第一篇：積極創(chuàng)建應(yīng)急管理示范點(diǎn)工作匯報(bào)

**公司積極創(chuàng)建應(yīng)急管理示范點(diǎn)工作匯報(bào)

為更好做好應(yīng)急管理工作，公司成立了應(yīng)急管理辦公室，設(shè)專兼職工作人員8人，明確工作職責(zé)，根據(jù)公司實(shí)際編制了《應(yīng)急管理制度匯編》，囊括了應(yīng)急值守、聯(lián)席會(huì)議、隱患排查、信息報(bào)告等應(yīng)急管理制度，為順利開展應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)創(chuàng)造條件。

我公司嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，深入開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查治理，通過日常安全檢查、專業(yè)性檢查和綜合性安全檢查，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)過程的全方位監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)。公司結(jié)合實(shí)際完善更新了《安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案匯編》和《應(yīng)

急管理手冊(cè)》等實(shí)操性強(qiáng)的預(yù)案體系，使公司應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)完備、通暢。公司投資近千萬元建有消防泵站一座、配齊相關(guān)應(yīng)急設(shè)施，消防水池總蓄水量約8千立方，具備消防泡沫40噸、監(jiān)控室1個(gè)（24小時(shí)值班監(jiān)控）、120個(gè)消防栓、50個(gè)消防炮、20個(gè)消防泡沫炮、4套空氣呼吸器、30套消防戰(zhàn)斗服、50套防毒面具、18把消防斧和3輛巡邏摩托車。成立了自己的消防隊(duì)伍，該隊(duì)伍絕大多是具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的消防退伍官兵，其余成員也均定期參加縣應(yīng)急辦和消防支隊(duì)組織的培訓(xùn)，消防隊(duì)伍由原來的20余人增加到現(xiàn)有的50余人，另外各專業(yè)部室組成的兼職應(yīng)急隊(duì)伍共計(jì)200余人。公司根據(jù)預(yù)案要求每年都定期開展預(yù)案演練，2010年6月15日成功參加**縣舉辦的應(yīng)急救援指揮演練活動(dòng)，應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備較齊全，整個(gè)演練過程井然有序且受到縣領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。今年上半年公司

就組織了兩次公司級(jí)突發(fā)事故應(yīng)急救援演練，充分鍛煉了公司應(yīng)急隊(duì)伍。公司設(shè)應(yīng)急管理辦公室1處（現(xiàn)有8人配齊辦公電腦、電視和打印機(jī)等辦公設(shè)施）、應(yīng)急值班室1處（建有先進(jìn)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)能覆蓋所有重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)部位）、應(yīng)急資料室1處（目前檔案櫥及材料齊全）、應(yīng)急活動(dòng)室1處（電視、電

腦、多媒體播放設(shè)施齊全，可容納200余人）、應(yīng)急器材室1處（相關(guān)應(yīng)急器材設(shè)施齊全備用）、應(yīng)急避難場(chǎng)所1處（可容納1500余人），所有場(chǎng)所均明確標(biāo)識(shí)、規(guī) 范管理。

公司定期組織應(yīng)急隊(duì)伍和操作人員學(xué)習(xí)危險(xiǎn)有害因素控制、應(yīng)急自救互救知識(shí)、應(yīng)急救援預(yù)案等知識(shí)和技能，提升個(gè)人自我保護(hù)和應(yīng)急處理能力。每年的安全月活動(dòng)期間組織開展應(yīng)急預(yù)案演練、應(yīng)急技能競(jìng)賽和安全檢查競(jìng)賽等活動(dòng)有效的提高了員工的安全意識(shí)和實(shí)戰(zhàn)技能。

縣應(yīng)急辦、安監(jiān)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司級(jí)應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)情況進(jìn)行多次檢查督查，對(duì)公司應(yīng)急管理體系建設(shè)方面取得的成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià)，并就應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)提出了更高的要求，公司負(fù)責(zé)人表示將高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成縣級(jí)應(yīng)急管理示范點(diǎn)的建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)應(yīng)急管理示范點(diǎn)，為提高公司應(yīng)急管理水平，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

2013.5.5

第二篇：企業(yè)關(guān)于積極創(chuàng)建應(yīng)急示范點(diǎn)工作匯報(bào)

積極創(chuàng)建應(yīng)急管理示范點(diǎn)工作匯報(bào)

為更好做好應(yīng)急管理工作，公司成立了應(yīng)急救援指揮部，設(shè)專兼職人員，明確工作職責(zé)，根據(jù)公司實(shí)際情況編制了《應(yīng)急管理制度匯編》，包括了應(yīng)急值守、聯(lián)席會(huì)議、隱患排查、信息報(bào)告等應(yīng)急管理制度，為順利開展應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)創(chuàng)造條件。

我公司今年開展安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)工作，嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，深入開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查治理，通過日常安全檢查、專業(yè)性檢查和綜合性安全檢查，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)過程的全方位監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)。公司結(jié)合實(shí)際完善更新了《安全事故應(yīng)急預(yù)案》和《應(yīng)急管理手冊(cè)》等實(shí)操性強(qiáng)的預(yù)案體系，使公司應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)完備、通暢。

公司投資近千萬元建有消防泵站兩座、配齊相關(guān)應(yīng)急設(shè)施，消防水池總蓄水量約6千立方，固定式泡沫發(fā)生器1臺(tái)、監(jiān)控室1個(gè)（24小時(shí)值班監(jiān)控）、28個(gè)消防栓、12個(gè)消防炮、5套空氣呼吸器、4套低溫防護(hù)服、30副安全防護(hù)眼鏡、4套防火服和4頂防火帽。成立了自己的消防隊(duì)伍，成員定期參加市應(yīng)急辦和消防支隊(duì)組織的培訓(xùn)，消防隊(duì)伍20余人，另外各專業(yè)部室組成的兼職應(yīng)急隊(duì)伍共計(jì)50余人。公司根據(jù)預(yù)案要求每年都定期開展預(yù)案演練，今年上半年公司就組織了兩次公司級(jí)?；肥鹿蕬?yīng)急救援演練，應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備較齊全，整個(gè)演練過程井然有序且受到領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，充分鍛煉了公司應(yīng)急隊(duì)伍。

公司設(shè)應(yīng)急值班室1處（建有先進(jìn)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)能覆蓋所有重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)部位）、應(yīng)急資料室1處（目前檔案及材料齊全）、應(yīng)急活動(dòng)室1處（電視、電腦、多媒體播放設(shè)施齊全，可容納100余人）、應(yīng)急器材室1處（相關(guān)應(yīng)急器材設(shè)施齊全備用），所有場(chǎng)所均明確標(biāo)識(shí)、規(guī)范管理。

公司定期組織應(yīng)急隊(duì)伍和操作人員學(xué)習(xí)危險(xiǎn)有害因素控制、應(yīng)急自救互救知識(shí)、應(yīng)急救援預(yù)案等知識(shí)和技能，提升個(gè)人自我保護(hù)和應(yīng)急處理能力。每年的安全月活動(dòng)期間組織開展應(yīng)急預(yù)案演練、應(yīng)急技能競(jìng)賽和安全檢查競(jìng)賽等活動(dòng)有效的提高了員工的安全意識(shí)和實(shí)戰(zhàn)技能。

公司負(fù)責(zé)人表示將高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成應(yīng)急管理示范點(diǎn)的建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)應(yīng)急管理示范點(diǎn)，為提高公司應(yīng)急管理水平、實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

米脂綠源天然氣有限公司

2017.10.13

第三篇：創(chuàng)建省級(jí)基層應(yīng)急管理示范點(diǎn)工作匯報(bào)

文章

來源蓮

山課件 w ww.5 Y K j.Co M 6

創(chuàng)建省級(jí)基層應(yīng)急管理示范點(diǎn)工作匯報(bào)

xx社區(qū)位于xx縣城南，成立于2006年12月，轄區(qū)面積x平方公里，住戶xxx戶xxxxx人，轄區(qū)內(nèi)共有企事業(yè)單位xx個(gè)，其中xx小學(xué)、xx站兩個(gè)單位定為轄區(qū)內(nèi)應(yīng)急避險(xiǎn)點(diǎn)。

應(yīng)急管理工作是關(guān)乎群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，因此，我xx社區(qū)高度重視應(yīng)急管理工作。

一是健全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。社區(qū)成立了由社區(qū)主任任組長(zhǎng)、社區(qū)安全員任副組長(zhǎng)及部分社區(qū)干部組成的應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，<蓮山課 件 >下設(shè)應(yīng)急、防汛和消防x支突發(fā)事件應(yīng)急處置搶險(xiǎn)隊(duì)伍。

二是完善應(yīng)急預(yù)案體系。幾年來，xx社區(qū)在上級(jí)部門的指導(dǎo)與幫助下把消防應(yīng)急預(yù)案、重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案、xx山體綠化林區(qū)防火預(yù)案、xx社區(qū)地質(zhì)災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案和橋溝防汛實(shí)施預(yù)案相繼建立并逐步修訂完善。

三是加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)宣傳。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常教導(dǎo)社區(qū)干部提高對(duì)肩負(fù)重大責(zé)任的認(rèn)識(shí)，組織干部、居民學(xué)習(xí)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)、消防、道路交通安全等知識(shí)；社區(qū)干部深入轄區(qū)居民聚集點(diǎn)、橋溝、河堤低洼地、山體等等事故易發(fā)地段通過散發(fā)傳單、進(jìn)戶講解等向居民群眾宣傳如何預(yù)防各種災(zāi)害發(fā)生和處置突發(fā)事件的的措施。同時(shí)，每個(gè)月對(duì)應(yīng)急物資器材進(jìn)行一次例行檢查，包括消防栓、消防桶、鐵鍬、各個(gè)部位的滅火器以及紅外線報(bào)警系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，確保設(shè)施設(shè)備正常使用。

四是組織應(yīng)急演練。xx社區(qū)在2008年至2010年先后組織應(yīng)急分隊(duì)隊(duì)員xx人對(duì)救火應(yīng)急、防汛應(yīng)急和應(yīng)對(duì)搶盜3項(xiàng)預(yù)案進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)模擬演練6次。通過演練，社區(qū)干部、居民應(yīng)急意識(shí)明顯提高，應(yīng)急隊(duì)伍人員在突發(fā)事件面前能夠做到腦子清楚、思路明確、措施得當(dāng)、處置及時(shí)，有效增強(qiáng)處置突發(fā)事件的能力。

來源蓮

山課件 w ww.5 Y K j.Co M 6

第四篇：城關(guān)中學(xué)創(chuàng)建基層應(yīng)急管理示范點(diǎn)工作匯報(bào)

××縣城關(guān)中學(xué)

創(chuàng)建基層應(yīng)急管理示范點(diǎn)工作情況匯報(bào)

1982年，是全縣規(guī)模最大的初級(jí)中學(xué)。校園坐落在××縣城向陽路東段，占地27488平方米，建筑面積16038平方米?，F(xiàn)有教職工110人，教學(xué)班24個(gè)，在校學(xué)生1380余人。

我校被縣政府確定為基層應(yīng)急管理示范點(diǎn)創(chuàng)建單位以后，我們根據(jù)縣政府創(chuàng)建工作要求，領(lǐng)導(dǎo)班子召開了專題會(huì)議，對(duì)照《基層應(yīng)急管理示范點(diǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)》逐項(xiàng)安排。按照“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、預(yù)防為主、應(yīng)對(duì)有力”的應(yīng)急管理體制，堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急并重、常態(tài)管理與非常態(tài)管理結(jié)合的應(yīng)急管理工作模式，初步形成了“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制?，F(xiàn)將整個(gè)創(chuàng)建工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全管理體系

當(dāng)前，各類公共突發(fā)事件頻發(fā)，學(xué)校師生的生命財(cái)產(chǎn)安全受到了前所未有的挑戰(zhàn)，我校領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識(shí)到這一嚴(yán)峻形勢(shì)，確定以創(chuàng)建為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、集中精力、狠抓投入，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)校園安全存在的問題進(jìn)行梳理，落實(shí)解決問題的措施，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)安全責(zé)任承包制。學(xué)校成立了由校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)我校應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮協(xié)調(diào)。責(zé)成分管副校長(zhǎng)和安全保衛(wèi)處主任（兼應(yīng)急辦主任）為創(chuàng)建責(zé)任人，按照要求，調(diào)度全校人力、物力、財(cái)力將創(chuàng)建工作落到實(shí)處，力爭(zhēng)取得實(shí)效。學(xué)校健全了安全應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，做到了職責(zé)明確，分工具體，大大增強(qiáng)了學(xué)校應(yīng)急處置反應(yīng)能力，為妥善處置應(yīng)急事件提供了強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)保證。

二、堅(jiān)持預(yù)防為主，完善防控措施

創(chuàng)建過程中，我們嚴(yán)格按照上級(jí)文件的要求，結(jié)合我校實(shí)際情況，進(jìn)一步完善了現(xiàn)有預(yù)案，形成了了既符合客觀實(shí)際又具有操作性的預(yù)案體系：城關(guān)中學(xué)重大突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案、校園食品衛(wèi)生安全預(yù)案、校園傳染病防控預(yù)案、校園暴力事件防控預(yù)案、校園踩踏事故安全預(yù)案、校園意外火災(zāi)傷害安全預(yù)案、地震災(zāi)害校園安全應(yīng)急預(yù)案、防汛預(yù)案等。各項(xiàng)預(yù)案涵蓋了應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、保障供應(yīng)、宣傳、獎(jiǎng)懲、專項(xiàng)預(yù)案等內(nèi)容，突出并細(xì)化了發(fā)生應(yīng)急突發(fā)事件時(shí)的責(zé)任分工和處置措施；明確了預(yù)案啟動(dòng)形式，讓廣大師生準(zhǔn)確了解情況，迅速作出應(yīng)急反應(yīng)；并設(shè)立了應(yīng)急專項(xiàng)資金，確保在非常時(shí)期做到專款專用、特事特辦。完善后的預(yù)案細(xì)化了職能分工，梳理了應(yīng)急流程，落實(shí)了處置措施，為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件提供了科學(xué)、有序、靈活的方案指導(dǎo)。

三、健全管理制度，完善應(yīng)急檔案

學(xué)校健全了各項(xiàng)安全管理制度，《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、應(yīng)急值守、信息報(bào)送等各項(xiàng)制度上墻，各項(xiàng)工作有專人負(fù)責(zé)；實(shí)行安全責(zé)任追究制度，學(xué)校與分管領(lǐng)導(dǎo)、處室、教師簽定安全責(zé)任書，落實(shí)了安全責(zé)任和責(zé)任追究，形成了全校人人抓安全的良好的風(fēng)氣；深入開展安全、紀(jì)律日評(píng)、周評(píng)、月評(píng)、學(xué)期評(píng)四評(píng)活動(dòng)，將考核結(jié)果納入教師綜合評(píng)定（納入績(jī)效工資考核），實(shí)行安全工作一票否決制；堅(jiān)持日常巡查制度，隨時(shí)處理校園各種突發(fā)事件。學(xué)校注重過程監(jiān)管，各項(xiàng)安全工作有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有記錄，應(yīng)急檔案資料齊全。

四、加強(qiáng)應(yīng)急值守，落實(shí)信息報(bào)送

學(xué)校值班工作制度健全，有值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員，能及時(shí)處理突發(fā)事件信息。學(xué)校值班人員在顯著位置公示，在校園各樓層樓梯口等重要地段均設(shè)有安全崗位，并掛牌公示責(zé)任人。值周領(lǐng)導(dǎo)和值班人員提前30分鐘到校，做到“學(xué)生在校，我在?！?。在夏季防汛、防控傳染病等特殊時(shí)期，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在學(xué)校24小時(shí)值班。在校園各處要害部位安裝有26個(gè)監(jiān)控?cái)z像頭，建有監(jiān)控室，全校所有電腦可隨時(shí)調(diào)閱監(jiān)控錄像。在各班設(shè)置了1－2名班級(jí)安全員，疏通了信息收集渠道。安全保衛(wèi)處安排一名干事為學(xué)校安全信息聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)收集涉及自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件的有關(guān)信息并及時(shí)向上報(bào)送。學(xué)校信息傳輸渠道暢通，報(bào)送機(jī)制健全，對(duì)學(xué)校發(fā)生的重大事件、重要情況和重要信息均能及時(shí)上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門，做到報(bào)送及時(shí)、要素完整、表達(dá)準(zhǔn)確。

五、建設(shè)避災(zāi)場(chǎng)所，充實(shí)物資儲(chǔ)備

我校根據(jù)突發(fā)事件發(fā)生的實(shí)際情況，依據(jù)規(guī)律，擬定突發(fā)事件可能涉及的人數(shù)，并據(jù)此落實(shí)了臨時(shí)避災(zāi)場(chǎng)所和應(yīng)急物資儲(chǔ)備，在原已設(shè)定的教學(xué)樓前廣場(chǎng)緊急避難場(chǎng)所的基礎(chǔ)上，繼續(xù)投入資金，對(duì)避難場(chǎng)所進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)，除保證全校1500余師生安全外，在緊急時(shí)刻還能接納2000名社會(huì)人員避險(xiǎn)。全校應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè)重點(diǎn)放在學(xué)校操場(chǎng)、教學(xué)樓前廣場(chǎng)和辦公樓前廣場(chǎng)，總面積達(dá)到11000㎡，特殊情況設(shè)立帳篷與簡(jiǎn)易房。這些避險(xiǎn)場(chǎng)地面積開闊，交通便利，全部硬化塑化，照明設(shè)施齊全，指示標(biāo)志明顯，方便人員轉(zhuǎn)移。按照就近方便的原則，我們確定辦公樓一樓為應(yīng)急保障物資儲(chǔ)備場(chǎng)所，儲(chǔ)備了常用的應(yīng)急物資10余種，為學(xué)校處置應(yīng)急事件提供充足的物資保證。

六、加強(qiáng)宣傳教育，提高安全意識(shí)

我們根據(jù)城關(guān)中學(xué)特點(diǎn)，通過集會(huì)、班會(huì)、校園網(wǎng)、宣傳展板、專家報(bào)告、校園廣播、閉路電視、參加演練等多種形式向師生廣泛宣傳應(yīng)急管理的科普知識(shí)，應(yīng)急管理常識(shí)、各種安全預(yù)防知識(shí)，要求師生做到應(yīng)急疏散路線清楚，風(fēng)險(xiǎn)隱患區(qū)域明確，師生預(yù)防和自救互救能力逐步提升，形成了學(xué)校組織、處室協(xié)同、全員參與、預(yù)防為主、應(yīng)對(duì)有力、全校防范的良好局面，學(xué)生受教育率達(dá)到100%。我校把應(yīng)急逃生疏散的演練融于日常教學(xué)工作中，每天上操?gòu)慕淌业讲賵?chǎng)帶隊(duì)完畢必須在2分鐘內(nèi)完成，通過日常訓(xùn)練，學(xué)生很好地掌握了應(yīng)急避險(xiǎn)逃生的技巧和技能。學(xué)校規(guī)定每學(xué)期至少組織兩次綜合安全演練，每次演練結(jié)束都要對(duì)演練進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，召開分析總結(jié)會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

七、充實(shí)應(yīng)急隊(duì)伍，提高反應(yīng)能力

為有效落實(shí)預(yù)防為主，學(xué)校進(jìn)一步強(qiáng)化了應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校聘請(qǐng)了3名專職保安，具體負(fù)責(zé)校園安全管理工作。分別成立了城關(guān)中學(xué)突發(fā)公共事件應(yīng)急救援分隊(duì)、抗洪搶險(xiǎn)應(yīng)急分隊(duì)等等。這些工作人員主要由學(xué)校中青年男教師和部分年輕女教師組成，承擔(dān)學(xué)校突發(fā)事件的應(yīng)急處置和應(yīng)急援助工作，每月對(duì)全校各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行一次“拉網(wǎng)式”排查，并召開一次安全專題會(huì)議，由各安全責(zé)任人對(duì)照目標(biāo)責(zé)任書匯報(bào)措施落實(shí)情況。學(xué)校應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急疏散小組、應(yīng)急救援小組、應(yīng)急通訊小組定期參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每學(xué)期學(xué)校都要通過模擬演練、技能培訓(xùn)等形式，提高應(yīng)急隊(duì)伍素質(zhì)和處置能力。

八、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)排查，消除安全隱患

學(xué)校對(duì)安全工作始終堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，經(jīng)常開展校園安全隱患大排查、矛盾糾紛等不穩(wěn)定因素排查化解工作，重點(diǎn)對(duì)校園內(nèi)建筑物、重點(diǎn)部位、用電設(shè)施、防火、防盜措施、實(shí)驗(yàn)藥品存放等進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題詳細(xì)登記，并立即安排專人進(jìn)行整改。每月對(duì)校舍樓梯、扶手、樓梯間照明設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查，加固已損壞樓梯扶手，及時(shí)清理樓道、樓梯間堆積物；在教學(xué)樓、宿舍樓設(shè)置指示、警示標(biāo)志，更換不規(guī)范的通道照明設(shè)施，在走廊和樓梯安裝應(yīng)急照明設(shè)備，落實(shí)專人定期檢修。專設(shè)營(yíng)養(yǎng)辦公室負(fù)責(zé)食堂飲食衛(wèi)生安全，加強(qiáng)師生食堂、飲用水源的安全保衛(wèi)，杜絕食源性疾病及人為破壞投毒現(xiàn)象發(fā)生。高度重視涉校矛盾糾紛排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、調(diào)處、化解矛盾糾紛，嚴(yán)防矛盾擴(kuò)大，近幾年未發(fā)生惡性事件。由于預(yù)防措施齊全、隱患排查及時(shí)，學(xué)校未發(fā)生一起安全事故。

九、加強(qiáng)協(xié)同配合，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)

學(xué)校進(jìn)一步建立健全了與各級(jí)政府職能部門的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，成功構(gòu)建了較為系統(tǒng)的組織指揮、人員分配、后勤保障等應(yīng)急管理體系，做到有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，共同應(yīng)對(duì)重大災(zāi)情、疫情、險(xiǎn)情。根據(jù)實(shí)際及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)預(yù)案，組織調(diào)動(dòng)應(yīng)急資源和力量，形成合力，第一時(shí)間做出反應(yīng)，組織開展先期處置工作，并按照分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)向上級(jí)報(bào)告。信息報(bào)告迅速、暢通，及時(shí)準(zhǔn)確判斷突發(fā)事件發(fā)展態(tài)勢(shì)。2013年5月，我校一個(gè)班爆發(fā)呼吸道感染疫情，班主任、安全員、校醫(yī)及時(shí)發(fā)現(xiàn)疫情，學(xué)校果斷采取有效措施，及時(shí)上報(bào)爭(zhēng)取上級(jí)部門支持，迅速控制了疫情的蔓延。

××縣城關(guān)中學(xué) 2014年10月15日

第五篇：創(chuàng)建黨建示范點(diǎn)工作匯報(bào)

打造堅(jiān)強(qiáng)堡壘，樹立先鋒形象，促進(jìn)房管工作科學(xué)發(fā)展

———信州區(qū)房改辦（房管分局）開展黨建示范點(diǎn)工作匯報(bào)

近年來，特別是在2009年新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來，區(qū)房改辦（房管分局）在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市房管局的大力關(guān)心指導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指針，全面認(rèn)真貫徹黨的十七大提出的“要以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程”、“全面鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育成果，著力加強(qiáng)基層黨的建設(shè)”這一要求，在區(qū)委組織部和區(qū)直機(jī)關(guān)工委的指導(dǎo)下，通過積極開展黨建示范點(diǎn)工作，帶領(lǐng)廣大黨員和干部職工認(rèn)真履行職責(zé)、勤政為民、甘為公仆，不斷地提高兩級(jí)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，打造堅(jiān)強(qiáng)堡壘，樹立黨員先鋒形象，區(qū)房改辦﹙房管分局﹚的黨建工作、房管工作和社會(huì)發(fā)展得到了平穩(wěn)和諧健康的發(fā)展，受到區(qū)委、區(qū)直機(jī)關(guān)工委表彰。

一、基本情況

信州區(qū)房改辦（房管分局）黨總支下設(shè)黨支部3個(gè)（即：機(jī)關(guān)、住宅所、非住宅所），現(xiàn)有職工197人；有正式黨員77名，預(yù)備黨員3名，黨員人數(shù)占系統(tǒng)職工總?cè)藬?shù)的39%。黨員的文化程度大學(xué)本科學(xué)歷 11人、大專學(xué)歷23人，中專（高中）以下學(xué)歷43人。根據(jù)區(qū)委組織部和區(qū)直機(jī)關(guān)工委的考察，確定今年我辦（局）為新一輪黨建示范點(diǎn)，為了切實(shí)抓好黨建示范點(diǎn)工作，全面推進(jìn)和創(chuàng)新房管系統(tǒng)的基層黨建工作，辦﹙局﹚黨總支高度重視，多次召開主題會(huì)議，從領(lǐng) 1 導(dǎo)機(jī)構(gòu)、工作計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)安排和擬定活動(dòng)主題進(jìn)行了全面詳細(xì)的研究討論；多次由黨務(wù)干部向區(qū)委組織部、區(qū)直機(jī)關(guān)匯報(bào)和請(qǐng)示工作，并幾次請(qǐng)區(qū)機(jī)關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)親臨單位檢查指導(dǎo)黨建示范點(diǎn)工作；多次組織示范工作小組成員到其他黨建示范點(diǎn)工作開展的早、做的好的兄弟單位學(xué)習(xí)取經(jīng)，并結(jié)合本單位的黨建工作實(shí)際，研究擬定了本單位2010年黨建示范點(diǎn)的主題為：“打造堅(jiān)強(qiáng)堡壘、樹立先鋒形象，促進(jìn)房管工作科學(xué)發(fā)展”。從而使全系統(tǒng)的基層黨建工作步入了一個(gè)新的更高的格次。

二、主要做法

（一）明確目標(biāo)、建全機(jī)構(gòu)、措施得力

按照黨建示范點(diǎn)工作的總體要求，我們確定了2010年黨建示范點(diǎn)工作的主題為：“打造堅(jiān)強(qiáng)堡壘、樹立先鋒形象，促進(jìn)房管工作科學(xué)發(fā)展”。

指導(dǎo)思想和目標(biāo)為：通過開展黨建示范點(diǎn)工作，切實(shí)地把全體黨員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到十七屆五中全會(huì)精神上來，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)黨的新的工程建設(shè)，使黨建工作機(jī)制更加順暢；黨員教育管理更加有效；黨支部活動(dòng)場(chǎng)地更加有序完善，思想文化建設(shè)更加豐富，群團(tuán)工作更加豐富、扎實(shí)；黨支部在基層的核心地位更加鞏固；黨建工作水平全面整體提高；黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用更加堅(jiān)強(qiáng)；黨員的先鋒模范帶頭作用更加突出。

組織機(jī)構(gòu)健全：成立了以黨組成員、副主任鄢裕常為組長(zhǎng)的黨建示范點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)了下屬單位和辦﹙局﹚機(jī)關(guān)科室經(jīng)驗(yàn)豐富 2 的黨務(wù)干部為小組成員；制定了創(chuàng)建工作計(jì)劃；對(duì)黨組會(huì)議室、服務(wù)大廳和黨員活動(dòng)室（電教室）進(jìn)行了有黨建特色的裝飾和布置；同時(shí)完善和健全了各種黨建資料，從而使整個(gè)黨建示范點(diǎn)工作做到了有目標(biāo)、有機(jī)構(gòu)、有計(jì)劃、有經(jīng)費(fèi)、有場(chǎng)地、有落實(shí)、有檢查、有評(píng)比、有新氣象。

（二）“六個(gè)一”創(chuàng)新機(jī)關(guān)黨建工作特色

為了從活動(dòng)形式、活動(dòng)載體等方面創(chuàng)建機(jī)關(guān)黨建工作特色，為黨建示范點(diǎn)活動(dòng)提供有力翔實(shí)的基礎(chǔ)，打造堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，我們進(jìn)行了“六個(gè)一”創(chuàng)新工作新特色，即有一個(gè)主題目標(biāo)（打造堅(jiān)強(qiáng)堡壘、樹立先鋒形象，促進(jìn)房管工作科學(xué)發(fā)展）；有一個(gè)“五好班子”；有一套切實(shí)可行的制度（十項(xiàng)制度）；有一個(gè)為民服務(wù)的好布局（全系統(tǒng)的社會(huì)服務(wù)承諾和兩個(gè)房管所服務(wù)窗口）；有一處宣傳陣地（黨務(wù)政務(wù)公開欄）；有一個(gè)黨員活動(dòng)場(chǎng)地（電教、閱覽室）；有一個(gè)示范典型（區(qū)非住宅所黨支部）。

（三）突出一種服務(wù)載體，樹立黨員先鋒形象

為了鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育成果，永葆共產(chǎn)黨員的模范先進(jìn)性，充分樹立好基層黨支部和廣大黨員在房管工作中的先鋒形象，我們采取以黨員服務(wù)民生工程為整體；開展“創(chuàng)新觀念、深化改革”加快房管改革與發(fā)展大討論活動(dòng)，作為黨員應(yīng)該怎么辦？引導(dǎo)全辦﹙局﹚黨員干部職工緊密聯(lián)系本區(qū)本單位的實(shí)際，對(duì)照先進(jìn)找差距，跳出房管看房管，破除各種妨礙房改辦﹙房管分局﹚發(fā)展的“鐵飯碗、大鍋飯”等陳舊思想觀念，全力打造服務(wù)型隊(duì)伍，推行黨員掛牌上崗，設(shè)立黨 3 員示范崗，公開亮出黨員身份，向社會(huì)公開服務(wù)承諾和監(jiān)督電話，在以推進(jìn)建設(shè)好經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房及廉租房住房補(bǔ)貼為主線的工作中，完善了公房管理、農(nóng)房管理、拆遷管理、物業(yè)管理四項(xiàng)管理體系，黨員的先鋒形象起了至關(guān)重要的作用，為全辦﹙局﹚黨建工作和經(jīng)濟(jì)工作達(dá)到科學(xué)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。

（四）做好兩大服務(wù)促創(chuàng)建

緊抓黨建示范主題，重點(diǎn)突出為民服務(wù)和為信州區(qū)全局服務(wù)，是創(chuàng)建工作的中心。①是服務(wù)好新信州大局，貫徹落實(shí)好區(qū)委、區(qū)政府各項(xiàng)指示。三江水系綜合景觀改造項(xiàng)目是市委、市政府確定的2010年中心城區(qū)城建重點(diǎn)工程項(xiàng)目之一，我辦﹙局﹚受區(qū)委、區(qū)政府的安排，作為該項(xiàng)目責(zé)任單位負(fù)責(zé)具體實(shí)施后，成立了項(xiàng)目部，組織了專業(yè)人員參加的工作隊(duì)伍，展開了一系列準(zhǔn)備工作，經(jīng)過項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)境評(píng)估、規(guī)劃情況、用地報(bào)批和土地征用、房屋拆遷，目前在建項(xiàng)目江南大道建設(shè)工程進(jìn)度正按計(jì)劃有序進(jìn)行，拆遷面積已達(dá)80%以上，路基土方回填月底結(jié)束，整個(gè)工程將在年底建成通車。②是積極做好廉租住房的為民服務(wù)工作。截止10月底，對(duì)相對(duì)集中的危險(xiǎn)公房進(jìn)行了整體改造，共計(jì)維修改造房屋面積13000平方米，投入資金54萬元，惠及320余住戶。同時(shí)積極做好送溫暖工作和社會(huì)公益事業(yè)。幾年來，免費(fèi)為全區(qū)21個(gè)居委會(huì)，1個(gè)派出所，1個(gè)區(qū)老年活動(dòng)中心提供了近1000平方米的辦公用房，每年直接租金收入少45萬元之多，用實(shí)際行動(dòng)支持了全區(qū)的社會(huì)公益事業(yè)；區(qū)房改辦﹙房管分局﹚領(lǐng)導(dǎo)班子十分關(guān)心在職職工和退休職工，生日、生病住院和重陽節(jié)、春節(jié)、4 中秋節(jié)都對(duì)他們進(jìn)行慰問，以各種方式表達(dá)黨組織的關(guān)懷，以此激勵(lì)大家的工作激情，為建設(shè)社會(huì)主義貢獻(xiàn)力量。

（五）創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與廉政建設(shè)融入創(chuàng)建

①是今年4月份，我辦﹙局﹚按照區(qū)委《關(guān)于在全區(qū)基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案》文件的要求，黨組召開了專門會(huì)議貫徹落實(shí)，成立了由一把手為組長(zhǎng)，相關(guān)黨組成員為副組長(zhǎng)的局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案下發(fā)全系統(tǒng)組織實(shí)施，以創(chuàng)建“五個(gè)好”的先進(jìn)基層黨組織，爭(zhēng)當(dāng)“五個(gè)模范”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容，創(chuàng)造固本強(qiáng)基筑堡壘，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作表率，科學(xué)發(fā)展求突破，服務(wù)大局比貢獻(xiàn)，房管工作上臺(tái)階的良好工作氛圍?！捌摺ㄒ弧苯h89周年期間，我辦﹙局﹚對(duì)系統(tǒng)內(nèi)涌現(xiàn)出來的先進(jìn)基層黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者進(jìn)行了表彰，鼓勵(lì)了先進(jìn)。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中黨員的隊(duì)伍不斷地壯大，近年來，吸收預(yù)備黨員6名，確立入黨積極分子2名，按時(shí)轉(zhuǎn)正3名。②是按照中央、省、市、區(qū)紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列規(guī)定，在開展創(chuàng)建示范點(diǎn)活動(dòng)中，我辦﹙局﹚堅(jiān)持二者相互結(jié)合，從教育和制度入手，積極構(gòu)筑反腐倡廉的懲防體系，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防的方針，以學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》為重點(diǎn)，全面貫徹落實(shí)好中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》精神，成立了“風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，加大對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約，拓展從源頭加強(qiáng)防治腐敗工作領(lǐng)域，完善 5 廉政預(yù)警和內(nèi)控防范機(jī)制、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和各崗位人員的責(zé)任意識(shí)和廉政意識(shí)。各基層黨支部公布了2010年的工作承諾，全體黨員向黨組織簽訂了2010年工作承諾書和戒賭承諾書。同時(shí)我們建立健全了《黨總支工作守則》、《公務(wù)用車管理制度》、《招待費(fèi)使用規(guī)定》、《財(cái)務(wù)制度》、《直管公房管理制度》、《房屋拆遷安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)》等有效制度，有效地遏制了腐敗現(xiàn)象，加大了基層站所服務(wù)窗口的民主評(píng)議和作風(fēng)整頓，糾正各種不正之風(fēng)，嚴(yán)肅地查辦了有關(guān)違紀(jì)違法事件，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作取得了新成就，共受理信訪23件，為房管工作順利進(jìn)行起到了保駕護(hù)航的作用。

三、主要收獲

﹙一﹚領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力得到加強(qiáng)，增強(qiáng)了生機(jī)活力

通過開展創(chuàng)建黨建示范點(diǎn)工作，健全和完善了中心組學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持每月一次學(xué)習(xí)。在年初制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)形式、學(xué)習(xí)紀(jì)律等作了明確規(guī)范，并嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行。今年，中心組共學(xué)習(xí)了12次，黨組領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持參加，堅(jiān)持寫讀書筆記，出勤率為100%。在工作中，黨組領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終貫徹“四堅(jiān)持、四帶頭”工作方針，當(dāng)好領(lǐng)頭雁即堅(jiān)持民主集中制原則，重大問題經(jīng)支部大會(huì)集體討論決定；堅(jiān)持言傳身教、以身作則表率；堅(jiān)持依靠群眾，積極為黨員干部排擾解難；堅(jiān)持依法辦事、廉潔自律。帶頭學(xué)習(xí)理論、業(yè)務(wù)；帶頭堅(jiān)持原則，依法理財(cái)；帶頭開展批評(píng)自我批評(píng)，自覺接受監(jiān)督；帶頭勤政廉政，艱苦創(chuàng)業(yè)辦事業(yè)。正是如此，我辦﹙局﹚機(jī)關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政思想更加清晰，執(zhí)政方法更科學(xué)，6 執(zhí)政水平更高，領(lǐng)導(dǎo)班子精神飽滿，干勁十足，充滿生機(jī)和活力。

（二）隊(duì)伍綜合素質(zhì)得到加強(qiáng)，堅(jiān)定了理想信念

通過開展創(chuàng)建黨建示范點(diǎn)工作，我辦﹙局﹚機(jī)關(guān)全體黨員干部的政治理論水平、工作業(yè)務(wù)水平有新的提高，黨性觀念、政策觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，理想信念進(jìn)一步堅(jiān)定。

（三）轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了服務(wù)水平

通過開展創(chuàng)建黨建示范點(diǎn)工作，進(jìn)一步改進(jìn)了我辦﹙局﹚機(jī)關(guān)黨員干部的服務(wù)方式，提高了服務(wù)水平，做到急事急辦，特事特辦，平事快辦，工作效率大大提高，深受廣大群眾的好評(píng)。

（四）為民服務(wù)顯成效，住房困難戶圓了住房夢(mèng)

區(qū)房改辦﹙房管分局﹚始終堅(jiān)持把“服務(wù)群眾，為民辦實(shí)事”作為創(chuàng)建工作的重要內(nèi)容，從群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手，為群眾誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事。①是在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市房管局的指導(dǎo)下，全力抓好一、二期經(jīng)濟(jì)適用房的建設(shè)與管理工作。一期經(jīng)濟(jì)適用房位于三江新城區(qū)志敏大道以北，占地64.61畝，工程總建筑面積為5.6萬平方米，共建設(shè)12棟624套，工程于2006年底開工建設(shè)，2007年4月份啟動(dòng)申購(gòu)工作，并于2007年7月15日和11月3日進(jìn)行了兩次公開搖號(hào)，共搖出中簽戶667戶。交房工作于2009底全面啟動(dòng)，所有搖出的經(jīng)濟(jì)適用房已全部交付完畢。二期工程位于一期工程?hào)|北面，占地55.3畝，總建筑面積約4.17萬平方米，共建17棟468套，工程于2007年12月19日舉行公開搖號(hào)，產(chǎn)生中簽戶468戶，輪候替補(bǔ)122戶。7 工程于2010年4月底全面交付使用，目前交房工作基本結(jié)束。2010年9月16日配合市政府及市房管局完成了中心城區(qū)東都花園第二批經(jīng)濟(jì)適用住房581套和廉租住房199套的公開搖號(hào)活動(dòng)，共有834戶中低收入家庭參加了此次公開搖號(hào)。②是認(rèn)真解決好兩期經(jīng)濟(jì)適用住房的后續(xù)歷史遺留問題，讓居住者安居其所，針對(duì)經(jīng)濟(jì)適用住房一期的存在的問題，如路燈、對(duì)講門的安裝，屋面滲水等問題進(jìn)行了全面的整改，并責(zé)成開發(fā)商及小區(qū)物業(yè)及時(shí)維修；妥善解決。③是截至10月份我辦﹙局﹚連續(xù)4年累計(jì)發(fā)放廉租住房補(bǔ)貼金額1196.0323萬元，補(bǔ)貼家庭5300余戶，受惠人數(shù)達(dá)13000余人，實(shí)物配租達(dá)684戶。同時(shí)為了確保政府的民生政策落到實(shí)處，針對(duì)廉租住宅保障面不斷擴(kuò)大，對(duì)廉租住宅申報(bào)房資料的真實(shí)情況進(jìn)行入戶調(diào)查，共取消不合格申報(bào)戶600余戶，保證了低收入家庭的合法權(quán)利，讓黨的陽光真正普照到了弱勢(shì)群體，為人民服務(wù)這一宗旨真正在實(shí)際工作中得到了彰顯。

四、存在的問題

經(jīng)過全體黨員的共同努力,我辦﹙局﹚機(jī)關(guān)黨的建設(shè)取得了可喜的成效，但我們也發(fā)現(xiàn)了一些尚待加強(qiáng)和改進(jìn)的地方，主要有：①是對(duì)創(chuàng)建工作的積極性和主動(dòng)性欠缺，投入時(shí)間、精力不夠；②是對(duì)創(chuàng)建工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，存在形式主義傾向；③是創(chuàng)建與提升工作仍缺乏特色和亮點(diǎn)，創(chuàng)新性工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)；④是黨員示范作用發(fā)揮不明顯，發(fā)揮實(shí)效和帶動(dòng)影響小；⑤是在為群眾辦好事實(shí)事方面雖已盡了最大的努力，但是仍然不能完全讓老百姓特別滿意。對(duì)這些 8 問題，在今后的創(chuàng)建工作中，我們會(huì)進(jìn)一步采取針對(duì)性的措施，努力加以克服。

五、今后的工作思路

創(chuàng)建黨建示范點(diǎn)是加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)，提高基層黨組織執(zhí)政能力，鞏固基層政權(quán)，維護(hù)黨的執(zhí)政地位，顯露黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒作用，解決各種矛盾的有效途徑，是黨的新工程建設(shè)需要，是廣大人展群眾的強(qiáng)烈呼聲，總結(jié)創(chuàng)建示范點(diǎn)工作，我們將認(rèn)真做好以后幾方面的工作：

（一）深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部盡快把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到十七屆五中全會(huì)精神上來，采取有力措施，不斷增強(qiáng)黨組織的執(zhí)政能力，領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力，領(lǐng)導(dǎo)干部的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的駕馭能力和黨員干部的實(shí)踐工作能力，做好各項(xiàng)工作，迎接建黨90周年和黨的十八大的勝利召開。

（二）繼續(xù)鞏固和創(chuàng)新黨建示范點(diǎn)的各項(xiàng)工作，做到科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，使基層黨建工作不斷創(chuàng)新、提高，以適應(yīng)新形勢(shì)的需要。

（三）加強(qiáng)基層黨組織黨務(wù)干部的培訓(xùn)工作，繼續(xù)加強(qiáng)黨員的培養(yǎng)教育工作，使全體黨員隊(duì)伍有個(gè)整體素質(zhì)的提高。

（四）高度重視在生產(chǎn)、工作一線發(fā)展黨員，高度重視在中青年中發(fā)展黨員，高度重視在學(xué)歷高，有技能的專業(yè)人員中發(fā)展黨員，以使房管系統(tǒng)中的黨員隊(duì)伍有個(gè)結(jié)構(gòu)性的變化。

回顧整個(gè)示范點(diǎn)的創(chuàng)建工作，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但與區(qū) 9 委、區(qū)政府的要求相比，與形勢(shì)的發(fā)展和肩負(fù)的職責(zé)相比，還有一定的差距。今后，我們將正視工作中的差距和不足，認(rèn)真分折原因，研究制定切實(shí)可行的措施，建立黨建工作有效機(jī)制，不斷加強(qiáng)、完善、改進(jìn)和創(chuàng)新黨的基層組織建設(shè)，為促進(jìn)房管工作科學(xué)和諧發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保證。

二0一0年十一月