第一篇：關(guān)于財(cái)務(wù)社會(huì)調(diào)查報(bào)告

關(guān)于財(cái)務(wù)社會(huì)調(diào)查報(bào)告關(guān)于對(duì)xx貿(mào)易公司 應(yīng)收賬款的調(diào)查報(bào)告 XXX 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈企業(yè)應(yīng)收賬款的發(fā)生額也越來越大。企業(yè)產(chǎn)生應(yīng)收賬款后如不及時(shí)地有效地催討喪失了訴訟時(shí)效或欠款單位經(jīng)濟(jì)的每況逾下應(yīng)收賬款將變成不良資產(chǎn)和壞賬使企業(yè)遭到損失。由此可見對(duì)應(yīng)收賬款的管理是企業(yè)經(jīng)營管理中的一項(xiàng)非常重要和緊迫的任務(wù)。我于2011年9月16日——2011年10月12日在xx貿(mào)易公司進(jìn)行了社會(huì)實(shí)踐調(diào)查。并對(duì)該公司應(yīng)收賬款管理中存在的問題進(jìn)行了分析最后針對(duì)這些問題提出了自己的一些建議和意見。

一、應(yīng)收賬款管理工作存在問題 Xx貿(mào)易公司是一家從事新型產(chǎn)品貿(mào)易的貿(mào)易公司年銷售額在600萬元左右根據(jù)對(duì)該公司的調(diào)查每年因賒銷商品而產(chǎn)生的應(yīng)收賬款占企業(yè)銷售額的28左右公司允許客戶占用應(yīng)收賬款的平均期限為60天而實(shí)際收到付款的期限比允許的晚。其中到期按時(shí)付款的占13延期付款在15左右最終未付款占到了賒銷總額16左右。應(yīng)收賬款居高不下就導(dǎo)致了該公司流動(dòng)資金缺乏財(cái)務(wù)狀況一度惡化目前公司的經(jīng)營舉步為艱最終有可能走向破產(chǎn)的境地。

二、應(yīng)收賬款管理工作存在問題的原因 現(xiàn)代企業(yè)營銷的特征之一就是賒銷即信用銷售。由此可見一個(gè)企業(yè)沒有應(yīng)收賬款是不可能的但應(yīng)收賬款過多或者造成死賬、呆賬過多又是不正常的勢(shì)必使企業(yè)有限的資金更多地被應(yīng)收賬款占用 2 使資金周轉(zhuǎn)率放慢給企業(yè)的經(jīng)營帶來壓力。就該公司應(yīng)收賬款如此情況我認(rèn)為其主要原因是

1、忽視客戶信用調(diào)查和管理 營銷過程中對(duì)客戶資信的調(diào)查和管理對(duì)應(yīng)收賬款的回收具有很重要的作用。但該公司在商品銷售過程中往往在未弄清客戶的資信程度的情況下就急

于和對(duì)方成交。這樣雖然使公司銷售額在不斷的攀升但是反而會(huì)出現(xiàn)少賺錢或賺不到錢甚至賠本的現(xiàn)象。例如該公司在2009年與廣東某公司達(dá)成一項(xiàng)90萬元的合同由于未對(duì)廣東客戶進(jìn)行詳細(xì)的資信調(diào)查就給對(duì)方發(fā)貨待付款期限到時(shí)對(duì)方無力付款經(jīng)調(diào)查才知該公司瀕臨破產(chǎn)早已資不抵債了結(jié)果給公司造成了巨大的損失使公司的經(jīng)營狀況陡然下滑。

2、應(yīng)收賬款的日常管理不規(guī)范 公司的應(yīng)收賬款的日常管理沒有專人負(fù)責(zé)沒有建立一套合理的管理制度和程序。一方面是在向客戶賒銷產(chǎn)品或收回欠款的同時(shí)沒有專人對(duì)其應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行及時(shí)增添或勾銷。產(chǎn)生欠款后催收工作沒有具體的措施一般是由產(chǎn)品銷售人員負(fù)責(zé)催收而銷售人員的精力往往顧不過來。另一方面財(cái)務(wù)人員對(duì)應(yīng)收賬款的賬齡分析不夠詳細(xì)這樣一來就不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題提前采取對(duì)策盡可能減少壞賬損失。

3、應(yīng)對(duì)壞賬的措施不夠 壞賬一旦產(chǎn)生后對(duì)壞賬的催收工作沒有一套詳細(xì)的措施。這樣就導(dǎo)致了在安排催收人員的時(shí)候有時(shí)今天是財(cái)務(wù)部門人員明天可能是銷售人員甚至還有可能是行政辦公室人員這樣一來工作頭緒 3 太多勢(shì)必影響工作效率和工作效果。在催收工作中不注意運(yùn)用各種技巧與方法對(duì)有可能收不回來的壞賬沒有應(yīng)對(duì)的方法。

三、對(duì)該公司應(yīng)收賬款管理工作的改進(jìn)建議 我認(rèn)為該公司在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格加強(qiáng)公司的應(yīng)收款的管理工作特別是日常管理工作減少企業(yè)損失。主要應(yīng)幾個(gè)方面入手

1、加強(qiáng)客戶資信狀況調(diào)查 在進(jìn)行商品銷售前銷售部門一定要了解對(duì)方的需求掌握對(duì)方公司的詳細(xì)資料、經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況調(diào)查該公司在行業(yè)中的地位和影響經(jīng)營者的信譽(yù)和能力。根據(jù)調(diào)查所得

到的企業(yè)資料然后與財(cái)務(wù)部門一道共同分析確認(rèn)對(duì)方企業(yè)的信用標(biāo)準(zhǔn)最后整理、分類登記作為公司的客戶資料保存為銷售中選怎樣的信用政策及交易方式作參考以減少交易風(fēng)險(xiǎn)。這就要求不僅要對(duì)新客戶進(jìn)行調(diào)查對(duì)老客戶一次交易的履行情況也應(yīng)在該公司的客戶資料中詳細(xì)記載特別是對(duì)那些雖有一定業(yè)務(wù)量但成交金額突然變大或要求放寬條件的客戶應(yīng)重新調(diào)查。

2、認(rèn)真對(duì)待應(yīng)收賬款的賬齡 一般而言客戶逾期拖欠賬款時(shí)間越長(zhǎng)賬款催收的難度越大成為呆、壞賬損失的可能性也就越高。財(cái)務(wù)部門就必須要做好應(yīng)收賬款的賬齡分析密切注意應(yīng)收賬款的回收進(jìn)度和出現(xiàn)的變化。財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)通過對(duì)應(yīng)收賬款的賬齡分析向企業(yè)管理者反饋以下信息1有多少客戶在折扣期限內(nèi)付款2有多少客戶在信用期限內(nèi) 4 付款3有多少客戶在信用期限過后才付款4有多少應(yīng)收賬款拖欠太久可能會(huì)成為壞賬。為企業(yè)經(jīng)營管理層的決策提供依據(jù)。如果應(yīng)收賬款的賬齡開始延長(zhǎng)或者過期賬戶所占比例逐漸增加那么就必須及時(shí)采取措施調(diào)整企業(yè)信用政策努力提高應(yīng)收賬款的收現(xiàn)效率。對(duì)尚未到期的應(yīng)收賬款也不能放松監(jiān)督以防發(fā)生新的拖欠。

3、采用適宜的結(jié)算方式 企業(yè)在選擇結(jié)算方式時(shí)應(yīng)根據(jù)客戶的盈利能力、償債能力、信用周轉(zhuǎn)的能力來綜合考慮。簡(jiǎn)單地說就是償債能力強(qiáng)信用狀況良好的客戶在不影響企業(yè)資金正常周轉(zhuǎn)的情況下可以采用風(fēng)險(xiǎn)較大的結(jié)算方式如委托收款、托收承付、商業(yè)匯票和分期收款銷售等如果想應(yīng)收賬款回收時(shí)間快金額有保證減小企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的壓力就應(yīng)選用風(fēng)險(xiǎn)比較小的結(jié)算方式如銀行匯票、銀行本票、匯兌、支票等結(jié)算方式。

4、不斷完善收賬政策 當(dāng)

應(yīng)收賬款遭到客戶拖欠或拒付時(shí)應(yīng)當(dāng)首先分析現(xiàn)行的信用標(biāo)準(zhǔn)及信用審批制度是否存在紕漏然后對(duì)違約客戶的資信等級(jí)重新調(diào)查摸底進(jìn)行再認(rèn)識(shí)。對(duì)于惡意拖欠、信用差劣的客戶應(yīng)當(dāng)從信用清單中除名不再對(duì)其賒銷并加緊催收所欠款項(xiàng)態(tài)度要強(qiáng)硬。如果催收無果可與其他經(jīng)常被該客戶拖欠或拒付賬款的同伴企業(yè)聯(lián)合向法院起訴以增強(qiáng)其信譽(yù)不佳的有力證據(jù)。對(duì)于信用記錄一向正常甚至良好的客戶在去電、發(fā)函的基礎(chǔ)上再派人與其面對(duì)面地溝通協(xié)商一致爭(zhēng)取在延續(xù)、增進(jìn)相互業(yè)務(wù)關(guān)系中妥善地解決賬款拖欠的 5 問題。企業(yè)在制定收賬政策時(shí)財(cái)務(wù)部門要在增加收賬費(fèi)用與減少壞賬損失、減少應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本之間進(jìn)行比較、權(quán)衡以前者小于后者為基本目標(biāo)掌握好寬嚴(yán)界限擬定可取的收賬計(jì)劃。

5、建立健全應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備制度 不管企業(yè)采用怎樣嚴(yán)格的信用政策只要存在著商業(yè)信用行為壞賬損失的發(fā)生總是不可避免的。因此企業(yè)要遵循穩(wěn)健性原則對(duì)壞賬損失的可能性預(yù)先進(jìn)行估計(jì)積極建立彌補(bǔ)壞賬損失的準(zhǔn)備制度。根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定收賬款可以計(jì)提壞賬準(zhǔn)備金。企業(yè)要按照期末應(yīng)收賬款的一定比例提取用于補(bǔ)償因債務(wù)人破產(chǎn)或死亡逾期未履行償債義務(wù)已無法收回的壞賬損失以促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

四、小結(jié) 總之社會(huì)不斷的向前發(fā)展經(jīng)濟(jì)的騰飛商業(yè)信用的普遍性企業(yè)間由此相互提供信用進(jìn)而也使得相互拖欠款項(xiàng)日益增多這是一個(gè)非常嚴(yán)峻和現(xiàn)實(shí)的問題。但由于目前存在的這些問題是多方面因素造成的要徹底根治它還有待于各方面的努力工作不斷完善有關(guān)制度逐漸從根本上解決它。

第二篇：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)社會(huì)調(diào)查報(bào)告

關(guān)于上海泰利德成本控制方面的調(diào)查報(bào)告

姓名：王青芬班級(jí)：11級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)號(hào)：114A1140

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展和我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，各行各業(yè)面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的利潤空間逐漸縮小。因此，強(qiáng)化一個(gè)公司的成本控制就成為企業(yè)生存和發(fā)展的必然選擇。

我認(rèn)為公司成本下降需要每個(gè)人的參與。首先公司上層的決策者，需要有投資的概念，這是決定和影響著企業(yè)成本形成的基本條件；其次是企業(yè)的技術(shù)人員和管理人員，他們影響著產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)成本的耗費(fèi)水平；三是企業(yè)的供應(yīng)和銷售部門的員工，他們的業(yè)務(wù)活動(dòng)影響著材料物資的采購成本及產(chǎn)品銷售費(fèi)用水平。所以說，成本是與每個(gè)人息息相關(guān)的。

以下是我個(gè)人認(rèn)為上海泰利德化學(xué)有限公司需對(duì)成本控制進(jìn)行改進(jìn)的方面。

一、要在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)節(jié)約文化，讓節(jié)約成為企業(yè)的一種精神，讓節(jié)約意識(shí)深入每個(gè)員工的心田。為了真正達(dá)到成本控制的目的，充分發(fā)揮每個(gè)部門和廣大職工控制成本、降低成本的積極性，就必須對(duì)全體職工進(jìn)行政治思想教育，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，按企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織形式和成本管理要求，確定成本責(zé)任層次和責(zé)任單位，以及他們的責(zé)權(quán)利關(guān)系，開展班組經(jīng)濟(jì)核算，建立一個(gè)縱橫的群眾性成本控制組織。

二、采購環(huán)節(jié)的節(jié)約及庫存原料、成品的降低。控制采購成本，應(yīng)科學(xué)地設(shè)置和壓縮才行。主要方法有，加強(qiáng)庫存成本控制；化整為零，大批量采購；建立采購成本分析制度；采用招標(biāo)、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、訂價(jià)收購、公開市場(chǎng)采購等措施；建立供應(yīng)商選擇制度；堵住采購中的“回扣”漏洞等。采購部門要根據(jù)庫存以及生產(chǎn)部門的需要進(jìn)行材料的采購，如果公司條件允許的話，可以采用適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)管理，盡可能實(shí)現(xiàn)“零成本”、“零庫存”。這樣，公司的總體成本得到降低，自身的競(jìng)爭(zhēng)力也得到了增強(qiáng)。

現(xiàn)我公司還無法做到正確的采購適合的原料，往往不能預(yù)計(jì)生產(chǎn)量，導(dǎo)致緊急采購。這樣，一是要貨急，供應(yīng)商故意抬價(jià)，導(dǎo)致無謂的原料成本上升。二是運(yùn)費(fèi)貴。國內(nèi)的原料采購還好說。一些國外的，如經(jīng)常采購的日本、韓國原料。1

再交期緊急的情況下采取的是空運(yùn)的形式運(yùn)過來，運(yùn)輸成本大大高于車運(yùn)，船運(yùn)。希望公司能對(duì)一些進(jìn)口的原料做好完善的庫存準(zhǔn)備。合適的庫存就是低成本。不論是原料還是成品都要實(shí)現(xiàn)零庫存，也就是沒有庫存，各種材料直接進(jìn)車間，不停地在流水線上走，產(chǎn)品不停的發(fā)往客戶；二是安全存量，也稱為保險(xiǎn)存量或緩沖存量，是為了預(yù)防隨機(jī)性因素造成的缺貨而設(shè)置的保障性庫存。要適時(shí)備好原料庫存和成品庫存。對(duì)于經(jīng)常訂貨的客戶做好安全庫存。對(duì)于換油槽及下雨天油槽進(jìn)水急需換液的客戶做好應(yīng)急預(yù)案。一般客戶的訂貨周期基本控控在3天之內(nèi)。

三、生產(chǎn)車間對(duì)生產(chǎn)中的節(jié)約控制及人工成本的控制。如降低材料和能源的消耗、提高生產(chǎn)率就是節(jié)約；建立原材料用量定額標(biāo)準(zhǔn)；建立人工耗用量定額標(biāo)準(zhǔn)；控制生產(chǎn)費(fèi)用；實(shí)施節(jié)約獎(jiǎng)懲制度等。對(duì)材料費(fèi)用的日常控制。技術(shù)員要嚴(yán)格監(jiān)督車間施工員是否按生產(chǎn)指示書上的數(shù)量、工藝要求進(jìn)行操作，實(shí)行小樣檢查，防止成批報(bào)廢。車間設(shè)備員要按工藝規(guī)程規(guī)定的要求監(jiān)督設(shè)備維修和使用情況，不合要求不能開工生產(chǎn)。倉庫材料員要按規(guī)定的油種、數(shù)量、添加劑實(shí)行限額發(fā)料，監(jiān)督領(lǐng)料、補(bǔ)料、退料等制度的執(zhí)行。生產(chǎn)調(diào)度人員要控制生產(chǎn)批量，合理下料，合理投料，監(jiān)督批量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。

當(dāng)然，生產(chǎn)部門對(duì)于降低人工成本，即優(yōu)化資源也是降低產(chǎn)品成本的一種。國內(nèi)企業(yè)已從勞動(dòng)密集型向人才資源優(yōu)化轉(zhuǎn)變。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)越來越大，人員工資還要攀升，要生存，就要注重管理，提高效率，減少人員配備，達(dá)到省人化；需要以最少的人員來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化，達(dá)到少人化。我公司現(xiàn)生產(chǎn)涂料的生產(chǎn)車間工人流動(dòng)量相對(duì)大。主要原因是涂料生產(chǎn)中需要進(jìn)行滑石粉投料，這項(xiàng)工作不僅臟而且相對(duì)消耗體力的活，需要大量體力去干這項(xiàng)工作，這就降低了工人做工資的滿意度，人員流動(dòng)大，增加返品率，無形中也增加了公司的生產(chǎn)成本。我建議公司更改生產(chǎn)流程，引進(jìn)新的投料設(shè)備，將原先的人工投料改為自動(dòng)投料，這樣不僅可以減少車間廠房的環(huán)境，而且提供工人對(duì)工作環(huán)境的滿意度，不再經(jīng)常有人員流動(dòng)。老員工的增加會(huì)降低產(chǎn)品的返工率，提供成品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

四、銷售方面的節(jié)約。銷售費(fèi)用是一塊可以消減的“肥肉”，要對(duì)銷售成本進(jìn)行預(yù)算、分析與決策，控制不必要的銷售成本支出，讓廣告投入的每一分錢都

發(fā)揮效益，同時(shí)要合理地控制銷售人員的各項(xiàng)費(fèi)用。作為生產(chǎn)企業(yè)一般采取以銷定產(chǎn)的方法，銷售部門對(duì)于市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究后，沒有對(duì)產(chǎn)品的銷售方向進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，或者是雖然對(duì)企業(yè)未來的產(chǎn)品銷售方向進(jìn)行了準(zhǔn)確的定位，卻沒有合理地預(yù)測(cè)其市場(chǎng)需求量，從而使得企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上沒有銷路。企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求量進(jìn)行的預(yù)測(cè)錯(cuò)誤，使得產(chǎn)品過量生產(chǎn)而造成產(chǎn)品積壓，導(dǎo)致企業(yè)的各項(xiàng)成本費(fèi)用增加，甚至造成企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不靈的后果，給企業(yè)增加財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。當(dāng)然，對(duì)于銷售公關(guān)費(fèi)用也需要各銷售人員進(jìn)行控制的。從2014年1月到6月為止，我公司僅交通和招待費(fèi)用就達(dá)到了400萬人民幣，相當(dāng)公司總利潤的30%左右。所以建議銷售人員盡量乘坐公交車，輕軌等公共交通工具。根據(jù)國家倡導(dǎo)的勤儉節(jié)約政策，降低招待費(fèi)用。我公司的要以降低自身的成本價(jià)格從而給客戶真正的實(shí)惠，降低客戶的成本來提高競(jìng)爭(zhēng)力，開拓市場(chǎng)。

五、技術(shù)改進(jìn)，壓縮惡性庫存。在進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)或者市場(chǎng)開拓之前，一定要做好準(zhǔn)備工作，制定完整有效的計(jì)劃。確定該項(xiàng)資金的投入是必要的、合理的。要確定一個(gè)合理的成本限額，在執(zhí)行過程中確保成本不超支。公司領(lǐng)導(dǎo)在加大研發(fā)費(fèi)用的投入時(shí)，還要做好費(fèi)用投入后的使用控制，不要只是單純地加大了創(chuàng)新方面的投入，而忽略了它所能帶來的效益。避免重視量忽略質(zhì)，不要貪多求全，要做到精，可以先將資金投入到某條生產(chǎn)線或某個(gè)新產(chǎn)品的研發(fā)上，并取得一定的成果。

技術(shù)部同時(shí)也要對(duì)公司一些長(zhǎng)期庫存，惡性庫存做好妥善的處理。有些長(zhǎng)期庫存進(jìn)行二次加工可以繼續(xù)供應(yīng)給客戶。惡性庫存由于產(chǎn)品不合格無法使用，不能二次生產(chǎn)加工的，可以直接將加入低端產(chǎn)品中作為基礎(chǔ)油使用，這樣在降低長(zhǎng)期庫存同時(shí)也將一部分的流動(dòng)資金解放出來，降低成本水平，減少公司的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，提高企業(yè)利潤的。

本次對(duì)我公司---上海泰利德化學(xué)有限公司，成本控制方面的調(diào)查只是我個(gè)人在工作中體會(huì)和建議。為了更好的提高自身綜合能力和財(cái)務(wù)水平，積極參與實(shí)踐活動(dòng)，多發(fā)現(xiàn)一些公司的不足之處，為將來開展財(cái)務(wù)工作奠定一定的工作基礎(chǔ)，我還需要好好學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。

第三篇：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)社會(huì)調(diào)查報(bào)告

一、實(shí)踐調(diào)查的目的（一）目的和意義

學(xué)習(xí)好會(huì)計(jì)工作不僅要學(xué)好書本里的各種會(huì)計(jì)知識(shí)，而且也要認(rèn)真積極的參與各種會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓理論和實(shí)踐有機(jī)務(wù)實(shí)的結(jié)合在一起，只有這樣才能成為一名高質(zhì)量的會(huì)計(jì)專業(yè)人才。為此我于2013年1月10日——2013年2月1日在飛揚(yáng)競(jìng)技俱樂部實(shí)踐調(diào)查。這是為了運(yùn)用所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)來了解會(huì)計(jì)核算的工作流程和管理辦法,加深對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí),將理論聯(lián)系與實(shí)踐,培養(yǎng)實(shí)際工作能力和分析解決問題的能力,達(dá)到學(xué)以致用的目的,為今后更好地工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）公司概況

飛揚(yáng)競(jìng)技俱樂部是以電子競(jìng)技、健身為主題的俱樂部，現(xiàn)在職工45個(gè)，雖然俱樂部?jī)?nèi)部人員不多，但單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作崗位設(shè)置是依據(jù)內(nèi)部控制制度關(guān)于不兼容職務(wù)分離的原則。內(nèi)部崗位分工是按照“經(jīng)辦、審核、復(fù)核、審批”四分離原則確立的，在崗位設(shè)置與業(yè)務(wù)分工中堅(jiān)持相互制約、相互監(jiān)督的原則。該公司財(cái)務(wù)科設(shè)有財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人1名，會(huì)計(jì)1名，出納1名，保管1名，其主要是核算俱樂部所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，報(bào)告該俱樂部的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，并及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄、計(jì)算、報(bào)告財(cái)務(wù)收支和業(yè)務(wù)開展情況，為下 1

一步工作提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)信息。

二、實(shí)踐調(diào)查的方法與過程

（1）調(diào)查方法：在俱樂部實(shí)習(xí)的過程中，我通過自己參與工作，并通過與俱樂部會(huì)計(jì)人員之間的交流來收集資料并分析。

（2）調(diào)查內(nèi)容：我們將單位的財(cái)務(wù)人員設(shè)置、賬冊(cè)設(shè)置、預(yù)算管理等作為主要調(diào)查內(nèi)容，具體包括為：

1、崗位設(shè)置狀況，主要針對(duì)是否設(shè)有會(huì)計(jì)、出納、保管。

2、人品素質(zhì)情況，只要針對(duì)是否有專業(yè)證書、是否專職、是否遵守財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德等。

3、賬冊(cè)設(shè)置情況，主要針對(duì)總賬、明細(xì)賬、銀行存款日記賬、現(xiàn)金日記等賬冊(cè)設(shè)置是否齊全，記載是否及時(shí)，帳賬、帳證、賬實(shí)是否相符。

4、主要針對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)值得是否健全

（3）過程：

1、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。會(huì)計(jì)人員要以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，記賬、算賬、報(bào)賬，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚，日清月結(jié)，按期報(bào)賬，如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)收支情況。進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，及時(shí)地提供真實(shí)可靠的、能滿足各方需要的會(huì)計(jì)信息，是會(huì)計(jì)人員最基本的職責(zé)。

2、實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。各單 位的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員對(duì)本單位實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。會(huì)計(jì)人員對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理；對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正補(bǔ)充；發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理；無權(quán)自

行處理的，應(yīng)當(dāng)立即向本單位行政領(lǐng)導(dǎo)人報(bào)告，請(qǐng)求查明原因，作出處理；對(duì)違反國家統(tǒng)一的財(cái)政制度、財(cái)務(wù)制度規(guī)定的收支，不予辦理。

3、擬訂本單位辦理會(huì)計(jì)事務(wù)的具體辦法。

4、參與擬定經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃，考核、分析預(yù)算、財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。

三、實(shí)踐調(diào)查的結(jié)果

通過這次調(diào)查發(fā)現(xiàn)該公司崗位設(shè)置，賬冊(cè)設(shè)置基本幾圈，記載及時(shí)，基本做到了賬賬、賬證、賬實(shí)相符。賬務(wù)做到日清月結(jié)。財(cái)務(wù)人員均取得了專業(yè)證書，都能夠遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德，沒有發(fā)現(xiàn)提供虛假財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、做假賬、隱匿或者銷毀會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、貪污、挪用公款、職務(wù)侵占等與會(huì)計(jì)職務(wù)有關(guān)的違法行為發(fā)生。而且公司財(cái)務(wù)管理制度完善、健全，并制定了各項(xiàng)規(guī)章制度。同時(shí)我還發(fā)現(xiàn)該公司有幾點(diǎn)好的做法：

（一）崗位設(shè)置與分工雖然該公司成立時(shí)間不長(zhǎng)，但是他們合理的設(shè)置了會(huì)計(jì)工作崗位，堅(jiān)持不兼容崗位相互分離，確保了崗位之間權(quán)責(zé)分明，相互制約、相互監(jiān)督，使內(nèi)部控制制度不擇不扣地貫徹執(zhí)行，基本做到了數(shù)據(jù)維護(hù)管理與電算核審相分離；資料錄入與審核記賬相分離；記賬人員與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)和會(huì)計(jì)事務(wù)。

四、調(diào)查建議

（1）加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員文化素質(zhì)教育。其中包括：

（a）會(huì)計(jì)人員必須具有過硬的專業(yè)知識(shí)和理論知識(shí)。會(huì)計(jì)人員要緊跟時(shí)代的步伐，及時(shí)更新知識(shí)，同時(shí)，要將理論與實(shí)際工作相結(jié)合，不斷提高職業(yè)判斷能力和解決實(shí)際問題的能力。

（b）會(huì)計(jì)人員必須要有熟練操作計(jì)算機(jī)的技能。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅速 發(fā)展，會(huì)計(jì)與計(jì)算機(jī)的結(jié)合越 來越緊密，作為一名現(xiàn)代社會(huì)的會(huì)計(jì)人員，除應(yīng) 有全面系 統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐基礎(chǔ)以外，還必須具備相當(dāng)?shù)挠?jì)算機(jī)應(yīng)用能力，這樣才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。

（2）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。其中包括：（a）要注重會(huì)計(jì)人員在職培訓(xùn)。

（b）鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員自學(xué)。

（c）加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育工作。

（3）加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員思想和職業(yè)道德教育

對(duì)于這次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)我來說是非常有意義的一次活動(dòng)。通過這次調(diào)查，我更加懂得作為會(huì)計(jì)人員必須要具備扎實(shí)的專業(yè)素質(zhì)，還要有良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和敬業(yè)態(tài)度，以及還需要良好的人際關(guān)系，收集信息還要有良好的調(diào)節(jié)能力。因此，為了更好地提高自身的業(yè)務(wù)和綜合能力，要多進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐，積累更多的經(jīng)驗(yàn)，為將來更好地從事會(huì)計(jì)工作打好基礎(chǔ)。

華東交通大學(xué)理工學(xué)院

專業(yè)性社會(huì)調(diào)查報(bào)告

題 目：關(guān)于在飛揚(yáng)競(jìng)技俱樂部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的調(diào)查

分院：經(jīng)濟(jì)管理分院

專業(yè)：會(huì)計(jì)

班級(jí)：10會(huì)計(jì)6班

學(xué)號(hào)：20100510630633

學(xué)生姓名：張璐

指導(dǎo)老師:彭海紅

起訖日期：2013.1.10——2013.2.1

華東交通大學(xué)理工學(xué)院

專業(yè)性社會(huì)調(diào)查報(bào)告

題 目：關(guān)于在江西宜豐喜樂匯量販?zhǔn)終TV財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的調(diào)查

分 院：經(jīng)濟(jì)管理分院

專 業(yè)：會(huì)計(jì)

班 級(jí)：10會(huì)計(jì)6班

學(xué) 號(hào)：20100510630636

學(xué) 生 姓 名：漆季安

指 導(dǎo) 老 師: 彭海紅

起 訖 日 期：2013.1.10——2013.2.1

第四篇：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)社會(huì)調(diào)查報(bào)告

關(guān)于上海泰利德財(cái)務(wù)方面的調(diào)查報(bào)告

為了運(yùn)用所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)來了解會(huì)計(jì)核算的工作流程和管理辦法,加深對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí),將理論聯(lián)系與實(shí)踐,培養(yǎng)實(shí)際工作能力和分析解決問題的能力,達(dá)到學(xué)以致用的目的,為今后更好地工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我于2013年1月1日——2014年12月31日將在上海泰利德化學(xué)有限公司財(cái)務(wù)部的情況進(jìn)行了調(diào)查。

上海泰利德化學(xué)有限公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作崗位設(shè)置是依據(jù)內(nèi)部控制制度關(guān)于不兼容職務(wù)分離的原則。內(nèi)部崗位分工是按照“經(jīng)辦、審核、復(fù)核、審批”四分離原則確立的，在崗位設(shè)置與業(yè)務(wù)分工中堅(jiān)持相互制約、相互監(jiān)督的原則。該公司財(cái)務(wù)科設(shè)有財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人1名，會(huì)計(jì)1名，出納1名，保管1名，其主要是核算公司所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，報(bào)告該公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，并及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄、計(jì)算、報(bào)告財(cái)務(wù)收支和業(yè)務(wù)開展情況，為下一步工作提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)信息。

我們將單位的財(cái)務(wù)人員設(shè)置、賬冊(cè)設(shè)置、預(yù)算管理等作為主要調(diào)查內(nèi)容，根據(jù)情況我進(jìn)行了調(diào)查分析，現(xiàn)將主要情況報(bào)告如下: 首先，我對(duì)公司先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念有了初步的了解。會(huì)計(jì)作為一門應(yīng)用性的學(xué)科、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，經(jīng)濟(jì)管理離不開會(huì)計(jì)，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。其次，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了日常財(cái)務(wù)操作的全過程。跟公司出納人員學(xué)會(huì)了如何開支票、電匯等票據(jù)，如何根據(jù)原始憑證并運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行記賬憑證的編制，每月月底如何根據(jù)銀行對(duì)賬單與財(cái) 1

務(wù)軟件上的銀行存款余額賬戶進(jìn)行核對(duì)并及時(shí)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，向會(huì)計(jì)主管學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和財(cái)務(wù)報(bào)表的分析。最后，我學(xué)習(xí)和了解了公司的有關(guān)財(cái)務(wù)制度，對(duì)財(cái)務(wù)人員的崗位主要職責(zé)有了具體認(rèn)識(shí)。

1、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。會(huì)計(jì)人員要以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，記賬、算賬、報(bào)賬，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚，日清月結(jié)，按期報(bào)賬，如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)收支情況。進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，及時(shí)地提供真實(shí)可靠的、能滿足各方需要的會(huì)計(jì)信息，是會(huì)計(jì)人員最基本的職責(zé)。

2、實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。各單位的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員對(duì)本單位實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。會(huì)計(jì)人員對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理；對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正補(bǔ)充；發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理；無權(quán)自行處理的，應(yīng)當(dāng)立即向本單位行政領(lǐng)導(dǎo)人報(bào)告，請(qǐng)求查明原因，作出處理；對(duì)違反國家統(tǒng)一的財(cái)政制度、財(cái)務(wù)制度規(guī)定的收支，不予辦理。

3、擬訂本單位辦理會(huì)計(jì)事務(wù)的具體辦法。

4、參與擬定經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃，考核、分析預(yù)算、財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。

5、辦理其他會(huì)計(jì)事務(wù)。

通過這次調(diào)查，發(fā)現(xiàn)上海泰利德化學(xué)有限公司崗位設(shè)置，賬冊(cè)設(shè)置基本齊全，記載及時(shí)，基本上做到了賬賬、賬證、賬實(shí)相符。賬務(wù)做到了日清月結(jié)。財(cái)務(wù)人員均取得了專業(yè)證書，都能夠遵守會(huì)計(jì)職業(yè)

道德，沒有發(fā)現(xiàn)提供虛假財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、做假賬、隱匿或者銷毀會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、貪污、挪用公款、職務(wù)侵占等與會(huì)計(jì)職務(wù)有關(guān)的違法行為發(fā)生。而且公司財(cái)務(wù)管理制度完善、健全，并制定了各項(xiàng)規(guī)章制度。

我對(duì)上海泰利德化學(xué)有限公司改進(jìn)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的提出了幾點(diǎn)建議：

1、為了促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，規(guī)范財(cái)務(wù)工作，應(yīng)該根據(jù)國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，嚴(yán)格制定一套合理的財(cái)務(wù)管理制度。

2、公司會(huì)計(jì)核算要遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。

3、做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全的財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作。

4、財(cái)務(wù)管理是公司經(jīng)營管理的主要方面，公司財(cái)務(wù)管理中心對(duì)財(cái)務(wù)管理工作負(fù)有組織、實(shí)施、檢查的責(zé)任，財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，堅(jiān)決按財(cái)務(wù)制度辦事，并嚴(yán)守公司秘密。同時(shí)要對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)加大力度，財(cái)會(huì)人員的再教育主要是通過自學(xué)和每年一次的財(cái)政部門組織的培訓(xùn)來完成。致使相關(guān)專業(yè)知識(shí)更新較慢，涉獵不夠廣泛，這也在一定程度上制約著會(huì)計(jì)工作的發(fā)展。

5、加強(qiáng)原始憑證管理，在原來的工作基礎(chǔ)上，做到更加制度化和規(guī)范化。

6、做好會(huì)計(jì)審核工作，經(jīng)辦財(cái)會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真審核每項(xiàng)業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、手續(xù)完整性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。編制會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表時(shí)，應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核，重大事項(xiàng)應(yīng)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。

7、建立會(huì)計(jì)檔案，包括對(duì)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其它會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)都應(yīng)建立檔案、妥善保管，按《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行保管和銷毀。隨著社會(huì)的進(jìn)步和公司體制改革的不斷深入，該公司的財(cái)務(wù)管理制度也應(yīng)當(dāng)在保留原有好的做法的基礎(chǔ)上，對(duì)在發(fā)展過程中出現(xiàn)的新問題，涉及到的新領(lǐng)域進(jìn)行不斷修改、補(bǔ)充與完善，以保證公司所需資金的籌集、分配和使用更加暢通、合理、高效。

這次社會(huì)調(diào)查是非常有意義的一次實(shí)踐活動(dòng)。為了更好的提高自身綜合能力和業(yè)務(wù)水平，并積極參與，及時(shí)做好社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告，并在實(shí)踐活動(dòng)中多發(fā)現(xiàn)成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處，為將來開展財(cái)務(wù)工作奠定一定的工作基礎(chǔ)。

第五篇：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)社會(huì)調(diào)查報(bào)告

關(guān)于燁榮建材公司“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”調(diào)查報(bào)告

一、目的和意義

為了運(yùn)用所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)來了解會(huì)計(jì)核算的工作流程和管理辦法,加深對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí),將理論與實(shí)踐聯(lián)系,培養(yǎng)實(shí)際工作能力和分析解決問題的能力,達(dá)到學(xué)以致用的目的,為今后更好地工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

學(xué)習(xí)好會(huì)計(jì)工作不僅要學(xué)好書本里的各種會(huì)計(jì)知識(shí)，而且也要認(rèn)真積極的參與各種會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓理論和實(shí)踐有效的結(jié)合起來，只有這樣才能成為一名高質(zhì)量的會(huì)計(jì)專業(yè)人才。為此我于2012年08月1日至10月1日燁榮建材有限公司實(shí)踐調(diào)查。

燁榮建材有限公司，位于榆林市金雞灘鎮(zhèn)上河村，現(xiàn)在職工75個(gè)，雖然公司內(nèi)部人員不多，但單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作崗位設(shè)置是依據(jù)內(nèi)部控制制度關(guān)于不兼容職務(wù)分離的原則。內(nèi)部崗位分工是按照“經(jīng)辦、審核、復(fù)核、審批”四分離原則確立的，在崗位設(shè)置與業(yè)務(wù)分工中堅(jiān)持相互制約、相互監(jiān)督的原則。該公司財(cái)務(wù)科設(shè)有財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人1名，會(huì)計(jì)1名，出納1名，保管1名，其主要是核算公司所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，報(bào)告該公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，并及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄、計(jì)算、報(bào)告財(cái)務(wù)收支和業(yè)務(wù)開展情況，為下一步工作提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)信息。

二、內(nèi)容與過程

（一）內(nèi)容

我們將單位的財(cái)務(wù)人員設(shè)置、賬冊(cè)設(shè)置、預(yù)算管理等作

為主要調(diào)查內(nèi)容，具體包括為：

1、崗位設(shè)置狀況，主要針對(duì)是否設(shè)有會(huì)計(jì)、出納、保管。

2、人員素質(zhì)情況，主要針對(duì)是否有專業(yè)證書、是否專職、是否遵守財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德等。

3、賬冊(cè)設(shè)置情況，主要針對(duì)總賬、明細(xì)賬、銀行存款日記賬、現(xiàn)金日記賬等賬冊(cè)設(shè)置是否齊全，記載是否及時(shí)，賬賬、賬證、賬實(shí)是否相符。

4、主要針對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度是否健全。

根據(jù)以上安排我進(jìn)行了實(shí)踐調(diào)查，現(xiàn)將主要情況報(bào)告如下:首先，在

（二）過程

1、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。

會(huì)計(jì)人員要以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，記賬、算賬、報(bào)賬，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚，日清月結(jié)，按期報(bào)賬，如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)收支情況。進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，及時(shí)地提供真實(shí)可靠的、能滿足各方需要的會(huì)計(jì)信息，是會(huì)計(jì)人員最基本的職責(zé)。

2、實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。

各單位的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員對(duì)本單位實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。會(huì)計(jì)人員對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理；對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正補(bǔ)充；發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理；無權(quán)自行處理的，應(yīng)當(dāng)立即向本單位行政領(lǐng)導(dǎo)人報(bào)告，請(qǐng)求查明原因，作出處理；對(duì)違反國家統(tǒng)一的財(cái)政制度、財(cái)務(wù)制度規(guī)定的收支，不予辦理。

3、擬訂本單位辦理會(huì)計(jì)事務(wù)的具體辦法。

4、參與擬定經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃，考核、分析預(yù)算、財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。

5、辦理其他會(huì)計(jì)事務(wù)。

三、結(jié)果

通過這次調(diào)查，發(fā)現(xiàn)該公司崗位設(shè)置，賬冊(cè)設(shè)置基本齊全，記載及時(shí)，基本上做到了賬賬、賬證、賬實(shí)相符。賬務(wù)做到了日清月結(jié)。財(cái)務(wù)人員均取得了專業(yè)證書，都能夠遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德，沒有發(fā)現(xiàn)提供虛假財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、做假賬、隱匿或者銷毀會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、貪污、挪用公款、職務(wù)侵占等與會(huì)計(jì)職務(wù)有關(guān)的違法行為發(fā)生。而且公司財(cái)務(wù)管理制度完善、健全，并制定了各項(xiàng)規(guī)章制度。同時(shí)我還發(fā)現(xiàn)該公司有幾點(diǎn)好的做法：

1、崗位設(shè)置與分工雖然該公司成立時(shí)間不長(zhǎng)，但是他們合理的設(shè)置了會(huì)計(jì)工作崗位，堅(jiān)持不兼容崗位相互分離，確保了崗位之間權(quán)責(zé)分明，相互制約、相互監(jiān)督，使內(nèi)部控制制度不折不扣地貫徹執(zhí)行，基本做到了數(shù)據(jù)維護(hù)管理與電算審核相分離；資料錄入與審核記賬相分離；記賬人員與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)和會(huì)計(jì)事項(xiàng)的審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限明確分工，并相互分離、相互制約。

2、票據(jù)管理票據(jù)是單位財(cái)務(wù)收支的法定憑證和會(huì)計(jì)核算的原始憑證。因此，空白票據(jù)是由專人保管，保管票據(jù)的人員沒有參與銀行的全部印鑒的保管，這也遵循了不兼容職務(wù)分離的原則。票據(jù)保管人員對(duì)票據(jù)的領(lǐng)用和使用上嚴(yán)格遵守了票據(jù)管理?xiàng)l例，基本上能夠按照規(guī)定的要求使用，對(duì)因填寫錯(cuò)誤而作廢的票據(jù)，做到了全部聯(lián)次保存。記賬人員在會(huì)計(jì)賬簿的摘要中對(duì)已使用的票據(jù)號(hào)碼作了記錄，以便隨時(shí)檢查已使票據(jù)號(hào)碼的連續(xù)性。另外，未經(jīng)批準(zhǔn)公司財(cái)務(wù)人員沒有發(fā)現(xiàn)擅自將票據(jù)背書轉(zhuǎn)讓、擅自簽發(fā)空白支票，對(duì)已經(jīng)開出的銀行本票、匯票等，做到了隨時(shí)關(guān)注使用情況，期滿后立即進(jìn)行了使用余額的核對(duì)和記錄。每月還由專人將銀行對(duì)賬單與賬簿記錄進(jìn)行核對(duì)，還將票據(jù)的使用情況與銀行對(duì)賬單有關(guān)記錄一一核對(duì)，做到了賬證相符。加強(qiáng)票據(jù)管理是公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在工作中該公司建立了嚴(yán)格的票據(jù)保管制度，做到了專人保管制度；專庫保管

制度；專賬保管制度；保管交接制度；定期盤點(diǎn)制度。

3、資金管理一是加強(qiáng)現(xiàn)金管理，嚴(yán)格執(zhí)行了國家現(xiàn)金管理?xiàng)l例及實(shí)施細(xì)則。對(duì)現(xiàn)金收入，如：銀行提取的現(xiàn)金、職工歸還的各種借款、其它收入等，按銀行規(guī)定的庫存現(xiàn)金限額，超出限額部分及時(shí)的送存銀行，禁止挪用現(xiàn)金和白條抵庫等現(xiàn)象發(fā)生。二是出納辦理的現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)是以會(huì)計(jì)審核確認(rèn)的會(huì)計(jì)憑證為依據(jù)的。職工個(gè)人預(yù)借的現(xiàn)金都是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，才予以支付的。三是出納員對(duì)已辦理收支業(yè)務(wù)的原始憑證都分別加蓋了“收訖”和“付訖”戳記。同時(shí)還及時(shí)的根據(jù)記賬憑證登記了現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到了日清月結(jié)，賬賬、賬證、賬實(shí)相符。

4、經(jīng)費(fèi)管理加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核制度，建立嚴(yán)格的支出審核制度，對(duì)于辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、宣傳費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)以及按規(guī)定支付給職工個(gè)人的工資、獎(jiǎng)金、津貼等每一項(xiàng)開支，都嚴(yán)格按規(guī)定的權(quán)限審批后給予了報(bào)銷。制定嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)開支報(bào)銷程序，每一筆開支都必須取得合法的單據(jù)，并由經(jīng)辦人員簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)審批，財(cái)務(wù)人員審核后才能給予報(bào)銷。加強(qiáng)資金的事前監(jiān)督和事后監(jiān)督。嚴(yán)格按照支出計(jì)劃執(zhí)行，堅(jiān)持按制度辦事，抵制了不合理開支，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。

四、總結(jié)

1、為了促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，規(guī)范財(cái)務(wù)工作，應(yīng)該根據(jù)國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，嚴(yán)格制定一套合理的財(cái)務(wù)管理制度。

2、公司會(huì)計(jì)核算要遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。

3、做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全的財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作。

4、財(cái)務(wù)管理是公司經(jīng)營管理的主要方面，公司財(cái)務(wù)管理中心對(duì)財(cái)務(wù)管理工作負(fù)有組織、實(shí)施、檢查的責(zé)任，財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，堅(jiān)決按財(cái)務(wù)制度辦事，并嚴(yán)守公司秘密。同時(shí)要對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)加大力度，財(cái)會(huì)人員的再教育主要是通過自學(xué)和每年一次的財(cái)政部門組織的培訓(xùn)來完成。致使相關(guān)專業(yè)知識(shí)更新較慢，涉獵不夠廣泛，這也在一定程度上制約著會(huì)計(jì)工作的發(fā)展。

5、加強(qiáng)原始憑證管理，在原來的工作基礎(chǔ)上，做到更加制度化和規(guī)范化。

6、做好會(huì)計(jì)審核工作，經(jīng)辦財(cái)會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真審核每項(xiàng)業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、手續(xù)完整性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。編制會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表時(shí)，應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核，重大事項(xiàng)應(yīng)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。

7、建立會(huì)計(jì)檔案，包括對(duì)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其它會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)都應(yīng)建立檔案、妥善保管，按《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行保管和銷毀。隨著社會(huì)的進(jìn)步和公司體制改革的不斷深入，該公司的財(cái)務(wù)管理制度也應(yīng)當(dāng)在保留原有好的做法的基礎(chǔ)上，對(duì)在發(fā)展過程中出現(xiàn)的新問題，涉及到的新領(lǐng)域進(jìn)行不斷修改、補(bǔ)充與完善，以保證公司所需資金的籌集、分配和使用更加暢通、合理、高效。

五、體會(huì)

通過這次實(shí)踐，更好的提高了自身綜合能力和業(yè)務(wù)平。為將來踏上社會(huì)奠定一定的工作基礎(chǔ)。

陜西省廣播電視大學(xué)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

實(shí)踐課題：關(guān)于燁榮建材有限公司“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”調(diào)查報(bào)告

專 業(yè) 會(huì)計(jì)學(xué)本科

姓 名 侯 苗 苗

學(xué) 號(hào) 1161001205001

指導(dǎo)教師

2012 年月 21 日