng)業(yè)銀行上海分行筆試題及筆試經(jīng)驗(yàn) 6.4 中國(guó)銀行? 6.4.1 中國(guó)銀行筆試題目分析總結(jié)和復(fù)習(xí)建議? 6.4.2 中國(guó)銀行筆試題及筆試經(jīng)驗(yàn) 6.5 建設(shè)銀行? 6.5.1 建設(shè)銀行筆試題目分析總結(jié)和復(fù)習(xí)建議? 6.5.2 建設(shè)銀行筆試題及筆試經(jīng)驗(yàn) 6.6 交通銀行? 6.6.1 交通銀行筆試題目分析總結(jié)和復(fù)習(xí)建議? 6.6.2 交通銀行總行筆試題及筆試經(jīng)驗(yàn)? 6.6.3交通銀行上海分行筆試題及筆試經(jīng)驗(yàn) 6.7 郵政儲(chǔ)蓄銀行

? 6.7.1 郵政儲(chǔ)蓄銀行筆試題目分析總結(jié)和復(fù)習(xí)建議? 6.7.2 郵政儲(chǔ)蓄銀行總行筆試題及筆試經(jīng)驗(yàn) 附錄

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一、參考答案

二、更多銀行筆試題庫(kù)資源

三、應(yīng)屆生求職網(wǎng)YingJieSheng.COM簡(jiǎn)介

四、參考文獻(xiàn)

第五篇：應(yīng)屆生求職經(jīng)驗(yàn)

應(yīng)屆生求職經(jīng)驗(yàn)

求職之路，就要贏在起點(diǎn)。很多人即使到了大四了還是對(duì)求職知識(shí)一知半解，更別說(shuō)技巧了。還是有很多人需要進(jìn)行“掃盲”的。另外，就是根據(jù)在找工作的時(shí)候發(fā)現(xiàn)自己以前后悔沒(méi)有做過(guò)的事情，現(xiàn)在寫出來(lái)，師弟師妹們還沒(méi)做的可以先做了，免得到時(shí)候和我一樣再來(lái)后悔。我會(huì)結(jié)合一下自己找工作面試的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)一下應(yīng)該要注意的事情。找工作一般都要經(jīng)歷這么些過(guò)程：網(wǎng)申、宣講會(huì)、簡(jiǎn)歷、筆試、面試（面試包括了單面、群面）、座談會(huì)（很少公司有）、選擇offer、簽約等流程。

不過(guò)最重要的還是心態(tài)，要抱著一種健康的心態(tài)，找工作不是“求職”，不是去求著別人的，從另外一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，企業(yè)要招到一個(gè)合適的人是非常困難的，成本也是很高的。在一定程度上，企業(yè)也是求著應(yīng)屆生去應(yīng)聘的，特別是中小企業(yè)，非常需要合適的人才。在面試的時(shí)候也是這樣，不要把面試官當(dāng)成很威嚴(yán)很權(quán)威的一種身份，其實(shí)他就是你以后的同事，面試官招的是他自己一個(gè)未來(lái)的同事，而不是一個(gè)下屬。面試的時(shí)候就把他當(dāng)成你的同事就好了。該怎么對(duì)待你的同事就怎么對(duì)待面試官。就算失敗了面試不通過(guò)也沒(méi)什么大不了的，說(shuō)明你不適合這個(gè)企業(yè)而已，而不一定就

是自身能力的問(wèn)題。要做到這樣的自信，我來(lái)這里面試就是來(lái)給你創(chuàng)造價(jià)值的，你招我就是你有眼光。我一直認(rèn)為，找工作就像找對(duì)象，宣講會(huì)就是發(fā)布征婚信息，面試就是相親的過(guò)程，實(shí)習(xí)就是試婚，簽約了就是相當(dāng)于結(jié)婚了，毀約也就相當(dāng)于離婚了。這些都很正常，從找對(duì)象的角度來(lái)說(shuō)，適合不適合就顯得很重要了，如果不喜歡這份工作的話會(huì)過(guò)得很痛苦，因?yàn)槟愎ぷ饕院蟮拇蟛糠值臅r(shí)間都會(huì)面對(duì)著這樣的一份工作。如果喜歡的話，那你每天就算再忙，也是開(kāi)心的，因?yàn)槟阍谧鲋约合矚g的事情，這種狀態(tài)是很幸福的。那怎么樣才知道自己喜不喜歡這樣的工作呢？那就要對(duì)自己有個(gè)很深很好的了解，找準(zhǔn)自己的定位，這個(gè)需要花費(fèi)大學(xué)四年的時(shí)間好好去思考，慢慢發(fā)現(xiàn)自己的興趣和能力所在，找到了，你就邁出了最關(guān)鍵的一步。請(qǐng)把求職當(dāng)成人生的第一份工作認(rèn)真對(duì)待，不要兒戲。請(qǐng)把求職當(dāng)成初戀情人一樣熱情執(zhí)著追求！