第一篇：建筑施工畢業(yè)論文格式

建筑施工與管理畢業(yè)論文

編制人:趙超

建筑施工與管理畢業(yè)論文

尊敬的評(píng)審領(lǐng)導(dǎo),老師:我于2011年春季進(jìn)入電大建筑施工與管理專業(yè)科班學(xué)習(xí),基本已完成所有必修課程以及選修課程,于2010年進(jìn)入南昌市桑海春天樓盤(pán)項(xiàng)目部實(shí)習(xí),本人主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,現(xiàn)將實(shí)習(xí)報(bào)告如下:

一、工程概況:

工程單位名:

施工單位:

建設(shè)地點(diǎn):

資金來(lái)源:

業(yè)主要求工期為365天

二、建筑設(shè)計(jì)概況:

建筑面積:

功能分布:

總之,在日常施工過(guò)程中,我合理運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)知識(shí),合理組織工程施工進(jìn)度,嚴(yán)格按要求施工,為工程順利完工貢獻(xiàn)自己的力量.

第二篇：建筑施工畢業(yè)論文

建筑施工畢業(yè)論文

建筑工程問(wèn)題是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生、社會(huì)穩(wěn)定的重大問(wèn)題,也是維護(hù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的重要支撐。建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到建筑企業(yè)的生存和發(fā)展,在整個(gè)工程中,任何的決策過(guò)失和不當(dāng)行為都有可能給國(guó)家、人民的生命財(cái)產(chǎn)造成直接損失。因此,各個(gè)建筑企業(yè)要把加強(qiáng)建筑施工的質(zhì)量控制作為頭等大事抓緊抓好。建筑工程事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全,在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下,如何提高建筑工程質(zhì)量是每個(gè)建筑行業(yè)從業(yè)者特別是管理者應(yīng)當(dāng)深入思考的問(wèn)題。本文將談?wù)動(dòng)绊懡ㄖ┕べ|(zhì)量的因素以及加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量的方法。影響建筑施工質(zhì)量的因素

1.1 很多建筑施工單位管理松懈 目前,我國(guó)有相當(dāng)一部分建筑企業(yè)管理比較粗放松散,這種管理模式在最初的創(chuàng)業(yè)階段,有其可行性與合理性。但企業(yè)要做大做強(qiáng),持續(xù)健康的發(fā)展,則需要向現(xiàn)代化的公司企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變,完善法人治理結(jié)構(gòu),做到權(quán)責(zé)分明、層次分明、主次分明、責(zé)利分明。在我國(guó)的《建筑法》以及相關(guān)的法律、法規(guī)中既明確了建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù),同時(shí)也明確了施工企業(yè)在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和規(guī)范。但一些建筑施工企業(yè)由于法制觀念比較淡薄,在建筑施工過(guò)程中不按照?qǐng)D紙和正常的施工順序進(jìn)行操作,進(jìn)而造成建筑工程質(zhì)量低劣。

1.2 資金不到位 受金融危機(jī)的影響,有些建筑施工單位資金短缺,使建筑工程運(yùn)作出現(xiàn)問(wèn)題。比如,壓價(jià)現(xiàn)象泛濫、承包方墊資建設(shè)、拖欠建筑工程款等問(wèn)題仍然存在;工程多次轉(zhuǎn)包,資金嚴(yán)重流失,建筑企業(yè)偷工減料現(xiàn)象比較嚴(yán)重。這些都會(huì)影響建筑工程的質(zhì)量。

1.3 建筑施工人員水平較低 建筑業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),技術(shù)要求一般較低,行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻不高,加上大量的農(nóng)民工的加入,建筑施工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高。另外,由于企業(yè)不具備與同行業(yè)的大企業(yè)相抗衡的競(jìng)爭(zhēng)能力,使得企業(yè)施工項(xiàng)目不連續(xù),影響企業(yè)效益,造成企業(yè)員工流動(dòng)性過(guò)大。人才大量無(wú)序的流動(dòng)使隊(duì)伍素質(zhì)的提高也受到?jīng)_擊。同時(shí)企業(yè)也很難吸引較高素質(zhì)的管理人員加入。不少企業(yè)不惜減少現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員,如此嚴(yán)重影響了企業(yè)本身的發(fā)展,建筑工程質(zhì)量和施工安全也存在隱患。

1.4 建材價(jià)格上漲過(guò)快 隨著房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,建筑原材料呈現(xiàn)出供求緊張的現(xiàn)象。建設(shè)工程所用的鋼材、水泥及建筑勞務(wù)用工價(jià)格持續(xù)上漲,造成施工成本大幅上升。一方面給施工單位帶來(lái)嚴(yán)重困難,效益減少,利潤(rùn)下降。另一方面,也在一定程度上使建筑工程質(zhì)量和施工安全受到影響。加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量的策略

2.1 建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)和提高施工質(zhì)量意識(shí) 影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的因素很多,同時(shí)也復(fù)雜無(wú)比。為了保證工程施工質(zhì)量,施工企業(yè)必須加強(qiáng)和提高施工質(zhì)量意識(shí),要嚴(yán)格的控制好施工過(guò)程中的各個(gè)因素。工程項(xiàng)目施工涉及面廣,是一個(gè)極其復(fù)雜的過(guò)程,如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等,均直接影響著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量;而且工程項(xiàng)目位置固定、體積大,不同項(xiàng)目的地點(diǎn)不同,不象工業(yè)生產(chǎn)有固定的流水線、規(guī)范化生產(chǎn)工藝及檢測(cè)技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)條件,容易產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題。工程竣工后,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題又不可能象一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件,更不能實(shí)行“包換”或“退款”,因此建設(shè)工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制就顯得尤其重要。

2.2 提高建筑施工人員的素質(zhì) 科學(xué)技術(shù)是由人來(lái)創(chuàng)新的,制度也是通過(guò)人去制定和執(zhí)行的,只有提高施工人員的素質(zhì),才能使新技術(shù)、新方法和政策法規(guī)得以應(yīng)用和貫徹實(shí)施,才能進(jìn)一步提高建筑工程質(zhì)量。施工人員的素質(zhì)主要指工程項(xiàng)目管理者的管理水平,工程施工操作人員的理論、技術(shù)水平,還有就是他們的質(zhì)量意識(shí)。建筑施工企業(yè)必須更加注重加強(qiáng)對(duì)人員素質(zhì)的培養(yǎng)。首先,所有的施工人員都應(yīng)該有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí),要樹(shù)立正確的行業(yè)觀念,要有為

社會(huì)服務(wù),為國(guó)家作貢獻(xiàn)的精神,尤其是管理層的人員,這樣才能有強(qiáng)大的決策力,才能有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力,從而使管理制度更趨完善,技術(shù)措施更得力,工程施工質(zhì)量才可提高。其次,施工人員必須提高自身的政治素質(zhì),政策觀念強(qiáng),行業(yè)道德高尚,能認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策,遵守國(guó)家法律和地方法規(guī),堅(jiān)持原則,公正廉潔;再次,還必須加強(qiáng)人員的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其不斷在建筑工程建設(shè)實(shí)踐中得到鍛煉,以提高人員的決策能力、組織能力、指揮能力、判斷能力和應(yīng)變能力。

2.3 加快科技進(jìn)步步伐,提高技術(shù)創(chuàng)新能力 企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心。在工程項(xiàng)目的施工中,建筑企業(yè)一方面要堅(jiān)持將科技進(jìn)步作為質(zhì)量體系有效運(yùn)行的一個(gè)基本要素,創(chuàng)建出“精品”工程;另一方面,應(yīng)將質(zhì)量上的可靠性、技術(shù)上的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)上的合理性融合在一起,使企業(yè)傳統(tǒng)的施工工藝與新技術(shù)融為一體,在“高、大、新、尖”工程上開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),在一般工程上開(kāi)展技術(shù)革新,這樣既可以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),又可以豐富和完善企業(yè)的技術(shù)保證體系。同時(shí)要堅(jiān)持將敢于創(chuàng)新與善于創(chuàng)新相結(jié)合,加強(qiáng)技術(shù)的積累、引進(jìn)和科技成果的轉(zhuǎn)化,促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。入世后,要想在國(guó)際建筑市場(chǎng)中立于不敗之地,就必須把“科技興業(yè)”工作放在首位。一要積極推行應(yīng)用新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝、新材料,采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)管理模式,把科研成果和發(fā)明創(chuàng)造迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。二要進(jìn)一步確立科技興業(yè)的主體是企業(yè)的觀念?？萍歼M(jìn)步是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂,在國(guó)際建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,如果不把技術(shù)創(chuàng)新和科技進(jìn)步作為參與競(jìng)爭(zhēng)的后盾,就會(huì)被淘汰出局。三要盡快建立技術(shù)開(kāi)發(fā)基地和人才高地,擁有高層技術(shù)力量,儲(chǔ)備高層技術(shù)人才。

2.4 構(gòu)建良好的施工環(huán)境 構(gòu)建優(yōu)化建設(shè)工程施工環(huán)境的長(zhǎng)效工作機(jī)制。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的完成,有諸多相關(guān)企業(yè)單位的參與和幫助,相互間建立一個(gè)雙贏和諧合作環(huán)境是項(xiàng)目的順利進(jìn)展與企業(yè)的良性發(fā)展的重要條件,是管理工作中的重中之重;每個(gè)單位的誠(chéng)信建設(shè)是和諧合作環(huán)境的基礎(chǔ);并建立和協(xié)調(diào)好外部關(guān)系,為項(xiàng)目的順利進(jìn)展提供優(yōu)質(zhì)的環(huán)境基礎(chǔ)。建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),建立聯(lián)席機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,扎實(shí)做好施工環(huán)境保障工作,營(yíng)造良好的施工環(huán)境。結(jié)束語(yǔ)

建筑工程是一項(xiàng)量大面廣的社會(huì)系統(tǒng)工程,其質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。只有嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理,才能有利于國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展、人民生命財(cái)產(chǎn)的安全和社會(huì)的安定。質(zhì)量是建筑真正的生命,也是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。在科學(xué)技術(shù)日新月異和經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的近日,建筑工程的質(zhì)量關(guān)系國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。在建筑施工過(guò)程中,任何一個(gè)環(huán)節(jié)、任何一個(gè)部位出現(xiàn)問(wèn)題,都會(huì)給工程的整體質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。為了保證工程質(zhì)量,每承建一個(gè)項(xiàng)目,要對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制。只有好的工程質(zhì)量才會(huì)樹(shù)立良好的信譽(yù),也才會(huì)獲得好的經(jīng)濟(jì)效益。施工質(zhì)量無(wú)大小,我們?cè)谌粘５氖┕すぷ髦?時(shí)時(shí)注意各個(gè)施工環(huán)節(jié),一切為提高施工質(zhì)量服務(wù),為祖國(guó)的建設(shè)作貢獻(xiàn),為祖國(guó)偉大復(fù)興事業(yè)作微薄之力?！鞍倌甏笥?jì),質(zhì)量第一”才不是紙上談兵。

參考文獻(xiàn):

[1]張達(dá).《強(qiáng)化施工質(zhì)量管理之必要性》[J].甘肅科技縱橫.2002.6.[2]劉宗昌.《建筑工程質(zhì)量控制與防范措施》.科學(xué)出版社.2004.2.1.[3]廖品槐.《建筑工程質(zhì)量與安全管理》.中國(guó)建筑工業(yè)出版社.2005.8.1.

第三篇：淺析建筑施工安全畢業(yè)論文

鄭州理工職業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）

題目：淺析建筑施工企業(yè)的施工安全 指導(dǎo)教師：陳方

姓名：蘭鵬學(xué)號(hào)： 201205030110 專業(yè)：工程監(jiān)理班級(jí)： 121

2015年

月

日

淺析建筑施工企業(yè)的施工安全

摘要：建筑業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。國(guó)家實(shí)行擴(kuò)大內(nèi)需政策，其中最主要的措施就是擴(kuò)大基建投資，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以此來(lái)帶動(dòng)其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)，增加就業(yè)機(jī)會(huì)，這充分說(shuō)明了建筑業(yè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)中的地位和作用。建筑業(yè)屬于勞動(dòng)密集性行業(yè)，參加施工的人員特別多。由于建筑業(yè)具有產(chǎn)品固定，人員流動(dòng)大、露天施工、立體交叉作用多、建筑物變化大、形狀不規(guī)則等特點(diǎn)，施工中危險(xiǎn)性大，工作條件差、不安全因素多且點(diǎn)多面廣，預(yù)防難度大。加之大量民工進(jìn)城，從事的工作主要就是建筑施工，這些人缺乏必要的安全知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，違章作業(yè)比較嚴(yán)重，建筑施工企業(yè)管理又跟不上、措施不力等原因，導(dǎo)致建筑施工安全事故頻繁，人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失十分嚴(yán)重。鑒于建筑業(yè)安全形勢(shì)嚴(yán)峻的事實(shí)，我國(guó)各級(jí)政府非常重視建筑業(yè)的安全管理工作，制定了一系列建筑安全管理方面的政策法律、法規(guī)，明確規(guī)定了安全生產(chǎn)工作必須實(shí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理，國(guó)家監(jiān)察和群眾監(jiān)督”的安全管理體制。2004年2月1日開(kāi)始施行的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》適應(yīng)了我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的客觀要求，也是符合我國(guó)施工企業(yè)實(shí)際的。基于此，從安全管理體制中的組織機(jī)構(gòu)、施工工藝、安全管理幾個(gè)方面來(lái)談?wù)劷ㄖ┕て髽I(yè)的安全生產(chǎn)工作。

關(guān)鍵詞：施工安全；安全第一；安全事故；安全管理

The work safety of construction enterprises is analysed

Abstract: the construction industry is one of the pillar industries of the national economy.Countries adopted a policy of expanding domestic demand, one of the most important measure is to expand infrastructure investment, strengthen infrastructure construction, so as to drive the other related industries, increasing employment opportunities, which fully shows the position and role of construction industry in the national economy.Construction belongs to the labor intensive industry, to participate in the construction of personnel.Because the construction industry has products is fixed, large flow of people, the outdoor construction, function more interchanges, change of buildings, such as irregular shape characteristic, the construction of risk is big, poor working conditions, unsafe factors and some noodles wide, prevention is difficult.Together with a large number of migrant workers into the city, is engaged in the construction, main job is the lack of necessary safety knowledge and the ego to protect consciousness, illegal operation is more serious, lack of construction enterprise management and keep up with, measures such as reason, due to the construction safety accident is frequent, serious casualties and property losses.In view of the construction security situation grim fact, our country all levels of government attaches great importance to the safety management of construction, a series of construction safety management policy laws and regulations, and specify the safety in production work must be carried out on the enterprise manage, industry, national supervision and the populace to supervise, "safety management system.Become effective as of February 1, 2004, of the construction engineering safety production management regulations to adapt to the objective requirement of market economy system of our country, also accord with the actual construction firms in China.Based on this, from the safety management system of organization, construction technology, safety management from several aspects to talk about construction enterprises of work safety in production.Key words: construction safety;Safety first.Safety accident;The safety management

目錄

一、引言............................................................1

二、安全事故發(fā)生的幾種情況………………………………………………………1 2.1、施工人員素質(zhì)低???????????????????????2 2.2、法制不健全，違反安全操作規(guī)程，野蠻施工???????????3 2.3、材料機(jī)具質(zhì)量不合格，防護(hù)設(shè)施不全?????????????.4

三、針對(duì)以上分析，為有效減少安全事故，應(yīng)采取以下措施。???????5

3.1、建立健全安全組織機(jī)構(gòu)????????????????????.6 3.2.法制不健全，違反安全操作規(guī)程，野蠻施工.......................7 3.3、材料機(jī)具質(zhì)量不合格，防護(hù)設(shè)施不全??????????????..8

四、預(yù)防為主是安全生產(chǎn)的前提......................................9 4.1防患于未然，把預(yù)防措施落到實(shí)處..............................10 4.2 安全生產(chǎn)現(xiàn)狀????????????????????????11

五、加強(qiáng)日常管理????????????????????????..12 5.1監(jiān)管的方式手段要改變........................................13 5.2建立建筑施工企業(yè)和從業(yè)人員安全信用體系和失信懲戒機(jī)制........14

六、建筑施工安全問(wèn)題的探討與分析????????????????...15

6.1建筑施工安全現(xiàn)狀分析........................................16 6.2事故原因與改進(jìn)方案?????????????????????17 總結(jié).............................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。參考文獻(xiàn).........................................................19 致謝.............................................................20

一、引言

安全施工管理在建筑工程中占有非常重要的地位。為做好建筑工程安全施工管理工作，我們應(yīng)該盡量做好事前預(yù)防工作，做好安全生產(chǎn)宣傳，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，制定健全的管理制度，完善工程建設(shè)安全管理體系。這樣可以將建筑工程施工的安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，以此來(lái)達(dá)到降低一般事故的發(fā)生概率乃至杜絕重大事故的發(fā)生的目標(biāo)。近幾年來(lái)，我國(guó)的安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生，分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探索預(yù)防對(duì)策和措施，對(duì)減少事故的發(fā)生，促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義

二、安全事故發(fā)生的幾種情況.2.1施工人員素質(zhì)低

目前我國(guó)建筑從業(yè)人員65％是民工，這些民工從農(nóng)村進(jìn)入城市，從農(nóng)民轉(zhuǎn)為工人，他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)，工作方式，習(xí)慣意識(shí)等，還不能適應(yīng)建筑業(yè)的特殊工作條件和環(huán)境，他們普遍來(lái)經(jīng)過(guò)基本培訓(xùn)和教育，缺乏應(yīng)有的安全知識(shí)和安全防范意識(shí)，從而導(dǎo)致自己或他人發(fā)生安全事故。2.2法制不健全，違反安全操作規(guī)程，野蠻施工

目前建筑市場(chǎng)較為混亂，時(shí)常出現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目有幾個(gè)分包商，這些分包商的社會(huì)信譽(yù)，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，在工程施工過(guò)程下，偷工減料，安全意識(shí)談薄，根本談不上對(duì)安全進(jìn)行統(tǒng)一管理。另一方面，我國(guó)的法制不健全，跟不上形熱發(fā)展的需要，對(duì)安全事故查處不利。非機(jī)械動(dòng)力工擅自操作機(jī)械，造成機(jī)毀人亡。非電工亂拉扯電線，不通過(guò)漏電開(kāi)關(guān)，發(fā)生漏電事故時(shí)漏電開(kāi)關(guān)不起作用，造成觸電身亡。電工在接線時(shí)，不將電閘關(guān)閉，帶電操作，造成觸電身亡。民工不戴安全帽，穿拖鞋上腳手腳進(jìn)行操作作業(yè)，不小心失足，造成墜落死亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時(shí)，不系安全帶，加上臨邊防護(hù)不嚴(yán)，時(shí)有墜落死亡事故的發(fā)生。高空拆架拆摸，架桿、模板往地上扔，扔不下就用腳踹，腳蹬空隨之墜落。為搶工程進(jìn)度，進(jìn)行大規(guī)模施工，強(qiáng)令民工連續(xù)作業(yè)，造成民工疲勞過(guò)度，操作時(shí)注意不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。2.3材料機(jī)具質(zhì)量不合格，防護(hù)設(shè)施不全

塔機(jī)吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強(qiáng)度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下，砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡。臨邊不搭設(shè)防護(hù)欄桿，安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒(méi)有實(shí)行全封閉。有的電梯井口無(wú)護(hù)欄，電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護(hù)。預(yù)留洞口，采光井，通風(fēng)口不設(shè)防護(hù)蓋，造成墜落事故發(fā)生。

三、針對(duì)以上分析，為有效減少安全事故，應(yīng)采取以下措施。3.1建立健全安全組織機(jī)構(gòu)

施工企業(yè)一般都有安全組織機(jī)構(gòu)，但必須建立健全項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確參與各方對(duì)安全管理的具體分工，安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。對(duì)大型項(xiàng)目必須安排專門(mén)的安全總負(fù)責(zé)人，并配以合理的班子共同進(jìn)行安全管理，建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，專職安全員對(duì)部位負(fù)責(zé)，班組長(zhǎng)，班組安全和施工技術(shù)員對(duì)各自的施工區(qū)域負(fù)責(zé)，操作者對(duì)自己的工作范圍負(fù)責(zé)的“四負(fù)責(zé)”制度。

3.2規(guī)范建筑業(yè)分包及完善安全法

加強(qiáng)總包，分包的資質(zhì)認(rèn)證和管理。一個(gè)項(xiàng)目，嚴(yán)禁業(yè)主方肢解分包，嚴(yán)禁多次轉(zhuǎn)包，加強(qiáng)總承包商對(duì)分包的管理。加強(qiáng)安全法建設(shè)，對(duì)存在違章指揮，不為施工操作人員提供，可靠的安全防護(hù)設(shè)施用品，強(qiáng)令民工冒險(xiǎn)作業(yè)，長(zhǎng)期連續(xù)作業(yè)的責(zé)任人，要依法追究其責(zé)任。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實(shí)際的法律，標(biāo)準(zhǔn)和制度的補(bǔ)充完善，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規(guī)范化，制度化軌道。

3.3加強(qiáng)安全教育，加強(qiáng)安全技術(shù)管理與協(xié)調(diào)

讓每一個(gè)員工懂得安全知識(shí)，掌握安全技能，實(shí)現(xiàn)自己的安全行為責(zé)任，做到①凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員都必須進(jìn)行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)，安全操作技能的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，合格后，方可進(jìn)場(chǎng)；②對(duì)特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動(dòng)管理部門(mén)頒發(fā)的操作崗位證書(shū)上崗；③對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)持證的架子工必須定期進(jìn)行體驗(yàn)；④對(duì)施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴(yán)勵(lì)的處罰；⑤對(duì)施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進(jìn)行處罰。工程中標(biāo)后，要編制有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，施工前要有施工技術(shù)員編寫(xiě)的書(shū)面施工安全技術(shù)措施向工人交代，特別是高空、有毒作業(yè)，必須有相應(yīng)的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法。每日有班組長(zhǎng)、班組安全員對(duì)當(dāng)天工作操作工序提出的安全要求。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)管理工作會(huì)議定期檢查安全工作。實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮，加強(qiáng)條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調(diào)配合。

3.4加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，運(yùn)用科研成果提高安全防護(hù)能力

企業(yè)應(yīng)加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理力度。企業(yè)對(duì)違章指揮、操作，冒險(xiǎn)作業(yè)要責(zé)令限期整改或停工整頓，規(guī)范項(xiàng)目的施工安全行為。安全人員要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料，設(shè)備的檢查，杜絕不合格的材料，設(shè)備對(duì)人員的傷害，加大對(duì)安全工作的投人，完善各種安全設(shè)施。在施工作業(yè)面上設(shè)固定的安全管理員，對(duì)危險(xiǎn)性大的腳手架，起重機(jī)搭設(shè)和拆除，機(jī)械設(shè)備吊裝，用電設(shè)備工作，基礎(chǔ)土方開(kāi)挖等進(jìn)行監(jiān)督和控制。建筑安全生產(chǎn)，安全管理工作是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)的管理工作，涉及到方方面面，情況瞬息萬(wàn)變，可變性大，必須持之以恒的抓，否則各項(xiàng)規(guī)章制度將無(wú)法落實(shí)到實(shí)處，隨時(shí)都將可能發(fā)生突發(fā)事故。通過(guò)加大科學(xué)技術(shù)的投入含量，用于減少和彌補(bǔ)人為的錯(cuò)誤，防止安全事故的發(fā)生，不斷提高施工技術(shù)管理水平。采用新工藝、新方法、新材料，改變傳統(tǒng)落后的施工工藝，努力做建筑企業(yè)由勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。解放生產(chǎn)力，變手工操作為機(jī)械作業(yè)，變高空作業(yè)為地面操作，在提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的同時(shí)，最大限度地減少不安全因素。掌握并運(yùn)用人機(jī)工程學(xué)和安全心理學(xué)的科研成果，調(diào)整好施工操作人員的心理，生理特征和狀況，避免員工在情緒低落時(shí)出現(xiàn)失常行為，有效避免人的不安全行為。施工企業(yè)安全管理，是一個(gè)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)程，它包括安全組織和安全意識(shí)，企業(yè)只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結(jié)果。加強(qiáng)安全管理，首先必須建立科學(xué)的安全規(guī)章制度，而且這些制度要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化，使之與新的施工技術(shù)相配套。同時(shí)企業(yè)要加大對(duì)安全管理的投入，使之與生產(chǎn)能力相吻合，使安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級(jí)落實(shí)到每個(gè)工作崗位和每個(gè)人頭上。并經(jīng)常性的開(kāi)展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識(shí)宣傳活動(dòng)，努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì)，切實(shí)做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴。

四、預(yù)防為主是安全生產(chǎn)的前提。4.1防患于未然，把預(yù)防措施落到實(shí)處.事故一旦發(fā)生，其后果就無(wú)法挽回，防患于未然，把預(yù)防措施落到實(shí)處，從思想上給予重視，從物質(zhì)上給予有力保障，在組織機(jī)構(gòu)、安全責(zé)任、安全教育、提高防范、監(jiān)督管理以及勞動(dòng)保護(hù)、施工現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境衛(wèi)生各方面都對(duì)事故預(yù)防措施予以充分重視，是貫徹安全生產(chǎn)方針的重要內(nèi)容，各級(jí)管理人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到做好安全生產(chǎn)工作是建設(shè)企業(yè)精神文明與物質(zhì)文明的重要步驟，也是企業(yè)素質(zhì)和形象的外在體現(xiàn)，與企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān)，是企業(yè)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定、健康發(fā)展的重要保證。

4.2安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理，特制訂本制度：

一、公司在編制各種計(jì)劃和計(jì)劃時(shí)，把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級(jí)部門(mén)的指示和要求,根據(jù)本單位的具體情況，提出全公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率，安全技術(shù)措施費(fèi)用等；

二、公司與下屬項(xiàng)目部和施工隊(duì)簽訂承包合同或下達(dá)工作計(jì)劃時(shí)，一并將公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制分解到各單位，作為公司對(duì)各單位考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)；

三、各單位在與班組或個(gè)人簽訂合同或下達(dá)任務(wù)時(shí)也應(yīng)將安全目標(biāo)責(zé)任制一并列入,作為考核內(nèi)容之一；

四、公司工作實(shí)行安全一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過(guò)安全生產(chǎn)目標(biāo)值的單位和個(gè)人，一律取消當(dāng)年的評(píng)先評(píng)獎(jiǎng)資格；

五、公司每月組織一次大的安全檢查，檢查時(shí)一并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析和總結(jié)；

六、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制緊密掛勾。安全生產(chǎn)例會(huì)制度為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，特制定本制度。

一、本制度適用于公司及各項(xiàng)目部。

二、每次例會(huì)各科室和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加，無(wú)故不參加者，將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款，并納入年終單位評(píng)先評(píng)優(yōu)考核指標(biāo)。設(shè)規(guī)模逐年增大，科技含量高、施工難度大、工期安排緊的工程日益增多，工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)日益突出，建設(shè)工程投資主體日趨多元化，建筑施工生產(chǎn)方式也發(fā)生了很大變化。建筑施工領(lǐng)域的這些新變化，使安全生產(chǎn)和監(jiān)管面臨著許多新情況、新問(wèn)題。筑行業(yè)為高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，難免在生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程發(fā)生安全事故。近年來(lái)，隨著建設(shè)項(xiàng)目的大量開(kāi)發(fā)，安全事故時(shí)有發(fā)生，安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻，令人憂心。所以更應(yīng)該引起我們的高度重視，從人力、物力、安全監(jiān)督檢查等方面加大安全預(yù)防措施的投入，減少事故發(fā)生，把因安全事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失降到最低。

五、加強(qiáng)日常管理

5.1監(jiān)管的方式手段要改變。一是要主動(dòng)出擊，建立稽查、巡查隊(duì)伍，無(wú)論是在建工程項(xiàng)目還是拆除項(xiàng)目，無(wú)論辦了手續(xù)的項(xiàng)目還是沒(méi)有辦手續(xù)的項(xiàng)目，無(wú)論是普通區(qū)域的工程還是開(kāi)發(fā)區(qū)、高教園區(qū)的工程都不能忽略，要全盤(pán)納入監(jiān)管范圍；二是要抓住安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)管要針對(duì)出了問(wèn)題的企業(yè)，出了問(wèn)題的地區(qū)，讓有安全問(wèn)題的企業(yè)、工程項(xiàng)目不得安寧；三是要改變單一的運(yùn)動(dòng)式檢查，從重點(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)施工實(shí)體安全，轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實(shí)施情況，以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)和執(zhí)行情況。

5.2建立建筑施工企業(yè)和從業(yè)人員安全信用體系和失信懲戒機(jī)制。大力獎(jiǎng)勵(lì)和表彰安全生產(chǎn)工作突出的企業(yè)和個(gè)人，嚴(yán)肅查處重大事故的責(zé)任單位和責(zé)任人員，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，公布企業(yè)安全生產(chǎn)不良信息記錄。要重視科技進(jìn)步，積極推廣和運(yùn)用安全適用的先進(jìn)技術(shù)、工藝和設(shè)備，建立危及安全生產(chǎn)的工藝、設(shè)備的限制、淘汰和禁止使用制度，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)要率先淘汰落后工藝和設(shè)備。要進(jìn)一步充實(shí)、優(yōu)化、整合建筑監(jiān)管資源，加快轉(zhuǎn)變政府職能，把政府不該管的事項(xiàng)，交由公民、市場(chǎng)和社會(huì)去處理和運(yùn)作，改變重審批、輕監(jiān)管的管理方式，將有限的監(jiān)管資源調(diào)整到直接涉及到公眾利益的方面，特別是調(diào)整到安全生產(chǎn)監(jiān)管工作方面

六、建筑施工安全問(wèn)題的探討與分析 6.1建筑施工安全現(xiàn)狀分析。

建筑業(yè)之所以成為安全事故發(fā)生頻率較高的行業(yè)，是由于它的行業(yè)特性所致。高處作業(yè)多。照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《高處作業(yè)分級(jí)》規(guī)定劃分，建筑施工中有90 %以上是高處作業(yè)。手工勞動(dòng)及繁重體力勞動(dòng)多。建筑業(yè)大多數(shù)工種至今仍是手工操作，容易使人疲勞、分散注意力、誤操作多易導(dǎo)致事故的發(fā)生。臨時(shí)員工多。目前在工地第一線作業(yè)的工人中，農(nóng)民工約占50 %～70 %，有的工地高達(dá)95 %.露天作業(yè)多。建筑物的露天作業(yè)約占整個(gè)工作量的70 %，受到春、夏、秋、冬不同氣候以及陽(yáng)光、風(fēng)、雨、冰雪、雷電等自然條件的影響和危害。立體交叉作業(yè)多，建筑產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工期較緊，必須多單位、多工種相互配合，立體交叉施工，如果管理不好、銜接不當(dāng)、防護(hù)不嚴(yán)，就有可能造成相互傷害。上述特點(diǎn)決定了建筑工程的施工過(guò)程是個(gè)危險(xiǎn)大、突發(fā)性強(qiáng)、容易發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過(guò)程。因此，必須加強(qiáng)施工過(guò)程的安全管理與安全技術(shù)措施。6.2事故原因與改進(jìn)方案

有些建設(shè)單位未按照有關(guān)法律、法規(guī)，建設(shè)程序來(lái)辦事，而是將工程分包，簽訂其他的合同，要求墊資施工，拖欠工程款，造成安全生產(chǎn)費(fèi)用投入不足，這樣嚴(yán)重削弱了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)防護(hù)能力，致使安全防護(hù)很難及時(shí)到位，而且強(qiáng)行壓縮合同工期導(dǎo)致的交叉施工和疲勞作業(yè)。還有一些監(jiān)理單位更未嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)。他們只重視質(zhì)量，不注重安全，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有較好地掌握，因此不能有效地開(kāi)展安全監(jiān)理工作。部分施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全或未落實(shí)，管理不到位。沒(méi)有相應(yīng)的施工安全技術(shù)保障措施，缺乏安全技術(shù)，有的單位甚至把施工任務(wù)其他的形式承包給一些不具備施工條件或缺乏相應(yīng)資質(zhì)的隊(duì)伍和作業(yè)人員。在安全生產(chǎn)管理上。首先，改進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督的管理。要求各企業(yè)單位嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》實(shí)行建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度，企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證的，不得從事生產(chǎn)活動(dòng)。其次，要嚴(yán)格審查承建資格，不準(zhǔn)超范圍施工。在招標(biāo)的過(guò)程中，未交工驗(yàn)收的項(xiàng)目經(jīng)理不得再參加投標(biāo)。從而限制不合格的企業(yè)獲得投標(biāo)權(quán)。再次，建立相關(guān)的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。這種設(shè)置加強(qiáng)了企業(yè)單位對(duì)施工隊(duì)、項(xiàng)目部門(mén)的管理，同時(shí)明確各級(jí)的安全責(zé)任，加強(qiáng)了個(gè)人做好本崗位的安全工作。有關(guān)的安全負(fù)責(zé)人還應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查及做好登記工作。還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的管理，在進(jìn)單位前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格后才能上崗。同時(shí)對(duì)作業(yè)人員經(jīng)常性的安全教育，要實(shí)行“三工制”，從而提高作業(yè)人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。最后，就是政府部門(mén)起到重要的作用，可以依靠行政條例對(duì)違法安全生產(chǎn)和發(fā)生重大安全事故的單位進(jìn)行查處。在技術(shù)方案上。建筑施工有它的特定因素，所以在施工過(guò)程中，必定要考慮到它的這一因素。

總結(jié)

目前，安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻，正是考驗(yàn)施工企業(yè)和施工安全管理人員的時(shí)刻。我們必須認(rèn)真細(xì)致地做好工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的各項(xiàng)安全管理工作，把因安全事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失降到最低，為建造和諧社會(huì)做貢獻(xiàn)。企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)首先要提高警惕，認(rèn)真履行國(guó)家相關(guān)安全法規(guī)，從企業(yè)安全規(guī)章制度上下工夫，加大人力、物力、安全監(jiān)督檢查等方面安全預(yù)防措施的投入，同時(shí)，經(jīng)常對(duì)安全管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作，提高安全隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)安全管理能力，另外，對(duì)一線施工人員加強(qiáng)安全防范意識(shí)教育，嚴(yán)格按安全規(guī)章制度施工，杜絕習(xí)慣性違章和違規(guī)施工操作等，做好“安全三寶”等勞動(dòng)保護(hù)措施，從源頭嚴(yán)防事故的發(fā)生。尤其作為基層一線的安全管理人員更要增強(qiáng)安全防范意識(shí)，嚴(yán)格認(rèn)真履行神圣的安全管理和安全監(jiān)督檢查職責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和施工人員的安全監(jiān)督檢查、人員教育和指導(dǎo)等安全工作。并加大安全檢查力度，經(jīng)常巡視監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，采取月檢、周檢和不定期的巡回檢查及專業(yè)性檢查相結(jié)合的手段，進(jìn)行全面的安全檢查，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的違章現(xiàn)象和不安全因素，檢查施工管理人員及特種作業(yè)人員的安全施工方案及分項(xiàng)安全技術(shù)交底，各工種安全技術(shù)交底，班組班前安全技術(shù)交底和自查自咎，定期檢查整改記錄，職工安全教育活動(dòng)記錄等，促使安全檢查管理形成一條龍的保證措施，消除安全隱患，防患于未然。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施，施工機(jī)械及電氣焊等特種作業(yè)工種等須由有資格證的專業(yè)人員操作，尤其對(duì)于一些危險(xiǎn)性較大的項(xiàng)目施工時(shí)，要加強(qiáng)施工安全技術(shù)措施。如腳手架工程、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電以及高空作業(yè)中的懸空作業(yè)、臨邊作業(yè)、洞口作業(yè)、平臺(tái)作業(yè)等，要根據(jù)實(shí)際情況做好可靠有效的安全保護(hù)措施。同時(shí)，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針。施工現(xiàn)場(chǎng)須有齊備的安全消防措施，疏通消防通道，經(jīng)常檢查消防栓等消防設(shè)施，定期進(jìn)行消防演習(xí)，普及消防知識(shí)，避免火災(zāi)等事故的發(fā)生。

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致謝

光陰似箭，日月如梭。一轉(zhuǎn)眼大學(xué)三年已經(jīng)過(guò)去了，三年時(shí)光我學(xué)會(huì)了很多，不光是學(xué)習(xí)知識(shí)，更重要的是學(xué)習(xí)了良好的道德品質(zhì)。來(lái)到了理工，剛開(kāi)始覺(jué)得學(xué)校生活和憧憬的大學(xué)生活不一樣，但是慢慢生活，我逐漸適應(yīng)了大學(xué)生活節(jié)奏，慢慢的發(fā)現(xiàn)我喜歡上了這種大學(xué)生活，和老師同學(xué)們?cè)谝黄鹕盍藢⒔?，我已慢慢變得?duì)理工有所依戀，真的舍不得這里的一草一木，我的人生在這里有了新的旅程，我在這里得到過(guò)也失去過(guò)，嘗過(guò)甜與樂(lè).也吃過(guò)酸苦。大學(xué)我得到的卻是我終生的財(cái)富，我的大學(xué)就這樣過(guò)去了，回頭想想還有一些不滿足、因?yàn)槲覀儗W(xué)習(xí)的還是不夠，但是社會(huì)的大門(mén)已經(jīng)向我們打開(kāi)。但對(duì)于學(xué)校全體老師領(lǐng)導(dǎo).我想說(shuō)您們辛苦了，謝謝您們?cè)谖覀冋登啻耗耆A的時(shí)光里給與我們方向，三年孜孜不倦的教誨我們，您們給與我們無(wú)私的幫助，一日為師，終生為師，工程監(jiān)理121班向您們鞠躬??！

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中央廣播電視大學(xué)人才培養(yǎng)模式改革和開(kāi)放教育試點(diǎn)建筑專業(yè)畢業(yè)論文

建筑施工技術(shù)及安全管理工作的研究

姓 名： 呂林 學(xué) 號(hào)： 專 業(yè)： 建筑施工與管理 學(xué) 校： 遵義分校赤水工作站 指導(dǎo)教師： 寫(xiě)作時(shí)間： 2015年12月20日

目錄

摘要………………………………………………………………………………1 關(guān)鍵詞……………………………………………………………………………1

一、引言………………………………………………………………………1

二、當(dāng)前建筑施工技術(shù)與安全管理中存在的主要問(wèn)題………………………

2（一）質(zhì)量管理工作有待加強(qiáng)………………………………………………2

（二）施工工藝較落后…………………………………………………………3

（三）建筑工程的安全措施管理不到位………………………………………3

（四）建筑施工技術(shù)管理機(jī)制存在問(wèn)題……………………………………4

三、完善我國(guó)建筑施工技術(shù)與安全管理的措施………………………………4

（一）抓好施工技術(shù)管理……………………………………………………5

（二）引進(jìn)先進(jìn)國(guó)外技術(shù)………………………………………………………5

（三）加強(qiáng)施工安全管理……………………………………………………5

四、如何做好技術(shù)管理和安全管理工作………………………………………6

五、結(jié)論…………………………………………………………………………6 參考文獻(xiàn)…………………………………………………………………………6

摘要：建筑施工技術(shù)與安全管理中存在的主要問(wèn)題如何完善我國(guó)建筑施工技術(shù)與安全管理的措施。

關(guān)鍵詞：安全管理、施工技術(shù)、完善措施

一、引言：

由于建筑工程的結(jié)構(gòu)復(fù)雜多變，各施工工程所處地理位置、環(huán)境條件、地區(qū)差異，建筑施工工藝措施工、安全管理的措施也有所不同。為了加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量及安全管理，國(guó)務(wù)院2000年1月30日布了《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》明確的業(yè)主單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位的職對(duì)所在工程的職責(zé)，中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)建筑安全專業(yè)委員會(huì)通過(guò)了《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》。便于從法規(guī)上形成建筑施工質(zhì)量、安全管理的合力。只有按照法律、法規(guī)的要求，結(jié)合具體工程實(shí)事求是地實(shí)施措施，才能保證工程的施工質(zhì)量和施工過(guò)程的安全。

二、當(dāng)前建筑施工技術(shù)與安全管理中存在的主要問(wèn)題

（一）質(zhì)量管理工作有待加強(qiáng)

對(duì)于建筑工程施工而言，工程的質(zhì)量如何是對(duì)整個(gè)工程施工的重要評(píng)判依據(jù)，而建筑施工技術(shù)管理能夠有效的對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制。但是當(dāng)前相當(dāng)大的一部分建筑施工單位的建筑施工技術(shù)管理工作仍然需要進(jìn)一步加強(qiáng)，主要表現(xiàn)在：

1、建筑材料的質(zhì)量不符合規(guī)定，一些建筑項(xiàng)目沒(méi)有根據(jù)建筑施工技術(shù)管理的要求進(jìn)行材料的選擇，而是單純的講究成本的節(jié)約，選擇一些質(zhì)量較差的材料。我所在的秦皇島南嶺國(guó)際社區(qū)一街區(qū)（一期）工程項(xiàng)目就存在這方面的問(wèn)題。施工單位為了能中標(biāo)，在投標(biāo)時(shí)混凝土綜合單價(jià)根據(jù)砼強(qiáng)度不一樣在每米3在300~320元，而市場(chǎng)混凝土的單價(jià)270元/米3，加上人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、措施費(fèi)粗略計(jì)算是虧損的，故在施工過(guò)程中只有下壓商砼的價(jià)格，商砼站為了生存只有用質(zhì)量較差的砂、碎石來(lái)彌補(bǔ)。最終出現(xiàn)了在主體實(shí)體檢測(cè)時(shí)砼的強(qiáng)度偏低。類似問(wèn)題我想應(yīng)該不會(huì)太少。

2、一些建筑項(xiàng)目的建筑施工流程存在不規(guī)范的現(xiàn)象，有的施工單位沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)的建筑施工技術(shù)管理的要求進(jìn)行施工，致使項(xiàng)目的質(zhì)量以及完成時(shí)間上出現(xiàn)問(wèn)題。

（1）基礎(chǔ)回填：按規(guī)范要求，室內(nèi)外回填土，待隱蔽工程驗(yàn)收合格防水工程完成后進(jìn)行，用2:8灰土或粘土回填，距室內(nèi)地面以下300mm 用3:7灰土土回填，虛鋪土厚度不得大于300，機(jī)械夯實(shí)，施工時(shí)應(yīng)做好密實(shí)度檢驗(yàn)。而在實(shí)際施工中一次回填到位，回填完畢后在最上層取多點(diǎn)做密實(shí)度實(shí)驗(yàn)。（2）混凝土工程：主體施工縫存在較多的蜂窩、漏漿等現(xiàn)象，技術(shù)方案要求混凝土自由傾落高度一般不得超過(guò)2m。澆筑樓板混凝土?xí)r，自由傾落高度不宜超過(guò)1m。如超過(guò)上述高度，要采取串筒、溜槽等措施下料。搗實(shí)混凝土拌合物時(shí)，插入式振搗器移動(dòng)間距不大于其作用半徑的1.5倍；振搗器至模板的距離不大于振搗器有效作用半徑的1/2。為保證上下層混凝土結(jié)合良好，振搗棒插入下層混凝土5㎝。平板振搗器在相鄰兩段之間應(yīng)搭接振搗3-5㎝。在澆筑前，施工縫宜先鋪抹水泥漿一層。在實(shí)際生產(chǎn)中，砼澆筑前上下層剪力墻未鋪水泥漿，一次澆筑墻高的一半。按照此操作即便振搗到位也可能會(huì)出現(xiàn)出現(xiàn)蜂窩現(xiàn)象。

（二）施工工藝較落后

1、模板工程的質(zhì)量直接關(guān)系著混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的觀感質(zhì)量，我所在的施工項(xiàng)目有南方的江蘇恒生，北方的二十一冶、秦皇島市一建，資質(zhì)等級(jí)都較高，但在模板工程上采用的都是膠合板、方木次龍骨，圓鋼管主龍骨。成型的混凝墻、柱表面平整度超出規(guī)范要求，加之工人的習(xí)慣模板拼縫處不加海綿條，導(dǎo)致裝修時(shí)必須抹水泥砂漿找平或剔鑿，這樣造成人力、物力上的浪費(fèi)。

2、膠合板模板需加固的主、次龍骨較多，浪費(fèi)資源。

（三）建筑工程的安全措施管理不到位

在進(jìn)行建筑項(xiàng)目的管理時(shí)，人們往往看重的是整個(gè)建筑項(xiàng)目的最終收益，進(jìn)而忽略了安全管理對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的重要性。在我國(guó)一些建筑項(xiàng)目中，相應(yīng)的安全管理職務(wù)往往處于空缺的狀態(tài)，或者根本沒(méi)有安全管理職務(wù)，即使設(shè)置了安全管理職務(wù)，安全管理人員也往往無(wú)法承擔(dān)任何安全管理責(zé)任。建筑項(xiàng)目的主要責(zé)任人很少對(duì)施工人員進(jìn)行必要的安全教育，進(jìn)而造成了各種工程事故的發(fā)生。另外，一些項(xiàng)目沒(méi)有對(duì)相關(guān)的安全防護(hù)措施進(jìn)行檢查驗(yàn)收，給安全事故的發(fā)生埋下了隱患。

（四）建筑施工技術(shù)管理機(jī)制存在問(wèn)題

對(duì)于建筑施工項(xiàng)目而言，建筑施工技術(shù)管理機(jī)制對(duì)整個(gè)工程有著重要的影響作用，特別是對(duì)一些施工技術(shù)復(fù)雜、施工條件惡劣的高層建筑而言，這些建設(shè)項(xiàng)目往往對(duì)施工技術(shù)要求較高，而且工程的施工周期較長(zhǎng)，因此必須要有比較健全的建筑施工技術(shù)管理機(jī)制才能夠有效的保證工程施工的順利進(jìn)行。但是在我國(guó)一些建筑施工項(xiàng)目中，相應(yīng)的建筑施工技術(shù)管理機(jī)制并不是很健全，很多建筑施工技術(shù)人員在分工上并不是十分的明確，一部分人員承擔(dān)著大量的工程施工技術(shù)工作，但一部分人員卻處于相對(duì)閑置的狀態(tài)，從而使得整個(gè)工程的工期受到延誤。還有的是施工技術(shù)人員的相互責(zé)任并不明確，當(dāng)出現(xiàn)施工技術(shù)問(wèn)題時(shí)，往往找不到相應(yīng)的人員進(jìn)行處理。這些都是建筑施工技術(shù)管理機(jī)制不健全的表現(xiàn)。

三、完善我國(guó)建筑施工技術(shù)與安全管理的措施

（一）抓好施工技術(shù)管理

企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞與否取決于技術(shù)管理的程度，因?yàn)橹挥型ㄟ^(guò)技術(shù)管理，才能保證施工過(guò)程的正常進(jìn)行，才能使施工技術(shù)不斷進(jìn)步，從而保證工程質(zhì)量，降低工程成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。才能逐步改變施工企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌，改變施工企業(yè)的形象，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。

1、眾所周知建筑施工有其特殊性，建筑的類型、樣式繁多，規(guī)模要求各不相同，施工作業(yè)受天氣影響較大，而復(fù)雜的多工種交叉施工、式項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用，在這些生產(chǎn)過(guò)程中都需要我們加強(qiáng)技術(shù)管理，進(jìn)而去保證我們施工正常有序地進(jìn)行，以便達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標(biāo)。

2、技術(shù)管理工作的好壞，很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)

效益、企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡的問(wèn)題。今天的建筑工程施工必須具備一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備，而這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備需要企業(yè)的技術(shù)力量、技術(shù)管理水平支撐和實(shí)施。

3、隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新工藝、新技術(shù)、新材料、不斷地涌現(xiàn)，同時(shí)承擔(dān)的新工程可能結(jié)構(gòu)更復(fù)雜，能更特殊，裝修更新穎，從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平再提高，技術(shù)裝備再先進(jìn)，技術(shù)管理要求更高，這也就使得施工技術(shù)管理顯得更加重要。近年來(lái)，施工競(jìng)爭(zhēng)日異激烈，技術(shù)管理水平所反映出的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)力也較為突出。不少企業(yè)，盡管擁有雄厚的物質(zhì)技術(shù)力量，但由于技術(shù)管理的薄弱，管理制度的不健全，而在競(jìng)爭(zhēng)中卻處于被動(dòng)的境地。管理作為永恒的話題，是關(guān)系到企業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵。要提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，必須抓“管理”這個(gè)關(guān)鍵。而技術(shù)管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。因此，企業(yè)管理者必須對(duì)技術(shù)管理工作予以足夠的重視。[3]

（二）引進(jìn)先進(jìn)國(guó)外技術(shù)

如預(yù)制裝配式外墻，由于預(yù)制裝配式外墻的質(zhì)量保證率較高，可以減少政府在后期維護(hù)的人力物力投入，所以從20世紀(jì)90年代起，香港的公屋建造強(qiáng)制性使用預(yù)制外墻。又由于公屋的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化，使得預(yù)制構(gòu)件的規(guī)?；a(chǎn)成為可能，帶來(lái)了不錯(cuò)的效率和效益。日本的施工，已達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)施工車(chē)間化生產(chǎn)的現(xiàn)代化程度。對(duì)信息技術(shù)的利用情況遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)。美國(guó)建房所用的主體材料已突破了土木結(jié)構(gòu)及“秦磚漢瓦”的格局。他們以鋼材為屋架，以木材或復(fù)合材料等輕型平板作墻板。[4] 都是值得我們借鑒的。

（三）加強(qiáng)施工安全管理

建筑施工安全管理應(yīng)結(jié)合本工程所處位置和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，從財(cái)產(chǎn)和人員兩方面制定全面的安全目標(biāo)。一般包括:

1、從建筑或安裝工程整體考慮。土建工程首先考慮施工期內(nèi)對(duì)周?chē)缆?、行人及鄰近居民、設(shè)施的影響，采取相應(yīng)的防護(hù)措施(全封閉防護(hù)或部分封閉防護(hù));平面布置應(yīng)考慮施工區(qū)與生活區(qū)分隔，施工排水、安全通道以及高處作業(yè)對(duì)下部和地面人員的影響;臨時(shí)用電線路的整體布置、架設(shè)方法;安裝工程中的設(shè)備、構(gòu)配件吊運(yùn)，起重設(shè)備的選擇和確定，起重半徑以外安全防護(hù)范圍等。復(fù)雜的吊裝工程還應(yīng)考慮視角、信號(hào)、步驟等細(xì)節(jié)。

2、對(duì)深基坑、基槽的土方開(kāi)挖，首先應(yīng)了解土壤種類，選擇土方開(kāi)挖方法，放坡坡度或固壁支撐的具體做法。總的要求是防坍塌。人工挖孔樁基礎(chǔ)工程還須有測(cè)毒設(shè)備和防中毒措施。3、30m 以上腳手架或設(shè)置的懸挑腳手架，大型砼模板工程，還應(yīng)進(jìn)行架體和模板承重強(qiáng)度、荷載計(jì)算，以保證施工過(guò)程中的安全。這也是確保施工質(zhì)量的前提。

4、滿足安全平網(wǎng)、立網(wǎng)的架設(shè)要求，以及架設(shè)層次段落，如一般民用建筑工程的首層、固定層、隨層(操作層)安全網(wǎng)的安裝要求。事故的發(fā)生往往出在隨層，所以做好嚴(yán)密的隨層安全防護(hù)至關(guān)重要。

5、龍門(mén)、并架等垂直運(yùn)輸設(shè)備的拉結(jié)、固定方法及防護(hù)措施，其安全與否，嚴(yán)重影響工期甚至造成群傷事故。

6、施工過(guò)程中的“四口”防護(hù)措施，即樓梯口，電梯口，通道口，預(yù)留洞口應(yīng)有防護(hù)措施。如樓梯、通道口應(yīng)設(shè)置1.2m高的防護(hù)欄桿并加裝安全立網(wǎng);預(yù)留孔洞應(yīng)加蓋;大面積孔洞，如吊裝孔、設(shè)備安裝孔、天井孔等應(yīng)加周邊欄桿并安裝立網(wǎng)。

四、如何做好技術(shù)管理和安全管理工作

1、明確技術(shù)管理的目標(biāo)，注重技術(shù)水平的提高

2、認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度。認(rèn)真貫徹好各項(xiàng)技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心，是科學(xué)地組織企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)工作的保證。

3、不斷加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工作的管理和人才管理。技術(shù)管理工作需持之以恒，要不斷地加強(qiáng)技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，充分發(fā)揮好技術(shù)人員、技術(shù)工人的才干和作用。

4、加強(qiáng)制度建設(shè)，落實(shí)安全責(zé)任制。要樹(shù)立安全第一的思想，從領(lǐng)導(dǎo)到制度，從檢查落實(shí)到責(zé)任目標(biāo)，應(yīng)形成完整的規(guī)范。施工單位和開(kāi)發(fā)商、監(jiān)理公司要從工程的安全角度加強(qiáng)調(diào)控。

5、加強(qiáng)安全教育，提高安全施工意識(shí)。企業(yè)管理人員要進(jìn)一步增強(qiáng)法制觀念，不斷提高操作人員安全操作技能，提高農(nóng)民工安全防護(hù)意識(shí)，施工企業(yè)應(yīng)加大培訓(xùn)力度，實(shí)施安全教育和安全技術(shù)交底。結(jié)束語(yǔ)：

總之，現(xiàn)在城市建設(shè)的快速發(fā)展，建筑施工技術(shù)在城市建設(shè)中的作用更加重要，先進(jìn)的施工工藝實(shí)施、施工作業(yè)人員的素質(zhì)提升是我國(guó)建筑市場(chǎng)迫切需解決的問(wèn)題；加強(qiáng)建筑施工技術(shù)的管理工作有利于城市建設(shè)的快速、安全發(fā)展。落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工工作，把我國(guó)的建筑行業(yè)推向一個(gè)新的階段。參考文獻(xiàn)：

建筑施工安全管理各方存在的問(wèn)題及對(duì)策 淺論建筑施工安全管理的現(xiàn)狀及發(fā)展方向

第五篇：建筑施工畢業(yè)論文23

建筑施工畢業(yè)論文

建筑工程問(wèn)題是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生、社會(huì)穩(wěn)定的重大問(wèn)題,也是維護(hù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的重要支撐。建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到建筑企業(yè)的生存和發(fā)展,在整個(gè)工程中,任何的決策過(guò)失和不當(dāng)行為都有可能給國(guó)家、人民的生命財(cái)產(chǎn)造成直接損失。因此,各個(gè)建筑企業(yè)要把加強(qiáng)建筑施工的質(zhì)量控制作為頭等大事抓緊抓好。建筑工程事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全,在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下,如何提高建筑工程質(zhì)量是每個(gè)建筑行業(yè)從業(yè)者特別是管理者應(yīng)當(dāng)深入思考的問(wèn)題。本文將談?wù)動(dòng)绊懡ㄖ┕べ|(zhì)量的因素以及加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量的方法。影響建筑施工質(zhì)量的因素

1.1 很多建筑施工單位管理松懈 目前,我國(guó)有相當(dāng)一部分建筑企業(yè)管理比較粗放松散,這種管理模式在最初的創(chuàng)業(yè)階段,有其可行性與合理性。但企業(yè)要做大做強(qiáng),持續(xù)健康的發(fā)展,則需要向現(xiàn)代化的公司企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變,完善法人治理結(jié)構(gòu),做到權(quán)責(zé)分明、層次分明、主次分明、責(zé)利分明。在我國(guó)的《建筑法》以及相關(guān)的法律、法規(guī)中既明確了建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù),同時(shí)也明確了施工企業(yè)在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和規(guī)范。但一些建筑施工企業(yè)由于法制觀念比較淡薄,在建筑施工過(guò)程中不按照?qǐng)D紙和正常的施工順序進(jìn)行操作,進(jìn)而造成建筑工程質(zhì)量低劣。

1.2 資金不到位 受金融危機(jī)的影響,有些建筑施工單位資金短缺,使建筑工程運(yùn)作出現(xiàn)問(wèn)題。比如,壓價(jià)現(xiàn)象泛濫、承包方墊資建設(shè)、拖欠建筑工程款等問(wèn)題仍然存在;工程多次轉(zhuǎn)包,資金嚴(yán)重流失,建筑企業(yè)偷工減料現(xiàn)象比較嚴(yán)重。這些都會(huì)影響建筑工程的質(zhì)量。

1.3 建筑施工人員水平較低 建筑業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),技術(shù)要求一般較低,行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻不高,加上大量的農(nóng)民工的加入,建筑施工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高。另外,由于企業(yè)不具備與同行業(yè)的大企業(yè)相抗衡的競(jìng)爭(zhēng)能力,使得企業(yè)施工項(xiàng)目不連續(xù),影響企業(yè)效益,造成企業(yè)員工流動(dòng)性過(guò)大。人才大量無(wú)序的流動(dòng)使隊(duì)伍素質(zhì)的提高也受到?jīng)_擊。同時(shí)企業(yè)也很難吸引較高素質(zhì)的管理人員加入。不少企業(yè)不惜減少現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員,如此嚴(yán)重影響了企業(yè)本身的發(fā)展,建筑工程質(zhì)量和施工安全也存在隱患。

1.4 建材價(jià)格上漲過(guò)快 隨著房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,建筑原材料呈現(xiàn)出供求緊張的現(xiàn)象。建設(shè)工程所用的鋼材、水泥及建筑勞務(wù)用工價(jià)格持續(xù)上漲,造成施工成本大幅上升。一方面給施工單位帶來(lái)嚴(yán)重困難,效益減少,利潤(rùn)下降。另一方面,也在一定程度上使建筑工程質(zhì)量和施工安全受到影響。加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量的策略

2.1 建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)和提高施工質(zhì)量意識(shí) 影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的因素很多,同時(shí)也復(fù)雜無(wú)比。為了保證工程施工質(zhì)量,施工企業(yè)必須加強(qiáng)和提高施工質(zhì)量意識(shí),要嚴(yán)格的控制好施工過(guò)程中的各個(gè)因素。工程項(xiàng)目施工涉及面廣,是一個(gè)極其復(fù)雜的過(guò)程,如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等,均直接影響著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量;而且工程項(xiàng)目位置固定、體積大,不同項(xiàng)目的地點(diǎn)不同,不象工業(yè)生產(chǎn)有固定的流水線、規(guī)范化生產(chǎn)工藝及檢測(cè)技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)條件,容易產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題。工程竣工后,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題又不可能象一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件,更不能實(shí)行“包換”或“退款”,因此建設(shè)工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制就顯得尤其重要。

2.2 提高建筑施工人員的素質(zhì) 科學(xué)技術(shù)是由人來(lái)創(chuàng)新的,制度也是通過(guò)人去制定和執(zhí)行的,只有提高施工人員的素質(zhì),才能使新技術(shù)、新方法和政策法規(guī)得以應(yīng)用和貫徹實(shí)施,才能進(jìn)一步提高建筑工程質(zhì)量。施工人員的素質(zhì)主要指工程項(xiàng)目管理者的管理水平,工程施工操作人員的理論、技術(shù)水平,還有就是他們的質(zhì)量意識(shí)。建筑施工企業(yè)必須更加注重加強(qiáng)對(duì)人員素質(zhì)的培養(yǎng)。首先,所有的施工人員都應(yīng)該有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí),要樹(shù)立正確的行業(yè)觀念,要有為

社會(huì)服務(wù),為國(guó)家作貢獻(xiàn)的精神,尤其是管理層的人員,這樣才能有強(qiáng)大的決策力,才能有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力,從而使管理制度更趨完善,技術(shù)措施更得力,工程施工質(zhì)量才可提高。其次,施工人員必須提高自身的政治素質(zhì),政策觀念強(qiáng),行業(yè)道德高尚,能認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策,遵守國(guó)家法律和地方法規(guī),堅(jiān)持原則,公正廉潔;再次,還必須加強(qiáng)人員的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其不斷在建筑工程建設(shè)實(shí)踐中得到鍛煉,以提高人員的決策能力、組織能力、指揮能力、判斷能力和應(yīng)變能力。

2.3 加快科技進(jìn)步步伐,提高技術(shù)創(chuàng)新能力 企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心。在工程項(xiàng)目的施工中,建筑企業(yè)一方面要堅(jiān)持將科技進(jìn)步作為質(zhì)量體系有效運(yùn)行的一個(gè)基本要素,創(chuàng)建出“精品”工程;另一方面,應(yīng)將質(zhì)量上的可靠性、技術(shù)上的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)上的合理性融合在一起,使企業(yè)傳統(tǒng)的施工工藝與新技術(shù)融為一體,在“高、大、新、尖”工程上開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),在一般工程上開(kāi)展技術(shù)革新,這樣既可以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),又可以豐富和完善企業(yè)的技術(shù)保證體系。同時(shí)要堅(jiān)持將敢于創(chuàng)新與善于創(chuàng)新相結(jié)合,加強(qiáng)技術(shù)的積累、引進(jìn)和科技成果的轉(zhuǎn)化,促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。入世后,要想在國(guó)際建筑市場(chǎng)中立于不敗之地,就必須把“科技興業(yè)”工作放在首位。一要積極推行應(yīng)用新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝、新材料,采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)管理模式,把科研成果和發(fā)明創(chuàng)造迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。二要進(jìn)一步確立科技興業(yè)的主體是企業(yè)的觀念?？萍歼M(jìn)步是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂,在國(guó)際建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,如果不把技術(shù)創(chuàng)新和科技進(jìn)步作為參與競(jìng)爭(zhēng)的后盾,就會(huì)被淘汰出局。三要盡快建立技術(shù)開(kāi)發(fā)基地和人才高地,擁有高層技術(shù)力量,儲(chǔ)備高層技術(shù)人才。

2.4 構(gòu)建良好的施工環(huán)境 構(gòu)建優(yōu)化建設(shè)工程施工環(huán)境的長(zhǎng)效工作機(jī)制。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的完成,有諸多相關(guān)企業(yè)單位的參與和幫助,相互間建立一個(gè)雙贏和諧合作環(huán)境是項(xiàng)目的順利進(jìn)展與企業(yè)的良性發(fā)展的重要條件,是管理工作中的重中之重;每個(gè)單位的誠(chéng)信建設(shè)是和諧合作環(huán)境的基礎(chǔ);并建立和協(xié)調(diào)好外部關(guān)系,為項(xiàng)目的順利進(jìn)展提供優(yōu)質(zhì)的環(huán)境基礎(chǔ)。建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),建立聯(lián)席機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,扎實(shí)做好施工環(huán)境保障工作,營(yíng)造良好的施工環(huán)境。結(jié)束語(yǔ)

建筑工程是一項(xiàng)量大面廣的社會(huì)系統(tǒng)工程,其質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。只有嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理,才能有利于國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展、人民生命財(cái)產(chǎn)的安全和社會(huì)的安定。質(zhì)量是建筑真正的生命,也是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。在科學(xué)技術(shù)日新月異和經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的近日,建筑工程的質(zhì)量關(guān)系國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。在建筑施工過(guò)程中,任何一個(gè)環(huán)節(jié)、任何一個(gè)部位出現(xiàn)問(wèn)題,都會(huì)給工程的整體質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。為了保證工程質(zhì)量,每承建一個(gè)項(xiàng)目,要對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制。只有好的工程質(zhì)量才會(huì)樹(shù)立良好的信譽(yù),也才會(huì)獲得好的經(jīng)濟(jì)效益。施工質(zhì)量無(wú)大小,我們?cè)谌粘５氖┕すぷ髦?時(shí)時(shí)注意各個(gè)施工環(huán)節(jié),一切為提高施工質(zhì)量服務(wù),為祖國(guó)的建設(shè)作貢獻(xiàn),為祖國(guó)偉大復(fù)興事業(yè)作微薄之力?！鞍倌甏笥?jì),質(zhì)量第一”才不是紙上談兵。

參考文獻(xiàn):

[1]張達(dá).《強(qiáng)化施工質(zhì)量管理之必要性》[J].甘肅科技縱橫.2002.6.[2]劉宗昌.《建筑工程質(zhì)量控制與防范措施》.科學(xué)出版社.2004.2.1.[3]廖品槐.《建筑工程質(zhì)量與安全管理》.中國(guó)建筑工業(yè)出版社.2005.8.1.建筑施工畢業(yè)論文

施工組織設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)總結(jié)

一、概述

寫(xiě)施組的根據(jù)：開(kāi)工前現(xiàn)場(chǎng)的具體情況、合同要求、勞動(dòng)力調(diào)配情況、機(jī)械的裝備情況、材料供應(yīng)情況、預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)情況、運(yùn)輸能力、氣候和水文。

施組的編制依據(jù)：

1、招標(biāo)文件、招標(biāo)文件答疑、施工圖、紅線圖、工程地質(zhì)資料、設(shè)計(jì)變更等。

2、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況。

3、國(guó)家頒發(fā)的建安工程《施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《工藝標(biāo)準(zhǔn)》、《預(yù)算定額》、《勞動(dòng)定額》、《材料消耗定額》、《工期定額》。

4、有關(guān)新技術(shù)成果、工法和類似工程項(xiàng)目資料。

制定施組的內(nèi)容：施工方案、施工頗序、施工方法、勞動(dòng)組織和技術(shù)組織措施。制定施組的目的：可以確定施工進(jìn)度，保證擬建工程項(xiàng)目按照合同預(yù)定的工期完成；可以在開(kāi)工前使項(xiàng)目經(jīng)理和其他管理、技術(shù)人員了解到工程項(xiàng)目所需材料、機(jī)具和人力的數(shù)量及使用的先后順序；可以合理安排臨時(shí)建筑物和構(gòu)筑物，并和材料、機(jī)具等一起在施工現(xiàn)場(chǎng)上作合理的布置；可以預(yù)計(jì)到施工中可能發(fā)生的各種情況，以便事先就能做好準(zhǔn)備工作；還可以把工程的設(shè)計(jì)與施工、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、前方與后方弋整個(gè)施工單位的施工安排和具體工程的施工組織更緊密地聯(lián)系起來(lái)。這樣，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，就能對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行全面的、系統(tǒng)的管理。

二、施組的種類

施組4大種類：項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工設(shè)計(jì)、特殊工程施工設(shè)計(jì)、競(jìng)標(biāo)性施工組織設(shè)計(jì)。

三、施組基本內(nèi)容

（一）術(shù)語(yǔ)

（二）施工組織設(shè)計(jì)編制的目的、原則、依據(jù)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

（三）公司在組織管理、技術(shù)、設(shè)備、人員素質(zhì)上的優(yōu)勢(shì)、公司的專利成果以及業(yè)績(jī)信譽(yù)等

（四）工程概況：建筑特征、結(jié)構(gòu)特征、建筑裝飾、建設(shè)地點(diǎn)特征、水電安裝及網(wǎng)架、鋼結(jié)構(gòu)、資源情況、施工條件

（五）施工部署：施工組織機(jī)構(gòu)、施工人員配備、（六）施工進(jìn)度計(jì)劃表及工期保證措施：施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃表、保證工期的技術(shù)措施措施

（七）施工方案：施工機(jī)具的選擇、流水順序的組織、各分部分項(xiàng)工程施工方案

編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)的心得

作為一個(gè)土建工程施工項(xiàng)目的管理者，我深刻地體會(huì)到針對(duì)工程項(xiàng)目編寫(xiě)一份有效實(shí)施性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)對(duì)管理該工程項(xiàng)目起著極其重要的作用。在這里我跟大家談?wù)勎揖帉?xiě)施工組織設(shè)計(jì)的心得。

施工組織設(shè)計(jì)通常依次由目錄、編制說(shuō)明、工程概況、項(xiàng)目整體部署、主要工程施工方案或技術(shù)處理措施、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工場(chǎng)地總體布置、工程質(zhì)量管理及控制措施、職業(yè)安全健康管理、文明施工管理、消防治安保衛(wèi)管理、環(huán)境保護(hù)措施、工程各方協(xié)調(diào)保護(hù)措施、附錄等十四部分組成。

一、目錄：也就是將所編寫(xiě)的章、節(jié)分類列表，便于查找。目錄看起來(lái)就這么很簡(jiǎn)單，但沒(méi)有細(xì)心是很難做好的。往往目錄與實(shí)際章節(jié)對(duì)不上，因此而損壞了自己的光輝形象不說(shuō)，還給業(yè)主留下了不好的第一感覺(jué)是你這人做事馬虎。記得我第一次寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)的時(shí)候就出現(xiàn)了這樣的毛病，拿到業(yè)主及監(jiān)理那審核，里面內(nèi)容都通過(guò)了，惟獨(dú)目錄要返工真是無(wú)地自容，因?yàn)檫@是一個(gè)天大的低級(jí)錯(cuò)誤。所以在編制目錄時(shí)一定要一章一節(jié)的與實(shí)際章節(jié)的頁(yè)碼核對(duì)好。最好是先編制目錄和在書(shū)寫(xiě)的時(shí)候在先插入頁(yè)碼。然后在寫(xiě)好一章或一節(jié)時(shí)就在目錄里輸入頁(yè)

碼，這樣就是在整個(gè)施工組織設(shè)計(jì)做好并修改后頁(yè)碼也不會(huì)太亂，再校對(duì)就容易多了。

二、編制說(shuō)明：編制說(shuō)明應(yīng)分成兩部分，第一部分要有明確的工程施工目標(biāo)，即質(zhì)量目標(biāo)；工期目標(biāo)；職業(yè)安全健康環(huán)境目標(biāo)；文明施工目標(biāo)。

1、質(zhì)量目標(biāo)和工期目標(biāo)一般應(yīng)無(wú)條件地根據(jù)公司與業(yè)主方簽定的施工合同（以下簡(jiǎn)稱合同）及招標(biāo)文件的規(guī)定確定。當(dāng)然工期目標(biāo)你若能按合同及招標(biāo)文件提前業(yè)主方也會(huì)同意的，不過(guò)這一條基本是不可能存在的。也就是說(shuō)這兩個(gè)目標(biāo)施工方只能無(wú)條件的執(zhí)行合同和招標(biāo)文件的規(guī)定。

2、職業(yè)健康安全環(huán)境目標(biāo)當(dāng)然是以不發(fā)生各種傷亡、傷害事故為原則。通常有以下十條：

1）不發(fā)生人身傷亡和職業(yè)衛(wèi)生傷害事故；

2）不發(fā)生重大火災(zāi)事故；

3）不發(fā)生負(fù)主責(zé)的重大交通事故；

4）不發(fā)生重大施工機(jī)械及設(shè)備事故和重大坍塌事故；

5）不發(fā)生惡性未遂和誤動(dòng)、誤碰事故；

6）力爭(zhēng)無(wú)重傷事故，負(fù)傷率≤3‰；

7）不發(fā)生壓力容器爆炸事故；

8）群體食物中毒事件為零；

9）不發(fā)生職業(yè)病事件；

10）不發(fā)生群體打架斗惡事件。

3、文明施工目標(biāo)：根據(jù)公司的管理目標(biāo)結(jié)合自身實(shí)際確定。

第二部分要說(shuō)明你編制施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)。也就是你編寫(xiě)這本施工組織設(shè)計(jì)時(shí)所根據(jù)的那些規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及行業(yè)的法律法規(guī)的名稱和標(biāo)準(zhǔn)號(hào)、出版時(shí)間、實(shí)施時(shí)間。

三、工程概況：首先要說(shuō)明工程全稱（即招標(biāo)文件和合同上的工程名稱），工程的地理位置，室內(nèi)外地坪的高程（高程要說(shuō)明是依照那年那地的高程），發(fā)包方（以下簡(jiǎn)稱甲方）全稱和承包方（以下簡(jiǎn)稱乙方）全稱以及工程的承包范圍。這里要提醒一下的時(shí)工程承包范圍應(yīng)盡可能解說(shuō)詳細(xì)這樣審核人可以更清楚地了解你所承包的工作量，對(duì)你以下的進(jìn)度計(jì)劃有較正確的判斷。

其次，應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明工程所在地的地質(zhì)情況和歷年的氣象情況。

1、工程所在地的地質(zhì)應(yīng)根據(jù)甲方和地質(zhì)勘測(cè)單位提供的地質(zhì)報(bào)告進(jìn)行詳細(xì)的描述和利害關(guān)系分析。還應(yīng)清楚地描述工程現(xiàn)有的地形地貌，即施工場(chǎng)地的地形及尺寸和“三通一平”情況，以及我方依據(jù)上述條件作出的場(chǎng)地合理布置情況。

2、水文氣象，依據(jù)甲方提供的當(dāng)?shù)貧v年氣象情況作出的我方考慮到最好和最壞結(jié)果的處理方案和防治辦法以及應(yīng)急措施。