第一篇:先飛廚衛(wèi):南部先飛盛大開業(yè)
熱烈祝賀先飛廚衛(wèi)四川南部旗艦店盛大開業(yè)
2014年7月24日,經(jīng)過精心的策劃和籌備,四川南部縣先飛旗艦店盛大開業(yè)了。
南部先飛采用了先飛工廠2015款的標準展架,豐富的煙機,灶具和消毒柜組合,燃氣熱水器組合,全面的展示了先飛系列產(chǎn)品形象。先飛成都團隊參與了開業(yè)活動,開業(yè)采取了多種宣傳方式,腰鼓隊巡街宣傳,煙機吹拱門,車身貼等,并組織了高中低檔豐富的產(chǎn)品套餐,供南部人民選擇,開業(yè)人頭攢動,得到了南部人民的積極關(guān)注,現(xiàn)場下單踴躍。
第二篇:青島飛拉力建材商場盛大開業(yè)
青島飛拉力建材商場盛大開業(yè)
盡管寒冬將至,但是今日的飛拉力建材商場的開幕儀式依舊熱力四射。在陣陣禮炮聲中飛拉力建材商場拉開了帷幕。四方區(qū)的區(qū)委領(lǐng)導(dǎo),建材的各界人士,以及待裝修業(yè)主前來捧場,一起出席了飛拉力建材商場的開業(yè)典禮。雖然業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)顯示,建材市場因受中國樓市調(diào)控大環(huán)境影響,同比下降了20%,但是大浪淘沙,越是行業(yè)低谷不退反進才能彰顯實力。強者恒強飛拉力建材市場的開幕則可見一斑。
飛拉利裝飾建材采購廣場是島城北部商圈最專業(yè)的裝飾建材一站式采購廣場。該廣場由飛拉利集團斥巨資打造,坐落于市北區(qū)黑龍江南路299號,海爾工業(yè)園南鄰,河西果品批發(fā)市場對面(原青島電纜廠),廣場占地40畝。
飛拉利建材廣場是在原青島電纜廠大型廠房基礎(chǔ)上改建的標準化現(xiàn)代大型建材商場,設(shè)有A、B、C、D、E五座大型場館,其中A館經(jīng)營品類有陶瓷衛(wèi)浴、采暖、地板、布藝、壁紙等,B館主營櫥柜、木門、防盜門、燈具等,C館打造成為青島紅木精品樓以及板材、管材、五金區(qū),三館采用連體貫通的設(shè)計布局,各品類劃行規(guī)市,營造出一個暢通寬闊的平面動線。
正所謂“逛百家不如進一店”,飛拉利建材廣場目前已吸引了國內(nèi)外近300家建材品牌入駐,其中地板品牌有圣象地板、森林山地板、恒益地板、維邦地板、永吉地板、康輝地板等眾多品牌可供消費者選購。
飛拉利集團作為島城流通行業(yè)巨頭,在原來專業(yè)市場集電子通訊、商務(wù)賓館、地產(chǎn)投資等業(yè)務(wù)于一身,如今又成功將經(jīng)營范圍擴大到建材流通領(lǐng)域。相信今后能為島城建材流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。
商場地址及乘車路線:http://004km.cn/news_con.aspx?ID=692
第三篇:劉先飛 中小學(xué)管理評價心得體會
《中小學(xué)校管理評價》學(xué)習(xí)心得體會
盤縣平關(guān)鎮(zhèn)中心小學(xué) 劉先飛
(2014年12月14日)
通過學(xué)習(xí)《中小學(xué)校管理評價》一書,我感受頗深,這本書共分為學(xué)校治理結(jié)構(gòu)、學(xué)生管理、課程與教學(xué)管理、教師管理、教育資源管理、安全管理六個章節(jié)。對于學(xué)校管理,要做好評價工作,首要任務(wù)就是明確“評什么”和“怎么評”,即評價的內(nèi)容是什么、評價的標準是什么、評價的方法是什么,評價是否客觀、科學(xué)、公正。作為校長,他是學(xué)校的領(lǐng)頭雁,有什么樣的校長就有什么樣的學(xué)校。針對本書我就學(xué)校的管理決策談?wù)勎业捏w會,結(jié)合我校的實際情況,我覺得作為校長要清楚地認識到學(xué)校管理決策是服務(wù)于廣大師生利益,是學(xué)校工作決策的根本出發(fā)點,是為廣大師生的進步、為地方的發(fā)展服務(wù)的。因為它是源于中國共產(chǎn)黨的根本宗旨,全心全意為人民服務(wù)是黨根本宗旨,是黨全部政策的出發(fā)點和歸宿,中國有句古語:得道多助,失道少助,學(xué)校決策只有符合廣大師生利益,有助于學(xué)校健康發(fā)展,才能得到廣大師生支持,得到社會認可與支持。在決策中校長如何做到為廣大師生的利益服務(wù)呢?
(1)校長要樹立為廣大師生的利益服務(wù)的意識,考慮問題不能從自己個人利益出發(fā),把為廣大師生的利益服務(wù)作為決策的出發(fā)點和歸宿,絕不允許有損害師生的利益的制度和決策。把這一點作為自己工作的首要原則,也要求其他學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)遵守這個首要原則,把它作為一種學(xué)校特殊的制度,讓學(xué)校每位員工和學(xué)生共同監(jiān)督,把它作為一種精神,讓學(xué)校每位員工和學(xué)生去傳承,把它作為教育的一個首要目的,讓學(xué)校每位員工和學(xué)生為之努力奮斗。
(2)校長要不斷提升自己精神境界,向陶行知等教育大家學(xué)習(xí),并努力去實踐。用先進的事跡去感染自己,用先進的人物精神去熏陶自己,用先進的理論去武裝自己,在全校范圍樹立先進典型,讓每位員工和學(xué)生去學(xué)習(xí),讓全校沐浴在學(xué)習(xí)先進的人物、事跡之中。校長如果是全心全意為廣大師生的利益服務(wù),那么就能克服種種困難,與時俱進,辦出教育特色,成長為教育專家。
(3)要樹立正確的教育質(zhì)量觀,現(xiàn)代教育教學(xué)質(zhì)量應(yīng)該是通過各學(xué)科的教學(xué)活動,使全體學(xué)生在德、智、體、美諸方面,生動活潑地、主動地得到發(fā)展。教學(xué)質(zhì)量必須面向全體學(xué)生,對全體學(xué)生負責(zé),教學(xué)質(zhì)量的高低,要看到好、中、差各類學(xué)生都能得到提高。同時提高教學(xué)質(zhì)量,不僅限于教學(xué)結(jié)果的質(zhì)量,更重要的是提高教學(xué)全過程的各項工作和各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量,不僅要讓全體學(xué)生得到尊重并感受到尊重,要讓全體學(xué)生身心健康成長,還要讓讓全體教師良好的氛圍中健康成長,打造出優(yōu)秀的教師隊伍。
另外,校長在學(xué)校管理中決策要遵守法律和學(xué)校的規(guī)章制度,有的校長認為,自己負責(zé)學(xué)校的全面工作,擁有對學(xué)校工作“全面負責(zé)”的至高無上的權(quán)力,掌管學(xué)校人事、經(jīng)濟、教學(xué)、財物的大權(quán),即使有點有違規(guī),別人也是敢怒不敢言,違反學(xué)校制度,更不在話下,有這種想法的校長,那是大錯特錯,只有遵守法紀的決策,才符合國家社會的利益,才能得到法律保護,校長在學(xué)校管理中決策要遵守學(xué)校的規(guī)章制度,才能得到師生的認可。學(xué)校管理決策遵守國家法律法規(guī),主要體現(xiàn)著以下幾個方面:
一、學(xué)校管理決策本身遵守國家法律法規(guī), 學(xué)校管理決策不能與國家法律法規(guī)抵觸,學(xué)校制度不能違背國家法律法規(guī),依法辦學(xué),依法執(zhí)教,道理雖然明白,但現(xiàn)如今不少地方的學(xué)?;虻胤秸]有完全做到,例如:義務(wù)教育階段學(xué)校違規(guī)收費,延長學(xué)生在校時間,減少住校生休息時間,學(xué)校費用違規(guī)指出得不到監(jiān)督等等。學(xué)校管理決策要依法制定,依照學(xué)校的管理制度制定,盡量減少制定學(xué)校管理決策隨意性。
二、作為一校之長,更要帥先執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度。有的校長,把學(xué)校的規(guī)章制度作為統(tǒng)治師生的工具,自己凌駕于規(guī)章制度之上,自己說的話就是學(xué)校的王法,學(xué)校制度在校長說話間產(chǎn)生,學(xué)校制度朝令夕改,這樣的校長,即使再好的決策,廣大師生也不會相信。校長在學(xué)校管理中決策遵守法律和學(xué)校的規(guī)章制度,他的決策才能像學(xué)校制度一樣,被員工去堅決執(zhí)行,他的決策才能有學(xué)校的規(guī)章制度保障。
校長在學(xué)校管理中決策時,要認真研究決策對象、規(guī)律和具體情況,不能對事物一知半解,就作出判斷和決策。同時在學(xué)校管理中決策要充分民主,發(fā)揮團隊精神。有的校長,在決策時征求群眾意見,只是搞搞形式,有的甚至連形式也沒有,在他們心中認為決策是他們權(quán)利的象征,如果群眾意見參與多了,就失去了領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,有上述想法的校長其實是大錯特錯,校長的威信不是這樣樹立的,只有關(guān)心廣大師生的校長才能獲得師生的愛心,只有領(lǐng)導(dǎo)學(xué)??茖W(xué)發(fā)展的校長,才能讓師生信服。教室的課堂主體是學(xué)生,今天教育者把課堂還給學(xué)生。而學(xué)校是廣大師生的學(xué)校,不是校長一個人的學(xué)校,校長應(yīng)該把學(xué)校的主體地位還給廣大師生,讓師生真正感受到自己是學(xué)校的主人。因此,校長在學(xué)校管理中決策必須要充分民主。校長應(yīng)該想盡方法讓廣大師生參于學(xué)校管理,為學(xué)校決策獻計獻策,校長在學(xué)校管理中決策要充分考慮群眾的意見,不措傷教職員工的積極性。校長的意見方案要與群眾的意見通過不同的會議進行討論,校長進行歸納總結(jié),形成正確的方案,再經(jīng)過相關(guān)會議將校長決策上升為學(xué)校的決策。
總之,本書案例多,案例描述清晰、案例評析透徹,舉例鮮明,由于時間緊,還未一一品味、消化,還沒在教職工大會上展開學(xué)習(xí),以后的工作中我會展開學(xué)習(xí)。但是學(xué)校管理中決策要敢于創(chuàng)新,敢于創(chuàng)新不是說不按規(guī)律辦事,不遵紀守法。而是每個地區(qū)每個學(xué)校都有自己特殊具體情況,事物也不是一成不變的,針對學(xué)校具體情況,根據(jù)科學(xué)規(guī)律,采取符合學(xué)校實情的發(fā)展策略,那就是創(chuàng)新。要創(chuàng)新,校長必須加強自身修養(yǎng),要樹立科學(xué)教育理念,學(xué)習(xí)管理知識,訓(xùn)練自己心理素質(zhì)。因此,在今后的學(xué)校管理中,我會進行正確決策,不斷提升自己決策能力,注意決策方法學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)教育理論,研究教育規(guī)律,提高解決問題能力,加強學(xué)校今后的管理、教育教學(xué)等工作,號召全體教師“靜下心,沉下心,鐵下心”來做好教育工作。
第四篇:唐先飛初中地理教學(xué)策略作業(yè)
淺談初中地理教學(xué)策略
初中地理課堂教學(xué)大致分為新授課、復(fù)習(xí)課兩種基本課型。這兩種課型都要落實“三維目標”、堅持“五個貫穿始終”、針對不同課型精心設(shè)計不同課堂教學(xué)環(huán)節(jié)。以有效落實貫徹落新課標地理教學(xué)中的“三五結(jié)合”課堂教學(xué)策略。
(一)落實“三”維目標 : ①落實基礎(chǔ)知識與基本技能的教育目標。②落實過程與方法的教育目標。③落實情感態(tài)度價值觀的教育目標。
(二)堅持“五”個“貫穿始終” : ①情感教育貫穿始終。
教育的精髓是愛的教育,而愛的教育載體在地理課中體現(xiàn)于吧自己所掌握的的知識通過自己飽含愛的熱情洋溢的課堂知識講授感染給每一個學(xué)生,在自己的課堂教育過程中通過師生互動這個教育過程把愛傳遞給學(xué)生們。愛的教育始于建設(shè)和諧課堂,和諧課堂的突出特征是體現(xiàn)著平等和相互尊重,以學(xué)生為學(xué)習(xí)的主體,通過師生互動洋溢著愛和智慧。
②文化育人貫穿始終。
建設(shè)優(yōu)秀的學(xué)校文化、班級文化、課堂文化、學(xué)科文化,充分發(fā)揮優(yōu)秀文化的育人功能,培養(yǎng)學(xué)生樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,激勵學(xué)生積極向上、拼搏進取。在地理課程教學(xué)中潛移默化培養(yǎng)學(xué)生熱愛祖國的壯麗河山的愛國情操,樹立祖國主權(quán)神圣不可侵犯,捍衛(wèi)祖國領(lǐng)土主權(quán)完整,同時樹立全球和世界的觀念。③探究體驗貫穿始終。
精心研究探究與體驗的內(nèi)容、時機、方式、方法。轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)和思維方式,以促進學(xué)生的學(xué)習(xí)方式的改進以期提高學(xué)生的地理學(xué)習(xí)效率。在教學(xué)過程中培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)秀的思維品質(zhì)、實事求是的科學(xué)態(tài)度、鍥而不舍的學(xué)習(xí)精神和良好的意志品質(zhì)。
④展示交流貫穿始終。
提供學(xué)生進行展示與交流的時間和舞臺,讓學(xué)生充分展現(xiàn)自己的觀點、方法、“成果”,滿足學(xué)生自我肯定的心理需求,有效促進學(xué)生由被動接受地理教育默化為自主樂學(xué)。充分地與同學(xué)、老師進行交流,在交流的過程中進行思維碰撞,迸發(fā)創(chuàng)新火花,發(fā)展創(chuàng)新思維,增強合作意識,提高合作能力,實現(xiàn)自身價值,獲得自我激勵。
⑤習(xí)慣養(yǎng)成貫穿始終。鼓勵學(xué)生多看地圖和地理事物圖片,養(yǎng)成并有意識強化文字信息與地理事物圖片和地圖的相結(jié)合學(xué)習(xí)地理的習(xí)慣,使之貫穿于整個地理學(xué)習(xí)。更形象直觀的了解地理知識,變無趣枯燥的地理學(xué)習(xí)充滿了樂趣。
第五篇:飛鴻網(wǎng)絡(luò)公司開業(yè)對聯(lián)
飛鴻網(wǎng)絡(luò)公司開業(yè)對聯(lián)
2005年10月1日,高臺縣首家注冊網(wǎng)站西域飛鴻網(wǎng)站開通,飛鴻網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)有限責(zé)任公司舉行開業(yè)慶典。經(jīng)理劉興專邀請我為之作一副對聯(lián),余答應(yīng)并為之作聯(lián)一副:
網(wǎng)海茫茫大世界
飛鴻謙謙小平臺
橫批興專架橋