第一篇：馬龍縣舊縣鎮(zhèn)“三村四化”建設(shè)突出特色整體推進(jìn)

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舊縣鎮(zhèn)地處馬龍縣城西部，土面積164平方公里，全鎮(zhèn)轄9村委會、1個居委會，100個村民小組，有耕地34500畝，是一個以農(nóng)業(yè)為主的典型

山區(qū)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)。2004年末，有總戶數(shù)7224戶，總?cè)丝?0076人，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入9625萬元，農(nóng)民人均純收入1780元，農(nóng)民人均有糧465公斤。

多年來，該鎮(zhèn)在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)農(nóng)村社會各項事業(yè)的全面進(jìn)步，大力開展“園林式鄉(xiāng)鎮(zhèn)、花園式單位、規(guī)范化村莊”建設(shè)，推動了農(nóng)村三個文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，涌現(xiàn)出一大批受國家部委和省、市、縣表彰的民主法制示范村、文明單位（村）、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整先進(jìn)單位、警務(wù)示范村和星級文明戶，在建設(shè)新型農(nóng)村方面進(jìn)行了一些有益探索。今年以來，按照市、縣關(guān)于在農(nóng)村開展“三村四化”建設(shè)的總體要求，鎮(zhèn)黨委、政府確定了“突出特色、整體推進(jìn)”的工作思路，制定了《舊縣鎮(zhèn)“三村四化”建設(shè)實施方案》，切實把“三村四化”建設(shè)作為加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)的具體措施來落實，堅持總體規(guī)劃、試點先行、以點帶面，國圍繞文明村、富裕村、和諧村建設(shè)目標(biāo)，通過推進(jìn)產(chǎn)業(yè)特色優(yōu)質(zhì)化、村莊道路房屋整潔化、村風(fēng)民俗文明化、社會秩序和諧化，在“三村四化”建設(shè)上已取得初步成效。其主要做法是：

大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)特色優(yōu)質(zhì)化。該鎮(zhèn)在鞏固提高煙、畜、糧、礦產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮土地、水利、區(qū)位、氣候、資源等優(yōu)勢，大力發(fā)展綠色無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)，投資1000萬元用于蔬菜基地建設(shè)，使基地規(guī)模由2003年的200余畝發(fā)展到如今2000余畝，產(chǎn)值達(dá)800余萬元，同時，針對蔬菜運輸途中損耗嚴(yán)重的問題，投資105萬元建恒溫冷庫1個，能冷藏150噸鮮菜,使該鎮(zhèn)形成了集蔬菜生產(chǎn)、粗加工精選、冷藏保鮮為一體的現(xiàn)代化蔬菜生產(chǎn)基地。為及時解決菜農(nóng)分散經(jīng)營與大市場對接的問題，鎮(zhèn)黨委、政府注冊成立了蔬菜龍頭企業(yè)—馬龍縣藏龍綠色產(chǎn)業(yè)有限公司，公司的成立解決了蔬菜產(chǎn)銷脫節(jié)的問題，暢通了蔬菜銷售渠道，擴(kuò)大了蔬菜市場占有率，使該鎮(zhèn)的蔬菜產(chǎn)業(yè)形成了一體化、一條龍的格局。基地先后從山東、美國引進(jìn)了“中甘十一號”、長腰白、荷蘭大莢豆、甜脆豌豆、小莢豆、“綠翡翠”、“西蘭花”、合作88號等10余個優(yōu)質(zhì)蔬菜品種，做大了蔬菜產(chǎn)業(yè)規(guī)模。本著“以質(zhì)量求生存、以品牌增效益”的原則，先后投資100余萬元進(jìn)行綠色無公害蔬菜品牌開發(fā)，推出了莢豆系列、生菜系列及薯類等綠色無公害蔬菜品牌，同時進(jìn)一步加大品牌的宣傳力度，擴(kuò)大品牌的知名度，全力打造舊縣綠色無公害蔬菜品牌。通過幾年的努力，該鎮(zhèn)已被確定為省列16個綠色無公害蔬菜種植基地之一。通過菜農(nóng)共同協(xié)商后，在鎮(zhèn)黨委、政府及村委會的支持下，還在舊縣、高堡兩村成立了蔬菜種植協(xié)會，共有會員300余人，通過協(xié)會種植的蔬菜達(dá)1000余畝，菜農(nóng)僅種植菜收入戶均達(dá)4000余元，為推進(jìn)建設(shè)新型農(nóng)村提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。

以點帶面、整合資源，推進(jìn)村莊道路房屋整潔化。為保證“三村四化”建設(shè)的順利推進(jìn)，該鎮(zhèn)按照整體規(guī)劃、分步實施和重點突破、以點帶面的原則，堅持經(jīng)濟(jì)實力強(qiáng)、交通條件好、群眾基礎(chǔ)好的地方優(yōu)先建設(shè)，把舊縣等八個村（組）作為第一批建設(shè)的重點村，因村制宜，整合資源，重點突破，收到了以點帶面的功效。今年投資60余萬元，對石龍村的部分基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了改造，建起文化宣傳長廊，對村莊道路進(jìn)行了綠化美化，新建了一個集學(xué)習(xí)、娛樂、休閑、活動為一體的文化廣場，安裝路燈10盞，使該村的面貌煥然一新。投資60余萬元鋪設(shè)了大營村的水泥街心路，在主要路段安裝了10盞路燈，完成了集老年活動中心、計生協(xié)會、黨員活動中心等綜合性活動中心和文化廣場的建設(shè)。投資17萬元為六谷村建成了一條長1400米，寬2.5米的水泥街心路，修建了道路兩邊的綠化帶、排水溝、宣傳欄等設(shè)施，并在主要路段安裝路燈12盞，硬化了村莊道路，綠化、美化了村容村貌。投資17.8萬元對迤堵村原村莊道路進(jìn)行了改造，鋪設(shè)水泥街心路1680米，扶持建設(shè)沼氣15口，完成改廄改廁15戶，建成了一座高2.6米、寬1.2米的標(biāo)志牌，建蓋了一道寬4米，高3.6米的大門，并在主要路段安裝了10盞路燈。這些村（組）建設(shè)取得的成效，為在全鎮(zhèn)掀起“三村四化”建設(shè)熱潮提供了借鑒模式，起到了典型引路的作用。

搞好聯(lián)動結(jié)合，加強(qiáng)載體建設(shè)，推動村風(fēng)民俗文明化。一是與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動相結(jié)合，在廣大黨員中開展創(chuàng)“十星”級文明黨員創(chuàng)評活動，激勵黨員帶頭移風(fēng)易俗，帶頭講文明、樹精神、除陋習(xí)、建新村，并制定考核標(biāo)準(zhǔn)，定期考核評比獎勵，促進(jìn)了廣大農(nóng)村黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。二是與開展五星村委會、七星文明村組、十星

文明戶創(chuàng)建活動相結(jié)合，涌現(xiàn)出省級文明單位（村）3個，市級文明單位（村）9個，縣級文明單位（村）28個，評出十星級文明戶138戶，遵紀(jì)守法、勤勞致富、文化服務(wù)、尊老敬賢示范戶10戶。三是與思想道德建設(shè)相結(jié)合，充分發(fā)揮曲宗、石龍兩村的農(nóng)村思想政治教育學(xué)校的輻射帶動作用，在全鎮(zhèn)廣泛開展尊老敬老、遵紀(jì)守法示范戶創(chuàng)評活動，在各村組中設(shè)立農(nóng)村

紅白理事理會，實行農(nóng)村喜事新辦，喪事儉辦。通過結(jié)合聯(lián)動，農(nóng)村精神文明建設(shè)的內(nèi)容更加豐富，載體更多更實，有效地提高了農(nóng)村的文明程度。

以平安創(chuàng)建活動為抓手，推動農(nóng)村社會秩序和諧化。把“三村四化”建設(shè)與平安創(chuàng)建活動結(jié)合起來，通過在各村組開展民主法制宣傳、駐村警務(wù)室建設(shè)、組織村民義務(wù)聯(lián)戶值日、提供法律援助等活動，不斷提高群眾的法制意識，推進(jìn)了全會鎮(zhèn)社會和諧穩(wěn)定。結(jié)合舊縣鎮(zhèn)自身實際，制定了《舊縣鎮(zhèn)創(chuàng)建“平安村組”、“平安單位”活動實施方案》，以創(chuàng)建平安單位、學(xué)校、村（組）、中心戶為有效載體，全面組織實施了“平安舊縣”創(chuàng)建工作。經(jīng)過各單位自我申報，鎮(zhèn)黨委考核評定，評出了“平安村”5個，“平安示范組”5個，“平安學(xué)?！?個，“平安單位”9個。在示范點的帶動下，全鎮(zhèn)迅速掀起了平安創(chuàng)建熱潮。同時組織小分隊、文藝演出隊，加強(qiáng)民主法制和公民道德宣傳教育，使人民群眾、村組干部的法律意識、道德意識、安全防范意識、依法行政、依法辦事的意識得到普遍加強(qiáng)。通過加大普法力度，提高群眾自覺守法意識。通過努力，基本做到了“六進(jìn)”、“六好”?！傲M(jìn)”即：警務(wù)工作、消防安全、法制服務(wù)、法制教育、警示教育、為民服務(wù)進(jìn)村組、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)單位；“六好”即：社會政治穩(wěn)定好、治安防控效果好、法制道德宣傳好、社會經(jīng)濟(jì)運行好、矛盾糾紛調(diào)處好、人民安居樂業(yè)好。

通過幾個月的工作實踐，該鎮(zhèn)黨委、政府和各級干部進(jìn)一步認(rèn)識到，“三村四化”建設(shè)真正是一項上符合中央要求、下順應(yīng)群眾期望的民心工程，全鎮(zhèn)廣大干部群眾將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加大力度，持之以恒，常抓不懈，力爭把舊縣率先建成馬龍縣社會主義新農(nóng)村的示范鎮(zhèn)。

第二篇：張范鎮(zhèn)突出“四化”模式強(qiáng)力推進(jìn)村級黨風(fēng)廉政建設(shè)

張范鎮(zhèn)突出“四化”模式強(qiáng)力推進(jìn)村級黨風(fēng)廉政建設(shè)

今年以來，張范鎮(zhèn)把加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)作為關(guān)注民生、維護(hù)民利、推動發(fā)展的有力舉措，針對新形勢下農(nóng)村工作出現(xiàn)的新情況、新問題，結(jié)合基層工作實際，以村級班子黨風(fēng)廉政建設(shè)“四化”為抓手，不斷創(chuàng)新管理體制機(jī)制和載體，逐步建立起一套制度、教育、監(jiān)督并重的農(nóng)村廉政風(fēng)險防控體系，為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供了有力保證。

一是以推進(jìn)“陽光村務(wù)工程”為平臺，實現(xiàn)村務(wù)管理民主化。該鎮(zhèn)積極推行以村務(wù)流程化管理、村監(jiān)督委員會、村“三資”清理為主要內(nèi)容的“陽光村務(wù)工程”，確保村民對村級事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。鎮(zhèn)紀(jì)委與經(jīng)管站聯(lián)合成立村級“三資”委托代理服務(wù)中心，在對村財務(wù)進(jìn)行有效監(jiān)管同時，以換屆選舉村級班子資產(chǎn)交接為契機(jī)對村級資產(chǎn)、資源、資金進(jìn)行全面清查并予以公示，同時通過“三推一選”成立“村務(wù)監(jiān)督委員會”，并確定每月15日為農(nóng)村民主公開日，大力推進(jìn)黨務(wù)公開、政務(wù)公開和村務(wù)公開，進(jìn)一步落實 “四議兩公開”村務(wù)流程，16個行政村全部實現(xiàn)了村級事務(wù)流程化、公開化管理。

二是以創(chuàng)新宣傳載體為亮點，實現(xiàn)廉政教育常態(tài)化。通過堅持“三會一課”學(xué)習(xí)制度，組織觀看警示教育電教片，參加黨紀(jì)政紀(jì)知識測試，編發(fā)廉政短信，組織學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，在全鎮(zhèn)上下營造“以廉為榮，以貪為恥”的濃厚氛圍，增強(qiáng)了群眾廉政、誠信、守法意識和參與反腐倡廉建設(shè)的積極性；堅持開展主題教育，組織開展“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，促進(jìn)突破發(fā)展”集中教育活動，主動把村級黨員干部廉政教育培訓(xùn)納入規(guī)劃，采取分批分期培訓(xùn)方式，對農(nóng)村黨員干部進(jìn)行廉政培訓(xùn)教育，今年以來，全鎮(zhèn)共開展黨風(fēng)廉政建設(shè)集中教育培訓(xùn)會議2場，培訓(xùn)村級領(lǐng)導(dǎo)班子成員110余人次。同時，16個行政村全部建立黨風(fēng)廉政室，使村級黨風(fēng)廉政建設(shè)活動開展有了固定的陣地，鎮(zhèn)村共建設(shè)廉政文化墻、政務(wù)公開欄30余個，固定性黨風(fēng)廉政標(biāo)語230余幅，發(fā)放黨風(fēng)廉政資料2000余份，在全鎮(zhèn)形成了崇尚廉潔的良好風(fēng)尚，為黨風(fēng)廉政和反腐敗工作營造了良好的輿論宣傳氛圍。

三是以制約農(nóng)村干部權(quán)力為重點，實現(xiàn)干部監(jiān)督規(guī)范化。在村干部中重點推行承諾示廉、述職述廉、民主評廉三項制度，建立常態(tài)化的黨風(fēng)廉政督導(dǎo)機(jī)制，強(qiáng)化對村級干部的監(jiān)督制約；規(guī)范村級事務(wù)決策權(quán)，實行村級兩委會、黨員大會、村民代表會議重大問題“三會”決策，通過民主流程實現(xiàn)村務(wù)決策透明化，加強(qiáng)群眾對村干部的監(jiān)督和制約；全面推行村級財務(wù)鎮(zhèn)管及村章鎮(zhèn)管制度，對村級財產(chǎn)從組織管理、項目范圍、程序要求及違規(guī)處理等方面作出具體規(guī)定，使村級集體財產(chǎn)得到有效管理，切實將村干部的權(quán)力置于群眾的監(jiān)督制約下。同時由鎮(zhèn)紀(jì)委負(fù)責(zé)，對16個行政村黨支部書記、主任建立個人廉政檔案，進(jìn)一步擴(kuò)大對黨員干部的監(jiān)督范圍，實現(xiàn)村級干部監(jiān)督的規(guī)范化。

四是以強(qiáng)化履職考核為抓手，實現(xiàn)廉政考評獎懲明確化。該鎮(zhèn)紀(jì)檢辦創(chuàng)新機(jī)制，在全鎮(zhèn)16個村居全面推行村級干部“雙述雙評雙公開”制度，每半年對村級領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行一次考核評議，通過會前征求意見確定“雙述”主題，會上述職述廉，接受村民質(zhì)詢、民主評議以及鎮(zhèn)街黨委綜合評議，公開滿意度測評結(jié)果和問題整改措施，增強(qiáng)村級領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉潔意識。同時，開展村級黨風(fēng)廉政建設(shè)“評星晉級”活動，通過對各村村級組織建設(shè)、民主管理、財務(wù)管理、干部廉潔自律、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、信訪維穩(wěn)、計劃生育、為民服務(wù)等情況進(jìn)行考評，按考核情況評定出一星至五星村，通過開展“評星晉級”創(chuàng)建活動，進(jìn)一步完善實現(xiàn)廉政考評獎懲的常態(tài)化建設(shè)機(jī)制，切實推進(jìn)全鎮(zhèn)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù)落到實處。（裴志平韓沖）

第三篇：創(chuàng)新機(jī)制 突出特色 科學(xué)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)

創(chuàng)新機(jī)制 突出特色 科學(xué)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)

——淺析晉星創(chuàng)建和“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”的關(guān)系

學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展上水平，黨員干部受教育，人民群眾得實惠。對于新農(nóng)村建設(shè)而言，晉星創(chuàng)建和“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動無疑是兩項切實可行的實踐載體。概括的講，這兩項工作是有機(jī)統(tǒng)一的關(guān)系，各有側(cè)重。晉星創(chuàng)建是對新農(nóng)村建設(shè)成果的綜合反映，升級晉檔是對村級黨組織的績效管理。我們要從二者的指標(biāo)體系研究出發(fā)，創(chuàng)新機(jī)制，突出特色，科學(xué)推進(jìn)，以升級晉檔保證和服務(wù)晉星創(chuàng)建，用晉星創(chuàng)建體現(xiàn)升級晉檔的成效，全面提升新農(nóng)村建設(shè)整體水平。

晉星創(chuàng)建：2008年上半年全市新農(nóng)村建設(shè)實行星級管理，按照量化考核，評星定等，因村施策，多措并舉，梯次達(dá)標(biāo)，全面推進(jìn)的總體思路和基本要求，分為五個星級等次，五星級村為新農(nóng)村建設(shè)示范村，四星級村為重點村，四星級村、五星級村的驗收、命名由市上組織，市上新農(nóng)村建設(shè)資金主要用于扶持四、五星級村的創(chuàng)建。三星級及其以下村為推進(jìn)村，由縣區(qū)負(fù)責(zé)晉星升等和考核工作。星級村考核實行千分制，考核標(biāo)準(zhǔn)體系包括生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、設(shè)施完善、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主等 6個方面 22項指標(biāo)。

“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”：按照突出農(nóng)民增收、兼顧新農(nóng)村建設(shè)各個方面的原則，從生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管

理民主五個方面，具體設(shè)臵主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)民人均純收入、黨員隊伍建設(shè)等15項考核評價指標(biāo)，對村級黨組織實行百分制考核，依次評為一、二、三、四類村級黨組織。

一、二類村由市上考察審定，三、四類村由縣上考察審定。

晉星創(chuàng)建是對新農(nóng)村建設(shè)成果的綜合反映，涵蓋了生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、設(shè)施完善、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主等方面，把農(nóng)村物質(zhì)、精神、政治、生態(tài)四大文明建設(shè)融為一體，全面實施強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)、項目支撐、機(jī)制保障、措施，推進(jìn)農(nóng)民增收、基礎(chǔ)設(shè)施、公共事業(yè)、機(jī)制保障等新農(nóng)村建設(shè)各個方面上水平。“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”突出基層黨組織建設(shè)，不斷激發(fā)村級黨組織加快發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在動力，真正把農(nóng)村基層黨組織建設(shè)成為推動科學(xué)發(fā)展、帶領(lǐng)農(nóng)民致富、密切聯(lián)系群眾、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心，為農(nóng)村改革發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保障。二者指標(biāo)體系雖存在差異，但二者有一個共同的目標(biāo)是：貫徹中央新農(nóng)村建設(shè)“二十字”方針，實現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)上臺階，人民群眾得實惠。為此我們要強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)、項目支撐、機(jī)制保障三項措施，推進(jìn)農(nóng)民增收、基礎(chǔ)設(shè)施、公共事業(yè)、村莊治理四個重點工程建設(shè)為晉星創(chuàng)建和“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”服務(wù)，突出重點，堅持一張表格、資源共享、各評星級、分類表彰的原則來努力提升新農(nóng)村建設(shè)整體水平。

一要堅持“舉措到戶”，努力增加農(nóng)民收入。按照農(nóng)戶分類摸底調(diào)查情況，依照創(chuàng)業(yè)型、勞務(wù)型、種養(yǎng)型、兼業(yè)型、貧困型五種類型，分類指導(dǎo)，因戶施策，科學(xué)促進(jìn)農(nóng)戶增收，上墻張貼農(nóng)戶增收明

白卡（市新農(nóng)辦統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)），制定增收計劃，狠抓落實，按照“三帶三進(jìn)三促”活動要求，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化工作措施，從農(nóng)戶實際情況出發(fā)，對創(chuàng)業(yè)型農(nóng)戶我們要引導(dǎo)其做大做強(qiáng)，推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)；對勞務(wù)型農(nóng)戶我們要激活潛在資源，促進(jìn)初次創(chuàng)業(yè)；對種養(yǎng)型農(nóng)戶我們要壯大經(jīng)營規(guī)模，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；對兼業(yè)型農(nóng)戶我們要擴(kuò)大轉(zhuǎn)移就業(yè)，發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)；對貧困型農(nóng)戶我們要加大扶持力度，加快脫貧增收。

二要加強(qiáng)生態(tài)家園建設(shè)，優(yōu)化農(nóng)村生活環(huán)境。按照“產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)、居民住宅區(qū)、文化教育區(qū)、公共服務(wù)區(qū)”四個功能區(qū)的建設(shè)要求，科學(xué)完善村莊建設(shè)規(guī)劃，引導(dǎo)群眾新建特色環(huán)保民居。同時，依照改造標(biāo)準(zhǔn)模式，科學(xué)規(guī)劃，分步實施，扎實推進(jìn)舊村改造，推行農(nóng)村垃圾“戶分類、村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運、縣處理”省級試點工作，改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌，努力達(dá)到凈化、硬化、綠化、亮化、美化，有沼氣、有電腦、有浴室、有衛(wèi)生廁所、有文化壁畫的“五化五有”要求，四星、五星村年內(nèi)至少亮化一條街。進(jìn)一步健全完善農(nóng)村治理“三堆”、清理“三亂”、美化“三口”等環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制，認(rèn)真落實農(nóng)戶“門前四包”責(zé)任、街巷衛(wèi)生保潔員職責(zé)，引導(dǎo)農(nóng)民養(yǎng)成文明衛(wèi)生的生活習(xí)慣，努力建設(shè)天藍(lán)、地綠、水青的優(yōu)美環(huán)境。

三要增強(qiáng)保障服務(wù)建設(shè)，創(chuàng)新農(nóng)村社會事業(yè)新機(jī)制。堅持“整合資源、完善設(shè)施、創(chuàng)新機(jī)制、服務(wù)群眾”的原則，按照公益性服務(wù)設(shè)臵、經(jīng)營性服務(wù)設(shè)臵、管理性服務(wù)設(shè)臵的要求，健全和完善綜合辦公室、文化室、警務(wù)室、培訓(xùn)室、連鎖超市、村級衛(wèi)生室、“農(nóng)

信通”服務(wù)室7室，合理設(shè)臵機(jī)構(gòu)，健全工作機(jī)制，強(qiáng)化組織管理，積極搭建服務(wù)農(nóng)民、培訓(xùn)農(nóng)民、教育農(nóng)民的平臺，進(jìn)一步拓展新農(nóng)村建設(shè)內(nèi)涵。

四要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)各項工作扎實開展。各級組織要把農(nóng)村工作作為“重中之重”，黨政一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，靠實專人負(fù)責(zé)到底。抓關(guān)鍵，尋找突破口，找準(zhǔn)著力點，把農(nóng)民增收、人居環(huán)境改善、公共事業(yè)發(fā)展和村級治理作為重點，逐鄉(xiāng)村下達(dá)工作任務(wù)，堅持共用一張表《新農(nóng)村建設(shè)月報情況統(tǒng)計表》，各爭星級，各升階次，全力推進(jìn)晉星創(chuàng)建和“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動的全面開展。

五要健全考核激勵機(jī)制，提升新農(nóng)村建設(shè)整體水平。檢查促工作，考核比成績。建立健全新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)?；讲榭己藱C(jī)制，實行“單月檢查，雙月匯報，季度考核通報，年終總結(jié)評比”。繼續(xù)發(fā)揮目標(biāo)責(zé)任考核的激勵和推進(jìn)作用，形成長效管理機(jī)制，提升新農(nóng)村建設(shè)整體水平。

第四篇：創(chuàng)新思路突出特色全面推進(jìn)農(nóng)村青年中心建設(shè)

創(chuàng)新思路突出特色

全面推進(jìn)農(nóng)村青年中心建設(shè)

團(tuán)東海縣委

東?？h青年中心建設(shè)以服務(wù)農(nóng)村青年增收成才、引導(dǎo)城區(qū)青年健康消費為工作重點，堅持走社會化、市場化的路子，廣泛吸納區(qū)域內(nèi)外的各種社會資源，努力探索地方特色的青年中心建設(shè)模式和運轉(zhuǎn)機(jī)制，取得了一定的成效。目前，全縣已建成青年中心28個，涵蓋了全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和4個社區(qū)。發(fā)展會員8258人，會員單位26家。具體做法是：

一、高度重視，抓好青年中心組織架構(gòu)建設(shè)

青年中心既是共青團(tuán)組織服務(wù)青少年的一種模式，也是新時期團(tuán)組織建設(shè)的一種新型方式。為加速推進(jìn)青年中心建設(shè)，我們成立了由團(tuán)縣委書記任組長，機(jī)關(guān)、工商、文化、城管、交通等部門團(tuán)委書記為成員的青年中心建設(shè)推進(jìn)小組，明確每人的職責(zé)，身體力行的推進(jìn)各項工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)成立了青年中心建設(shè)籌備小組，成員由各專業(yè)協(xié)會會長、具有較大影響力的黨、團(tuán)組織負(fù)責(zé)人和有專業(yè)特長、積極進(jìn)取的青年組成，負(fù)責(zé)青年中心建設(shè)的籌備工作。青年中心建成后，籌備小組成員直接轉(zhuǎn)為青年中心理事會成員，進(jìn)一步提高青年中心組織的影響力和凝聚力，也有利于青年中

心各項工作的順利開展。

二、創(chuàng)新思路，抓好青年中心活動陣地建設(shè)

青年中心推進(jìn)小組成立后做的第一件事就是抓陣地建設(shè)。針對城市、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不同特點，我們制定了不同的推進(jìn)措施。在城市，我們加強(qiáng)與企業(yè)合作，建立了全省第一個中國移動青年中心，從原有的移動書屋升級到現(xiàn)在的移動青年中心示范點。在社區(qū)，因為我縣城區(qū)面積較小，我們沒有在社區(qū)成立青年中心，而是依托社區(qū)活動室成立了青年中心社區(qū)服務(wù)站。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一方面我們重點發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站，通過考核達(dá)到青年中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的，給予1000元獎勵資金，并任命文化站站長為鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年中心副理事長，另一方面與縣移動公司合作，在東?？h各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)中國移動農(nóng)村“青年中心”，添置書籍電腦等設(shè)備，主要為農(nóng)村青年提供圖書閱覽、信息服務(wù)、移動業(yè)務(wù)辦理等多項功能，同時也為鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委活動提供一定的經(jīng)費支持，現(xiàn)已建成此類青年中心19家。

三、整合資源，抓好青年中心個人和單位會員的發(fā)展 共青團(tuán)的資源非常豐富，發(fā)展青年中心關(guān)鍵是如何把現(xiàn)有的資源整合利用起來。然而共青團(tuán)干部大部分存在年齡輕、工作閱歷少、經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗缺乏等弱點，資源整合的難度較大。為解決這一問題，同時也為了鍛煉團(tuán)干，我們在發(fā)展青年中心會員單位時大力倡導(dǎo)陌生拜訪、15分鐘說服等營銷方式，要求團(tuán)委機(jī)關(guān)和青年中心建設(shè)推進(jìn)小組的成員每人

至少要發(fā)展一家會員單位。為了建立青年中心長遠(yuǎn)的自主運作機(jī)制和充分發(fā)揮青年中心服務(wù)青年、支持團(tuán)委的功效，我們堅持市場化運作，靠服務(wù)來吸引和保持青年中心會員單位。首先我們嚴(yán)格控制青年中心會員單位的數(shù)量和質(zhì)量，同行業(yè)中會員單位最多2家，其次我們給每家會員單位提供“青年中心會員單位”標(biāo)識牌，每月印發(fā)一次會員單位優(yōu)惠信息，通過報紙郵送渠道發(fā)放，幫助會員單位擴(kuò)大影響。在建立會員單位和個人會員的青年中心體系的過程中，我們不僅沒投入一分錢，并且還獲得了一定的收入。東?？h青年中心現(xiàn)有會員單位近30家，服務(wù)內(nèi)容涉及餐飲、住宿、健身、娛樂、文化、通信等10余個消費行業(yè)。已形成商家踴躍申請加入，而我們根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格取舍的發(fā)展局面。在青年卡的發(fā)行上，我們采取了先發(fā)展會員單位后發(fā)展會員的方式。即確定首批青年中心會員單位后，立即制作青年中心宣傳彩頁，充分利用電視、展板等各種平面和立體媒體廣泛宣傳“青年卡”，然后才開始發(fā)展會員的模式，取得了很好的效果。青年卡發(fā)行首日就有500多人提出申請，目前已發(fā)展個人會員近萬名。

四、完善制度，抓好青年中心的長效和自主管理

為了確保青年中心的規(guī)范運轉(zhuǎn)和可持續(xù)發(fā)展，我們首先完善管理制度，健全內(nèi)部管理運行機(jī)制，實施了青年中心理事會、部門、會員單位三級管理，制訂了《東?？h青年中心章程》、《內(nèi)部管理制度》、《會員管理辦法》、《會員手冊》、《各

部門工作職責(zé)》、《會員單位服務(wù)承諾》、《會員單位服務(wù)流程圖》等12文件并嚴(yán)格執(zhí)行。其次完善考核制度，定期考核每個會員單位，考核結(jié)果優(yōu)秀給予免費宣傳版面獎勵，并成立團(tuán)支部，允許佩帶團(tuán)徽上崗，現(xiàn)在東海青年中心已有移動公司、地王大藥房、五星電器等單位實行佩帶團(tuán)徽上崗制度。三是完善信息傳遞制度，定期召開由團(tuán)委、會員單位、青年卡會員等人員組成的理事會、會員代表會，聽取各方面的意見。同時為增加青年卡的使用率，我們開展了吉祥號碼拍賣、會員卡號抽獎等活動，拍賣所得款項全部捐給希望工程。另外還在每個季度聯(lián)系會員單位開展“青年卡狂歡日”，為青年卡用戶提供的折扣最低達(dá)到3折。通過這些活動，青年卡會員得到了實惠，青年中心也擴(kuò)大了影響，有力的凝聚了人心。

青年中心建設(shè)是一項長期性的工作，各項建設(shè)是一個系統(tǒng)的、動態(tài)的課題，應(yīng)當(dāng)順應(yīng)社會發(fā)展和青年需求而變化。我縣的青年中心建設(shè)在以后的工作中，將會繼續(xù)堅持以“邊建設(shè)、邊完善、邊發(fā)展”為理念，不斷探索有特點的青年中心發(fā)展模式，不斷完善青年中心各種硬、軟件設(shè)施，制定良好的發(fā)展、運作機(jī)制，完善和豐富功能，將青年中心建設(shè)成為服務(wù)功能強(qiáng)大、信息交流便捷、管理模式科學(xué)、市場運作靈敏的青年活動、交流的新型平臺。

立足創(chuàng)新強(qiáng)化服務(wù)

第五篇：山西省陽城縣蟒河鎮(zhèn)整體推進(jìn)高效課堂建設(shè)

【地方教育傳真與校園新聞】

山西省陽城縣蟒河鎮(zhèn)整體推進(jìn)高效課堂建設(shè)

（本校訊通訊員張小迪）山西省陽城縣蟒河聯(lián)校中小學(xué)全面推進(jìn)高效課堂建設(shè)，全鎮(zhèn)萬名中小學(xué)生將享受到“我的課堂我做主”的學(xué)習(xí)樂趣。

角色互換：學(xué)生唱主角老師當(dāng)綠葉

小學(xué)生走上講臺給全班同學(xué)授新知、學(xué)生一個一個上臺展示、全班分成若干小組比賽著學(xué)習(xí)、課堂40分鐘有30分鐘由學(xué)生唱主角…… 筆者走進(jìn)了蟒河鎮(zhèn)臺頭完小五年級班的課堂，這是英語單詞課。在帶讀語音后，老師拿出一個“潘多拉”魔盒，里邊裝著剛剛學(xué)會的單詞：尺子、蘋果、芒果、卷筆刀等。鞏固環(huán)節(jié)在“你來形容，我來猜”的游戲氛圍中展開：臺下學(xué)生用英語形容，臺上的孩子猜，如果猜中，可從盒子內(nèi)掏出相應(yīng)實物作為獎勵。游戲既放松，又有趣，孩子們連比帶劃想英語，講英語，氣氛極為熱烈。一堂課下來，不僅掌握了單詞，還學(xué)會了There be造句。筆者留意到，老師的講話不過幾十句，時間都在十分鐘左右，孩子們完全Hold住了整個課堂，學(xué)習(xí)變成了自主自由的樂事。

小組學(xué)習(xí)：在合作中學(xué)會學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中學(xué)會合作

在蟒河鎮(zhèn)盤龍完小和桑林完小，筆者看到的不論是語文課程還是其他學(xué)科課程，小組學(xué)習(xí)都成為高效課堂的重要學(xué)習(xí)形式。

在盤龍完小的一堂求長方體表面積的數(shù)學(xué)課上，全班分為陽光組、奮斗組、百戰(zhàn)百勝組等6個討論小組，在老師的引導(dǎo)下，各自探討求長方體表面積的方法，并分別推薦本組“小老師”上臺講解。如果臺上同學(xué)表述錯誤，別的小組成員會立即站出來找茬、糾錯。各組展示結(jié)束，還會由大家進(jìn)行評點，綜合評分，強(qiáng)化了激勵作用。課堂在一種比學(xué)趕超的氛圍中推進(jìn)，老師言語無多，孩子們卻學(xué)得扎實：表面積求法學(xué)會了四種！

這種小組學(xué)習(xí)的形式加強(qiáng)了學(xué)生與學(xué)生之間的協(xié)作，對學(xué)習(xí)資料的搜集與分析、假設(shè)的提出與驗證、學(xué)習(xí)進(jìn)程的自我反饋和學(xué)習(xí)結(jié)果的評價以及意義的最終建構(gòu)都有十分重要的作用。

快樂學(xué)習(xí)：數(shù)名學(xué)子將享受高效課堂的幸福

多姿多彩的“高效課堂”背后，凝聚著教師非常前沿的教學(xué)智慧。來自石臼完小的王堆土老師深有感觸地說，“看似教師放手不管，實則是有的放矢，把有效學(xué)習(xí)時間都交給了孩子們。”而玉琳完小的酒龍老師也看出了門道：高效課堂實際暗含了預(yù)習(xí)、展示、反饋（當(dāng)堂測驗）等步驟，老師在關(guān)鍵時刻點撥，就可以推進(jìn)課程學(xué)習(xí)的深入。同時她表示，這樣的課堂給老師的備課工作加碼：一堂課內(nèi)容，要兩堂課時間精心準(zhǔn)備，才可達(dá)到預(yù)期效果?！安贿^，為了學(xué)生快樂學(xué)習(xí)高效學(xué)習(xí)，老師多花一些心思是非常值得的！”

“高效課堂”顛覆了“教師灌輸、學(xué)生被灌輸”的傳統(tǒng)教學(xué)

理念，學(xué)生所激發(fā)出的能動性讓教師成為課堂的配角，學(xué)生的熱烈反應(yīng)印證了令人欣慰的教學(xué)效果。“感覺上課就像玩一樣，很喜歡上這樣的課！”石臼完小四年級的酒建橋是高效課堂的最先受益者。嘗到快樂學(xué)習(xí)的甜頭后，他盼望這樣的教學(xué)方式能盡早運用到每個學(xué)科中?！澳俏覀儗W(xué)習(xí)起來就有味多了！”

今年4月16日，蟒河聯(lián)校組織一些骨干教師赴河南殷都等地學(xué)習(xí)高效課堂經(jīng)驗，積極摸索“高效課堂”模式在本校的應(yīng)用。2012年，蟒河全鎮(zhèn)將按照“愉快教育、快樂學(xué)習(xí)、幸福生活”的辦學(xué)理念，“規(guī)范辦學(xué)、質(zhì)量立校、課改興校、特色強(qiáng)效、安全穩(wěn)校、和諧促?！?的工作宗旨，以“整體布局、專項落實、穩(wěn)步推進(jìn)”為工作策略，以“校校發(fā)展提升、個個樂教成功、堂堂學(xué)好學(xué)會”、“創(chuàng)優(yōu)教育教學(xué)環(huán)境，提升教師專業(yè)素養(yǎng)，打造特色辦學(xué)精品，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展”為工作目標(biāo)，在廣泛組織全鎮(zhèn)小學(xué)教師觀摩學(xué)習(xí)、認(rèn)真研討的基礎(chǔ)上，扎實推進(jìn)高效課堂建設(shè)，全面優(yōu)化教學(xué)過程，讓教學(xué)的生命存在于課堂，讓教學(xué)的魅力呈現(xiàn)于課堂，讓理想的教學(xué)質(zhì)量來自于課堂。全鎮(zhèn)廣大教師將更揚云帆立潮頭，再踏層峰辟新天！

（陽城縣蟒河聯(lián)校特約通訊員張小迪郵編：048118聯(lián)系電話：***）