第一篇：公寓樓奠基致辭宋書記

在xxx村農(nóng)民公寓樓奠基暨災后重建工作

啟動儀式上的致辭

Xxx

（2011年5月28日）

各位領(lǐng)導、各位來賓、父老鄉(xiāng)親們：

今天，農(nóng)民公寓樓即將破土動工，今日的奠基，預示著明日的輝煌，xxx村農(nóng)民公寓樓的動工建設(shè)，既反映了xxx村群眾對更高生活水平的追求，又體現(xiàn)了xxx村人民自強不息、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于超越、與時俱進的堅強信心和決心,必將為全村小康住宅建設(shè)掀開新的一頁，必將在xxx村史冊上增添新的篇章，也必將推動全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)再上新的臺階。

萬丈高樓平地起，美好生活需要用勤勞的雙手創(chuàng)造。借此之際，我提四點希望和要求：第一，希望xxx村“兩委”班子繼續(xù)堅持以科學發(fā)展觀為指導，以增加農(nóng)民收入為核心，以新農(nóng)村建設(shè)為主題，進一步解放思想、與時俱進，積極組織全村群眾加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，狠抓玉米制種產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展溫室設(shè)施農(nóng)業(yè)，加快草畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，擴大勞務輸出規(guī)模，拓寬農(nóng)民增收渠道，帶領(lǐng)群眾在增收致富奔小康的路上越走越好。同時，在縣委、縣政府政府引導、政策驅(qū)動、分類救助、群眾自愿、部門幫扶、社會支持等災后重建工作原則的指引下，進一步明確發(fā)展思路，緊緊抓住省市農(nóng)村危房改造項目實施和縣上出臺災后重建工作政府補助政策的機遇，堅持把住宅建設(shè)與“四村”建設(shè)、“生態(tài)文明家園”建設(shè)等結(jié)合起來，按照規(guī)劃-1-

先行、典型帶動、分步實施的要求，整合各種資金，配套基礎(chǔ)設(shè)施，整治村容村貌，加快農(nóng)民公寓樓建設(shè)步伐，全面提升新農(nóng)村建設(shè)水平。第二，希望xxx村的父老鄉(xiāng)親們以此次重建為契機，在縣委、縣政府補助政策的扶持下，繼續(xù)發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗、迎難而上、頑強拼搏的精神，加快發(fā)展生產(chǎn)，努力增加收入，樹立重建信心，主動生產(chǎn)自救，建設(shè)美好家園，積極投身新農(nóng)村建設(shè)的熱潮，有更多的人住上小康樓，生產(chǎn)紅紅火火，生活甜甜蜜蜜，使村容村貌更加改觀，居住環(huán)境更加改善，生活質(zhì)量更加提高，真正達到“生產(chǎn)專業(yè)化、生活社區(qū)化、環(huán)境田園化、農(nóng)民知識化”的目標。第三，百年大計，質(zhì)量第一。希望施工建設(shè)單位，要以人民群眾切身利益為最高標準，積極融入到災后重建工作中來，想群眾之所想，急群眾之所急，按照規(guī)劃設(shè)計要求，嚴格工程施工，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，強化安全管理，加快施工進度，以一流的質(zhì)量、一流的施工、一流的管理，把公寓樓建設(shè)成為讓群眾舒心居住的精品工程、放心工程、滿意工程，力爭讓受災群眾早日搬入新家。第四，希望監(jiān)理監(jiān)測單位和xxx村農(nóng)民公寓樓修建質(zhì)量監(jiān)督小組，要按照 “高起點規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高水平監(jiān)管”的要求，認真履行好工作職責，嚴格把好每一道關(guān)口，嚴格工程招投標程序，嚴格工程質(zhì)量管理，嚴格安全生產(chǎn)監(jiān)管，努力把公寓樓建設(shè)成為設(shè)施完善、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美、個性突出的特色精品工程。

最后,衷心祝愿xxx村農(nóng)民公寓樓開工大吉、早日建成!祝全村父老鄉(xiāng)親生產(chǎn)發(fā)展上水平、生活寬裕提質(zhì)量、合家歡樂創(chuàng)佳績、萬事如意奔小康!

謝謝大家！

第二篇：奠基致辭

在萊蕪市人民醫(yī)院擴建工程項目

奠基儀式上的致辭

張志強

尊敬的各位領(lǐng)導、各位嘉賓，同志們、朋友們：

大家上午好！

今天，我們在這里隆重舉行萊蕪市人民醫(yī)院擴建工程奠基儀式。在此，我謹代表市人民醫(yī)院全體干部職工向關(guān)心、支持工程項目的各位領(lǐng)導以及為工程開工建設(shè)做出大量艱苦細致工作的各有關(guān)單位和社會友好人士表示崇高的敬意和衷心的感謝！

市人民醫(yī)院擴建工程作為市委、市政府2012年為民辦的十件實事之一，是一項造福萊蕪126萬人民和后世子孫的社會公益事業(yè)、民生工程。市委、市政府對此高度重視并成立了市人民醫(yī)院擴建組團建設(shè)指揮部。指揮部成立伊始就本著對市委、市政府高度負責，對萊蕪人民高度負責，對社會各界高度負責的使命感和責任感，按照“優(yōu)質(zhì)、高效、方便、快捷”的原則，精心安排部署，切實抓好項目建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)、指導和監(jiān)督，認真建立健全并嚴格督促落實工程質(zhì)量管理的各項規(guī)定、程序和措施，全程仔細跟蹤把好工程質(zhì)量的每個環(huán)節(jié)，凝心聚力，眾志成城，攻堅克難，力爭把市人民醫(yī)院擴建工程打造成我市的精品工程、樣板工程、廉政建設(shè)標桿工程。項目建設(shè)單位和全體參建人員將按照“建一流工程，創(chuàng)一流質(zhì)量、樹一流品牌”的要求，認真抓好組織施工，把好工程管理關(guān)和質(zhì)量關(guān)，確保高效率、高標準、高質(zhì)量如期完成工程建設(shè)任務，向市委、市政府和全市人民交上一份滿意的答卷。

同志們，市人民醫(yī)院擴建工程的開工建設(shè)，標志著萊蕪市人民醫(yī)院醫(yī)療服務水平的進一步提升，也標志著萊蕪醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)又進入了一個嶄新的發(fā)展階段，在萊蕪醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上具有里程碑式的重要意義。萊蕪市人民醫(yī)院全體干部職工必將以此為契機，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在社會各界的關(guān)心支持下，認真貫徹落實黨的十八大精神，始終牢記為人民服務的根本宗旨，秉承厚德仁愛、精醫(yī)創(chuàng)新的院訓，進一步解放思想，搶抓機遇，轉(zhuǎn)變作風，扎實工作，以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為提高全市人民健康水平、促進全市經(jīng)濟社會平穩(wěn)快速發(fā)展作出新的貢獻！

最后，預祝市人民醫(yī)院擴建工程建設(shè)一帆風順，如期竣工！祝各位領(lǐng)導、各位同志工作順利，萬事如意！

謝謝大家！

二○一二年十二月十八日

第三篇：奠基致辭

尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、全體員工同志們：

大家好！（鼓掌）

今天我們歡聚在一起，共同迎接一個美好的時刻。由于縣委、縣政府領(lǐng)導的高度重視和親切關(guān)懷，縣直各部門，臧村鎮(zhèn)黨委、政府及牛莊黨支部、村委員的具體指導和幫助，經(jīng)過公司全體員工共同努力，洛陽盛豫重工機械有限公司人造板項目即將破土動工，今天在這里舉行隆重的奠基儀式。首先我代表洛陽盛豫重工機械有限公司及全體員工，向出席今天奠基儀式的各位領(lǐng)導、各位來賓和朋友表示熱烈的歡迎。同時也向一直關(guān)心支持洛陽盛豫重工機械有限公司發(fā)展、建設(shè)的各位領(lǐng)導、社會各界朋友致以衷心地感謝。向在項目籌備過程中付出辛勤勞動的同志們表示親切的問候。（鼓掌）

洛陽盛豫重工機械有限公司，始建于2004年。是一個集 為一體的民營企業(yè)。注冊資金5100萬元，占地100余畝，建筑面積12000平方米，綠地6000平方米。公司成立以來始終把“誠信”和“產(chǎn)品質(zhì)量”當成企業(yè)生存的根本、市場競爭的武器，我們的宗旨是讓“品質(zhì)感動世界”。在十幾年的打拼中，公司生產(chǎn)的“雙強牌”電解鉛、“三強牌”黃丹以過硬的產(chǎn)品質(zhì)量榮獲了“全國質(zhì)量穩(wěn)定產(chǎn)品證書”。遠銷臺灣、廣東、黑龍江、江蘇、遼寧、山東、河南、天津、河北等地，還出口日本、韓國。同時也擴大了企業(yè)實力，促進了企業(yè)發(fā)展。

根據(jù)國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的發(fā)展和變化，公司自2007年開始考慮和謀劃建設(shè)五萬噸電解鋅及多金屬回收項目。經(jīng)過一年多時間的緊張工作，終于完成了考察、論證和各種手續(xù)的報批。人造板項目建成達產(chǎn)后，可安排就業(yè)400余人，產(chǎn)值可達40億元，利稅上億元。項目開工后我們要進一步加強公司內(nèi)部的科學管理，精心組織，精心指揮，精心施工，加速推進，力爭盡快建成投產(chǎn)，為我縣經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。（鼓掌）

最后，再次感謝各位領(lǐng)導的光臨，感謝社會各界朋友對我公司的大力支持。祝奠基儀式圓滿成功！

謝謝。（鼓掌）

2012年2月16日

第四篇：宋書記講話稿

宋書記講話稿

各位領(lǐng)導、老師們、同學們：

大家下午好，首先，我代表礦黨政向中學全體師生致以節(jié)日的問候！對剛剛獲獎的同學和新加入共青團的同學表示衷心的祝賀！希望你們繼續(xù)努力，百尺竿頭，更進一步！同時，向奮斗在教學一線的教職工表示衷心的感謝！你們辛苦了！

近一年來，在馮校長的正確領(lǐng)導下，全體師生共同努力，中學面貌發(fā)生了巨大的變化，校風、教風、學風在不斷好轉(zhuǎn)，這些可喜的變化是中學逐步走向規(guī)范辦學的序曲，希望中學師生不要滿足于已經(jīng)取得的成績，不斷奮斗，打好柳灣礦中學的翻身仗，礦黨政將一如既往地給中學提供最大力度的支持，做好你們的堅強后盾。

今天我們進行的是五四表彰，再此，我對在座的同學老師提幾點希望：

1.要志存高遠，樹立正確的目標。理想，是人生的精神支柱和行為向?qū)?。作為新時代的青年人，我們要看清時代發(fā)展的潮流，看到自己的長處，明確自己的責任，為自己確定力所能及的奮斗目標。既不要好高騖遠，也不能妄自菲薄，從自己身邊的小事做起，從現(xiàn)在開始，持之以恒，定能有所收獲。

2.要珍惜時間，努力學習。學習不僅是青年提高素質(zhì)、成長進步的基本途徑，也是國家和民族保持生機、煥發(fā)活力的力量源泉。當今世界，科學技術(shù)突飛猛進，知識更新日新月異。青少年時期是人生中學習的最好時光，是成長成才的關(guān)鍵時期。同學們要樹立正確的學習觀念，把學習當成一種責任、一種習慣、一種樂趣，作為第一位的任務和畢生的追求；不斷提升素質(zhì)，用優(yōu)異的成績回報父母、回報母校、回報礦山。

3.要加強修養(yǎng)，做文明人。

優(yōu)良的品德，對人的一生至關(guān)重要。青少年時期可塑性強，是人生的起步階段，是品德養(yǎng)成的關(guān)鍵時期。青少年擔負著時代賦予的重任，不僅要有廣博的知識、過硬的本領(lǐng)，還要有良好的品德、高尚的情操。廣大同學要主動繼承礦區(qū)豪爽真誠的品質(zhì)特點，自覺抵制不良風氣，提高思想修養(yǎng)，完善人格品質(zhì)，努力成為德才兼?zhèn)?、拼搏進取的優(yōu)秀人才。

最后，祝同學們學習順利，祝全體師生身體健康，萬事如意！祝我們的學校越辦越好，多出人才！謝謝大家！

第五篇：宋書記調(diào)研材料

調(diào)研會發(fā)言提綱

（2011年6月12日）

今年以來，我鎮(zhèn)以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以區(qū)委各項指示精神為引領(lǐng)，梳理完善了“一二三五” 的工作思路，即：以“建設(shè)經(jīng)濟文化強鎮(zhèn)”為第一目標，以加快財稅增長和城鎮(zhèn)化建設(shè)為兩條主線，突出工業(yè)經(jīng)濟、小城鎮(zhèn)建設(shè)、特色農(nóng)業(yè)三大重點，著力抓好招商引資、園區(qū)擴規(guī)提檔、旅游項目開發(fā)、村級規(guī)范化建設(shè)、農(nóng)村社區(qū)建設(shè)五項工作，更加關(guān)注民生，繁榮社會事業(yè)，促進社會和諧，全力建設(shè)經(jīng)濟文化強鎮(zhèn)。1—5月份，全鎮(zhèn)完成財政收入2051萬元，占年計劃的37.9%，其中國稅完成135萬元，占年計劃的39.02%，地稅完成416萬元，占年計劃的13.33%，財政完成1300萬元，占年計劃的50.92%。

一、科學謀劃，突出重點，力促經(jīng)濟社會各項事業(yè)全面發(fā)展

（一）實施“四個一批”工程，做大做強經(jīng)濟。黨委政府始終把做大項目作為壯大經(jīng)濟的強力抓手，以項目建設(shè)為推動力，大力實施“四個一批”工程。策劃包裝一批大項目。將項目的策劃作為打造項目經(jīng)濟高地的重要前提和基礎(chǔ)性工作，高點定位，策劃包裝了一批投資規(guī)模大、市場前景好、便于操作實施的大項目：①機械制造加工聚集區(qū)項目，我鎮(zhèn)項目聚集區(qū)現(xiàn)有23家生產(chǎn)經(jīng)營性企業(yè)，主要以汽車配件、機械制造、服裝加工為主。地理位臵有一定的優(yōu)勢，并且隨著新規(guī)劃的靈山大街快車道東段的開通，交通將更加方便快捷。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合新調(diào)整土地及閑臵資產(chǎn)對項目區(qū)進行了新的策劃包裝，主要針對機械制造、汽車配件等產(chǎn)值高、效益好的項目進行招商，單體項目投資不低于億元，目前項目區(qū)200畝土地已調(diào)整為有條件建設(shè)用地。項目實施后，銷售收入可突破6億元，1 利稅5000萬元，目前已騰空土地60畝。②中心鎮(zhèn)商住綜合體項目，總投資10億元，占地400畝，位于邱家店鎮(zhèn)黃金地段，車流、物流、人流量大，商業(yè)潛力后勁十足，是一個集居住、購物、休閑娛樂于一體的中心鎮(zhèn)商住綜合體項目。該項目通過整合原興華公司、染織廠、糧所院落及邱家店村土地，將建設(shè)40萬平方米商品房，5萬平方米沿街商業(yè)樓，4萬平米的農(nóng)貿(mào)市場。目前整個項目的總體規(guī)劃設(shè)計正在進行，糧所、染織廠、邱家店村地塊規(guī)劃設(shè)計已經(jīng)完成，近期開工建設(shè)。該項目建設(shè)完成后，將為中心鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)的全面展開注入活力。③特色購物一條街項目，南臨泰山喀斯特地貌游樂園項目，東臨中心鎮(zhèn)商住綜合體，擬依托喀斯特地貌游樂園項目的旅游資源，投資2.5億元，建設(shè)全長1200米，建設(shè)2-3層沿街商業(yè)房，建筑面積約4萬平方米。建成集休閑購物、特色餐飲、住宿等為一體的特色一條街。目前道路兩側(cè)土地基本騰空，規(guī)劃設(shè)計待喀斯特地貌游樂園項目建設(shè)風格確定后即可實施。④東盛農(nóng)業(yè)科技生態(tài)休閑項目，該項目依托多樣化高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，按照“陽光溫室+私家庭院”模式設(shè)計，打造集生態(tài)種植、養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)新技術(shù)新產(chǎn)品、綠色餐飲等為一體的體驗式生產(chǎn)、休閑型觀光旅游的現(xiàn)代生態(tài)示范園。該項目計劃投資1.5億元，一期擬占地500畝，建設(shè)50個日光溫室大棚，項目建成后，銷售收入過億元，利稅過千萬元。目前已完成租地，近期將開工建設(shè)日光溫室大棚。⑤苗木市場項目，計劃投資1.5億元，占地2000畝，建成集高檔苗木種植、銷售、物流為一體的江北最大苗木交易集散地。簽約落地一批大項目。依托土地資源優(yōu)勢引進了汶元高檔食品加工項目，龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶的生產(chǎn)模式更加凸顯，目前該項目正在辦理土地手續(xù)。截至目前共洽談項目26個，新引進項目12個，其中：工業(yè)項目8個，服務業(yè)項目2個，農(nóng)業(yè)項目2個。合同引資額6.8億元，實際到位資金4.5億元。新建一批大項目。投資1.6億元的貴 2 泉特鋼項目已完成1.2萬平方米主體車間建設(shè)；宏圖電器、鼎鹿建材、瑞斯特新型材料三個投資過5000萬元的項目均已完成車間及附屬設(shè)施的建設(shè)，目前正在進行設(shè)備的安裝與調(diào)試；銀邦工貿(mào)、牧王制藥、旭升電器三個投資過千萬元的項目預計8月底建成投產(chǎn)。擴規(guī)提檔一批大項目。華岳煤礦設(shè)備投資6000萬元的采煤機項目，3月份已建成投產(chǎn)，企業(yè)經(jīng)濟效益實現(xiàn)翻番；木工機投資7000萬元的連桿鍛壓技改項目，5月份已開工，將于年內(nèi)完成車間建設(shè)；力拓公司8000噸壓力機項目預計10月份安裝調(diào)試完畢。

（二）實施“舊村改造”工程，打造宜居生態(tài)小城鎮(zhèn)。一是科學編制鎮(zhèn)村兩級規(guī)劃。在去年完成小城鎮(zhèn)總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，委托泰安市東方設(shè)計院完成了控規(guī)的編制工作，并已通過市政府的批復，現(xiàn)正在進行修建性規(guī)劃的編制工作。同時，加強了對村級規(guī)劃設(shè)計的幫促指導，目前已完成了4個社區(qū)的規(guī)劃設(shè)計，其中栗林社區(qū)、徐家莊社區(qū)和吳家莊社區(qū)規(guī)劃已通過市政府的批復。二是小城鎮(zhèn)建設(shè)扎實推進。栗林社區(qū)、梨園、后燕村及十三中的商業(yè)房的開發(fā)建設(shè)，總投資已達3億元，現(xiàn)已完成4棟2層的商業(yè)房，建筑面積40000㎡。吳家莊社區(qū)項目建設(shè)，建設(shè)完成2棟6層居民樓，建筑面積1.1萬㎡；栗林社區(qū)建設(shè)7棟6層回遷居民樓，建筑面積2.3萬㎡，將于8月份全部竣工。邱家店村清華范二期舊村改造項目，總投資達1.8萬元，建筑面積2.7萬㎡,于9月份建設(shè)完成6棟居民樓；北顏張鑫顏小區(qū)項目建設(shè)現(xiàn)已全部竣工；中王莊村和西郭莊村的舊村改造工程各投資600萬元，目前均已完成基礎(chǔ)工程。三是“清潔家園”行動成效顯著。將各村主干街道兩側(cè)、背街小巷、花壇綠地、沿街屋頂作為重點整治區(qū)域，著重清理堆放垃圾、廢棄物和各種物料，下大力氣抓好了泰良路、老泰萊路、禽血加工等整治難點。截至目前，共動用大型機械1500余臺次，組織2600余人次進行垃圾清運，清理“三堆”12萬立方米，其中逯家莊村自制 3 路沿石2300余塊，在泰新路兩側(cè)修砌花壇67個，栽植扶芳藤、法桐等綠化苗木870余株。侯家店村投資78萬元，村內(nèi)三條主干道路再硬化，修砌排水溝4千米，徹底消除了主干道路兩側(cè)“三堆”、“十亂”現(xiàn)象。

（三）實施“四化”工程，做特做優(yōu)農(nóng)業(yè)。一是推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。以藍莓、櫻桃等特色種植和奶牛養(yǎng)殖為重點，推廣“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”發(fā)展模式，魯寶奶牛、圣田農(nóng)林科技等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的示范帶動作用進一步增強。今年上半年新發(fā)展苗木基地2000畝，新建櫻桃園400畝，成立苗木花卉專業(yè)合作社5個，入社戶數(shù)達900余戶，進一步促進了我鎮(zhèn)苗木花卉產(chǎn)業(yè)的集約化、規(guī)?；l(fā)展。圣田農(nóng)林科技有限公司櫻桃、藍莓種植面積達到2000畝，成立了圣田果樹種植專業(yè)合作社，會員數(shù)達到80余戶，輻射帶動藍莓、櫻桃種植面積2000畝，促進了全鎮(zhèn)果品業(yè)的快速發(fā)展。全鎮(zhèn)奶牛存欄量達到2.2萬頭，魯寶、祥云、金龍騰飛等標準化牧場達到8處，奶牛產(chǎn)業(yè)化發(fā)展態(tài)勢進一步凸顯。二是推進農(nóng)業(yè)科技化。引導泰山藍莓莊園、魯寶觀光牧場等農(nóng)業(yè)項目增加科技投入，提升科技含量。圣田農(nóng)林科技有限公司建成占地15畝的高標準組培中心，每年可繁育藍莓、櫻桃等組培苗250萬株。魯寶奶牛乳業(yè)有限公司大力引進高科技設(shè)備及先進的飼喂管理模式，推行數(shù)字化管理系統(tǒng)，大大提高了奶牛產(chǎn)奶量，增加了養(yǎng)殖收益。三是推進農(nóng)業(yè)三產(chǎn)化。高效運營圣田科技藍莓園項目，成功舉辦了首屆中國泰山藍莓暨櫻桃采摘節(jié)，吸引游客近一萬人次，實現(xiàn)經(jīng)濟效益近百萬元，進一步擴大了我鎮(zhèn)特色農(nóng)業(yè)知名度，在打響泰山藍莓品牌上邁出了實質(zhì)性的一步。四是推進農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)范化。重點完成了舊縣片萬畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目。項目總投資888萬元，共打深井4眼，修舊井11眼，建變電室4座，架輸變線路2.1公里，修橋涵453座，埋設(shè)地下暗管4.8萬米，修農(nóng)田道路35公里，挖排水溝70公里，4 修砌明渠3.6公里，植樹3萬株，建小麥種植合作社1個。項目通過了市開發(fā)辦驗收。同時全鎮(zhèn)造林綠化成效顯著，新建沿河生態(tài)林600畝，新建農(nóng)田林網(wǎng)1萬畝，補植林網(wǎng)8千畝，在鎮(zhèn)主干道路和村莊主街實行高標準三層綠化，全鎮(zhèn)基本實現(xiàn)道路林蔭化、村莊園林化、農(nóng)田林網(wǎng)化，近期被推薦為全省綠化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

（四）實施“民生”工程，促進社會事業(yè)發(fā)展。實施“普惠”工程。新農(nóng)保完成17200人的參保登記工作、征繳保費285萬元，分別完成任務的70%，60%。城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險擴面195人，征繳養(yǎng)老金261萬，分別占任務的70%，71%。新增就業(yè)512人，占任務的70%，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移922人，占任務的85%；實施“旭日”工程。教育工作繼續(xù)加大投入，提升教育教學質(zhì)量，半年來累計投入20余萬元改善中小學桌椅、體育器材等硬件設(shè)施。鎮(zhèn)中心幼兒園計劃總投資580萬元，占地面積5000多平方米，按省級示范幼兒園的標準建設(shè)，現(xiàn)已完成主體三層的框架施工，整個工程計劃7月份完成主體，12月份全部完工交付使用。泰安十三中樣板學校投資366萬元新建一幢2945平方米的實驗樓，投資144萬元新建一幢1175平方米的餐廳、報告廳。投資2000萬元新建總面積16700平方米的四幢公寓樓。目前學校塑膠操場建設(shè)已經(jīng)開工。實施“溫暖”工程。計生工作積極打造亮點特色，率先推出了一女孩報名除一次性獎勵5000元外，每年享受300元的補助、直到60歲享受國家獎金為止。協(xié)會工作繼去年榮獲全國計生協(xié)會工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)以來，今年5月份又承辦了全市計生協(xié)會換屆觀摩會，得到了市區(qū)領(lǐng)導的一致好評。繼續(xù)加強了衛(wèi)生室改貌工作，進一步強化農(nóng)村衛(wèi)生室一體化管理，所有藥物均實行了零差價銷售。

（五）突出抓好“先鋒工程”，夯實基層組織建設(shè)。一是抓活動。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，先后打造了栗林社區(qū)等9個不同類型的先鋒黨組織。采取集中點評與個別點評、現(xiàn)場點評與會議點評、全面 5 點評與專題點評相結(jié)合的形式，對各村工作進行了全面點評。同時，積極開展“村級組織規(guī)范化建設(shè)年”活動，成立村級規(guī)范化指揮部，編印村級規(guī)范化制度匯編，立足村級規(guī)章制度、三務公開和活動場所三方面做好規(guī)范，結(jié)合村“兩委”換屆，針對村級三資不清問題，組織專人在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了“三務公開”專項治理活動，對各村的財務工作逐一審計與規(guī)范，并對個別村及時實施了警示提醒、誡勉督導以及責令糾錯。二是抓班子。以村“兩委”換屆為契機，嚴把換屆程序，按照“三高三強”的標準，選優(yōu)配強村級班子。目前，我鎮(zhèn)已于5月份完成了村“兩委”換屆，按期換屆率達到100%，村支部書記依法兼任村委會主任比例達到84%，村“兩委”成員交叉任職比例達到87%。換屆結(jié)束后，及時對新進村“兩委”班子成員進行了集中培訓，效果明顯，進一步提高了村級班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是抓培訓。深入開展人才遞進培養(yǎng)工程，積極創(chuàng)新方式方法，分期分批集中培訓村干部。去年以來共舉辦政策理論、農(nóng)村財務管理等培訓40余期，培訓村干部1100人次。同時，積極組織村兩委干部外出參觀學習，先后組織44個村的支部書記到蘇州、無錫、上海等地就農(nóng)村社區(qū)建設(shè)、舊村改造等方面進行了參觀學習，進一步解放了思想，拓寬了視野，增強了發(fā)展欲望，提高了發(fā)展能力。

二、存在的問題

一是土地及區(qū)位因素制約明顯。由于土地指標的限制，建設(shè)用地難以擴展，上大項目的難度較大。所上項目個頭小，規(guī)模小，創(chuàng)稅能力差。二是項目策劃及招商力度不夠大，制約了全鎮(zhèn)項目建設(shè)的進程。三是資金短缺。無論是項目的前期投入還是開工建設(shè)都普遍存在資金短缺的問題，在一定程度上制約了項目的進度。四是村兩委換屆影響了發(fā)展進度。換屆工作中耗費了鎮(zhèn)村兩級大量的時間和精力，影響了一些項目的推進。對于這些困難和問題，下一步我 6 們將創(chuàng)新工作思路，采取有力措施，攻堅克難，認真分析并加以解決。

三、凝心聚力，務實重干，確保圓滿完成全年工作目標任務

（一）以項目建設(shè)為抓手，促進經(jīng)濟快速發(fā)展。一是圍繞策劃抓招商，落實一批項目。對已策劃包裝的項目，走出去、請進來，積極宣傳推介，狠抓招商引資，力爭年內(nèi)實施。立足我鎮(zhèn)實際，結(jié)合工業(yè)園區(qū)、汶河開發(fā)、中心鎮(zhèn)建設(shè)等載體，加大策劃包裝力度，年內(nèi)至少再完成汶河濕地公園等3個投資過億元的項目策劃。同時，盯緊靠牢，加快談判，力爭投資5億元的威肯叉車、投資1.6億元的種植生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)應用示范、投資6000萬元的活塞制造等在談項目近期簽約落地。二是新上項目抓進度。督促貴泉特鋼項目6月底投產(chǎn)；確保宏科電器、鼎鹿建材項目下半年建成并投產(chǎn)。對新簽約的投資1.2億元的“萬紫千紅”花世界研發(fā)基地項目、投資1億元的汶元高檔食品加工項目，明確專人盯靠，確保按形象進度快速推進。三是繼續(xù)實施“騰籠換鳥”工程，盤活土地資源，提高土地利用率。繼續(xù)加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，進一步優(yōu)化園區(qū)環(huán)境，提高園區(qū)項目承載能力。對園區(qū)內(nèi)現(xiàn)有經(jīng)營不善的企業(yè)以及投入少、能耗高、稅源少的項目，繼續(xù)進行勸退清理，實施臵換招商，緩解用地矛盾。年內(nèi)，再完成2家企業(yè)的臵換招商，同時，督促興華公司新上采煤機械項目10月份前開工建設(shè)。

（二）以舊村改造為重點，推進新農(nóng)村建設(shè)。一是繼續(xù)抓好鎮(zhèn)駐地修建性詳細規(guī)劃和各社區(qū)規(guī)劃的編制工作。二是盯緊靠牢吳家莊村、糧所、清華苑三期工程的商住樓項目開發(fā)及崇文路南段沿街兩側(cè)門面房開發(fā)，全力抓好栗林、劉家莊、中王莊、西郭莊等舊村改造項目建設(shè)。三是穩(wěn)步推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。完成規(guī)劃的十大農(nóng)村社區(qū)服務中心建設(shè)任務。按照區(qū)委《關(guān)于提升全區(qū)城鄉(xiāng)社區(qū)服務管理工作的意見要求》，推進社會管理創(chuàng)新，在機制、管理、服務方 7 面實現(xiàn)突破。繼續(xù)推進鎮(zhèn)村基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，力爭8月底前建設(shè)完成垃圾處理中轉(zhuǎn)站及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)，突出抓好鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)。四是加大村鎮(zhèn)環(huán)境綜合治理力度。繼續(xù)鞏固前期“清潔家園”行動成果，建立完善城鎮(zhèn)建設(shè)管理長效機制，加強城管執(zhí)法隊伍建設(shè)，嚴格各類建房的審批程序，嚴力打擊和制止違法、違規(guī)建設(shè)，注重對在建工程的安全管理和質(zhì)量監(jiān)管，確保施工安全和工程質(zhì)量。

（三）以“四化”為目標，打開現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新局面。一是進一步提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。堅持“有規(guī)模、有檔次、有影響，連片發(fā)展建成基地，發(fā)展龍頭提高檔次”的發(fā)展思路，不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)種養(yǎng)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)和品種結(jié)構(gòu)，促進主導產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，特色產(chǎn)品不斷增加，逐步形成以苗木花卉、奶牛養(yǎng)殖為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，泰山藍莓為特色產(chǎn)品的城郊型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。在燕邱路東部規(guī)劃建設(shè)占地2000畝的江北大型苗木市場，借助農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目完成市場道路和門頭房的規(guī)劃建設(shè)，形成以苗木花卉、泰山奇石、泰山藍莓為主體的綜合性大市場。二是進一步提高農(nóng)業(yè)科技化水平。在果樹生產(chǎn)和苗木花卉栽培上推廣組培良種苗木，不斷提高土地產(chǎn)出效益。借鑒魯寶奶業(yè)有限公司先進的管理技術(shù)，在全鎮(zhèn)進一步推廣奶牛營養(yǎng)套餐技術(shù)、完善奶牛個體與群體的電子系譜檔案等各項數(shù)字化管理技術(shù)。建成西郭莊500畝冬暖式大棚有機蔬菜基地，帶動我鎮(zhèn)無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。三是進一步發(fā)展城郊型旅游服務業(yè)。借助泰山大旅游和我鎮(zhèn)處于“兩山夾一河”腹地的優(yōu)勢，積極發(fā)展休閑度假、農(nóng)業(yè)采摘、觀光旅游、民俗風情游等城郊型旅游服務業(yè)。四是進一步提升農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)范化水平。完成徐漸路以南、燕邱路以東1萬畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目規(guī)劃立項，完成埠陽莊等6個村2500米的護堤工程并確保順利通過上級驗收。

（四）以“三資”管理為突破口，深入推進村級組織規(guī)范化建 8 設(shè)。一是成立清查管理機構(gòu)。由鎮(zhèn)紀委、組織、財政、審計、民政等部門組成專門小組，審查村財務管理和政務、村務公開情況，對問題村干部進行廉政談話，對村計劃生育、宅基地、土地承包、招投標、“一事一議”、農(nóng)村實事建設(shè)、重大事務等進行全面檢查審計。二是全面加強“三資”管理。建立村“三資”管理臺帳，把好“登記關(guān)”。明確農(nóng)村集體三資管理的范圍、原則和重點，由鎮(zhèn)農(nóng)財管理辦公室逐村對“三資”進行清查、登記、申報和建檔。完善農(nóng)村“三資”管理辦法，把好“程序關(guān)”。規(guī)范完善資金管理制度，健全民主監(jiān)督管理，把好“監(jiān)督關(guān)”，強化“三資”管理責任追究，健全農(nóng)村“三資”規(guī)范運作機制。三是抓好鎮(zhèn)村兩級作風建設(shè)。以作風興鎮(zhèn)為抓手，以切實提高工作境界、工作標準、工作質(zhì)量和工作效率為作風建設(shè)的總目標，以創(chuàng)建“學習型、創(chuàng)新型、效能型、服務型、廉潔型”機關(guān)為切入點，以主題實踐活動為載體，狠抓鎮(zhèn)村干部隊伍素質(zhì)提升、制度建設(shè)和隊伍建設(shè)三項工作，真正解決阻礙我鎮(zhèn)發(fā)展的作風問題，促進干部隊伍進取意識明顯增強，工作效率明顯提高，形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

（五）以社會管理創(chuàng)新為抓手，建設(shè)和諧文明小城鎮(zhèn)。一是加大農(nóng)村社區(qū)管理力度。成立農(nóng)村社區(qū)綜合服務中心，為社區(qū)居民提供一站式服務。建立網(wǎng)格化黨組織管理服務體系，夯實社會管理組織基礎(chǔ)。以栗林社區(qū)等10個農(nóng)村社區(qū)黨總支為核心，發(fā)揮總體協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度的作用。在栗林等6個社區(qū)組建農(nóng)村黨員志愿者隊伍的基礎(chǔ)上，由社區(qū)黨員組建網(wǎng)格化管理綜合服務隊，不斷推進服務創(chuàng)新，開展便捷服務。二是加大平安建設(shè)力度。健全完善矛盾糾紛排查調(diào)處機制，做好流動人口和出租房屋管理工作，在全鎮(zhèn)鋪開推行“中心戶長聯(lián)戶”機制，按照“五有”標準在中心戶長家中建設(shè)中心戶長工作陣地，構(gòu)建形成“鎮(zhèn)→行政村→中心戶長→聯(lián)系戶”四級社會管理網(wǎng)絡(luò)體系，進一步延伸黨委政府社會管理服務觸角。9 注重構(gòu)建暢通社情民意表達機制，設(shè)立熱線電話、嚴肅領(lǐng)導接訪日紀律。扎實推進社會穩(wěn)定風險評估機制建設(shè)，建立鎮(zhèn)村兩級工作機制、出臺相應規(guī)章制度、建立風險評估計劃、全面鋪開風險評估。實施信訪工作“三個一工程”:即一員---信訪代理員，一車---信訪大篷車，一話---信訪110應急電話。積極化解疑難信訪案件，同時繃緊安全生產(chǎn)這根弦，警鐘長鳴、常抓不懈，確保不出問題。

四、保障措施

（一）狠抓班子隊伍建設(shè)。在班子隊伍中繼續(xù)深入開展解放思想活動，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，加強培訓、注重學習，不斷提升干部綜合素質(zhì)，增強隊伍凝聚力和向心力，打造一支“能征善戰(zhàn)”的隊伍。

（二）狠抓作風建設(shè)。繼續(xù)把作風建設(shè)貫穿于發(fā)展的全過程，突出解決存在的“浮、滿、低、怯、攀”等問題，治懶、治散，進一步解放思想，提升境界，真抓實干，強力推動各項工作再上新水平。

（三）狠抓調(diào)度機制。繼續(xù)實行周匯報、月調(diào)度、季述職、半年講評、全年考核制度，同時加大考核獎懲力度，在各部門、各村中廣泛開展績效考評，嚴格兌現(xiàn)獎懲，確保人人身上有擔子，充分調(diào)動積極性，全面凝聚發(fā)展的合力，爭取全鎮(zhèn)各項工作實現(xiàn)新跨越。