第一篇:某區(qū)建設(shè)局半年工作總結(jié)
某區(qū)建設(shè)局半年工作總結(jié)
半年來,在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在市建委的正確指導(dǎo)下,建設(shè)系統(tǒng)干部職工上下一心,團(tuán)結(jié)拼搏,克難勇進(jìn),開拓創(chuàng)新,圍繞年初三級干部會和經(jīng)濟(jì)工作會議精神,堅持思想大解放,規(guī)劃大手筆,建設(shè)大氣魄,管理大力度,搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展,充分發(fā)揮職能部門作用,以建設(shè)新農(nóng)村為契機(jī),全面推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)和管理工作取得新的進(jìn)展。
一、上半年工作回顧
過去的半年里,我們按照年初所定的目標(biāo)計劃,圍繞目標(biāo)抓落實,主要做了以下幾個方面的工作。
(一)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作顯著增強(qiáng)
規(guī)劃是龍頭,也是建設(shè)和管理的依據(jù),我們始終抓住這個龍頭,按照規(guī)定程序,執(zhí)行總體規(guī)劃的要求,切實履行“規(guī)劃一張圖,審批一支筆,建設(shè)一盤棋,管理一個法”,狠抓規(guī)劃控制。一年來,全區(qū)共審批建設(shè)項目××家,面積××××m_,其中批準(zhǔn)國家集體建設(shè)××家,面積×××××m_;個人建房××戶,面積××××m_。國家集體建設(shè)規(guī)劃審批率達(dá)___%,個人建房規(guī)劃審批率達(dá)__%以上。為優(yōu)化環(huán)境,樹立“環(huán)境最優(yōu),服務(wù)最好,形象最佳,群眾最滿意”的部門形象,對××××廠、××××二期擴(kuò)建工程項目做到上門服務(wù)、跟蹤管理。同時積極服從和服務(wù)于區(qū)政府中心工作,完成了××××、××××、××××廠等多項工程的測量和劃工作,以及××××工程實地放線、×××拆遷安置區(qū)的測量、規(guī)劃等工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù)。
(二)城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展步伐明顯加快
城市是政治、經(jīng)濟(jì)、文化、教育、科技、交通等的中心,必須注重完善和強(qiáng)化城市的集聚、輻射、人居、服務(wù)等功能,我們以調(diào)整城市發(fā)展格局、配套完善城市基礎(chǔ)設(shè)施著手,把老城區(qū)做精,把新城區(qū)做靚。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、因地制宜、各具特色、綜合開發(fā)、配套建設(shè)”的基本要求,結(jié)合我區(qū)實際,審時度勢,量體裁衣,大投入、大力度、大動作,上下互動,密切配合,半年來,全區(qū)共完成城鎮(zhèn)建設(shè)投資××××萬元,其中××鎮(zhèn)××××萬元,××鎮(zhèn)×××萬元,××鎮(zhèn)××××萬元,××鄉(xiāng)×××萬元,××鄉(xiāng)×××萬元。基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善,配套建設(shè)分步實施,我們圍繞“硬化、綠化、亮化、美化、凈化”五大工程做文章,全區(qū)共完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資××××萬元,其中××鎮(zhèn)×××萬元,××鎮(zhèn)×××萬元,××鎮(zhèn)×××萬元,××鄉(xiāng)×××萬元,××鄉(xiāng)×××萬元。城區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)人行道鋪設(shè)率達(dá)__%,垃圾無害化處理率達(dá)__%,垃圾中轉(zhuǎn)站起吊設(shè)備己安裝啟用。城區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)基本實現(xiàn)了“功能分區(qū)合理,集鎮(zhèn)功能齊全,基礎(chǔ)設(shè)施配套,居民生活便利”的目標(biāo)。
(三)新農(nóng)村建設(shè)工作進(jìn)展順利
_、取得的成績。為貫徹落實黨的十六屆五中全會精神,按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村建設(shè)方針,根據(jù)統(tǒng)一部署,結(jié)合我區(qū)實際,積極探索,扎實工作,堅持以群眾為主體、以宣傳為導(dǎo)向、以規(guī)劃為龍頭,進(jìn)一步提高認(rèn)識,理清思路,努力打造新農(nóng)村建設(shè)工作亮點。上半年來,我區(qū)按照統(tǒng)一部署,整合各種資源,自我加壓,抓了××、××、××、××等四個新農(nóng)村建設(shè)示范點,通過前段時間的辛勤努力,×個示范點已基本成形,各項工作都已經(jīng)全面啟動。全區(qū)目前已投入建設(shè)資金××萬元用于村莊建設(shè)與整治,建設(shè)文化活動中心×座,運(yùn)動場×座,硬化路面××km,鋪設(shè)碴石路面××km,建沼氣池××戶,改水改廁工作也取得了明顯的成效。
_、主要做法。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立專班。村莊建設(shè)與整治工作是群眾最為關(guān)心,惠農(nóng)最為直接,投入資金最多,效果最為明顯的一項重要工作。因此區(qū)政府成立了村莊建設(shè)與整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府也相應(yīng)成立了專班,并將其列入重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負(fù)總責(zé)。區(qū)目標(biāo)辦也將村莊建設(shè)與整治工作納入政府目標(biāo)責(zé)任考核體系,實行一票否決。二是科學(xué)規(guī)劃,嚴(yán)格執(zhí)行。按省、市人民政府要求,結(jié)合我區(qū)實際,目前已經(jīng)完成了××、××、××、××等×個示范村的村莊規(guī)劃編制。為了更好開展村莊建設(shè)與整治工作,在村莊規(guī)劃未出臺以前,市級重點鎮(zhèn)××鎮(zhèn)、××鎮(zhèn)農(nóng)村和×個省級示范村行政區(qū)域內(nèi),所有新建建設(shè)項目一律停止審批,改建項目事先征得建設(shè)主管部門同意后方可進(jìn)行。三是突出重點,以點帶面。堅持因地制宜,分類指導(dǎo),抓好典型,以點帶面,多層次推進(jìn)村莊建設(shè)與整治工作。
(四)建筑市場管理水平不斷提高
強(qiáng)化審批程序,堅持依法行政,為確保安全生產(chǎn),我們定期組織對質(zhì)量、安全進(jìn)行檢查,并對檢查情況進(jìn)行通報。經(jīng)常深入工地,不定期對工程實物質(zhì)量、安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,將隱患削除在萌芽狀態(tài)。上半年,全區(qū)共有××××、××××等受監(jiān)工程×項,牢固樹立質(zhì)量責(zé)任重于泰山的宗旨,將安全責(zé)任層層分解,落實到人,市與區(qū)、區(qū)與局、局與科室層層簽訂,科室又落實到第一責(zé)任人和直接責(zé)任人。上半年拆除竹腳手架_處,力爭徹底消滅竹腳手架;開展施工現(xiàn)場安全防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)專項整治,對×個工程項目的物料提升機(jī)進(jìn)行整改,更換國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化的起重機(jī)械設(shè)備。搞好封閉施工,施工用地執(zhí)行“三相五線”、“一機(jī)一閘一漏一箱”標(biāo)準(zhǔn)。為時刻敲響安全的警鐘,預(yù)防建設(shè)質(zhì)量安全事故的發(fā)生,我們召開了各施工單位技術(shù)安全負(fù)責(zé)人、建筑業(yè)主、監(jiān)理單位等參加的安全生產(chǎn)例會×次,邀請市質(zhì)監(jiān)站專家分別對建筑工程質(zhì)量管理程序、施工及竣工備案,預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)、使用、安裝和后期保護(hù)進(jìn)行詳細(xì)講解。通過建設(shè)工程的監(jiān)管,建筑市場秩序逐步好轉(zhuǎn),施工許可程序進(jìn)一步規(guī)范;工程建設(shè)質(zhì)量不斷提高;安全管理進(jìn)一步加強(qiáng),無一例重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。
(五)規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)察力度逐步加大
為了進(jìn)一步加大規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)察力度,維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,經(jīng)局長辦公會研究決定成立了規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)察專班,走村串戶,深入查訪,對全區(qū)范圍內(nèi)的已建和在建的房屋進(jìn)行核查。已清查未批先建、違法濫建等建法(章)建設(shè)××戶,總建筑面積××××平方米,其中:已查處××戶,建筑面積為×××平方米;正在處理之中的×戶,建筑面積 ×××平方米;另有×戶“釘子戶”正在立案移交法院處理。對于查出的違規(guī)建設(shè),該完善手續(xù)的督促其完善手續(xù),違背規(guī)劃的強(qiáng)制拆除。上半年共配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行規(guī)劃執(zhí)法_次,調(diào)解糾紛×起,依法
強(qiáng)制拆除違章建設(shè)×戶。此舉大大增強(qiáng)了人們的規(guī)劃意識和法制意識,從而促進(jìn)規(guī)劃工作逐步走上規(guī)范化、法制化的軌道。(六)人居環(huán)境質(zhì)量得到全面提升
不斷改進(jìn)管理方式和管理手段,專業(yè)隊伍常年抓,綜合整治突擊抓,社會力量配合抓,形成城鎮(zhèn)管理強(qiáng)大合力。今年共組織大行動××次,共清理占道地攤××家,出店經(jīng)營××家,占道水果攤棚××家,清運(yùn)垃圾××××噸,清除衛(wèi)生死角×處,疏通下水溝渠×條,投資×萬元解決了商品大世界門前長年積水問題。修復(fù)窨井蓋×個,修補(bǔ)破損花壇××處,補(bǔ)栽塔柏××棵,小葉女貞××××棵,樟樹××棵。拆除亂搭雨蓬××處,取締占道洗車、修車點××處,維修護(hù)欄××處。規(guī)范了車輛??恐刃?,設(shè)置臨停點,所有營運(yùn)車輛一律到指定地點??浚幚磉`章占道停車××起。通過整治,區(qū)容鎮(zhèn)貌有很大的改變,真正實現(xiàn)了“退路入室,還路于民”的目標(biāo)。在城區(qū)水網(wǎng)改造過程中,及時安排灑水車送水××次,解決了××、××居民以及廠礦企業(yè)因長期停水導(dǎo)致用水不足的難題。
(七)房地產(chǎn)業(yè)管理持續(xù)健康發(fā)展
堅持一手抓市場機(jī)制,一手抓市場體系,房屋管理手續(xù)從簡,把關(guān)從嚴(yán)。全面落實“一辦法四結(jié)合”的舉措,即按企業(yè)管理模式制定管理辦法,按勞取酬,激發(fā)工作人員進(jìn)入社會服務(wù)求效益,制度改革與責(zé)任目標(biāo)相結(jié)合,集中辦公與分散作業(yè)相結(jié)合,個人利益與實施方案相結(jié)合,職能目標(biāo)與政府中心工作相結(jié)合。半年來,共辦理房屋交易鑒證××戶,交易面積××萬平方米;公平、公正、公開辦理抵押鑒證××戶,貸款金額達(dá)××萬元,房產(chǎn)評估×戶,面積達(dá)××××平方米。實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證程序化,產(chǎn)籍管理規(guī)范化,共辦理產(chǎn)權(quán)登記××戶,面積××萬平方米,產(chǎn)權(quán)登記率達(dá)__%,發(fā)證率達(dá)___%,全區(qū)產(chǎn)權(quán)覆蓋率達(dá)__%以上。加大對直管房的清理和收繳力度,針對部分侵占、轉(zhuǎn)讓,拒不移交的單位和個人,及時與公安、城管等部門展開聯(lián)合執(zhí)法,確保國有資產(chǎn)不被流失。
(八)干部職工精神面貌煥然一新
半年來,全系統(tǒng)在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時,高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè),著力打造一支作風(fēng)過硬的建設(shè)隊伍。一是源頭防治腐敗工作卓有成效。按照從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政、標(biāo)本兼治、重在治本的要求,緊密結(jié)合建設(shè)工作實際,抓住重要環(huán)節(jié),抓教育、搞調(diào)研、把關(guān)口、治源頭,嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,有力地加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè),為建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。二是精神文明建設(shè)取得新的成果。全系統(tǒng)緊扣時代發(fā)展主題,圍繞中心,服務(wù)大局,與時俱進(jìn),不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè),為建設(shè)事業(yè)的改革與發(fā)展提供了有力的思想保證、精神動力和智力支持。深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大精神,干部職工在解放思想中統(tǒng)一思想,在統(tǒng)一思想中凝聚力量,保持了高度的思想穩(wěn)定和高昂的奮斗精神。三是基層組織建設(shè)不斷加強(qiáng)。今年又吸收預(yù)備黨員×人,轉(zhuǎn)正×人,培養(yǎng)積極分子×名,為黨組織輸送了新的血液。黨的組織生活進(jìn)一步健全,黨支部大會、黨員大會、黨小組會、黨課教育制度的落實,增強(qiáng)了黨總支的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、存在的問題及建議
雖然一年來的工作取得了一些成績,但離預(yù)定目標(biāo)還有一定差距,主要是在實際工作中還存在著一些問題,具體表現(xiàn)在:
(一)總體規(guī)劃滯后。隨著西城區(qū)框架的逐步拉開,鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革撤并,總體規(guī)劃有較大變化,有的需要整合,有的需要銜接,原有的規(guī)劃己越來越不能適應(yīng)發(fā)展的需要。
(二)規(guī)劃控制不能嚴(yán)格落實。一些重點工程項目,因其特殊性,導(dǎo)致不能嚴(yán)格按照“規(guī)劃一張圖”來執(zhí)行,規(guī)劃建設(shè)的簡易性、隨意性較大。項目建設(shè)報批率較低,大部分重點工程項目未能嚴(yán)格履行報批手續(xù),區(qū)級建設(shè)行政管理部門不能對其建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理,導(dǎo)致工程質(zhì)量建筑安全隱患較多。
(三)土地政策滯約城鎮(zhèn)規(guī)模和企業(yè)發(fā)展。現(xiàn)有的土地制度,導(dǎo)致村與村、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)之間難以流通和集中,農(nóng)民很難按照規(guī)劃實行易地集中建設(shè)。
(四)招商各自為政,不利于資源的整合利用。因為是招商項目,各部門都大力扶持,以最優(yōu)惠的政策,以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)安商,導(dǎo)致各取所需,難以向工業(yè)園集中。
(五)建設(shè)資金嚴(yán)重不足,導(dǎo)致市政基礎(chǔ)設(shè)施無力配套,水、電、道路等問題尤為突出。
(六)體制不順。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在規(guī)劃審批上不履行報批手續(xù),導(dǎo)致政令不通,不能依法行政,難以實現(xiàn)規(guī)劃審批一支筆,規(guī)劃失控。
(七)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革,撤銷原村鎮(zhèn)建設(shè)管理辦公室,并入綜合管理事務(wù)所,導(dǎo)致人員不穩(wěn)定,人心浮動,村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)和管理難以有序開展。
(八)業(yè)務(wù)水平發(fā)展不夠平衡。專業(yè)技術(shù)人員欠缺,后備人才的培養(yǎng)培訓(xùn)工作脫節(jié),導(dǎo)致規(guī)劃建設(shè)管理工作難有較大突破和提高。
三、下半年工作計劃
(一)抓規(guī)劃龍頭。加大規(guī)劃編制力度,配合市政府、市建委規(guī)劃局逐步完成西城區(qū)總體規(guī)劃修編工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上結(jié)合自身實際,著手新一輪分區(qū)規(guī)劃和控制性詳規(guī)的編制,尤其是做好新農(nóng)村建設(shè)村莊規(guī)劃工作。
(二)抓新農(nóng)村建設(shè)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹十六屆五中全會精神,以抓好全區(qū)×個示范村的建設(shè)與整治為契機(jī),抓好新農(nóng)村建設(shè)。堅持規(guī)劃先行、抓好示范,以點帶面,有計劃、有步驟、有重點地逐步推進(jìn)。
(三)抓功能完善。一是加快城西至涼亭收費站道路配套工程建設(shè);二是城東、城西、老街等主要街道的亮化工程;三是體育路的延伸工程;四是華容火車路進(jìn)站公路建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,在“五大工程”上做文章。
(四)抓管理重點。一是強(qiáng)化工程規(guī)劃管理,嚴(yán)格執(zhí)行“一書兩證”制度;二是強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,對所有在建的工程都實行現(xiàn)場監(jiān)督、跟蹤管理,重點是開展“禁竹”活動和物料提升專項治理活動;三是強(qiáng)化城市管理,建立長效管理機(jī)制。
(五)抓新型環(huán)保節(jié)能材料的推廣。把提高建設(shè)科技水平納入建設(shè)工程管理全過程中,即:初步設(shè)計、施工圖審查、招投標(biāo)、工程質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收五個環(huán)節(jié)。今年的重點主要是“禁實”,目前經(jīng)過我們調(diào)查,全區(qū)有實心粘土磚廠××家,而新型節(jié)能環(huán)保的磚廠僅有加氣塊磚廠×家,水泥磚廠×家,煤渣磚廠×家。
(六)抓重點培植。要結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源優(yōu)勢,確定一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),加大投入,進(jìn)行重點培植,以帶動其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展。
(七)抓經(jīng)營城市。建設(shè)資金是加快城市建設(shè),提升城市品位的保障。在籌融資上,一是要積極向上爭取資金和政策支持;二是政策性的收費必須嚴(yán)格把關(guān),足額征收到位;三是充分運(yùn)用民間資本,按照“誰投資,誰受益”的原則,用市場化運(yùn)作的辦法以來經(jīng)營城市,通過開發(fā)增效益;四是重視優(yōu)化環(huán)境,完善配套,把“生地”變成“熟地”,以地生財,借地聚財,吸引更多的外來資本。
(八)抓中心工作。完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項工作任務(wù)。
第二篇:區(qū)建設(shè)局
三、主要內(nèi)容和工作要求
按照科學(xué)發(fā)展、先行先試的要求,重點從以下六方面推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。
(一)完善城鄉(xiāng)規(guī)劃體系,搭建城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展框架。
把城鎮(zhèn)社區(qū)與農(nóng)村社區(qū)、工業(yè)園區(qū)與農(nóng)業(yè)園區(qū)、基礎(chǔ)設(shè)施與生態(tài)環(huán)境作為一個整體進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,加快建立由區(qū)域總體規(guī)劃——鎮(zhèn)(街道)總體規(guī)劃——控制性詳細(xì)規(guī)劃和村莊規(guī)劃組成的覆蓋城鄉(xiāng)的規(guī)劃體系,以此確定農(nóng)村地區(qū)居住區(qū)、產(chǎn)業(yè)區(qū)、農(nóng)田保護(hù)區(qū)、生態(tài)區(qū)和不開發(fā)區(qū)等功能區(qū)的布局規(guī)劃,通過發(fā)展建設(shè)功能區(qū),把城鄉(xiāng)連接成一體,形成城鄉(xiāng)生產(chǎn)、生活、生態(tài)一體化和諧發(fā)展的組團(tuán)城市。
(二)統(tǒng)籌發(fā)展三大產(chǎn)業(yè),奠定城鄉(xiāng)一體化的物質(zhì)基礎(chǔ)。
1、全面開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。一是按照《佛山市三水區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃》和《中共佛山市三水區(qū)委、佛山市三水區(qū)人民政府關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的決定》(三委發(fā)〔2009〕1號)要求,對“七園一帶”約20萬畝農(nóng)地,根據(jù)各自的地理條件和資源優(yōu)勢,科學(xué)開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計,從2009年起全面實施,到2011年基本完成。二是進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織(農(nóng)村股份社)的主體投入地位,加大財政補(bǔ)貼力度,區(qū)政府按照2000元/畝的最高標(biāo)準(zhǔn),投入4.6億元補(bǔ)助農(nóng)業(yè)園區(qū)的建設(shè),同時積極爭取上級資金支持和銀行的支持,全面加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐。三是以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)為平臺,積極培育和引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織,發(fā)展效益農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)和精細(xì)農(nóng)業(yè),加快對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的改造步伐。
2、繼續(xù)發(fā)展優(yōu)質(zhì)工業(yè),為反哺農(nóng)業(yè)創(chuàng)造條件。要堅定不移地堅持“園區(qū)興業(yè)、工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略,進(jìn)一步明確各鎮(zhèn)(街道)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。繼續(xù)抓好招商選資和項目落實,為發(fā)展增添持續(xù)動力。大力推進(jìn)自主創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險能力。強(qiáng)勢推進(jìn)節(jié)能減排,增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),推動二三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。通過工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級換代和積聚財力,加大反哺農(nóng)業(yè)、支持農(nóng)村的力度。
3、以度假式鄉(xiāng)村休閑旅游為重點,大力發(fā)展涉農(nóng)三產(chǎn)。充分利用我區(qū)得天獨厚的生態(tài)優(yōu)勢、三江匯流的自然條件和“中國長壽之鄉(xiāng)”的品牌,重點發(fā)展度假式“農(nóng)家樂”鄉(xiāng)村休閑旅游。研究制定扶持“農(nóng)家樂”鄉(xiāng)村休閑旅游的政策措施,按照農(nóng)民投資、政府補(bǔ)貼的原則,同步推進(jìn)村莊改造與鄉(xiāng)村旅游區(qū)建設(shè),形成“一村一品、一村一景、一村一業(yè)”錯位互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展格局。力爭用3~5年時間,使三水“農(nóng)家樂”鄉(xiāng)村休閑旅游成為聞名省、市的旅游名牌。
4、實施富民工程,確保農(nóng)村居民收入倍增。加強(qiáng)農(nóng)村富余勞動力培訓(xùn)就業(yè)指導(dǎo),加快農(nóng)村富余勞動力向二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,增加農(nóng)村居民工資性收入。開展多種形式的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣培訓(xùn),提高農(nóng)業(yè)從業(yè)者的經(jīng)營水平,增加農(nóng)村居民經(jīng)營性收入。認(rèn)真落實各項強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,建立健全農(nóng)業(yè)發(fā)展補(bǔ)償機(jī)制,增加農(nóng)村居民轉(zhuǎn)移性收入。進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn),盤活農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)留用地,增加農(nóng)村居民的財產(chǎn)性收入。
(三)大力實施城鄉(xiāng)綜合配套改革,拓展城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展空間。
1、推行優(yōu)化土地使用制度改革。一是大力促進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)。鼓勵農(nóng)村居民在依法自愿有償?shù)幕A(chǔ)上,以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán),發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?;?jīng)營。二是加快推動農(nóng)村集體建設(shè)用地使用權(quán)流轉(zhuǎn)。每年全區(qū)統(tǒng)一安排開發(fā)建設(shè)用地指標(biāo),逐步解決農(nóng)村集體建設(shè)用地歷史遺留問題。三是積極開展農(nóng)村宅基地流轉(zhuǎn)試點工作。借鑒江浙地區(qū)“兩分兩換”(即農(nóng)村宅基地與承包地分開、搬遷與土地流轉(zhuǎn)分開,以宅基地置換城鎮(zhèn)房產(chǎn)、以土地承包經(jīng)營權(quán)置換社會保障)的經(jīng)驗做法,結(jié)合我區(qū)“三舊”改造工程,鼓勵有條件的鎮(zhèn)、村或多個村民小組通過宅基地置換,整合和優(yōu)化村莊居住點,聯(lián)合建設(shè)農(nóng)村新社區(qū)。在西南城區(qū)周邊范圍建設(shè)5~10個農(nóng)村居民集中居住點,逐步在各鎮(zhèn)(街道)城區(qū)范圍建設(shè)5~10個農(nóng)村居民集中居住點,規(guī)劃范圍內(nèi)舊自然村暫停新農(nóng)村創(chuàng)建工作,有計劃、有步驟推進(jìn)農(nóng)村居民以宅基地置換商品房、農(nóng)民公寓房、物業(yè)或貨幣補(bǔ)償。四是探索建立農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易中心,綜合處理農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)、集體建設(shè)用地使用權(quán)、林權(quán)、股權(quán)等各種農(nóng)村產(chǎn)權(quán)的流轉(zhuǎn)交易。通過規(guī)范、公開、統(tǒng)一的方式轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán),逐步賦予集體土地與國有土地同等的權(quán)利,實現(xiàn)農(nóng)村集體建設(shè)土地與國有土地“同地、同權(quán)、同價 ”。
2、大力深化農(nóng)村管理體制改革。一是進(jìn)一步加大股份社的整合力度,適度擴(kuò)大股份社規(guī)模,逐步統(tǒng)一股份社的土地發(fā)包期。二是選擇有條件的城中村、園中村、郊邊村,積極推進(jìn)“四改一轉(zhuǎn)”綜合改革:即村委改居委,農(nóng)村居民改城鎮(zhèn)居民,集體經(jīng)濟(jì)體制改城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)體制,公共事務(wù)和公益事業(yè)改市政管理,集體土地轉(zhuǎn)國有土地,全面推進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化。三是積極推行集體經(jīng)濟(jì)管理職能與村民自治職能分離。著力構(gòu)建黨組織領(lǐng)導(dǎo)下,以村民自治為核心、社會組織廣泛參與、各司其職的新型村級治理機(jī)制。
3、積極探索農(nóng)村金融制度改革。一是積極籌建村鎮(zhèn)銀行,為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供金融服務(wù)。引導(dǎo)村鎮(zhèn)銀行推出小額信用貸款和聯(lián)保貸款業(yè)務(wù),允許農(nóng)村集體物業(yè)和資產(chǎn)用于銀行抵押貸款,解決農(nóng)村發(fā)展所需資金問題。二是搞好“政銀?!鞭r(nóng)業(yè)貸款工作。引導(dǎo)合作銀行向符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)政策和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向的農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)戶貸款,大力扶持發(fā)展農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和優(yōu)質(zhì)種養(yǎng)項目,并通過實施信用保險降低貸款風(fēng)險,不斷加大銀行資金扶持力度。三是積極推進(jìn)政策性農(nóng)業(yè)保險。要根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)特色、發(fā)展優(yōu)勢和抗風(fēng)險需要,從農(nóng)民群眾反映最迫切、最直接、最需要的險種入手,加快推出生豬、三鳥、水產(chǎn)、花卉等險種,并積極探索城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療補(bǔ)充保險、農(nóng)村居民住房保險等險種。
(四)全面開展農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),充實城鄉(xiāng)一體化的硬條件。
1、以創(chuàng)建社會主義新農(nóng)村活動為載體,切實改善農(nóng)村人居環(huán)境。每年繼續(xù)按照不少于10%的數(shù)量,以“五村、五通、五化、五有”為標(biāo)準(zhǔn)開展自然村的新農(nóng)村創(chuàng)建工作,到2015年全面完成,整體改善農(nóng)村
居民的生活條件和環(huán)境。以農(nóng)村垃圾處理為突破口,大力開展村容村貌整治工作。切實加快建成白泥坑垃圾填埋場建設(shè),在此基礎(chǔ)上全面實行農(nóng)村垃圾“村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、區(qū)處理”。繼續(xù)大力實施“三年促變、綠地三水”工作,確保成功創(chuàng)建廣東省林業(yè)生態(tài)區(qū),美化提升農(nóng)村的生態(tài)空間和居住環(huán)境。
2、以村村通自來水工程為重點,提高農(nóng)村居民生活水平。切實加快西江水廠首期工程進(jìn)度,確保2009年底前實現(xiàn)西江、北江雙水源供水。加快鎮(zhèn)級水廠整合步伐,推進(jìn)管網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度,重點推進(jìn)自來水進(jìn)村入戶工程,引入招投標(biāo)的競爭機(jī)制開展村內(nèi)管網(wǎng)建設(shè)工程,通過政策引導(dǎo)、資金扶持、民主決策和確保質(zhì)量,2011年基本完成“村村通自來水”工程任務(wù)。
3、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實現(xiàn)資源共建共享。加快農(nóng)村交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),基本形成城鄉(xiāng)一體化的交通路網(wǎng)和公交營運(yùn)體系。堅持把城市和農(nóng)村作為一個有機(jī)整體,進(jìn)一步加快城鄉(xiāng)一體的污水處理、燃?xì)?、電力、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),強(qiáng)化城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施高標(biāo)準(zhǔn)銜接、全方位互補(bǔ),實現(xiàn)城鄉(xiāng)共建、城鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)、城鄉(xiāng)共享。
(五)積極發(fā)展農(nóng)村文教衛(wèi)事業(yè),營造城鄉(xiāng)一體化的軟環(huán)境。
1、大力提升農(nóng)村教育水平。深化教育體制改革,完善“以區(qū)為主”的義務(wù)教育管理體制,逐步統(tǒng)一區(qū)內(nèi)教師福利待遇。進(jìn)一步推進(jìn)名師培養(yǎng)工程,全面提升各鎮(zhèn)(街道)教育辦學(xué)水平。
2、推進(jìn)農(nóng)村文化事業(yè)發(fā)展。實施農(nóng)村文化信息資源共享工程,推進(jìn)“農(nóng)家書屋”建設(shè),在廣播電視“村村通”的基礎(chǔ)上逐步推進(jìn)鎮(zhèn)村數(shù)字電視建設(shè)。
3、擴(kuò)大醫(yī)療衛(wèi)生覆蓋面。建立健全城市醫(yī)院支援農(nóng)村衛(wèi)生工作機(jī)制,逐步形成“大病進(jìn)醫(yī)院、小病進(jìn)社區(qū)”分級醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診的醫(yī)療服務(wù)格局。將職工基本醫(yī)療保險之外的城鄉(xiāng)居民全部納入城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險范圍,逐步實現(xiàn)兩個醫(yī)療保險制度的并軌,盡早實現(xiàn)區(qū)域醫(yī)療保險費用實時結(jié)報。
(六)完善農(nóng)村就業(yè)和社會保障體系,實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化人力保障。
1、探索城鄉(xiāng)一體勞動就業(yè)和失業(yè)保障機(jī)制。積極探索建立農(nóng)村勞動力失業(yè)登記制度和失業(yè)保障制度。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村勞動力就業(yè)服務(wù)和權(quán)益保障,清理取消各種針對農(nóng)村勞動力的歧視性規(guī)定和不合理限制,為農(nóng)民外出務(wù)工創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。實行適用于城鄉(xiāng)用人單位和勞動者統(tǒng)一的勞動管理辦法,逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)勞動力在就業(yè)身份、崗位安排、福利待遇、社會保障等方面一視同仁,促進(jìn)農(nóng)村富余勞動力在城鄉(xiāng)間、區(qū)域間的有序流動和合理配置。
2、建立全覆蓋的養(yǎng)老保險制度。按照“政府扶持、集體補(bǔ)貼、個人繳費”和建立城鄉(xiāng)一體化養(yǎng)老保險制度的原則,加快推進(jìn)全征地和全退出承包集體土地的農(nóng)村居民納入城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險體系,鼓勵有條件的地方積極推進(jìn)全體農(nóng)村居民納入城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險體系試點。
3、加強(qiáng)社會救助和社會福利制度建設(shè)。完善以最低生活保障、五保供養(yǎng)為基礎(chǔ)的社會救助體系,重點加強(qiáng)教育和醫(yī)療救助等專項制度建設(shè),逐步建立低保線標(biāo)準(zhǔn)、五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)與居民基本生活消費品價格指數(shù)聯(lián)動調(diào)整機(jī)制。大力發(fā)展社會福利和慈善事業(yè),全面提升社會福利整體水平。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)和保障措施
推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,事關(guān)全局、事關(guān)長遠(yuǎn),意義重大、任重道遠(yuǎn),必須切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合力推進(jìn)。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)新形勢、新要求、新任務(wù),成立推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長,各相關(guān)單位一把手為成員,統(tǒng)一負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進(jìn)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)若干個專責(zé)推進(jìn)小組,負(fù)責(zé)研究制定具體工作方案和對策措施,貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的各項方針政策。同時設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,負(fù)責(zé)日常的具體工作。各鎮(zhèn)(街道)也要相應(yīng)成立推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,確保工作順利實施、穩(wěn)步推進(jìn)。
(二)完善公共財政制度。建立健全以城帶鄉(xiāng)、以工哺農(nóng)長效機(jī)制,實現(xiàn)各級財政支農(nóng)投入增長幅度高于經(jīng)常性收入增長幅度。調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)、土地出讓收益和耕地占用稅新增部分使用結(jié)構(gòu),大幅度提高用于“三農(nóng)”的比例。有條件的地方,按照城市管理體制,將新型社區(qū)的交通道路、供水供電、通訊網(wǎng)絡(luò)等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及教育、醫(yī)療、文化等社會事業(yè)發(fā)展全部納入公共財政覆蓋范圍,改變以往農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展投入主要由農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)擔(dān)的格局。
(三)建立扶持優(yōu)惠政策。在推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程工作中,法律法規(guī)和政策沒有明確向農(nóng)村集體和農(nóng)民征收的稅費項目一律不得收取。對用于宅基地置換的房產(chǎn)、物業(yè)等建設(shè),根據(jù)法律法規(guī)和政策規(guī)定征收的稅費,爭取減免上交市級以上的各種稅費,凡區(qū)級留成的稅費收入一律以扶持發(fā)展的形式作專項補(bǔ)助。凡涉及有償服務(wù)的收費,一律只收取材料成本費,其中屬于政府事業(yè)單位有償服務(wù)的收費,由政府財政支付或減免。凡屬以集體土地建設(shè)的農(nóng)民公寓,按減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的農(nóng)民自建房政策執(zhí)行,只收取土地證、房產(chǎn)證工本費。
(四)加大督促檢查和宣傳力度。各級黨委、政府和有關(guān)部門要各司其職,各負(fù)其責(zé),加強(qiáng)指導(dǎo)、檢查和督促,跟蹤督辦,形成一級抓一級、層層抓落實的督查工作機(jī)制。同時建立信息反饋機(jī)制,及時掌握推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程工作的落實和進(jìn)展情況,及時研究解決推進(jìn)試點工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,確保推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的各項工作落到實處。充分利用各大媒體加大輿論宣傳力度,營造支持推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程工作的良好氛圍
第三篇:區(qū)建設(shè)局辦公室工作總結(jié)
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三服務(wù)”評議活動為契機(jī),以建設(shè)、管理為重點,認(rèn)真組織實施“兩個五”(重點整治5個片區(qū),創(chuàng)建5個綠化示范社區(qū))、“兩個六”(管好6條門前三包路,改造6條街巷道路)、“三個十”(創(chuàng)建10條街巷示范路、10個市容環(huán)境管理示范社區(qū)、10個農(nóng)村環(huán)境管理示范居民點)工程,扎實開展迎奧運(yùn)圣火、創(chuàng)衛(wèi)生城市活動,全局(辦)上下齊心協(xié)力,較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。
一、xx年主要工作情況
我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,認(rèn)真落實區(qū)政府承諾為民所辦城建實事項目,狠抓城鄉(xiāng)規(guī)范管理,深入開展“三服務(wù)”評議活動,積極辦理人大建議、政協(xié)提案,圍繞城建抓黨建,“三個文明”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
(一)街巷建設(shè)取得新進(jìn)展
按照區(qū)委、區(qū)政府要求,我們結(jié)合建議、提案,認(rèn)真組織調(diào)查,把居民群眾反映強(qiáng)烈、急需改造的6條街巷道路列入計劃,制定實施方案和工作措施,及時組織施工。投入資金142萬元,完成了崇文街、逢春坊等6條街巷道路的配套改造;維修、更換各類窨井1590座(個、次),疏挖下水管道8.5萬余米,解決了一批居民群眾反映的熱難點問題。
采取全面補(bǔ)植和集中綠化的方式,發(fā)動各社區(qū)開展義務(wù)植樹活動,完成植樹2.8萬余株。投資35萬余元創(chuàng)建了綠化村、洪家垸、健康巷、王板橋、東苑5個綠化社區(qū)示范點,人居環(huán)境得到了進(jìn)一步改善。
(二)城市管理呈現(xiàn)新面貌
我們牢固樹立以人為本的理念,不斷探索城市管理長效機(jī)制,穩(wěn)步推進(jìn)示范點的創(chuàng)建工作。一是采取“市區(qū)聯(lián)手、部門聯(lián)動、城管協(xié)調(diào)、城監(jiān)執(zhí)法”的工作機(jī)制,加大城市管理力度,重點對北菱、洪家垸等10個社區(qū)以及十號路、塔橋路至高速公路出入口的市容環(huán)境進(jìn)行了整治,拆除違章建筑1.8萬余平方米。二是實行“政府主導(dǎo)、部門出資、市場運(yùn)作、專業(yè)管理、產(chǎn)權(quán)單位參與”的管理體制,聘請100名公益性崗位監(jiān)管員,對6條“門前三包”路段和重點整治片區(qū)實行定人、定崗、定職、定責(zé)管理。堅持日巡、周查、月評制,較好地落實了我區(qū)“門前三包”工作。
(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場規(guī)劃邁出新步伐
結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)場規(guī)劃編制步伐,組織編制了岑河原種場總體規(guī)劃;結(jié)合全省“百鎮(zhèn)千村”建設(shè),按規(guī)劃和設(shè)計要求,完成了關(guān)沮鄉(xiāng)鳳凰、楊泗兩個試點示范村一期近60戶農(nóng)房遷建,進(jìn)一步推進(jìn)了農(nóng)村新居建設(shè);結(jié)合城鄉(xiāng)市容環(huán)境整治,組織開展了“10個農(nóng)村環(huán)境管理示范居民點”創(chuàng)建活動。同時,努力協(xié)調(diào)市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場關(guān)系,進(jìn)一步理順了鄉(xiāng)鎮(zhèn)場規(guī)劃管理體制和審批程序。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)場重點引資項目指派專人跟蹤服務(wù),對鄉(xiāng)鎮(zhèn)場居民和村民建房,做到及時受理,定時踏勘,嚴(yán)格審批,跟蹤管理。2013年年,共核發(fā)個人住宅建設(shè)用地規(guī)劃許可254宗,個人住宅建設(shè)工程規(guī)劃許可63宗,核發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場公建項目建設(shè)用地規(guī)劃許可25宗,鄉(xiāng)鎮(zhèn)場公建工程項目建設(shè)工程規(guī)劃許可32宗,所有審批無一例投訴,“一書兩證”辦證率達(dá)100%,較好地維護(hù)了規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
(四)“三服務(wù)”和建議提案辦理邁上新臺階
按照區(qū)政府《建設(shè)人民滿意政府暨開展“三服務(wù)”評議活動實施方案》要求,結(jié)合行業(yè)特點,認(rèn)真組織,深入宣傳,以查找問題為切入點,狠抓自身建設(shè),增強(qiáng)“三服務(wù)”工作責(zé)任感;以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為著力點,開展主題活動,增強(qiáng)“三服務(wù)”工作實效性。通過開展“三服務(wù)”評議活動,有力地推動了建設(shè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)好轉(zhuǎn),機(jī)關(guān)依法行政能力明顯增強(qiáng),
第四篇:區(qū)建設(shè)局2012計劃生育工作總結(jié)
(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),形成網(wǎng)絡(luò)
為進(jìn)一步加強(qiáng)對計劃生育工作的組織領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整了建設(shè)系統(tǒng)計生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由局長榮進(jìn)華任組長,工會主席張麗艷任副組長,辦公室、各業(yè)務(wù)科室的負(fù)責(zé)人及所屬單位主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,并配齊專、兼職干部,逐步建立起建設(shè)系統(tǒng)計劃生育管理網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部抓好計生工作的自覺性、責(zé)任心和緊迫感。
(二)分解責(zé)任,落實目標(biāo)
年初,我們對照2012區(qū)直有關(guān)職能部門人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書的要求,結(jié)合本系統(tǒng)工作實際,對計生任務(wù)和責(zé)任進(jìn)行了再分解,與所屬單位和部門的“一把手”分別簽訂了《人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》。明確規(guī)定:對全面完成責(zé)任指標(biāo)的,予以通報表揚(yáng);對未完成責(zé)任目標(biāo)的單位,對其責(zé)任人實行一票否決;對出現(xiàn)計劃外生育的單位,取消當(dāng)年評獎評先資格,并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
(三)加大宣傳,提高認(rèn)識
為了使計劃生育工作深入人心,我局注重計劃生育政策的學(xué)習(xí)與宣傳。經(jīng)常利用櫥窗、專刊、網(wǎng)絡(luò)、《城建情況》、《沙市城管》等載體,大力宣傳《流動人口計劃生育工作管理辦法》、《湖北省計劃生育管理條例》以及計劃生育新政策新規(guī)定等,營造氛圍。同時,加大對所屬單位干部職工的宣傳力度,召開計劃生育工作會議,及時傳達(dá)上級指示精神,使計劃生育工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的思想上有提高、行動上有舉措、工作上有創(chuàng)新,增強(qiáng)了各單位對人口和計劃生育工作重要性、長期性和艱巨性的認(rèn)識。
(四)條塊結(jié)合,齊抓共管
在區(qū)計生局的具體指導(dǎo)下,我們積極與街辦、社區(qū)緊密配合,齊抓共管,綜合治理,進(jìn)一步實現(xiàn)了計劃生育管理的規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;0凑铡皢挝回?fù)責(zé),條條保證,以塊為主,條塊配合”的原則,我們堅持雙重管理體制,要求所屬單位大力支持所在轄區(qū)計生辦、居委會的工作,服從管理,認(rèn)真接受檢查和指導(dǎo),較好地完成了工作目標(biāo)任務(wù)。
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(五)加強(qiáng)管理,履行職責(zé)
建設(shè)行業(yè)本應(yīng)是一個人員流動較頻繁、流動人口數(shù)量較多的行業(yè)。因沙市地屬中心城區(qū),按照市權(quán)職能劃分,區(qū)建設(shè)局主要負(fù)責(zé)小街小巷的維修和管理,建安、規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)等職能在市里,所有的施工辦證、在建工程人員的管理也在市里。盡管如此,我局在計劃生育管理和上下聯(lián)絡(luò)方面,積極配合市、區(qū)相關(guān)部門對建筑工地的流動人口加強(qiáng)管理,確保計劃生育率、流動人口的登驗率達(dá)標(biāo)。按照屬地管理的原則,我們還積極參加區(qū)、街辦計生部門組織的各次會議,認(rèn)真對待交辦的各項工作。
(六)統(tǒng)籌安排,落實規(guī)劃
認(rèn)真貫徹落實市建委《關(guān)于認(rèn)真做好2012年計劃生育工作的通知》文件精神,在編制新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃時,堅持將農(nóng)村計劃生育技術(shù)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生育文明建設(shè)納入新農(nóng)村建設(shè)的總體規(guī)劃,做到統(tǒng)籌安排,科學(xué)選址。已編制完成的15個村莊規(guī)劃中,均按要求將衛(wèi)生所或計劃生育服務(wù)站建設(shè)進(jìn)行了統(tǒng)籌考慮。
2012,我局在抓計劃生育工作方面雖然取得了一定成績,但與上級要求還有一定差距,主要表現(xiàn)在,工地從業(yè)人員流動性大、進(jìn)出頻繁、辦證不及時等。在下一步的工作中,我們將正視存在的不足,進(jìn)一步完善管理措施,加大工作力度,扎實開展工作,加強(qiáng)所屬單位計生工作的規(guī)范管理,爭取把全系統(tǒng)的計生工作提高到一個新水平,把計生工作不斷推向前進(jìn),為提高人口素質(zhì),實現(xiàn)全區(qū)人口與經(jīng)濟(jì)、社會的協(xié)調(diào)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
第五篇:區(qū)建設(shè)局上半年工作總結(jié)
區(qū)建設(shè)局上半年工作總結(jié)
區(qū)建設(shè)局××××年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
××××年上半年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下,區(qū)建設(shè)局認(rèn)真落實“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會精神,按照區(qū)委、區(qū)政府對城市建設(shè)和管理工作的總體要求,克服城市建設(shè)和管理任務(wù)重、時間緊等困難,大力加快城市
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強(qiáng)化城市管理和行業(yè)管理,推進(jìn)各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展,較好地完成了上級交辦的各項任務(wù)。
一、強(qiáng)化規(guī)劃龍頭地位,狠抓城區(qū)規(guī)劃管理工作。
嚴(yán)格按照分區(qū)規(guī)劃要求,強(qiáng)化措施,充分發(fā)揮規(guī)劃設(shè)計、城市測繪、村鎮(zhèn)建設(shè)、規(guī)劃管理的職能,狠抓各項措施管理,使全區(qū)的城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計工作上臺階。
⒈上半年共核發(fā)選址意見書、規(guī)劃許可證宗,用地面積畝。核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證宗,建筑面積萬平方米。
⒉認(rèn)真編制城鄉(xiāng)規(guī)劃,促行業(yè)規(guī)劃審批規(guī)范化。完成了榮山鎮(zhèn)、大崗鎮(zhèn)總體規(guī)劃和村鎮(zhèn)體系規(guī)劃;完成崇崗總體規(guī)劃路網(wǎng)規(guī)劃;完成上頓渡龍津南路改造規(guī)劃、玉茗花園二期詳細(xì)規(guī)劃和羅家巷修建性詳細(xì)規(guī)劃二期調(diào)整;完成廖坊移民四個安置點規(guī)劃和撫八線拆遷安置規(guī)劃;對江鈴培訓(xùn)中心、臨川貢酒集團(tuán)、臨川一中、二中等各項報建用地進(jìn)行了選址工作。
⒊完成了城市測繪各項工作。對崇崗鎮(zhèn)平方公里、羅湖鎮(zhèn)平方公里和太陽鎮(zhèn)平方公里地形圖進(jìn)行了測繪;完成了臨川一中、原創(chuàng):004km.cn臨川二中擴(kuò)建征地測圖和溫泉征地測圖。
二、通過城投公司經(jīng)營城市,對臨川城市建設(shè)進(jìn)行市場化運(yùn)作。
我局繼續(xù)以城投公司為主體,實施經(jīng)營城市戰(zhàn)略,運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)的做法,大力盤活國有土地,對臨川城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)行成功運(yùn)作。
(一)上頓渡舊城改造工程
⒈一期改造工程:進(jìn)行了一期遺留的棉麻公司宿舍平方米拆遷,公產(chǎn)部分已簽訂拆遷協(xié)議,私房部分正在積極做工作;黨校宿舍平方米的拆遷,已完成摸底、拆遷許可、評估、宣傳動員等前期準(zhǔn)備,正在上門上戶做工作。完成了位于中興路與橋東路交匯處平方米土地拍賣前期工作。占地畝的河濱公園已由城投公司墊支萬元委托深圳鑫中設(shè)計公司設(shè)計,施工圖設(shè)計已于月中旬完成。全長米、寬米的中興路改造,上半年已完成主車道鋪設(shè)多米,完成投資萬元。一期改造范圍內(nèi)引資建設(shè)商住樓建筑面積共為萬平方米。今年上半年,河濱大廈、文化廣場、河畔花園均已封頂,河濱廣場正加緊施工,預(yù)計年內(nèi)基本竣工。
⒉舊城改造二期工程:完成了二期改造拆遷摸底、拆遷許可和評估等工作,制定了拆遷實施方案,二期改造需拆遷房屋萬平方米,補(bǔ)償拆遷費萬元,涉及住戶多戶。根據(jù)國家有關(guān)政策的調(diào)整,結(jié)合二期改造和資金實際情況,公司分別就二期改造整體招商和分塊招商進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)分析,擬定了詳細(xì)的招商引資建設(shè)方案,并與幾家客商進(jìn)行了洽談。經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)已完成選址工作,并進(jìn)行了初步規(guī)劃,首期建設(shè)萬平方米已完成經(jīng)濟(jì)分析,制定了建設(shè)實施方案。
(二)玉茗花苑安居工程
上半年共銷售住宅套,銷售店面間,銷售柴間間,銷售幼兒園一座,共收入萬元,截止目前,玉茗花苑小區(qū)累計實現(xiàn)銷售收入萬元,(含一期余房銷售收入萬元)。月份共投資多萬元建設(shè)了一座平方米的幼兒園,完成人行道鋪設(shè)和環(huán)境綠化;完成水、電、音訊門等安裝。三期工程總建筑面積萬平方米,首期萬平方米的住宅樓已完成了規(guī)劃設(shè)計和戶型設(shè)計,擬定了建設(shè)方案,正在進(jìn)行場地平整和準(zhǔn)備工程招標(biāo)。加強(qiáng)了小區(qū)保安,耗資多萬元完善、維護(hù)小區(qū)配套設(shè)施,進(jìn)一步改善了小區(qū)環(huán)境。與用戶簽訂了物業(yè)管理協(xié)議,培訓(xùn)了物管人員,通過努力上半年共收取物業(yè)管理費萬元。
三、加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,加大城市管理力度,上半年城市建設(shè)各項工作有條不紊。
半年來,我局加大了城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的投入,城鎮(zhèn)建設(shè)的步伐加快。加大了城市管理力度,使上頓渡城區(qū)面貌得到了明顯好轉(zhuǎn)。市政、園林、環(huán)衛(wèi)、城管、自來水等部門認(rèn)真扎實地做好了本行業(yè)的各項工作。
⒈市政管理部門共投資萬元進(jìn)行城區(qū)市政公共設(shè)施建設(shè)。完成建設(shè)東路西口下水道改造,臨川新城跳石橋至喻坊熊家全長米、ф米的涵管下水道改造;對城區(qū)余米的主、支下水道進(jìn)行了清淤。完成區(qū)人大督辦的公、檢、法三家宿舍院內(nèi)外下水道改造新建工程,完成農(nóng)機(jī)公司至欣欣樓米長主下水道加蓋封閉。完成人行道維修平方米,溝墻米,更換蓋板塊。對城區(qū)路燈進(jìn)行了全面檢測維修,完成臨川大道組舊路燈拆除及組新路燈安裝,并對上頓渡大橋組舊路燈進(jìn)行了拆除,完成了組新路燈的安裝。
⒉園林管理部門認(rèn)真做好了街道行道樹及臨川大道綠化帶的日常管理工作。投資萬余元對龍津南路行道樹進(jìn)行了改造,將老法國梧桐全部改種天竺桂;對中洲公園內(nèi)部重新進(jìn)行規(guī)劃和整治,對公園內(nèi)的苗木進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和改造,對景點進(jìn)行了重新的規(guī)劃。對玉茗路綠化帶每月進(jìn)行一次