第一篇：中國(guó)石油化工股份有限公司廣西石油分公司2010年度加油站形象改造工程施工承包商資源庫(kù)中標(biāo)公告

中國(guó)石油化工股份有限公司廣西石油分公司2010年度加油站形象改造工程施工

承包商資源庫(kù)中標(biāo)公告

中國(guó)政府采購(gòu)招標(biāo)網(wǎng) 第【631177】號(hào) 發(fā)布時(shí)間：2010年8月13日

項(xiàng)目編號(hào):GXSYZB2010-06

所在地區(qū):廣西

所屬行業(yè):工程

內(nèi)容:中國(guó)石油化工股份有限公司廣西石油分公司2010年度加油站形象改造工程施

工承包商資源庫(kù)中標(biāo)公告

一、項(xiàng)目名稱：中國(guó)石油化工股份有限公司廣西石油分公司2010年度加油站形象

改造工程施工承包商資源庫(kù)

序號(hào) 入圍單位廣西集宇建筑工程有限公司福建三建工程有限公司中堯?qū)崢I(yè)集團(tuán)有限公司廣西聯(lián)勤建筑有限公司廣西桂鄉(xiāng)建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司廣西帝印建筑工程有限公司北海市建筑工程公司廣西圣泰建設(shè)工程有限公司廣西今朝建筑安裝工程有限公司廣西天廈建筑工程有限公司廣東電白縣建設(shè)工程有限公司柳州市商業(yè)建筑裝璜工程公司南寧市港通建筑工程有限公司廣西威龍建筑工程有限公司廣西華利達(dá)建筑有限公司

中國(guó)石油化工股份有限公司廣西石油分公司2010-2012年度加油站石油化工設(shè)

備及管道安裝工程施工承包商資源庫(kù)中標(biāo)公告

一、項(xiàng)目名稱：中國(guó)石油化工股份有限公司廣西石油分公司2010-2012年度加油站石油化工設(shè)備及管道安裝工程施工承包商資源庫(kù)

二、招標(biāo)編號(hào)：GXSYZB2010-0

4三、招標(biāo)單位：中國(guó)石油化工股份有限公司廣西石油分公司地址: 南寧市桃源路67號(hào)石油大廈

四、招標(biāo)內(nèi)容：詳見(jiàn)招標(biāo)文件

五、招標(biāo)公告發(fā)布日期：2010年4月9日

六、入圍結(jié)果公告時(shí)間：2010年6月18日至2010年6月22日

七、入圍結(jié)果：入圍單位名稱序號(hào)123456

中國(guó)石油化工股份有限公司廣西石油分公司 0771-5323010 傳真：0771-5300658

入圍單位

廣西建工集團(tuán)第二建筑工程有限責(zé)任公司

茂名建筑集團(tuán)工業(yè)設(shè)備安裝有限公司

中建七局安裝工程有限公司

廣西建工集團(tuán)第三建筑工程有限責(zé)任公司

南寧市建筑安裝工程有限責(zé)任公司

廣西建工集團(tuán)第一安裝有限公司

二級(jí)資源庫(kù)

一級(jí)資源庫(kù)

5入圍資源庫(kù)類型

最終承包系數(shù)（%）

中國(guó)石油化工股份有限公司廣西石油分公司2010-2012年度建設(shè)工程施工承包商資源庫(kù)中標(biāo)

公告

2010-6-21 15:52:48

來(lái)源:廣西壯族自治區(qū)招投標(biāo)網(wǎng)

>建筑法律咨詢免費(fèi)發(fā)布招標(biāo)信息

企業(yè)展示|查詢建筑企業(yè)和建造師不良記錄60015條中標(biāo)信息

530114條

一、項(xiàng)目名稱：中國(guó)石油化工股份有限公司廣西石油分公司2010-2012年度建設(shè)工程施工承包商資源庫(kù)

二、招標(biāo)編號(hào)：GXSYZB2010-0

2三、招標(biāo)單位：中國(guó)石油化工股份有限公司廣西石油分公司地址: 南寧市桃源路67號(hào)石油大廈

四、招標(biāo)內(nèi)容：詳見(jiàn)招標(biāo)文件

五、招標(biāo)公告發(fā)布日期：2010年4月7日

六、入圍結(jié)果公告時(shí)間：2010年6月18日至2010年6月22日

八、請(qǐng)以上中標(biāo)單位攜帶簽字蓋章的《建設(shè)工程承包商服務(wù)協(xié)議》（具體格式及內(nèi)容見(jiàn)本資源庫(kù)項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章）到招標(biāo)單位領(lǐng)取中標(biāo)通知書，否則中標(biāo)通知書不予發(fā)放。

九、說(shuō)明：

1、投標(biāo)人如果認(rèn)為中標(biāo)結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，可以自中標(biāo)結(jié)果公示之日起三個(gè)工作日內(nèi)以書面形式向招標(biāo)單位提出質(zhì)疑。如對(duì)招標(biāo)單位的答復(fù)不滿意或者招標(biāo)單位未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做出答復(fù)的，可以在答復(fù)期滿后十五個(gè)工作日內(nèi)以書面形式向當(dāng)?shù)乇O(jiān)督管理部門投訴。

2、質(zhì)疑電話

中國(guó)石油化工股份有限公司廣西石油分公司 0771-5323010 傳真：0771-53006583、質(zhì)疑和投訴書面要求

（1）質(zhì)疑人或投訴人的單位名稱或姓名、詳細(xì)地址、郵編、聯(lián)系電話等;（2）被質(zhì)疑人或被投人的單位名稱或姓名等;（3）質(zhì)疑或投訴的事實(shí)及理由;

（4）有關(guān)違法的情況和有效證明材料;

（5）質(zhì)疑人或投訴人和簽章及質(zhì)疑或投訴時(shí)間。如不按規(guī)定質(zhì)疑或投訴的，視為無(wú)效投訴，不予受理。

中國(guó)石油化工股份有限公司廣西石油分公司二0一O年六月二十一日

第二篇：中國(guó)石油化工股份有限公司安徽合肥石油分公司公務(wù)用車

中國(guó)石油化工股份有限公司安徽合肥石油分公司公務(wù)用車定點(diǎn)加油承諾

為使合肥市市屬行政事業(yè)單位公務(wù)用車在加油時(shí)能夠得到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和優(yōu)惠的價(jià)格，中國(guó)石油化工股份有限公司安徽合肥石油分公司特作出如下承諾：

1、我公司提供的燃油一律從齊魯石化、安慶石化、金陵石化等國(guó)有大型煉廠調(diào)進(jìn)，皆為符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的合格燃油。如市屬行政事業(yè)單位定點(diǎn)加油車輛加油后油品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，經(jīng)權(quán)威部門檢測(cè)確為我公司所售油品，我公司承擔(dān)油品檢測(cè)費(fèi)用和車輛維修費(fèi)用。

2、承諾按中標(biāo)折扣率對(duì)納入定點(diǎn)加油范圍內(nèi)的車輛給予燃油價(jià)格優(yōu)惠，相當(dāng)于以購(gòu)油當(dāng)日掛牌零售價(jià)下浮1％。

3、我公司和所屬加油站（點(diǎn)）當(dāng)日的燃油價(jià)格是全部統(tǒng)一的。在定點(diǎn)加油項(xiàng)目有效期內(nèi)，根據(jù)國(guó)家相關(guān)文件要求及時(shí)調(diào)整供貨價(jià)格（從發(fā)布調(diào)整通知，不超過(guò)兩個(gè)工作日）。我公司和所屬加油站（點(diǎn)）在特定時(shí)間舉辦的促銷活動(dòng)和優(yōu)惠政策，如涉及定點(diǎn)加油油品，各加油單位有權(quán)參加其促銷活動(dòng)和享受其優(yōu)惠政策。

4、承諾提供優(yōu)質(zhì)的加油服務(wù)，保證計(jì)量準(zhǔn)確；提供相關(guān)油品知識(shí)咨詢。

5、本競(jìng)標(biāo)承諾還可以適用于合肥市市屬行政事業(yè)單位及其下屬各級(jí)預(yù)算單位。

6、我公司零售管理部負(fù)責(zé)受理咨詢及投訴，聯(lián)系人：楊曉軍，聯(lián)系電話：0551-2861691。

第三篇：中國(guó)石油化工股份有限公司安徽宿州石油分公司簡(jiǎn)介0323

中國(guó)石油化工股份有限公司

安徽宿州石油分公司

簡(jiǎn) 介

致 詞

宿州，著名的中國(guó)酥梨之鄉(xiāng)、中國(guó)書畫藝術(shù)之鄉(xiāng)、中國(guó)書法藝術(shù)之鄉(xiāng)、中國(guó)馬戲之鄉(xiāng)、中國(guó)民間藝術(shù)之鄉(xiāng)、中國(guó)觀賞石之鄉(xiāng)、中國(guó)山芋之鄉(xiāng)、泗州戲之鄉(xiāng)、中國(guó)山芋之鄉(xiāng)。位于安徽省最北部，與蘇、魯、豫3省11個(gè)市縣接壤，是淮海經(jīng)濟(jì)協(xié)作區(qū)的核心城市之一，也是安徽省距離出海口最近的城市。1999年撤地建市，轄碭山縣、蕭縣、靈璧縣、泗縣、墉橋區(qū)和一個(gè)省級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。全市總面積9787平方公里，總?cè)丝?26萬(wàn)人。

秋雨綿綿迎貴客。我們將盡最大的努力，為您們提供最熱忱、最周到的服務(wù)。愿您們對(duì)宿州這顆具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的皖北明珠有較為全面的了解，愿宿州這塊人杰地靈的熱土給您們留下美好的印象。

祝各位領(lǐng)導(dǎo)在宿州期間心情愉快、身體健康！中石化宿州石油分公司簡(jiǎn)介

簡(jiǎn)要概況

中國(guó)石油化工股份有限公司安徽宿州石油分公司（簡(jiǎn)稱：宿州公司）是中國(guó)石油化工股份有限公司所屬成品油銷售企業(yè)，公司主要從事成品油的零售、直銷、批發(fā)，以及加油站和易捷便利店非油品業(yè)務(wù)，是目前宿州地區(qū)最大的成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)，市場(chǎng)占有率在75%以上。

發(fā)展歷程

宿州公司前身為宿州市石油公司，1998年根據(jù)國(guó)家體制改革部署成建制劃轉(zhuǎn)中國(guó)石油化工集團(tuán)公司，2000年按照中國(guó)石化集團(tuán)的統(tǒng)一部署實(shí)施重組，主營(yíng)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、人員等劃歸中國(guó)石油化工股份有限公司，設(shè)立中國(guó)石油化工股份有限公司安徽宿州石油分公司。

基礎(chǔ)設(shè)施

宿州公司在營(yíng)加油站123個(gè)，“易捷”便利店65座，加油卡售卡充值點(diǎn)82個(gè)，在職員工831人，公司資產(chǎn)總額7.37億元，形成了遍布全市的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和日臻完善的服務(wù)體系。所轄宿州油庫(kù)作為齊魯石化至安徽成品油輸油管道——魯皖管道的下載末站，庫(kù)容7.7萬(wàn)立方米，成品油年吞吐量連續(xù)七年突破100萬(wàn)噸，發(fā)揮管輸優(yōu)勢(shì)，突破鐵路運(yùn)輸瓶頸，是皖北六市庫(kù)容量最大、發(fā)油能力最強(qiáng)、供油范圍最廣、現(xiàn) 代化水平最高的區(qū)域中心油庫(kù)。

組織機(jī)構(gòu)

宿州公司在安徽省公司垂直型專業(yè)化管理體制下設(shè)有物流部、商客部等10個(gè)部門（科室），下轄靈璧、泗縣、碭山、蕭縣等4個(gè)縣域公司。公司領(lǐng)導(dǎo)班子四人，其中碩士研究生一人，大學(xué)學(xué)歷三人。

經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效

宿州公司始終堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)。優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局搶灘重點(diǎn)市場(chǎng)、調(diào)整考核力度傳遞經(jīng)營(yíng)壓力、推廣自助加油提高單站銷量、緊貼客戶需求開展?fàn)I銷活動(dòng)、強(qiáng)化銷售督導(dǎo)突破經(jīng)營(yíng)困境、抓住市場(chǎng)機(jī)遇提高終端銷量、開展競(jìng)賽比武提升銷售技能，中石化宿州公司緊緊圍繞集團(tuán)公司打造世界一流能源企業(yè)目標(biāo)，創(chuàng)新營(yíng)銷模式，多管齊下，搶零售市場(chǎng)、爭(zhēng)直銷客戶、擴(kuò)非油規(guī)模，不斷提升企業(yè)創(chuàng)效能力，真正做到把握重點(diǎn)，穩(wěn)固基礎(chǔ)，全面發(fā)展。

管理創(chuàng)新

管理出效益，從嚴(yán)管理出大效益,精細(xì)化管理出最大效益。宿州公司按照精細(xì)化管理的要求，創(chuàng)新管理方式方法，以體制改革提升管理，以實(shí)施內(nèi)控規(guī)范管理，以風(fēng)險(xiǎn)防范完善管理，以效能監(jiān)察監(jiān)督管理，以績(jī)效考核促進(jìn)管理，企業(yè)內(nèi)部控制力不斷增強(qiáng)。在“市縣體制改革”、“小站公司委托管理”、“物流集中配送體制改革”、“油庫(kù)屬地管理”等改革 中，宿州公司率先垂范，堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)公司總部的部署，緊跟中國(guó)石化建設(shè)一流能源企業(yè)步伐。為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展以來(lái)，宿州公司從改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)技能、完善服務(wù)功能等方面著手，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，努力打造環(huán)境整潔、質(zhì)優(yōu)量足、服務(wù)規(guī)范、安全便捷的服務(wù)窗口形象。

人才隊(duì)伍

宿州公司以人為本，關(guān)愛(ài)員工。關(guān)注員工合理訴求，為員工辦實(shí)事；加強(qiáng)基層建設(shè)，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，減輕基層負(fù)擔(dān)；打通晉升通道，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高員工收入，促進(jìn)員工成長(zhǎng)成才，企業(yè)和諧穩(wěn)定。目前，中石化宿州公司員工大專以上學(xué)歷在一線員工中比重達(dá)到了25.5%，中高級(jí)工共259人，占一線員工比例高達(dá)43%，公司中層干部平均年齡46歲。宿州公司員工獲集團(tuán)公司全國(guó)范圍的技能比武金牌3枚，銀牌2枚、銅牌2枚，集團(tuán)公司銷售標(biāo)兵1人，銷售能手1人，青年技術(shù)能手1人。

黨建維穩(wěn)

黨建維穩(wěn)工作為促進(jìn)企業(yè)和諧有序發(fā)展提供了重要的組織保證，在持續(xù)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的過(guò)程中發(fā)揮了舉足輕重的作用。宿州公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“四好班子創(chuàng)建”、“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“比學(xué)趕幫超”等活動(dòng)為載體，以制度建設(shè)為手段，以凝心聚力、構(gòu)建和諧為目的，以促進(jìn)公司發(fā)展為宗旨，不斷加強(qiáng)理想信念教育，強(qiáng)化黨性 修養(yǎng)，全力推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。宿州公司多次被評(píng)為“優(yōu)秀職工之家”、“市直企業(yè)先進(jìn)黨委”、“維穩(wěn)工作先進(jìn)單位”、“幫扶工作先進(jìn)單位”、“市關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體”，連續(xù)七屆被評(píng)為宿州市“文明單位”。

社會(huì)責(zé)任

宿州公司把保障宿州市場(chǎng)成品油供應(yīng)作為一項(xiàng)政治責(zé)任，積極組織資源，精心調(diào)度安排，千方百計(jì)保障供應(yīng)，為宿州經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。在“三夏雙搶”、“春播秋種”期間，強(qiáng)化“7×24小時(shí)”物流配送，確保加油站不斷供、不脫銷；開辟綠色通道，使農(nóng)民優(yōu)先服務(wù)；推出農(nóng)機(jī)專用IC卡，讓農(nóng)機(jī)手享受1%的價(jià)格優(yōu)惠；開展小藥箱、小修配箱、小休息室、小淋浴室、小信息欄等免費(fèi)服務(wù)，讓農(nóng)機(jī)手賓至如歸；組織黨員服務(wù)隊(duì)和流動(dòng)配送車，把農(nóng)機(jī)急需的油品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)送到田間地頭，為宿州全市600萬(wàn)畝小麥連續(xù)十年取得大豐收的勝利做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

結(jié) 語(yǔ)

鷹隼試翼，風(fēng)塵吸張；奇花初胎，矞矞皇皇。隨著宿州搶抓中部崛起、皖北振興和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的不斷深入，宿州公司迎來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。宿州公司將學(xué)習(xí)徐州公司先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，彰顯中石化品牌形象，為中國(guó)石化建設(shè)世界一流能源化工公司做貢獻(xiàn)。

第四篇：中國(guó)石油化工股份有限公司遼寧石油分公司核算員考試題庫(kù)

中國(guó)石油化工股份有限公司遼寧石油分公司核算員考試題庫(kù)

（此題庫(kù)只占考試成績(jī)的60%，考試題型方向還是以核算員日常工作為基礎(chǔ)）。參考人員努力備考爭(zhēng)取取得好成績(jī)，考試合格取得核算員上崗證，不合格者下崗，請(qǐng)參考人員注意。

本題庫(kù)共有207題，其中單項(xiàng)選擇85題，多項(xiàng)選擇39題，判斷67題，業(yè)務(wù)核算題11題，論述5題。

一、單項(xiàng)選擇：在下列各題的備選答案中選擇一個(gè)正確的，將其序號(hào)填入題中的括號(hào)里。（本題共10分，每題2分）

1．8月末《加油站盤點(diǎn)月報(bào)表》應(yīng)填寫的日期為（D）。A．28日 B．29日 C．30日

D．31日 2．已知第一加油站銷售90#乙醇汽油11540.84升，當(dāng)日90#乙醇汽油的密度為0.719求第一加油站銷售90#乙醇汽油（A）噸。

A．8.298 B．13.603 C．8.299 D．8.486 3.已知8月1日97#汽油折合比例為1300，從8月2日起97#汽油的密度改為0.761，問(wèn)8月2日加油站購(gòu)進(jìn)1噸97#汽油比8月1日多（D）。

A．22升 B．8升 C．35升 D．14升

4．7月30日第一加油站97#汽油預(yù)收款銷售72.51升，已提未售36.25升，在《加油站庫(kù)存商品明細(xì)分類賬》中本期結(jié)存和賬面罐存的差額應(yīng)為（B）。

A．72.51升 B．36.25升 C．0升 D．108.76升

5.**油庫(kù)8月15日銷售0#柴油16.25噸，含稅單價(jià)為4671元，銷項(xiàng)稅額應(yīng)為（A）。

A．11028.75元 B．64875.00元 C．12903.64元 D．15097.26元

6．第一加油站6月末（折合比例為1180）《加油站盤點(diǎn)月報(bào)表》0#柴油累計(jì)損溢為233.65升和0.201噸。7月末（折合比例為1175），公司安數(shù)處準(zhǔn)許加油站核銷上半年損溢，則第一 加油站在《加油站分罐保管登記賬》、《加油站庫(kù)存商品明細(xì)分類賬》中處理?yè)p溢數(shù)應(yīng)為（A）。

7．第一加油站8月6日購(gòu)進(jìn)90#乙醇汽油9噸（折合比例為1360），前尺升數(shù)為3260升，后尺升數(shù)為15400升，其間加出量為26.71升，此次進(jìn)貨損溢應(yīng)為（B）。

A．-60升 B．-73.29升 C．-33.29升

D．0升 A．233.65升 B．237.18升 C．236.18升 D．235.26升

8．加油站設(shè)置計(jì)量員和核算員崗位，按照工作職責(zé)分工，核算員應(yīng)填制的賬表是（B）。

A．《進(jìn)油核對(duì)單》 B．《銷售日?qǐng)?bào)表》 C．《盤點(diǎn)表》 D．《分罐保管登記賬》

9.同一種油品《分罐保管登記帳》和《庫(kù)存商品明細(xì)賬》中的賬面罐存欄數(shù)據(jù)應(yīng)該（A）。

A．相等

B．不等

C．沒(méi)有關(guān)系

D．有時(shí)等有時(shí)不等

10．已知第一加油站銷售90#乙醇汽油25.23噸，當(dāng)日90#乙醇汽油的密度為0.746，求第一加油站銷售90#乙醇汽油（B）升。

A．33800.38 B．33820.38 C．33.820 D．18.821

11.已知2月1日97#汽油折合比例為1290，從2月2日起97#汽油的密度改為0.766，問(wèn)2月2日加油站購(gòu)進(jìn)1噸97#汽油比2月1日多（D）。

A．20升 B．10升 C．25升 D．15升

12．已知已提未售月末結(jié)帳。2月20日第一加油站97#汽油預(yù)收款銷售100.59升，已提未售75.28升，在《加油站庫(kù)存商品明細(xì)分類賬》中本期結(jié)存和賬面罐存的差額應(yīng)為（B）。A．100.59升 B．75.28升

C．0升 D．175.87升

13.第一加油站1月15日銷售-20#柴油858.70升，零售價(jià)為4.39元，銷項(xiàng)稅額應(yīng)為（A）。

A．547.73元 B．3769.69元 C．3221.96元

D．263.88元

14．加油站所使用的萬(wàn)元版普通商業(yè)發(fā)票所填金額最大應(yīng)為（C）。

A．9999.99元

B．1000元

C．99999.99元

D．90000元

15．《加油站分罐保管登記賬》中的本日付油數(shù)量依據(jù)下列哪張表填列的（B）。

A．《加油站交接班表》

B．《加油站付油日?qǐng)?bào)表》

C．《加油站銷售日?qǐng)?bào)表》

D．《加油站零售日?qǐng)?bào)表》

16．第一加油站05年4月28日早八點(diǎn)以后填制的帳表單為（C）日的帳表單。

A．28日

B．29日 C．27日

D．26日

17．《加油站交接班表》中的走字?jǐn)?shù)應(yīng)等于（A）。

A．交班字碼-接班字碼

B．接班字碼

C．接班字碼-交班字碼

D．交班字碼

18．已知第一加油站銷售0#柴油11540.84升，當(dāng)日0#柴油的密度為0.848，（折合比例=1/密度*1000），求第一加油站銷售0#柴油（C）噸。

A．1318.19 B．98.8 C．9.78 D．9.88 19.上題第一加油站銷售0#柴油（B）公斤。

A．9880 B．9780 C．988 D．978 20．第一加油站銷售潤(rùn)滑油型號(hào)為10w/30CD的柴油機(jī)油1 桶，已知零售價(jià)45元（含稅價(jià)），求該桶潤(rùn)滑油的稅額為（D）元。

A．38.46 B．0 C．5.18 D．6.54

21.前進(jìn)油庫(kù)4月25日銷售0#柴油20.78噸，價(jià)稅合計(jì)為80,065.34元，求前進(jìn)油庫(kù)銷售0#柴油(含稅)單價(jià)為（C）元/噸。

A．4508

B．6555 C．3853

D．2815 22．第一加油站當(dāng)日實(shí)現(xiàn)汽油柴油銷售102，756.71元，預(yù)收款（支票）10000元已到帳，預(yù)收款付油500.71元，本日共收取現(xiàn)金和支票合計(jì)金額為（C）元。

A．113,257.42 B．93,257.42 C．112,256.00 D．9,2256.00

23．已知某加油站90#汽油油罐接班升數(shù)為20500.15升，本日進(jìn)油10000升，本日交班升數(shù)為10800.6升，且當(dāng)日90#汽油的折合比例為1390，那么該站本日付油（D）噸。

A．19699.55

B．29.71

C．29.72

D．14.17 24．《加油站交接班表》中付油數(shù)量統(tǒng)計(jì)欄的金額列應(yīng)等于（B）。

A．合計(jì)列升數(shù)*單價(jià)

B．現(xiàn)金列升數(shù)*單價(jià)

C．預(yù)收帳款付油列升數(shù)*單價(jià)

D．已提未售列升數(shù)*單價(jià)

25.9，070.30元在萬(wàn)元版的發(fā)票中大寫金額表述為(A)。

A.×萬(wàn)玖仟零佰柒拾零元叁角零分

B.玖仟零佰柒拾零元叁角零分 C.玖仟另佰柒拾另元叁角另分

D.玖仟另佰柒拾另元叁角另分

26.目前我國(guó)常用的驗(yàn)鈔機(jī)主要能識(shí)別(C)人民幣。A.第五套

B.第四套

C.第四套、第五套

D.涵蓋個(gè)各版本的

27.(D)是指通過(guò)拼接、粘補(bǔ)等方式，在同一張紙幣上出現(xiàn)真假多部分的錢幣。

A.主幣

B.流通幣

C.紀(jì)念幣

D.變?cè)鞄?/p>

28.假幣識(shí)別方法中的“摸”不是指(D)。

A.摸盲文標(biāo)志

B.摸中國(guó)人民銀行行名 C.摸凹印部位的線條

D.摸水印

29.下列不是支票應(yīng)填寫的內(nèi)容的是(D)。

A.出票日期

B.出票人全稱、帳號(hào)和開戶銀行 C.收款人全稱、帳號(hào)和開戶銀行

D.承兌期限

30.汽油的牌號(hào)是按(B)指標(biāo)劃分的。

A.抗爆指數(shù)

B.辛烷值

C.壓縮比

D.實(shí)際膠質(zhì)

31．-10#柴油比0#柴油的(D)性能好。

A.安全

B.燃燒

C.清潔

D.低溫流動(dòng)

32.(B)不是加油站交接班要完成的工作。

A.檢查核對(duì)加油機(jī)（流量表）累計(jì)字碼數(shù)，準(zhǔn)確計(jì)量油灌（艙）存油量，交接雙方簽字確認(rèn)

B.備足零錢、零票，備齊工作用品

C.實(shí)施IC卡加油的站，交接雙方須進(jìn)行IC卡回校，若有問(wèn)題，立即查明原因妥善處理

D.清點(diǎn)核對(duì)發(fā)票。核對(duì)無(wú)誤后雙方簽字確認(rèn)

33.下列做法中正確的是(D)。

A.用銷貨款支付員工的工資

B.用油站銀行賬戶代其他單位和個(gè)人存取款項(xiàng) C.將公款以個(gè)人名義存入銀行

D.實(shí)行收支二條線

34.(D)是加油站交接班現(xiàn)金清點(diǎn)、結(jié)繳管理的內(nèi)容。

A.找零鈔票的管理

B.崗上現(xiàn)金管理

C.現(xiàn)金收支憑證的管理

D.出納按財(cái)務(wù)管理規(guī)定記載相關(guān)帳目

35.2005年3月9日開出的現(xiàn)金支票，其日期書寫正確的是(B)。

A.2005年3月9日

B.貳零零五年叁月零玖日 C.二00五年三月九日

D.貳零零五年叁月玖日

36.(A)不是轉(zhuǎn)賬支票進(jìn)賬單包含的內(nèi)容。A.企業(yè)法人名章

B.出票人

C.收票人

D.出票日期

37.《加油站交接班表》由加油機(jī)泵碼數(shù)量記錄、油罐交接、潤(rùn)滑油銷售明細(xì)(D)四部分組成。

A.IC卡

B.已售未提

C.回罐

D.付油分類統(tǒng)計(jì)

38.加油車輛油箱突然起火（初期），下列處理方法，最不恰當(dāng)?shù)氖?D)。

A.立即停止作業(yè)，關(guān)閉加油機(jī)，切斷電源，迅速用滅火毯覆蓋在油箱口，使火熄滅 B.立即停止作業(yè)，關(guān)閉加油機(jī)，切斷電源，迅速脫下工作服，浸濕后覆蓋在油箱口，使火熄滅

C.立即停止作業(yè)，關(guān)閉加油機(jī)，就地取用滅火器進(jìn)行撲滅

D.立即停止作業(yè)，關(guān)閉加油機(jī)，讓司機(jī)將車輛開出站外，然后進(jìn)行撲救

39.在計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件Word編輯中，以下鍵盤命令中執(zhí)行復(fù)制操作的命令是(B)。

A.Ctrl+A B.Ctrl+C C.Ctrl+X D.Ctrl+V 40.加油站日均銷量與《銷售日?qǐng)?bào)表》中的(C)成正比。

A.現(xiàn)金加油 B.IC卡加油

C.現(xiàn)金加油與IC卡加油之和 D.加油機(jī)走字總數(shù)

41.油品變類是指(A)。

A.用一個(gè)油罐在0# 柴油與-10#柴油之間進(jìn)行 B.用二個(gè)油罐在0# 柴油與-10#柴油之間進(jìn)行 C.用一個(gè)油罐在任意油品之間進(jìn)行 D.用二個(gè)油罐在任意油品之間進(jìn)行

42.登記加油站帳、表、單時(shí)不正確的做法是(D)。

A.登記帳表要用藍(lán)黑墨水和碳素墨水書寫，不得使用圓珠筆和鉛筆

B.登記帳表要按頁(yè)次順序連續(xù)登記，不得跳行、隔頁(yè)。如發(fā)生跳行、隔頁(yè)應(yīng)當(dāng)將空行、空頁(yè)(無(wú)字的活頁(yè)賬薄可抽出)劃斜紅線注銷，并由記帳員簽字或蓋章

C.登記帳表時(shí)，根據(jù)加油站經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)生的時(shí)間順序、內(nèi)容逐項(xiàng)填寫，隨時(shí)結(jié)出余額，做到數(shù)字準(zhǔn)確、摘要清楚、登記及時(shí)、字跡工整

D.登記帳表中書寫的文字和數(shù)字一般要滿格書寫

43.(A)是登記賬、表、單常用的更正方法。

A.劃線更正法 B.紅字更正法 C.涂改、挖補(bǔ)法 D.藥水消除字跡法

44.以下各項(xiàng)不屬于加油站庫(kù)存商品的是(C)。

A.油罐內(nèi)存儲(chǔ)的各類油品 B.用于銷售的潤(rùn)滑油

C.獎(jiǎng)品 D.小買部存儲(chǔ)的各類食品

45.庫(kù)存商品的盤盈是指(B)。

A.賬存數(shù)大于實(shí)存數(shù) B.實(shí)存數(shù)大于賬存數(shù) C.由于記賬差錯(cuò)多記金額 D.由于記賬差錯(cuò)少記金額

46.不允許在崗位交接班記錄中出現(xiàn)(C)。

A.憑舊換新 B.劃改內(nèi)容 C.撕頁(yè)重寫 D.雙方簽字

47.用汽車油罐車裝運(yùn)汽油，起運(yùn)前經(jīng)儲(chǔ)油罐計(jì)量裝車數(shù)為9845kg，裝車定額損耗量為10kg，運(yùn)輸定額損耗量24kg，到站后在罐車上實(shí)測(cè)數(shù)為9880kg，溢余量為(A)。

A.69kg B.35kg C.45kg D.21kg 48.(C)與進(jìn)項(xiàng)稅額相對(duì)應(yīng)。

A.增值稅 B.營(yíng)業(yè)稅 C.銷項(xiàng)稅額 D.所得稅

49.含稅銷售額的計(jì)算公式是(A)。

A.不含稅銷售額＝銷項(xiàng)稅額÷稅率 B.不含稅銷售額＝進(jìn)項(xiàng)稅額÷稅率

C.不含稅銷售額＝含增值稅的銷售額×（1+稅率）D.不含稅銷售額＝含增值稅的銷售額÷稅率

50.加油站對(duì)外銷售油品的進(jìn)價(jià)成本（不含稅）叫(A)。

A.銷售成本 B.銷售額 C.銷售費(fèi)用 D.銷售稅金

51.已知某加油站某月含稅進(jìn)價(jià)成本為3510元/噸，該月銷售30噸，該油品適用增值稅率為17％，計(jì)算該月銷售成本為(C)元。

A.105300 B.200000 C.90000 D.80000 52.下列不符合現(xiàn)金支票安全管理規(guī)定的是(A)。

A.將支票購(gòu)油的多余款項(xiàng)現(xiàn)金找零

B.用支票購(gòu)買油票應(yīng)在支票送交銀行轉(zhuǎn)賬后，才能將油票付給用戶 C.退回有不符合規(guī)定、字跡不清、及涂改現(xiàn)象的支票 D.驗(yàn)證支票的真?zhèn)?/p>

53.下列描述不正確的是(C)。

A.增值稅發(fā)票即是發(fā)票也是稅票

B.發(fā)票必須專人專柜保管 C.偽開、虛開增值稅發(fā)票違法

D.加油站使用電腦開票須經(jīng)稅務(wù)部門批準(zhǔn)

54.凡帳實(shí)不符、帳帳不符由(B)來(lái)實(shí)現(xiàn)相符。

A.發(fā)貨運(yùn)輸損溢

B.核銷損溢

C.保管損溢

D.零售損溢

55.支票的付款期為(C)。

A.一周 B.5天

C.10天

D.15天

56.下列是對(duì)定點(diǎn)（記賬）加油應(yīng)注意事項(xiàng)的描述。請(qǐng)問(wèn)描述錯(cuò)誤的是(A)。

A.客戶購(gòu)買的是一定體積或質(zhì)量的油品，而不是一定金額的油品

B.只有本站開出的定點(diǎn)加油卡，才能在本站加油。加油員認(rèn)卡不認(rèn)人，有約定時(shí)還可不認(rèn)車

C.加油員須查驗(yàn)卡內(nèi)余額是否真實(shí)夠用。須到收款臺(tái)交收款員查驗(yàn)用戶卡中的余額 D.定點(diǎn)加油可以不限定油品的品種、牌號(hào)，只須按牌號(hào)算出金額從卡中扣減

57.下列(C)行為不得開具發(fā)票。

A.將50公升93#汽油銷售給個(gè)體

B.將50公升93#汽油銷售給某單位 C.代客戶購(gòu)買的汽車配件

D.加油站超市購(gòu)物

58.下列是開票員小黃在開具發(fā)票時(shí)的一些做法，請(qǐng)問(wèn)以下做法正確的是(D)。

A.在錯(cuò)誤的小寫金額上用紅筆劃一橫線注銷，然后在劃線上方填寫正確的小寫金額，并在更改處蓋上私章

B.將開錯(cuò)的發(fā)票撕毀重開

C.將未加蓋單位財(cái)務(wù)專用章或發(fā)票專用章的發(fā)票交給顧客

D.將開具發(fā)票后，發(fā)生的銷貨退回業(yè)務(wù)開紅字發(fā)票沖回，并收回原發(fā)票注明“作廢”字樣或取得對(duì)方有效證明，重新開具銷貨發(fā)票

59.增值稅一般納稅人的適用稅率為(B)。

A.17％、6％

B.13%、17％

C.13％、6％

D.17％、4％

60．在調(diào)價(jià)過(guò)程中，有顧客來(lái)加油，該如何處理？（D）

A．堅(jiān)決拒絕為顧客加油 B．為顧客正常加油 C．正常加油，但要求顧客按調(diào)價(jià)前后的均價(jià)付款

D．耐心向顧客解釋后，等待油品價(jià)格調(diào)整完畢后為顧客加油

61．加油站使用發(fā)票正確的是（A）

A．發(fā)票啟用要先清點(diǎn)

B．交接班時(shí)，發(fā)票可以留在本班不用交接

C．屬于不同規(guī)定區(qū)域的加油站因?yàn)殡`屬于同一管理片區(qū)，增值稅可以互借使用 D．用完發(fā)票可以不做初審工作，直接領(lǐng)用新發(fā)票

62．加油站賬務(wù)員在上報(bào)銷售數(shù)據(jù)時(shí)，不慎少報(bào)了銷售額，在次日發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，這種情況應(yīng)如何處理？（A）

A． 立即向上級(jí)匯報(bào)，修正上報(bào)的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)

B ．在加油站次日?qǐng)?bào)數(shù)據(jù)時(shí)將差額補(bǔ)上，湊足正確數(shù)據(jù) C ．在月底盤點(diǎn)時(shí)將差異予以消除 D ．以上方法都不正確

63．交班班長(zhǎng)填制《加油站交接班表》時(shí)，日期應(yīng)填制(D)A．當(dāng)天日期 B．上一天日期 C．交班日期 D．接班日期

64．兩班班長(zhǎng)在交接班表上簽字確認(rèn)前應(yīng)進(jìn)行（A）交接。

A．泵碼 B．設(shè)備 C．貨款 D．服裝

65．交接班時(shí)，中斷加油的時(shí)間不得超過(guò)（B）A．3分鐘 B．5分鐘 C．7分鐘 D．10分鐘

66．營(yíng)業(yè)員開發(fā)票時(shí)，應(yīng)根據(jù)(B)開發(fā)票。

A．顧客的要求 B．實(shí)際加油數(shù)量 C．站長(zhǎng)的意見(jiàn) D．以上均可

67．收取現(xiàn)金、加油時(shí)，必須(A)。

A.唱收唱付 B.清點(diǎn)兩遍 C.認(rèn)真清點(diǎn) D．收款加油

68．遇到顧客需要多開發(fā)票，開票員不同意，顧客就認(rèn)為服務(wù)態(tài)度不好，要進(jìn)行投訴時(shí)，加油站該怎么辦？(A)A．耐心向顧客講明公司相關(guān)制度，向顧客做好解釋工作 B．顧客是“上帝”，提出要求就要照辦，給予開發(fā)票 C．與顧客協(xié)商，盡量少開 D．不予理睬

69．發(fā)票領(lǐng)用需要哪些相關(guān)人員簽字(D)A．站長(zhǎng) B．記賬員 C．收銀員 D．領(lǐng)用人與發(fā)放人

70．國(guó)家規(guī)定普通發(fā)票的保管期限是(C)年

A．1 B．3 C．5 D．7 71．加油站賬冊(cè)表中最基礎(chǔ)的報(bào)表是(A)A．交接班表 B．付油日?qǐng)?bào) C．銷售日?qǐng)?bào) D．分罐保管賬

72． 加油站一老客戶拿支票來(lái)，要求為其套現(xiàn)，站長(zhǎng)該如何處理？（B）

A．這是為了擴(kuò)大銷量所采取的手段之一，可以理解 B．向客戶解釋公司的財(cái)務(wù)制度，婉言拒絕

C．根據(jù)其套現(xiàn)金額的大小，如果金額不大，可以為其套現(xiàn) D．在收取一定的手續(xù)費(fèi)后辦理

73．加油站月底盤存后發(fā)現(xiàn)有盈余油，站長(zhǎng)該如何處理？（B）

A．私自出售，并私分該款 B．如實(shí)上報(bào)上級(jí)公司 C．私自出售，并將該款項(xiàng)作站內(nèi)費(fèi)用

D．盈余部分應(yīng)與公司分享，上報(bào)一部分，自行處理一部分

74．市場(chǎng)資源供應(yīng)緊張，加油站在執(zhí)行零售價(jià)格的問(wèn)題上應(yīng)該持什么態(tài)度？（B）

A．私自調(diào)高價(jià)格，并收取差價(jià) B．嚴(yán)格執(zhí)行公司的價(jià)格政策 C．向顧客收取一定的費(fèi)用 D．以客戶需求量大小自主定價(jià)

75． 在油品價(jià)格即將調(diào)高前，加油員將油品價(jià)格調(diào)整的消息透露給熟悉的顧客，對(duì)這種行為怎么定性？（C）

A．是穩(wěn)定顧客的有效方法 B．可以幫助加油站增加銷量 C．是泄露商業(yè)機(jī)密的行為，損害了公司的利益 D．沒(méi)有什么關(guān)系

76．加油站接到公司調(diào)價(jià)通知后，下面哪種做法是正確的？（C）

A．可以暫時(shí)不調(diào)，這樣能加強(qiáng)加油站與周邊加油站的競(jìng)爭(zhēng)力，增加收入

B．油價(jià)暫時(shí)不動(dòng)，考慮到周邊加油站的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，應(yīng)該等周邊加油站調(diào)整到位后再進(jìn)行調(diào)整

C．必須嚴(yán)格按照公司規(guī)定，及時(shí)調(diào)整油品價(jià)格

D．站長(zhǎng)可根據(jù)加油站具體情況，自行決定調(diào)價(jià)時(shí)機(jī)

77．交接班工作流程正確的是（C）

(1)點(diǎn)整裝油品和其他商品，核對(duì)無(wú)誤后雙方簽字確認(rèn)。(2)清點(diǎn)核對(duì)發(fā)票。核對(duì)無(wú)誤后，雙方簽字確認(rèn)交接。

(3)檢查核對(duì)加油機(jī)累計(jì)字碼數(shù)，準(zhǔn)確計(jì)量油罐存油量，交接雙方簽字確認(rèn)。實(shí)施加油卡加油的站，交接雙方須進(jìn)行加油卡回校。

(4)檢查設(shè)備及其他用具完好狀況，填寫設(shè)備交接記錄。

(5)領(lǐng)班負(fù)責(zé)交接班當(dāng)班經(jīng)營(yíng)管理，服務(wù)工作中的其它事項(xiàng)，并在《加油站交接班表》上簽字。

A．12345 B．21345 C．32145 D．53124 78．定點(diǎn)加油的單位，沒(méi)有帶加油憑證來(lái)加油，加油站該怎樣處理（B）A．可以加油 B．謝絕加油

C．抵押證件就可以加油 D．司機(jī)打欠條后可以加油

79．加油站上交銀行的營(yíng)業(yè)款金額應(yīng)與（A）一致

A．銀行解繳憑證及記錄 B．《銷售日?qǐng)?bào)表》銷售收入合計(jì) C．《銷售日?qǐng)?bào)表》現(xiàn)金收入合計(jì) D．《交接班表》

80．加油站收取的預(yù)收款應(yīng)如何管理？(B)A．可以留存在加油站內(nèi)

B．加油站收取的預(yù)收款必須及時(shí)、足額解繳銀行或上交公司 C．私自截留、挪用或以預(yù)收款充抵應(yīng)收款 D．站長(zhǎng)自行儲(chǔ)存，隨加油隨提出沖抵

81.加油站3月15日的FMIS7.0銷售日?qǐng)?bào)反映的是（）的銷售情況。

A.3月15日 B.3月16日 C.3月14日

D.3月13日

82.FMIS7.0銷售日?qǐng)?bào)表的成本中心編碼的位數(shù)是（B）

A.10位 B.12位 C.14位 D.16位

83.FMIS7.0銷售日?qǐng)?bào)表中潤(rùn)滑油的銷售量應(yīng)填（）

A.升數(shù) B.公斤數(shù) C.千克數(shù)

D.桶數(shù)

84.FMIS7.0銷售日?qǐng)?bào)的現(xiàn)金交款欄填的是（）

A.銀行繳款單數(shù) B.現(xiàn)金合計(jì)數(shù) C.現(xiàn)金支票合計(jì)數(shù) D.預(yù)收款數(shù)

85.FMIS7.0銷售日?qǐng)?bào)表往來(lái)單位填寫的是（）

A.單位編碼 B.單位全稱 C.單位簡(jiǎn)稱 D.單位稅號(hào)

二、多項(xiàng)選擇：在下列各題的備選答案中選擇2至5個(gè)正確的，將其序號(hào)填入題中括號(hào)里。

1．下列說(shuō)法正確的有（ABDE）。

A．《加油站交接班表》應(yīng)由該站加油員填制 B．《加油站銷售日?qǐng)?bào)表》 應(yīng)由該站核算員填制

C.油品變類時(shí)直接將油品名稱在相應(yīng)的帳表中更改即可，無(wú)需作相應(yīng)的帳務(wù)處理

D．帳簿登記發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)，不準(zhǔn)涂改、挖補(bǔ)，刮擦或用藥水消除字跡。E.加油站應(yīng)設(shè)置專人辦理領(lǐng)用發(fā)票手續(xù)和負(fù)責(zé)發(fā)票的保管工作

2．發(fā)票可分為（AB）。A．普通發(fā)票 B．增值稅發(fā)票 C．專用發(fā)票 D．日常發(fā)票 3．關(guān)于已提未售和銷售未收款的區(qū)別與聯(lián)系，下列說(shuō)法正確的有（ABD）。

A．已提未售是先加油，后結(jié)賬的一種消費(fèi)方式；

B．銷售未收款是先加油先結(jié)賬，后付款的一種消費(fèi)方式；

C．已提未售與銷售未收款發(fā)生時(shí)都視同銷售在《加油站銷售日?qǐng)?bào)表》中反映。D．已提未售與銷售未收款都是先加油站后付款。

4.增值稅是以增值額為課稅對(duì)象，以(AD)為計(jì)稅依據(jù)，實(shí)行稅款抵扣計(jì)稅方式的一種稅收。

A.銷售額 B.利潤(rùn)總額 C.凈利潤(rùn) D.營(yíng)業(yè)額

5.以下稅率屬于增值稅稅率的是(ABC)。

A.17％ B.13％ C.6％ D.33％

6.以下有關(guān)進(jìn)項(xiàng)稅額說(shuō)法正確的有(BCD)。

A.增值稅小規(guī)模納稅人準(zhǔn)予抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額 B.增值稅一般納稅人準(zhǔn)予抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額

C.當(dāng)期進(jìn)項(xiàng)稅額＝當(dāng)期銷項(xiàng)稅額-增值稅應(yīng)納稅額 D.銷售方收取的銷項(xiàng)稅額就是購(gòu)買方支付的進(jìn)項(xiàng)稅額

7.在加油站模擬核算中，下列經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與銷售收入有關(guān)系的有(ABCD)。

A.毛利 B.利潤(rùn) C.凈利潤(rùn) D.銷售利潤(rùn)率

8.中國(guó)石化的經(jīng)營(yíng)理念是（ABCD）。

A．競(jìng)爭(zhēng) B．開放 C．規(guī)范 D．誠(chéng)信

9．以下哪些屬于加油站收銀員崗位職責(zé)？（ABC）

A．熟悉加油站經(jīng)營(yíng)的商品知識(shí)，商品價(jià)格和收款，開票程序，快速準(zhǔn)確地收款，開票 B．做好本班加油員上交的現(xiàn)金，票證及其它加油憑證的核對(duì)，匯總工作，核對(duì)其它商品的銷售額，填制本班交接班記錄

C．熟悉站內(nèi)消防器材性能，并會(huì)撲救初期火災(zāi) D．及時(shí)如實(shí)填制有關(guān)賬、表、單

10．以下哪些屬于加油站記賬員崗位職責(zé)？（BC）

A．每月根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行損溢分析

B．熟悉上級(jí)規(guī)定的有關(guān)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律及加油站賬務(wù)管理制度

C．熟悉本崗位安全防范知識(shí)，妥善保管本站現(xiàn)金、賬冊(cè)、憑證、單據(jù)及有關(guān)印章 D．負(fù)責(zé)本班臺(tái)賬管理工作，帶領(lǐng)本班員工，做好交接班

11.加油站營(yíng)業(yè)室內(nèi)墻壁允許懸掛下列哪些證照？（ABC）A．《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》 B．《經(jīng)營(yíng)許可證》 C．《稅務(wù)登記證》 D．《計(jì)量合格證》 12．加油站營(yíng)業(yè)室外墻壁允許懸掛下列哪些牌匾？（ABD）

A．加油站名稱牌 B．星級(jí)加油站牌匾 C．廣告牌 D．質(zhì)量信得過(guò)牌匾

13．交接班前，接班員工需要作哪些準(zhǔn)備工作？（BCD）

A．不需其他工作，可直接交接 B．備足零鈔、零票 C．整理好個(gè)人儀表佩戴好胸徽 D．備齊工作用品

14．《交接班表》中的“油罐交接”升數(shù)是依據(jù)什么填制(ACD)A．交班測(cè)量油罐的高度 B．進(jìn)油核對(duì)單

C．接班測(cè)量的油罐高度 D．通過(guò)測(cè)量計(jì)算的數(shù)據(jù)

15．加油站在進(jìn)行交接班時(shí)，當(dāng)班使用的發(fā)票起止號(hào)碼要在（AC）表上填寫清楚。

A．《加油站銷售日?qǐng)?bào)表》 B．《加油站付油日?qǐng)?bào)表》 C．《加油站交接班表》 D．《加油站盤點(diǎn)月報(bào)表》

16．開票員（收銀員）崗位職責(zé)是（ABC）

A．熟悉上級(jí)規(guī)定的有關(guān)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律及加油站現(xiàn)金，支票，油票，記賬卡，加油卡，發(fā)票等管理制度，規(guī)范操作，按章辦事

B．熟悉加油站經(jīng)營(yíng)的商品知識(shí)，商品價(jià)格和收款，開票程序，快速準(zhǔn)確地收款，開票 C．做好本班加油員上交的現(xiàn)金，票證及其它加油憑證的核對(duì)，匯總工作，核對(duì)其它商品的銷售額，填制本班交接班記錄

D．熟悉各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)和操作規(guī)程，合理調(diào)配人力

17．發(fā)票領(lǐng)用記錄本上需要注明(ABC)A．領(lǐng)用發(fā)票順序號(hào) B．領(lǐng)用人簽字 C．發(fā)放人簽字 D．站長(zhǎng)簽字

18．營(yíng)業(yè)款管理做法不對(duì)的（ACD）

A．夜間營(yíng)業(yè)中收到的預(yù)收賬款、應(yīng)收賬款和其他銷售貨款由員工保管 B．收取的營(yíng)業(yè)款按主管公司規(guī)定繳存銀行

C．客戶使用支票購(gòu)油時(shí)，加油站收到支票就開始付油 D．隱瞞月末結(jié)賬后發(fā)生的應(yīng)收賬款

19．加油站收款時(shí)應(yīng)做到（ABD）

A．唱收唱付 B．不拒收零票 C．發(fā)現(xiàn)假幣可以沒(méi)收 D．執(zhí)行規(guī)定，堅(jiān)持找零

20．交接班現(xiàn)金清點(diǎn)和結(jié)繳工作正確的做法是（ACD）A．清點(diǎn)現(xiàn)金，核對(duì)無(wú)誤后結(jié)繳本班現(xiàn)金 B．發(fā)現(xiàn)短款由本班組分?jǐn)傎r償 C．核對(duì)泵碼和現(xiàn)金，填制交接班表 D．按照交接班表填報(bào)銷售日?qǐng)?bào)表

21．在發(fā)票管理方面，下列錯(cuò)誤的是（CD）

A．按發(fā)票的不同領(lǐng)用環(huán)節(jié)分別建立發(fā)票領(lǐng)用記錄冊(cè) B．增值稅專用發(fā)票存放于保險(xiǎn)柜內(nèi)

C．班組之間進(jìn)行交接班時(shí)，不進(jìn)行發(fā)票交接 D．作廢發(fā)票只作廢報(bào)銷聯(lián)

22．賬、表、單的填制要求是（AB）

A．做到及時(shí)、準(zhǔn)確、全面 B．字跡工整、清晰 C．可以用鉛筆填寫 D．填寫不允許出現(xiàn)錯(cuò)誤

23．如果加油站未對(duì)預(yù)收、賒銷等客戶設(shè)立分類明細(xì)賬，會(huì)出現(xiàn)哪些危害？（ABCD）

A．各往來(lái)客戶之間的預(yù)收、賒銷明細(xì)混淆不清 B．加油站會(huì)用預(yù)收抵消賒銷，套取資金 C．預(yù)收客戶會(huì)出現(xiàn)超支現(xiàn)象，不能正確體現(xiàn) D．賒銷客戶的應(yīng)收款不明確，不便清收

24．以下哪種情況會(huì)導(dǎo)致《加油站交接班表》的加油機(jī)的泵碼數(shù)不連貫的是（AB）

A．更換加油機(jī)主板 B．加油機(jī)亂碼 C．加油站突然停電 D．調(diào)價(jià)后

25．《加油站庫(kù)存商品明細(xì)分類賬》是根據(jù)（BCD）填制

A．《加油站交接班表》 B．《加油站銷售日?qǐng)?bào)表》 C．《加油站進(jìn)油核對(duì)單》 D．《加油站付油日?qǐng)?bào)表》

26．加油卡加油站的現(xiàn)金收入包括哪些內(nèi)容（ABCD）

A．加油員收取的營(yíng)業(yè)現(xiàn)鈔 B．收到客戶交來(lái)的預(yù)付款 C．超市商品和潤(rùn)滑油銷售貨款 D．加油卡充值款

27．關(guān)于加油站賬表單保管方面的敘述正確的是（AC）

A．賬表單要按時(shí)間順序存放

B．加油站內(nèi)部更換檔案資料經(jīng)管人員，不必辦理交接手續(xù) C．賬冊(cè)資料不可同其他文件混放

D．加油站可以任意讓檢查人員復(fù)印、借出站內(nèi)資料

28．加油站發(fā)票交接在以下哪種報(bào)表中體現(xiàn)（BD）

A．《進(jìn)油核對(duì)單》 B．《銷售日?qǐng)?bào)》 C．《付油日?qǐng)?bào)》 D．《加油站交接班表》

29．預(yù)收賬款客戶因?yàn)橘Y金不能及時(shí)到位需要繼續(xù)加油，加 油站該如何處理？（AC）

A．可以將該客戶轉(zhuǎn)為應(yīng)收款客戶，向上級(jí)報(bào)批 B．可以暫借其他預(yù)收款客戶的款項(xiàng)墊支

C．向該客戶說(shuō)明情況后，待客戶資金到位后再供應(yīng)油品 D．先少加一點(diǎn)，待資金到位后恢復(fù)正常加油

30．加油站的過(guò)夜現(xiàn)金應(yīng)如何管理？(CD)A．及時(shí)放在員工桌抽屜里 B．存放在員工身上

C．及時(shí)存放在投幣柜 D．加油員手中現(xiàn)金數(shù)量不得超過(guò)主管公司規(guī)定的數(shù)額

31．下列那些情況屬于加油站發(fā)生套取現(xiàn)金行為。(AB)A．用戶卡為客戶提取現(xiàn)金 B．用戶卡代替員工卡加油

C．銀聯(lián)卡為用戶加油卡充值 D．銀聯(lián)卡為客戶購(gòu)買其他附屬商品

32．《加油站銷售日?qǐng)?bào)表》中現(xiàn)金收入合計(jì)大于銷售收入合計(jì)是什么原因造成的（AD）

A．收取預(yù)收款 B．預(yù)收賬款銷售 C．加油卡刷卡銷售 D．加油卡充值

33．關(guān)于增值稅方面說(shuō)法正確的是（ABD）

A．增值稅采取比例稅率

B．增值稅以納稅人的銷售額作為納稅依據(jù)

C．加油站本期應(yīng)交增值稅等于銷售額×應(yīng)納收稅率 D．增值稅是一種流轉(zhuǎn)稅

34．在銷售過(guò)程中，如果出現(xiàn)沒(méi)有15W/30CC柴油機(jī)油時(shí)，可以用(AD)來(lái)代替。

A.15W/40CC B.30CC C.15WCC D.15W/30CD 35．《加油站銷售日?qǐng)?bào)表》中的“現(xiàn)金及記帳銷售報(bào)表”由(AC)、已提未售等部分組成。

A.已售未提銷售 B.IC卡銷售 C.現(xiàn)金銷售 D.油票銷售

36．在加油站結(jié)帳時(shí)，依據(jù)發(fā)票及實(shí)際銷售各類成品油的數(shù)量、金額編制當(dāng)日(ABD)。

A.《加油站油品分罐保管登記賬》 B.《加油站庫(kù)存商品明細(xì)分類賬》 C.《加油站付油日?qǐng)?bào)表》 D.《加油站銷售日?qǐng)?bào)表》

37．FMIS7.0銷售日?qǐng)?bào)表反映哪些方面（ABCD）

A.加油站油品銷售情況。B.加油站資金收入情況。

C.客戶預(yù)收款情況。D.潤(rùn)滑油銷售情況。

38.FMIS7.0銷售日?qǐng)?bào)表轉(zhuǎn)入到系統(tǒng)中后，需要核對(duì)一下哪些信息（ABCD）

A.核對(duì)銷售收入金額是否準(zhǔn)確 B.核對(duì)轉(zhuǎn)賬支票金額是否準(zhǔn)確

C.核對(duì)沖減預(yù)收款的客戶、金額是否準(zhǔn)確 D.核對(duì)預(yù)收款增加的客戶、金額是否準(zhǔn)確

39．加油站的過(guò)夜現(xiàn)金應(yīng)如何管理？()A．及時(shí)放在員工桌抽屜里 B．存放在員工身上 C．及時(shí)存放在投幣柜

D．加油員手中現(xiàn)金數(shù)量不得超過(guò)主管公司規(guī)定的數(shù)額

三、判斷題。

1.油品變類調(diào)節(jié)時(shí)《加油站付油日?qǐng)?bào)表》及《加油站庫(kù)存商品盤點(diǎn)月報(bào)表》必須單表填制，注明“油品變類”字樣。（√）

2.油品變類后，不能沿用原先帳頁(yè)，必須啟用新帳頁(yè)。（√）3.發(fā)票所填金額不得超過(guò)版本規(guī)定金額，否則為無(wú)效發(fā)票。（√）

4.錯(cuò)票、誤票等作廢發(fā)票要在報(bào)銷聯(lián)次上明顯注明“作廢”字樣，并把各聯(lián)粘貼在存根聯(lián)后面，不得撕毀。（×）

5.收取支票時(shí)，要同時(shí)預(yù)留對(duì)方的地址、電話、經(jīng)辦人姓名、身份證號(hào)碼等，以便退票時(shí)及時(shí)通知對(duì)方，能盡快聯(lián)系解決。（√）

6.《加油站銷售日?qǐng)?bào)表》中銷售數(shù)量（升）欄的金額列應(yīng)等于合計(jì)列*單價(jià)。（√）7.第一加油站4月25日已提未售E93#汽油44升，在4月25日《加油站銷售日?qǐng)?bào)表》的E93#汽油對(duì)應(yīng)的已提未售結(jié)帳欄填寫0升，待到月末再將所有發(fā)生的已提未售一并結(jié)帳。(√)8.第一加油站4月20日付油未收款0#柴油50升,在4月20日《加油站銷售日?qǐng)?bào)表》的0#柴油對(duì)應(yīng)的銷售未收款欄填寫50升。(√)9.各種賬簿要按頁(yè)次順序連續(xù)登記，不得跳行、隔頁(yè)。（√）

10.第一加油站8月10日（星期三）收到轉(zhuǎn)賬支票1張，有效期應(yīng)該到8月20日止。（×）

11.如果發(fā)票作廢，只在發(fā)票記賬聯(lián)加蓋作廢章或注明作廢字樣即可。（×）12.已提未售客戶購(gòu)油，月末尚未做銷售，此時(shí)加油站庫(kù)存總量不包括已提未售結(jié)存量。（×）

13.加油站月末結(jié)賬的原則是：先結(jié)賬后盤點(diǎn)。（×）

14.填開發(fā)票必須按號(hào)碼順序使用，但是可以拆本，擴(kuò)大法票使用范圍。（×）15.調(diào)價(jià)前與調(diào)價(jià)后結(jié)賬，分別填制《加油站交接班表》和《加油站銷售日表》。（√）16.加油站每月月末填制兩張《加油站商品盤點(diǎn)月報(bào)》，單位分別為噸和升，單位為升的 16 《加油站商品盤點(diǎn)月報(bào)》通過(guò)單位為噸的《加油站商品盤點(diǎn)月報(bào)》數(shù)據(jù)乘以相應(yīng)的折合比例填制。(×)17.現(xiàn)金、支票及各類加油憑證加油，是加油站的收款結(jié)算方式。（√）

18.發(fā)票是指在購(gòu)銷商品、提供或接受服務(wù)以及從事其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，開具、收取的收付款證明。它分為收款收據(jù)、普通發(fā)票和增值稅專用發(fā)票。（×）

19.實(shí)行誰(shuí)開發(fā)票誰(shuí)負(fù)責(zé)；對(duì)不按規(guī)定填寫發(fā)票，且將發(fā)票付出、無(wú)法追回，被上級(jí)或稅務(wù)部門查處要罰款的情況，給責(zé)任人以相同數(shù)額的罰款。（√）

20．真人民幣紙張是特制紙，結(jié)實(shí)挺括，較新人民幣用手指彈動(dòng)會(huì)發(fā)出清脆的聲音，假幣紙張發(fā)軟、偏薄、聲音發(fā)悶，經(jīng)不起揉折。（√）

21.支票必須另行記載付款日期。（×）22.轉(zhuǎn)帳支票可以背書轉(zhuǎn)讓。（×）

23.發(fā)現(xiàn)小偷盜竊，可以先報(bào)警，然后再暗中留意觀察小偷的體貌特征，等待公安機(jī)關(guān)的到來(lái)。（√）

24.《加油站交接班表》中的油罐交接中的付油量等于接班與進(jìn)油升數(shù)之和減交班升數(shù)。（√）

25.《加油站交接班表》中的“回罐”數(shù)量一般來(lái)源于加油機(jī)自檢或強(qiáng)檢，出現(xiàn)“回罐”數(shù)量，加油機(jī)付油量會(huì)大于實(shí)際售油量，應(yīng)加以扣除。（√）

26.《加油站銷售日?qǐng)?bào)表》中的“已售未提”是指先購(gòu)油、后加油的一種銷售形式，此欄填寫客戶來(lái)購(gòu)油時(shí)的購(gòu)油數(shù)量。（√）

27．交接班時(shí)因錢款未交接清楚，可以無(wú)限制延長(zhǎng)中斷加油作業(yè)時(shí)間。（×）

28．錯(cuò)票、誤票等作廢發(fā)票要在全部聯(lián)次上明顯注明“作廢”字樣，并把各聯(lián)粘貼或裝訂在存根聯(lián)后面，不得撕毀。（√）

29．發(fā)票金額計(jì)算必須正確，大小寫保持一致；未使用的小寫金額單位欄應(yīng)畫上符號(hào)“￥”封頂。（√）

30．賬表單裝訂應(yīng)按自然日時(shí)間順序排列。（√）31．當(dāng)日油品執(zhí)行兩種價(jià)格時(shí)，《加油站交接班表》、《加油站銷售日?qǐng)?bào)表》“單價(jià)”欄可填均價(jià)。（×）

32．開具發(fā)票時(shí)開票人、收款人、復(fù)核人的姓名不需要都填寫。（×）33．《加油站交接班表》的當(dāng)班日期必須用阿拉伯?dāng)?shù)字填寫。（√）34．某站為24小時(shí)兩班倒，在2004年4月5日早8點(diǎn)交接班時(shí)，交班帶班長(zhǎng)在本班《加油站交接班表》上填寫2004年4月5日。（×）

35．票證，現(xiàn)金數(shù)額出現(xiàn)異常，加油站查找原因后可以自行處理而不用書面上報(bào)主管公司。（×）

36．賬表單的填制要求做到及時(shí)、準(zhǔn)確、全面；字跡工整、清晰；填寫有誤時(shí)，改錯(cuò)必須規(guī)范。（√）

37．開具發(fā)票時(shí)，根據(jù)客戶需求不填寫單位名稱或者時(shí)間等。（×）38．《加油站銷售日?qǐng)?bào)表》現(xiàn)金收入和銷售收入欄應(yīng)該相等。（×）39．實(shí)行“以升交接”的加油站，油品接卸時(shí)可以不進(jìn)行溫度的測(cè)量。（×）40．遇價(jià)格調(diào)整時(shí)，《加油站交接班表》必須按調(diào)價(jià)前后分行填寫。（√）41．加油站自用油可以作回罐處理。（×）

42．發(fā)生銀行退票時(shí)，加油站及時(shí)通知有關(guān)單位盡快解決；（√）43．對(duì)預(yù)收款加油客戶，加油站可以發(fā)生透支加油。（×）

44．加油站夜班營(yíng)業(yè)款超過(guò)規(guī)定限額，必須上繳收銀員或投入保險(xiǎn)柜。（√）45．加油站收到預(yù)付款可以先由加油站進(jìn)行保管，待客戶進(jìn)行加油時(shí)提出計(jì)入銷售。（×）

46．《加油站進(jìn)油核對(duì)單》中的“原發(fā)數(shù)量”可以由加油站進(jìn)行修改。（×）47．因?yàn)槠胀òl(fā)票使用頻繁，放置發(fā)票的抽屜也可以不上鎖。（×）48．開發(fā)票時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際加油數(shù)量、金額開發(fā)票。（√）49．《加油站付油日?qǐng)?bào)》中的本日付出等于走字總數(shù)。（×）50.《付油日?qǐng)?bào)表》和《銷售日?qǐng)?bào)表》應(yīng)每周仔細(xì)核對(duì)一次。（×）51．只有一戶應(yīng)收款業(yè)務(wù)，不需設(shè)立應(yīng)收款總賬。（×）

52．當(dāng)日上交銀行（公司）的營(yíng)業(yè)款應(yīng)與同日《加油站銷售日?qǐng)?bào)表》銷售收入合計(jì)欄金額相符。（×）

53．當(dāng)日上交銀行（公司）的營(yíng)業(yè)款應(yīng)與同日《加油站銷售日?qǐng)?bào)表》現(xiàn)金收入合計(jì)欄數(shù)量相符。（×）

54．用營(yíng)業(yè)款臨時(shí)墊付加油站電費(fèi)不視為挪用營(yíng)業(yè)款。（×）

55．由于用營(yíng)業(yè)款臨時(shí)墊付電費(fèi)，當(dāng)日營(yíng)業(yè)款不能全部上交，用次日營(yíng)業(yè)款彌補(bǔ)上日營(yíng)業(yè)款，不視為坐支營(yíng)業(yè)款。（×）

56．加油站自用油在加油卡中反映就可以，不用其他憑證（×）57．加油站收到預(yù)收貨款由站長(zhǎng)掌握，不用存銀行。（×）

58．加油員收到的預(yù)收賬款、應(yīng)收賬款、銷售貨款及時(shí)放入保險(xiǎn)柜。（√）59．由于客戶需要，加油站可以用客戶卡為客戶提取現(xiàn)金。（×）60．加油站與客戶簽署協(xié)議后，可以開展賒銷業(yè)務(wù)。（×）

61．與加油站協(xié)議賒銷客戶發(fā)生業(yè)務(wù)時(shí)，由于操作不慎引起超協(xié)議范圍的賒銷情況，加油站可以直接擴(kuò)大賒銷范圍。（×）

62．加油站一老客戶拿支票來(lái)，要求為其套現(xiàn)，可根據(jù)其套現(xiàn)金額的大小，如果金額不大，可以為其套現(xiàn)。（×）

63．加油站本期應(yīng)交增值稅等于銷售額×應(yīng)納稅率。（×）

64．加油站可以將備用金用作現(xiàn)鈔換零、支付加油站日常費(fèi)用之外的其他用途。（×）65.FMIS7.0銷售日?qǐng)?bào)現(xiàn)金繳款欄中的金額，可以與營(yíng)業(yè)款上交臺(tái)賬有差異（×）66.每天做完FMIS7.0銷售日?qǐng)?bào)表時(shí)，都要核對(duì)校驗(yàn)區(qū)域。（√）

67.通過(guò)系統(tǒng)查詢主營(yíng)業(yè)務(wù)收入時(shí)，多項(xiàng)輔助余額交叉查詢選擇標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量（×）

四、核算業(yè)務(wù)題。

1.已知第一加油站05年4月2日1班的《交接班表》部分?jǐn)?shù)據(jù)如下表，請(qǐng)按照填寫要求，將《加油站交接班表》填寫完整。

中國(guó)石化加 油 站 交 接 班 表班次：1接班字碼939929.45389525.19690624.49651408.841120056.541421345.19921808.93交班字碼941762.31391295.19692004.42651843.171122760.211422780.73923695.17走字?jǐn)?shù)品種1832.8617701379.93434.332703.671435.541886.24付 油 數(shù) 量 統(tǒng) 計(jì)現(xiàn)金已售未提已提未售90454.93905-10＃104799088.96553.51436.5銷 售 數(shù) 量品種數(shù)量單價(jià)504.93預(yù)收款付油50單價(jià)3.653.874.283.443.65金額12967.944992.031858.9314224.335166.7239209.95站名：第一加油站品種汽油E90＃汽油E90＃汽油E93＃汽油97#柴油0#柴油-10#柴油0#加油槍編號(hào)12345672005年4月2日加油槍編號(hào)接班字碼交班字碼走字?jǐn)?shù)0000000回罐品種汽油E90＃汽油E93＃汽油97#柴油0#柴油-10#合計(jì)序號(hào)1234=1+2-3走字總數(shù)3602.861379.93434.334589.911435.5411442.57罐號(hào)品種接班油高接班升數(shù)進(jìn)油升數(shù)交班油高交班升數(shù)付油量數(shù)量罐號(hào)20510＃181.731506.4148.426916.74589.7293＃93.61564481.714264.111379.893552.861289.93434.334134.981415.5410827.640油 罐 交 接3490＃97＃124.613523593.6104456950135.7130.226940.4710010.63603.13434.4潤(rùn) 滑 油 銷 售 明 細(xì)金額編碼編碼銷 售 數(shù) 量品種數(shù)量單價(jià)金額普通票收開轉(zhuǎn)至至至止止止廢 張潤(rùn)滑油金額合計(jì):收增開值轉(zhuǎn)稅至至至止止止廢 張會(huì)計(jì):交班班長(zhǎng):接班班長(zhǎng):收銀員:

2.已知已提未售月末結(jié)帳；同日預(yù)收甲客戶油款10,000元、預(yù)收乙客戶油款1,000元、預(yù)收丙客戶油款500元。根據(jù)以上數(shù)據(jù)填寫第一加油站《加油站銷售日?qǐng)?bào)表》。

中國(guó)石化 站名：第一加油站 加 油 站 銷 售 日 報(bào) 表2007年 2 月 28 日表3現(xiàn) 金 及 記 帳 銷 售 報(bào) 表品種90#93#97#0#-10#小計(jì)編碼現(xiàn)金 3,552.86 1,289.93 434.33 4,134.98 1,415.54 10,827.64品種單位1齒輪油桶預(yù)收賬款銷售 50.00銷 售 數(shù) 量（升）應(yīng)收賬合計(jì)款銷售 3,602.86 90.00 1,379.93 434.33 4,589.91 1,415.54 11,422.57品種單價(jià)（元/升）3.65 3.87 4.28 3.44 3.65金額（元）13,150.44 5,340.33 1,858.93 15,789.29 5,166.72 41,305.71單價(jià)金額（元）454.93 504.93數(shù)量5 90.00潤(rùn)滑油銷售報(bào)表單價(jià)金額（元）編碼35175175單位數(shù)量小計(jì)品種付油數(shù)量(L)自用油日?qǐng)?bào)表90#93#97#0#-10#收 入 明 細(xì) 匯 總銷售收入現(xiàn)金銷售金額小計(jì)潤(rùn)滑油銷售金額小計(jì)預(yù)收賬款銷售應(yīng)收賬款銷售合計(jì) 39,209.95 175.00 1,747.46 348.30 41,480.71現(xiàn)金收入現(xiàn)金銷售金額小計(jì)潤(rùn)滑油銷售金額小計(jì)預(yù)收賬款應(yīng)收賬款回籠合計(jì)收 至 止開 至 止轉(zhuǎn) 至 止 39,209.95 175.00 11,500.00 348.30 51,233.25發(fā) 票 使 用 情 況普通票收 至 止開 至 止轉(zhuǎn) 至 止廢 張?jiān)鲋刀悘U 張

3.已知某加油站某日銷售油品共收到貨款46800元（假定均開普通發(fā)票），該油品適用增值稅率為17％，計(jì)算該項(xiàng)業(yè)務(wù)的銷項(xiàng)稅額為多少？

解：①銷項(xiàng)稅額＝銷售額×稅率

②銷售額＝46800÷（1+17％）＝40000（元）銷項(xiàng)稅額＝40000×17％＝6800（元）答：該項(xiàng)業(yè)務(wù)的銷項(xiàng)稅額為6800元。

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：要點(diǎn)①正確占0.2分；要點(diǎn)②正確占0.6分；答正確占0.2分。4.已知某加油站某月含稅銷售單價(jià)為4680元/噸，該月銷售總量為50噸，該油品適用增值稅率為17％，計(jì)算不含稅銷售收入為多少？

解：①不含稅銷售收入＝不含稅銷售單價(jià)×銷售總量

②不含稅銷售收入＝4680÷（1+17％）×50＝200000（元）答：不含稅銷售收入為200000元。

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：要點(diǎn)①正確占0.3分；要點(diǎn)②正確占0.5分；答正確占0.2分。

5.已知某加油站某月銷售收入（不含稅）為102564.10元，銷售成本為81000元，該月銷售30噸，計(jì)算噸油毛利額為多少元？（結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù)）

解：①噸油毛利＝毛利÷銷售總量

②噸油毛利＝（102564.10-81000）÷30＝718.80（元）答：噸油毛利額為718.80元。

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：要點(diǎn)①正確占0.3分；要點(diǎn)②正確占0.5分；答正確占0.2分。

6.已知某加油站6月份的銷售收入（不含稅）為140000元，銷售成本(不含稅)為98000元，銷售費(fèi)用為12000元，加油站共有職工25人，計(jì)算加油站6月份的人均利潤(rùn)額為多少？

解：①人均利潤(rùn)額＝利潤(rùn)總額/加油站人數(shù)

②利潤(rùn)總額＝140000-98000-12000＝30000（元）人均利潤(rùn)額＝30000÷25＝1200（元）

答：加油站6月份人均利潤(rùn)額為1200元。

7.已知某加油站的噸油現(xiàn)金費(fèi)用總額為850000元，加油總量為480噸，其他不通過(guò)加油機(jī)而直接銷售的數(shù)量為20噸，計(jì)算加油站的噸油現(xiàn)金費(fèi)用額為多少？

解：①噸油現(xiàn)金費(fèi)用額＝噸油現(xiàn)金費(fèi)用總額/銷售總量

②銷售總量＝480+20＝500（噸）

噸油現(xiàn)金費(fèi)用額＝850000÷500＝1700（元/噸）答：加油站的噸油現(xiàn)金費(fèi)用額為1700元/噸。

8.2006年5月17日中國(guó)石化天海分公司銷售0＃柴油2000噸，含稅單價(jià)4610元，銷售清單編號(hào)為ZX06/04-008，當(dāng)天確認(rèn)銷售并開具了增值稅專用發(fā)票，購(gòu)貨方北京石化貿(mào)易有限公司交來(lái)轉(zhuǎn)賬支票一張，支票號(hào)為7501215＃。

中國(guó)石化天海分公司稅號(hào)：***，地址：北京西直門大街56號(hào)，電話67852220，開戶銀行：工行西直門分理處，賬號(hào)：3500020***4。

北京石化貿(mào)易有限公司稅號(hào)：***，地址：北京天壇路888號(hào)，電話：878556666，開戶銀行：交行田地分理處，賬號(hào)：***011 要求：填寫《增值稅專用發(fā)票》、《銀行進(jìn)賬單》。

9.朝陽(yáng)公司2006年5月26日下午15：00時(shí)庫(kù)存現(xiàn)金為48,521.77元，銀行核定該公司庫(kù)存現(xiàn)金限額為10,000元,出納員李天于下班前將備用金超庫(kù)存限額的部分交存開戶銀行工商銀行北陵分理處，銀行賬號(hào)***01-01。要求：填寫《現(xiàn)金存款憑條》

中國(guó)工商銀行現(xiàn)金存款憑條

2006年5 月 26日

存款人全 稱賬 號(hào)開戶行***01-01工商銀行北陵分理處朝陽(yáng)公司款項(xiàng)來(lái)源交款人備用金李天百十萬(wàn)千百十元角分3852177金 額大 寫(幣種)叁萬(wàn)捌仟伍佰貳拾壹元柒角柒分票面張數(shù)金額票面張數(shù)100元5角50元2角20元1角10元5分5元2分2元1分1元金額復(fù)核: 經(jīng)辦:

10.2010年1月20日某加油站收預(yù)收款客戶可口可樂(lè)公司10000元現(xiàn)金支票。要求：填寫《收款收據(jù)》（不考慮加蓋財(cái)務(wù)專用章的問(wèn)題）

11.FMIS7.0銷售日?qǐng)?bào)表的計(jì)算

成本中心為010203020010加油站2010年3月17日交班時(shí)銷售90#汽油3902.93升，含稅金額22754.09元，93#汽油7964.36升，含稅金額50725.68元，0#柴油5231.70升，含稅金額31285.57 元，-10#柴油2380.86升，含稅金額15578.66元，客戶編碼55012101111009的預(yù)售款客戶，加93#付油204.02升，-10#柴油付油76.34升。潤(rùn)滑油方面，銷售15W/40SF長(zhǎng)城牌（4升）汽機(jī)油1桶，金額43.50元。交班時(shí)填寫的銀行交款為118593元和43.50元。并收到客戶編碼55012101111009的預(yù)售款客戶10000元的轉(zhuǎn)賬支票。

要求：根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，填寫FMIS7.0銷售日?qǐng)?bào)表，要求字跡工整，保留兩位小數(shù)。

五、論述題

1.簡(jiǎn)述加油站核算員、計(jì)量員崗位分工及職責(zé)。《加油站管理長(zhǎng)效機(jī)制總體思路》第41、56頁(yè)

2.加油站月末結(jié)帳的工作流程及應(yīng)填寫的相關(guān)帳表冊(cè)（核算員）。

《加油站管理規(guī)范》第33頁(yè)

3.什么是已售未提？什么是預(yù)收款銷售？并且簡(jiǎn)要闡述二者的區(qū)別和聯(lián)系。

《加油站帳務(wù)人員手冊(cè)》第73頁(yè)

4.什么是已提未售？什么是銷售未收款？并且簡(jiǎn)要闡述二者的區(qū)別和聯(lián)系。

《加油站帳務(wù)人員手冊(cè)》第75頁(yè)

第五篇：按照HSE體系要求 強(qiáng)化承包商現(xiàn)場(chǎng)管理——中國(guó)石油化工股份有限公司金陵分公司

按照HSE體系要求 強(qiáng)化承包商現(xiàn)場(chǎng)管理

——中國(guó)石油化工股份有限公司金陵分公司

引言

承包商的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，是整個(gè)安全管理系統(tǒng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。過(guò)去往往由于對(duì)承包商的管理和教育不到位而造成傷亡事故時(shí)有發(fā)生，針對(duì)這一薄弱環(huán)節(jié)，金陵分公司以中國(guó)石化HSE管理體系為指南，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全環(huán)保局《承包商安全管理規(guī)定》，在理解集團(tuán)公司、API和CMA的一系列國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本公司實(shí)際情況，較為全面地調(diào)研了35家承包商的組織結(jié)構(gòu)和資質(zhì)水平，從而系統(tǒng)地制定了承包商HSE管理模式和工作程序，對(duì)承包商從入廠教育到工程完畢實(shí)施了全過(guò)程的HSE管理和監(jiān)控。在實(shí)際工作中，我們主要有5個(gè)方面的做法：

夯實(shí)基礎(chǔ)，平緩過(guò)渡，為承包商建筑一個(gè)HSE“引橋”

HSE管理體系是一個(gè)水平較高的平臺(tái)，是一個(gè)系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理體系，也是當(dāng)今國(guó)際上先進(jìn)的管理模式，而國(guó)內(nèi)目前承包商的專業(yè)管理水平與這一管理模式有一定的差距，針對(duì)這一落差，我們首先對(duì)金陵分公司的承包商進(jìn)行了現(xiàn)狀分析，認(rèn)為國(guó)際HSE管理水平就象橋梁的“主橋面”，承包商的水平就像一般“路面”，因此，我們所做的第一步工作就是要構(gòu)筑一個(gè)“引橋”，下功夫、花精力對(duì)承包商進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，引導(dǎo)承包商先駛?cè)搿耙龢颉?，再提升到“主橋”，嫁接最新管理理念，移植風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)思想，以最快的速度實(shí)現(xiàn)與WTO先進(jìn)理念接軌。在分析了承包商現(xiàn)狀后，我們組織了55家承包商最高管理者、管理者代表和HSE監(jiān)督員進(jìn)行專門培訓(xùn)，采用MBA的案例培訓(xùn)教學(xué)法，列舉過(guò)去發(fā)生在他們身邊的典型事故案例，重播事故錄像，追憶歷史教訓(xùn)，回首往事，歷歷在目，承包商經(jīng)理們內(nèi)心受到了強(qiáng)烈的震動(dòng)，接著，由OHSMS審核員從安全、環(huán)保、健康三方面分析這些事故教訓(xùn)，宣傳HSE理念，講解HSE要素，介紹國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和危害識(shí)別的方法，介紹BP公司和Shell公司的具體做法。通過(guò)這樣深入淺出、通俗易懂的教育培訓(xùn)，使得承包商逐漸對(duì)HSE產(chǎn)生了興趣，平緩駛?cè)際SE的“引橋”，進(jìn)入國(guó)際WTO的新軌道。

提高門檻，嚴(yán)審資質(zhì)，把好承包商準(zhǔn)入關(guān)

過(guò)去，承包商往往通過(guò)中介各種關(guān)系進(jìn)入石化企業(yè)，由于未經(jīng)嚴(yán)格的把關(guān)，有些承包商的資質(zhì)根本不能勝任所承攬的工程，有的甚至造成傷亡事故。針對(duì)這一情況，集團(tuán)公司下發(fā)了《承包商安全管理規(guī)定》，金陵分公司進(jìn)行了具體細(xì)化落實(shí)，制定了承包商從入廠到工程完畢的管理程序，由工程部門首先審查施工資質(zhì)，再由安全部門審查安全資質(zhì)。在具體執(zhí)行過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)有的承包商剛開始弄不清業(yè)主的資質(zhì)審查要求，為此，我們首先組織各承包商認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司的《承包商安全管理規(guī)定》，參考了API和CMA的承包商管理標(biāo)準(zhǔn)，本著高起點(diǎn)嚴(yán)要求的思想，組織編制了《承包商HSE資質(zhì)審查書》，該審查書中具體列出了27項(xiàng)預(yù)認(rèn)證（PQF）的內(nèi)容，包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、過(guò)去業(yè)績(jī)、公司概況、管理網(wǎng)絡(luò)等，承包商在申請(qǐng)資質(zhì)審查時(shí)，還需準(zhǔn)備8項(xiàng)基礎(chǔ)資料。通過(guò)審核資質(zhì)，使承包商一方面明確了業(yè)主的要求，另一方面也提高了承包商的HSE管理水平。

切合實(shí)際，循序漸進(jìn)，移植風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的理念

為了把風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的思想移植到承包商全員心目中，同時(shí)考慮到承包商的實(shí)際情況，金陵分公司采取了循序漸進(jìn)，由表及里，由易到難的方法，首先通過(guò)大量事故案例進(jìn)行安全分析，使承包商員工逐漸領(lǐng)悟出一個(gè)簡(jiǎn)單的道理：干任何事都要三思而后行，切不可盲目草率施工。然后，向承包商員工反復(fù)宣傳人的生命價(jià)值，使得承包商自覺(jué)養(yǎng)成作業(yè)前預(yù)想風(fēng)險(xiǎn)的習(xí)慣。從而實(shí)現(xiàn)了“要我識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)”向“我要識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)”質(zhì)的飛躍。其二，設(shè)法提高承包商員工的認(rèn)知水平，識(shí)別出潛在的風(fēng)險(xiǎn)。我們認(rèn)為，風(fēng)險(xiǎn)的存在具有客觀性，而識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)則具有主觀性，員工的認(rèn)知水平越高，識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)就越多，為此，我們利用HSE培訓(xùn)班、安全生產(chǎn)法培訓(xùn)班、防止硫化氫中毒學(xué)習(xí)班等各種方法，對(duì)承包商員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，深入學(xué)習(xí)和理解集團(tuán)公司各項(xiàng)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度，從而使得承包商員工的認(rèn)知水平提高了，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的深度和廣度也相應(yīng)提高了。其三，要求承包商承接工程后，管理者代表、作業(yè)班長(zhǎng)、員工做不同層次的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，而且上層向下層布置任務(wù)要同時(shí)交風(fēng)險(xiǎn)、交對(duì)策；到了作業(yè)底層，所識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)越多，所采取的對(duì)策也越多，發(fā)生事故的概率就下降了。這一過(guò)程形成了風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策的傳遞鏈，其風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)量逐級(jí)遞增，呈現(xiàn)出“圓椎形”的風(fēng)險(xiǎn)模型。其四，各層次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的側(cè)重點(diǎn)不同，我們要求管理者代表這個(gè)層次的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)要體現(xiàn)全面性、預(yù)見(jiàn)性，識(shí)別出比較大的風(fēng)險(xiǎn)，組織制定《HSE工程施工計(jì)劃書》，該計(jì)劃書包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、JHA表和HSE綜合防范措施；要求作業(yè)班長(zhǎng)這個(gè)層次的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)合施工規(guī)范，親臨時(shí)工施工現(xiàn)場(chǎng)，了解施工周圍環(huán)境，掌握有毒有害物質(zhì)的理化性質(zhì)及防護(hù)要點(diǎn)，進(jìn)一步預(yù)想作業(yè)可能存在的危險(xiǎn)性，周官考慮防范措施；要求作業(yè)人員這個(gè)層次的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)要結(jié)合HSE作業(yè)指導(dǎo)書，要對(duì)整個(gè)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行分解，對(duì)每個(gè)具體的環(huán)節(jié)考慮風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)策。其五，要求作業(yè)人員樹立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的動(dòng)態(tài)觀念，充分認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的不間斷性。我們認(rèn)為作業(yè)前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是靜態(tài)的，而作業(yè)過(guò)程中，往往環(huán)境不斷變化，因而要進(jìn)行動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，隨時(shí)對(duì)新出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)采取新的對(duì)策。通過(guò)實(shí)施上述風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的管理程序，使承包商的施工作業(yè)過(guò)程形成了三部曲：“作業(yè)前心中有數(shù)、作業(yè)中落實(shí)對(duì)策、作業(yè)后持續(xù)改進(jìn)”。

重心下移，監(jiān)管靠前，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督

施工現(xiàn)場(chǎng)是控制事故的最后關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要減少和杜絕事故，就必須十分重視現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。公司領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，重心要下移，監(jiān)管要靠前，眼睛要盯住市場(chǎng)，功夫要下到市場(chǎng)。為切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭深入檢修施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全措施落實(shí)情況；HSE職能處室堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)辦公，掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，幫助基層協(xié)調(diào)解決疑難問(wèn)題；對(duì)于毒物作業(yè)、高空作業(yè)、進(jìn)塔入罐等危險(xiǎn)作業(yè)，HSE管理人員緊盯現(xiàn)場(chǎng)不放松，措施不落實(shí)堅(jiān)決不允許作業(yè)，采取“四級(jí)確認(rèn)、復(fù)合檢查”的方法，運(yùn)用圍棋的戰(zhàn)略思想，內(nèi)外隔離，分析動(dòng)火區(qū)域內(nèi)外環(huán)境，切斷內(nèi)外油氣、毒氣互串，確保動(dòng)火區(qū)域的安全；為了對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位、高頻率巡檢和督查，安全環(huán)保處還專門成立了HSE特別督查小組，進(jìn)行隨時(shí)隨地檢查，深入到公司每一個(gè)角落，有時(shí)對(duì)同一個(gè)施工作業(yè)點(diǎn)甚至進(jìn)行多次重復(fù)檢查，從而減少了違章的機(jī)會(huì)。一旦查出問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)教育、當(dāng)場(chǎng)糾正、當(dāng)場(chǎng)處理，情節(jié)嚴(yán)重者，當(dāng)即停止作業(yè)，責(zé)令違章者學(xué)習(xí)制度，寫出書面檢查，并由HSE監(jiān)督員對(duì)其考試。

考核獎(jiǎng)罰，持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)管理良性循環(huán)

考核是一切管理必不可少的環(huán)節(jié)，離開了這一環(huán)節(jié)，管理就不能實(shí)現(xiàn)螺旋式上升，也不能實(shí)現(xiàn)HSE的持續(xù)改進(jìn)的宗旨。為此，金陵分公司制定了《遵章守紀(jì)反“三違”考核條例》和《承包商獎(jiǎng)罰考核規(guī)定》，對(duì)用火、用電、進(jìn)入設(shè)備作業(yè)、高處作業(yè)等直接作業(yè)環(huán)節(jié)的違章，規(guī)定了具體的處罰條款。對(duì)屢次違章者，除進(jìn)行嚴(yán)厲處罰外，還將該單位列入“不信任承包商名冊(cè)”，上網(wǎng)曝光，從而起到了很好的宣傳教育效果。在處罰的同時(shí)，我們還特別重視下面激勵(lì)，實(shí)施賞識(shí)管理，建立健全承包商激勵(lì)機(jī)制。每季度召開一次承包商獎(jiǎng)評(píng)會(huì)，通報(bào)HSE業(yè)績(jī)優(yōu)、劣單位，年底開展“最佳承包商”和“最佳HSE監(jiān)督員”評(píng)比活動(dòng)，頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)品。最后，在工程完畢、結(jié)算帳款前，再經(jīng)HSE職能部門審核，簽署考核意見(jiàn)，方可付款，如有違章或事故，則按《承包商考核規(guī)定》在工程款中扣除。

1年多來(lái)，金陵分公司在裝置檢修和工程施工中，始終以“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和預(yù)防為主”為主題，以“持續(xù)改進(jìn)”為宗旨，狠抓落實(shí)上述5大環(huán)節(jié)，既實(shí)施嚴(yán)格管理，又推行情商管理，建立健全激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)承包商經(jīng)理和員工的積極性，先后組織制定了256份《HSE單項(xiàng)工程施工計(jì)劃書》和1566份JHA表，并逐項(xiàng)確認(rèn)落實(shí)HSE防范措施，從而實(shí)現(xiàn)了256項(xiàng)工程無(wú)事故。

（中國(guó)石油化工股份有限公司金陵分公司）