第一篇：工商管理專業(yè)課外閱讀推薦

工商管理專業(yè)學(xué)生課外指導(dǎo)性閱讀書目

（一）管理類著作：

1、《經(jīng)理人員的職能》[美]巴納德

2、《管理實踐》[美]彼得?德魯克 著

3、《有效的管理者》[美] 彼得?德魯克著 屠端華譯

4、《管理行為》 [美]赫伯特?西蒙 著楊躒等 譯

5、《追求卓越》[美]托馬斯?彼得斯，羅伯特?沃特曼 著東等譯

6、《第五項修煉》 [美]彼德?圣吉著郭進隆譯

7、[美]約翰?科特《變革的力量》

8、[美]約翰?科特《現(xiàn)代企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》

9、[美]里賈納?E?赫獲琳杰 《非營利組織管理》

10、[英]羅布?戈菲 等《人員管理》

11、[英]理查得?科克 《80/20法則》

12、[中]梁能 《公司治理結(jié)構(gòu)》龍向

匯集中國留美經(jīng)濟學(xué)會學(xué)者與國內(nèi)知名專家對公司治理結(jié)構(gòu)的最新研究成果。

13、[美]彼得?德魯克 《旁觀者》

管理大師德魯克的回憶錄。

14、[美] 羅伯特.F.哈特利 《管理得與失》

國際知名企業(yè)的管理案例，MBA閱讀參考書。

15、[英]查爾斯?漢迪 《超越確定性》

作者以其敏銳的眼光與詼諧的文筆展示了信息革命的巨大影響。

16、[美]小喬治?斯托爾克 《企業(yè)成長戰(zhàn)略》

八個不同的例子揭示了不同的成長戰(zhàn)略

17、[美]彼得?德魯克《未來的管理》

未來管理者的閱讀書籍

18、[美]彼得?德魯克 等《公司績效測評》

一個公司的成功更多地取決于它對公司無形資產(chǎn)的測評能力。

19、[美]彼得?杜拉克 《杜拉克論管理》

杜拉克（德魯克）幾十年來在《哈佛商業(yè)評論》上發(fā)表的論文精選

20、[美]加里? 哈默《戰(zhàn)略柔性》

哈默關(guān)于管理戰(zhàn)略的重要代表作

21、[英]索爾《如何提升公司核心競爭力》

公司的生存取決于核心競爭力

22、[美]亨利?明茨伯格《領(lǐng)導(dǎo)》

關(guān)于管理者、領(lǐng)導(dǎo)者的八篇名家論文

23、[美]赫塞爾本 《未來的領(lǐng)導(dǎo)》

24、[日]今井正明 《現(xiàn)場改善》

改善是最明確、最簡單、最迅捷通向產(chǎn)量最大化和質(zhì)量最優(yōu)化之路

（二）財務(wù)管理相關(guān)：

1、威廉姆森,交易成本經(jīng)濟學(xué),人民出版社,20082、企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范,立信會計出版社

3、哈特,企業(yè)、合同和財務(wù)結(jié)構(gòu)，上海人民出版社，20064、斯蒂芬.R．羅斯，公司理財，機械工業(yè)出版社，20065、丘.斯圖斯特公司，新公司金融—理論與實踐，中信出版社，20076、孫永堯,企業(yè)內(nèi)部會計控制__關(guān)鍵控制點設(shè)計,經(jīng)濟管理出版社,20067、王生年，盈余管理影響因素研究，經(jīng)濟管理出版社，20098、姜付秀，上市公司投資行為研究，北京大學(xué)出版社，20099、巴菲特、克拉克，巴菲特教你讀財報，中信出版社，200910、證券投資學(xué)

11、赫爾，期權(quán)、期貨和其他金融衍生產(chǎn)品，清華大學(xué)出版社，2009

19.盧現(xiàn)祥、朱巧玲，新制度經(jīng)濟學(xué)，北京大學(xué)出版社，200712、郭薈，中國上市公司盈余管理方式與所得稅成本問題研究，大連出版社 200813、杰夫?馬杜拉，會計舞弊：投資者人人須知，東北財經(jīng)大學(xué)出版社 200914、馮建，中國經(jīng)濟改革30年.會計卷，西南財經(jīng)大學(xué)出版社 2008

14.李姝，會計信息決策有用性研究：基于公司治理的視角，東北財經(jīng)大學(xué)出版社，2008

責(zé)任和控制，上海人民出版社 200616、富蘭克?克拉柯, 格雷姆?迪恩, 凱爾?奧利弗著，公司的崩潰：會計、道德和監(jiān)管的失敗，上海人民出版社 200617、周守華等，現(xiàn)代財務(wù)理論前沿專題，東北財經(jīng)大學(xué)出版社，2000

（二）期刊：

會計研究，經(jīng)濟學(xué)動態(tài)，管理世界，經(jīng)濟研究，審計研究，財務(wù)與會計，財會通訊，財會月刊，會計師，當(dāng)代財經(jīng)，財經(jīng)理論與實踐，各大學(xué)學(xué)報社會科學(xué)版等

（三）報紙：

21世紀(jì)經(jīng)濟報道，中國經(jīng)營報，中國財經(jīng)報，中國證券報，上海證券報，證券時報等

其他資料：

A、電影類：華爾街；模范家庭；偷聽女人心；拜金一族；硅谷傳奇；

優(yōu)勢合作；外包；當(dāng)幸福來敲門；穿PRADA的惡魔；感謝你抽的煙；黑道比酷；大腕

B、電視類：贏在中國；飛黃騰達

制定人：胡艷

工商管理教研室

二〇一三年十二月三十日

第二篇：工商管理專業(yè)

工商管理專業(yè)（本科）人才培養(yǎng)方案

一、培養(yǎng)目標(biāo)

本專業(yè)致力于培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的應(yīng)用型工商管理專業(yè)人才，使學(xué)生受到良好的工商管理專業(yè)理論培養(yǎng)，掌握工商管理的方法與技術(shù)，具備

較為扎實的專業(yè)基礎(chǔ)，具備一定的理論聯(lián)系實際、解決本專業(yè)一定范圍的問題的基本能力，能從事各類企事業(yè)單位的管理工作。

二、培養(yǎng)要求

本專業(yè)的學(xué)生主要學(xué)習(xí)管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)和企業(yè)管理的基本理論和基本知識，受到企業(yè)管理方法與技能方面的基本訓(xùn)練，具有分析和解決企業(yè)管

理問題的基本能力。

畢業(yè)生應(yīng)獲得以下幾方面的知識和能力：

1、掌握馬克思主義基本原理，堅持黨的基本路線，熱愛祖國，擁護社會主義，有良好的思想道德和人文素質(zhì)；

2、具有比較寬廣的工商管理專業(yè)知識和比較扎實的專業(yè)技能，熟悉國內(nèi)外典型企業(yè)的狀況，掌握優(yōu)秀企業(yè)的管理特點和規(guī)范的管理方法；

3、有較強的語言表達能力、組織協(xié)調(diào)能力和一定的管理創(chuàng)新能力；

4、掌握一門外語，能閱讀本專業(yè)的外文書刊，能上網(wǎng)查詢外文資料；

5、掌握計算機應(yīng)用技術(shù)，能熟練運用計算機管理系統(tǒng)對企業(yè)進行管理；

6、達到國家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)，身心健康。

三、主干學(xué)科

工商管理、經(jīng)濟學(xué)、心理學(xué)

四、主要課程

管理學(xué)原理、經(jīng)濟學(xué)原理、管理信息系統(tǒng)、管理統(tǒng)計學(xué)、會計學(xué)、財務(wù)管理、產(chǎn)品開發(fā)與市場營銷學(xué)、經(jīng)濟法概要、運營管理、人力資源管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理。

五、主要實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)

認識實踐、課程實踐、學(xué)年論文、素質(zhì)拓展、畢業(yè)實習(xí)

1、開展認識實踐，組織學(xué)生參觀制造業(yè)企業(yè)和服務(wù)型企業(yè)，了解企業(yè)的實際運作；

2、開展專業(yè)課程實踐教學(xué)，制定專業(yè)課程實踐教學(xué)方案，要求十七門必修的專業(yè)主干課程每門開出3—4個實踐課題,共計327課時；由學(xué)

校與學(xué)部提供實踐條件，系組織教師實施；

3、指導(dǎo)學(xué)生選擇一門以上的工作技能并組織學(xué)生實施訓(xùn)練，取得資格證書；

4、按照學(xué)年課程進程安排學(xué)生進行專業(yè)實踐、社會調(diào)查,撰寫學(xué)年論文；

5、安排學(xué)生的畢業(yè)實習(xí)，學(xué)生帶實習(xí)方案和畢業(yè)論文提綱實習(xí)，以便加強針對性。

6、完成一篇10000字以上的畢業(yè)論文。

六、學(xué)制

四年

七、授予學(xué)位

管理學(xué)學(xué)士

八、畢業(yè)條件

修滿170學(xué)分，準(zhǔn)予畢業(yè)

第三篇：2011工商管理專業(yè)

工商管理專業(yè)

一、辦學(xué)歷程 工商管理專業(yè)是 2003 年經(jīng)省教育廳批準(zhǔn)設(shè)立的，當(dāng)年開始招生。2007 年 開始實行按工商管理大類招生，并于兩年后分流培養(yǎng)，目前在校生 175 人。

二、辦學(xué)條件 工商管理專業(yè)現(xiàn)有教師 16 人，教授 3 人，副教授 4 人，講師 6 人；博士 1 人，碩士 12 人；師資隊伍結(jié)構(gòu)合理，能很好地滿足教學(xué)要求。近三年來本專業(yè)教師共主持各級科研課題 30 余項，其中省級 5 項，廳級 1 2 項；共發(fā)表科研教研論文 50 余篇。擁有省內(nèi)一流的實驗教學(xué)條件，并與山東東營、合肥、阜陽、深圳等地的 多家企業(yè)建立了穩(wěn)定的校企合作關(guān)系。

三、培養(yǎng)目標(biāo) 本專業(yè)培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展,掌握經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)等基礎(chǔ)理論以及人力資 源管理、信息化管理、運營管理基本知識，具有較強招聘與培訓(xùn)管理、績效與 薪酬管理，信息系統(tǒng)開發(fā)、維護、管理，生產(chǎn)管理、采購管理、供應(yīng)鏈管理、倉儲與配送管理、項目管理等專業(yè)能力，能夠在企事業(yè)單位從事人力資源管理、信息化管理和運營管理工作，具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神的高素質(zhì)應(yīng)用型專門人 才。

四、培養(yǎng)要求 熱愛社會主義祖國，堅持四項基本原則，掌握馬列主義、毛澤東思想與中 國特色社會主義理論體系的基本原理，具有敬業(yè)愛崗、艱苦奮斗、合作創(chuàng)新的 精神，具有良好的思想品德、社會公德和職業(yè)道德。畢業(yè)生應(yīng)獲得以下幾方面的專業(yè)基本知識和能力： 1．掌握系統(tǒng)的經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)學(xué)科基礎(chǔ)理論知識，具備經(jīng)濟現(xiàn)象的認知與 分析能力、組織管理能力、統(tǒng)計分析能力、會計核算技能、市場開拓與營銷能 力等； 2．掌握財務(wù)管理、質(zhì)量管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理等基本知識，具有較強的財務(wù)分析能力、企業(yè)戰(zhàn)略制定能力、人力資源管理能力、信息化管 理能力與企業(yè)運營管理能力等； 3． 掌握計算機的基本知識和應(yīng)用方法，具有熟練操作企業(yè)管理相關(guān)軟件的 能力； 4．掌握一門外國語，具有較強的聽、說、讀、寫、譯能力，能較熟練地閱 讀本專業(yè)的外文書刊； 5．具有較強的語言文字表達、人際溝通、團結(jié)協(xié)作、知識再生等社會適應(yīng) 和發(fā)展能力； 6．具備健康的體魄，良好的心理素質(zhì)和身心保健的知識與能力。

五、課程體系

1.第一階段（1.5 年），按專業(yè)大類培養(yǎng)。本階段為基礎(chǔ)階段，注重培養(yǎng) 學(xué)生專業(yè)基本素養(yǎng)、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力和綜合運用知識的能力。主干課程：高等數(shù)學(xué)、線性代數(shù)、概率論與數(shù)理統(tǒng)計、微觀經(jīng)濟學(xué)、宏觀 經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、會計學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、經(jīng)濟法、市場營銷學(xué)、財政與金融 2.第二階段（1.5 年），學(xué)生在完成第一階段教學(xué)任務(wù)后，初步掌握

了本 專業(yè)的基礎(chǔ)理論與基本技能，并通過中期的市場調(diào)查和企業(yè)不同崗位管理實踐，進一步了解各專業(yè)的內(nèi)涵，對后續(xù)專業(yè)和方向進行選擇。學(xué)生將根據(jù)人才市場 需求、本人志愿和學(xué)校相關(guān)政策，在專業(yè)指導(dǎo)教師指導(dǎo)下進行專業(yè)（方向）的 選擇。本階段完成專業(yè)理論課程的學(xué)習(xí)。主干課程：財務(wù)管理 B、組織行為學(xué)、企業(yè)戰(zhàn)略管理質(zhì)量管理、人力資源管理、運營管理 B、企業(yè)咨詢與診斷、管理信息系統(tǒng) 3.第三階段（1 年），學(xué)生到實習(xí)基地進行頂崗實習(xí)。

六、就業(yè)方向 一是各級經(jīng)濟綜合管理部門或行業(yè)管理部門；二是工商企業(yè)以及會計師事 務(wù)所和其他類型的咨詢服務(wù)等中介企業(yè)； 三是銀行、證券公司等各類金融機構(gòu)； 四是在國內(nèi)院校繼續(xù)攻讀碩士、博士學(xué)位或到國外高校深造學(xué)習(xí)。

七、學(xué)制 四年

八、授予學(xué)位 管理學(xué)學(xué)士

九、優(yōu)秀畢業(yè)生代表

桂金根（Jorgen Gui)，工商管理學(xué)士（安徽科技學(xué)院 2004-2008 年），北 大 MBA（攻讀中），安徽安慶人，國家 ISO9000 體系內(nèi)審員、世界商業(yè)研究院

分析員；80 后創(chuàng)業(yè)新銳，創(chuàng)業(yè)型投資銀行家；VcWill Capital 創(chuàng)始人兼 CEO（VcWill 致力于從中國民營企業(yè)里提取創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)富元素！是中國首家創(chuàng) 業(yè)型民營投資銀行，也是國內(nèi)領(lǐng)先的風(fēng)險投資咨詢專家）； 現(xiàn)任維西投資集團董事長兼 CEO、維西資本(VcWill Capital)總裁、桂冠 咨詢創(chuàng)始人、中國民營資本投資管理有限公司董事、Toipo Capital 投資總監(jiān)、Sunhat Consulting 行業(yè)分析師、美國萬通投資銀行控股集團項目總監(jiān)等。2004 年至今先后創(chuàng)立“安徽第一私募”、“桂冠咨詢”、“HostVC 創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù) 商”、“維西投資集團”、“桂冠資本”并供職于國內(nèi) 500 強企業(yè)市場部、證 券軟件公司、金融投資機構(gòu)等，其間聯(lián)合國內(nèi)外多家投資銀行開展能源礦產(chǎn)、消費連鎖、醫(yī)療健康等行業(yè)私募融資與整合并購業(yè)務(wù)，在證券分析及融資并購 領(lǐng)域積累豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，有著深刻的行業(yè)理解與廣闊的人脈資源。桂鑫立足 “創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)造條件”；堅持“團隊就是讓每一個人成功”；確保“每年拜訪 150 家以上國內(nèi)優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)或上市公司”。立志打造一只本土市場最年輕、最活躍的投資銀行團隊。

第四篇：工商管理專業(yè)

一、說明：以下題目僅供同學(xué)們選題時參考，同學(xué)們的選題應(yīng)當(dāng)與此有所不同，或者是全新選題。

二、選題要求

1、避免題目過大過空，如“中國（或我國）企業(yè)管理問題研究”，“世界經(jīng)濟問題研究”等。同時，也要盡量避免出現(xiàn)“淺論（或淺析）********”份量較輕的題目。

2、選題緊密結(jié)合所學(xué)專業(yè)與當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟或企業(yè)實際，研究的是現(xiàn)實問題。如“佛山中小企業(yè)品牌經(jīng)營誤區(qū)及創(chuàng)名牌戰(zhàn)略研究”。

3、選題要經(jīng)得起推敲，其表達的意義要明確，避免含糊不清選題。

4、學(xué)生在充分研讀文獻的基礎(chǔ)下，確定相對熟悉的選題。

06級工商管理專業(yè)本科畢業(yè)論文題目（部分）：

武廣客運專線對珠三角及佛山經(jīng)濟發(fā)展的影響 3G技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀、問題和對策

大瀝寵物市場的現(xiàn)狀、存在問題與未來發(fā)展 我國家族企業(yè)代際交接面臨的問題與對策 珠三角地區(qū)“民工荒”問題及對策 佛山中小企型企業(yè)融資問題研究

珠三角中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展戰(zhàn)略研究

從王老吉涼茶的營銷戰(zhàn)略看本土涼茶的發(fā)展之路

順德均安牛仔企業(yè)內(nèi)部激勵機制的現(xiàn)狀、問題以及對策研究 廣州經(jīng)適房實施中存在的問題與發(fā)展方向的探索 低碳經(jīng)濟形勢下對佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展的探討 論“廣佛同城”給佛山樓市帶來的變化

“廣佛同城”之佛山房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展策略分析 論低碳經(jīng)濟下順德家電行業(yè)未來發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)

后金融危機時代，在粵大學(xué)生新就業(yè)形勢及就業(yè)應(yīng)對策略 試論佛山房地產(chǎn)價格與宏觀經(jīng)濟的關(guān)系

論金融經(jīng)濟危機與佛山中小企業(yè)人力儲備存在的問題與對策 對順德家具行業(yè)未來發(fā)展的swot分析 佛山家具產(chǎn)業(yè)鏈的市場競爭力探討

探討廣佛同城化規(guī)劃發(fā)展對兩地居民生活的影響及展望 新會柑（陳皮）產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及營銷策略 廣州垃圾處理存在的問題及對策 三水飲料產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析與對策 鹽步內(nèi)衣行業(yè)發(fā)展的問題分析及對策 金融風(fēng)暴對佛山陶瓷的影響及對策 中小民營企業(yè)學(xué)習(xí)能力的探究 佛山企業(yè)外包的形式與策略 佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及其影響

中小企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷存在的問題與對策 中小企業(yè)績效管理的現(xiàn)狀分析及其對策研究

佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的阻力與產(chǎn)業(yè)升級的對策 廣東民營企業(yè)發(fā)展的制約因素及發(fā)展道路探析 湛江華夏鋼構(gòu)工程有限公司內(nèi)部薪酬管理研究 關(guān)于我國私募股權(quán)基金發(fā)展的探討

佛山新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的運行現(xiàn)狀、問題及對策 當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)營銷存在的問題及其發(fā)展對策 廣東商業(yè)銀行客戶關(guān)系管理模式的研究

廣州市中小企業(yè)人力資源管理誤區(qū)與對策研究

以亞運為契機提升佛山旅游業(yè)發(fā)展——基于廣佛同城的視覺 珠三角地區(qū)加工制造企業(yè)“用工荒”現(xiàn)象的經(jīng)濟學(xué)分析 試論中小型企業(yè)管理中的激勵機制問題 肇慶市旅游業(yè)發(fā)展問題探討

論珠寶首飾企業(yè)如何制定目標(biāo)市場戰(zhàn)略 華為發(fā)展模式研究

佛山南海鋁材的產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題研究

佛山新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險的參保意愿和實施情況調(diào)查 佛山房地產(chǎn)發(fā)展與經(jīng)濟增長之間的關(guān)系

淺談佛山西樵紡織產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀、問題及對策 廣東農(nóng)村社會化服務(wù)體系構(gòu)建探討 佛山經(jīng)濟增長的可持續(xù)性研究

淺談國際金融危機對東莞出口貿(mào)易的影響研究 我國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的探討 佛山米酒產(chǎn)業(yè)振興的品牌戰(zhàn)略 湖北稻花香品牌營銷戰(zhàn)略

“健力寶”品牌重新崛起的戰(zhàn)略思考

廣東省九江酒廠有限公司品牌振興的市場戰(zhàn)略 佛山市太吉酒廠品牌戰(zhàn)略 百年糊涂酒市場營銷策略

報業(yè)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略管理分析——以南方報業(yè)傳媒集團為例 佛山服裝行業(yè)面臨的困境與出路探討 南海金沙五金行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 佛山建筑業(yè)的低碳運行模式研究

佛山企業(yè)品牌建設(shè)問題研究道路的探討 佛山陶瓷行業(yè)供應(yīng)鏈管理問題研究

電子商務(wù)下的佛山中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷問題研究 廣東省中小企業(yè)文化建設(shè)問題初探 佛山中小企業(yè)集群發(fā)展探討

江門中小企業(yè)員工績效管理存在的問題及其對策研究 南海區(qū)九江鎮(zhèn)現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r分析及探討 中小企業(yè)融資問題探討——以順德區(qū)為例 佛山陶瓷企業(yè)發(fā)展總部經(jīng)濟的探討 佛山市中小企業(yè)發(fā)展問題的思考近十年佛山市城鎮(zhèn)居民消費結(jié)果研究 佛山陶瓷業(yè)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略研究

佛山衛(wèi)浴陶瓷出口戰(zhàn)略研究

佛山中小企業(yè)人力資源儲備戰(zhàn)略研究 珠三角出口導(dǎo)向型中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

佛山本土中式快餐企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、問題及其對策 廣東省物流業(yè)的SWOT分析及其發(fā)展對策 中國證券市場套利機會研究

西樵山創(chuàng)建國家5A級旅游景區(qū)存在的問題及對策 論如何提升廣東家電業(yè)的核心競爭力 佛山民營企業(yè)人才缺失與領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)

第二代進城務(wù)工農(nóng)民工成本與收益分析——基于珠三角“民工荒”的思考 佛山城市化與失地農(nóng)民就業(yè)問題思考

超市生鮮經(jīng)營存在的問題及對策——以佛山禪城為例 上證50ETF指數(shù)基金套利研究 從戰(zhàn)略管理看淘寶網(wǎng)的發(fā)展

我國權(quán)證上市及交易對標(biāo)的股票價格影響的研究 從第三產(chǎn)業(yè)探討連鎖經(jīng)營管理的發(fā)展及應(yīng)用 可轉(zhuǎn)換債券投資策略研究

E-learning模式的企業(yè)培訓(xùn)管理研究 珠三角家政服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢分析

珠三角制造業(yè)人員招聘現(xiàn)狀分析及對策研究 廣東省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型時期的農(nóng)民工再培訓(xùn)升級思路 珠三角童裝質(zhì)量現(xiàn)狀及對策研究 珠三角民營快遞企業(yè)的發(fā)展研究 論超市的精細運營

中小休閑食品企業(yè)營銷策略探析

07級工商管理專業(yè)本科畢業(yè)論文題目：

佛山中小企業(yè)員工激勵現(xiàn)狀及對策分析

佛山市禪城農(nóng)信小企業(yè)貸款專營中心的現(xiàn)狀及發(fā)展研究 鹽步內(nèi)衣發(fā)展之我見

淺談三水健力寶的發(fā)展現(xiàn)狀問題及對策 珠三角家族企業(yè)發(fā)展模式研究 佛山中小企業(yè)員工滿意度調(diào)查研究 佛山中小企業(yè)薪酬管理研究

佛山餐飲業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、存在問題及對策 廣東園林業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題及解決措施 佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)業(yè)升級的研究 珠三角民工荒再現(xiàn)的原因及對策研究

大型連鎖超市物流配送模式研究-以沃爾瑪為例 中小型電子商務(wù)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全管理探討 廣佛肇經(jīng)濟圈建設(shè)對佛山經(jīng)濟的影響研究 珠三角中小企業(yè)電子商務(wù)問題研究

廣東省服務(wù)行業(yè)人才流失問題研究

佛山泛家居行業(yè)跨界資源整合的問題及對策 廣佛餐飲業(yè)行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用研究 佛山陶瓷企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析 我國資源稅的改革思路探討

佛山中小型企業(yè)的風(fēng)險管理困境與對策——基于內(nèi)部控制與領(lǐng)導(dǎo)者意識的視角 珠三角民營快遞的行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展研究 順德產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題研究

佛山陶瓷業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境分析與構(gòu)想

廣東省動漫行業(yè)的現(xiàn)狀、存在的問題及發(fā)展對策 廣東石灣酒廠有限公司的品牌營銷策略 佛山陶瓷品牌營銷策略

廣東新興企業(yè)核心競爭力的培育 廣東九江酒廠有限公司市場戰(zhàn)略研究 佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)集群可持續(xù)發(fā)展探析 工程咨詢企業(yè)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略研究

關(guān)于提高佛山恒安瑞士大酒店客房服務(wù)質(zhì)量的途徑研究 珠三角民營企業(yè)用工荒的現(xiàn)狀、原因及應(yīng)對措施 生產(chǎn)制造業(yè)跟單員的工作技能綜述 第三方物流企業(yè)營銷策略的探究 淘寶小賣家面臨的困境及對策 騰訊公司經(jīng)營競爭的優(yōu)劣分析 佛山零售業(yè)發(fā)展存在的問題及對策 論人的需求與微博營銷的發(fā)展

從家族式管理的利弊談中小型企業(yè)的發(fā)展

技術(shù)性貿(mào)易壁壘對佛山家電企業(yè)出口的影響分析 珠三角民工荒問題及解決對策

農(nóng)村留守兒童存在問題及對策-以茂名化州縣沙坡村為研究對象 電子商務(wù)下佛山中小型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷問題研究 聯(lián)邦家具體驗營銷戰(zhàn)略研究

免費商業(yè)模式實現(xiàn)盈利的方法探究與應(yīng)用研究-以百度為例 康師傅飲料業(yè)務(wù)營銷戰(zhàn)略分析

低碳經(jīng)濟條件下佛山產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型問題研究 網(wǎng)絡(luò)團購發(fā)展研究初探 佛山衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展對策研究

員工滿意度與企業(yè)績效的關(guān)系研究-基于佛山陶瓷行業(yè)的調(diào)查分析 我國網(wǎng)絡(luò)購物發(fā)展問題及對策-以淘寶網(wǎng)為例 大瀝鋁材產(chǎn)業(yè)發(fā)展與升級研究

中國房地產(chǎn)價格上漲的原因及對策探索 佛山市中小企業(yè)集群競爭力研究 鹽步內(nèi)衣企業(yè)品牌現(xiàn)狀分析及對策 肇慶市不銹鋼行業(yè)信息發(fā)展

廣東中小制造業(yè)用工荒的原因及對策

佛山陶瓷企業(yè)發(fā)展總部經(jīng)濟存在問題及對策

珠三角中小企業(yè)人才招聘存在的問題及對策 佛山陶瓷行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

佛山建筑陶瓷品牌戰(zhàn)略的現(xiàn)狀及提升對策研究 佛山中小家具企業(yè)管理體系建立現(xiàn)狀問題及對策 佛山紡織行業(yè)問題分析及對策

佛山市三水區(qū)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、問題及對策 順德第三方物流管理存在問題與解決對策研究分析 廣佛同城化影響下的物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢 對我國食品企業(yè)危機管理的探討 中小企業(yè)員工流失現(xiàn)象及解決對策 清遠陶瓷產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀、問題及對策

珠三角家族企業(yè)公司治理中存在問題及對策探析 同城化視角下的廣佛第三產(chǎn)業(yè)合作協(xié)調(diào)機制研究 佛山中成藥企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略探討

對高明西江新城建設(shè)項目的發(fā)展戰(zhàn)略探討與前景展望

淺析中小企業(yè)生產(chǎn) 運營中的制約性問題及對策-以志高空調(diào)集團生產(chǎn)運營為研究對象 廣州市保險業(yè)銷售一線團隊管理的現(xiàn)狀、問題及其對策

08級工商管理專業(yè)本科畢業(yè)論文題目：

新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險參保影響因素研究-以廣東江門鶴山為例 微博在小微企業(yè)中的應(yīng)用及影響

關(guān)于佛山中小企業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)的研究

品牌鞋類加盟店日常管理研究-以金萊克專賣店為例 對順德家具企業(yè)品牌建設(shè)的探討-以順德皇朝家私為例 基于企業(yè)競爭力的國內(nèi)家具企業(yè)文化淺析-以全通家居為例 關(guān)于改革新股發(fā)行中“三高”現(xiàn)象的思考 大學(xué)生手機消費者行為研究

會計師事務(wù)所管理模式研究-基于鴻正會計師事務(wù)所的實證 佛山市中小企業(yè)融資問題研究-基于關(guān)系型貸款角度 建立保障性住房公平分配機制的難點與對策

“用工荒”背景下珠三角勞動密集型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究 食品安全背景下市民的綠色食品消費行為研究 順德家電制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑及保障機制研究 汕頭市紡織業(yè)電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究

佛山特色書店的經(jīng)營管理現(xiàn)狀及發(fā)展戰(zhàn)略研究

佛山外資連鎖超市的經(jīng)營戰(zhàn)略分析-以人蜂蓮花超市為例 超短微利選股模型的研究 超短微利模型的分析研究

A股超短線微利選股公司模型研究

廣東中小企業(yè)人力資源管理體系構(gòu)建與企業(yè)自主創(chuàng)新能力發(fā)展研究 佛山制造業(yè)人才流失的問題及其防范策略研究 佛山乳制品企業(yè)質(zhì)量管理研究

佛山大排檔發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題及解決方法的研究

廣東陽江刀剪行業(yè)轉(zhuǎn)型問題探究

中國郵政儲蓄銀行佛山分行的人力資源管理現(xiàn)狀及對策分析 淺析珠三角民營企業(yè)新時期可持續(xù)大戰(zhàn)對策 珠三角的人力資源規(guī)劃和發(fā)展 星巴克體驗營銷戰(zhàn)略研究

應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生入職培訓(xùn)問題與對策研究 中國電動自行車業(yè)的發(fā)展策略探討 中低端紡織服裝行業(yè)的出路探究

南海平洲鞋業(yè)的產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展問題及對策研究 廣東低碳旅游發(fā)展模式研究

我國汽車行業(yè)FDI技術(shù)外溢效應(yīng)淺析

中式餐飲連鎖企業(yè)的發(fā)展問題及對策研究-以海底撈為例 佛山中小企業(yè)融資問題研究

佛山市食品安全存在的問題與對策研究 順德樂從家具業(yè)的核心競爭力研究

本土化妝品企業(yè)的戰(zhàn)略困境及其差異化戰(zhàn)略 我國中小企業(yè)品牌危機之策略分析 提升企業(yè)團隊凝聚力問題的研究 廣東省溫泉綠色發(fā)展模式研

佛山餐飲連鎖行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、存在問題及解決對策 佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級探索 順德家電產(chǎn)業(yè)可持續(xù)成長的研究

美的家電轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗及對我國家電業(yè)的啟示 凡客誠品營銷模式研究

知識型員工全面薪酬激勵研究-以樂從家具業(yè)發(fā)展?fàn)顩r為研究基點 佛山中小民營企業(yè)員工幸福感現(xiàn)狀調(diào)查與分析 廣東茶葉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的實證研究 速凍食品的冷鏈物流市場分析 佛山小微型企業(yè)薪酬管理研究

圣安迪電氣有限公司的人才流失問題與對策 廢舊物資企業(yè)的規(guī)?；l(fā)展探討

佛山管理培訓(xùn)企業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展對策研究-以佛山匯躍公司為例 廣東省中小企業(yè)融資模式探討 國有企業(yè)經(jīng)營者股權(quán)激勵機制研究 食品行業(yè)質(zhì)量管理存在的問題與對策 順德制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究

樂從傳統(tǒng)家具廠商發(fā)展新模式的研究

珠三角民營企業(yè)自主創(chuàng)新面臨的問題及對策研究 股票超短微利模型的探索

新潤成陶瓷集團-公司質(zhì)量管理問題分析及對策 佛山電子政務(wù)的發(fā)展回顧及未來展望 佛山出租車行業(yè)問題研究

廣東省經(jīng)濟發(fā)展水平與環(huán)境污染的關(guān)系研究

關(guān)于佛山中小型物流企業(yè)發(fā)展逆向物流服務(wù)的研究

總部經(jīng)濟對北滘經(jīng)濟發(fā)展的影響分析

佛山DIY蛋糕店經(jīng)營模式及營銷策略分析 企業(yè)誠信經(jīng)營存在的問題與對策

我國B2C電子商務(wù)企業(yè)物流配送方式研究 鐵通惠州公司激勵機制研究

企業(yè)薪酬制度與員工激勵問題研究-以佛山桂茶園花木有限公司為例 小微企業(yè)融資問題與分析 佛山LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展探討

我國中式餐飲連鎖企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 第三方物流運營管理：現(xiàn)狀、特征及對策

企業(yè)文化對塑造企業(yè)良好形象的探析-以太平洋保險公司為例 佛山中小型紡織企業(yè)的生存發(fā)展及對策 佛山方向陶瓷競爭策略研究

佛山中小企業(yè)運營管理中浪費問題研究-以佛山好運來燈飾制品企業(yè)為例 外部沖擊背景下廣東農(nóng)產(chǎn)品價格波動研究-基于VCR模型的實證分析 中國動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略探討 小米手機的營銷策略分析及研究 文化創(chuàng)意與佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)的融合

外資企業(yè)人力資源管理本土問題研究-以佛山山湖公司為例 基于聯(lián)立方程模型的廣東省農(nóng)產(chǎn)品價格波動分析 中國B2C發(fā)展現(xiàn)狀分析及運營研究 順德餐飲企業(yè)人才招聘問題研究

我國婚紗攝影企業(yè)人力資源管理問題研究-以金夫人婚紗攝影集團為例

第五篇：工商管理專業(yè)畢業(yè)論文

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下企業(yè)經(jīng)營問題剖析及應(yīng)對策略

年 級：

學(xué) 號：

姓 名：

專 業(yè)：

指導(dǎo)老師;

內(nèi)容提要

對現(xiàn)代企業(yè)而言，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展，特別是作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟核心內(nèi)容之一的電子商務(wù)的發(fā)展，意味著企業(yè)在戰(zhàn)略思想、管理理念、運行方式、組織結(jié)構(gòu)等各個方面的革命性變革。正是從這個意義上，我們說網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展，既是一種機遇，也是一種挑戰(zhàn)?？梢赃@樣斷言，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的興起已經(jīng)對現(xiàn)代企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生了重大的影響。更為重要的是，經(jīng)濟全球化背景下網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的進一步發(fā)展完全有可能改變現(xiàn)代企業(yè)的基本商業(yè)運作模式，動搖在工業(yè)時代業(yè)已成為經(jīng)典的戰(zhàn)略思想和卓有成效的管理方法。對企業(yè)而言，首先必須意識到，信息化與電子商務(wù)已經(jīng)如此緊迫地逼到了各行業(yè)企業(yè)的面前。其次，企業(yè)應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟，既要主動地抓住機遇積極融入，又要穩(wěn)妥地防范風(fēng)險和躲避陷阱。

關(guān)鍵字：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟；現(xiàn)代企業(yè)；電子商務(wù)；經(jīng)濟全球化

目 錄

前言………………………………………………………………………………1 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的概念…………………………………………………………………2 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的特點…………………………………………………………………2 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)成長的影響………………………………………………3 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下我國企業(yè)存在的問題…………………………………………3 現(xiàn)代企業(yè)適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展的對策……………………………………………4 參考文獻…………………………………………………………………………4

前 言

隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得到了飛速發(fā)展，信息交換的速度得到極大提高，各種依托于網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟形式正在全球范圍內(nèi)悄然興起，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的幾十年中，全球正在發(fā)生翻天覆地的變化，與此同時，經(jīng)濟領(lǐng)域也在經(jīng)歷一場巨大的革新。這場革命將使地球變成“地球村”，全球市場的距離縮短，生產(chǎn)、銷售、消費之間的隔閡消除。網(wǎng)絡(luò)已使散布在各地的信息資源匯在一起，并對之加以開發(fā)和利用，使之成為生產(chǎn)力、競爭力、綜合國力以及社會經(jīng)濟發(fā)展的重要動力，網(wǎng)絡(luò)已成為推動經(jīng)濟發(fā)展的重要手段。

對企業(yè)而言，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展，意味著企業(yè)在戰(zhàn)略思想、管理理念、運行方式、組織結(jié)構(gòu)等各個方面都需要適時代改變。所以，我們說網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展，既是一種機遇，也是一種挑戰(zhàn)。對于現(xiàn)代企業(yè)而言，首先必須意識到，信息化與電子商務(wù)已經(jīng)如此緊迫地逼近到了各行業(yè)的面前。其次，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟，既要主動地抓住機遇積極融入，又要穩(wěn)妥地防范風(fēng)險和躲避陷阱，對其中存在的陷阱與缺陷給予重視，適應(yīng)時代發(fā)展，才能在現(xiàn)代競爭中處于不敗之地。

全球電子商務(wù)巨頭—阿里巴巴，一個靠著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)而聞名全球的企業(yè)，找到了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與經(jīng)濟的結(jié)合點，很好的詮釋了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟與生產(chǎn)力之間的發(fā)展關(guān)系。他的成功，不僅僅是阿里巴巴的成功，也讓廣大企業(yè)看到了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的巨大發(fā)展?jié)摿Γ娂婇_始探索自己的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟模式，掀起了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的大潮。

一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的概念

那這新興的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟到底是一種什么樣的經(jīng)濟實體了？讓我們一起來看看他的具體含義。所謂網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟，即是一種以信息技術(shù)，特別是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)和工具，知識要素為主要驅(qū)動的新型經(jīng)濟形態(tài)和新型生產(chǎn)方式。它是在信息網(wǎng)絡(luò)化時代產(chǎn)生的一種嶄新的經(jīng)濟現(xiàn)象，表現(xiàn)為經(jīng)濟主體的生產(chǎn)、交換、分配、消費等經(jīng)濟活動，以及金融機構(gòu)和政府職能部門等主體的經(jīng)濟行為，都越來越多地依賴信息網(wǎng)絡(luò)，不僅要從網(wǎng)絡(luò)上獲取大量經(jīng)濟信息，依靠網(wǎng)絡(luò)進行預(yù)測和決策，而且許多交易行為直接在信息網(wǎng)絡(luò)上進行。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟是以信息產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以知識為核心，以網(wǎng)絡(luò)信息為依托，采用最直接的方式拉近服務(wù)提供者與服務(wù)目標(biāo)的距離。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟形態(tài)下，傳統(tǒng)經(jīng)濟行為的網(wǎng)絡(luò)化趨勢日益明顯，網(wǎng)絡(luò)成為企業(yè)價值鏈上各環(huán)節(jié)的主要媒介和實現(xiàn)場所。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的興起，是對現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與傳統(tǒng)經(jīng)濟的完美結(jié)合，既克服了傳統(tǒng)經(jīng)濟的缺點，發(fā)揚其優(yōu)點，又繼承了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的現(xiàn)代化，是未來企業(yè)發(fā)展的一個新方向。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的特點

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟是市場經(jīng)濟和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相互融合后出現(xiàn)的新型經(jīng)濟模式，它使信息替代資本成為經(jīng)濟中的主導(dǎo)，由于互聯(lián)網(wǎng)具有跨越地域和快速傳播的特性，從而能夠使產(chǎn)品的交易成本降低，效率提高。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟作為一種新興的經(jīng)濟模式，與以往的傳統(tǒng)經(jīng)濟模式相比，有著受信息網(wǎng)絡(luò)種種特點的影響而形成的諸多獨特的特點：

1.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟是全球化經(jīng)濟。由于信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速快捷和超越地區(qū)限制，使整個世界的地理距離迅速被忽略，世界變成了“地球村”，交易實現(xiàn)全球化；

2.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟是全天候運作經(jīng)濟。基于網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟活動不受時間因素的制約，可以全天候地連續(xù)進行；

3.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟是“直接”經(jīng)濟。利用網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)，經(jīng)濟組織結(jié)構(gòu)趨向簡化，各種生產(chǎn)組織是處于網(wǎng)絡(luò)端點的個體生產(chǎn)者和個體生產(chǎn)系統(tǒng)，中間層次失去了存在的必要性，產(chǎn)品生產(chǎn)者與消費者可直接進行信息溝通、商品交易，是一種產(chǎn)銷直接見面的“直接”經(jīng)濟。

4.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟是速度經(jīng)濟。現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)迅猛的傳輸速度使信息的收集、加工、傳遞加速發(fā)展。產(chǎn)品更新?lián)Q代快，創(chuàng)新周期縮短，企業(yè)競爭逐漸成為應(yīng)變能力的競爭、速度的競爭、時間的競爭。

5.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟是創(chuàng)新型經(jīng)濟。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟源于高新技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)。以此為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟強調(diào)研究與開發(fā)及教育培訓(xùn)，這樣才能保證網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的持續(xù)創(chuàng)新和更新。伴隨著技術(shù)創(chuàng)新的同時還需要有制度創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新的配合。

6.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟是高風(fēng)險經(jīng)濟。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟在為企業(yè)帶來更高、更快的效益的同時，也必須清楚地認識到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟存在的高風(fēng)險性，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展的初期，甚至出現(xiàn)了“泡沫”經(jīng)濟現(xiàn)象。具體表現(xiàn)在：一是經(jīng)濟風(fēng)險，由于各國的金融業(yè)務(wù)和客戶相互滲入和交叉，網(wǎng)上交易量可能出現(xiàn)瞬間減少或瞬間劇增，加大了因交易環(huán)節(jié)中斷而導(dǎo)致的支付、清算風(fēng)險；二是管理制度風(fēng)險，如果企業(yè)不能適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟所帶來的變化，相應(yīng)調(diào)整自己的管理制度和管理模式，就有可能會面臨著極大的風(fēng)險，如企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密的泄露等；三是網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險，目前各種領(lǐng)域的計算機犯罪和網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)行為在數(shù)量、規(guī)模、手段等方面都已經(jīng)到了泛濫的地步，網(wǎng)絡(luò)安全問題已成為人類面臨的巨大挑戰(zhàn)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的諸多特點造就了它獨特的經(jīng)濟特性，怎樣利用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的這些特點，掌握競爭的主動權(quán)是現(xiàn)代企業(yè)必須面對的問題。

三、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)成長的影響

可以這樣說，新興的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟已經(jīng)對現(xiàn)代企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生了重大的影響。更為重要的是，經(jīng)濟全球化背景下網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的進一步發(fā)展完全有可能改變現(xiàn)代企業(yè)的基本商業(yè)運作模式，動搖業(yè)已成為經(jīng)典的戰(zhàn)略思想和卓有成效的管理方式方 法。1.對企業(yè)競爭方式的影響：網(wǎng)絡(luò)影響下的現(xiàn)代經(jīng)濟正在由大批量制造和大批量銷 5售向大批量定制的轉(zhuǎn)變。因此，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代市場競爭的焦點不再是單純地集中于誰的科技更優(yōu)良，誰的規(guī)模更強大，誰的資本更雄厚，而是要看誰最先發(fā)現(xiàn)終端消費者，并能最先滿足消費者的需求；競爭范圍的擴大，企業(yè)所面臨的不僅僅是來自于區(qū)域內(nèi)同行業(yè)競爭，還面臨著全球范圍內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的挑戰(zhàn)，不僅面臨著傳統(tǒng)大規(guī)模企業(yè)的競爭威脅，也面臨著眾多以先進信息技術(shù)武裝起來的中小企的挑戰(zhàn)。

2.對企業(yè)管理理念的影響：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的出現(xiàn)將促使管理產(chǎn)生全方位的變革，這主要是由于網(wǎng)絡(luò)的嶄新而強大的功能所決定的，在 20 世紀(jì) 90 年代以來，計算機技術(shù)發(fā)展到互聯(lián)網(wǎng)階段以后，新技術(shù)革命對變換多端的經(jīng)濟環(huán)境起到了推波助瀾的作用，這無形中就加速了新理論的誕生；另一方面，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展為提升管理水平提供了有力的“武器”。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟正在引發(fā)一場前所未有的管理變革，這種變革要求企業(yè)的內(nèi)部組織規(guī)模、經(jīng)營管理理念以及企業(yè)之間的關(guān)系發(fā)生一系列深刻的變化。

3.對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響：以網(wǎng)絡(luò)化為基礎(chǔ)的電子商務(wù)將極大地改變傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營方式，擺脫常規(guī)的交易模式和市場局限。這不僅要求交易雙方和服務(wù)部門的商業(yè)信用和支付的銀行信用高度成熟，而且要求保險機構(gòu)、供應(yīng)商和客戶在電子網(wǎng)絡(luò)交易系統(tǒng)中的高度整合與兼容，最終使網(wǎng)上市場成為交易參與者密切關(guān)聯(lián)和利益攸關(guān)的集合體，從而改變傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營方式和參與者之間的關(guān)系。

4.對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)上的影響：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟使企業(yè)經(jīng)營管理的手段得以創(chuàng)新，從而使管理具有更高的效率。在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)方面，工業(yè)經(jīng)濟時代嚴(yán)密的企業(yè)層級制組織理所當(dāng)然地受到?jīng)_擊，而在信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的強大支撐下，非層級制正呈如魚得水之優(yōu)勢。具體表現(xiàn)為網(wǎng)絡(luò)化、扁平化、柔性化和分立化等基本趨勢。運用信息化、網(wǎng)絡(luò)化手段能夠提高企業(yè)的組織效率，漸漸地，讓減少管理層次和管理職能部門成為企業(yè)改革與調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的新時尚。

四、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下我國企業(yè)存在的問題

盡管世界經(jīng)濟因為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的出現(xiàn)而發(fā)生著翻天覆地的變化，改變了企業(yè)競爭模式，提高了企業(yè)生存要求。而現(xiàn)代企業(yè)也漸漸開始醒悟，開始加大對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的投入，然而，目前我國的大多數(shù)企業(yè)在思想與行動上還是存在誤區(qū)，從目前國內(nèi)情況來看，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.現(xiàn)代企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的影響認識不夠也不全面 目前，我國不少企業(yè)家或企業(yè)經(jīng)營者并沒有真正理解網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的意義，沒有意識到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟所帶來的沖擊、挑戰(zhàn)和機遇。他們通常認為，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟只會對高科技的新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生影響，而對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)不會產(chǎn)生太大的影響。事實上，這種認識是錯誤的。隨著互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用，企業(yè)內(nèi)部大量的商業(yè)活動都會通過網(wǎng)絡(luò)進行，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的興起，已經(jīng)對現(xiàn)代企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生了重大的影響。受影響的現(xiàn)代企業(yè)的范圍，既包括高科技的新興產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)的企業(yè)，也包括傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)的企業(yè)。更為重要的是，經(jīng)濟全球化背景下網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的進一步發(fā)展完全有可能改變現(xiàn)代企業(yè)的基本運作模式。

2.現(xiàn)代企業(yè)信息化建設(shè)滯后 在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟迅速發(fā)展的背景下，現(xiàn)代企業(yè)的信息化建設(shè)普遍存在滯后的現(xiàn)象?，F(xiàn)代企業(yè)并沒有把信息化、網(wǎng)絡(luò)化上升為企業(yè)自我發(fā)展戰(zhàn)略的高度，沒有把握住網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟提供的市場機會，也沒有充分利用技術(shù)創(chuàng)新提高現(xiàn)代企業(yè)的市場競爭力。在我國，無論是國有企業(yè)、還是民營企業(yè)，信息化總體水平都不高，企業(yè)外部的市場信息、客戶關(guān)系和上下游產(chǎn)業(yè)鏈條等未能按照網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟提供的手段加以處理和整合，企業(yè)內(nèi)部的各項業(yè)務(wù)流程和管理程序等尚未按照信息化、網(wǎng)絡(luò)化的要求優(yōu)化重組。雖然已經(jīng)詳細論述了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營方式、銷售方式等方面產(chǎn)生的重大影響，但是對大多數(shù)企業(yè)而言，在企業(yè)的發(fā)展過程中仍然是沿用原有經(jīng)營模式、組織結(jié)構(gòu)，不能適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展，很多企業(yè)甚至沒有建立內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)。3.對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟不夠重視 即使有些企業(yè)意識到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的重要性，而去大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟，但是在細節(jié)方面與理念方面還是不夠重視，做得不夠細致。目前，我國網(wǎng)購商盟的網(wǎng)上商城用戶人數(shù)已經(jīng)達到了 7400 萬，如此龐大的消費群體，很多企業(yè)都想進來分一杯羹。此京東挑起的價格大戰(zhàn)，最終目的就是想占據(jù)消費市場的大頭。然后，頻頻曝光的網(wǎng)絡(luò)安全將網(wǎng)購業(yè)務(wù)推向輿論的風(fēng)口浪尖，足以表明網(wǎng)購企業(yè)對消費者的不負責(zé)，對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟安全的不重視，對細節(jié)的疏忽。嚴(yán)重阻礙了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展腳步，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟規(guī)模最終會被限制。這些問題是每一個企業(yè)必須去正視，去解決的，否則，我國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展永遠都停留在理論層面，而缺乏可操作性。

五、現(xiàn)代企業(yè)適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展的對策

經(jīng)濟網(wǎng)絡(luò)化是企業(yè)無法避免的機遇和挑戰(zhàn)，要想讓企業(yè)長足發(fā)展，在競爭中處于不敗之地，必須制定出適應(yīng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展的對策，從上到下，認真學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟知識，觀察世界經(jīng)濟的格局的變化，引進網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟技術(shù)人才，認真應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展。1.現(xiàn)代企業(yè)要正確認識網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的影響 在經(jīng)濟全球化發(fā)展的國際大趨勢下，現(xiàn)代企業(yè)必須對信息化和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟有正確的認識和理解。在一定意義上，現(xiàn)代企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的認識和態(tài)度決定其生存與發(fā)展。因此，現(xiàn)代企業(yè)必須適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展要求，積極參與、與時俱進，增強現(xiàn)代企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中的競爭力。只有徹底轉(zhuǎn)變觀念，現(xiàn)代企業(yè)才能夠通過學(xué)習(xí)來認識和把握未來社會的基本走向，調(diào)整、變革企業(yè)的戰(zhàn)略構(gòu)想、運作模式和組織構(gòu)造，積極找出適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展的對策。

第一，管理模式的創(chuàng)新。管理創(chuàng)新既可以是管理模式的創(chuàng)新，也是具體管理方式的創(chuàng)新。一是隨著情況的變化，轉(zhuǎn)變企業(yè)的管理模式，使其由一種管理模式變成另一種管理模式；二是維持原有管理模式下，改變其具體管理方式。由于傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式已經(jīng)難以適應(yīng)當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展，因此，現(xiàn)代企業(yè)必須進行管理創(chuàng)新，才可以在這場席卷全球的革命中求得生存和發(fā)展。

第二，企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)的成長過程中起著非常重要的作用，但是在現(xiàn)實中，很多企業(yè)忽視了企業(yè)文化的營造，或是沒有建立良好的能為企業(yè)成長服務(wù)的企業(yè)文化?，F(xiàn)代企業(yè)的企業(yè)文化可從以下方面著手建設(shè)：

1.為顧客服務(wù)理念。盡最大努力做好工作，在風(fēng)險和變革中成長。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟形態(tài)下的企業(yè)文化創(chuàng)新必須充分研究產(chǎn)業(yè)的市場及競爭狀況，為了在經(jīng)濟全球化的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代取得國際市場的競爭優(yōu)勢，企業(yè)必須盡快營造良好的企業(yè)文化氛圍，這樣才能使企業(yè)提高其在國際市場上的競爭力。

2.現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)信息化現(xiàn)代企業(yè)信息化就是將信息技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營管理等領(lǐng)域，不斷開發(fā)和使用企業(yè)的信息資源、提高管理水平、開發(fā)能力、經(jīng)營水平，獲取信息經(jīng)濟效益的過程。企業(yè)信息化是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的基石。企業(yè)的競爭力與企業(yè)信息化程度密切相關(guān)，競爭優(yōu)勢也不再僅限于成本和差異性，企業(yè)信息化形成的獨特競爭優(yōu)勢——知識優(yōu)勢逐漸成為企業(yè)的競爭優(yōu)勢。基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對企業(yè)發(fā)生危機后所產(chǎn)生的巨大影響，從企業(yè)的信息化角度來講，企業(yè)必須在危機結(jié)束后的較長一段時間內(nèi)，繼續(xù)關(guān)注網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于危機事件的報道。因為，盡管危機可能早已結(jié)束，但是一些對企業(yè)造成負面影響的消息仍有可能不斷地被復(fù)制張貼而誤導(dǎo)公眾，從而給企業(yè)造成新的危機。再者隨著網(wǎng)絡(luò)信息資源的快速發(fā)展，由于一手資料的收集需要投入大量的人力物力和財力，需要較長的時間才可能得到調(diào)查的結(jié)論，現(xiàn)代企業(yè)可以收集二手資料，幫助企業(yè)研究市場變化、判斷市場走勢。通過實現(xiàn)企業(yè)的信息化，現(xiàn)代企業(yè)就會在提高對信息資源利用的同時，開發(fā)更多的信息商品，提高在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中國際貿(mào)易的競爭力。

3.加深現(xiàn)代企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的結(jié)合 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下，現(xiàn)代企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的結(jié)合過程總分為以下幾個步驟：第一步，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)搭建企業(yè)自身的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，部署企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，為構(gòu)建企業(yè)電子信息管理和電子商務(wù)平臺提供基礎(chǔ)硬件、軟件環(huán)境；第二步，一方面，在企業(yè)內(nèi)部建立網(wǎng)上協(xié)作環(huán)境，即通常所說的辦公自動化，滿足信息的共享和及時的上傳下達要求，實現(xiàn)高效率的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同工作，另一方面，建立企業(yè)外部網(wǎng)站，從而加強企業(yè)內(nèi)部運轉(zhuǎn)效率，及時對內(nèi)、對外發(fā)布信息；第三步，建設(shè)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)管理和應(yīng)用系統(tǒng)，最典型的系統(tǒng)之一是企業(yè)資源規(guī)劃管理；第四步，利用電子商務(wù)這一全天候、無地域限制的交易平臺全面推廣營銷企業(yè)產(chǎn)品，使客戶在家就可以選購到自己稱心如意的商品；第五步，與大型物流企業(yè)合作，建立遍布全國乃至世界的物流配送網(wǎng)絡(luò)，使世界各地的客戶足不出戶就可以享受到送貨上門的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；第六步，建立全面的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，方便客戶在選購商品以后及時對商品的質(zhì)量、功能等改進建議反饋給企業(yè)，對于商品出現(xiàn)的質(zhì)量問題能夠做到快速響應(yīng)、快速處理，這樣才能使客戶買的放心、使得安心。

參考文獻：

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