第一篇：企業(yè)家座談會(huì)議上的主要內(nèi)容

企業(yè)家座談會(huì)議上的主要內(nèi)容

2012年3月14日在會(huì)展中心多功能廳舉辦企業(yè)家座談會(huì)，參加會(huì)議的縣領(lǐng)導(dǎo)有縣委書記傅海旺、縣長徐尚武、副書記宋清禮、常務(wù)縣長史文浩、縣委辦主任張東川、副縣長劉術(shù)寶、原縣委副書記計(jì)鳳亭，及各職能部門負(fù)責(zé)人。會(huì)議確定將2012年收入結(jié)構(gòu)調(diào)整做為今年的主要工作來抓，“調(diào)整主力軍”是兩稅和財(cái)政部門，要依法合規(guī)辦理。具體內(nèi)容如下：

1、充分利用少數(shù)民族地區(qū)的優(yōu)惠政策，成立新的購銷公司，“面不宜過大”，公司要及時(shí)籌辦起來。

2、將國稅負(fù)責(zé)管理的集團(tuán)之外企業(yè)實(shí)行“核定”征收，讓利于企業(yè)，減轉(zhuǎn)企業(yè)稅負(fù)。

3、增值稅要向服務(wù)公司和勞務(wù)公司調(diào)整，向企業(yè)留的方面調(diào)整，國地稅要配合，盡快啟動(dòng)試點(diǎn)，盡快實(shí)質(zhì)操作。

4、改革資源稅征收辦法。一是年產(chǎn)鐵精粉100萬噸以上的按國土部門測量的選礦比6到8征收，即鐵精粉價(jià)格低時(shí)按6征收，價(jià)格高時(shí)按8征收。二是年鐵精粉100萬噸以下按國土部門測定的選礦比7到9征收，即，鐵精粉價(jià)格低時(shí)按7噸征收，鐵精粉價(jià)格高時(shí)按9噸征收。并實(shí)行一年一定的辦法。這樣在辦的目的是政府要加強(qiáng)資源稅管理，將資源稅管理上升一個(gè)高度，防止資源稅流失，并保護(hù)好環(huán)境。

5、非稅收入征管按財(cái)政部門測算的標(biāo)準(zhǔn)征收。大體上每噸鐵

精粉交12元的各種收費(fèi)（共五種收費(fèi)），收費(fèi)的目的是防止上級(jí)檢查，將應(yīng)征部分留在我縣，同時(shí)杜絕其它職能部門亂收費(fèi)，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

6、行業(yè)會(huì)費(fèi)由2.5%提高到4%來征收。

7、國稅提出“”的措施要實(shí)施到位，國地稅要積極配合。這樣做財(cái)政收入總量下來了，但地方可用財(cái)力要上來。

8、對(duì)小規(guī)模企業(yè)偷稅行為進(jìn)行檢查，并采取必要的措施。

第二篇：企業(yè)家座談講話

在市級(jí)機(jī)關(guān)“暖企惠民”大走訪企業(yè)家座談會(huì)

上的講話

今天是第六期大走訪大落實(shí)工作講壇，也是市級(jí)機(jī)關(guān)“暖企惠民”大走訪企業(yè)家座談會(huì)。前幾期講壇的主題都是“惠民”，以大會(huì)交流發(fā)言的傳統(tǒng)模式舉辦，而這期主題聚焦“暖企”，以座談形式舉辦，主要基于兩個(gè)方面考慮，一是工作講壇需要不斷創(chuàng)新形式。去年九月在大走訪大落實(shí)工作講壇開講儀式上，郭秘書長就提出講壇要打破“你講我聽”的傳統(tǒng)模式，形式上力求更加活潑，更加新穎的要求。所以今天我們首次以座談會(huì)的形式舉辦講壇，大家坐下來談?wù)勑?，相互交換意見，暢談對(duì)大走訪的感悟，我想一定能取得更好的效果。二是市級(jí)機(jī)關(guān)走訪企業(yè)效果并不太理想。今年上半年，市級(jí)機(jī)關(guān)應(yīng)走訪企業(yè)1043家，已走訪企業(yè)641家，企業(yè)覆蓋率為61.5%，市級(jí)機(jī)關(guān)普遍反映走訪企業(yè)比走訪農(nóng)戶難度要大，主要表現(xiàn)在個(gè)別企業(yè)對(duì)機(jī)關(guān)

場能夠解決的要盡快解決，一些面上共性問題要帶回去加強(qiáng)研究，做得不到位的一定要抓緊整改。

2014年，總書記到鎮(zhèn)江視察時(shí)殷切寄語“鎮(zhèn)江很有前途”，這是總書記交給鎮(zhèn)江的時(shí)代命題。省委婁書記到鎮(zhèn)江視察時(shí)明確要求鎮(zhèn)江要“追趕超越”，而企業(yè)正是鎮(zhèn)江“追趕超越”的主體力量。當(dāng)然，我們講的“追趕超越”不僅是總量、數(shù)量上的超越，更應(yīng)該是技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)保低碳、社會(huì)責(zé)任等全方位的趕超。在新時(shí)代的大背景下，鎮(zhèn)江作為蘇南板塊的一員，既不能重復(fù)昨天的故事、走過去的老路，也不能不顧自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢，走別人走過的路，必須堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市、對(duì)標(biāo)蘇南的目標(biāo)定位，走自主發(fā)展、自主創(chuàng)新的道路，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷邁上新臺(tái)階。借此機(jī)會(huì)，講三點(diǎn)意見。

一是充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的宏觀趨勢?，F(xiàn)在科技變革日新月異，新的技術(shù)、新的服務(wù)、新的商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)。從

組合是經(jīng)濟(jì)增長的基本動(dòng)力，也是經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)在因素。企業(yè)家對(duì)這座城市的作用不可替代，形成一支高素質(zhì)的企業(yè)家隊(duì)伍也是“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市”的內(nèi)在要求。首先要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，準(zhǔn)確把握科技發(fā)展趨勢。華為總裁任正非就曾經(jīng)談到：“現(xiàn)在的時(shí)代，科技進(jìn)步太快，不確定性越來越多，唯一的方法是不斷創(chuàng)新”。我們要善于利用新技術(shù)對(duì)企業(yè)改造提升，把創(chuàng)新貫穿企業(yè)發(fā)展全過程各領(lǐng)域，應(yīng)勢而動(dòng)、順勢而為，使企業(yè)的發(fā)展始終保持活力。其次要不斷豐富內(nèi)涵，形成企業(yè)核心競爭力。我們要把提升品質(zhì)、樹立商譽(yù)放在重要的位置，一步一個(gè)腳印，真正把高質(zhì)量的要求體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展過程中，把每一個(gè)產(chǎn)品做到極致，甚至做到唯一。最后要具備遠(yuǎn)見卓識(shí)，建立一整套治理體系。我們要探索出適合企業(yè)自身要求、發(fā)展需求的治理體系，真正建立起符合中國傳統(tǒng)文化和當(dāng)代年輕人心理特點(diǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，服務(wù)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。大家都知道，下半年，中美

為，推進(jìn)機(jī)關(guān)部門服務(wù)企業(yè)落地生根，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展是我們的神圣使命。機(jī)關(guān)黨建有一個(gè)頑癥就是“兩張皮”，扎實(shí)開展“暖企”活動(dòng)，也是解決這個(gè)頑癥的良藥。市級(jí)機(jī)關(guān)各部門黨組織要按照市委“暖企惠民”大走訪推進(jìn)會(huì)的要求，按照網(wǎng)格化+組團(tuán)式走訪的要求，實(shí)現(xiàn)“暖企”走訪的常態(tài)化。走訪中要注意加強(qiáng)與企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，注意方式方法，詳細(xì)了解企業(yè)當(dāng)前最急迫和最需要解決的問題，及時(shí)促進(jìn)問題有效解決。我想我們是帶著一片誠意去的，企業(yè)也不會(huì)距我們于千里之外。從加強(qiáng)作風(fēng)效能的角度看，作風(fēng)效能好不好，企業(yè)看得最清楚、感受最直接，也最有發(fā)言權(quán)。在日常工作中要堅(jiān)持開門抓效能、公開賽作風(fēng)，力戒“體內(nèi)循環(huán)”“自我打分”，讓企業(yè)參與進(jìn)來、感受得到。要通過多種形式暢通意見征集渠道，廣泛征求企業(yè)對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能的意見和建議，有針對(duì)性地吸收改進(jìn)，讓作風(fēng)效能建設(shè)更“接地氣”，今天的座談會(huì)就是很好的一種形式。要加強(qiáng)行風(fēng)監(jiān)

第三篇：企業(yè)家會(huì)議發(fā)言

企業(yè)家會(huì)議發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友，大家下午好

我們企業(yè)家是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，所以今天我想說幾點(diǎn)事情，作為企業(yè)來說，防火防盜，是個(gè)嚴(yán)重的安全問題，在我們每個(gè)企業(yè)老板的心中都應(yīng)該警鐘長鳴，我今天借用這個(gè)理事會(huì)，再跟各位企業(yè)，使我們大家在安全意識(shí)方面更加重視。在這一塊的管理上，我們的全友家私還是很有力度，購買了幾臺(tái)消防車。因?yàn)樵谶@個(gè)火災(zāi)現(xiàn)場，如果出現(xiàn)群死群傷，我們企業(yè)法人是要承擔(dān)法律責(zé)任的，到時(shí)候就有可能承擔(dān)嚴(yán)重的法律責(zé)任。所以我希望我們的同仁們?cè)谶@方面提高重視。另外，我們企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)，怎么樣做到會(huì)避稅。我們的家具行業(yè)是個(gè)高稅收的行業(yè)，可能我們很多企業(yè)都在研究這個(gè)問題，接下來我覺得還得在這方面加強(qiáng)力度。我們每個(gè)企業(yè)，現(xiàn)在做了一二十年了，可能安全是最重要的，發(fā)展的快慢，都是第二位的，但是最重要的，我覺得應(yīng)該重視我們的安全。每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)導(dǎo)致我們的企業(yè)遭到滅頂之災(zāi)。因?yàn)閷?duì)于我們做家具企業(yè)來說，辛辛苦苦幾十年，真的非常艱辛，我這段時(shí)間都天天在廠里觀察著，確實(shí)，生產(chǎn)管理這些過程中，我們還沒有培養(yǎng)出優(yōu)秀的管理人才，這個(gè)是我們每個(gè)企業(yè)可能都面臨的一些問題。

還有就是勞動(dòng)用工的風(fēng)險(xiǎn)，我們家具行業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，在我們每個(gè)老板心中，這根弦我認(rèn)為還是長期繃著的。勞動(dòng)力成本這方面，要為每個(gè)員工買保險(xiǎn)，勞動(dòng)力成本要增加;還有只是你現(xiàn)在買了，那么以前的這個(gè)勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，以前沒有買的這段時(shí)間的保險(xiǎn)的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，還是依然在我們老板身上。所以現(xiàn)階段，有可能員工腳崴到了都要找你的，所以我們每個(gè)企業(yè)為社會(huì)，為國家，擔(dān)負(fù)起了重大的職責(zé)。所以我在這個(gè)會(huì)上還是想提示我們各位老總們，我們?nèi)绻龅牟缓?，就面臨著有坐牢的可能。

還有一個(gè)質(zhì)量問題，我覺得我們XX的家具企業(yè)都該重視這質(zhì)量問題，特別是板材問題。我覺得應(yīng)該全面提升板材質(zhì)量。所以說，我建議我們每個(gè)廠都直接到板材廠家去買板材，不要到市場去買板材。我們每個(gè)廠都應(yīng)該把我們的甲醛測試實(shí)驗(yàn)室做起來，說實(shí)話，現(xiàn)階段不是只是我們這些大企業(yè)動(dòng)起來，小企業(yè)不動(dòng)，要是以后人們說起XX家具甲醛超標(biāo)，那就是影響大家生意。我建議我們老板們?cè)谶@一塊把自己的化驗(yàn)室做起來，然后實(shí)實(shí)在在的把我們的企業(yè)做好。以前是制造家具，以后怎么樣做到創(chuàng)造。我覺得今天我們這個(gè)會(huì)議，王會(huì)長也組織的比較好，標(biāo)記很明確。板材這塊我建議，第一，化驗(yàn)室要做起來;第二，都在板材廠去直接進(jìn)板材，對(duì)板材廠的甲醛含量必須要有要求，然后進(jìn)行訂貨采購。這方面，我們現(xiàn)在這些大廠可能都已經(jīng)做到了，可能我們一部分小型生產(chǎn)企業(yè)還是在市場上什么板子都買。這樣子就給那些制造偽劣板材的廠商提供了鉆空子的機(jī)會(huì)。如果我們大家都是在訂貨采購的話，雖然我們每張板材貴了幾元十元，說實(shí)話，企業(yè)現(xiàn)在做到這個(gè)時(shí)候了已經(jīng)是安全最重要了，特別是上了一定規(guī)模的企業(yè)，賺錢多，也只是一個(gè)數(shù)據(jù)問題。賺多賺少，大家都用一樣的錢，但是承擔(dān)起法律責(zé)任的時(shí)候，只有存在質(zhì)量問題的廠家才去做，沒有人能幫你做。

我們各位領(lǐng)導(dǎo)說了一些大的形勢，也給我們指明了很多方向，我就把一些具體的事情，來倡議、倡導(dǎo)下。家具我們都知道要以最合適的樣式、以最快的效率、還有最合適的質(zhì)量、最低的成本把它生產(chǎn)出來，那么怎么樣來完善這幾個(gè)最低，這就是我們企業(yè)將要面臨和研究的問題，也是我們各位領(lǐng)導(dǎo)提出，要?jiǎng)?chuàng)新的問題。最合適的樣式，需要我們要確認(rèn)、認(rèn)準(zhǔn)我們的市場，認(rèn)清我們的市場再來設(shè)計(jì)產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品就是要符合我們的市場，符合老百姓的消費(fèi)層面，這個(gè)我覺得是我們企業(yè)該深度剖析的問題。還有就是著力培養(yǎng)自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，不要在外面抄、買

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友，大家下午好

我們企業(yè)家是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，所以今天我想說幾點(diǎn)事情，作為企業(yè)來說，防火防盜，是個(gè)嚴(yán)重的安全問題，在我們每個(gè)企業(yè)老板的心中都應(yīng)該警鐘長鳴，我今天借用這個(gè)理事會(huì)，再跟各位企業(yè)，使我們大家在安全意識(shí)方面更加重視。在這一塊的管理上，我們的全友家私還是很有力度，購買了幾臺(tái)消防車。因?yàn)樵谶@個(gè)火災(zāi)現(xiàn)場，如果出現(xiàn)群死群傷，我們企業(yè)法人是要承擔(dān)法律責(zé)任的，到時(shí)候就有可能承擔(dān)嚴(yán)重的法律責(zé)任。所以我希望我們的同仁們?cè)谶@方面提高重視。另外，我們企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)，怎么樣做到會(huì)避稅。我們的家具行業(yè)是個(gè)高稅收的行業(yè)，可能我們很多企業(yè)都在研究這個(gè)問題，接下來我覺得還得在這方面加強(qiáng)力度。我們每個(gè)企業(yè)，現(xiàn)在做了一二十年了，可能安全是最重要的，發(fā)展的快慢，都是第二位的，但是最重要的，我覺得應(yīng)該重視我們的安全。每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)導(dǎo)致我們的企業(yè)遭到滅頂之災(zāi)。因?yàn)閷?duì)于我們做家具企業(yè)來說，辛辛苦苦幾十年，真的非常艱辛，我這段時(shí)間都天天在廠里觀察著，確實(shí)，生產(chǎn)管理這些過程中，我們還沒有培養(yǎng)出優(yōu)秀的管理人才，這個(gè)是我們每個(gè)企業(yè)可能都面臨的一些問題。

還有就是勞動(dòng)用工的風(fēng)險(xiǎn)，我們家具行業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，在我們每個(gè)老板心中，這根弦我認(rèn)為還是長期繃著的。勞動(dòng)力成本這方面，要為每個(gè)員工買保險(xiǎn)，勞動(dòng)力成本要增加;還有只是你現(xiàn)在買了，那么以前的這個(gè)勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，以前沒有買的這段時(shí)間的保險(xiǎn)的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，還是依然在我們老板身上。所以現(xiàn)階段，有可能員工腳崴到了都要找你的，所以我們每個(gè)企業(yè)為社會(huì)，為國家，擔(dān)負(fù)起了重大的職責(zé)。所以我在這個(gè)會(huì)上還是想提示我們各位老總們，我們?nèi)绻龅牟缓茫兔媾R著有坐牢的可能。

還有一個(gè)質(zhì)量問題，我覺得我們XX的家具企業(yè)都該重視這質(zhì)量問題，特別是板材問題。我覺得應(yīng)該全面提升板材質(zhì)量。所以說，我建議我們每個(gè)廠都直接到板材廠家去買板材，不要到市場去買板材。我們每個(gè)廠都應(yīng)該把我們的甲醛測試實(shí)驗(yàn)室做起來，說實(shí)話，現(xiàn)階段不是只是我們這些大企業(yè)動(dòng)起來，小企業(yè)不動(dòng)，要是以后人們說起XX家具甲醛超標(biāo)，那就是影響大家生意。我建議我們老板們?cè)谶@一塊把自己的化驗(yàn)室做起來，然后實(shí)實(shí)在在的把我們的企業(yè)做好。以前是制造家具，以后怎么樣做到創(chuàng)造。我覺得今天我們這個(gè)會(huì)議，王會(huì)長也組織的比較好，標(biāo)記很明確。板材這塊我建議，第一，化驗(yàn)室要做起來;第二，都在板材廠去直接進(jìn)板材，對(duì)板材廠的甲醛含量必須要有要求，然后進(jìn)行訂貨采購。這方面，我們現(xiàn)在這些大廠可能都已經(jīng)做到了，可能我們一部分小型生產(chǎn)企業(yè)還是在市場上什么板子都買。這樣子就給那些制造偽劣板材的廠商提供了鉆空子的機(jī)會(huì)。如果我們大家都是在訂貨采購的話，雖然我們每張板材貴了幾元十元，說實(shí)話，企業(yè)現(xiàn)在做到這個(gè)時(shí)候了已經(jīng)是安全最重要了，特別是上了一定規(guī)模的企業(yè)，賺錢多，也只是一個(gè)數(shù)據(jù)問題。賺多賺少，大家都用一樣的錢，但是承擔(dān)起法律責(zé)任的時(shí)候，只有存在質(zhì)量問題的廠家才去做，沒有人能幫你做。

我們各位領(lǐng)導(dǎo)說了一些大的形勢，也給我們指明了很多方向，我就把一些具體的事情，來倡議、倡導(dǎo)下。家具我們都知道要以最合適的樣式、以最快的效率、還有最合適的質(zhì)量、最低的成本把它生產(chǎn)出來，那么怎么樣來完善這幾個(gè)最低，這就是我們企業(yè)將要面臨和研究的問題，也是我們各位領(lǐng)導(dǎo)提出，要?jiǎng)?chuàng)新的問題。最合適的樣式，需要我們要確認(rèn)、認(rèn)準(zhǔn)我們的市場，認(rèn)清我們的市場再來設(shè)計(jì)產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品就是要符合我們的市場，符合老百姓的消費(fèi)層面，這個(gè)我覺得是我們企業(yè)該深度剖析的問題。還有就是著力培養(yǎng)自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，不要在外面抄、買、仿?，F(xiàn)在這個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，市場上也涌現(xiàn)了很多出來。我覺得，這也是我們XX企業(yè)近年來基本上是沒有到XX學(xué)，是在我們內(nèi)部挖潛。我們要瞅準(zhǔn)我們的市場，認(rèn)清我們的市場去設(shè)計(jì)我們的產(chǎn)品。我們XX這幾年產(chǎn)品的更新，還是得到了大力的發(fā)展。和XX的產(chǎn)品錯(cuò)開了市場。所以我們?cè)诋a(chǎn)品研發(fā)上，我們每個(gè)企業(yè)都該加強(qiáng)這方面的培訓(xùn)。人才挖是挖不來的，這么多年來有哪個(gè)企業(yè)是挖來人把企業(yè)管好的，我相信這些都是短時(shí)間的。所以要自己培養(yǎng)人才，不要這家去挖那家去挖，挖的人心惶惶的，那員工就根本不做事了，每天就在研究哪家工資高。最快的效率，這個(gè)就是生產(chǎn)組織這套的東西，我覺得現(xiàn)在我們?nèi)训男蔬€是比較高，但是肯定有一套模式，怎么樣使生產(chǎn)組織效率更高，單位平方產(chǎn)值最大，你一個(gè)產(chǎn)房產(chǎn)三千萬，人家產(chǎn)五千萬，人家的總合成本就降低了。所以說現(xiàn)在我們?nèi)鸭宜阶叩淖钸h(yuǎn)，他們的成本也控制的很好。在這塊，我們各位企業(yè)老板還是要狠下功夫，要把這塊的工作做上去，也使你的成本下降。最合適的質(zhì)量，在質(zhì)量管控方面，肯定要嚴(yán)格控制質(zhì)量，這個(gè)對(duì)于我們各位老板來說都知道。但是，在現(xiàn)場控制方面，我相信很多企業(yè)沒做到合理化。這段時(shí)間我都在整合這個(gè)事情，所以我深有一些體會(huì)，和同志們分享一下。在這個(gè)整合過程中，我相信我們現(xiàn)在每位老板，剛才我們王會(huì)長也說了家具企業(yè)怎么樣向現(xiàn)代化的企業(yè)轉(zhuǎn)變，這個(gè)第一，招賢納士那是肯定的，但是我招了這么多年，真的沒招到人，為什么，走你企業(yè)出來就跑到另外一家，都是在騙，要么多多少少都有些毛病，這樣的人到你的企業(yè)后絕對(duì)有問題，所以我以這么多年的經(jīng)驗(yàn)感覺著力培養(yǎng)。其實(shí)現(xiàn)在有很多企業(yè)，一個(gè)貼紙工都要跑到其他企業(yè)去挖，貼紙工應(yīng)該說學(xué)三天就可以學(xué)會(huì)的，為什么不能找個(gè)師傅來帶他三天呢，而到其他企業(yè)去挖;一個(gè)噴漆工一個(gè)星期就可以學(xué)會(huì)的，非要跑到XX去挖個(gè)噴漆工來。所以說我們現(xiàn)在分析一下我們最難的崗位究竟是哪些：廠長、車間主管、還有我們?cè)O(shè)計(jì)人員，這些崗位最難。培養(yǎng)一個(gè)這些崗位的中堅(jiān)人才，都認(rèn)為比較難，但是我覺得不難。只要用心培養(yǎng)，在半年內(nèi)都能出人才。所以說，我建議我們家具企業(yè)老板們都著力找一些高素質(zhì)的人才胚子，把人才胚子找到是每個(gè)企業(yè)的一個(gè)核心。在這個(gè)問題上我有一些深入的體會(huì)，因?yàn)檫@么多年了，五十萬年薪、一百萬年薪、甚至五百萬年薪我都給過，因?yàn)榫⑷瞬攀乔Ю锾粢坏?，你在市場大海里去淘，也有可能淘到的，我們?cè)谧睦习逡灿刑詼?zhǔn)了的，但是這是花了血的代價(jià)去淘準(zhǔn)的。另外，其實(shí)引進(jìn)學(xué)生的成本也比較低，全友一年引進(jìn)幾百個(gè)，我們也是幾百個(gè)。但是如果人找準(zhǔn)了，真正學(xué)不了多久，生產(chǎn)管理也是如此。但是隨便任何崗位，還是得要有一個(gè)人懂行，有人懂才好培養(yǎng)。今天我就說點(diǎn)具體的，人力資源這塊我們各位老板都知道我們成都家具企業(yè)、XX省家具企業(yè)要提升一個(gè)高度。說實(shí)話，也不是全友，我們，明珠幾個(gè)稍微大點(diǎn)的企業(yè)做好了，XX這個(gè)品牌能否出來問題。比如三鹿奶粉事件，行業(yè)全軍都得覆沒。我聽到三鹿奶粉事件的時(shí)候，我很震憤，我整個(gè)廠的全部質(zhì)量體系我全部梳理了的，把質(zhì)量分的很細(xì)。其實(shí)我們很多企業(yè)的質(zhì)量沒有細(xì)化，我也相信，以前我也沒怎么細(xì)化，我們還有很多企業(yè)沒有細(xì)化。原材料質(zhì)量都要分若干個(gè)部門去管理。板材質(zhì)量，肯定需要板材一批專家去控制，油漆質(zhì)量也是如此。油漆現(xiàn)在我們很多老板都沒有弄清楚，包括我也沒弄清楚，結(jié)果拿給很多油漆商把我們蒙了。油漆商說這種價(jià)錢便宜的固含量低，但是你有沒有測量固含量的設(shè)備呢?沒有。只聽過員工說一平方產(chǎn)品要噴多少漆，但是你沒法檢測，結(jié)果就被人欺騙。所以 這套系統(tǒng)我覺得應(yīng)該建立起來。你的原材料的每個(gè)質(zhì)檢環(huán)節(jié)都應(yīng)該出來，怎么樣控制材料廠商供貨的質(zhì)量問題，這樣才能從源頭抓起，才能把企業(yè)質(zhì)量做好。所以我們?cè)谧腦X家具企業(yè)老板們，都不能在這個(gè)問題上再栽跟頭，不然可能再也爬不起來了。所以安全是最重要的。好了，我今天就說這些，僅供參考。

第四篇：企業(yè)家會(huì)議發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友，大家下午好

我們企業(yè)家是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，所以今天我想說幾點(diǎn)事情，作為企業(yè)來說，防火防盜，是個(gè)嚴(yán)重的安全問題，在我們每個(gè)企業(yè)老板的心中都應(yīng)該警鐘長鳴，我今天借用這個(gè)理事會(huì)，再跟各位企業(yè)，使我們大家在安全意識(shí)方面更加重視。在這一塊的管理上，我們的全友家私還是很有力度，購買了幾臺(tái)消防車。因?yàn)樵谶@個(gè)火災(zāi)現(xiàn)場，如果出現(xiàn)群死群傷，我們企業(yè)法人是要承擔(dān)法律責(zé)任的，到時(shí)候就有可能承擔(dān)嚴(yán)重的法律責(zé)任。所以我希望我們的同仁們?cè)谶@方面提高重視。

另外，我們企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)，怎么樣做到會(huì)避稅。我們的家具行業(yè)是個(gè)高稅收的行業(yè)，可能我們很多企業(yè)都在研究這個(gè)問題，接下來我覺得還得在這方面加強(qiáng)力度。我們每個(gè)企業(yè)，現(xiàn)在做了一二十年了，可能安全是最重要的，發(fā)展的快慢，都是第二位的，但是最重要的，我覺得應(yīng)該重視我們的安全。每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)導(dǎo)致我們的企業(yè)遭到滅頂之災(zāi)。因?yàn)閷?duì)于我們做家具企業(yè)來說，辛辛苦苦幾十年，真的非常艱辛，我這段時(shí)間都天天在廠里觀察著，確實(shí)，生產(chǎn)管理這些過程中，我們還沒有培養(yǎng)出優(yōu)秀的管理人才，這個(gè)是我們每個(gè)企業(yè)可能都面臨的一些問題。

還有就是勞動(dòng)用工的風(fēng)險(xiǎn)，我們家具行業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，在我們每個(gè)老板心中，這根弦我認(rèn)為還是長期繃著的。勞動(dòng)力成本這方面，要為每個(gè)員工買保險(xiǎn)，勞動(dòng)力成本要增加;還有只是你現(xiàn)在買了，那么以前的這個(gè)勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，以前沒有買的這段時(shí)間的保險(xiǎn)的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，還是依然在我們老板身上。所以現(xiàn)階段，有可能員工腳崴到了都要找你的，所以我們每個(gè)企業(yè)為社會(huì)，為國家，擔(dān)負(fù)起了重大的職責(zé)。所以我在這個(gè)會(huì)上還是想提示我們各位老總們，我們?nèi)绻龅牟缓茫兔媾R著有坐牢的可能。

還有一個(gè)質(zhì)量問題，我覺得我們四川的家具企業(yè)都該重視這質(zhì)量問題，特別是板材問題。我覺得應(yīng)該全面提升板材質(zhì)量。所以說，我建議我們每個(gè)廠都直接到板材廠家去買板材，不要到市場去買板材。我們每個(gè)廠都應(yīng)該把我們的甲醛測試實(shí)驗(yàn)室做起來，說實(shí)話，現(xiàn)階段不是只是我們這些大企業(yè)動(dòng)起來，小企業(yè)不動(dòng)，要是以后人們說起四川家具甲醛超標(biāo)，那就是影響大家生意。我建議我們老板們?cè)谶@一塊把自己的化驗(yàn)室做起來，然后實(shí)實(shí)在在的把我們的企業(yè)做好。以前是制造家具，以后怎么樣做到創(chuàng)造。我覺得今天我們這個(gè)會(huì)議，王會(huì)長也組織的比較好，標(biāo)記很明確。板材這塊我建議，第一，化驗(yàn)室要做起來;第二，都在板材廠去直接進(jìn)板材，對(duì)板材廠的甲醛含量必須要有要求，然后進(jìn)行訂貨采購。這方面，我們現(xiàn)在這些大廠可能都已經(jīng)做到了，可能我們一部分小型生產(chǎn)企業(yè)還是在市場上什么板子都買。這樣子就給那些制造偽劣板材的廠商提供了鉆空子的機(jī)會(huì)。如果我們大家都是在訂貨采購的話，雖然我們每張板材貴了幾元十元，說實(shí)話，企業(yè)現(xiàn)在做到這個(gè)時(shí)候了已經(jīng)是安全最重要了，特別是上了一定規(guī)模的企業(yè)，賺錢多，也只是一個(gè)數(shù)據(jù)問題。賺多賺少，大家都用一樣的錢，但是承擔(dān)起法律責(zé)任的時(shí)候，只有存在質(zhì)量問題的廠家才去做，沒有人能幫你做。

我們各位領(lǐng)導(dǎo)說了一些大的形勢，也給我們指明了很多方向，我就把一些具體的事情，來倡議、倡導(dǎo)下。家具我們都知道要以最合適的樣式、以最快的效率、還有最合適的質(zhì)量、最低的成本把它生產(chǎn)出來，那么怎么樣來完善這幾個(gè)最低，這就是我們企業(yè)將要面臨和研究的問題，也是我們各位領(lǐng)導(dǎo)提出，要?jiǎng)?chuàng)新的問題。最合適的樣式，需要我們要確認(rèn)、認(rèn)準(zhǔn)我們的市場，認(rèn)清我們的市場再來設(shè)計(jì)產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品就是要符合我們的市場，符合老百姓的消費(fèi)層面，這個(gè)我覺得是我們企業(yè)該深度剖析的問題。還有就是著力培養(yǎng)自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，不要在外面抄、買、仿?，F(xiàn)在這個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，市場上也涌現(xiàn)了很多出來。我覺得，這也是我們四川企業(yè)近年來基本上是沒有到廣東學(xué)，是在我們內(nèi)部挖潛。我們要瞅準(zhǔn)我們的市場，認(rèn)清我們的市場去設(shè)計(jì)我們的產(chǎn)品。我們四川這幾年產(chǎn)品的更新，還是得到了大力的發(fā)展。和廣東的產(chǎn)品錯(cuò)開了市場。所以我們?cè)诋a(chǎn)品研發(fā)上，我們每個(gè)企業(yè)都該加強(qiáng)這方面的培訓(xùn)。人才挖是挖不來的，這么多年來有哪個(gè)企業(yè)是挖來人把企業(yè)管好的，我相信這些都是短時(shí)間的。所以要自己培養(yǎng)人才，不要這家去挖那家去挖，挖的人心惶惶的，那員工就根本不做事了，每天就在研究哪家工資高。最快的效率，這個(gè)就是生產(chǎn)組織這套的東西，我覺得現(xiàn)在我們?nèi)训男蔬€是比較高，但是肯定有一套模式，怎么樣使生產(chǎn)組織效率更高，單位平方產(chǎn)值最大，你一個(gè)產(chǎn)房產(chǎn)三千萬，人家產(chǎn)五千萬，人家的總合成本就降低了。所以說現(xiàn)在我們?nèi)鸭宜阶叩淖钸h(yuǎn)，他們的成本也控制的很好。在這塊，我們各位企業(yè)老板還是要狠下功夫，要把這塊的工作做上去，也使你的成本下降。最合適的質(zhì)量，在質(zhì)量管控方面，肯定要嚴(yán)格控制質(zhì)量，這個(gè)對(duì)于我們各位老板來說都知道。但是，在現(xiàn)場控制方面，我相信很多企業(yè)沒做到合理化。這段時(shí)間我都在整合這個(gè)事情，所以我深有一些體會(huì)，和同志們分享一下。在這個(gè)整合過程中，我相信我們現(xiàn)在每位老板，剛才我們王會(huì)長也說了家具企業(yè)怎么樣向現(xiàn)代化的企業(yè)轉(zhuǎn)變，這個(gè)第一，招賢納士那是肯定的，但是我招了這么多年，真的沒招到人，為什么，走你企業(yè)出來就跑到另外一家，都是在騙，要么多多少少都有些毛病，這樣的人到你的企業(yè)后絕對(duì)有問題，所以我以這么多年的經(jīng)驗(yàn)感覺著力培養(yǎng)。其實(shí)現(xiàn)在有很多企業(yè)，一個(gè)貼紙工都要跑到其他企業(yè)去挖，貼紙工應(yīng)該說學(xué)三天就可以學(xué)會(huì)的，為什么不能找個(gè)師傅來帶他三天呢，而到其他企業(yè)去挖;一個(gè)噴漆工一個(gè)星期就可以學(xué)會(huì)的，非要跑到廣東去挖個(gè)噴漆工來。所以說我們現(xiàn)在分析一下我們最難的崗位究竟是哪些：廠長、車間主管、還有我們?cè)O(shè)計(jì)人員，這些崗位最難。培養(yǎng)一個(gè)這些崗位的中堅(jiān)人才，都認(rèn)為比較難，但是我覺得不難。只要用心培養(yǎng)，在半年內(nèi)都能出人才。所以說，我建議我們家具企業(yè)老板們都著力找一些高素質(zhì)的人才胚子，把人才胚子找到是每個(gè)企業(yè)的一個(gè)核心。在這個(gè)問題上我有一些深入的體會(huì)，因?yàn)檫@么多年了，五十萬年薪、一百萬年薪、甚至五百萬年薪我都給過，因?yàn)榫⑷瞬攀乔Ю锾粢坏模阍谑袌龃蠛＠锶ヌ?，也有可能淘到的，我們?cè)谧睦习逡灿刑詼?zhǔn)了的，但是這是花了血的代價(jià)去淘準(zhǔn)的。另外，其實(shí)引進(jìn)學(xué)生的成本也比較低，全友一年引進(jìn)幾百個(gè)，我們也是幾百個(gè)。但是如果人找準(zhǔn)了，真正學(xué)不了多久，生產(chǎn)管理也是如此。但是隨便任何崗位，還是得要有一個(gè)人懂行，有人懂才好培養(yǎng)。

今天我就說點(diǎn)具體的，人力資源這塊我們各位老板都知道我們成都家具企業(yè)、四川省家具企業(yè)要提升一個(gè)高度。說實(shí)話，也不是全友，我們，明珠幾個(gè)稍微大點(diǎn)的企業(yè)做好了，四川這個(gè)品牌能否出來問題。比如三鹿奶粉事件，行業(yè)全軍都得覆沒。我聽到三鹿奶粉事件的時(shí)候，我很震憤，我整個(gè)廠的全部質(zhì)量體系我全部梳理了的，把質(zhì)量分的很細(xì)。其實(shí)我們很多企業(yè)的質(zhì)量沒有細(xì)化，我也相信，以前我也沒怎么細(xì)化，我們還有很多企業(yè)沒有細(xì)化。原材料質(zhì)量都要分若干個(gè)部門去管理。板材質(zhì)量，肯定需要板材一批專家去控制，油漆質(zhì)量也是如此。油漆現(xiàn)在我們很多老板都沒有弄清楚，包括我也沒弄清楚，結(jié)果拿給很多油漆商把我們蒙了。油漆商說這種價(jià)錢便宜的固含量低，但是你有沒有測量固含量的設(shè)備呢?沒有。只聽過員工說一平方產(chǎn)品要噴多少漆，但是你沒法檢測，結(jié)果就被人欺騙。所以這套系統(tǒng)我覺得應(yīng)該建立起來。你的原材料的每個(gè)質(zhì)檢環(huán)節(jié)都應(yīng)該出來，怎么樣控制材料廠商供貨的質(zhì)量問題，這樣才能從源頭抓起，才能把企業(yè)質(zhì)量做好。所以我們?cè)谧乃拇揖咂髽I(yè)老板們，都不能在這個(gè)問題上再栽跟頭，不然可能再也爬不起來了。所以安全是最重要的。

好了，我今天就說這些，僅供參考。

第五篇：周強(qiáng)與企業(yè)家代表座談

周強(qiáng)與企業(yè)家代表座談：堅(jiān)持“第一推動(dòng)力”不動(dòng)搖

今天上午，省委書記、省人大常委會(huì)主任周強(qiáng)邀請(qǐng)省內(nèi)企業(yè)家代表座談，了解各家企業(yè)發(fā)展走勢，聽取大家對(duì)進(jìn)一步加快推進(jìn)我省新型工業(yè)化的意見和建議。周強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真總結(jié)“十一五”期間全省推進(jìn)新型工業(yè)化取得的成績和經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)確把握我省已進(jìn)入工業(yè)化中期階段的特征，搶抓機(jī)遇，乘勢而上，堅(jiān)持新型工業(yè)化“第一推動(dòng)力”不動(dòng)搖，推動(dòng)全省新型工業(yè)化邁上新臺(tái)階。

省委副書記梅克保主持座談會(huì)，省領(lǐng)導(dǎo)楊泰波、陳肇雄、陳叔紅出席。

推進(jìn)新型工業(yè)化，是我省“十一五”期間經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要亮點(diǎn)之一，也是省委、省政府確定在“十二五”時(shí)期繼續(xù)實(shí)施的重大戰(zhàn)略之一。今年農(nóng)歷新年上班第一天，周強(qiáng)即趕赴湘潭考察調(diào)研重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，今天又邀請(qǐng)企業(yè)家代表座談，就進(jìn)一步加快推進(jìn)新型工業(yè)化、狠抓項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行部署。

“今天是元宵佳節(jié)，我以清茶一杯邀請(qǐng)大家來，就是想了解各家企業(yè)新年的發(fā)展態(tài)勢，?十二五?怎么干？大家有什么好點(diǎn)子、好建議？”座談會(huì)上，周強(qiáng)開門見山、懇切務(wù)實(shí)。

參加座談的25位企業(yè)負(fù)責(zé)人中，既有我省傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的“領(lǐng)軍人物”，也有戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的“后起之秀”；既有來自大型骨干企業(yè)的代表，也有來自中小型企業(yè)的代表；既有工業(yè)企業(yè)人士，又有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)人士。

座談中，大家紛紛向省委書記報(bào)告企業(yè)去年以來產(chǎn)值、利稅等指標(biāo)大幅增長的喜訊，以及今年充滿自信和期待的發(fā)展規(guī)劃。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，大家還圍繞加快自主創(chuàng)新、推進(jìn)節(jié)能減排、實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略、加大能源保障力度、加強(qiáng)金融支撐、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)作發(fā)展、加快企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)等主題提出了不少好的建議。大家一致表示，省委、省政府高度重視企業(yè)的發(fā)展，就加快推進(jìn)新型工業(yè)化專門聽取企業(yè)的意見建議，實(shí)實(shí)在在幫助解決企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際困難，進(jìn)一步堅(jiān)定了企業(yè)加快發(fā)展的信心和決心。

周強(qiáng)認(rèn)真聽取大家的發(fā)言，不時(shí)插話交流，重點(diǎn)了解企業(yè)經(jīng)營、管理、銷售、創(chuàng)新等方面情況，詢問企業(yè)還有什么困難需要協(xié)調(diào)解決，并現(xiàn)場就一些企業(yè)反映的問題提出解決辦法。周強(qiáng)對(duì)全省企業(yè)和企業(yè)家們?yōu)橥七M(jìn)新型工業(yè)化、推動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所作的貢獻(xiàn)給予充分肯定，向全省企業(yè)家致以節(jié)日問候；通報(bào)了全省今年來經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并就新出現(xiàn)的一些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象進(jìn)行了分析。他指出，針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況、新問題，相關(guān)部門要認(rèn)真研究分析，對(duì)各位企業(yè)家提出的意見、建議和需要解決的問題要逐個(gè)梳理，切實(shí)幫助企業(yè)破除制約發(fā)展的瓶頸問題，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

周強(qiáng)指出，省第九次黨代會(huì)作出大力實(shí)施新型工業(yè)化帶動(dòng)戰(zhàn)略以來，全省上下全面貫徹落實(shí)中央和省委、省政府一系列決策部署，大力推進(jìn)新型工業(yè)化，取得了顯著成效，工業(yè)對(duì)全省經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用顯著增強(qiáng)，工業(yè)綜合實(shí)力顯著提高，國際化進(jìn)程加快，全社會(huì)工業(yè)文明素質(zhì)顯著提升?！笆晃濉逼陂g，全省推進(jìn)新型工業(yè)化積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，主要包括：一是各級(jí)各部門高度重視，思路清晰、措施有力；二是搶抓各種發(fā)展機(jī)遇；三是把科技創(chuàng)新作為主要推動(dòng)力；四是發(fā)揮高素質(zhì)企業(yè)家隊(duì)伍的領(lǐng)軍作用；五是深化改革開放增強(qiáng)發(fā)展的動(dòng)力和活力；六是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)作為支撐；七是通過政策扶持營造良好的發(fā)展環(huán)境；八是依托重點(diǎn)園區(qū)

構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系；九是抓產(chǎn)業(yè)集群形成集聚效應(yīng)；十是注重發(fā)揮資本市場的支撐作用。要認(rèn)真總結(jié)這些寶貴經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加快推進(jìn)全省新型工業(yè)化。

周強(qiáng)指出，經(jīng)過“十一五”的發(fā)展，我省工業(yè)發(fā)展已經(jīng)明顯呈現(xiàn)出一些階段性特征，包括工業(yè)化進(jìn)入快速發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加速轉(zhuǎn)型升級(jí)，產(chǎn)業(yè)集聚集群效應(yīng)顯現(xiàn)，資本積累和技術(shù)進(jìn)步成為主要推動(dòng)力，新型工業(yè)化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、新型城鎮(zhèn)化、信息化的互動(dòng)性增強(qiáng)等。綜合分析我省人均GDP、三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例、工業(yè)結(jié)構(gòu)、就業(yè)結(jié)構(gòu)、城鎮(zhèn)化率等指標(biāo)判斷，我省已處于工業(yè)化中期階段。當(dāng)前，國際、國內(nèi)都在加快調(diào)整科技和產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，全球范圍內(nèi)的生產(chǎn)要素流動(dòng)和生產(chǎn)力重新布局，國家實(shí)施中部崛起戰(zhàn)略，湖南正全面推進(jìn)“四化兩型”建設(shè)，加快長株潭“兩型社會(huì)”試驗(yàn)區(qū)改革建設(shè)，都為推進(jìn)新型工業(yè)化提供了歷史性機(jī)遇；同時(shí)，當(dāng)前勞動(dòng)力供給出現(xiàn)拐點(diǎn)，資源類產(chǎn)品價(jià)格面臨上漲壓力，資源環(huán)境約束加大，也對(duì)工業(yè)發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。加快推進(jìn)新型工業(yè)化，既要準(zhǔn)確把握我省工業(yè)化的階段性特征，遵循發(fā)展的大趨勢和長期規(guī)律；又要科學(xué)分析當(dāng)前面臨的國際國內(nèi)形勢，正確把握面臨的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

周強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，必須搶抓機(jī)遇，科學(xué)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，堅(jiān)持“第一推動(dòng)力”不動(dòng)搖，推動(dòng)全省新型工業(yè)化邁上新臺(tái)階。要調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；加強(qiáng)園區(qū)建設(shè)，著重解決配套問題，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚集群發(fā)展；加快自主創(chuàng)新，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合；擴(kuò)大開放合作，大力承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，充分利用國內(nèi)外“兩個(gè)市場”、“兩種資源”； 加大節(jié)能減排力度，推進(jìn)工業(yè)綠色發(fā)展；推進(jìn)信息化和工業(yè)化的深度融合，提高工業(yè)信息化水平。

周強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，加速推進(jìn)新型工業(yè)化，最關(guān)鍵的是要落實(shí)到狠抓項(xiàng)目建設(shè)上。要建立滾動(dòng)發(fā)展的項(xiàng)目庫，篩選新型特征明顯、骨干支撐作用強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，深化行政審批制度改革，簡化項(xiàng)目審批程序。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的調(diào)度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決融資、用地、能源等方面的矛盾。要進(jìn)一步加強(qiáng)銀政、銀企合作，支持更多的企業(yè)在境內(nèi)外上市融資，構(gòu)建多元化的項(xiàng)目建設(shè)融資渠道。要進(jìn)一步加快研究制定各地區(qū)的配套工作機(jī)制，加大項(xiàng)目落實(shí)力度，加速推動(dòng)我省新型工業(yè)化，加快富民強(qiáng)省步伐。（記者 陳亞靜）