第一篇：二級(jí)建造師相關(guān)重點(diǎn)知識(shí)匯總

關(guān)于建立建造師制度的若干問題

——建設(shè)部建筑市場管理司副司長王早生

2003-04-15

為了加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理，提高建設(shè)工程施工管理專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)，規(guī)范施工管理行為，保證工程質(zhì)量和施工安全，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，我國決定建立建造師執(zhí)業(yè)資格制度。人事部、建設(shè)部于2002年12月5日聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈建造師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定〉的通知》（人發(fā)[2002]111號(hào)），印發(fā)了《建造師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定》。建造師執(zhí)業(yè)資格制度是一項(xiàng)重要的改革舉措和制度創(chuàng)新，必將對我國建設(shè)事業(yè)的發(fā)展帶來重大而深遠(yuǎn)的影響。

一、建立建造師執(zhí)業(yè)資格制度的重要性和必要性

1．建立建造師執(zhí)業(yè)資格制度是深化建設(shè)事業(yè)管理體制改革的需要

改革開放以來，我國建設(shè)事業(yè)迅速發(fā)展，各項(xiàng)改革不斷深化，有關(guān)法律、法規(guī)和管理規(guī)章不斷完善。多年來，出臺(tái)了一系列改革措施和政策，為促進(jìn)建設(shè)事業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。建設(shè)部從1994年開始研究建立建造師執(zhí)業(yè)資格制度，對其必要性、可行性進(jìn)行了長期的充分論證。2000年，溫家寶同志在聽取建設(shè)部關(guān)于深化建設(shè)體制改革匯報(bào)時(shí)指出：“調(diào)整和完善現(xiàn)行的專業(yè)技術(shù)人員注冊分類，在現(xiàn)有注冊建筑師、結(jié)構(gòu)工程師、監(jiān)理工程師、造價(jià)師的基礎(chǔ)上，增設(shè)建造師。實(shí)行建造師后，大中型項(xiàng)目的建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理須逐步由取得注冊建造師資格的人員擔(dān)任，以提高項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)，保證工程質(zhì)量?！睘槲覈⒔ㄔ鞄焾?zhí)業(yè)資格制度指明了方向。

2．建立建造師執(zhí)業(yè)資格制度是完善建設(shè)工程領(lǐng)域執(zhí)業(yè)資格體系的重要內(nèi)容

《中華人民共和國建筑法》第14條規(guī)定：“從事建筑活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書，并在執(zhí)業(yè)證書許可的范圍內(nèi)從事建筑活動(dòng)?！薄督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，注冊執(zhí)業(yè)人員因過錯(cuò)造成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)接受相應(yīng)的處理。因此，對從事建筑活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行執(zhí)業(yè)資格制度勢在必行。按建設(shè)工程的實(shí)施過程，可分為勘察設(shè)計(jì)、施工兩大階段。目前，我國已為從事勘察設(shè)計(jì)的專業(yè)技術(shù)人員設(shè)立了注冊建筑師、注冊結(jié)構(gòu)工程師等執(zhí)業(yè)資格。但是，在從事施工管理的廣大專業(yè)技術(shù)人員，特別是施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理中，還未建立起執(zhí)業(yè)資格制度?，F(xiàn)在，全國的施工企業(yè)有10萬多家，從業(yè)人員達(dá)3500多萬，經(jīng)各級(jí)政府主管部門批準(zhǔn)并已取得項(xiàng)目經(jīng)理資格證書的人員有40多萬，其中一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理8萬多人。但是，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)是市場主體，依法獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。企業(yè)經(jīng)理的任職，政府或有關(guān)部門亦不得干預(yù)。因此，由政府部門以行政審批的方式對企業(yè)內(nèi)部的項(xiàng)目經(jīng)理資格予以認(rèn)可的做法顯然不合時(shí)宜?！秶鴦?wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項(xiàng)目和改變一批行政審批項(xiàng)目管理方式的通知》（國發(fā)[2003]5號(hào)）規(guī)定：“取消建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)，由注冊建造師代替，并設(shè)立過渡期?！睂⒔ㄖI(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的行政審批管理制度改為建造師執(zhí)業(yè)資格制度，不僅填補(bǔ)了建設(shè)工程施工階段的專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格注冊制度的空白，而且符合社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政府職能轉(zhuǎn)變的要求。因此，建立建造師執(zhí)業(yè)資格制度是完善建設(shè)工程領(lǐng)域執(zhí)業(yè)資格體系的重要內(nèi)容。

3．建立建造師執(zhí)業(yè)資格制度是整頓和規(guī)范建筑市場秩序、保證工程質(zhì)量安全的重要舉措

《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》第27條規(guī)定：“招標(biāo)項(xiàng)目屬于建設(shè)工程的，投標(biāo)文件的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括擬派出的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與主要技術(shù)人員的簡歷、業(yè)績和擬用于完成招標(biāo)項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備等。”《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第26條規(guī)定：“施工單位對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量負(fù)責(zé)制，確定工程的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人?！表?xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)所承包工程的主要負(fù)責(zé)人。他根據(jù)企業(yè)法定代表人的授權(quán)，對工程項(xiàng)目自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收實(shí)施全面組織管理。項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)、管理水平及其行為是否規(guī)范，對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)具有重要作用。建立建造師執(zhí)業(yè)資格制度后，一旦工程項(xiàng)目發(fā)生重大施工質(zhì)量安全事故或出現(xiàn)違法違規(guī)行為，不僅可以依法追究有關(guān)單位的責(zé)任，還可以依法追究負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的注冊建造師的責(zé)任，視其情節(jié)予以停止執(zhí)業(yè)、吊銷執(zhí)業(yè)資格證書和注冊證書等處罰，使質(zhì)量安全事故和違法違規(guī)行為的責(zé)任追究到人。目前，我國施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍的人員素質(zhì)和管理水平參差不齊，專業(yè)理論水平和文化程度總體偏低。今后，企業(yè)聘任經(jīng)考試并取得執(zhí)業(yè)資格的建造師擔(dān)任施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，有助于促進(jìn)其素質(zhì)和管理水平的提高，有利于保證工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。因此，建立建造師執(zhí)業(yè)資格制度是規(guī)范建筑市場秩序、保證工程質(zhì)量安全的重要舉措。

4．建立建造師執(zhí)業(yè)資格制度是與國際接軌、開拓國際建筑市場的客觀要求

建造師執(zhí)業(yè)資格制度起源于英國，迄今已有150余年歷史。目前，世界上許多發(fā)達(dá)國家均建立起該項(xiàng)制度。建設(shè)部幾次派團(tuán)參加國際建造師學(xué)會(huì)年會(huì)。我國已加入世貿(mào)組織，當(dāng)前不僅要積極應(yīng)對國外承包商進(jìn)入我國，同時(shí)還要認(rèn)真貫徹中央關(guān)于“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，把握機(jī)遇，積極組織開拓國際建筑市場。我國建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)約占全世界建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)的25%，但對外工程承包額卻僅占國際建筑市場的1.3%。原因固然很多，但缺乏高素質(zhì)的施工管理人員是重要原因。建立建造師執(zhí)業(yè)資格制度，將為我國開拓國際建筑市場、增強(qiáng)對外工程承包能力有所幫助。因此，建立建造師執(zhí)業(yè)資格制度也是與國際接軌、開拓國際建筑市場的客觀要求。

二、建造師的職責(zé)與管理

1．建造師的定位與職責(zé)

建造師是以專業(yè)技術(shù)為依托、以工程項(xiàng)目管理為主業(yè)的執(zhí)業(yè)注冊人員，近期以施工管理為主。建造師是懂管理、懂技術(shù)、懂經(jīng)濟(jì)、懂法規(guī)，綜合素質(zhì)較高的復(fù)合型人員，既要有理論水平，也要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織能力。建造師注冊受聘后，可以建造師的名義擔(dān)任建設(shè)工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理、從事其他施工活動(dòng)的管理、從事法律、行政法規(guī)或國務(wù)院建設(shè)行政主管部門規(guī)定的其他業(yè)務(wù)。在行使項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)時(shí)，一級(jí)注冊建造師可以擔(dān)任《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的特級(jí)、一級(jí)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的建設(shè)工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理；二級(jí)注冊建造師可以擔(dān)任二級(jí)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的建設(shè)工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理。大中型工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理必須逐步由取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任；但取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員能否擔(dān)任大中型工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)由建筑業(yè)企業(yè)自主決定。

2．建造師的級(jí)別

建造師分為一級(jí)建造師和二級(jí)建造師。英文分別為：Constructor和Associate Constructor。一級(jí)建造師具有較高的標(biāo)準(zhǔn)、較高的素質(zhì)和管理水平,有利于開展國際互認(rèn)。同時(shí)，考慮我國建設(shè)工程項(xiàng)目量大面廣，工程項(xiàng)目的規(guī)模差異懸殊，各地經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)發(fā)展水平有較大差異，以及不同工程項(xiàng)目對管理人員的要求也不盡相同，設(shè)立二級(jí)建造師，可以適應(yīng)施工管理的實(shí)際需求。

3．建造師的專業(yè)

不同類型、不同性質(zhì)的工程項(xiàng)目，有著各自的專業(yè)性和技術(shù)性，因而導(dǎo)致其對項(xiàng)目經(jīng)理的專業(yè)學(xué)歷要求有很大不同。對建造師實(shí)行分專業(yè)管理，不僅能適應(yīng)不同類型和性質(zhì)的工程項(xiàng)目對建造師的專業(yè)技術(shù)要求，也有利于與現(xiàn)行建設(shè)工程管理體制相銜接，充分發(fā)揮各有關(guān)專業(yè)部門的作用。同時(shí)，也鼓勵(lì)建造師在取得本專業(yè)建造師執(zhí)業(yè)資格后，跨專業(yè)執(zhí)業(yè)，這對企業(yè)和建造師個(gè)人參與市場競爭、擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍都是有利的?，F(xiàn)對建造師劃分為14個(gè)專業(yè)：房屋建筑工程、公路工程、鐵路工程、民航機(jī)場工程、港口與航道工程、水利水電工程、電力工程、礦山工程、冶煉工程、石油化工工程、市政公用與城市軌道工程、通信與廣電工程、機(jī)電安裝工程、裝飾裝修工程。

4．建造師的資格

一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格實(shí)行全國統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一組織的考試制度，由人事部、建設(shè)部共同組織實(shí)施，原則上每年舉行一次考試；二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格實(shí)行全國統(tǒng)一大綱，各省、自治區(qū)、直轄市命題并組織的考試制度。考試內(nèi)容分為綜合知識(shí)與能力和專業(yè)知識(shí)與能力兩部分。報(bào)考人員要符合有關(guān)文件規(guī)定的相應(yīng)條件。一級(jí)、二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試合格人員，分別獲得《中華人民共和國一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格證書》、《中華人民共和國二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格證書》。

5．建造師的注冊

取得建造師執(zhí)業(yè)資格證書、且符合注冊條件的人員，必須經(jīng)過注冊登記后，方可以建造師名義執(zhí)業(yè)。建設(shè)部或其授權(quán)機(jī)構(gòu)為一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格的注冊管理機(jī)構(gòu)；各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門制定本行政區(qū)域內(nèi)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格的注冊辦法，報(bào)建設(shè)部或其授權(quán)機(jī)構(gòu)備案。準(zhǔn)予注冊的申請人員，分別獲得《中華人民共和國一級(jí)建造師注冊證書》、《中華人民共和國二級(jí)建造師注冊證書》。已經(jīng)注冊的建造師必須接受繼續(xù)教育，更新知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。建造師執(zhí)業(yè)資格注冊有效期一般為3年，期滿前3個(gè)月，要辦理再次注冊手續(xù)。

6．考核認(rèn)定的建造師

根據(jù)人發(fā)[2002]111號(hào)文件精神，人事部、建設(shè)部正在制定《建造師執(zhí)業(yè)資格考核認(rèn)定辦法》及其實(shí)施意見，在實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格考試之前，對長期在建設(shè)工程項(xiàng)目總承包及施工管理崗位上工作、具有較高理論水平與豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、并受聘高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員，可通過考核，認(rèn)定一批注冊建造師。

三、建造師的主要執(zhí)業(yè)范圍

1．注冊建造師的執(zhí)業(yè)范圍

注冊建造師有權(quán)以建造師的名義擔(dān)任建設(shè)工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理；從事其他施工活動(dòng)的管理；從事法律法規(guī)或國務(wù)院行政主管部門規(guī)定的其他業(yè)務(wù)。

2．注冊建造師擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理

建造師執(zhí)業(yè)資格制度建立以后，承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理仍是施工企業(yè)所承包某一具體工程的主要負(fù)責(zé)人，他的職責(zé)是根據(jù)企業(yè)法定代表人的授權(quán)，對工程項(xiàng)目自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收，實(shí)施全面的組織管理。而大中型工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師執(zhí)業(yè)資格的建造師擔(dān)任，即建造師在所承擔(dān)的具體工程項(xiàng)目中行使項(xiàng)目經(jīng)理職權(quán)。注冊建造師資格是擔(dān)任大中型工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理之必要條件。建造師需按人發(fā)[2002]111號(hào)文件的規(guī)定，經(jīng)統(tǒng)一考試和注冊后才能從事?lián)雾?xiàng)目經(jīng)理等相關(guān)活動(dòng)，是國家的強(qiáng)制性要求，而項(xiàng)目經(jīng)理的聘任則是企業(yè)行為。

3．鼓勵(lì)和提倡注冊建造師“一師多崗”

近期，注冊建造師以建設(shè)工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理為主要崗位。但是，同時(shí)鼓勵(lì)和提倡注冊建造師“一師多崗”，從事國家規(guī)定的其他業(yè)務(wù)，例如擔(dān)任質(zhì)量監(jiān)督工程師等。

四、下一步工作

1．大力宣傳建立建造師執(zhí)業(yè)資格制度重要意義，貫徹人事部、建設(shè)部聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈建造師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定〉的通知》和《建造師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定》等文件精神。

2．?dāng)M定《中華人民共和國建造師專業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)》，重點(diǎn)明確建造師專業(yè)類別及其執(zhí)業(yè)范圍。

3．?dāng)M定《建造師執(zhí)業(yè)資格考核認(rèn)定辦法》及其實(shí)施意見，明確建造師考核認(rèn)定條件、考核認(rèn)定程序、考核認(rèn)定時(shí)間和要求，盡快組織開展建造師資格考核認(rèn)定工作。

4．組織高等院校、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)界、主管部門等各有關(guān)方面專家，編寫建造師考試大綱。爭取2003年4季度進(jìn)行一級(jí)注冊建造師執(zhí)業(yè)資格考試試點(diǎn)。2004年全國建造師執(zhí)業(yè)資格考試全面啟動(dòng)。

5．?dāng)M定《建造師執(zhí)業(yè)資格考試實(shí)施辦法》，明確建造師執(zhí)業(yè)資格考試科目設(shè)置、考試條件、考試時(shí)間、成績管理和考務(wù)制度等。

6．?dāng)M定《建造師注冊管理規(guī)定》，明確注冊建造師管理體制、初始注冊、繼續(xù)注冊、變更注冊和執(zhí)業(yè)管理等。

7．?dāng)M定《關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡有關(guān)問題的通知》，明確項(xiàng)目經(jīng)理與建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申辦及年檢、項(xiàng)目經(jīng)理與建設(shè)工程招標(biāo)和投標(biāo)、項(xiàng)目經(jīng)理與外商投資建筑業(yè)企業(yè)等過渡期間應(yīng)注意銜接的。

第二篇：二級(jí)建造師法規(guī)及相關(guān)知識(shí)

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二級(jí)建造師法規(guī)及相關(guān)知識(shí)練習(xí)題及答案解析（1）

一、單選題

1.根據(jù)《擔(dān)保法》規(guī)定，必須由第三人為當(dāng)事人提供擔(dān)保的方式是（）A．保證 B．抵押 C．留置 D．定金 【答案】A 【解析】保證是以保證人的保證承諾作為擔(dān)保的，簽訂保證合同時(shí)并不涉及具體的財(cái)物，當(dāng)債務(wù)人不能依主合同的約定清償債務(wù)時(shí)，保證人負(fù)有代為清償債務(wù)責(zé)任。

2.民事訴訟是解決建設(shè)工程合同糾紛的重要方式，其中不屬于民事訴訟參加人的有（）A．當(dāng)事人代表 B．第三人 C．鑒定人 D．代理律師 【答案】A 【解析】民事訴訟是指人民法院在當(dāng)事人和其他訴訟參與人的參加下，以審理、裁判、執(zhí)行等方式解決民事糾紛的活動(dòng)，訴訟參與人包括原告、被告、第三人、證人、鑒定人、勘驗(yàn)人等。

3.當(dāng)事人、利害關(guān)系人認(rèn)為人民法院的執(zhí)行程序違反法律規(guī)定的，可以向（）人民法院提出書面異議 A．原審

B．負(fù)責(zé)執(zhí)行的 C．原告所在地 D．被告所在地 【答案】B 【解析】當(dāng)事人、利害關(guān)系人認(rèn)為執(zhí)行和為違反法律規(guī)定的，可以向負(fù)責(zé)執(zhí)行的人民法院提出書面異議，當(dāng)事人、利害關(guān)系人提出書面異議的，人民法院應(yīng)當(dāng)自收到書面異議之日起15日內(nèi)審查，理由成立的，裁定撤銷或者改正；理由不成立的，裁定駁回，當(dāng)事人、利害關(guān)系人對規(guī)定不服的，可以自裁定送達(dá)之日起10日內(nèi)向上一級(jí)人民法院申請復(fù)議。4.下列選項(xiàng)中，對調(diào)解的理解錯(cuò)誤的是（）A．當(dāng)事人庭外和解的，可以請求法院制作調(diào)解書 B．仲裁調(diào)解生效后產(chǎn)生執(zhí)行效力 C．仲裁裁決生效后可以進(jìn)行仲裁調(diào)解 D．法院在強(qiáng)制執(zhí)行時(shí)不能制作調(diào)解書 【答案】C 【解析】仲裁調(diào)解是指仲裁庭在作出裁決前進(jìn)行調(diào)解的解決糾紛的方式，仲裁調(diào)解書與裁決書具有同等法律效力，調(diào)解書經(jīng)當(dāng)事人簽收后即發(fā)生法律效力。

5.在民事訴訟中，當(dāng)事人不需要運(yùn)用證據(jù)加以證明的是（）的事實(shí)。A．請求實(shí)體權(quán)益 B．免除自己法律責(zé)任 C．主張程序違法 D．對方承認(rèn)

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【答案】D 【解析】訴訟過程中，一方當(dāng)事人對另一方當(dāng)事人陳述的案件事實(shí)明確表示承認(rèn)的，另一方當(dāng)事人無需舉證。根據(jù)最高人民法院《關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》，對下列事實(shí)當(dāng)事人無需舉證證明：1.眾所周知的事實(shí)；2.自然規(guī)律及定理；3.根據(jù)法律規(guī)定或者已知事實(shí)和日常生活經(jīng)驗(yàn)法則能推定出的另一事實(shí)；4.已為有效公正文書所證明的事實(shí)。6.當(dāng)事人對仲裁協(xié)議的效力有異議，一方請求仲裁委員會(huì)作出決定，另一方請求人民法院作出裁定的，由（）A．仲裁委員會(huì)決定

B．合同履行地中級(jí)人民法院裁定 C．被告所在地中級(jí)人民法院裁定

D．仲裁委員會(huì)所在地中級(jí)人民法院裁定 【答案】D 【解析】當(dāng)事人協(xié)議選擇國內(nèi)的仲裁機(jī)構(gòu)仲裁后，一方以仲裁協(xié)議的效力有異議請求人民法院裁定的，由該仲裁委員會(huì)所在地的中級(jí)人民法院管轄，當(dāng)事人對仲裁委員會(huì)沒有約定或者約定不明的，由被告所在地的中級(jí)人民法院管轄。7.在下列選項(xiàng)中，不屬于要式合同的是（）A．建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同

B．企業(yè)與銀行之間的借款合同 C．法人之間簽訂的保證合同 D．自然人之間簽訂的借款合同 【答案】D 【解析】要式合同是法律或當(dāng)事人必須具備特定形式的合同，例如，建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式，就是要式合同，不要式合同是指法律或當(dāng)事人不要求必須具備一定形式的合同，實(shí)踐中，以不要式合同居多。

8.當(dāng)事人申請撤銷仲裁裁決的，應(yīng)當(dāng)自收到裁決書之日起（）內(nèi)提出 A．三個(gè)月 B．六個(gè)月 C．一年 D．二年 【答案】B 【解析】仲裁裁決作出后，撤銷仲裁裁決必須在法定的期限內(nèi)提出撤銷申請，我國仲裁法規(guī)定，當(dāng)事人申請撤銷仲裁裁決的，應(yīng)當(dāng)自收到裁決書之日起6個(gè)月內(nèi)提出。

9.在依法必須進(jìn)行招標(biāo)的工程范圍內(nèi)，對于委托監(jiān)理合同，其單項(xiàng)合同估算價(jià)最低金額在（）萬元人民幣以上的，必須進(jìn)行招標(biāo)。A．50 B．100 C．150 D．200 【答案】A 【解析】《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》規(guī)定的必須招標(biāo)的各類工程建設(shè)項(xiàng)目，包括項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的，必須進(jìn)行招標(biāo)：1.施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬元人民幣以上的；2.重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬元人民幣以上的；3.勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理

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等服務(wù)的采購，單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬元人民幣以上的；4.單項(xiàng)合同估算價(jià)低于第1、2、3項(xiàng)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，但項(xiàng)目總投資額在3000萬元人民幣以上的。10.在施工過程中，必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字的事項(xiàng)是（）A．建筑材料進(jìn)場 B．建筑設(shè)備安裝 C．隱蔽工程驗(yàn)收 D．工程竣工驗(yàn)收 【答案】D 【解析】工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工，未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

二、多選題

1.為保證案件的公正處理，民事訴訟規(guī)定了回避制度，下列人員中（）若與審理的案件有利害關(guān)系，應(yīng)當(dāng)回避 A．法院的書記員 B．勘驗(yàn)人 C．鑒定人 D．出庭的證人

E．被告方的訴訟代理人 【答案】ABC 【解析】根據(jù)《民事訴訟法》第45條規(guī)定，審判人員，書記員、翻譯人員、鑒定人、勘驗(yàn)人有下列情形之一的，必須回避，當(dāng)事人有權(quán)用口頭或者書面方式申請回避；①是本案當(dāng)事人或者當(dāng)事人，訴訟代理人的近親屬；②與本案有利害關(guān)系；③與本案當(dāng)事人有其他關(guān)系，可能影響對案件公正審理的。

2.仲裁案件當(dāng)事人申請仲裁后自行達(dá)成和解協(xié)議的，可以 A．請求仲裁庭根據(jù)和解協(xié)議制作調(diào)解書 B．請求仲裁庭根據(jù)和解協(xié)議制作裁決書 C．撤回仲裁申請書 D．請求強(qiáng)制執(zhí)行 E．請求法院判決 【答案】BC 【解析】仲裁和解是指仲裁當(dāng)事人通過協(xié)商，自行解決已提交仲裁的爭議事項(xiàng)的拓為?！吨俨梅ā芬?guī)定，當(dāng)事人早班仲裁后，可以自行和解。當(dāng)事人達(dá)成和解協(xié)議的，可以請求仲裁庭根據(jù)和解協(xié)議作出裁決書，也可以撤回仲裁申請。如果當(dāng)事人撤回仲裁申請后反悔的，則可以仍根據(jù)原仲裁協(xié)議申請仲裁，仲裁調(diào)解，是指在仲裁庭的主持下，仲裁當(dāng)事人在自愿協(xié)商，互諒互讓基礎(chǔ)上達(dá)成協(xié)議從而解決糾紛的和中制度。

3.總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位施工，若分包工程出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，應(yīng)當(dāng)由（）

A．總承包單位單獨(dú)向建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任 B．分包單位單獨(dú)向建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任

C．總承包單位與分包單位向建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任 D．總承包單位與分包單位分別向建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任 E．分包單位向總承包單位承擔(dān)責(zé)任

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【答案】AE 【解析】建設(shè)工程實(shí)行總承包的，總承包單位應(yīng)當(dāng)對全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對其他分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。4.下列違約責(zé)任承擔(dān)方式可以并用的有（）A．賠償損失與繼續(xù)履行 B．實(shí)際發(fā)行與解除合同 C．定金與支付違約金

D．賠償損失與修理、重作、更換 E．違約金與解除合同 【答案】ABDE 【解析】當(dāng)事人既約定違約金，又約定定金的，一方違約時(shí)，對方可以選擇適用違約金或者定金條款

5.可以提起行政復(fù)議的事項(xiàng)包括（）A．行政處罰 B．行政強(qiáng)制措施 C．行政處分

D．行政機(jī)關(guān)對民事糾紛作出的調(diào)解 【答案】ABC 【解析】根據(jù)《行政復(fù)議法》第六條的規(guī)定，當(dāng)事人可以申請復(fù)議的情形通常包括：①行政處罰；②行政強(qiáng)制措施；③行政許可；④認(rèn)為行政機(jī)關(guān)侵犯其合法的經(jīng)營自主權(quán)的；⑤認(rèn)為行政機(jī)關(guān)違法集資、攤派費(fèi)用或者違法要求履行其他義務(wù)的；⑥認(rèn)為行政機(jī)關(guān)的其他具體行政行為侵犯其合法權(quán)益的。

第三篇：2014年二級(jí)建造師法規(guī)及相關(guān)知識(shí)記憶重點(diǎn)

2014年二級(jí)建造師法規(guī)及相關(guān)知識(shí)記憶重點(diǎn)

1、發(fā)明專利權(quán)期限是20年，實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)的期限是10年。

2、普通訴訟時(shí)效期間通常為2年，身體受傷，拒付租金，出售質(zhì)量不合格的商品未聲明的，寄存財(cái)物丟失的，訴訟時(shí)效為1年，涉外訴訟4年。

3、從權(quán)利被侵害之日起超20年的，人民法院不予保護(hù)。

4、在訴訟時(shí)效期間的最后6個(gè)月內(nèi)，訴訟才可以終止。

5、留置權(quán)人應(yīng)當(dāng)給債務(wù)人兩個(gè)月以上履行債務(wù)時(shí)間。

6、建設(shè)單位領(lǐng)取施工許可證3個(gè)月內(nèi)開工，延期以兩次為限，每次不超過

3告。

7級(jí)），監(jiān)理分綜合（不分級(jí)）、事務(wù)（不分級(jí)）、專業(yè)級(jí)（甲乙

8、招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)在30日內(nèi)簽訂書面合同。

9、招標(biāo)人一般在15日內(nèi)確定中標(biāo)人，最遲30日。

10、履約保證金不得超過中標(biāo)合同金額的10%。

11、招標(biāo)人與中標(biāo)人在簽合同后

512、招標(biāo)文件發(fā)售時(shí)間最少5個(gè)工作日。

1315投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止日至少20天。

14、工程招標(biāo)代理分為甲、乙（1億）、暫定級(jí)（15、從業(yè)人員超300人，應(yīng)設(shè)專職安全員。

16、特重大30100人重傷，1200-500萬，重大10-30人死亡，50-100人重傷，1億損失，罰50-200萬，較大3-10人死亡，10-50重傷，1000萬-5000萬損失，罰310人以下重傷，1000萬以下?lián)p失，罰10-20萬。

17124小時(shí)內(nèi)報(bào)告。

182小時(shí)。

197天20，可延長60天，共120天。

2115日內(nèi)批復(fù)，特重大事故30日內(nèi)30180天（半年）。

2215日內(nèi)，安全施工措施進(jìn)行備案。

2315日前，報(bào)備。

24、在建建筑工程和不動(dòng)產(chǎn)在抵押時(shí)才要登記，不動(dòng)產(chǎn)只有登記了才產(chǎn)生效力，在建船舶可以抵押但是不要登記的。

25、土地所有權(quán)不能抵押，有可能是集體土地。

26、抵押權(quán)對承租人效力只要看誰在先利在誰就行了，比較時(shí)間早的就行了，不用看其它的。

27、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)批準(zhǔn)超5年，重審。

28、重大環(huán)境影響，全面評價(jià)，輕度影響，編制報(bào)表，很小影響，填報(bào)登記表。

29、未竣工驗(yàn)收建設(shè)單位用了的房子，然后出現(xiàn)問題，找承包商（非施工單位，因?yàn)橛锌赡苁强辈?，設(shè)計(jì)的原因）解決。

30、需要進(jìn)行試生產(chǎn)的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)試運(yùn)行3個(gè)月，3個(gè)月后進(jìn)行環(huán)保設(shè)施驗(yàn)收。

31、環(huán)境保護(hù)三同時(shí)：同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投產(chǎn)使用。

32、憲法全國人大制定，法律全國人大及常季，行政法規(guī)國務(wù)院，地方法規(guī)省市人大，行政規(guī)章國家行政機(jī)關(guān)。

33、留置權(quán)中應(yīng)把留置物留至少2個(gè)月，除新鮮易腐的東西外。

34、抵押權(quán)行使必須通過法院拍賣，質(zhì)押，留置權(quán)可以不通過法院賣掉。

35、若施工單位有安全隱患（非嚴(yán)重），要求整改即可，不用要求停工。

36、總承包單位對現(xiàn)場安全負(fù)總責(zé)。

37、安全生產(chǎn)從業(yè)人員有7權(quán)利（知批拒避賠用教）338、縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門對建造師監(jiān)督。

394041、事故發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的人從受處罰之日起，542、施工單位主要負(fù)責(zé)人制定，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人只負(fù)責(zé)落實(shí)。

4344、編制專項(xiàng)方案：基坑支護(hù)與降水，土方開挖，其它等，由總工，總監(jiān)簽字。

4647、從事施工起重機(jī)械定期檢驗(yàn)、督部門核準(zhǔn)。

491年內(nèi)50%，一年以上30%）。

505133年，變更企業(yè)情況在變更后10內(nèi)變更手續(xù)。

565年，供熱冷2個(gè)采暖，供冷期，電氣、排257586、12，24個(gè)月（不能長于最低保修期2年）。

59、發(fā)包人不竣工驗(yàn)收的，在承包人提交竣工驗(yàn)收報(bào)告90天后，自動(dòng)進(jìn)入缺陷責(zé)任期。

60、質(zhì)保金扣留5%。

61、發(fā)包人收到承包人返還保證金申請后，14天內(nèi)核實(shí)，核實(shí)后14天內(nèi)返還，共28天。

62、采購方式：建設(shè)單位采購，承包商采購，雙方約定的供應(yīng)商供應(yīng)。

63、工程竣工驗(yàn)收后5日內(nèi)，向安托部門報(bào)送質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告。

64、建設(shè)單位在竣工驗(yàn)收合格15日內(nèi)，報(bào)備。

65、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)要求：合格證（所有產(chǎn)品必須有的1），中文（千萬不要加英文）名稱、廠名、廠址（所有產(chǎn)品必須有的2），成分，生產(chǎn)日期，中文（非英文）警示標(biāo)志。

66、新技術(shù)新工藝新材料由采用單位提請建設(shè)單位組織專題論證，報(bào)審定。

67、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對施工、監(jiān)理、驗(yàn)收等階段進(jìn)行監(jiān)督。

68、禁新建排污口：生活飲用水源地，風(fēng)景名勝區(qū)，重要漁業(yè)區(qū)。

69、工程開工15日前，施工單位向縣級(jí)辦理噪聲污染申報(bào)。

70、夜間施工，只需要向縣級(jí)申請證明，并公告即可，不用審核和同意。

71、不符合民用節(jié)能強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，消防設(shè)計(jì)審核不合格均不得頒發(fā)工程規(guī)劃許可證。

72、消防驗(yàn)收，機(jī)關(guān)受理10日內(nèi)進(jìn)行消防檢查。

73、建設(shè)單位取得施工許可證7日內(nèi)，將消防設(shè)計(jì)文件報(bào)公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)備案。

74、工程中采用國際標(biāo)準(zhǔn)與國外標(biāo)準(zhǔn)的，建設(shè)單位向國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或有關(guān)部門備案。

7576、勞動(dòng)法規(guī)定，女職工不得從事礦山井下工作，第四級(jí)體力勞動(dòng)，公司提供保障也不行，規(guī)定死了，就是不行。77、企業(yè)調(diào)解委員會(huì)由職工代表和企業(yè)代表組成。

78、自勞動(dòng)爭議調(diào)解組織收到調(diào)解申請之日起15仲裁。

8081、勞動(dòng)爭議申請仲裁的有效時(shí)間為1年。82、勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)收到仲裁申請5申請人10日內(nèi)提交答辯書，仲裁庭開庭前53日開庭。

8315

85對）。

86187、勞動(dòng)合同3個(gè)月到1年的，試用11年到3年，試用2個(gè)月，3年以上，試用期68880%。

892年。

903天即可。

9230天通知?jiǎng)趧?dòng)者本人。

9312個(gè)月的平均工資為月工資，支付賠償3倍月工資。

94、勞務(wù)派遣的勞動(dòng)合同最簽訂2年以上固定期限勞動(dòng)合同。

95、非全日制用工勞動(dòng)報(bào)酬結(jié)算支付周期最長不得超過15日。

96、不受合同法調(diào)整（考試中不要選的）的是：婚姻、收養(yǎng)、行政合同、勞動(dòng)合同、政府合同（因?yàn)檫@些合同不適合合同法，必須強(qiáng)制執(zhí)行的合同內(nèi)容，非協(xié)商類的）。

97、單務(wù)合同:贈(zèng)與合同（還是諾成合同）、借用合同。

98、定金合同、民間借款合同是實(shí)踐合同。

99、建筑合同是諾成合同，擔(dān)保合同是從合同，借款是雙務(wù)合同。

100、諾成合同與實(shí)踐合同的區(qū)別在于是否必須交付標(biāo)的物為標(biāo)準(zhǔn)（建筑工程簽了合同不能

馬上交付給對方，所以屬于諾成合同，定金可以馬上交付，所以是實(shí)踐合同）。

101、要約要內(nèi)容具體確定，商業(yè)廣告為要約，要約邀請：招標(biāo)公告、拍賣公告、一般商業(yè)廣告、寄送價(jià)目表、招股說明，投標(biāo)是要約，要約是主動(dòng)，要約邀請是被動(dòng)。

102、承諾的構(gòu)成條件：由受要約人發(fā)同出，期限內(nèi)作出，內(nèi)容與要約的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容一致。103、合同的形式：口頭、書面、其它形式（交易習(xí)慣類的）。

104、勞動(dòng)仲裁應(yīng)在45日內(nèi)結(jié)束，延期不得超過15日。逾期未裁決，可以向人民法院起訴。105、勞動(dòng)仲裁委員會(huì)不按行政區(qū)層層設(shè)立。

106、勞動(dòng)合同只要不是自愿解除的都要獲得賠償。

107、建設(shè)工程施工合同是一種以工作成果為標(biāo)的的合同。

108經(jīng)營，違法法律的東西就行了。

109、合同的撤銷權(quán)只能受損害方才能行使。

110、具有撤銷權(quán)的當(dāng)事人自知道之日起1111、沉默在合同法中不是代表同意。

112同。

第四篇：2013年二級(jí)建造師建筑工程重點(diǎn)必備

2013年二級(jí)建造師建筑工程重點(diǎn)必備

1、鋼結(jié)構(gòu)采用普通螺栓連接緊固時(shí)，緊固次序應(yīng)：從中間開始，對稱向兩邊進(jìn)行。

2、高強(qiáng)螺栓連接形式是：摩擦連接。

3、衡量鋼筋塑性指標(biāo)是：冷彎，延伸率。

4、屋面防水為Ⅲ級(jí)時(shí)，合理使用年限為10年。

5、當(dāng)屋面坡度大于25%時(shí)，防水 采取下滑固定措施。

6、地下工程防水等級(jí)分為四級(jí)。

7、防水砼養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得小于7天。

8、地下防水工程裝立面卷材宜采有：滿粘法施工。

9、抹灰厚度大于35 mm時(shí)，應(yīng)采取加強(qiáng)措施。

10、抹灰用石灰膏熟化期不應(yīng)少于15天。

11、主龍骨起拱高度為0.1-0.3%。

12、暗龍骨吊頂內(nèi)填充吸聲材料應(yīng)有防散落措施。

13、水泥砂漿地面厚度不應(yīng)小于20mm。

14、水泥砂漿地面應(yīng)用中粗砂且含泥量不應(yīng)大于3%。

15、門窗玻璃單塊大于1.5 m2時(shí)應(yīng)使用安全玻璃。

16、在砼抹灰基層涂刷溶劑型涂料時(shí)，含水率不得大于8%。

17、場地平整排水方向的坡度不應(yīng)小于2%。

18、平整場地逐點(diǎn)檢查每100-400m2取一點(diǎn)。

19、施工單位項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制。

20、建筑工程施工質(zhì)量控制要全面控制施工過程，重點(diǎn)控制：工序質(zhì)量。

21、鋼結(jié)構(gòu)安裝時(shí)，磨光頂緊面緊貼不少于75%。

22、選擇施工機(jī)械時(shí)，首先應(yīng)該選擇主導(dǎo)工程的機(jī)械。

23、降低成本措施的指定應(yīng)以施工預(yù)算為尺度。

24、單位工程平面圖設(shè)計(jì)的第一步是確定起重機(jī)的位置。

25、施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的三要素是：施工方案、施工進(jìn)度、施工平面圖。

26、流水步距是指兩個(gè)相鄰工作隊(duì)相繼投入工作的最小時(shí)間間隔。

27、當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，關(guān)鍵工作的總時(shí)差等于零。

28、工作總時(shí)差是指：在不影響總工期的前提下，該工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。

29、自由時(shí)差與總時(shí)差的關(guān)系為：自由時(shí)差小于等于總時(shí)差。

30、安全帽在保證承受沖擊力的前提下，要求越輕越好，重量不應(yīng)超過400g31、對企業(yè)發(fā)生安全事故，應(yīng)堅(jiān)持四不放過原則進(jìn)行處理。

32、當(dāng)高度為25米時(shí)，墜落半徑為4米。

33、四口防護(hù)：樓梯口、電梯井口、通道口和預(yù)留洞口。

34、結(jié)構(gòu)施工自二層起，凡人員進(jìn)口的通道都應(yīng)搭設(shè)符合規(guī)范要求的防護(hù)棚，高度超過24米的交叉作業(yè)，應(yīng)設(shè)雙層防護(hù)棚進(jìn)行防護(hù)。

35、配電系統(tǒng)主要由配電線路、配電裝置和接地裝置三部分組成。

36、開關(guān)箱與所控制的固定式用電設(shè)備水平距離應(yīng)不超過3米

37、固定總價(jià)合同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最小。

38、對承發(fā)包雙方而言可調(diào)價(jià)格合同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最為合理

39、按《建筑工程施工合同》規(guī)定，工程預(yù)付款的預(yù)付時(shí)間不應(yīng)遲于約定的開工日期前7天。

40、《合同》規(guī)定，確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后14天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程進(jìn)度款。

41、建筑工程合同按照承包工程計(jì)價(jià)方式可分為：固定價(jià)格合同、可調(diào)價(jià)格合同、成本加酬金合同。

42、高度超過24米以上的建筑施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置高壓水泵。

43、施工現(xiàn)場的消防道路不應(yīng)小于3.5米

44、施工現(xiàn)場消火栓干管直徑不應(yīng)小于100mm.45、施工現(xiàn)場的滅火器每組之間的距離不應(yīng)小于30米

46、滅火器箱離地面的高度不宜小于0.15米

47、施工平面圖規(guī)定，消火栓距離不應(yīng)小于120米

48、木板臨時(shí)建筑之間的距離不應(yīng)小于6米

49、白天打樁施工的噪音不允許超過85Db50、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電基本原則：采用三相五線系統(tǒng)、采用三級(jí)配電系統(tǒng)、采用二級(jí)漏電保護(hù)系統(tǒng)。（來源:優(yōu)路教育）

第五篇：2018年二級(jí)建造師管理重點(diǎn)

2018年二級(jí)建造師管理重點(diǎn)

1、安全管理是項(xiàng)目管理的最重要的任務(wù)。

2、動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。

3、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程，業(yè)主方的項(xiàng)目管理是核心。4、3控3管1協(xié)調(diào)： 3控制（投資成本、進(jìn)度、質(zhì)量）3管理（合同、安全、信息）1組織協(xié)調(diào)。

5、項(xiàng)目管理的核心是目標(biāo)控制。

業(yè)主方項(xiàng)目管理中，進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)，也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo).項(xiàng)目管理內(nèi)涵：通過策劃和控制，使項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)度質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成是項(xiàng)目實(shí)施期；項(xiàng)目策劃是項(xiàng)目實(shí)施的策劃。

6、影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素：組織、人、方法與工具

7、施工總承包方的管理任務(wù)：其中施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者。

施工總承包管理方，一般不承擔(dān)施工任務(wù)。若干，需投標(biāo)；一般總包管理方不予分包和供貨直接簽訂合同（業(yè)主簽），業(yè)主同意也可要求負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)和發(fā)包工作。

兩者都對分包承擔(dān)組織及管理責(zé)任。

建設(shè)項(xiàng)目工程總承包基本出發(fā)點(diǎn)：組織集成化。主要意義：增值

8、控制目標(biāo)的主要措施包括：組織措施（最重要）、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施。

施工進(jìn)度目標(biāo)分解：施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目各子系統(tǒng)和各分項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃等 施工方進(jìn)度控制的措施：

組織措施（組織是決定性因素人、分工、流程）、管理措施（管理思想、方法、手段、承發(fā)包模式、合同管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息技術(shù)等）、經(jīng)濟(jì)措施（資金、資源、激勵(lì)措施）、技術(shù)措施（調(diào)整設(shè)計(jì)，換機(jī)換料）

9、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的程序：分解、收集、比較、糾偏、調(diào)整。分收比糾調(diào)-------核心是比糾 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作：

對項(xiàng)目的目標(biāo)（如投資/成本、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)）進(jìn)行分解，、以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值

10、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本：

①成本目標(biāo)逐層分解

②對成本目標(biāo)動(dòng)態(tài)跟蹤控制（收集實(shí)際值，計(jì)劃和實(shí)際對比）

11、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 直線-任務(wù)關(guān)系-靜態(tài)

組織結(jié)構(gòu)圖 單箭線-指令關(guān)系-靜態(tài) 合同結(jié)構(gòu)圖 雙箭線-合同關(guān)系-靜態(tài)

工作流程圖 單箭線-邏輯關(guān)系-動(dòng)態(tài)（菱形代表判別）工作任務(wù)分工表（部門職責(zé)任務(wù)分工）

每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，這是一個(gè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件的一部分。在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上，明確項(xiàng)目經(jīng)理和上述管理任務(wù)主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)，從而編制工作任務(wù)分工表。

在任務(wù)分工表的每一行中，即每一個(gè)任務(wù)，都有至少一個(gè)主辦工作部門； 管理職能分工表（反映各工作部門職能分工）

管理職能分工表也可用于企業(yè)管理。如果使用管理職能分工表還不足以明確每個(gè)工作部門（工作崗位）的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書。

為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方和工程監(jiān)理方等的管理職能，也可以用管理職能分工表表示。

12、組織結(jié)構(gòu)模式： 職能 指令多

線性 長 指令一 可能造成組織運(yùn)行困難 矩陣 大 指令二

組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。工作流程組織則可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。

13、施工管理工作流程組織：

管理工作流程組織（投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程）信息流程組織（如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程）

物質(zhì)流程組織（如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程，弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工作流程等）

14、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式，但應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)并參考以下原則進(jìn)行： ①考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署； ②考慮項(xiàng)目的組成；

③有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)〈設(shè)計(jì)、施工和物資采購）的發(fā)包和有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的進(jìn)行，并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)；

④有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制;⑤結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)等。

15、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù)是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼是編制其他編碼的基礎(chǔ)。

16、施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容：概況、方案、進(jìn)度計(jì)劃、平面圖、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)------蓋房盡圖錢

方案：對擬建工程可能采用的幾個(gè)施工方案進(jìn)行定性、定量的分析，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)，選擇最佳方案。

進(jìn)度計(jì)劃：使工序有序地進(jìn)行，使工期、成本、資源等通過優(yōu)化調(diào)整達(dá)到既定目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上編制相應(yīng)的人力和時(shí)間安排計(jì)劃、資源需求計(jì)劃和施工準(zhǔn)備計(jì)劃。

17、總設(shè)計(jì)、單位設(shè)計(jì)、施工方案區(qū)別：總無措施、分無方案指標(biāo)。

18、施總設(shè)計(jì)：以整個(gè)工程項(xiàng)目為對象，對施工戰(zhàn)略部署。是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要。分部分項(xiàng)施組：針對特別重要、技術(shù)復(fù)雜、新工藝和技術(shù)（深基礎(chǔ)、粘混凝土、特大構(gòu)件吊、大土方）內(nèi)容：①概況②施工方法和機(jī)械選擇③分部準(zhǔn)備計(jì)劃④分部進(jìn)度計(jì)劃⑤資源計(jì)劃⑥技術(shù)質(zhì)量安全措施⑦平面圖

19、施工組織總設(shè)計(jì)編制程序：

先部署后方案，先方案后計(jì)劃，先進(jìn)度計(jì)劃后資源計(jì)劃。

①收集資料調(diào)查研究 ②計(jì)算工程量 ③確定施工的總體部署 ④擬訂施工方案 ⑤編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 ⑥編制資源需求量計(jì)劃 ⑦編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 ⑧施工總平面圖設(shè)計(jì) ⑨計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

20、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書：應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。

21、項(xiàng)目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場不得少于專用合同條款約定的天數(shù)。項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)擔(dān)任其他項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。

在緊急情況下，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報(bào)告。

承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理，通知中應(yīng)當(dāng)寫明要求更換的理由。承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進(jìn)報(bào)告。發(fā)包人收到改進(jìn)報(bào)告居仍要求更換的，承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進(jìn)行更換。

21、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：規(guī)定職責(zé)、主持編制實(shí)施規(guī)劃、建立體系、系統(tǒng)管理、資源動(dòng)態(tài)管理、授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配、參與驗(yàn)收、接受審計(jì)、協(xié)助申報(bào)。

項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限：參與投標(biāo)合同簽訂、組項(xiàng)經(jīng)部、資金使用、內(nèi)部計(jì)酬、選分包、選物資、調(diào)關(guān)系、授予的其余權(quán)利。

項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任主觀原因--政府主管部門將追究的主要是其法律責(zé)任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

22、編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)資料：

項(xiàng)目合同文件、組織的管理制度、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)。

23、風(fēng)險(xiǎn)量：A-B降概；A-C降損

24、施工風(fēng)險(xiǎn)包括：

組織風(fēng)險(xiǎn)（人）

經(jīng)濟(jì)和管理風(fēng)險(xiǎn)（資金、合同、計(jì)劃等）

工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)（自然災(zāi)害、水文條件、引起火災(zāi)或爆炸的因素等）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)（設(shè)計(jì)文件、施工方案、物資、機(jī)械等）

25、風(fēng)險(xiǎn)管理包括策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制。

26、施工風(fēng)險(xiǎn)管理全過程包括： 識(shí)別（動(dòng)詞 收集、確定、編制）

評估（名詞 概率、損失量、風(fēng)險(xiǎn)量）根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

響應(yīng)（規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略）控制（預(yù)測預(yù)警）

27、工程監(jiān)理的工作性質(zhì)特點(diǎn)：科公服毒（科學(xué)性、公平性、服務(wù)性、獨(dú)立性）

監(jiān)理的依據(jù)：法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、承包合同。

28、未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。

未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

監(jiān)理過程中情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。

29、監(jiān)理方式：旁站、巡視、平行檢驗(yàn)。

30、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃（在簽訂工程監(jiān)理委托合同和收到設(shè)計(jì)文件后開始編制）-----由總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師---編制，經(jīng)總監(jiān)簽字后由單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（新材料、新工藝、新設(shè)備、專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大的分部分項(xiàng)工程）-----由專業(yè)監(jiān)理工程師-----編制，總監(jiān)審批。

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則主要內(nèi)容： ①專業(yè)工程特點(diǎn)； ②監(jiān)理工作流程； ③監(jiān)理工作要點(diǎn)；

④監(jiān)理工作方法及措施。在監(jiān)理工作實(shí)施過程中，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。

31、旁站監(jiān)理人員主要職責(zé)：檢查人料機(jī)，檢查方案、標(biāo)準(zhǔn)，檢查檢驗(yàn)報(bào)告、做好監(jiān)理記錄。

旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。

凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄（見附件）上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。

32、具有監(jiān)理資質(zhì)的工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)開展項(xiàng)目管理的工程項(xiàng)目，可不再委托監(jiān)理。

33、施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)： ①審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì) ③參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底 ④審查施工組織設(shè)計(jì)

⑦審批一般單項(xiàng)工程和單位工程的開工報(bào)告

34、施工階段的安全生產(chǎn)管理

③審查施工單位的工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度、組織機(jī)構(gòu)的建立及專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況；

成本

1、建筑安裝工程費(fèi) 44號(hào)文

費(fèi)用構(gòu)成：（人材機(jī)管規(guī)利稅）

人工費(fèi)：特獎(jiǎng)計(jì)加貼（獎(jiǎng)金、加班工資、津貼補(bǔ)貼、特殊情況下支付工資、計(jì)時(shí)計(jì)件工資）材料費(fèi)：原保耗運(yùn)（材料原價(jià)、采保管費(fèi)、運(yùn)輸損耗費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)）施工機(jī)具使用費(fèi)：施儀（施工機(jī)械使用費(fèi)、儀器儀表使用費(fèi)）

施工機(jī)械使用費(fèi)包括（折大常安然入稅）（折舊費(fèi)、大修費(fèi)、經(jīng)常修費(fèi)、安拆費(fèi)、人工費(fèi)、燃料費(fèi)、稅費(fèi)）

企業(yè)管理費(fèi)：兩勞工使用財(cái)稅檢驗(yàn)管理人員差旅和辦公（管理工資、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、固資費(fèi)、工具使用費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、檢驗(yàn)費(fèi)、工會(huì)費(fèi)、教育費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)、稅金、其他）利潤

規(guī)費(fèi)：污公（排污費(fèi)、社?！攫B(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、生育、工傷】、住房公積金）稅金：兩教附營建（營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加、地方教育附加）

造價(jià)構(gòu)成：（分部分項(xiàng)--措施費(fèi)--其他費(fèi) 規(guī)稅）

分部分項(xiàng)工程費(fèi)

措施項(xiàng)目費(fèi)：二夜大雨特殊腳手架已定位安文（安全文明施工費(fèi)、夜間施工費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、冬雨期施工費(fèi)、已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)、工程定位復(fù)測費(fèi)、特殊地區(qū)施工費(fèi)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)、腳手架工程費(fèi)）。

安全文明施工費(fèi)（環(huán)境保護(hù)、文明施工、安全施工、臨時(shí)設(shè)施）。發(fā)包人應(yīng)在工程開工后28天內(nèi)預(yù)付不低于60%的安全文明施工費(fèi)。（安全文明施工費(fèi)不得作為競爭性費(fèi)）

其他項(xiàng)目費(fèi)：暫日包（暫列金額、暫估價(jià)、計(jì)日工、總承包服務(wù)費(fèi)）暫列金額由發(fā)包人掌管，有余額歸建設(shè)單位。暫列金額、暫估價(jià)不得變動(dòng)。規(guī)費(fèi) 不得作為競爭性費(fèi) 稅金 不得作為競爭性費(fèi)

2、工程量清單：使用國有資金投資的建設(shè)工程發(fā)承包，必須采用工程量清單計(jì)價(jià)

3、工程量清單計(jì)價(jià)方式：工料單價(jià)法、綜合單價(jià)法（人材機(jī)企利）、全費(fèi)用綜合單價(jià)法

4、定額分類：

全國統(tǒng)一定額、行業(yè)定額、地區(qū)定額、企業(yè)定額

施工定額--基礎(chǔ)工序（屬于企業(yè)定額的性質(zhì)，用來編制施工作業(yè)計(jì)劃、簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單，施工定額的定額水平反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平）；預(yù)算定額--分部分項(xiàng)工程；概算定額--擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程；概算指標(biāo)--整個(gè)建筑物；投資估算指標(biāo)--獨(dú)立單項(xiàng)工程

建筑工程定額、設(shè)備安裝工程定額、建筑安裝工程費(fèi)用定額、工具器具定額、工程建設(shè)其他費(fèi)用定額。

人工定額必須消耗時(shí)間，包括有效工作時(shí)間，休息和不可避免中斷時(shí)間。包括基本工作時(shí)間、輔助工作時(shí)間、準(zhǔn)備與結(jié)束工作時(shí)間。

材料消耗定額，主要包括確定直接使用在工程上的材料凈用量和在施工現(xiàn)場內(nèi)運(yùn)輸及操作過程中的不可避免的廢料和損耗。

定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷量兩個(gè)指標(biāo)表示。機(jī)械工作時(shí)間也分為必需消耗的時(shí)間和損失時(shí)間兩大類。

5、單位產(chǎn)品人工時(shí)間定額(工日)=小組成員總?cè)藬?shù)/臺(tái)班產(chǎn)量 機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額=1/機(jī)械時(shí)間定額(臺(tái)班)機(jī)械利用系數(shù)=工作班凈工作時(shí)間/機(jī)械工作班時(shí)間

材料、工程設(shè)備單價(jià)變化超過5%，應(yīng)該按照價(jià)格指數(shù)調(diào)整法進(jìn)行調(diào)整。工程量增加超過15%時(shí)，其增加部分的工程量單價(jià)應(yīng)調(diào)低，有利于業(yè)主，減少15%時(shí)，減少后剩余部分應(yīng)調(diào)高，有利于承包方。誰的責(zé)任對誰不利

6、合同價(jià)款約定：合同約定不得違背招、投標(biāo)文件中關(guān)于工期、造價(jià)、質(zhì)量等方面的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容；招標(biāo)

文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件不一致的地方，以投標(biāo)文件為準(zhǔn)。

7、不可抗力：發(fā)承包雙方應(yīng)按以下原則分別承擔(dān)并調(diào)整合伺價(jià)款和工期。

①合同工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失以及運(yùn)至施工場地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害，由發(fā)包人承擔(dān)；

②發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用;③承包人的施工機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失，由承包人承擔(dān)； ④停工期間，承包人應(yīng)發(fā)包人要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)；

⑤工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用，由發(fā)包人承擔(dān)。

不可抗力解除后復(fù)工的，若不能按期竣工，應(yīng)合理延長工期，發(fā)包人要求趕工的，趕工費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。

6、提前竣工（趕工補(bǔ)償）

招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依據(jù)相關(guān)工程的工期定額合理計(jì)算工期，壓縮的工期天數(shù)不得超過定額工期的20%，超過者，應(yīng)在招標(biāo)文件中明示增加趕工費(fèi)用。

7、索賠費(fèi)包括：人工費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)、管理費(fèi)、利潤、遲延付款利息。【工機(jī)料管利息可索賠】

其中人工費(fèi)：增加工作內(nèi)容的人工費(fèi)應(yīng)按照計(jì)日工費(fèi)計(jì)算，而停工損失費(fèi)和工作效率降低的損 失費(fèi)按窩工費(fèi)計(jì)算。

設(shè)備費(fèi)：當(dāng)工作內(nèi)容增加引起的設(shè)備費(fèi)索賠時(shí)，設(shè)備費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)按照機(jī)械臺(tái)班費(fèi)計(jì)算。因窩工引起的設(shè)備費(fèi)索賠，當(dāng)施工機(jī)械屬于施工企業(yè)自有時(shí)，按照機(jī)械折舊費(fèi)計(jì)算索賠費(fèi)用；當(dāng)施工機(jī)械是施工企業(yè)從外部租賃時(shí)，索賠費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)按照設(shè)備租賃費(fèi)計(jì)算。

8、索賠費(fèi)計(jì)算方法：實(shí)際費(fèi)用法、總費(fèi)用法、修正總費(fèi)用法

9、工程預(yù)付款起扣：T=工程合同總額—預(yù)付款/主要材料所占比重 T=P-M/N

10、安全文明施工費(fèi)：

發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的60%，其余部分按照提前安排的原則進(jìn)行分解，與進(jìn)度款同期支付。

11、施工成本管理任務(wù)：預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析、考核 預(yù)計(jì)控核分考

成本預(yù)測--項(xiàng)目成本決策和計(jì)劃的依據(jù)。

成本計(jì)劃--它是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，它是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。

成本控制--合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo)，進(jìn)度報(bào)告和工程變更與索賠資料是成本控制過程中的動(dòng)態(tài)資料。

成本分析--貫穿于施工成本管理的全過程。成本偏差的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心。施工成本管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的-------------------成本預(yù)測是成本決策的前提。

成本計(jì)劃是成本決策所確定目標(biāo)的具體化。成本核算又是對成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)。

成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。

12、施工成本管理的措施：組織措施（人、分工、流程、會(huì)議、審、調(diào)）、技術(shù)措施（技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、材料方案施工機(jī)械比選）、經(jīng)濟(jì)措施（風(fēng)險(xiǎn)分析制定防范性對策、資金）、合同措施（合同、風(fēng)險(xiǎn)、索賠）

（組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計(jì)劃，確定合理詳細(xì)的工作流程。加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗；加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失、機(jī)械利用率降低、物料積壓等而使施工成本增加。）

13、施工成本核算基本環(huán)節(jié)：

①歸集和分配，計(jì)算出實(shí)際發(fā)生額；

②根據(jù)核算對象，計(jì)算出總成本和單位成本。施工成本一般以單位工程為成本核算對象。

14、三同步：形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集?！拘萎a(chǎn)本】

15、成本偏差控制--關(guān)鍵是分析，核心是糾偏。

成本控制------分析是核心，糾偏是實(shí)質(zhì)性一步。成本控制考核的主要指標(biāo)是成本降低額和降低率。

16、競爭性成本計(jì)劃（招投標(biāo)及簽訂合同階段，以招投標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單為依據(jù)）

指導(dǎo)性成本計(jì)劃（選派項(xiàng)目經(jīng)理階段，以合同標(biāo)書為依據(jù)）

實(shí)施性成本計(jì)劃（項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段，以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)、落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任為出發(fā)點(diǎn)，采用施工定額）

17、施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的區(qū)別：

施工預(yù)算-----以施工定額為依據(jù)，詳細(xì)；企業(yè)內(nèi)部管理文件，用于企業(yè)組織生產(chǎn)

施工圖預(yù)算---以預(yù)算定額為依據(jù)；施工圖預(yù)算適用于建設(shè)單位、施工單位；施工圖預(yù)算用于招投標(biāo)。

18、施工成本計(jì)劃編制的依據(jù)：

招投標(biāo)文件，企業(yè)定位、施工定額，施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，材料機(jī)械指導(dǎo)價(jià)格、租賃損耗價(jià)格，已簽訂合同、分包合同，結(jié)構(gòu)件加工計(jì)劃合同，施工成本預(yù)測資料，財(cái)務(wù)核算制度和歷史資料，擬采取的降低施工成本的措施等。

施工成本計(jì)劃編制以成本計(jì)劃為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。

一般而言，所有工作的按最遲時(shí)間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的，但同時(shí)也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率。

19、施工成本控制的依據(jù)：

工程承包合同 施工成本計(jì)劃

進(jìn)度報(bào)告----進(jìn)度報(bào)告提供了每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量，工程施工成本實(shí)際支付情況等重要信息。有助于提前發(fā)現(xiàn)存在問題，事態(tài)未擴(kuò)大之前，采取有效措施，盡量避免損失。工程變更

施工組織設(shè)計(jì) 分包合同

20、施工成本控制步驟：比分預(yù)糾查

比較—分析—預(yù)測（按照完成情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用）—糾偏—檢查（它是指對工程的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查，及時(shí)了解工程進(jìn)展?fàn)顩r以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果。）

21、施工成本控制的方法

人工費(fèi)控制采用“量價(jià)分離”，通過勞務(wù)合同進(jìn)行控制。

材料費(fèi)控制采用“量價(jià)分離”，定額控制（限額發(fā)料）、指標(biāo)控制、計(jì)量控制、包干控制（零星材料折算費(fèi)用，一筆包干）機(jī)械費(fèi)使用費(fèi)控制

施工分包費(fèi)用的控制:主要是做好對分包工程的詢價(jià)，訂立平等互利的分包合同，建立穩(wěn)定的分包關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、加強(qiáng)施工驗(yàn)收和分包結(jié)算等工作。

22、贏得值法：已完工作預(yù)算費(fèi)用BCWP，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用BCWS，已完工作實(shí)際費(fèi)用ACWP。

費(fèi)用偏差 CV=BCWP-ACWP 費(fèi)用績效指數(shù) CPI=BCWP/ACWP 進(jìn)度偏差 SV=BCWP-BCWS 進(jìn)度績效指數(shù) SPI=BCWP/BCWS CV+節(jié)支 SV+提前 CPI＞1節(jié)支 SPI＞提前 CV-超支 SV-延誤 CPI＜1超支 SPI＜延誤

23、費(fèi)用（進(jìn)度）偏差反映的是絕對偏差。費(fèi)用（進(jìn)度）偏差僅適合于對同一項(xiàng)目作偏差分析。

費(fèi)用（進(jìn)度）績效指數(shù)反映的是相對偏差。它不受項(xiàng)目層次的限制，也不受項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間的限制，因而在同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目比較中均可采用。

21、施工成本分析的依據(jù)

會(huì)計(jì)核算

業(yè)務(wù)核算---比會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)要廣，會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)一般是對已發(fā)生的或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，而業(yè)務(wù)核算，不但可以對已發(fā)生的，而且還可以對尚未發(fā)生的或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算。特點(diǎn)是對個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算。

統(tǒng)計(jì)核算---它的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)寬，可以用貨幣計(jì)算，也可以用實(shí)物或勞動(dòng)量計(jì)量。

22、施工成本分析的基本方法：【2比差因】

比較法

比率法（相關(guān)、構(gòu)成、動(dòng)態(tài)）差額計(jì)算法---因素分析法的簡化，利用各種因素的目標(biāo)值和實(shí)際值的差額來計(jì)算對成本的影響程度。

因素分析法（連環(huán)置換法）--可以分析各種因素對成本的影響程度。（排序規(guī)則是：先實(shí)物量，后價(jià)值量；先絕對值，后相對值）ABC

23、分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。分析對象是巳完成分部分項(xiàng)工程。

方法：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”的對比。成本分析的依據(jù)是成本報(bào)表，重點(diǎn)是針對下一年的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施，以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

單位工程竣工成本分析，包括以下三點(diǎn)： ① 竣工成本分析

② 主要資源節(jié)超對比分析

③ 主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析 進(jìn)度

1、建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的。建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)（若總包模式，也是總包的任務(wù)）

大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心-------是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。

總進(jìn)度綱要內(nèi)容：總部署、總規(guī)劃、里程碑、總條件和措施。

2、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟：

調(diào)查收集，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析，進(jìn)度計(jì)劃結(jié)構(gòu)分析，確定項(xiàng)目工作編碼，編制各層進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)調(diào)關(guān)系編制總計(jì)劃，調(diào)整，報(bào)告項(xiàng)目決策者。（先項(xiàng)目后進(jìn)度，先分析后編碼，先各層后總體）

3、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)---建設(shè)項(xiàng)目是在動(dòng)態(tài)條件下實(shí)施的，迸度控制也就必須是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程，它由下列環(huán)節(jié)組成：

①進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，以論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，目標(biāo)有否可能實(shí)現(xiàn)。如果經(jīng)過科學(xué)的論證，目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則必須調(diào)整目標(biāo)；

②在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃；

③定期跟蹤檢查所編制的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。

進(jìn)度計(jì)劃 類型

按深度：總、子、單。

按功能：控制性、指導(dǎo)性、實(shí)施性。

按構(gòu)成：業(yè)主方、施工和設(shè)備、采購和供貨。按周期：、季度、月度、旬計(jì)劃。

小型項(xiàng)目僅編 控制線和實(shí)施性（無指導(dǎo)性）。

4、控制性進(jìn)度計(jì)劃是整個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)度的綱領(lǐng)性文件。

控制性進(jìn)度計(jì)劃的主要作用：(1）論證施工總進(jìn)度目標(biāo)；

（2）施工總進(jìn)度目標(biāo)的分解，確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)；（3）是編制實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)；

（4)是編制與該項(xiàng)目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)或參考依據(jù)（5）是施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的依據(jù)

實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的作用，月度施工計(jì)劃和旬施工計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃。

5、進(jìn)度控制的任務(wù)：業(yè)主方是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施期的進(jìn)度。設(shè)計(jì)方根據(jù)設(shè)計(jì)委托合同控制設(shè)計(jì)進(jìn)度。施工方根據(jù)施工合同控制施工進(jìn)度。

建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬工程項(xiàng)目管理的范疇。

進(jìn)度控制過程排序：分析---編制----檢查----糾偏----調(diào)整

6、橫道圖：直觀、易懂。缺點(diǎn)：邏輯關(guān)系表達(dá)不清楚、手工編制工作量大、不能確定關(guān)鍵線路工作等、難以適應(yīng)較大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。

7、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖：

兩圈一線從小到大，單起單終上工下時(shí)。時(shí)長、差小和關(guān)工是關(guān)鍵線路（可轉(zhuǎn)移）。

8、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖時(shí)間參數(shù)計(jì)算： 左早中遲右時(shí)差 上開始 下完成 ES LS TF-------------EF LF FF TF=LS-ES或LF-EF FF=緊后ES-緊前EF或TP-EF 總時(shí)差指在不影響總工期的前提下，可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。

自由時(shí)差指在不影響緊后工作最早開始的前提下，可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。從左至右計(jì)算開始時(shí)間，緊前工作取大值，做加法。從右至左計(jì)算完成時(shí)間，緊后工作取小值，做減法。最長路從左至右取最大值（從起始節(jié)點(diǎn)開始）最短路從右至左取最小值（從終結(jié)節(jié)點(diǎn)開始）

8、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中：可以直接顯示各項(xiàng)工作的開始與完成時(shí)間，工作的自由時(shí)差及關(guān)鍵線路。

自由時(shí)差是指波形線的長度

關(guān)鍵工作：總時(shí)差最小的工作。計(jì)劃=計(jì)算，T為0就是關(guān)鍵工作。自由時(shí)差為0，不一定是關(guān)鍵工作。

關(guān)鍵線路是總時(shí)差最長的線路。不一定一條，可轉(zhuǎn)移。

總時(shí)差是之后的所有路線中波形線長度取最小值（要求工期與計(jì)劃工期不一致的，還要加上其差）

若計(jì)算工期不滿足工期要求：需要壓縮關(guān)鍵工作。（對質(zhì)量安全影響不大、有備用資源、增加費(fèi)用最少）

9、施工進(jìn)度控制措施：組織（會(huì)議）管理（涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理、風(fēng)險(xiǎn)管理。信息技術(shù)）、經(jīng)濟(jì)、技術(shù) 施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)：（根據(jù)委托合同）

編制施工進(jìn)度計(jì)劃及資源需求計(jì)劃（勞動(dòng)力需求計(jì)劃、物資需求計(jì)劃、資金需求計(jì)劃）組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。

10、施工方進(jìn)度計(jì)劃檢查內(nèi)容：查工程量、查時(shí)間、查資源、查整改。

（查什么調(diào)什么）

檢查后調(diào)整：調(diào)工程量、調(diào)時(shí)間、調(diào)資源、工作關(guān)系、必要目標(biāo)。

檢查后編制的進(jìn)度報(bào)告內(nèi)容：實(shí)施情況、計(jì)劃比較、存在問題原因、對三控的影響、采取的措施、進(jìn)度預(yù)測。

11、施工方進(jìn)度管理存在問題：三缺乏（缺乏系統(tǒng)觀念、動(dòng)態(tài)控制觀念、比較和選優(yōu)的觀念）

組織措施：目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素。部門、人專管。

管理措施：管理方法手段、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、采購模式、信息技術(shù)。

經(jīng)濟(jì)措施：資金、資源、激勵(lì)。

技術(shù)措施：設(shè)計(jì)技術(shù)，換機(jī)換料。

質(zhì)量

1、施工質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在：適耐安可經(jīng)環(huán)（適應(yīng)性、耐久性、安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)型、環(huán)境協(xié)調(diào)性）

2、影響施工質(zhì)量的主要因素：人機(jī)料法環(huán)。4M1E（人—決定性因素，材料—基礎(chǔ)，機(jī)械，方法，環(huán)境—自然環(huán)境、質(zhì)量管理環(huán)境—體系制度協(xié)調(diào)、作業(yè)環(huán)境）

3、質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)：質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的建立，質(zhì)量策劃，質(zhì)量控制，質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)。

施工質(zhì)量管理由施工項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)全責(zé)。

4、建設(shè)醒目的工程特點(diǎn)和生產(chǎn)特點(diǎn)：施工的一次性、工程固定性和施工流動(dòng)性、產(chǎn)品的單件性、工程體型龐大、生產(chǎn)的預(yù)約性

5、施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)：需要控制的因素多、控制難度大、過程要求高、終檢局限大。

6、施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容：目標(biāo)、計(jì)劃、組織思想工作。

項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)（全過程、全方位、全員）、項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃、思想保證體系、組織保證體系、工作保證體系。

7、施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行已質(zhì)量計(jì)劃為主線，以過程管理為重心

按照PDCA循環(huán)（計(jì)劃——確定管理的方針、目標(biāo)措施等，實(shí)施——交底、技術(shù)活動(dòng)，檢查——是否嚴(yán)格執(zhí)行了方案，執(zhí)行結(jié)果如何，處理）的步驟展開。

8、質(zhì)量管理8項(xiàng)原則：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與，過程方法，管理的系統(tǒng)方法，持續(xù)改進(jìn)，基于事實(shí)的決策方法，與供方互利的關(guān)系。

9、質(zhì)量管理體系文件：

質(zhì)量手冊（綱領(lǐng)性文件，包括質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量職責(zé)、組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量評審等）

程序文件（支持性文件，實(shí)施細(xì)則。包括文件控制程序、質(zhì)量記錄管理程序、不合格控制程序、內(nèi)部審核程序、預(yù)防糾正措施控制程序等）

質(zhì)量計(jì)劃（質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目責(zé)任權(quán)限、特定程序方法、作業(yè)指導(dǎo)書、審核大綱等）質(zhì)量記錄

10、建立完善的質(zhì)量體系并使之有效運(yùn)行，是企業(yè)管理的核心，也是質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵。分三個(gè)階段：質(zhì)量管理體系的建立、質(zhì)量管理體系文件的編制、質(zhì)量管理體系的運(yùn)行。質(zhì)量管理體系的認(rèn)證和監(jiān)督：第三方機(jī)構(gòu)，獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為三年。

11、施工質(zhì)量控制運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理分：

事前（施工前，通過編制施工質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量目標(biāo)、制定質(zhì)量方案，設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任制）

事中（事中控制首先是對質(zhì)量活動(dòng)的行為約束，其次是對質(zhì)量活動(dòng)過程和結(jié)果的監(jiān)督控制，事中控制的關(guān)鍵是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制的重點(diǎn)是對工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制。）

事后（發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，提出改進(jìn)措施，使之受控）

施工質(zhì)量控制的依據(jù)：共同性依據(jù)（工程建設(shè)合同、設(shè)計(jì)文件、法律法規(guī)等），專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。

12、現(xiàn)場質(zhì)量檢查內(nèi)容：開工、交接、隱蔽、復(fù)工、完工、成品保護(hù)

開工前的檢查；工序交接檢查（自檢、互檢、專檢）； 隱蔽性工程檢查； 停工后復(fù)工檢查；

分部分項(xiàng)工程完成后檢查；

成品保護(hù)檢查｛要檢查方法：目測法（看、摸、敲、照）、實(shí)測法（靠、量、吊、套）、實(shí)驗(yàn)法（理化試驗(yàn)法（靜載試驗(yàn)、通水試驗(yàn)、耐壓試驗(yàn)、淋水試驗(yàn)）、無損檢測）｝

13、成品保護(hù)的措施：防護(hù)、包裹、覆蓋、封閉。

14、現(xiàn)場施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制：施工單位必須對建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測結(jié)果上報(bào)監(jiān)理工程師審核。

材料的質(zhì)量控制要把好3關(guān)：

采購訂貨關(guān)（鋼筋水泥等生產(chǎn)許可證，沙石要有建材備案證明，其他的要有3C認(rèn)證）

進(jìn)場檢驗(yàn)關(guān)（散裝水泥500t為一個(gè)檢驗(yàn)批；鋼筋不大于60t抽檢5%外觀檢查，進(jìn)行拉伸試驗(yàn)和冷彎試驗(yàn)；混凝土不超過100m3取樣不少于一次）

存儲(chǔ)使用關(guān)

15、必須經(jīng)現(xiàn)場質(zhì)量檢測合格后，方可進(jìn)行下道工序的是：地基基礎(chǔ)工程（樁的承載力檢測，數(shù)量不應(yīng)少于3根，不少于總樁數(shù)的1%）；主體結(jié)構(gòu)工程（混凝土檢測留置數(shù)量不少于10組，按非傳統(tǒng)方法評定混凝土強(qiáng)度時(shí)留置數(shù)量不少于3組）；建筑幕墻工程；鋼結(jié)構(gòu)及管道工程。

16、工序施工過程的質(zhì)量控制必須以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心，工序的質(zhì)量控制是施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)。

包括工序施工條件質(zhì)量控制和工序施工效果質(zhì)量控制。

17、選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的原則：

關(guān)鍵部位、工序、環(huán)節(jié)及隱蔽工程；薄弱環(huán)節(jié)；質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο?；對下道工序有較大影響的上道工序；新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)；施工上無把握的或施工條件困難技術(shù)難度大的工序等。

質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)控制對象：材料的質(zhì)量和性能、施工方法與關(guān)鍵操作、施工技術(shù)參數(shù)、技術(shù)間歇、施工順序、特殊地基或特種結(jié)構(gòu)等。

18、成品保護(hù)的措施：防護(hù)、包裹、覆蓋、封閉。

19、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定： ①主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)合格 ②具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。

檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位，是分項(xiàng)分部乃至整個(gè)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)。20、分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收：檢驗(yàn)批合格，記錄完整-----監(jiān)理驗(yàn)收。

分部質(zhì)量驗(yàn)收：分項(xiàng)工程合格，資料完整---總監(jiān)驗(yàn)收。單位質(zhì)量驗(yàn)收：分部工程合格，資料完整---建設(shè)單位驗(yàn)收。

21、驗(yàn)收對質(zhì)量不符合要求的處理：

①檢驗(yàn)批，一般缺陷，允許采取措施后重新驗(yàn)收，嚴(yán)重缺陷推倒重來； ②難以確定可否驗(yàn)收時(shí)，請具有法定資質(zhì)的檢查單位檢查鑒定； ③檢測達(dá)不到要求，經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，能滿足結(jié)構(gòu)和使用功能的，可以予以驗(yàn)收； ④嚴(yán)重缺陷，采取加固處理。返修或加固仍不能滿足要求的，嚴(yán)禁驗(yàn)收。

22、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收分為3階段： ①竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備（自檢自評）

②初步驗(yàn)收（施工自檢，填剛才竣工報(bào)驗(yàn)單?？偙O(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師，對竣工材料審查，驗(yàn)收合格總監(jiān)簽工程竣工報(bào)驗(yàn)單，向建設(shè)單位提出質(zhì)量評估報(bào)告）

③正式驗(yàn)收（由建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等專家組成驗(yàn)收組，驗(yàn)收7日前通知當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督站。驗(yàn)收完成形成竣工驗(yàn)收鑒定證書）

23、工程質(zhì)量事故按照事故造成損失程度四等級(jí)：節(jié)點(diǎn)從重

一般 較大 重大 特大 死 ＜3 3~9 10~29 ≥30 傷 ＜10 10~49 50~99 ≥100 錢 ＜1000 1000~5000 5000~1億 ≥1億

①一般事故（3人以下死亡，10人以下重傷，100萬以上至1000萬以下?lián)p失）報(bào)省政府建設(shè)主管部門 ②較大事故（3人以上10人以下死亡，10人以上50人以下重傷，1000萬以上5000萬以下?lián)p失）逐級(jí)上報(bào)至國務(wù)院建設(shè)主管部門

③重大事故（10人以上30人以上死亡，50人以上100人以下重傷，5000萬以上1億以下?lián)p失）報(bào)國務(wù)院 ④特大事故（30 人以上死亡，100 人以上重傷，1億以上損失）報(bào)國務(wù)院。

24、施工質(zhì)量事故處理程序：

事故調(diào)查 事故原因分析 制定事故處理預(yù)案 事故處理

事故處理簽訂驗(yàn)收

提交處理報(bào)告（包括事故調(diào)查原始資料、測試數(shù)據(jù)、事故原因分析論證、處理依據(jù)、處理方案措施、有關(guān)數(shù)據(jù)記錄資料、結(jié)論等）

25、施工質(zhì)量事故處理的基本方法： ①修補(bǔ)處理（混凝土結(jié)構(gòu)裂縫）

②加固處理（針對危機(jī)承載力的質(zhì)量缺陷處理。增大截面、外包角鋼、粘鋼等）③返工處理（防洪堤壩、橋梁預(yù)應(yīng)力、工廠混凝土強(qiáng)度等）④限制使用（結(jié)構(gòu)卸荷、減荷、限制使用）

⑤不做處理（混凝土表面裂縫、工序彌補(bǔ)、原設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)滿足、降低設(shè)計(jì)安全系數(shù)等）⑥報(bào)廢處理

26、政府質(zhì)量監(jiān)督的職能：

①監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為。②監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量。③監(jiān)督工程質(zhì)量驗(yàn)收

27、受理建設(shè)單位對工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)：

建設(shè)單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件，向建設(shè)行政主管部門申領(lǐng)施工許可證.28、竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督

③編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告，在竣工驗(yàn)收之日起五天內(nèi)提交到竣工驗(yàn)收備案部門。建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。

安全與環(huán)境

1、健康安全與環(huán)境管理體系和標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)：職業(yè)健康安全方針—策劃—實(shí)施與運(yùn)行—檢查和糾正措施—管理評審。標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)以人為本，使組織的職業(yè)健康安全管理由被動(dòng)強(qiáng)制行為轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)自愿行為，從而要求組織不斷提升職業(yè)健康安全的管理水平。

2、環(huán)境管理體系的特點(diǎn)：標(biāo)準(zhǔn)作為推薦性標(biāo)準(zhǔn)被各類組織普遍采用，適用于各行各業(yè)、任何類型和規(guī)模的組織，用于建立組織的環(huán)境管理體系，并作為其認(rèn)證的證據(jù)；環(huán)境管理體系的機(jī)構(gòu)系統(tǒng)采用PDCA的動(dòng)態(tài)循環(huán)。（環(huán)境方針—策劃—實(shí)施與運(yùn)行—檢查和糾正措施—管理評審）標(biāo)準(zhǔn)注重體系的科學(xué)性、完整性和靈活性；標(biāo)準(zhǔn)具有與其他管理體系的兼容性。

環(huán)境管理體系的應(yīng)用原則：①標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施強(qiáng)調(diào)自愿性原則，并不改變組織的法律責(zé)任。④環(huán)境管理體系不必成為獨(dú)立的管理系統(tǒng)，而應(yīng)納入組織整個(gè)管理體系中。⑤實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防。

3、企業(yè)法人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。

4、分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任，總承包和分包單位對安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。

5、建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施，還有安全生產(chǎn)設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。

6、工程施工職業(yè)健康安全管理應(yīng)遵循以下程序： 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)—確保目標(biāo)—編制計(jì)劃—計(jì)劃驗(yàn)證—持續(xù)改進(jìn)

①識(shí)別評價(jià)危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn) ②確保職業(yè)健康安全目標(biāo) ③編制安全技術(shù)措施計(jì)劃

④對安全技術(shù)計(jì)劃措施實(shí)施結(jié)果驗(yàn)證 ⑤持續(xù)改進(jìn)相關(guān)措施和績效。

7、職業(yè)健康安全管理體系文件包括：

①管理手冊（綱領(lǐng)性文件）

②程序文件（4W1小時(shí)）誰做什么時(shí)間做什么地點(diǎn)做做什么 怎么做 ③作業(yè)文件（作業(yè)指導(dǎo)書、管理規(guī)定、準(zhǔn)則、程序文件引用表格等）

職業(yè)健康管理體系的維持：

①內(nèi)部審核-----是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制。

②管理評審-----是由施工企業(yè)最高管理者對管理體系的最高評價(jià)。

③合規(guī)性評價(jià)-—當(dāng)某個(gè)施工階段超過半年時(shí)，合規(guī)性評價(jià)不得少于一次。公司級(jí)評價(jià)，每年進(jìn)行一次。

8、安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。安全生產(chǎn)許可證有效期3年，期滿前3個(gè)月辦理，無事故不審查，可以延期3年。

9、特種作業(yè)操作證每3年復(fù)審一次。連續(xù)10年，發(fā)證機(jī)關(guān)同意，延長至每6年一次。10、3級(jí)安全教育：企業(yè)（公司）、項(xiàng)目（工程隊(duì)、施工隊(duì)）、班組。

11、安全技術(shù)措施計(jì)劃編制步驟：工作活動(dòng)分類—危險(xiǎn)源識(shí)別—風(fēng)險(xiǎn)確定—風(fēng)險(xiǎn)評估—制定安全技術(shù)措施計(jì)劃評價(jià)—安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性。

12、對達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施。

涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模版工程的施工方案還應(yīng)該組織專家進(jìn)行論證、審查。

13、安全檢查制度是清除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件的重要手段。

安全檢查內(nèi)容包括：查思想、查管理、查隱患、查整改、查傷亡事故處理等。安全隱患處理程序：登記—整改—復(fù)查—銷案

安全預(yù)評價(jià)制度，是貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的重要手段，是企業(yè)實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化安全管理工作的工作基礎(chǔ)。

14、工傷保險(xiǎn)條例：規(guī)定工傷保險(xiǎn)是屬于法定的強(qiáng)制性保險(xiǎn)。

15、第一類危險(xiǎn)源：物質(zhì)--本身具有危險(xiǎn)。是發(fā)生的前提；第二類危險(xiǎn)源：行為--設(shè)備故障、管理缺陷、人失誤造成的。是導(dǎo)致事故的必要條件。

16、危險(xiǎn)源識(shí)別方法：專家調(diào)查法（頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法）；安全檢查表法（一般包括分類項(xiàng)目、檢查內(nèi)容要求、檢查處理意見）

17、安全隱患處理原則：冗余安全度處理原則（加量。加欄加燈加照明）；單項(xiàng)隱患綜合處理原則（4M1E。觸電事故）、直接隱患與間接隱患并治原則、重點(diǎn)處理原則、動(dòng)態(tài)處理原則（及時(shí)消除隱患）。

18、安全隱患主要包括 人--培訓(xùn)、物--監(jiān)管保養(yǎng)、管理--監(jiān)督檢查 三個(gè)方面。

19、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案：綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案。

生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的施工單位，綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫。

專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對具體事故案例（如基坑開挖、腳手架拆除等事故）危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案。

地方安監(jiān)編制的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。其他只需地方安監(jiān)備案。

每年至少組織一次綜合或?qū)ｍ?xiàng)預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置預(yù)案演練。

事故處理的四不放過原則：事故原因沒查清不放過、責(zé)任人員沒處理不放過、職工群眾沒教育不放過、防范措施沒落實(shí)不放過。

20、“五牌一圖”（概電消安文圖）：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工和施工現(xiàn)場平面圖。

21、市區(qū)圍擋不低于2.5m，其他圍擋不低于1.8m。晝間施工噪聲不高于70db，夜間不高于55db（夜間最大不高于70db)。

施工現(xiàn)場環(huán)境污染大氣處理：及時(shí)清理、硬面化、遮蓋、密目式安全網(wǎng)、禁止燃燒惡臭氣體、建立集中攪拌站、嚴(yán)禁敞口鍋熬瀝青。

水污染處理：沉淀后排放、化學(xué)用品入庫保存等。100人建隔油池。

噪聲處理：避開晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)，采取措施降低或轉(zhuǎn)移（選低噪、加消聲、放車間轉(zhuǎn)移聲源），夜間噪聲最大聲級(jí)超過限值的幅度不得高于15db.固體廢棄物處理：單獨(dú)儲(chǔ)存、密封覆蓋、選用環(huán)保、杜絕返工、工完料盡。光污染處理：隔離屏障、避光屏障。

22、安全事故傷害程度：①輕傷，105天、21周。②重傷，105<重<6000 ③死亡，6000+

23、施工單位事故報(bào)告，立即向施工單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；1小時(shí)內(nèi)向當(dāng)?shù)乜h級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門報(bào)告；

實(shí)行施工總承包的建設(shè)工程，由總承包單位負(fù)責(zé)上報(bào)。

事故報(bào)告和調(diào)查中的違法行為：

（不立即組織事故搶救、事故調(diào)查期間擅離職守、遲報(bào)或漏報(bào)事故）處年收入40%--80%的罰款。（瞞報(bào)、破壞現(xiàn)場、銷毀資料、拒絕提供資料、作偽證、逃匿等）直接責(zé)任人60%--100%的罰款。單位100上500下罰款。

24、項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人。建立檢查制度（自檢、互檢、交接檢）

文明施工管理措施中：人均床鋪不小于2平方米；場地不允許有積水；食堂有衛(wèi)生許可證，持健康證明和上崗證。

25、環(huán)境保護(hù)的要求：

①工程的施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)有防塵揚(yáng)塵、噪聲、固體廢物和廢水等污染環(huán)境的有效措施，并在施工作業(yè)中認(rèn)真組織實(shí)施；

②施工現(xiàn)場應(yīng)建立環(huán)境保護(hù)管理體系、層層落實(shí)，責(zé)任到人，并保證有效運(yùn)行； ③對施工現(xiàn)場防治揚(yáng)塵、噪聲、水污染及環(huán)境保護(hù)管理工作進(jìn)行檢查； ④定期對職工進(jìn)行環(huán)保法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)考核。

合同管理

1、施工發(fā)承包主要類型：

總承包模式（有利于業(yè)主早期造價(jià)控制，對項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利，業(yè)主對總承包單位依賴大，合同管理及組織協(xié)調(diào)工作量小）依靠自己的力量完成施工

總承包管理模式（邊設(shè)計(jì)邊施工，有利于降低造價(jià)，縮短工期，減輕業(yè)主質(zhì)量控制工作量，合同管理工作量增大，組織協(xié)調(diào)工作量減少）

平行發(fā)承包模式（又稱分包發(fā)承包，對業(yè)主早期投資控制不利，縮短工期，有益于業(yè)主質(zhì)量控制，招標(biāo)工作量大，組織協(xié)調(diào)難度大。）各個(gè)施工單位都和業(yè)主簽合同.質(zhì)量控制是“他人控制”，對業(yè)主有利；合同交互界面多，應(yīng)重視各合同之間界面的定義，否則對項(xiàng)目的質(zhì)量控制不利。

2、公共利益項(xiàng)目、國有資金項(xiàng)目、涉外項(xiàng)目要招標(biāo)。

招標(biāo)方式：公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)（技術(shù)復(fù)雜或特殊要求，自然地域環(huán)境限制，涉及國安、國秘、搶險(xiǎn)救災(zāi)項(xiàng)目等）投標(biāo)文件遞交時(shí)間在截至日期后視為無效投標(biāo)。

工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)分為甲、乙兩級(jí)，其中乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額（不含征地、、大市政配套費(fèi)及拆遷補(bǔ)償費(fèi)）3000萬元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。

工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。

招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)至少在一家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告。招標(biāo)文件自發(fā)售到截至不得少于5日。

招標(biāo)信息的修正：時(shí)限（提前投標(biāo)文件前15天）形式（書面）全面（全部通知）標(biāo)前會(huì)議：全部書面形式，補(bǔ)充文件和招標(biāo)文件不一致，補(bǔ)充文件為準(zhǔn)。

評標(biāo)：大小寫不一致，大寫為準(zhǔn)。單價(jià)與總價(jià)不一致，單價(jià)為準(zhǔn)。正本副本不一致，正本為準(zhǔn)。投標(biāo)人須知 ：是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞基礎(chǔ)信息的文件，包括工程概況、招標(biāo)內(nèi)容、招標(biāo)文件的組成、投標(biāo)文件的組成、報(bào)價(jià)的原則、招投標(biāo)的時(shí)間安排等關(guān)鍵信息。

3、發(fā)包人的責(zé)任：

①取得出入施工場地和臨時(shí)道路的通行權(quán)和修建設(shè)置的權(quán)利，承擔(dān)費(fèi)用，承包人協(xié)助。

②通過監(jiān)理人向承包人提供測量基準(zhǔn)點(diǎn)基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書面資料。發(fā)包人對其資料真實(shí)準(zhǔn)確完整負(fù)責(zé)。如果錯(cuò)誤，承擔(dān)增加的費(fèi)用或工期延誤，給承包商支付合理利潤。

③授權(quán)監(jiān)理人對安全工作內(nèi)容監(jiān)督、檢查承包人的安全工作實(shí)施，組織承包人和有關(guān)單位進(jìn)行安全檢查。

⑥發(fā)包人應(yīng)將其持有的現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料提供給承包人，并對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。但承包人應(yīng)對其閱讀上述有關(guān)資料后所作出的解釋和推斷負(fù)責(zé)。

4、發(fā)包人的工期延誤：承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期和增加費(fèi)用，并支付合理利潤。①增加合同工作內(nèi)容；

②改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量要求或其他特性； ③發(fā)包人遲延提供材料、工程設(shè)備或變更交貨地點(diǎn)的； ④因發(fā)包人原因?qū)е碌臅和Ｊ┕ぃ?⑤提供圖紙延誤；

⑥未按合同約定及時(shí)支付預(yù)付款、進(jìn)度款； ⑦發(fā)包人造成工期延誤的其他原因；

5、監(jiān)理人暫停施工指示

①監(jiān)理人認(rèn)為有必要時(shí)，可向承包人做出暫停施工的指示，承包人應(yīng)按監(jiān)理人指示暫停施工。②由于發(fā)包人的原因發(fā)生暫停施工的緊急情況，且監(jiān)理人未及時(shí)下達(dá)暫停施工指示的，承包人可先暫停施工。

暫停施工持續(xù)56天以上

①監(jiān)理人發(fā)出暫停施工指示后56天內(nèi)未向承包人發(fā)出復(fù)工通知，除了該項(xiàng)停工屬于(即由于承包人暫停施工的責(zé)任）的情況外，承包人可向監(jiān)理人提交書面通知，要求監(jiān)理人在收到書面通知后28天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停施工的工程或其中一部分工程繼續(xù)施工。如監(jiān)理人逾期不予批準(zhǔn)，則承包人可以通知監(jiān)理人，將工程受影響的部分（即變更）的可取消工作。如暫停施工影響到整個(gè)工程，可視為發(fā)包人違約，應(yīng)按（發(fā)包人違約）辦理。

②由于承包人責(zé)任引起的暫停施工，如承包人在收到監(jiān)理人暫停施工的指示后56天內(nèi)不認(rèn)真采取有效的復(fù)工措施，造成工期延誤的，可視為承包人違約。

缺陷責(zé)任期：自實(shí)際竣工日期起算，最長不超過兩年。

6、分包人與發(fā)包人的關(guān)系：

分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或者工程師（監(jiān)理人），也不得直接接收發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）發(fā)生直接工作關(guān)系，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任。

合同價(jià)款的支付：承包人應(yīng)該在收到分包工程竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料的28天內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價(jià)款。不支付的從第29天起按分包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價(jià)款的利息，承擔(dān)違約責(zé)任。

7、交貨期限：①供貨方送貨，收貨戳記為準(zhǔn)②采購方提貨，提貨日期為準(zhǔn)③委托代運(yùn)的，承運(yùn)單位簽發(fā)為準(zhǔn)。

8、單價(jià)合同對業(yè)主投資控制不利。

總價(jià)合同：①固定總價(jià)—一切費(fèi)用不可預(yù)見因素都包含在合同價(jià)格中

②變動(dòng)總價(jià)—調(diào)整情況 法律法規(guī)政策變化 工程造價(jià)部門價(jià)格調(diào)整 一周內(nèi)費(fèi)承包人原因停工累計(jì)8小時(shí)。

9、成本加酬金合同—工程復(fù)雜不確定性，時(shí)間緊迫等。

招標(biāo)時(shí)，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能確定合同價(jià)格，僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)時(shí)，采用成本加獎(jiǎng)金合同。

非代理型（風(fēng)險(xiǎn)型）CM模式的合同中采用最大成本加費(fèi)用合同。

10、保險(xiǎn)：發(fā)包人應(yīng)為施工場地內(nèi)自由人員及第三人生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)； 工程承包人對運(yùn)至施工現(xiàn)場用于勞務(wù)施工的材料及待安裝設(shè)備辦理保險(xiǎn)； 承包人對租賃或提供給勞務(wù)施工用機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)； 勞務(wù)分包人為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并對施工場地內(nèi)自由人員和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)。

11、合同跟蹤的依據(jù)：實(shí)際工程文件如原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收報(bào)告等；另外管理人員對現(xiàn)場情況的直觀了解，如現(xiàn)場巡視、交談、會(huì)議質(zhì)量檢查等。

12、貨物驗(yàn)收方式有：駐廠驗(yàn)收、提運(yùn)驗(yàn)收、接運(yùn)驗(yàn)收、入庫驗(yàn)收 設(shè)備制造前預(yù)付款10%，完成送達(dá)交貨地點(diǎn)80%，留10%的設(shè)備保證金。

13、施工合同的變更：

1.取消合同中任何一項(xiàng)工作，但被取消工作的不能 轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施 2.改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性 3.改變合同工程的基線、位置或尺寸

4.改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間或已批準(zhǔn)的施工工藝或順序 5.為完成工程需要追加的額外工作

計(jì)日工：

①發(fā)包人認(rèn)為有必要時(shí)，由監(jiān)理人通知承包人已計(jì)日工方式實(shí)施變更的零星工作，其價(jià)款按列入已標(biāo)價(jià)工程量清單中的計(jì)日工計(jì)價(jià)子目及其單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。

②采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的任何一項(xiàng)變更工作，應(yīng)從暫列金額中支付，承包人在該項(xiàng)變更的實(shí)施過程中，每天提交報(bào)表憑證報(bào)送監(jiān)理人審批。

③計(jì)日工由承包人匯總以后，按合同約定列入進(jìn)度付款申請單，由監(jiān)理人復(fù)核并經(jīng)發(fā)包人同意后列入進(jìn)度付款。

14、施工合同索賠的依據(jù)：合同文件、法律法規(guī)、工程建設(shè)慣例 索賠證據(jù)的基本要求：真實(shí)性、及時(shí)性、全面性、關(guān)聯(lián)性、有效性

15、索賠成立的條件：有損失，不是自己的錯(cuò)，提交索賠意向通知和報(bào)告。

承包人按以下程序向發(fā)包人提出索賠：

①承包人在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人提交索賠意向通知書。

②承包人在發(fā)出索賠意向通知書后的28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書。③索賠事件具有連續(xù)影響的，承包人應(yīng)按合理時(shí)間間隔繼續(xù)遞交延續(xù)索賠通知。

④在索賠事件影響結(jié)束后的28天內(nèi)，承包人應(yīng)該向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書。說明金額工期，付記錄和證明。

16、承包人提出索賠的期限

①承包人按約定接受了竣工付款證書后，應(yīng)被視為已無權(quán)再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠；

②承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接收政府頒發(fā)后發(fā)生的索賠。提出索賠的期限自接受最終結(jié)清證書時(shí)終止。信息

1.收集并整理相關(guān)施工信息

施工信息包括：施工記錄信息，施工技術(shù)資料信息

施工記錄信息包括：施工日志、質(zhì)量檢查紀(jì)錄、材料設(shè)備進(jìn)場記錄、用工記錄等。

施工技術(shù)資料信息包括：主要原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備出廠質(zhì)量證明和試(檢)驗(yàn)報(bào)告，施工試驗(yàn)記錄，預(yù)檢記錄，隱蔽工程驗(yàn)收記錄，基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)延壽紀(jì)錄，設(shè)備安裝工程紀(jì)錄，施工組織設(shè)計(jì)，基數(shù)較低資料，工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，竣工驗(yàn)收資料，設(shè)計(jì)變更洽商紀(jì)錄。竣工圖等。

2、施工方信息管理的方法是實(shí)現(xiàn)工程管理的信息化。

3、施工文件檔案管理的主要內(nèi)容①圖紙會(huì)審記錄文件②工程質(zhì)量控制資料③工程施工資料驗(yàn)收資料④竣工圖

4、立卷的具體要求：②竣工圖可按單位工程、專業(yè)等進(jìn)行組卷，每一專業(yè)根據(jù)圖紙多少組成一卷或多卷。

立卷過程中的宜遵循要求①不過厚，不超過40MM②案卷內(nèi)不應(yīng)有重份文件，不同載體的文件一般應(yīng)分別組卷。

5、卷內(nèi)文件的排列：文字材料按事項(xiàng)、專業(yè)順序排列。同一事項(xiàng)的請示與批復(fù)、同一文件的印本與定稿、主件與附件不能分開。圖紙 按專業(yè)排列，同專業(yè)圖紙按圖號(hào)順序排列。既有文字材料又有圖紙的案卷，文字材料排在前，圖紙排后。

6、檔案保存

①長久是指工程檔案需永久保存

②長期是指保存期限等于該工程的使用壽命 ③短期是指保存20年以下

④同一案卷內(nèi)有不同保管期限的文件，該案卷保管期限應(yīng)從長

密級(jí)分為：絕密、機(jī)密、秘密三種同一案卷內(nèi)有不同密級(jí)的文件，應(yīng)以告密級(jí)為準(zhǔn)

7、其他

1所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章

2利用施工圖改繪竣工圖，必須表明變更修改依據(jù)；凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變或變更補(bǔ)分超過圖面1/3的，應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖

8、施工文件歸檔的時(shí)間和相關(guān)要求

1.施工單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收前，將形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位歸檔。

2工程檔案一般不少于兩套，一套由建設(shè)單位保管，一套(原件)移交當(dāng)?shù)爻墙n案館。

其他

1、項(xiàng)目經(jīng)理在緊急情況下為確保施工和人員安全，在無法與發(fā)包人和總監(jiān)取得聯(lián)系時(shí)，有權(quán)采取必要措施保證安全，但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)提交書面報(bào)告。

2、發(fā)包人認(rèn)為需要進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量核實(shí)時(shí)，應(yīng)在計(jì)量前提前24小時(shí)通知承包人。如承包人對發(fā)包人核實(shí)的計(jì)量結(jié)果有誤，應(yīng)在收到計(jì)量結(jié)果通知后7天內(nèi)向發(fā)包人提出書面意見。發(fā)包人在收到書面意見后，7天內(nèi)進(jìn)行復(fù)核后通知承包人。

3、發(fā)包人在收到支付申請的7天內(nèi)向承包人支付預(yù)付款。逾期，承包人在第8天起暫停施工。

4、監(jiān)理人應(yīng)在開工日期7天前向承包人發(fā)出開工通知。

5、承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。

6、質(zhì)量保證金在缺陷責(zé)任期滿14天內(nèi)，發(fā)包人將剩余的質(zhì)量保證金還給承包人。

7、發(fā)包人應(yīng)在收到最終結(jié)清支付申請后的14天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，向承包人簽發(fā)最終結(jié)清支付證書。發(fā)包人在簽發(fā)最終結(jié)清支付證書后的14天內(nèi)，向承包人支付最終結(jié)清款。

8、監(jiān)理人在收到承包人進(jìn)度付款申請單后的14天內(nèi)完成核查。發(fā)包人在監(jiān)理人收到進(jìn)度付款申請單后的28天內(nèi)付款。

9、承包人在收到合同價(jià)款變更意向書后14天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書。

10、發(fā)包人在收到承包人竣工結(jié)算文件后的28天內(nèi)，進(jìn)行復(fù)核，逾期視為認(rèn)可，竣工結(jié)算辦理完畢。承包人在收到發(fā)包人提出的核實(shí)意見后28天內(nèi)，不確認(rèn)也不提異議的，視為認(rèn)可。發(fā)包人委托工程造價(jià)咨詢?nèi)撕藢⒐そY(jié)算的，咨詢?nèi)?8天內(nèi)核對。

11、約定索賠在出現(xiàn)索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)提出。

12、監(jiān)理人審查后認(rèn)為具備竣工驗(yàn)收條件的，應(yīng)在收到竣工驗(yàn)收申請報(bào)告后的28天內(nèi)，提請發(fā)包人進(jìn)行工程驗(yàn)收。發(fā)包人經(jīng)過驗(yàn)收同意接受工程的，應(yīng)在監(jiān)理收到竣工驗(yàn)收申請報(bào)告的56天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的工程接受書，逾期56天后未進(jìn)行驗(yàn)收的，視為驗(yàn)收合格。

13、承包人在收到工程竣工結(jié)算報(bào)告后28天內(nèi)支付工程竣工結(jié)算款，無理由不按時(shí)支付時(shí)，從第29天起要支付分包人同期銀行貸款利息，承擔(dān)違約責(zé)任。

14、承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)提交詳細(xì)索賠文件和資料；干擾事件持續(xù)的，提交中間索賠報(bào)告，并在事件結(jié)束后的28天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告。

15、工程接受證書頒發(fā)后56天內(nèi)，其余人員均應(yīng)撤離施工現(xiàn)場。缺陷責(zé)任期滿時(shí)，承包人及施工設(shè)備全部撤離施工場地。缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起算。實(shí)際竣工日期以提交竣工驗(yàn)收報(bào)告的日期為準(zhǔn)。

教材中所有關(guān)于時(shí)間的總結(jié) 1小時(shí)：生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，施工單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報(bào)告；（P185）

2小時(shí)：建設(shè)主管部門逐級(jí)上報(bào)事故情況時(shí)，每級(jí)上報(bào)的時(shí)間不得超過2小時(shí)；（P185）24小時(shí)：①需旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工前24小時(shí)，通知派駐；（P42）

②承包人向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請求，監(jiān)理人應(yīng)在接到書面請求后的24小時(shí)內(nèi)予以答復(fù)；（P204）

③項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照合同的約定，及時(shí)向分包人提供所需的指令、批準(zhǔn)、圖紙并履行其他約定的義務(wù)，否則分包人應(yīng)在約定的時(shí)間后24小時(shí)內(nèi)將具體要求、需要的理由及延 誤的后果通知承包人；（P211）

48小時(shí)：續(xù)上：項(xiàng)目經(jīng)理在收到通知后48小時(shí)內(nèi)不予答復(fù)，應(yīng)承擔(dān)延誤造成的損失；（P211）

3天：建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后3天內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案；（P161）

5天：政府在竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督：編制單位工程質(zhì)量報(bào)告，在竣工驗(yàn)收之日起5天內(nèi)提交到竣工驗(yàn)收備案部門；（P161）7天（工作日）：

①涉及預(yù)付款的都是7天。共三個(gè)7：一是預(yù)付時(shí)間不應(yīng)遲于約定開工日期前7天支付；二是如未支付，承包人在約定付款時(shí)間7天后向發(fā)包人發(fā)出預(yù)付款通知；三是如仍 未支付，承包人可在發(fā)出通知7天內(nèi)停工。（P106）

②建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在竣工驗(yàn)收7個(gè)工作日前將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)以及驗(yàn)收組名單書面通知當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督站。（P155）

③監(jiān)理人應(yīng)在開工日期7天前向承包人發(fā)出開工通知。（P203）

14天：教材提及到的有關(guān)款項(xiàng)（除上條所提及的預(yù)付款外）的時(shí)間絕大多數(shù)是14天：（以下9條可不記，因其符合我們總結(jié)的規(guī)律，所以大家只要看一下有個(gè)印象即可）

①《示范文本》中，“在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后14天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款（進(jìn)度款），若未支付，從第15天計(jì)息”；（P106）；監(jiān)理人在收到承包人進(jìn)度付款申 請單以及支持文件后的14天內(nèi)完成核查；（P207）

②承包人在收到竣工結(jié)算價(jià)款后14天內(nèi)，將工程交付發(fā)包人；（P106）③監(jiān)理人收到承包人提交的竣工付款申請后的14天內(nèi)完成核查，發(fā)包人應(yīng)在收到后應(yīng)在14天內(nèi)審核完畢，之后監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的竣工付款證書；（P207）④在缺陷責(zé)任期滿時(shí)，承包人申請返還剩余的質(zhì)保金，發(fā)包人應(yīng)在14天內(nèi)會(huì)同承包人核實(shí)，若無異議應(yīng)及時(shí)返還；

⑤發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人出具竣工付款證書后的14天內(nèi)支付；（P208）

⑥監(jiān)理人收到承包人提交的最終結(jié)清申請單后的14天內(nèi)提出發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的價(jià)款送發(fā)包人審核并抄送承包人。發(fā)包人應(yīng)在收到后14天內(nèi)審核完畢；（P208）⑦發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人出具最終結(jié)清證書后的14天內(nèi)支付；（P208）

⑧全部工作完成，經(jīng)承包人認(rèn)可后14天，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料；（P214）⑨續(xù)上：承包人14天內(nèi)核實(shí)，確認(rèn)結(jié)算資料或14天內(nèi)支付尾款；（P215）

注意一：還有幾個(gè)14天和款項(xiàng)無關(guān)（因?yàn)槭翘乩?，所以以下兩條是大家記憶的重點(diǎn)）： ①在缺陷責(zé)任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長的期限終止后14天內(nèi)，監(jiān)理人向承包人出具缺陷責(zé)任終止證書；（P210）

②兩個(gè)變更均為14天：一是：承包人收到變更指令后14天內(nèi)向監(jiān)理人提交變更價(jià)款；二是監(jiān)理人收到變更價(jià)款報(bào)價(jià)書后的14天內(nèi)確認(rèn)；（P227）

注意二：還有五個(gè)涉及款項(xiàng)或結(jié)算的不是14天：四個(gè)28天，一個(gè)56天（因?yàn)槭翘乩?，所以以下五條是大家記憶的重點(diǎn)）：

①工程竣工驗(yàn)收報(bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料；（P106）

②發(fā)包人收到竣工結(jié)算報(bào)告后的28天內(nèi)核實(shí)并支付，否則第 29天計(jì)息；（P106）

③承包人在收到分包人竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)未支付竣工結(jié)算價(jià)款的，從第29天計(jì)息；（P212）

④發(fā)包人在監(jiān)理人收到進(jìn)度付款申請單后的28天內(nèi)，支付進(jìn)度款；（P207）⑤如發(fā)包人在收到竣工結(jié)算結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料56天不支付的，……折價(jià)、拍賣，并享有優(yōu)先受償權(quán)；（P106）

15（工作日）：對安全事故的處理，處罰權(quán)限不屬于本級(jí)建設(shè)主管部門的，應(yīng)當(dāng)在收到事故調(diào)查報(bào)告批復(fù)后15個(gè)工作日內(nèi)將其轉(zhuǎn)送有權(quán)限的主管部門；（P187）28天&56天：驗(yàn)收有關(guān)的時(shí)間是兩個(gè)28天和兩個(gè)56天：

①監(jiān)理人審查后認(rèn)為尚不具備竣工驗(yàn)收條件的，應(yīng)在收到竣工驗(yàn)收申請報(bào)告后的28天內(nèi)通知承包人；認(rèn)為已具備驗(yàn)收條件的，應(yīng)在收到竣工驗(yàn)收申請報(bào)告后的28天內(nèi)提請發(fā)包人進(jìn)行竣工驗(yàn)收； ②發(fā)包人同意接受工程的，應(yīng)在監(jiān)理人收到竣工驗(yàn)收申請報(bào)告后的56天內(nèi)，監(jiān)理人向承包人頒發(fā)接受證書；發(fā)包人在承包人竣工驗(yàn)收申請報(bào)告的56天未進(jìn)行驗(yàn)收的視為合格；（P209）撤離：工程接受證書辦法后的56天內(nèi)撤離；（P210）索賠均為28天除了： 索賠文件的審核中，監(jiān)理人在收到索賠通知書或……的42天內(nèi)，應(yīng)將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人；（P231）關(guān)于開工：承包人在接到開工通知后的28天內(nèi)，向監(jiān)理人提交承包人在施工場地的管理機(jī)構(gòu)及人員安排報(bào)告；（P202）關(guān)于暫停施工：

①暫停施工持續(xù)56天以上，未發(fā)出復(fù)工通知的，承包人提交書面通知要求監(jiān)理人收到書面通知后的28天內(nèi)準(zhǔn)許復(fù)工；（P204）

②承包人在收到監(jiān)理人暫停施工指示后56天內(nèi)不認(rèn)真采取有效的復(fù)工措施，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；（P204）12m：建安工程建設(shè)期在12個(gè)月內(nèi)的，可實(shí)行工程價(jià)款每月月中預(yù)支，竣工后一次結(jié)算；（P42）； 2年：缺陷責(zé)任期的延長，最長不得超過2年；（P210）3年：企業(yè)獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證的有效期為三年（P142）

5年：建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間為5年（P30）。