第一篇:洮北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工作問卷
白城洮北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)關(guān)于經(jīng)開區(qū)
工作的調(diào)查問卷
一、你目前正在完成或從事哪些工作?計(jì)劃何時(shí)完成?
答:日常工作為負(fù)責(zé)開發(fā)區(qū)財(cái)政工作,目前正及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的開發(fā)區(qū)辦公樓預(yù)算審核工作及制定開發(fā)區(qū)項(xiàng)目及入駐企業(yè)稅費(fèi)政策手冊(cè)。日常工作年末完成,臨時(shí)工作一周內(nèi)完成。
二、你(及分管部門)今年計(jì)劃完成哪些工作?制定的工作目標(biāo)是什么?具體指標(biāo)是什么?
答:今年工作計(jì)劃:完成財(cái)政日常工作的同時(shí),協(xié)調(diào)市、區(qū)財(cái)政完成經(jīng)開區(qū)新的財(cái)政管理體制制定;完善經(jīng)開區(qū)財(cái)政、財(cái)務(wù)管理;更多更好的爭取上級(jí)財(cái)政項(xiàng)目與資金。
制定的工作目標(biāo):努力完成經(jīng)開區(qū)全年收支計(jì)劃。收入上做到應(yīng)收盡收,支出上做到保工資、保穩(wěn)定、保重點(diǎn)。
具體指標(biāo):完成全口徑財(cái)政收入2100萬元,完成地方級(jí)財(cái)政收入1850萬元。爭取無償資金100萬元。
三、你認(rèn)為經(jīng)開區(qū)目前最急需完成哪些工作?
答:篩選項(xiàng)目,把好入園項(xiàng)目第一關(guān),寧缺毋濫。土地不能再生,在全國土地資源匱乏的今天,寸土寸金。洮北區(qū)在極其困難的情況下,完成了開發(fā)區(qū)起步區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不篩選好項(xiàng)目,讓本地企業(yè)(稅收等面打羅里轉(zhuǎn))、外地小規(guī)模企業(yè)、財(cái)政貢獻(xiàn)率低企業(yè)、極其污染企業(yè)入駐,得不償失。寧曬、寧涼勿后悔,吸取工業(yè)園區(qū)教訓(xùn)。1
四、你認(rèn)為經(jīng)開區(qū)目前工作和今后發(fā)展存在哪些問題?如何解決?答:存在問題:資金不足。
如何解決:跑發(fā)改委,積極爭取各種項(xiàng)目資金,爭取國家利率低的貸款項(xiàng)目。
五、你對(duì)經(jīng)開區(qū)目前工作及今后發(fā)展有哪些好的意見和建議?答:目前對(duì)開發(fā)區(qū)富足人員組建兩個(gè)攻堅(jiān)小組。1是招商小組,專門到世界500強(qiáng),中國500強(qiáng)企業(yè),敲門招商引資,百折不撓,精誠所至,金石為開。2是組成跑資金小組,專攻發(fā)改委貸款。同時(shí),努力運(yùn)用開發(fā)區(qū)東升公司、儲(chǔ)備中心平臺(tái),做強(qiáng)做大平臺(tái),打造開發(fā)區(qū)自我品牌,將來爭取上市。
六、你對(duì)經(jīng)開區(qū)還有哪些意見和要求?
答:對(duì)各局辦盡可能的分工明確,各盡其責(zé)。術(shù)業(yè)有專攻,樣樣通,樣樣松。
七、如何認(rèn)識(shí)五天工作制?如何認(rèn)識(shí)周六上班?
答:根據(jù)開發(fā)區(qū)特點(diǎn)可機(jī)動(dòng)執(zhí)行上班時(shí)間,工作壓力極大的今天,可能周六、周日都要加班是開發(fā)區(qū)工作的常態(tài),5天、6天工作日無所謂。
八、請(qǐng)描繪一下在你心目中所期望的經(jīng)開區(qū)未來的樣子。
答:未來的開發(fā)區(qū),應(yīng)該是項(xiàng)目擺放合理,制造、加工等高新企業(yè)櫛次鄰比,開發(fā)區(qū)收入結(jié)構(gòu)科學(xué)合理,財(cái)政收入穩(wěn)步增長。
第二篇:日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)醫(yī)院2011年工作總結(jié)
開發(fā)區(qū)醫(yī)院2011年工作總結(jié)
衛(wèi)生局:
2011年是醫(yī)改的關(guān)鍵年和攻堅(jiān)年,在一年中在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,在各部門和社會(huì)各界的支持下,我們醫(yī)院的工作取得了較大的成績,在此我把醫(yī)院一年來的主要工作總結(jié)如下:
一、攻堅(jiān)克難,突破資金、設(shè)備制約瓶頸,完成了二級(jí)醫(yī)院籌建任務(wù):
1、下半年通過積極地努力,籌集資金115萬元用于病房樓建設(shè)。其中70萬元用于病房樓裝修及配套設(shè)施,新建病房樓4100平方米已竣工。另投入投資23.7萬元配備集中供氧、中心吸引工程、床頭呼叫系統(tǒng)。投資19萬元安裝電梯一部,投資3萬余元安裝了床間隔斷,室內(nèi)治療用具全部應(yīng)用不銹鋼制品,房間全部安裝空調(diào),病房全部安裝空調(diào),高檔雙控雙搖床體。
2、引進(jìn)德國西門子4排螺旋CT,另籌資123萬元引進(jìn)電子胃鏡、大生化分析儀、數(shù)字彩超、血球分析儀、500MAX光機(jī)、邁瑞麻醉機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、十二導(dǎo)聯(lián)心電圖機(jī)、電子陰道鏡、LEEP刀等大型診療設(shè)備,設(shè)備總投入,醫(yī)療設(shè)備達(dá)到縣內(nèi)先進(jìn)水平。
3、積極加強(qiáng)與北京中醫(yī)藥大學(xué)東直門醫(yī)院的協(xié)作并達(dá)成技術(shù)協(xié)作協(xié)議,省立醫(yī)院遠(yuǎn)程會(huì)診中心開通,與濰坊市人民醫(yī)院及濰坊醫(yī)學(xué)院的合作正在積極磋商中,為加快醫(yī)院發(fā)展架設(shè)平臺(tái)。
4、新進(jìn)4名本科畢業(yè)生,為醫(yī)院發(fā)展注入新生力量,部分縣醫(yī)院老專家已到位開展工作,各大醫(yī)院專家將陸續(xù)來院。5、9月份縣委正式批復(fù)市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)醫(yī)院編制,11月市衛(wèi)生局正式批復(fù)二級(jí)醫(yī)院建制。12月,全市120急救站正式開通。二級(jí)醫(yī)院已于1月5日揭牌成立。
二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),不斷提升服務(wù)水平:
1、加強(qiáng)了員工培訓(xùn),努力提高員工的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
2、對(duì)醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行整治,治理臟、亂、差現(xiàn)象,在管委幫助支持下,對(duì)院落進(jìn)行了整平、硬化,內(nèi)部環(huán)境有了質(zhì)的改變。
3、深入開展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”活動(dòng),設(shè)立投訴電話,對(duì)推諉病人、服務(wù)不到位的工作人員嚴(yán)肅處理,使醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度和服務(wù)能力有了較大提高,也提高了群眾滿意度。
4、貼近民眾,關(guān)注民生,中秋節(jié)開展了“為全鎮(zhèn)居民送健康,為長壽老人送祝?!被顒?dòng),發(fā)放健康手冊(cè)300冊(cè),為全鎮(zhèn)159名90歲送去中秋月餅一份,拉近了醫(yī)院與群眾間的距離,積極幫助弱勢群體,東石河一村民家庭困難生命垂危之際,我院免費(fèi)為其手術(shù)搶救,病人出院之際,職工又自發(fā)為其捐款760元,深受社會(huì)好評(píng),電視臺(tái)對(duì)此進(jìn)行了報(bào)導(dǎo)。
5、深化醫(yī)改,扎實(shí)推進(jìn)公共衛(wèi)生工作
開展了以健康潮河、幸福生活為主題的居民免費(fèi)查體活動(dòng)。為開發(fā)區(qū)管委及潮河鎮(zhèn)干部職工進(jìn)行了健康體檢; 為全鎮(zhèn)65歲以上老人進(jìn)行了免費(fèi)體檢,建立居民健康檔案26282份。
6、加強(qiáng)村級(jí)衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生管理,新建及改建規(guī)范化衛(wèi)生室9處,建立了劉官社區(qū)衛(wèi)生室,該項(xiàng)工作走在全縣前列。
上述工作的開展使醫(yī)院群眾滿意度明顯提高。行風(fēng)評(píng)議及社情民意調(diào)查結(jié)果均有了質(zhì)的提升,由原來倒數(shù)落后名次,變?yōu)槿h上游水平。
第三篇:市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)醫(yī)院可行性報(bào)告
五蓮縣衛(wèi)生局
關(guān)于申請(qǐng)?jiān)O(shè)置日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)醫(yī)院的
可行性研究報(bào)告
為滿足日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)人民群眾就醫(yī)需求,為開發(fā)區(qū)居民及當(dāng)?shù)仄髽I(yè)職工提供方便、快捷、高質(zhì)量的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),更好地服務(wù)于日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè),現(xiàn)擬在日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)設(shè)置“日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)醫(yī)院”。對(duì)設(shè)置該院的可行性從多方面進(jìn)行了調(diào)查分析,現(xiàn)將設(shè)置日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)醫(yī)院的可行性研究報(bào)告如下:
一、申請(qǐng)單位
五蓮縣衛(wèi)生局?,F(xiàn)潮河鎮(zhèn)衛(wèi)生院,成立于1957年7月,注冊(cè)資本金為90 萬元,主要從事預(yù)防保健、內(nèi)科、外科、中醫(yī)科等方面的醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)。
二、日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)人口、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展概況 日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)位于潮河鎮(zhèn)駐地,地處五蓮縣東南端,總規(guī)劃面積24平方公里,西距縣城25公里,南接日照市區(qū)20公里,東臨膠南縣城30公里。園區(qū)內(nèi)企業(yè)現(xiàn)有職工2萬余人,輻射周邊三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)12萬人。2010年工農(nóng)業(yè)總收入達(dá)53.7億元,農(nóng)民人均純收入7528元,當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娊?jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好。
三、日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)醫(yī)療資源分布情況以及醫(yī)療需求分析
我局經(jīng)過對(duì)市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)醫(yī)療市場的詳細(xì)考察和研究,認(rèn)為日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生能力與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相比相對(duì)滯后,目前潮河鎮(zhèn)衛(wèi)生院以及轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室的基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備、專業(yè)技術(shù)人才、診療服務(wù)水平和服務(wù)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)?shù)厝罕?,特別是企業(yè)職工對(duì)高水平醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的需求。
四、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的名稱、選址、功能、任務(wù)、服務(wù)半徑
(一)名稱:日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)醫(yī)院。
(二)選址:五蓮縣潮河鎮(zhèn)駐地(現(xiàn)潮河鎮(zhèn)衛(wèi)生院地址),占地25畝,規(guī)劃土地面積55畝?,F(xiàn)有業(yè)務(wù)用房6300m,輔助用房1000 m,其中門診病房樓1座2200 m,病房樓4100 m,能夠滿足二級(jí)綜合醫(yī)院業(yè)務(wù)的需要。
(三)功能:提供二級(jí)綜合醫(yī)院水平的醫(yī)療保健服務(wù),同時(shí)承擔(dān)潮河鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有的基本公共衛(wèi)生服務(wù)以及衛(wèi)生管理職能。
(四)任務(wù):以為日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)居民及當(dāng)?shù)仄髽I(yè)職工提供臨床醫(yī)療、保健、公共衛(wèi)生服務(wù)為主,承擔(dān)突發(fā)公共事件的醫(yī)療救治。
(五)服務(wù)半徑:以為日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為中心,向叩官鎮(zhèn)、戶部鄉(xiāng)、街頭鎮(zhèn)、松柏鄉(xiāng)周邊區(qū)域輻射。
五、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)方式、時(shí)間、診療科目和床位編制服務(wù)方式:門診及住院。時(shí)間:24小時(shí)開診。
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診療科目:預(yù)防保健科、全科醫(yī)療科、內(nèi)科(呼吸內(nèi)科專業(yè)、消化內(nèi)科專業(yè)、神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)、心血管內(nèi)科專業(yè)、血液內(nèi)科專業(yè)、腎病學(xué)專業(yè)、內(nèi)分泌專業(yè)、免疫學(xué)專業(yè))、外科(普通外科專業(yè)、神經(jīng)外科專業(yè)、骨科專業(yè)、泌尿外科專業(yè)、胸外科專業(yè)、燒傷外科專業(yè))、婦產(chǎn)科(婦科專業(yè)、產(chǎn)科專業(yè))、婦女保健科、兒童保健科、兒科、眼科、耳鼻咽喉科、口腔科、皮膚科、急診醫(yī)學(xué)科、麻醉科、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科(臨床體液、血液專業(yè)、臨床微生物學(xué)專業(yè)、臨床化學(xué)檢驗(yàn)專業(yè)、臨床免疫、血清學(xué)專業(yè))、病理科、醫(yī)學(xué)影像科(X線診斷科專業(yè)、CT診斷專業(yè)、超聲診斷專業(yè)、心電圖專業(yè)、腦電及腦血流診斷專業(yè))、中醫(yī)科。
床位編制:300張(牙椅3張)。
六、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)、人員配備
組織機(jī)構(gòu):包括職能管理科室、臨床科室和醫(yī)技輔助科室。職能管理科室主要包括辦公室、財(cái)務(wù)科、醫(yī)務(wù)科(感染辦)、護(hù)理部。臨床科室主要為診療科目涵蓋科室,醫(yī)技輔助科室主要是醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科、病理科、醫(yī)學(xué)影像科等。
醫(yī)院的人員配備:現(xiàn)有職工63人,其中衛(wèi)技人員55人,具有副高級(jí)以上職稱人員1人,中級(jí)職稱人員33人。擬組建醫(yī)院已申請(qǐng)編制部門批復(fù)編制400人,不足的專業(yè)技術(shù)人員將按照規(guī)定和程序,通過引進(jìn)、考聘、調(diào)劑等方式進(jìn)行補(bǔ)充,能夠達(dá)到二級(jí)綜合醫(yī)院和床位配備標(biāo)準(zhǔn)。
七、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的儀器、設(shè)備配備
現(xiàn)有CT機(jī)1臺(tái)、500mAX線機(jī)l臺(tái)、胃鏡、腸鏡各1臺(tái)、心電圖機(jī)2臺(tái)、邁瑞麻醉機(jī)1臺(tái)、全自動(dòng)生化分析儀1臺(tái),血球計(jì)數(shù)儀1臺(tái),尿液分析儀1臺(tái),除顫起搏監(jiān)護(hù)儀1臺(tái)、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀3臺(tái)、呼吸機(jī)1臺(tái)、麻醉同步呼吸機(jī)1臺(tái)、電子陰道路鏡1臺(tái)、LEEP刀1臺(tái)、胎兒監(jiān)護(hù)儀1臺(tái)、電動(dòng)搶救洗胃機(jī)1臺(tái)、外科手術(shù)相應(yīng)的各種手術(shù)器械等,不足部分將根據(jù)診療科目開設(shè)情況購置。
八、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系和影響
日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)醫(yī)院將與周邊的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系和技術(shù)協(xié)作,友好合作,優(yōu)勢互補(bǔ),完善本地區(qū)的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目,共同為本地區(qū)群眾健康服務(wù),促進(jìn)本地區(qū)的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,搞好本地區(qū)的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。
九、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的污水、污物、糞便處理方案
污物處理:生活垃圾,可由開發(fā)區(qū)環(huán)衛(wèi)部門分統(tǒng)一處理;醫(yī)用垃圾采用分類收集的方法由醫(yī)療廢物處理公司按規(guī)定處理;污水、糞便采用醫(yī)用污水消毒凈化處理。
十、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的通訊、供電、上下水道、消防設(shè)施情況 醫(yī)院的通訊:通過移動(dòng)、電信、聯(lián)通部門的固定程控電話、手機(jī)及內(nèi)部電話網(wǎng)進(jìn)行對(duì)外和對(duì)內(nèi)聯(lián)絡(luò)。供電系統(tǒng):按日照市供4
電要求實(shí)施。上下水道:采用符合醫(yī)院建筑標(biāo)準(zhǔn)要求的管道鋪設(shè),由自來水公司統(tǒng)一供水。消防設(shè)施:按醫(yī)院建筑消防標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置,由消防部門驗(yàn)收合格方可使用。
十一、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的資金來源、投資方式、投資總額、注冊(cè)資金(資本)
資金來源:以政府投資為主,與社會(huì)籌集、單位自籌相結(jié)合,能夠滿足擬組建醫(yī)院資金需要。目前已爭取革命老區(qū)轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目、擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目支持300萬元,社會(huì)籌集300萬元進(jìn)行建設(shè)啟動(dòng)。
十二、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)五年內(nèi)的成本效益預(yù)測分析
醫(yī)院升級(jí)后堅(jiān)持社會(huì)公益性,以救死扶傷,服務(wù)于廣大人民群眾為目標(biāo),把“以病人為中心,以效益為核心”當(dāng)作辦院宗旨,為開發(fā)區(qū)衛(wèi)生事業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二○一一年十一月十九日
日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)醫(yī)院選址報(bào)告
市衛(wèi)生局:
在對(duì)日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生市場的詳細(xì)考察和研究是我基礎(chǔ)上,根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》及《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》關(guān)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置選址條件的規(guī)定,擬在潮河鎮(zhèn)衛(wèi)生院原址組建日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)醫(yī)院。
一、擬選地址:日照市五蓮縣潮河鎮(zhèn)駐地(現(xiàn)潮河鎮(zhèn)衛(wèi)生院住址)
二、建筑面積7900平方米,使用面積6300平方米,配備停車場、綠化帶,環(huán)境優(yōu)美。
三、其他:緊臨同三高速、蓮海大道、206國道、334省道、北京北路,周邊是林泉社區(qū)、潮河社區(qū)、華凱佳苑、劉管社區(qū)等大型居住社區(qū)。
四、日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)平面圖(附后)
二○一一年十一月十九日
第四篇:日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)醫(yī)院2012年工作計(jì)劃
日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)醫(yī)院
關(guān)于2012工作計(jì)劃的匯報(bào)
衛(wèi)生局:
2012年我院將繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)思想,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的十六大方針政策,與時(shí)俱進(jìn),以設(shè)立二級(jí)日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)醫(yī)院為轉(zhuǎn)折點(diǎn),嚴(yán)格按照二級(jí)醫(yī)院要求,狠抓人才隊(duì)伍建設(shè)、醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)、強(qiáng)化農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)等方面為重點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)育苗工程,現(xiàn)將2012年工作計(jì)劃作如下匯報(bào):
一、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),筑牢醫(yī)院發(fā)展的基石??茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,只有優(yōu)秀的人才才能帶來先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù),隨著二級(jí)日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)醫(yī)院的設(shè)立,醫(yī)院的設(shè)備操作、診療技術(shù)提高、服務(wù)水準(zhǔn)提高都離不開人來體現(xiàn),因此保證擁有足夠的人才隊(duì)伍是目前醫(yī)院擺在面前重中之重的工作。
(一)醫(yī)院為打破人才制約瓶頸,將努力爭取加快人才引進(jìn)力度、步伐,以適應(yīng)二級(jí)醫(yī)院大量的科室配置,尤其著重引進(jìn)科室?guī)ь^人,能帶領(lǐng)醫(yī)院科室發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)科室為點(diǎn),醫(yī)院為面,實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)醫(yī)院整體發(fā)展,再以面擴(kuò)點(diǎn)推動(dòng)科室發(fā)展的良好發(fā)展循環(huán)趨勢。
(二)宏觀上繼續(xù)把握北京中醫(yī)藥大學(xué)東直門醫(yī)院的技術(shù)協(xié)作優(yōu)勢,發(fā)揮山東省立醫(yī)院遠(yuǎn)程會(huì)診中心的診療優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院超常規(guī)技術(shù)嫁接戰(zhàn)略,微觀上繼續(xù)采取請(qǐng)進(jìn)來,走
出去戰(zhàn)略,努力爭取盡早實(shí)現(xiàn)濰坊人民醫(yī)院專家來院坐診,從而以專家的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)帶動(dòng)本院人才隊(duì)伍的建設(shè),扶持醫(yī)療技術(shù)隊(duì)伍迅速成長壯大起來,同時(shí)針對(duì)醫(yī)院發(fā)展之三大重點(diǎn)胃腸、中醫(yī)康復(fù)、肛腸???,選派執(zhí)行力強(qiáng),學(xué)習(xí)力強(qiáng),創(chuàng)新力強(qiáng)的年輕醫(yī)療人員出去學(xué)習(xí)深造,醫(yī)院形成以人員進(jìn)修回來變成專家,專家?guī)?dòng)科室發(fā)展,打造梯次隊(duì)伍建設(shè),從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院有專科,科室有特色,特色有多人可實(shí)現(xiàn)的人才配備格局,(三)加大宣傳力度,結(jié)合國家提出的公共衛(wèi)生健康培訓(xùn),對(duì)我院的技術(shù)力量,技術(shù)設(shè)備,技術(shù)人才,進(jìn)行系統(tǒng)化、整體化宣傳、定位,同時(shí)運(yùn)用即將開始的120急救優(yōu)勢,將對(duì)我院的醫(yī)療服務(wù)水平、能力,群眾期望都有較大的提高,從而也對(duì)我院人才隊(duì)伍也形成倒逼機(jī)制,從而形成讓職工努力學(xué)習(xí),努力去服務(wù)的態(tài)勢,也有利于醫(yī)院知名度的整體提升。
二、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),完善內(nèi)部分配制度和績效考核制度。
(一)將繼續(xù)采取集中培訓(xùn)制度與科室學(xué)習(xí)制度相結(jié)合政策,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),為適應(yīng)二級(jí)醫(yī)院建設(shè)需求,深入開展崗位大練兵活動(dòng),文明示范崗活動(dòng),星級(jí)護(hù)理崗活動(dòng),禮儀培訓(xùn)活動(dòng),切實(shí)提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,提高服務(wù)意識(shí),創(chuàng)造全新的醫(yī)院形象。
(二)在科室建設(shè)中,以二級(jí)醫(yī)院批復(fù)為契機(jī),健全做強(qiáng)各科室配置,以120急救站批復(fù)為契機(jī),適應(yīng)急救病號(hào)的復(fù)雜性、突發(fā)性,號(hào)召醫(yī)療護(hù)理人員自我加壓,苦學(xué)技術(shù),練成既要成專家又要精多面的格局,繼續(xù)鞏固婦幼保健科全市先進(jìn)集體成果,將婦幼工作繼續(xù)深入細(xì)化,形成醫(yī)院爭創(chuàng)先進(jìn)集體的排頭兵。同時(shí)將結(jié)合“三好一滿意”活動(dòng)、“三提升、三滿意”活動(dòng)、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng),推出一批優(yōu)秀科室,先進(jìn)個(gè)人,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院百家爭鳴,百花齊放局面。
(三)完善內(nèi)部分配制度和績效考核制度,圍繞充分充分調(diào)動(dòng)職工積極性這一終極目標(biāo),又要避免病人醫(yī)藥費(fèi)、服務(wù)費(fèi)過度增長,科學(xué)安排統(tǒng)籌,采取考“活”,避免考“死”現(xiàn)象發(fā)生,強(qiáng)調(diào)權(quán)責(zé)利對(duì)等,讓所有醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)行動(dòng)起來,讓大家具有服務(wù)要出質(zhì)量,質(zhì)量會(huì)有效益,效益帶來醫(yī)院發(fā)展的發(fā)展理念。
三、強(qiáng)化農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù),留住醫(yī)院所有病員。
(一)醫(yī)院將繼續(xù)普及國家公共衛(wèi)生11大項(xiàng)服務(wù),充分利用健康檔案信息,首先做到醫(yī)院服務(wù)區(qū)內(nèi)所有服務(wù)人口全部納入管理,提高醫(yī)院病員入住率,避免外流,繼續(xù)采取信息化、溫情化服務(wù)方式,做到來院每一例患者都得到良好的服務(wù),建立與醫(yī)院的感情交流平臺(tái),打造“健康潮河、幸福生活”品牌。
(二)繼續(xù)加快村衛(wèi)生室改造步伐,根據(jù)規(guī)劃要求安排,力爭年內(nèi)新建、改建潮河村等10處衛(wèi)生室,使全鎮(zhèn)規(guī)范化衛(wèi)生室達(dá)2/3以上,繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生管理工作,全面推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)工作,力爭上半年全面完成全年公共衛(wèi)生工作目標(biāo)。
第五篇:日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)醫(yī)院2011年工作總結(jié)
述職報(bào)告
2011年在衛(wèi)生局和開發(fā)區(qū)管委正確領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)院始終堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,著力深化醫(yī)院改革,以進(jìn)一步提高干部職工整體素質(zhì),提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,打造服務(wù)品牌,增強(qiáng)核心競爭能力和發(fā)展能力,強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè),提高醫(yī)療質(zhì)量,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保醫(yī)療安全,改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,增加業(yè)務(wù)用房,更新醫(yī)療設(shè)備,創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點(diǎn),狠抓了“三提升、三滿意”活動(dòng)、“三好一滿意”活動(dòng)、醫(yī)院規(guī)范化管理等項(xiàng)工作,工作重點(diǎn)由經(jīng)營性醫(yī)療服務(wù)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐蕴峁┳罨镜尼t(yī)療服務(wù)及加大公共衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)為主,以提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量和提高群眾滿意度為目標(biāo)。
一、搞好基礎(chǔ)建設(shè),引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,為醫(yī)院發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)
醫(yī)院經(jīng)多方籌資,新建4100平方米的病房樓將于12月中旬投入使用,爭取管委扶持全院路面硬化工程也將于12月上旬完成。積極爭取北京中醫(yī)藥大學(xué)東直門醫(yī)院捐贈(zèng)德國西門子4排螺旋CT一部,五蓮縣人民醫(yī)院捐贈(zèng)省立醫(yī)院遠(yuǎn)程會(huì)診中心價(jià)值 20萬元遠(yuǎn)程會(huì)診設(shè)備,9月份完成招標(biāo)電子胃腸鏡已投入使用。
二.做好醫(yī)院穩(wěn)定工作,為醫(yī)院發(fā)展提供人才的保證
2011年6月新任領(lǐng)導(dǎo)班子看到醫(yī)院職工人心渙散、情緒低落,內(nèi)部矛盾重重,部分職工思想波動(dòng),工作期間敷衍塞責(zé),對(duì)患者不能認(rèn)真負(fù)責(zé),應(yīng)付了事,甚至推諉病人。針對(duì)這種情況,領(lǐng)導(dǎo)班子深入職工之中,召開不同形式的坐談會(huì)、中層干部會(huì),對(duì)科主任、骨干個(gè)別談心等形式,并進(jìn)行大規(guī)模的拓展訓(xùn)練活動(dòng),反復(fù)告訴大家一個(gè)道理,醫(yī)改已經(jīng)開始,醫(yī)院有了一個(gè)穩(wěn)定發(fā)展的外部環(huán)境,只要同志們靜下心來,扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作,工資水平是會(huì)逐步提高的,醫(yī)院的明天會(huì)更好??。通過深入細(xì)致的思想工作,有針對(duì)性的解釋疑惑,廣大干部職工的思想逐步統(tǒng)一到醫(yī)院工作上來,在此基礎(chǔ)上,我們又進(jìn)行了績效工資分配制度的改革,真正體現(xiàn)多勞多得,分配收入向負(fù)責(zé)任大、技術(shù)含量高、貢獻(xiàn)大的方面傾斜。通過這些工作,職工主動(dòng)工作的多了,設(shè)身處地為患者想的多了,有的科室主動(dòng)向醫(yī)院提出各項(xiàng)合理化建議,有的科室主動(dòng)走出去宣傳醫(yī)院、宣傳科室、推廣自己、主動(dòng)上門為患者服務(wù)。在這個(gè)過程中廣大科主任確實(shí)起到模范帶頭作用,他們?cè)鐏硗碜?,不?jì)個(gè)人得失,以院為家,自覺奉獻(xiàn)。為了讓廣大干部職工看到希望,領(lǐng)導(dǎo)班子人又根據(jù)醫(yī)院實(shí)際,制定了我院發(fā)展的中長期目標(biāo):在短期內(nèi)(2-3年)力爭使我院成為在五蓮東南地區(qū)有較深影響胃腸???、中醫(yī)康復(fù)專科醫(yī)院,還要開通120市北急救站、升級(jí)為二級(jí)日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)醫(yī)院。通過這些目標(biāo),同志們?cè)诠ぷ髦锌吹搅酸t(yī)院的價(jià)值遠(yuǎn)景,在貢獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)了自我的人生價(jià)值,同時(shí),在改革發(fā)展中,保持了醫(yī)院的穩(wěn)定,為醫(yī)院今后的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、狠抓行動(dòng)、樹新風(fēng)、全面提升我院整體形象
1、以病人為中心,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標(biāo),為改善服務(wù)態(tài)度,落實(shí)承諾服務(wù),切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng)。我院設(shè)立舉報(bào)箱,公開舉報(bào)電話,制作宣傳標(biāo)語,打回訪電話,設(shè)計(jì)印刷7類社會(huì)問卷調(diào)查,廣泛征求患者及社會(huì)各界的意見和建議,為使意見和建議落到實(shí)處,嚴(yán)格按查處制度處理,選派46名醫(yī)護(hù)人員進(jìn)村入戶、包聯(lián)到村,完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò),使我院形象明顯提升。
2、開展衛(wèi)生大掃除,積極創(chuàng)造衛(wèi)生單位講衛(wèi)生好風(fēng)氣。結(jié)合我院實(shí)際,迅速掀起講衛(wèi)生、美化、亮化、綠化衛(wèi)生院高潮,落實(shí)科室承包責(zé)任制,要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,劃分責(zé)任區(qū),每周進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,并進(jìn)行檢查評(píng)比,做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔,物品器材擺放整齊,每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時(shí)焚燒進(jìn)行無害化處理。專門設(shè)立一名保潔員進(jìn)行公共區(qū)域保潔工作,制作防蠅門簾及窗網(wǎng),為患者提供一個(gè)溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境。
3.響亮提出“健康潮河,幸福生活”的服務(wù)品牌,建立醫(yī)院文化,初步打造醫(yī)院品牌戰(zhàn)略,探索以群眾醫(yī)療需求為導(dǎo)向的服務(wù)理念,提高潮河人民幸福指數(shù),將工作重心從醫(yī)療服務(wù)轉(zhuǎn)向公共衛(wèi)生11大項(xiàng)服務(wù)中來。
4.加強(qiáng)醫(yī)院宣傳工作,充分利用“三好一滿意”活動(dòng)、“三提升、三滿意”活動(dòng)、舉行茶話會(huì)、拓展訓(xùn)練活動(dòng)、舉行“為全鎮(zhèn)居民送健康,為長壽老人送祝?!被顒?dòng)在五蓮電視臺(tái)9月12晚《五蓮新聞》和《社會(huì)在線》欄目均得到報(bào)道,“愛心捐款,情暖患者”受到縣電視臺(tái)“社會(huì)在線”欄目組采訪,在9月26日晚播出?!八幤蜂N售零差價(jià),惠及民生”在五蓮電視臺(tái)11月25日“五連新聞”播出
五、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,不斷提高技術(shù)水平
1、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及科主任集體組織赴東港區(qū)人民醫(yī)院、嵐山區(qū)人民醫(yī)院、莒縣人民醫(yī)院、三莊衛(wèi)生院參觀學(xué)習(xí),對(duì)手術(shù)室、臨床、護(hù)理、公共衛(wèi)生等進(jìn)行重點(diǎn)觀摩,汲取了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、診療技術(shù)等。
2、通過選派部分專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴(yán)格醫(yī)療文件書寫,門診日志要求項(xiàng)目齊全,處方書寫規(guī)范,用藥合理安全,病歷書寫及時(shí)規(guī)范,護(hù)理記錄詳實(shí),實(shí)行科審批制,院長深入臨床查房,積極參加危急癥病人搶救,醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴(yán)格按考核方案每月進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,全年沒有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯(cuò)與糾紛。
3、鼓勵(lì)員工進(jìn)修學(xué)習(xí),參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年派出一人到北京東直門醫(yī)院進(jìn)行培訓(xùn),三名員工到日照中醫(yī)醫(yī)院學(xué)習(xí),五人到五蓮縣人民醫(yī)院學(xué)習(xí),使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺(tái)階。
4、經(jīng)過全院干部職工地共同努力,我院業(yè)務(wù)有了明顯提高,門診量較去年有所提高,達(dá)到28687人次,住院315人,內(nèi)科手術(shù)50例,治愈率100%,好轉(zhuǎn)率達(dá)100%,急危重病人搶救成功率達(dá)100%,無菌手術(shù)感染率為零,總收入達(dá)到22萬元。手術(shù)臺(tái)數(shù)較去年增加,住院分娩較去年增加,醫(yī)院業(yè)務(wù)醫(yī)療總收入625647.17萬元,較去年增加9%。
六、切實(shí)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作
1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實(shí)施幾年來,深受廣大農(nóng)民歡迎,為打消農(nóng)民參合基金變化顧慮,做好解釋籌資工作,我們印制一萬份《五蓮縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療有關(guān)政策》發(fā)放到鄉(xiāng)、村干部和農(nóng)民手中,制作15條宣傳橫幅懸掛于交通要道、集貿(mào)市場用于宣傳,組織鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作,聯(lián)系外出務(wù)工人員參合?;I資結(jié)束后將及時(shí)進(jìn)行參合信息的錄入與整合,及時(shí)建立了2012年參合信息檔案。
2、積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補(bǔ)償工作。對(duì)來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,當(dāng)日兌現(xiàn)補(bǔ)償,對(duì)定點(diǎn)鄉(xiāng)醫(yī)上報(bào)的門診小額補(bǔ)助我院及時(shí)先行墊付。今年門診共補(bǔ)償各類13139人次,補(bǔ)償金額達(dá)312882.20元,確實(shí)減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),今年補(bǔ)償住院422人次補(bǔ)償金額821017.2元,本院定額補(bǔ)償215人,金額177392元。
3、為廣大參合農(nóng)民提供一個(gè)監(jiān)督平臺(tái),在門診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序、補(bǔ)償范圍、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)償所需提供材料,每月對(duì)當(dāng)月發(fā)生農(nóng)合補(bǔ)償信息進(jìn)行公示,并公布舉報(bào)電話,接受社會(huì)各界監(jiān)督。
七、按照目標(biāo),扎實(shí)做好公共衛(wèi)生工作
1、堅(jiān)持例會(huì)制度,每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì),并以會(huì)代培的方式加強(qiáng)衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、公共衛(wèi)生、健康檔案、計(jì)免知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會(huì)議16次,積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育,完成全鄉(xiāng)4所村衛(wèi)生室改造建設(shè)工作,按照上級(jí)要求,每月一次入村督導(dǎo)檢查,嚴(yán)格管理,從而使我鎮(zhèn)的村醫(yī)管理工作和公共衛(wèi)生建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、鄉(xiāng)醫(yī)一體化管理穩(wěn)步進(jìn)行,在實(shí)踐過程中不斷完善發(fā)展。我鎮(zhèn)今年上半年實(shí)行基本藥物制度的有33處衛(wèi)生室36個(gè)鄉(xiāng)醫(yī),輻射了全鎮(zhèn)46個(gè)村3萬多群眾,真正讓農(nóng)民群眾感受到醫(yī)藥體制改革的好處。公共衛(wèi)生工作常抓不懈,認(rèn)真做好老年人、糖尿病*、高血壓、精神病、孕產(chǎn)婦、兒童管理等工作,及時(shí)建立檔案,進(jìn)行錄入,并按時(shí)做好隨訪工作,完成各類建檔數(shù)26282份,占總農(nóng)業(yè)人口29144人的90%。
3、抓好傳染病管理和監(jiān)測,做好新生兒童破傷風(fēng)、麻疹等傳染病的主動(dòng)監(jiān)測和被動(dòng)監(jiān)測任務(wù),嚴(yán)格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理,及時(shí)填報(bào)疫情報(bào)告卡,做好網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。全年未發(fā)生報(bào)傳染病事件,無遲報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象。
4、配合各職能部門做好相關(guān)工作。配合衛(wèi)生監(jiān)督所、藥監(jiān)局對(duì)全鄉(xiāng)食品市場的檢查和監(jiān)測,從業(yè)人員體檢辦證工作,共體檢156人、辦證240家,并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作。全年未發(fā)生任何差錯(cuò)事故。狠抓結(jié)核病篩查工作,采取下鄉(xiāng)查、村醫(yī)報(bào)等措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)送轉(zhuǎn)診,督導(dǎo)化療方式,超額完成了結(jié)核病轉(zhuǎn)診任務(wù)。
5、婦幼工作在縣婦保院指導(dǎo)下,借助農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目和農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸項(xiàng)目實(shí)施的有力推動(dòng),加強(qiáng)孕產(chǎn)婦保健,切實(shí)做好產(chǎn)前健康檢查,積極開展婦女病普查普治工作,提高住院分娩率,今年共建孕產(chǎn)婦保健卡349人份,住院分娩349人次,住院分娩率達(dá)100%,對(duì)全開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行一次婦女免費(fèi)查體活動(dòng),對(duì)520名婦女病進(jìn)行了防治。積極完成上級(jí)各種婦幼保健報(bào)表,做到及時(shí)準(zhǔn)確重大婦幼項(xiàng)目工作準(zhǔn)確,無克扣虛報(bào)現(xiàn)象,較好地完成了全年婦幼保健任務(wù)。
6.深入貫徹落實(shí)藥品基本藥物制度,加大藥品集中招標(biāo)采購工作管理力度,制定相關(guān)措施,凈化農(nóng)村醫(yī)藥市場,確保人民群眾醫(yī)療及用藥安全有效。
2011年是充滿困難的一年,面臨基層醫(yī)改、公共衛(wèi)生、基礎(chǔ)建設(shè)等眾多繁重的工作,也是我們醫(yī)院面臨新的機(jī)遇,重大歷史性發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折時(shí)期,我們醫(yī)院全體干部職工一定在以后的工作中再接再厲,嚴(yán)格按照上級(jí)的指示精神,精誠團(tuán)結(jié),努力開拓,爭創(chuàng)二級(jí)醫(yī)院新局面。