第一篇：物流公司突發(fā)事件應(yīng)急處置方案

晉城市亞光汽車服務(wù)有限公司物流分公司

安全突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案

為了加強(qiáng)我公司突發(fā)事件處理的綜合指揮能力，提高應(yīng)對突發(fā)事件和緊急救援反應(yīng)速度及協(xié)調(diào)水平，確保迅速有效地處理各類突發(fā)事件，根據(jù)有關(guān)法律和市政府安全應(yīng)急預(yù)案規(guī)定，制定本預(yù)案。

一、安全應(yīng)急工作原則

安全應(yīng)急是指發(fā)生突發(fā)事件時，能迅速有效地組織應(yīng)對工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，防止突發(fā)事件擴(kuò)大，安全應(yīng)急工作應(yīng)堅持以下原則：

（一）依法行政。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，依照法定程序，正確履行安全生產(chǎn)和監(jiān)管職責(zé)；

（二）統(tǒng)一指揮。各部門要從講政治、顧大局的高度，認(rèn)真落實(shí)總公司的突發(fā)事件應(yīng)急部署和要求，統(tǒng)一行動，令行禁止；

（三）協(xié)作配合，快速反應(yīng)。各部門要細(xì)化分工，明確責(zé)任，密切配合，加強(qiáng)部門協(xié)作，形成合力；同時應(yīng)急處理要快速、有效，要保持上下信息暢通，溝通及時，統(tǒng)一調(diào)度，果斷應(yīng)對，迅速阻止事態(tài)惡化。

二、安全應(yīng)急工作組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）分公司成立安全應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組），統(tǒng)一組織指揮全局安全事故的應(yīng)急工作。

1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：

（1）統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)全系統(tǒng)應(yīng)急施救工作；

（2）組織制定并實(shí)施應(yīng)急救援計劃；

（3）統(tǒng)一調(diào)配應(yīng)急施救的人員、物資、器材；

（4）宣布應(yīng)急程序的啟動和終止；

（5）根據(jù)安全事故的具體情況，聯(lián)系上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和相關(guān)部門。

2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員

分公司經(jīng)理任組長、副經(jīng)理任副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員。

（二）應(yīng)急辦公室。

1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主要職責(zé)：

（1）及時研究相關(guān)情況，制定應(yīng)急措施，按應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，協(xié)調(diào)全系統(tǒng)及時、穩(wěn)妥地處置安全事故；

（2）應(yīng)急預(yù)案啟動期間，負(fù)責(zé)落實(shí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指示，部署具體的應(yīng)急工作；

（3）負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的信息搜集和情況匯總，并及時呈報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組；

（4）針對應(yīng)急預(yù)案的具體情況，做好相關(guān)的應(yīng)急工作。

（三）應(yīng)急職責(zé)分工

根據(jù)突發(fā)事件的影響和危害，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可組建專項應(yīng)急辦公室，積極做好落實(shí)工作，做到分工明確，各負(fù)其責(zé)，緊密合作，協(xié)同作戰(zhàn)。

1、辦公室

（1）負(fù)責(zé)接收、傳遞全系統(tǒng)突發(fā)事件信息，并及時將突發(fā)事件信息、發(fā)展態(tài)勢上報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，做好應(yīng)急信息和指令的上傳下達(dá)工作，組織、督促應(yīng)急工作人員，對突發(fā)事件進(jìn)行調(diào)查處理；

（2）負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的宣傳和演習(xí)等工作；

（3）負(fù)責(zé)突發(fā)事件的宣傳工作，正確引導(dǎo)輿論，積極促進(jìn)突發(fā)事件及時、合理解決；

（4）負(fù)責(zé)突發(fā)事件的后勤服務(wù)、車輛調(diào)配、通訊暢通、物資供給等保障工作。

2、站務(wù)部、調(diào)運(yùn)中心、結(jié)算部

負(fù)責(zé)煤礦、各站點(diǎn)突發(fā)事件的調(diào)查處理工作，配合有關(guān)部門做好突發(fā)事件的調(diào)查、善后處理工作。

（四）應(yīng)急組織體系框架

處置突發(fā)事件，堅持屬地原則，上下聯(lián)動、快速反應(yīng)，一旦出現(xiàn)應(yīng)急事件，要按照預(yù)案程序迅速建立應(yīng)急機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急聯(lián)動。對本預(yù)案中涉及的突發(fā)應(yīng)急事件，根據(jù)具體情況，啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案。主要步驟：

1、突發(fā)事件發(fā)生或預(yù)警：各部門對本轄區(qū)發(fā)生的突發(fā)事件或可能出現(xiàn)的安全緊急情況，必須在半小時內(nèi)上報辦公室。

2、信息核實(shí)匯總：辦公室接到上報的應(yīng)急信息后，要立即核實(shí)，迅速呈報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

3、決定啟動預(yù)案：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到有關(guān)應(yīng)急事件的呈報后，研究決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案。必要時，要組建專項應(yīng)急辦公室，處理突發(fā)事件。

4、制定應(yīng)急措施：應(yīng)急辦公室，要本著快速、及時、合理、有效的原則，制定專項應(yīng)急措施，積極做好落實(shí)工作，指揮相關(guān)單位做好應(yīng)急工作的處置。

5、應(yīng)急處理報告：專項應(yīng)急辦公室要及時將突發(fā)事件處理情況報告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組；應(yīng)急工作處理解除后，辦公室要及時總結(jié)，形成應(yīng)急處理報告，以書面形式呈報總公司領(lǐng)導(dǎo)小組。

三、應(yīng)急分級與應(yīng)急處理

（一）應(yīng)急分級

根據(jù)應(yīng)急工作情況，應(yīng)急工作可分為Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級三個等級，Ⅰ級應(yīng)急適用于重特大突發(fā)事件的應(yīng)急，Ⅱ級應(yīng)急適用于中等等級的突發(fā)事件的應(yīng)急，Ⅲ級應(yīng)急適用于一般的突發(fā)事件的應(yīng)急。應(yīng)急的分級與啟動由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組確定和宣布。

（二）應(yīng)急處理

（1）突發(fā)事件發(fā)生單位要迅速采取措施，封閉并保護(hù)現(xiàn)場，搶救受傷人員和物資，疏散事件危險區(qū)域人員，控制事態(tài)發(fā)展，最大限度地減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。

（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和專項應(yīng)急辦公室人員應(yīng)及時趕赴現(xiàn)場，制定具體的應(yīng)急措施，組織救援工作；同時，根據(jù)事件特點(diǎn)和嚴(yán)重程度，緊急調(diào)動有關(guān)單位及人員迅速趕到現(xiàn)場。

（3）應(yīng)急救援工作應(yīng)制定嚴(yán)格的安全技術(shù)措施，嚴(yán)防事故損失程度擴(kuò)大。

（4）參加現(xiàn)場救援處置的人員必須嚴(yán)格按照救援方案實(shí)施救援，未經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得擅自改變計劃。

（5）應(yīng)急預(yù)案啟動期間，應(yīng)急辦公室所有人員、相關(guān)單位的人員手機(jī)要保證24小時開通，嚴(yán)禁關(guān)機(jī)或不應(yīng)答，做好值班和后勤工作。

四、應(yīng)急保障

（一）通信和信息保障

應(yīng)急響應(yīng)期間，辦公室24小時開通專線電話、保證信息傳遞及時、準(zhǔn)確。要確定專人，對系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，確保網(wǎng)絡(luò)暢通。

（二）應(yīng)急支援與裝備保障

1、各部門要在應(yīng)急預(yù)案啟動期間，快速反應(yīng)，迅速調(diào)動物資、人員，確保應(yīng)急處理工作順利開展。

2、各部門應(yīng)建立和完善突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急處理指揮機(jī)構(gòu)建設(shè)，配備必要的車輛，通訊及其他技術(shù)裝備，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

（三）宣傳引導(dǎo)

應(yīng)急響應(yīng)期間，特別重要的信息發(fā)布要經(jīng)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批，統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一發(fā)布。辦公室要積極做好宣傳工作，樹立良好的輿論導(dǎo)向，積極配合有關(guān)部門做好突發(fā)事件的處置工作。

五、后期處置

（一）應(yīng)急結(jié)束

突發(fā)事件得以控制后，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組宣布應(yīng)急結(jié)束。

（二）善后處置

要在妥善處置應(yīng)急事件的同時，進(jìn)一步加強(qiáng)日常安全監(jiān)管工作，盡可能通過制度化建設(shè)，落實(shí)責(zé)任，規(guī)范工作程序，切實(shí)消除不安全隱患，做到防患于未然。應(yīng)急結(jié)束后，要對事件發(fā)生的原因、處理經(jīng)過、后期處置等情況進(jìn)行詳細(xì)的分析和總結(jié)，形成文字材料，在規(guī)定時間內(nèi)上報總公司辦公室。同時，要及時查找工作漏洞，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，切實(shí)完善相應(yīng)的專項應(yīng)急制度，提高應(yīng)對同類事件的能力。

（三）責(zé)任追究和獎勵

1、嚴(yán)格追究瞞報、遲報、漏報信息責(zé)任。對突發(fā)事件隱瞞、緩報、謊報或者授意他人隱瞞、緩報、謊報的，要依法給予主要負(fù)責(zé)人處分。

2、嚴(yán)格追究相關(guān)人員“不作為”責(zé)任。對未按照分公司應(yīng)急預(yù)案要求，不積極配合、推諉扯皮，嚴(yán)重?fù)p害機(jī)關(guān)形象，影響惡劣、后果嚴(yán)重的，依法給予開除處分。

3、嚴(yán)格追究工作不力責(zé)任。對因應(yīng)急處理不力，行動遲緩，玩忽職守，失職瀆職，致使事故蔓延、擴(kuò)大的，要追究相關(guān)部門、人員的行政責(zé)任。造成嚴(yán)重后果的，要依法追究刑事責(zé)任。

第二篇：公司突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案

突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案

為了有效預(yù)防及時控制突發(fā)事件的危害，確保迅速有效地處置各類重大突發(fā)事件，將突發(fā)事件對員工、企業(yè)財產(chǎn)和環(huán)境造成的危害及損失降至最小的程度，最大限度地保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)和員工人身安全，特制定本預(yù)案。

一、組織機(jī)構(gòu)

公司成立突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮各類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。

組長：劉智慧電話：***

成員：牟文忠電話：

電話：

電話：

突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急管理辦公室，辦公室設(shè)在行政人事部，由郭建偉兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)。

辦公室電話號碼：

二、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。

2、負(fù)責(zé)公司各類應(yīng)急救援預(yù)案的制定、修訂工作。

13、組建應(yīng)急救援隊伍，組織好應(yīng)急救援人員的配備調(diào)動工作。

4、定期組織應(yīng)急預(yù)案演練及安全知識培訓(xùn)。

5、經(jīng)常組織安全檢查及時發(fā)現(xiàn)問題，消除安全隱患。

6、檢查、督促做好各類突發(fā)事件的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作。

7、組織隊伍實(shí)施救援及組織事故后的調(diào)查處理工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

三、各類突發(fā)事件的應(yīng)急處理

﹙一﹚、1、處置程序：滅火（斷電）→報警（疏散）→報告→災(zāi)后處理。

當(dāng)發(fā)現(xiàn)火情火災(zāi)時，按下列方式進(jìn)行處置：如火勢較小時，在場人員應(yīng)主動、迅速、果斷的采取相應(yīng)的撲救措施（如使用滅火器和消防栓）防止火勢的進(jìn)一步擴(kuò)大并及時切斷電源；同時，通過電話向應(yīng)急小組成員報告?；饎葺^大，而自己又不能有效控制火情時，應(yīng)立即撥打119向公安消防部門報警。報警時要準(zhǔn)確地說明起火單位、詳細(xì)地址、起火部位、起火源等。另外，還要及時報告領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組成員在接到火警后第一時間內(nèi)趕到火災(zāi)現(xiàn)場，立即組織搶險和人員撤離。

2、公司各個部位失火具體處置方法：

①當(dāng)辦公室和生產(chǎn)車間發(fā)生失火，發(fā)現(xiàn)火情人員應(yīng)大聲呼叫，聽到呼叫的任何人員，應(yīng)放下手中工作趕到著火地點(diǎn)，迅速切斷電源，就近使用滅火器進(jìn)行滅火，并向應(yīng)急小組成員報告。②當(dāng)庫房發(fā)生失火，在崗人員應(yīng)大聲呼叫起火信息，聽到信息的員工應(yīng)火速前來協(xié)助。首先應(yīng)切斷電源，迅速使用倉庫備好的滅火器和消防栓進(jìn)行滅火，把火勢控制在一定的區(qū)域內(nèi)，不使其擴(kuò)大蔓延。如火勢過大不能控制時，應(yīng)立即撥打119報警，并及時報告給應(yīng)急小組成員。

3、人員疏散、現(xiàn)場警戒、現(xiàn)場受傷人員急救：

當(dāng)火情難以控制時，當(dāng)班班（組）長或部門負(fù)責(zé)人要立即組織員工疏散到辦公樓、廠房門前的空曠地帶，設(shè)置警戒線，維護(hù)現(xiàn)場秩序，并派人在廠房門口引導(dǎo)消防人員進(jìn)入現(xiàn)場救災(zāi)。如有人員傷亡，緊急撥打急救電話120，并立即組織搶救傷員，盡量減少人員傷亡。

4、火災(zāi)撲滅后，①事故現(xiàn)場警戒線根據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或消防部門的命令方可解除。②各部門立即清點(diǎn)人員和受損物資，盡快確定人員傷亡和物資損失情況并向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。③報告保險公司確認(rèn)財產(chǎn)損失情況，申請損失賠償。④成立事故調(diào)查組，調(diào)查火災(zāi)發(fā)生原因。并按“四不放過”的原則進(jìn)行處理。⑤立即向嘉陵區(qū)相關(guān)部門報告。不隱瞞、不掩飾。⑥調(diào)查小組做出事故調(diào)查報告，總結(jié)本次火災(zāi)事故教訓(xùn)，并以此為案例在全體員工中進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，杜絕類

似事件的再次發(fā)生。

（二）暴力事件應(yīng)急預(yù)案

1、公司內(nèi)出現(xiàn)暴力事件，現(xiàn)場人員應(yīng)在第一時間向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告，并同時撥打110報警。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織相關(guān)人員攜帶防衛(wèi)器械與犯罪份子巧周旋、勸阻、制止繼續(xù)犯罪。能夠控制局面中止繼續(xù)犯罪的，盡快平息事態(tài)，并將犯罪份子扭送公安機(jī)關(guān)：不能中止繼續(xù)犯罪的，應(yīng)盡量與犯罪份子周旋。為警方援助爭取時間，防止事態(tài)擴(kuò)大。

3、如有人員傷亡，及時撥打120，請求醫(yī)療援助，搶救受傷人員。

4、事件平息后，主動配合警方刑事調(diào)查，協(xié)助警方追捕逃犯。

（三）安全事故預(yù)案

1、若遇機(jī)器傷人，目擊者第一反應(yīng)立即拉閘停機(jī)，救下傷員。并立即報告現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，緊急處理現(xiàn)場。若電器傷人，切勿盲動。如果事故離電源開關(guān)較近，應(yīng)立即切斷電源。如電源開關(guān)太遠(yuǎn)，無法立即斷開，救護(hù)人員可用干燥的衣服、手套、木棍、掃帚桿等絕緣物工具，拉開觸電者或挑開電源使之脫離電源。如果觸電者因抽筋緊握電線，可用干燥的木柄斧、膠把鉗等絕緣物工具切斷電線，或用干木板、干膠棍插入電線與觸電者之間，以隔離電流。同時，立即通知電工

切斷電源。

2、現(xiàn)場緊急施救傷員。如觸電者觸電時間較長，還未失去知覺，則讓他靜躺，保持安靜，在旁看護(hù)。如觸電者失去知覺，但還有呼吸心跳，應(yīng)讓他舒適的靜臥解開衣服，進(jìn)行心臟擠壓和人工呼吸等人工氧合。并緊急撥打120急救。緊急向公司應(yīng)急小組成員報告事故情況。

3、應(yīng)急小組成員在第一時間趕赴現(xiàn)場，指揮營救傷員，保護(hù)事故現(xiàn)場，并立即向嘉陵區(qū)有關(guān)部門報告。

4、進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，查明事故原因及損失情況，總結(jié)事故原因。

5、公司安全主管部門在上級主管部門的指導(dǎo)下，提出處理意見和整改措施。

日

附：安全工作相關(guān)聯(lián)系電話

火警：119匪警：110醫(yī)療救護(hù)：120

主管部門電話：

第三篇：公司突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案

公司突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案

各部門及車間：

為有效預(yù)防、及時控制和妥善處理我公司各類突發(fā)公共事件，提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力，建立健全應(yīng)急機(jī)制，確保公司員工的生命與財產(chǎn)安全，最大限度降低突發(fā)事件的危害，保證公司正常的生產(chǎn)秩序，維護(hù)公司和社會穩(wěn)定，特制定本預(yù)案。

一、總則

（一）編制目的與依據(jù)

為構(gòu)建我公司預(yù)防各種突發(fā)事件發(fā)生的長效管理機(jī)制，提高快速反應(yīng)和處置能力，將防范和處置工作納入法制化、科學(xué)化和規(guī)范化的軌道，建立統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、反應(yīng)迅速、處置有力的應(yīng)急處置體系，最大限度降低突發(fā)事件的危害，維護(hù)和確保公司的穩(wěn)定，保障生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行，依據(jù)憲法、相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況制定本預(yù)案。

（二）適用范圍及分類分級

本預(yù)案適用于公司對社會安全類突發(fā)事件的應(yīng)急處置。包括：

1、謾罵，侮辱性語言；

2、堵門，攔車，毀壞公司財務(wù)；

3、打架，斗毆，尋性滋事，人身傷害等。

突發(fā)公共事件的級別劃定。

突發(fā)公共事件按照其緊迫程度，形成的規(guī)模、行為方式和激烈程度、造成的危害和影響，可能蔓延發(fā)展趨勢等由高到低一般分為：重大事件(I級)、較大事件(II級)、一般事件(III級)。

（三）工作原則

1、統(tǒng)一指揮，協(xié)同應(yīng)對。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，充分動員和發(fā)揮公司、各職能部門的作用，依靠公司全體員工的力量，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。

2、快速反應(yīng)、及時控制。一旦發(fā)生重大事件，確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接，做到快速反應(yīng)，正確應(yīng)對，處置果斷，要把事件控制在萌芽狀態(tài)，控制在公司內(nèi)，避免造成社會秩序失控和混亂。

二、信息傳遞

公司各有關(guān)部門要針對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，完善預(yù)測預(yù)警機(jī)制，開展風(fēng)險分析，突發(fā)公共事件發(fā)生后，各有關(guān)部門必須立即采取措施，控制事態(tài)發(fā)展，相關(guān)部門在緊急處置的同時，要及時向公司老總反映真實(shí)情況。根據(jù)級別輕重，公司及時下達(dá)處置意見，啟動相應(yīng)預(yù)案。

三、應(yīng)急處置

1、突發(fā)事件劃分為三個等級：

（1）重大事件（I級）：聚集事件失控，公司附近出現(xiàn)十人以上聚集，或出現(xiàn)持械人員；以及視情需作為I級對待的事件。

（2）較大事件（II級）：單個突發(fā)事件引發(fā)的連鎖反應(yīng)，公司附近出現(xiàn)四至十人聚集；以及視情需要作為II級對待的事件。

（3）一般事件（III級）：事件處于單個事件狀態(tài)，公司出現(xiàn)三人以內(nèi)聚集；以及視情需要作為III級對待的事件。

2、應(yīng)急響應(yīng)

（1）一般事件（III級）的處置：各部門要加強(qiáng)對不穩(wěn)定因素的監(jiān)控、信息收集和報告工作。發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素出現(xiàn)苗頭時，及時報告，并進(jìn)行緊急處理，出現(xiàn)一般事件后，必須由源頭部門牽頭負(fù)責(zé)處置，其他部門的負(fù)責(zé)人必須到場協(xié)助。并根據(jù)有關(guān)規(guī)定如實(shí)將處置情況在事故發(fā)生后的一日內(nèi)，以書面形式將事故發(fā)生、處理的詳細(xì)情況報告公司領(lǐng)導(dǎo)。

（2）較大事件（II級）的處置：事件爆發(fā)后，處于局部聚集狀態(tài)時，由公司副總負(fù)責(zé)指揮，全體機(jī)關(guān)后勤人員和車間主任必須到場。

（3）重大事件（I級）的處置：若事件已嚴(yán)重影響公司正常生產(chǎn)秩序。立刻啟動應(yīng)急預(yù)警，嚴(yán)格門衛(wèi)管理，由總經(jīng)理統(tǒng)一指揮，公司全體員工必須到場。危及公共安全的極個別人，要報請公安部門，嚴(yán)格控制和監(jiān)視。公司應(yīng)及時研究對策，化解矛盾，采取撒施，有效處置，控制事態(tài)的蔓延和擴(kuò)大。

（4）為了保護(hù)公司生命、財產(chǎn)安全，公司將從相關(guān)部門和車間班組選拔精干人員組建護(hù)廠隊，專司業(yè)余護(hù)廠職責(zé)。應(yīng)急預(yù)案啟動時，護(hù)廠隊員要第一時間趕赴現(xiàn)場，依法依規(guī)履行職責(zé)。

本預(yù)案要求，公司突發(fā)事件知情者有義務(wù)在知情后的第一時間立即報告公司領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)人員，不得隱瞞、緩報、謊報，防止漏報。

四、附則

本預(yù)案是我公司處置突發(fā)公共事件應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的工作文件，各部門應(yīng)遵照執(zhí)行。本預(yù)案由公司負(fù)責(zé)解釋。公司根據(jù)實(shí)際情況的變化，及時修訂本預(yù)案。

本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。

二〇一三年七月一日

第四篇：食品安全突發(fā)事件應(yīng)急處置方案

食品安全突發(fā)事件應(yīng)急處置方案

為營造良好的食品安全消費(fèi)環(huán)境，認(rèn)真執(zhí)行《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《食品安全法》等有關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行食品準(zhǔn)入各項制度，做到嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真對待消費(fèi)投訴、樹立誠實(shí)守信的商業(yè)形象，確保消費(fèi)者的食品消費(fèi)安全。我公司向工商執(zhí)法部門和消費(fèi)者進(jìn)行食品質(zhì)量承諾，承諾做到以下幾點(diǎn)：

一、進(jìn)貨時查驗(yàn)食品質(zhì)量及來源，進(jìn)貨臺賬記錄詳細(xì)和真實(shí)，進(jìn)貨憑證和臺賬相符，進(jìn)貨憑證保持不少于二年。

二、食品上柜銷售前再次檢驗(yàn)質(zhì)量和商品外觀，杜絕不合格食品上柜銷售。

三、銷售食品開具銷貨憑證，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)食品售后服務(wù)規(guī)定，積極配合工商、消協(xié)做好消費(fèi)投訴工作。

四、建立食品預(yù)警制，過期或變質(zhì)食品注定及時下柜銷毀，并做好記錄；對經(jīng)有關(guān)職能部門鑒定為不合格的食品，及時清理下柜。

五、食品明碼標(biāo)價，標(biāo)簽內(nèi)容真實(shí)明確，價格合理，計量準(zhǔn)確，不經(jīng)銷有毒、有害、污染、變質(zhì)、過期、不合格食品或者無廠名廠址、無生產(chǎn)日期、無保質(zhì)期的食品、冒牌食品。

六、保持店容店貌整潔，營業(yè)證照齊全，商品分類存放，擺放整齊有序。

七、積極維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。對質(zhì)量不符合規(guī)定的食品，應(yīng)當(dāng)立即停止銷售、進(jìn)行清理登記，并向工商行政管理機(jī)關(guān)或者質(zhì)量檢驗(yàn)檢疫、衛(wèi)生行政等部門報告。

第五篇：食品安全突發(fā)事件應(yīng)急處置方案

食品安全突發(fā)事件應(yīng)急處置方案

為了做好本單位食品安全突發(fā)事件事故應(yīng)急處理，確保一旦發(fā)生食品安全突發(fā)事件事故時，能及時有效地控制事故，減輕中毒事故造成的損害，根據(jù)《食品安全法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》及其他法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，制定本方案。

一、組織機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)

（一）食品安全突發(fā)事件事故應(yīng)急處理小組： 組長：田崇賓

（二）應(yīng)急處理小組的主要工作職責(zé)： 當(dāng)發(fā)生食品安全突發(fā)事件事故后，應(yīng)急處理組成員必須立即到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查處理。負(fù)責(zé)突發(fā)事故的簡單應(yīng)急救助，保護(hù)事件現(xiàn)場、做出緊急避險措施、控制現(xiàn)場局勢及保證客人安全等工作，及時向上級負(fù)責(zé)人和當(dāng)?shù)匦l(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)報告突發(fā)事件及現(xiàn)場情況。

二、事故處理

發(fā)生食品安全突發(fā)事件事故時，管理人員及員工應(yīng)鎮(zhèn)靜，不慌亂，及時了解包括事故發(fā)生的地點(diǎn)、時間、發(fā)病情況、死亡人數(shù)、可能發(fā)生原因、已采取措施和發(fā)展趨勢等內(nèi)容，并做好詳細(xì)記錄，同時協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督員和醫(yī)療搶救人員做好事故處理和傷員搶救工作。根據(jù)情況主要完成下列任務(wù)：

1、保護(hù)食品安全突發(fā)事件事故現(xiàn)場，對可疑中毒食物及其有關(guān)工具、設(shè)備和現(xiàn)場采取臨時控制和保護(hù)，停止供應(yīng)可疑中毒食品，防止事態(tài)擴(kuò)大，盡量把事故降低到最低限度。

2、與醫(yī)院進(jìn)行聯(lián)系，及時護(hù)送中毒人員到醫(yī)院搶救和治療。

3、協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督員對事故地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場錄相、照相、勘驗(yàn)，提取與事故有關(guān)的證據(jù)，并陳述當(dāng)時現(xiàn)場情況，協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督員盡快查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況和危害程度。

4、討論分析事故責(zé)任，根據(jù)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出的衛(wèi)生監(jiān)督意見書提出防范事故再次發(fā)生應(yīng)采取的改進(jìn)措施，對事故責(zé)任人追究責(zé)任。

5、以書面報告形式向衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)匯報該次食品安全突發(fā)事件事故的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況、內(nèi)部處理情況和整改措施等。

四、保障措施

l、在發(fā)生食品安全突發(fā)事件事故后，要立即啟動食品安全突發(fā)事件事故應(yīng)急處理預(yù)案，領(lǐng)導(dǎo)小組并馬上投入運(yùn)作，做好事故的緊急處理工作。

2、落實(shí)衛(wèi)生管理制度，加強(qiáng)各崗位的協(xié)調(diào)，提高應(yīng)急反應(yīng)能力。各崗位負(fù)責(zé)人必須熟悉本預(yù)案要求，上崗前做好每日衛(wèi)生檢查記錄，了解員工健康狀況。