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      建筑方案設(shè)計意向說明-案例(五篇范例)

      時間:2019-05-12 18:33:42下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《建筑方案設(shè)計意向說明-案例》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《建筑方案設(shè)計意向說明-案例》。

      第一篇:建筑方案設(shè)計意向說明-案例

      貴州省貴陽市花溪區(qū)青巖古鎮(zhèn)孫臏廟地塊規(guī)劃計意向說明

      項目概況:

      項目用地位于貴陽市花溪區(qū)青巖古鎮(zhèn)內(nèi),壽佛寺西邊的孫臏廟舊址地塊,占地面積:1265㎡。地塊為臺階地形,南高北低,南北高差約為11米,東西向最小間距為12米。地塊呈現(xiàn)南北走向的條形地塊,西側(cè)有古城墻。項目用地屬于貴陽特有的熱帶濕潤溫和型氣候,夏無酷暑,冬無嚴寒,陽光充足,雨水充沛??諝獠桓稍?,四季無風沙,年平均氣溫在15.3℃左右。

      設(shè)計概念分析:

      該項目最大的挑戰(zhàn)是如何有效的利用地形對平面進行合理的布置,以及建筑形態(tài)的定義。項目用地及周邊環(huán)境具備濃厚的地域文化特征和歷史文物建筑。其中項目地塊東側(cè)的壽佛寺在古鎮(zhèn)占有舉足輕重的地位,考慮到與其相鄰,所以在建筑之間需要盡量留出合理的空間保護文物建筑,并對項目自身建筑的設(shè)計提供合理的退讓空間和交通流線;項目的西南側(cè)以古城墻為界,借助城墻的曲折可以營造建筑的庭院。因此我們希望在設(shè)計中體現(xiàn)的主導方向是融合城鎮(zhèn)肌理、提煉風貌元素、展現(xiàn)時代鋒芒。呈現(xiàn)當代建筑的現(xiàn)代復古風情!

      本方案以古鎮(zhèn)文化和市場定位為主導,對設(shè)計提出以下幾點原則:

      模塊化設(shè)計、退臺式建筑、呼應與互補,硬性結(jié)構(gòu)。

      從規(guī)劃上此地塊較適合修建單元式退臺建筑群,空間尺度結(jié)合用地特征,以條形空間和階梯狀排布為主導方向,結(jié)合功能和交通流線完成平面排布,同時借助地勢高差可以在單元之間形成錯層設(shè)計。

      另外根據(jù)現(xiàn)有用地的高差,我們對退臺的等高線進行了重新的梳理,可以與建筑的半層高差為等高線劃分空間落差。目的有三:

      1、有效組織單元模塊化設(shè)計;

      2、合理安排交通空間;

      3、控制建造成本。

      主要入口保留在原地塊的北側(cè),并沿街。以接待為主的單層建筑作為整體建筑群的入口形象。每個單元空間平層以兩套客房標間為主,內(nèi)部空間通過連廊和樓梯相互連接,營造一種曲徑通幽、鬧中取靜的公共環(huán)境,同時保障使用者的私密性。在較為寬闊的建筑單元空間區(qū)域設(shè)計了公共的活動區(qū)。由于地勢和氣候的特點,活動區(qū)域可以以玻璃幕墻為主立面,增加內(nèi)部空間的采光,并提供良好的窗外視景。最南側(cè)三層高的建筑一層為服務用房,二層以上可做套房設(shè)計,并帶有中庭。

      休閑度假酒店為主要業(yè)態(tài),在滿足客房需求的前提下,可增設(shè)酒吧、咖啡或茶屋等休閑活動場所。同時充分利用地勢特點選擇最佳的建筑朝向和開窗設(shè)計來提升空間品質(zhì)。沿街立面結(jié)合當?shù)毓沛?zhèn)風貌和時代特征,整體建筑形態(tài)著重體現(xiàn)空間帶給人的淡雅、輕盈和溫馨。使之與周圍的建筑既能遙相呼應,又能形成對比和互補。

      貴州濕潤多雨的氣候特征,建筑材料以剛性、硬質(zhì)材料為主,較為理想。建筑結(jié)構(gòu)可根據(jù)建造成本和消防要求的考慮,采用鋼筋砼結(jié)構(gòu)為主;外墻以石材干掛仿木紋和毛石效果;較大的屋檐出挑起到遮風避雨的同時,還可以接收雨水循環(huán)利用,提倡節(jié)能環(huán)保。

      主要經(jīng)濟指標

      總用地面積:1286.4㎡

      建筑占地面積:618㎡

      總建筑面積:1554.5㎡

      容積率:1.2

      建筑密度:0.48

      客房數(shù):28間(包含兩個套間)

      第二篇:《建筑施工技術(shù)方案設(shè)計》考核說明

      《建筑施工技術(shù)方案設(shè)計》考核說明

      1.本課程的考核成績由平時成績和最終提交成果的成績綜合確定。

      2.平時成績占20%,根據(jù)形成性考核及學生學習態(tài)度和設(shè)計任務完成進度評

      定。

      3.形成性考核內(nèi)容:由中央電大安排的形成性考核和各教學點安排的形成性考 核兩部分組成。(1)每位學生在課程BBS上發(fā)帖子不少于5條;(2)參加網(wǎng)上實時主題討論一次。各教學點布置的形成性考核形式有:組織學生進行小組活動1—2次。

      4.最終提交成果的成績占80%,根據(jù)設(shè)計任務書規(guī)定任務完成情況和質(zhì)量進行評定。

      5.考核方式可以采用筆試、口試和答辯的方式進行。

      6.本課程的期末考核教學點教師要對每位學生的成果批改。要保存成果和個體化學習的原始材料,以便中央電大和省電大的檢查

      第三篇:建筑工程施工意向協(xié)議書

      建筑工程施工意向協(xié)議書

      發(fā)包人:新疆魯達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱甲方)

      承包人:江蘇省蘇中建設(shè)集團股份有限公司新疆分公司(以下簡稱乙方)

      經(jīng)雙方協(xié)商,本著平等、自愿、誠實守信、友好協(xié)商的原則,雙方就甲方在烏市鯉魚山路開發(fā)建設(shè)的商住小區(qū)交由乙方承包施工,有關(guān)事項達成一致協(xié)商。

      一、工程概況:高層商住樓,層數(shù)為28層,本標段建筑面積不少于5萬m2,最終以設(shè)計的施工圖為準(含地下部分)。

      二、工程承包方式:包工包料承包。對個別特殊材料甲方屆時予以指定品牌及單價后由乙方采購。電梯工程和消防工程由甲方另行分包。

      三、工程質(zhì)量標準:按國家現(xiàn)行的質(zhì)量驗收規(guī)范和標準達到合格等級。

      四、工程結(jié)算方式:執(zhí)行2010年新疆維吾爾自治區(qū)建筑工程消耗量定額(實體項目、措施項目)、全國統(tǒng)一建筑裝飾工程消耗量定額(GYD-901-2002)、2010年烏魯木齊地區(qū)單位估價表,建筑安裝工程費用按2010《新疆維吾爾自治區(qū)建筑安裝工程費用定額》中本工程工程類別上限計取。材料、人工價差的調(diào)整執(zhí)行施工同期烏市地區(qū)材料信息價及調(diào)整文件。

      五、工程款的支付:乙方所承包工程±0.00以下部分由乙方全額墊資施工,±0.00以上部分由甲方按月工程進度按施工產(chǎn)值(含變更及調(diào)差部分)的80%支付乙方工程款,當工程款累計達到工程總價的85%(含變更及調(diào)差部分)時停止支付,工程竣工通過五方驗收后10日內(nèi)付至工程總價(變更及調(diào)差部分)的90%,待工程結(jié)算定案后除扣留3%保修金外,剩余工程款在10日內(nèi)付清。乙方墊資部分甲方在乙方施工期間分三次按比例付清,三次付清的節(jié)點和比例分別為:±0.00混凝土主體結(jié)構(gòu)施工完畢付墊資額的40%;混凝土主體結(jié)構(gòu)施工至15層付墊資額的30%;混凝土結(jié)構(gòu)封

      頂付墊資額的30%。

      六、乙方承諾按此協(xié)議簽訂后,乙方向甲方提供合同履約保證金300萬元。此履約保證金甲方必須在乙方施工至±0.00后返還100萬元,在乙方施工至裙房主體結(jié)束后返還100萬元,工程完成驗收后返還剩余部分。

      七、如因甲方原因造成乙方不能按時正常進行施工,雙方協(xié)商解決,造成乙方損失的,甲方視情況進行適當?shù)馁r付。

      八、此協(xié)議為甲乙雙方合作的意向施工協(xié)議,待乙方向甲方提交履約保證金后,由甲方委托辦理招標手續(xù)后,雙方簽訂施工合同,雙方各自辦理繳納施工必要的各種費用。

      九、本協(xié)議中乙方承諾墊資部分,乙方不能以任何理由推辭,否則本協(xié)議無效。

      十、本意向協(xié)議一式陸份,甲方貳份,乙方肆份。雙方簽字蓋章后生效,將構(gòu)成施工合同的條款!其它事宜雙方再行協(xié)商。

      甲方:新疆魯達房地產(chǎn)乙方:江蘇省蘇中建設(shè)集團股份有限公司

      開發(fā)有限公司新疆分公司

      法定代表人:法定代表人:

      年月日年月日

      第四篇:建筑工程施工意向協(xié)議書

      建筑工程施工意向協(xié)議書

      甲方:黑龍江省金源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

      乙方:

      經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,甲方同意將香坊區(qū)煤管街棚戶改造項目——土方工程,交由于乙方施工。現(xiàn)就合作事宜,達成協(xié)議如下:

      一、工程概況:

      1、香坊區(qū)煤管街棚戶改造項目

      2、工程地點:香坊區(qū)哈成路煤管街地段

      3、承包范圍:土方開挖工程(約20萬米)

      二、雙方單價的確定:

      甲乙雙方將在進場施工前,簽訂正式一口價施工合同,此土方價格不得低于當時市場價格,或也可按定額執(zhí)行。

      三、土方量的確定:

      按照基坑開挖方案計算土方工程量。

      四、撥付方式:

      每挖3萬米土,撥款工程款一次。

      五、保證金及返還:

      乙方需交付工程保證金30萬元整,待乙方進場施工時,在第一次土方款撥付時,一并返還。

      甲方:乙方:

      年月日

      第五篇:社會調(diào)查方案設(shè)計案例

      市場調(diào)查方案設(shè)計案例

      調(diào)查方案的內(nèi)容和撰寫

      (一)調(diào)查方案的主要內(nèi)容

      1、確定調(diào)查目的2、確定調(diào)查的對象和調(diào)查單位

      調(diào)查對象是指依據(jù)調(diào)查的任務和目的,確定本次調(diào)查的范圍及需要調(diào)查的那些現(xiàn)象的總體。

      調(diào)查單位是指所要調(diào)查的現(xiàn)象總體所組成的個體,也就是調(diào)查對象中所要調(diào)查的具體單位,即我們在調(diào)查中要進行調(diào)查研究的一個個具體的承擔者。

      3、調(diào)查內(nèi)容和調(diào)查表

      (1)調(diào)查課題如何轉(zhuǎn)化為調(diào)查內(nèi)容

      調(diào)查課題轉(zhuǎn)化為調(diào)查內(nèi)容是把已經(jīng)確定了的調(diào)查課題進行概念化和具體化。(2)調(diào)查內(nèi)容如何轉(zhuǎn)化為調(diào)查表

      如何把調(diào)查內(nèi)容設(shè)計為調(diào)查表,這一問題會在下一章中專門介紹。

      4、調(diào)查方式和方法

      5、調(diào)查項目定價與預算

      6、數(shù)據(jù)分析方案

      7、其他內(nèi)容

      包括確定調(diào)查時間,安排調(diào)查進度,確定提交報告的方式,調(diào)查人員的選擇、培訓和組織等。

      (二)調(diào)查方案的撰寫

      1、調(diào)查方案的格式

      包括摘要、前言、調(diào)查的目的和意義、調(diào)查的內(nèi)容和范圍、調(diào)查采用方式和方法、調(diào)查進度安排和有關(guān)經(jīng)費開支預算、附件等部分。

      2、撰寫調(diào)查方案應注意的問題

      (1)一份完整的調(diào)查方案,上述1—7部分的內(nèi)容均應涉及,不能有遺漏。否則就是不完整的。

      (2)調(diào)查方案的制訂必須建立在對調(diào)查課題的背景的深刻認識上。

      (3)調(diào)查方案要盡量做到科學性與經(jīng)濟性的結(jié)合。

      (4)調(diào)查方案的格式方面可以靈活,不一定要采用固定格式。

      (5)調(diào)查方案的書面報告是非常重要的一項工作。一般來說,調(diào)查方案的起草與撰寫應由課題的負責人來完成。

      四、調(diào)查方案的可行性研究

      (一)調(diào)查方案的可行性研究的方法

      1、邏輯分析法

      邏輯分析法是指從邏輯的層面對調(diào)查方案進行把關(guān),考察其是否符合邏輯和情理。

      2、經(jīng)驗判斷法

      經(jīng)驗判斷法是指通過組織一些具有豐富市場調(diào)查經(jīng)驗的人士,對設(shè)計出來的市場調(diào)查方案進行初步研究和判斷,以說明調(diào)查方案的合理性和可行性。

      3、試點調(diào)查法

      試點調(diào)查法是通過在小范圍內(nèi)選擇部分單位進行試點調(diào)查,對調(diào)查方案進行實地檢驗,以說明調(diào)查方案的可行性的方法。

      (二)調(diào)查方案的模擬實施

      調(diào)查方案的模擬實施是只對那些調(diào)查內(nèi)容很重要,調(diào)查規(guī)模又很大的調(diào)查項目才采用模擬調(diào)查,并不是所有的調(diào)查方案都需要進模擬調(diào)查。模擬調(diào)查的形式很多,如客戶論證會和專家評審會等形式。

      (三)調(diào)查方案的總體評價

      調(diào)查方案的總體評價可以從不同角度來衡量。但是,一般情況下,對調(diào)查方案進行評價應包括四個方面的內(nèi)容,即:調(diào)查方案是否體現(xiàn)調(diào)查目的和要求;調(diào)查方案是否具有可操作性;調(diào)查方案是否科學和完整;調(diào)查方案是否具有調(diào)查質(zhì)量高、效果好。

      案例:湘潭大學單放機市場調(diào)查計劃書

      一、前言

      單放機——又稱隨身聽,是一種集娛樂性和學習性于一體的小型電器,因其方便實用而在大學校園內(nèi)廣為流行。目前各高校都大力強調(diào)學習英語的重要性,湘潭大學已經(jīng)把學生英語能

      否過四級和學位證掛鉤,為了練好聽力,湘大學子幾乎人人都需要單方機,市場容量巨大。

      為配合某單放機產(chǎn)品擴大在湘大的市場占有率,評估湘大單放機行銷環(huán)境,制定響應的營銷策略,預先進行湘大單放機市場調(diào)查大有必要。

      本次市場調(diào)查將圍繞市場環(huán)境、消費者、競爭者為中心來進行。

      二、調(diào)查目的要求詳細了解湘大單放機市場各方面情況,為該產(chǎn)品在湘大的擴展制定科學合理的營銷方案提供依據(jù),特撰寫此市場調(diào)研計劃書。

      1、全面摸清企業(yè)品牌在消費者中的知名度、滲透率、美譽度和忠誠度。

      2、全面了解本品牌及主要競爭品牌在湘大的銷售現(xiàn)狀。

      3、全面了解目前湘大主要競爭品牌的價格、廣告、促銷等營銷策略。

      4、了解湘大消費者對單放機電器消費的觀點、習慣。

      5、了解湘潭大學在校學生的人口統(tǒng)計學資料,預測單放機市場容量及潛力。

      三、調(diào)查內(nèi)容

      市場調(diào)研的內(nèi)容要根據(jù)市場調(diào)查的目的來確定。市場調(diào)研分為內(nèi)、外調(diào)研兩個部分,此次服裝市場調(diào)研主要運用外部調(diào)研,其主要內(nèi)容有:

      (一)行業(yè)市場環(huán)境調(diào)查

      主要的調(diào)研內(nèi)容有:

      1、湘大單放機市場的容量及發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

      2、湘大該行業(yè)的營銷特點及行業(yè)競爭狀況;

      3、學校教學、生活環(huán)境對該行業(yè)發(fā)展的影響;

      4、當前湘大單放機種類、品牌及銷售狀況;

      5、湘大該行業(yè)各產(chǎn)品的經(jīng)銷網(wǎng)絡狀態(tài);

      (二)消費者調(diào)查

      主要的調(diào)研內(nèi)容有:

      1、消費者對單放機的購買形態(tài)(購買過什么品牌、購買地點、選購標準等)與消費心理(必須品、偏愛、經(jīng)濟、便利、時尚等)。

      2、消費者對單放機各品牌的了解程度(包括功能、特點、價格、包裝等);

      3、消費者對品牌的意識、對本品牌及競爭品牌的觀念及品牌忠誠度;

      4、消費者平均月開支及消費比例的統(tǒng)計;

      5、消費者理想的單放機描述。

      (三)競爭者調(diào)查

      主要的調(diào)研內(nèi)容:

      1、主要競爭者的產(chǎn)品與品牌優(yōu)、劣勢;

      2、主要競爭者的營銷方式與營銷策略;

      3、主要競爭者市場概況;

      4、本產(chǎn)品主要競爭者的經(jīng)銷網(wǎng)絡狀態(tài);

      四、調(diào)研對象及抽樣

      因為單放機在高校的普遍性,全體在校學生都是調(diào)查對象,但因為家庭經(jīng)濟背景的差異,全校學生月生活支出還是存在較大的差距,導致消費購買習慣的差異性,因此他(她)們在選擇單放機的品牌、檔次、價格上都會有所不同。為了準確、快速的得出調(diào)查結(jié)果,此次調(diào)查決定采用分層隨機抽樣法:先按其住宿條件的不同分為兩層(住宿條件基本上能反映各學生的家庭經(jīng)濟條件)——公寓學生與普通宿舍學生,然后再進行隨機抽樣。此外,分布在湘大校內(nèi)外的各經(jīng)銷商、專賣店也是本次調(diào)查的對象,因其規(guī)模、檔次的差異性,決定采用判斷抽樣法。

      消費者樣本要求:

      1、家庭成員中沒有人在單放機生產(chǎn)單位或經(jīng)銷單位工作。

      2、家庭成員中沒有人在市場調(diào)查公司或廣告公司工作。

      3、消費者沒有在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查測試。

      4、消費者所學專業(yè)不能為市場營銷、調(diào)查或廣告類。

      五、調(diào)查員的規(guī)定、培訓

      (一)規(guī)定

      1、儀表端正、大方。

      2、舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。

      3、具有認真負責、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

      4、訪員要具有把握談話氣氛的能力。

      5、訪員要經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓,專業(yè)素質(zhì)好。

      (二)培訓

      培訓必須以實效為導向,本次調(diào)查其人員的培訓決定采用舉辦培訓班、集中講授的方法,針對本次活動聘請有豐富經(jīng)驗的調(diào)查人員面授調(diào)查技巧、經(jīng)驗。并對他們進行思想道德方面的教育,使之充分認識到市場調(diào)查的重要意義,培養(yǎng)他們強烈的事業(yè)心和責任感,端正其工作態(tài)度、作風,激發(fā)他們對調(diào)查工作的積極性。

      六、人員安排

      根據(jù)我們的調(diào)研方案,在湘潭大學及市區(qū)進行本次調(diào)研需要的人員有三種:調(diào)研督導、調(diào)查人員、復核員。具體配置如下:

      調(diào)研督導:1名

      調(diào)查人員: 20名(其中15名對消費者進行問卷調(diào)查、5名對經(jīng)銷商進行深度訪談)復核員:1—2名 可由督導兼職,也可另外招聘

      如有必要還將配備輔助督導(1名),協(xié)助進行訪談、收發(fā)和檢查問卷與禮品。問卷的復核比例為全部問卷數(shù)量的30%,全部采用電話復核方式,復核時間為問卷回收的24小時內(nèi)。

      七、市場調(diào)查方法及具體實施

      1、對消費者以問卷調(diào)查為主,具體實施方法如下:

      在完成市場調(diào)查問卷的設(shè)計與制作以及調(diào)查人員的培訓等相關(guān)工作后,就可以開展具體的問

      2、對經(jīng)銷商以深度訪談為主:

      由于調(diào)查形式的不同,對調(diào)查者所提出的要求也有所差異。與經(jīng)銷商進行深度訪談的調(diào)查者(訪員)相對于實施問卷調(diào)查的調(diào)查者而言,其專業(yè)水平要求更高一些。因為時間較長,調(diào)查員對經(jīng)銷商進行深度訪談以前一般要預約好時間并承諾付與一定報酬,訪談前調(diào)查員要做

      3、通過網(wǎng)上查詢或資料查詢調(diào)查湘大人口統(tǒng)計資料:

      八、調(diào)查程序及時間安排

      市場調(diào)研大致來說可分為準備、實施和結(jié)果處理三個階段。

      1、準備階段:它一般分為界定調(diào)研問題、設(shè)計調(diào)研方案、設(shè)計調(diào)研問卷或調(diào)研提綱三個部分。

      2、實施階段:根據(jù)調(diào)研要求,采用多種形式,由調(diào)研人員廣泛地收集與調(diào)查活動有關(guān)的信息。

      3、結(jié)果處理階段:將收集的信息進行匯總、歸納、整理和分析,并將調(diào)研結(jié)果以書面的形式——調(diào)研報告表述出來。

      在客戶確認項目后,有計劃的安排調(diào)研工作的各項日程,用以規(guī)范和保證調(diào)研工作的順利實施。按調(diào)研的實施程序,可分七個小項來對時間進行具體安排:

      調(diào)研方案、問卷的設(shè)計…………3個工作日

      調(diào)研方案、問卷的修改、確認…………1個工作日

      項目準備階段(人員培訓、安排)…………1個工作日實地訪問階段…………4個工作日

      數(shù)據(jù)預處理階段…………2個工作日

      數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析階段…………3個工作日

      九、經(jīng)費預算

      1、策劃費 1500

      2、交通費50003、調(diào)查人員培訓費 5004、公關(guān)費 10005、訪談費10006、問卷調(diào)查費 10007、統(tǒng)計費10008、報告費500

      總計 7000

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