第一篇：區(qū)建設局“三服務”工作總結

xx年年，在建設人民滿意政府暨開展“三服務”評議活動中，我局按照區(qū)政府要求和部署，結合行業(yè)特點，始終堅持城建城管工作以服務經(jīng)濟、服務基層、服務群眾為重點，狠抓自身建設，扎實開展主題活動，有力推動了建設系統(tǒng)政風行風好轉，基層、群眾對我局工作的認同感和滿意度明顯提升。

（一）夯實基礎，增強“三服務”內動力

我局以查找問題為切入點，通過問卷調查、召開座談會、設置意見箱等形式，廣泛征求意見和建議。針對存在的問題，通過“三下功夫”、“三有創(chuàng)建”加大整改力度，夯實工作基礎，增強內動力。一是加強學習，在提高服務本領上下功夫。堅持集中學習制度，著力打造學習型機關，切實加強城建城管隊伍的教育與管理，在實踐中增長“三服務”本領。二是創(chuàng)新機制，在加強制度建設上下功夫。堅持用制度管人，按制度辦事；推行政務公開，接受群眾監(jiān)督；簡化審批程序，提高工作效率；實行“首問負責制”，提高服務水平。三是強化監(jiān)督，在確保工作落實上下功夫。堅持黨組成員包片責任制，充分履行部門職能，做到基層、群眾不滿意我們立即改，有需要我們盡力幫，增強了工作的主動性。同時，局黨組還結合開展“三服務”，狠抓“三有”創(chuàng)建，即：有一個團結戰(zhàn)斗，精通業(yè)務，群眾擁護的領導班子；有一支富有戰(zhàn)斗力，發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍；有一套與城市建設、管理發(fā)展相適應的黨建工作機制，為“三服務”提供組織保證。

（二）以民為本，增強“三服務”實效性

我局從居民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，以優(yōu)質服務為著力點，誠心誠意辦實事，推進了政風行風建設，增強了“三服務”實效性。

一是認真落實城建實事項目。我局把區(qū)政府承諾為民所辦城建實事項目與開展“三服務”活動有機結合起來，抓進度，抓質量，重實效。投資140萬余元，完成了崇文街、十五中通道等6條街巷道路的配套改造。

二是認真開展綠化示范社區(qū)創(chuàng)建。我局采取全面補植和重點綠化的方式，把綠化示范社區(qū)創(chuàng)建納入“三服務”的重要內容，實行班子成員包點聯(lián)片。投資35萬余元，創(chuàng)建了洪家垸等5個綠化社區(qū)示范點。

三是認真辦理建議提案。我局牢固樹立“三服務”理念，不斷強化工作措施，實行“一把手”負總責、分管領導具體抓、承辦科室抓落實的辦理機制，按時完成了46件建議、提案的辦理，見面率、反饋率和滿意率均達100%。

四是加強城市綜合管理。

五是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)場規(guī)劃管理。我局努力協(xié)調市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場關系，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)場重點引資項目指派專人跟蹤服務，協(xié)助35家企業(yè)辦理了規(guī)劃、建筑施工等相關手續(xù)，提供各種咨詢服務達90余人次。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)場居民和村民建房，做到及時受理，定時踏勘，按時審批，跟蹤管理。

（三）熱心助人，增強“三服務”責任感

我局緊緊圍繞“三服務”開展主題活動，關心弱勢群體，積極組織黨員干部奉獻愛心，熱心助人，增強“三服務”社會責任感。機關干部先后三次自愿捐款達3000元，幫扶立新鄉(xiāng)東岳村因救火致殘而陷入貧困的張銀成家，資助他正在上學的孩子張仲旺完成學業(yè)；救助北京路第三小學四

（五）班身患白血病的宋于姣同學，幫助她戰(zhàn)勝病魔。

通過開展“三服務”評議活動，全局上下的服務意識進一步增強，服務質量和水平進一步提高，行業(yè)窗口形象進一步塑造。但與區(qū)政府、人民群眾的要求和期望還有差距。今后，我局將不斷鞏固“三服務”成果，進一步增強干部職工的責任感和使命感，扎扎實實做好各項工作，給黨和人民交一份滿意答卷。

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第二篇：區(qū)建設局“三服務”工作總結

XX年年，在建設人民滿意政府暨開展“三服務”評議活動中，我局按照區(qū)政府要求和部署，結合行業(yè)特點，始終堅持城建城管工作以服務經(jīng)濟、服務基層、服務群眾為重點，狠抓自身建設，扎實開展主題活動，有力推動了建設系統(tǒng)政風行風好轉，基層、群眾對我局工作的認同感和滿意度明顯提升。

（一）夯實基礎，增強“三服務”內動力

我局以查找問題為切入點，通過問卷調查、召開座談會、設置意見箱等形式，廣泛征求意見和建議。針對存在的問題，通過“三下功夫”、“三有創(chuàng)建”加大整改力度，夯實工作基礎，增強內動力。一是加強學習，在提高服務本領上下功夫。堅持集中學習制度，著力打造學習型機關，切實加強城建城管隊伍的教育與管理，在實踐中增長“三服務”本領。二是創(chuàng)新機制，在加強制度建設上下功夫。堅持用制度管人，按制度辦事；推行政務公開，接受群眾監(jiān)督；簡化審批程序，提高工作效率；實行“首問負責制”，提高服務水平。三是強化監(jiān)督，在確保工作落實上下功夫。堅持黨組成員包片責任制，充分履行部門職能，做到基層、群眾不滿意我們立即改，有需要我們盡力幫，增強了工作的主動性。同時，局黨組還結合開展“三服務”，狠抓“三有”創(chuàng)建，即：有一個團結戰(zhàn)斗，精通業(yè)務，群眾擁護的領導班子；有一支富有戰(zhàn)斗力，發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍；有一套與城市建設、管理發(fā)展相適應的黨建工作機制，為“三服務”提供組織保證。

（二）以民為本，增強“三服務”實效性

我局從居民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，以優(yōu)質服務為著力點，誠心誠意辦實事，推進了政風行風建設，增強了“三服務”實效性。

一是認真落實城建實事項目。我局把區(qū)政府承諾為民所辦城建實事項目與開展“三服務”活動有機結合起來，抓進度，抓質量，重實效。投資140萬余元，完成了崇文街、十五中通道等6條街巷道路的配套改造。

二是認真開展綠化示范社區(qū)創(chuàng)建。我局采取全面補植和重點綠化的方式，把綠化示范社區(qū)創(chuàng)建納入“三服務”的重要內容，實行班子成員包點聯(lián)片。投資35萬余元，創(chuàng)建了洪家垸等5個綠化社區(qū)示范點。

三是認真辦理建議提案。我局牢固樹立“三服務”理念，不斷強化工作措施，實行“一把手”負總責、分管領導具體抓、承辦科室抓落實的辦理機制，按時完成了46件建議、提案的辦理，見面率、反饋率和滿意率均達100%。

四是加強城市綜合管理。我局采取市區(qū)聯(lián)手、部門聯(lián)動、城管協(xié)調、城監(jiān)執(zhí)法的工作機制，對6條“門前三包”路、洪家垸等10個社區(qū)以及十號路等城市出入口的市容環(huán)境進行了集中整治，拆除違章建筑物1.8萬余平方米?！叭铡被顒悠陂g，接到群眾投訴69起，我局堅持做到：凡是經(jīng)過努力能辦到的，堅決迅速去辦；限于財力物力有困難的，列入工作計劃；近期無法辦到的，耐心做好解釋，求得體諒；屬市管的問題，及時向市直有關部門轉達，尋求支持；需要其他部門配合的，積極主動協(xié)調，較好地解決了一批居民群眾反映的熱點難點問題。如，5月下旬，解放街辦寶塔河居委會十幾戶居民，因施工單位開發(fā)建設將下水主管網(wǎng)堵塞，被漬水危困，我局當即組織人員趕赴現(xiàn)場調查，迅速調集20名施工人員，經(jīng)過27小時連續(xù)奮戰(zhàn)疏通了下水。

五是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)場規(guī)劃管理。我局努力協(xié)調市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場關系，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)場重點引資項目指派專人跟蹤服務，協(xié)助35家企業(yè)辦理了規(guī)劃、建筑施工等相關手續(xù)，提供各種咨詢服務達90余人次。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)場居民和村民建房，做到及時受理，定時踏勘，按時審批，跟蹤管理。

（三）熱心助人，增強“三服務”責任感

我局緊緊圍繞“三服務”開展主題活動，關心弱勢群體，積極組織黨員干部奉獻愛心，熱心助人，增強“三服務”社會責任感。機關干部先后三次自愿捐款達3000元，幫扶立新鄉(xiāng)東岳村因救火致殘而陷入貧困的張銀成家，資助他正在上學的孩子張仲旺完成學業(yè)；救助北京路第三小學四

（五）班身患白血病的宋于姣同學，幫助她戰(zhàn)勝病魔。

通過開展“三服務”評議活動，全局上下的服務意識進一步增強，服務質量和水平進一步提高，行業(yè)窗口形象進一步塑造。但與區(qū)政府、人民群眾的要求和期望還有差距。今后，我局將不斷鞏固“三服務”成果，進一步增強干部職工的責任感和使命感，扎扎實實做好各項工作，給黨和人民交一份滿意答卷。

第三篇：區(qū)建設局

三、主要內容和工作要求

按照科學發(fā)展、先行先試的要求，重點從以下六方面推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快城鄉(xiāng)一體化進程。

（一）完善城鄉(xiāng)規(guī)劃體系，搭建城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展框架。

把城鎮(zhèn)社區(qū)與農(nóng)村社區(qū)、工業(yè)園區(qū)與農(nóng)業(yè)園區(qū)、基礎設施與生態(tài)環(huán)境作為一個整體進行統(tǒng)一規(guī)劃，加快建立由區(qū)域總體規(guī)劃——鎮(zhèn)（街道）總體規(guī)劃——控制性詳細規(guī)劃和村莊規(guī)劃組成的覆蓋城鄉(xiāng)的規(guī)劃體系，以此確定農(nóng)村地區(qū)居住區(qū)、產(chǎn)業(yè)區(qū)、農(nóng)田保護區(qū)、生態(tài)區(qū)和不開發(fā)區(qū)等功能區(qū)的布局規(guī)劃，通過發(fā)展建設功能區(qū)，把城鄉(xiāng)連接成一體，形成城鄉(xiāng)生產(chǎn)、生活、生態(tài)一體化和諧發(fā)展的組團城市。

（二）統(tǒng)籌發(fā)展三大產(chǎn)業(yè)，奠定城鄉(xiāng)一體化的物質基礎。

1、全面開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。一是按照《佛山市三水區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃》和《中共佛山市三水區(qū)委、佛山市三水區(qū)人民政府關于加快推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設的決定》（三委發(fā)〔2009〕1號）要求，對“七園一帶”約20萬畝農(nóng)地，根據(jù)各自的地理條件和資源優(yōu)勢，科學開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設計，從2009年起全面實施，到2011年基本完成。二是進一步強化農(nóng)村集體經(jīng)濟組織（農(nóng)村股份社）的主體投入地位，加大財政補貼力度，區(qū)政府按照2000元/畝的最高標準，投入4.6億元補助農(nóng)業(yè)園區(qū)的建設，同時積極爭取上級資金支持和銀行的支持，全面加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設步伐。三是以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)為平臺，積極培育和引進農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織，發(fā)展效益農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)和精細農(nóng)業(yè)，加快對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的改造步伐。

2、繼續(xù)發(fā)展優(yōu)質工業(yè)，為反哺農(nóng)業(yè)創(chuàng)造條件。要堅定不移地堅持“園區(qū)興業(yè)、工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略，進一步明確各鎮(zhèn)（街道）產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，促進產(chǎn)業(yè)集聚。繼續(xù)抓好招商選資和項目落實，為發(fā)展增添持續(xù)動力。大力推進自主創(chuàng)新，增強企業(yè)抗風險能力。強勢推進節(jié)能減排，增強可持續(xù)發(fā)展能力。加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)，推動二三產(chǎn)業(yè)協(xié)調發(fā)展。通過工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級換代和積聚財力，加大反哺農(nóng)業(yè)、支持農(nóng)村的力度。

3、以度假式鄉(xiāng)村休閑旅游為重點，大力發(fā)展涉農(nóng)三產(chǎn)。充分利用我區(qū)得天獨厚的生態(tài)優(yōu)勢、三江匯流的自然條件和“中國長壽之鄉(xiāng)”的品牌，重點發(fā)展度假式“農(nóng)家樂”鄉(xiāng)村休閑旅游。研究制定扶持“農(nóng)家樂”鄉(xiāng)村休閑旅游的政策措施，按照農(nóng)民投資、政府補貼的原則，同步推進村莊改造與鄉(xiāng)村旅游區(qū)建設，形成“一村一品、一村一景、一村一業(yè)”錯位互補、協(xié)同發(fā)展格局。力爭用3～5年時間，使三水“農(nóng)家樂”鄉(xiāng)村休閑旅游成為聞名省、市的旅游名牌。

4、實施富民工程，確保農(nóng)村居民收入倍增。加強農(nóng)村富余勞動力培訓就業(yè)指導，加快農(nóng)村富余勞動力向二三產(chǎn)業(yè)轉移，增加農(nóng)村居民工資性收入。開展多種形式的農(nóng)業(yè)技術推廣培訓，提高農(nóng)業(yè)從業(yè)者的經(jīng)營水平，增加農(nóng)村居民經(jīng)營性收入。認真落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，建立健全農(nóng)業(yè)發(fā)展補償機制，增加農(nóng)村居民轉移性收入。進一步促進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉，盤活農(nóng)村集體經(jīng)濟留用地，增加農(nóng)村居民的財產(chǎn)性收入。

（三）大力實施城鄉(xiāng)綜合配套改革，拓展城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展空間。

1、推行優(yōu)化土地使用制度改革。一是大力促進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉。鼓勵農(nóng)村居民在依法自愿有償?shù)幕A上，以轉包、出租、互換、轉讓、股份合作等形式流轉土地承包經(jīng)營權，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?；?jīng)營。二是加快推動農(nóng)村集體建設用地使用權流轉。每年全區(qū)統(tǒng)一安排開發(fā)建設用地指標，逐步解決農(nóng)村集體建設用地歷史遺留問題。三是積極開展農(nóng)村宅基地流轉試點工作。借鑒江浙地區(qū)“兩分兩換”（即農(nóng)村宅基地與承包地分開、搬遷與土地流轉分開，以宅基地置換城鎮(zhèn)房產(chǎn)、以土地承包經(jīng)營權置換社會保障）的經(jīng)驗做法，結合我區(qū)“三舊”改造工程，鼓勵有條件的鎮(zhèn)、村或多個村民小組通過宅基地置換，整合和優(yōu)化村莊居住點，聯(lián)合建設農(nóng)村新社區(qū)。在西南城區(qū)周邊范圍建設5～10個農(nóng)村居民集中居住點，逐步在各鎮(zhèn)（街道）城區(qū)范圍建設5～10個農(nóng)村居民集中居住點，規(guī)劃范圍內舊自然村暫停新農(nóng)村創(chuàng)建工作，有計劃、有步驟推進農(nóng)村居民以宅基地置換商品房、農(nóng)民公寓房、物業(yè)或貨幣補償。四是探索建立農(nóng)村產(chǎn)權流轉交易中心，綜合處理農(nóng)村土地承包經(jīng)營權、集體建設用地使用權、林權、股權等各種農(nóng)村產(chǎn)權的流轉交易。通過規(guī)范、公開、統(tǒng)一的方式轉讓土地使用權，逐步賦予集體土地與國有土地同等的權利，實現(xiàn)農(nóng)村集體建設土地與國有土地“同地、同權、同價 ”。

2、大力深化農(nóng)村管理體制改革。一是進一步加大股份社的整合力度，適度擴大股份社規(guī)模，逐步統(tǒng)一股份社的土地發(fā)包期。二是選擇有條件的城中村、園中村、郊邊村，積極推進“四改一轉”綜合改革：即村委改居委，農(nóng)村居民改城鎮(zhèn)居民，集體經(jīng)濟體制改城鎮(zhèn)經(jīng)濟體制，公共事務和公益事業(yè)改市政管理，集體土地轉國有土地，全面推進農(nóng)村城鎮(zhèn)化。三是積極推行集體經(jīng)濟管理職能與村民自治職能分離。著力構建黨組織領導下，以村民自治為核心、社會組織廣泛參與、各司其職的新型村級治理機制。

3、積極探索農(nóng)村金融制度改革。一是積極籌建村鎮(zhèn)銀行，為當?shù)剞r(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供金融服務。引導村鎮(zhèn)銀行推出小額信用貸款和聯(lián)保貸款業(yè)務，允許農(nóng)村集體物業(yè)和資產(chǎn)用于銀行抵押貸款，解決農(nóng)村發(fā)展所需資金問題。二是搞好“政銀?！鞭r(nóng)業(yè)貸款工作。引導合作銀行向符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)政策和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向的農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)戶貸款，大力扶持發(fā)展農(nóng)業(yè)基礎設施建設和優(yōu)質種養(yǎng)項目，并通過實施信用保險降低貸款風險，不斷加大銀行資金扶持力度。三是積極推進政策性農(nóng)業(yè)保險。要根據(jù)當?shù)剞r(nóng)業(yè)特色、發(fā)展優(yōu)勢和抗風險需要，從農(nóng)民群眾反映最迫切、最直接、最需要的險種入手，加快推出生豬、三鳥、水產(chǎn)、花卉等險種，并積極探索城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療補充保險、農(nóng)村居民住房保險等險種。

（四）全面開展農(nóng)村基礎設施建設，充實城鄉(xiāng)一體化的硬條件。

1、以創(chuàng)建社會主義新農(nóng)村活動為載體，切實改善農(nóng)村人居環(huán)境。每年繼續(xù)按照不少于10%的數(shù)量，以“五村、五通、五化、五有”為標準開展自然村的新農(nóng)村創(chuàng)建工作，到2015年全面完成，整體改善農(nóng)村

居民的生活條件和環(huán)境。以農(nóng)村垃圾處理為突破口，大力開展村容村貌整治工作。切實加快建成白泥坑垃圾填埋場建設，在此基礎上全面實行農(nóng)村垃圾“村收集、鎮(zhèn)轉運、區(qū)處理”。繼續(xù)大力實施“三年促變、綠地三水”工作，確保成功創(chuàng)建廣東省林業(yè)生態(tài)區(qū)，美化提升農(nóng)村的生態(tài)空間和居住環(huán)境。

2、以村村通自來水工程為重點，提高農(nóng)村居民生活水平。切實加快西江水廠首期工程進度，確保2009年底前實現(xiàn)西江、北江雙水源供水。加快鎮(zhèn)級水廠整合步伐，推進管網(wǎng)建設進度，重點推進自來水進村入戶工程，引入招投標的競爭機制開展村內管網(wǎng)建設工程，通過政策引導、資金扶持、民主決策和確保質量，2011年基本完成“村村通自來水”工程任務。

3、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基礎設施建設，實現(xiàn)資源共建共享。加快農(nóng)村交通基礎設施建設，基本形成城鄉(xiāng)一體化的交通路網(wǎng)和公交營運體系。堅持把城市和農(nóng)村作為一個有機整體，進一步加快城鄉(xiāng)一體的污水處理、燃氣、電力、通訊等基礎設施網(wǎng)絡化建設，強化城鄉(xiāng)基礎設施高標準銜接、全方位互補，實現(xiàn)城鄉(xiāng)共建、城鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)、城鄉(xiāng)共享。

（五）積極發(fā)展農(nóng)村文教衛(wèi)事業(yè)，營造城鄉(xiāng)一體化的軟環(huán)境。

1、大力提升農(nóng)村教育水平。深化教育體制改革，完善“以區(qū)為主”的義務教育管理體制，逐步統(tǒng)一區(qū)內教師福利待遇。進一步推進名師培養(yǎng)工程，全面提升各鎮(zhèn)（街道）教育辦學水平。

2、推進農(nóng)村文化事業(yè)發(fā)展。實施農(nóng)村文化信息資源共享工程，推進“農(nóng)家書屋”建設，在廣播電視“村村通”的基礎上逐步推進鎮(zhèn)村數(shù)字電視建設。

3、擴大醫(yī)療衛(wèi)生覆蓋面。建立健全城市醫(yī)院支援農(nóng)村衛(wèi)生工作機制，逐步形成“大病進醫(yī)院、小病進社區(qū)”分級醫(yī)療、雙向轉診的醫(yī)療服務格局。將職工基本醫(yī)療保險之外的城鄉(xiāng)居民全部納入城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險范圍，逐步實現(xiàn)兩個醫(yī)療保險制度的并軌，盡早實現(xiàn)區(qū)域醫(yī)療保險費用實時結報。

（六）完善農(nóng)村就業(yè)和社會保障體系，實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化人力保障。

1、探索城鄉(xiāng)一體勞動就業(yè)和失業(yè)保障機制。積極探索建立農(nóng)村勞動力失業(yè)登記制度和失業(yè)保障制度。進一步加強農(nóng)村勞動力就業(yè)服務和權益保障，清理取消各種針對農(nóng)村勞動力的歧視性規(guī)定和不合理限制，為農(nóng)民外出務工創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。實行適用于城鄉(xiāng)用人單位和勞動者統(tǒng)一的勞動管理辦法，逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)勞動力在就業(yè)身份、崗位安排、福利待遇、社會保障等方面一視同仁，促進農(nóng)村富余勞動力在城鄉(xiāng)間、區(qū)域間的有序流動和合理配置。

2、建立全覆蓋的養(yǎng)老保險制度。按照“政府扶持、集體補貼、個人繳費”和建立城鄉(xiāng)一體化養(yǎng)老保險制度的原則，加快推進全征地和全退出承包集體土地的農(nóng)村居民納入城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險體系，鼓勵有條件的地方積極推進全體農(nóng)村居民納入城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險體系試點。

3、加強社會救助和社會福利制度建設。完善以最低生活保障、五保供養(yǎng)為基礎的社會救助體系，重點加強教育和醫(yī)療救助等專項制度建設，逐步建立低保線標準、五保供養(yǎng)標準與居民基本生活消費品價格指數(shù)聯(lián)動調整機制。大力發(fā)展社會福利和慈善事業(yè)，全面提升社會福利整體水平。

四、組織領導和保障措施

推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快城鄉(xiāng)一體化進程，事關全局、事關長遠，意義重大、任重道遠，必須切實加強領導，落實責任，統(tǒng)籌協(xié)調，合力推進。

（一）加強組織領導。根據(jù)新形勢、新要求、新任務，成立推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快城鄉(xiāng)一體化進程領導小組，由區(qū)委、區(qū)政府主要領導擔任組長，分管區(qū)領導擔任副組長，各相關單位一把手為成員，統(tǒng)一負責協(xié)調推進工作。領導小組下設若干個專責推進小組，負責研究制定具體工作方案和對策措施，貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的各項方針政策。同時設立領導小組辦公室，負責日常的具體工作。各鎮(zhèn)（街道）也要相應成立推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快城鄉(xiāng)一體化進程領導小組及其辦公室，確保工作順利實施、穩(wěn)步推進。

（二）完善公共財政制度。建立健全以城帶鄉(xiāng)、以工哺農(nóng)長效機制，實現(xiàn)各級財政支農(nóng)投入增長幅度高于經(jīng)常性收入增長幅度。調整財政支出結構、土地出讓收益和耕地占用稅新增部分使用結構，大幅度提高用于“三農(nóng)”的比例。有條件的地方，按照城市管理體制，將新型社區(qū)的交通道路、供水供電、通訊網(wǎng)絡等公共基礎設施建設以及教育、醫(yī)療、文化等社會事業(yè)發(fā)展全部納入公共財政覆蓋范圍，改變以往農(nóng)村基礎設施建設和社會事業(yè)發(fā)展投入主要由農(nóng)村集體經(jīng)濟組織負擔的格局。

（三）建立扶持優(yōu)惠政策。在推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快城鄉(xiāng)一體化進程工作中，法律法規(guī)和政策沒有明確向農(nóng)村集體和農(nóng)民征收的稅費項目一律不得收取。對用于宅基地置換的房產(chǎn)、物業(yè)等建設，根據(jù)法律法規(guī)和政策規(guī)定征收的稅費，爭取減免上交市級以上的各種稅費，凡區(qū)級留成的稅費收入一律以扶持發(fā)展的形式作專項補助。凡涉及有償服務的收費，一律只收取材料成本費，其中屬于政府事業(yè)單位有償服務的收費，由政府財政支付或減免。凡屬以集體土地建設的農(nóng)民公寓，按減輕農(nóng)民負擔的農(nóng)民自建房政策執(zhí)行，只收取土地證、房產(chǎn)證工本費。

（四）加大督促檢查和宣傳力度。各級黨委、政府和有關部門要各司其職，各負其責，加強指導、檢查和督促，跟蹤督辦，形成一級抓一級、層層抓落實的督查工作機制。同時建立信息反饋機制，及時掌握推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快城鄉(xiāng)一體化進程工作的落實和進展情況，及時研究解決推進試點工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，確保推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快城鄉(xiāng)一體化進程的各項工作落到實處。充分利用各大媒體加大輿論宣傳力度，營造支持推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快城鄉(xiāng)一體化進程工作的良好氛圍

第四篇：區(qū)建設局辦公室工作總結

在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以“三服務”評議活動為契機，以建設、管理為重點，認真組織實施“兩個五”(重點整治5個片區(qū)，創(chuàng)建5個綠化示范社區(qū))、“兩個六”(管好6條門前三包路，改造6條街巷道路)、“三個十”(創(chuàng)建10條街巷示范路、10個市容環(huán)境管理示范社區(qū)、10個農(nóng)村環(huán)境管理示范居民點)工程，扎實開展迎奧運圣火、創(chuàng)衛(wèi)生城市活動，全局(辦)上下齊心協(xié)力，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府下達的各項目標任務。

一、xx年主要工作情況

我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，認真落實區(qū)政府承諾為民所辦城建實事項目，狠抓城鄉(xiāng)規(guī)范管理，深入開展“三服務”評議活動，積極辦理人大建議、政協(xié)提案，圍繞城建抓黨建，“三個文明”建設穩(wěn)步推進。

(一)街巷建設取得新進展

按照區(qū)委、區(qū)政府要求，我們結合建議、提案，認真組織調查，把居民群眾反映強烈、急需改造的6條街巷道路列入計劃，制定實施方案和工作措施，及時組織施工。投入資金142萬元，完成了崇文街、逢春坊等6條街巷道路的配套改造;維修、更換各類窨井1590座(個、次)，疏挖下水管道8.5萬余米，解決了一批居民群眾反映的熱難點問題。

采取全面補植和集中綠化的方式，發(fā)動各社區(qū)開展義務植樹活動，完成植樹2.8萬余株。投資35萬余元創(chuàng)建了綠化村、洪家垸、健康巷、王板橋、東苑5個綠化社區(qū)示范點，人居環(huán)境得到了進一步改善。

(二)城市管理呈現(xiàn)新面貌

我們牢固樹立以人為本的理念，不斷探索城市管理長效機制，穩(wěn)步推進示范點的創(chuàng)建工作。一是采取“市區(qū)聯(lián)手、部門聯(lián)動、城管協(xié)調、城監(jiān)執(zhí)法”的工作機制，加大城市管理力度，重點對北菱、洪家垸等10個社區(qū)以及十號路、塔橋路至高速公路出入口的市容環(huán)境進行了整治，拆除違章建筑1.8萬余平方米。二是實行“政府主導、部門出資、市場運作、專業(yè)管理、產(chǎn)權單位參與”的管理體制，聘請100名公益性崗位監(jiān)管員，對6條“門前三包”路段和重點整治片區(qū)實行定人、定崗、定職、定責管理。堅持日巡、周查、月評制，較好地落實了我區(qū)“門前三包”工作。

(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場規(guī)劃邁出新步伐

結合新農(nóng)村建設，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)場規(guī)劃編制步伐，組織編制了岑河原種場總體規(guī)劃;結合全省“百鎮(zhèn)千村”建設，按規(guī)劃和設計要求，完成了關沮鄉(xiāng)鳳凰、楊泗兩個試點示范村一期近60戶農(nóng)房遷建，進一步推進了農(nóng)村新居建設;結合城鄉(xiāng)市容環(huán)境整治，組織開展了“10個農(nóng)村環(huán)境管理示范居民點”創(chuàng)建活動。同時，努力協(xié)調市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場關系，進一步理順了鄉(xiāng)鎮(zhèn)場規(guī)劃管理體制和審批程序。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)場重點引資項目指派專人跟蹤服務，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)場居民和村民建房，做到及時受理，定時踏勘，嚴格審批，跟蹤管理。2013年年，共核發(fā)個人住宅建設用地規(guī)劃許可254宗，個人住宅建設工程規(guī)劃許可63宗，核發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場公建項目建設用地規(guī)劃許可25宗，鄉(xiāng)鎮(zhèn)場公建工程項目建設工程規(guī)劃許可32宗，所有審批無一例投訴，“一書兩證”辦證率達100%，較好地維護了規(guī)劃的嚴肅性和權威性。

(四)“三服務”和建議提案辦理邁上新臺階

按照區(qū)政府《建設人民滿意政府暨開展“三服務”評議活動實施方案》要求，結合行業(yè)特點，認真組織，深入宣傳，以查找問題為切入點，狠抓自身建設，增強“三服務”工作責任感;以優(yōu)質服務為著力點，開展主題活動，增強“三服務”工作實效性。通過開展“三服務”評議活動，有力地推動了建設系統(tǒng)政風行風好轉，機關依法行政能力明顯增強，

第五篇：區(qū)建設局2012計劃生育工作總結

（一）強化領導，形成網(wǎng)絡

為進一步加強對計劃生育工作的組織領導，調整了建設系統(tǒng)計生工作領導小組。由局長榮進華任組長，工會主席張麗艷任副組長，辦公室、各業(yè)務科室的負責人及所屬單位主要負責人為領導小組成員，并配齊專、兼職干部，逐步建立起建設系統(tǒng)計劃生育管理網(wǎng)絡，增強了領導干部抓好計生工作的自覺性、責任心和緊迫感。

（二）分解責任，落實目標

年初，我們對照2012區(qū)直有關職能部門人口與計劃生育目標管理責任書的要求，結合本系統(tǒng)工作實際，對計生任務和責任進行了再分解，與所屬單位和部門的“一把手”分別簽訂了《人口與計劃生育目標管理責任書》。明確規(guī)定：對全面完成責任指標的，予以通報表揚；對未完成責任目標的單位，對其責任人實行一票否決；對出現(xiàn)計劃外生育的單位，取消當年評獎評先資格，并追究有關責任人的責任。

（三）加大宣傳，提高認識

為了使計劃生育工作深入人心，我局注重計劃生育政策的學習與宣傳。經(jīng)常利用櫥窗、?？⒕W(wǎng)絡、《城建情況》、《沙市城管》等載體，大力宣傳《流動人口計劃生育工作管理辦法》、《湖北省計劃生育管理條例》以及計劃生育新政策新規(guī)定等，營造氛圍。同時，加大對所屬單位干部職工的宣傳力度，召開計劃生育工作會議，及時傳達上級指示精神，使計劃生育工作在各級領導的思想上有提高、行動上有舉措、工作上有創(chuàng)新，增強了各單位對人口和計劃生育工作重要性、長期性和艱巨性的認識。

（四）條塊結合，齊抓共管

在區(qū)計生局的具體指導下，我們積極與街辦、社區(qū)緊密配合，齊抓共管，綜合治理，進一步實現(xiàn)了計劃生育管理的規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；?。按照“單位負責，條條保證，以塊為主，條塊配合”的原則，我們堅持雙重管理體制，要求所屬單位大力支持所在轄區(qū)計生辦、居委會的工作，服從管理，認真接受檢查和指導，較好地完成了工作目標任務。

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（五）加強管理，履行職責

建設行業(yè)本應是一個人員流動較頻繁、流動人口數(shù)量較多的行業(yè)。因沙市地屬中心城區(qū)，按照市權職能劃分，區(qū)建設局主要負責小街小巷的維修和管理，建安、規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)等職能在市里，所有的施工辦證、在建工程人員的管理也在市里。盡管如此，我局在計劃生育管理和上下聯(lián)絡方面，積極配合市、區(qū)相關部門對建筑工地的流動人口加強管理，確保計劃生育率、流動人口的登驗率達標。按照屬地管理的原則，我們還積極參加區(qū)、街辦計生部門組織的各次會議，認真對待交辦的各項工作。

（六）統(tǒng)籌安排，落實規(guī)劃

認真貫徹落實市建委《關于認真做好2012年計劃生育工作的通知》文件精神，在編制新農(nóng)村建設總體規(guī)劃時，堅持將農(nóng)村計劃生育技術服務基礎設施建設和生育文明建設納入新農(nóng)村建設的總體規(guī)劃，做到統(tǒng)籌安排，科學選址。已編制完成的15個村莊規(guī)劃中，均按要求將衛(wèi)生所或計劃生育服務站建設進行了統(tǒng)籌考慮。

2012，我局在抓計劃生育工作方面雖然取得了一定成績，但與上級要求還有一定差距，主要表現(xiàn)在，工地從業(yè)人員流動性大、進出頻繁、辦證不及時等。在下一步的工作中，我們將正視存在的不足，進一步完善管理措施，加大工作力度，扎實開展工作，加強所屬單位計生工作的規(guī)范管理，爭取把全系統(tǒng)的計生工作提高到一個新水平，把計生工作不斷推向前進，為提高人口素質，實現(xiàn)全區(qū)人口與經(jīng)濟、社會的協(xié)調發(fā)展作出應有貢獻。