第一篇：五金件廠投資計劃書
五金件廠投資計劃書
一、合作性質(zhì)
本公司以合作股份制性質(zhì)共同經(jīng)營、管理企業(yè)，本著公平、公正、公開、共同盈利的原則，互惠互利。
二、硬件投資明細及資金預算
總投資：60萬人民幣
廠房面積：1000-1200平方米
費用明細：
廠房租金（二押一付）1.2萬*3個月
沖壓設(shè)備：
油壓機200T1臺
沖床40T1臺
25T4臺*1.5萬
16T5臺*0.8萬
空壓機10-15匹1臺
公司用車1臺
工磨設(shè)備：
洗床1臺
磨床2臺
鉆床1臺
工作臺4張*0.1萬
工模工具雜項3.6萬2萬2萬6萬4萬0.5萬5萬1萬3萬0.3萬0.4萬0.6萬
廠房裝修及電路安裝4萬
辦公設(shè)備（電腦、打印機、傳真等）2.5萬 以上共計支出：35萬
二、開支及收入預算
基本開支費用方面（按前三個月計算）：
第一個月預計基本開支：5.15萬
房租+水電（房租1.2萬水電：1000元）
工資（10人左右 按2000元每人每月計算）
伙食（10人左右 按250元每人每月計算）
業(yè)務(wù)開發(fā)費用
車輛基本費用（油費、路費、保養(yǎng)、停車費等）
其他雜項開支
第二個月預計開支：6.075萬
房租+水電（業(yè)務(wù)量增加水電用量加大）
工資（15人左右 按2000元每月計算）
伙食（15人左右 按250元每月計算）
業(yè)務(wù)開發(fā)費用
車輛基本費用（油費、路費、保養(yǎng)、停車費等）
其他雜項開支
第三個月預計開支：8.825萬
房租+水電（業(yè)務(wù)量增加水電用量加大）
工資（25人左右 按2000元每人每月計算）1.3萬 2 萬 0.25萬1萬 0.3萬 0.3萬 1.5萬 3萬0.375萬 0.7萬 0.2萬 0.3萬2萬5萬
伙食（25人左右 按250元每人每月計算）0.625萬 業(yè)務(wù)開發(fā)費用0.7萬 車輛基本費用（油費、路費、保養(yǎng)、停車費等）0.2萬 其他雜項開支0.3萬
三個月后基本收入：
第一個月營業(yè)收入:基本為0元（模具開發(fā)及打樣階段）第二個月營業(yè)收入:基本為0元（送板確認，小批量試產(chǎn)階段）第三個月營業(yè)收入:基本為0元（送貨及回款階段）
第四個月營業(yè)收入:20-30萬
以20%利潤算約：4-6萬元
從第五個月開始營業(yè)額基本穩(wěn)定在：40-50萬左右
以20%利潤計算約：8-10萬
綜合以上收入和支出對比可以看出：去掉前期固定設(shè)備的投入35萬后，還剩下25萬可供支配，在前三個月零收入的情況下用掉20萬（這是在業(yè)務(wù)量遞增的情況下推算出的結(jié)果），還有接近5萬左右的余量，如果資金使用方面控制得當（預算往往會超出實際的資金使用量），在業(yè)務(wù)量遞增的情況下，將會在第四個月后開始贏利，每個月的利潤約在10萬元左右，如從現(xiàn)在開始算起，到今年底將會有接近50萬的利潤，到明年的這個時候各股東可以基本收回投資，還可以賺一個工廠，以后的日子就會越過越滋潤！
當然，任何投資都會有風險，希望各股東能夠放正心態(tài)，不要太
計較個人得失，一切以大局為重，在困難時候能夠齊心協(xié)力，共度難關(guān)，在富貴時，能夠不忘舊苦，共享榮華！
第二篇：五金件買賣合同
五金材料買賣合同
合同編號：
甲方：XXXX有限公司(以下簡稱甲方)
乙方：XXXX有限公司(以下簡稱乙方)
依照《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本工程工期事項協(xié)商一致，訂立如下條款，以資共同遵守。
第1條 材料名稱
1.1材料(產(chǎn)品或設(shè)備)名稱： 詳見材料清單
1.2規(guī)格型號： 詳見材料清單
1.3質(zhì)量標準(或技術(shù)指標)： 符合國家相應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量標準
1.4所購材料附送服務(wù)項目還包括第 3和4 項。
5.其它 ：
第2條 材料包裝
2.1包裝標準： 一般
2.2包裝費用： 由乙方承擔
2.3包裝物的處理方法：選擇以下第 1和3 種處理方法。
第3條 材料數(shù)量
3.1采購數(shù)量： 詳見材料清單
3.2計量單位： 詳見材料清單
3.3合同數(shù)量確認方法： 以甲方材料入庫耗用單所確認數(shù)量為準
第4條 收貨規(guī)定
4.1交貨單位： XXXX有限公司
4.2收貨單位： XXXX有限公司
4.3收貨地點： XXXX
4.4收貨方法： 以甲方相關(guān)人員確認為準
4.5運輸方式： 汽運
4.6運輸費用的承擔： 由乙方承擔
4.7收貨時間： 以甲方通知為準確性
第5條 收貨時間
5.1本合同起止時間： 20XX年XX月XX日至20XX年XX月XX日止。期間具體節(jié)點，見甲方提供的相關(guān)文件。
5.2若屬乙方原因而使合同逾期，則每逾期一天按乙方材料總價款的萬分之二在采購結(jié)算時扣除。
5.3如遇下列情況乙方用書面形式通知甲方，經(jīng)甲方認可后，材料供應(yīng)可作相應(yīng)順延。
5.3.1按工期準備規(guī)定，不能提供工期場地，水、電源道路未能接通、障礙物未能清除影響進場工期。
5.3.2甲方提出重大設(shè)計變更;新增項目或材料供應(yīng)量大幅增加。
5.3.3工期期間遇到不可抗力(臺風、地震等自然災害)。
5.3.4乙方在上述情況發(fā)生后三天內(nèi)，將延誤內(nèi)容向甲方提交書面報告，需甲方簽證認可，逾期不予確認。
5.4乙方若違反合同及其附件對材料供應(yīng)時間及附加服務(wù)進度的規(guī)定，甲方有權(quán)對合同范圍內(nèi)的材料及服務(wù)范圍進行調(diào)整。
第6條 合同價款
6.1本合同總價款為 XXXXX 元(大寫 XXXX 元整)。作為支付材料預付款和逐批材料的每批貨款的依據(jù)。
6.2以上合同價款中含 稅。
本工程竣工前，乙方收取的預付款和進度款總額，達已完成工程量的 80%。
6.3本合同價款為 固定價格合同。材料采購總價包干，如因甲方要求更改造成材料采購的增減，則納入最終結(jié)算，其它原因甲方一律不予增減采購量及價格。
第7條 貨款支付
7.1材料預付款：按合同的 ?% 支付，發(fā)貨前 清。
7.2材料采購進度款：按每月甲方公司審核完畢后的乙方當月提供材料及完成附加服務(wù)的實際量支付80%的進度款。待甲方辦理好審計后，累計資金支付至最終結(jié)算價的 ?%。留 ?% 作為材料質(zhì)保金，一年后無息返還。
7.3乙方工期和生活用水、電及機械臺班、測量，由雙方按定額規(guī)定或按實結(jié)算。
7.4乙方在單位工程竣工驗收后一個月內(nèi)，將工程竣工結(jié)算書送交甲方，若因乙方自身原因使結(jié)算拖延，責任由乙方自行承擔。
7.5乙方的預決算人員應(yīng)有該單位的授權(quán)委托書，明確授權(quán)結(jié)算的工程項目、時間、金額、轉(zhuǎn)帳的銀行賬戶、賬號。沒有授權(quán)委托書的，不得與甲方辦理預決算。
7.6工程完工驗收后，乙方報送的工程預決算書(一式三份)只能作為支付進度款的依據(jù)，甲方收到乙方預算書一個月內(nèi)審核完畢。
第8條 工程質(zhì)量與竣工驗收
8.1本工程質(zhì)量應(yīng)根據(jù)設(shè)計工期圖、修改圖、變更通知、工期說明及有關(guān)技術(shù)文件資料，遵照國家現(xiàn)行《建筑安裝工程工期及驗收規(guī)范》和有關(guān)工程質(zhì)量的規(guī)定，由乙方確保其提供的材料及其相應(yīng)的安裝等符合工程質(zhì)量要求。
8.2本工程質(zhì)量等級：合格，若未達到本合同要求的質(zhì)量等級，甲方將在乙方的最終結(jié)算中扣罰2%的質(zhì)量保證金。
8.3乙方應(yīng)認真按照標準、規(guī)范和設(shè)計要求以及甲方代表依據(jù)合同發(fā)出的指令工期，隨時接受甲方代表的檢查檢驗，并按甲方代表要求返工、修改，承擔由自身原因?qū)е路倒?、修改的費用，同時向甲方提供工程事故報告。因甲方代表不正確糾正或其他非乙方原因引起的經(jīng)濟支出，由甲方承擔。
8.4隱蔽工程驗收。隱蔽工程在隱蔽前由乙方自檢合格后，填寫《隱蔽工程驗收單》，通知甲方代表檢查驗收。乙方方可進行下一道工序工期。
8.5工程竣工驗收，應(yīng)以設(shè)計工期圖、修改圖、變更通知、工期說明、工期驗收規(guī)范為依據(jù)。
8.6工程竣工驗收必須具備下列條件：
8.6.1達到國家《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》中規(guī)定的合格以上標準。
8.6.2提交齊全的工程竣工資料和竣工圖2套。
8.6.3已簽署工程保修證書。
8.7工程保修期限為壹年。
第9條 文明工期與安全保衛(wèi)
9.1乙方應(yīng)嚴格遵守國家和當?shù)赜嘘P(guān)文明工期、現(xiàn)場安全和保衛(wèi)的各項規(guī)定，并制定相應(yīng)的管理制度，采取嚴格的安全防護設(shè)施，承擔因安全措施不力造成事故的責任和因此發(fā)生的費用。
9.2乙方工期區(qū)域現(xiàn)場應(yīng)達到文明工地合格標準。若被有關(guān)人員評為不合格工地，乙方應(yīng)在兩天內(nèi)按要求整改完畢，并承擔經(jīng)濟處罰。
9.3乙方應(yīng)建立完善的安全管理制度，乙方現(xiàn)場負責人應(yīng)是安全負責人。乙方工期區(qū)域內(nèi)發(fā)生的安全事故，應(yīng)由乙方按照國家有關(guān)規(guī)定進行處理、上報。安全事故發(fā)生后應(yīng)在2小時內(nèi)通知甲方。
9.4乙方的工期機具、材料、周轉(zhuǎn)材料、臨時設(shè)施均應(yīng)放在甲方劃定的區(qū)域內(nèi)，并自行承擔消防工作。如發(fā)生公、私財物被盜及火災昀由乙方負責。
9.5甲、乙雙方簽定的安全、保衛(wèi)、治安協(xié)議是本合同的附件，具有同等效力。
9.6工程完工后，乙方應(yīng)在甲方限定期限內(nèi)將設(shè)施、材料、周轉(zhuǎn)材料全部清退出場。超過期限不作清理，甲方將按廢棄物清理出場，所發(fā)生的清理費用由乙方承擔。
第10條 爭議、違約
10.1發(fā)生爭議后，除甲、乙雙方協(xié)商一致同意停止工期外，乙方都應(yīng)保護工期進度，保護好已完工程。
10.2凡乙方出現(xiàn)或發(fā)生下列情況，甲方有權(quán)決定終止協(xié)議的履行。
10.2.1工程發(fā)生重大事故，或在質(zhì)量檢查中被質(zhì)監(jiān)人員評為不合格。
10.2.2工期達不到已確定的節(jié)點考核要求。
10.2.3發(fā)生重大安全事故，且現(xiàn)場管理混亂。
10.2.4甲方依據(jù)上述情況的發(fā)生終止協(xié)議后，乙方有義務(wù)保護好已完工程移交甲方，并在三天內(nèi)將人員、機具，周轉(zhuǎn)材料撤除現(xiàn)場，逾期則按9.6條處理。
10.3甲方不能履行義務(wù)，應(yīng)承擔違約責任，相應(yīng)順延工期。
10.4因乙方不能履行義務(wù)，應(yīng)承擔違約責任。
10.5雙方因合同發(fā)行發(fā)生爭議，應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不成，雙方同意向XX區(qū)法院提請訴訟。
第11條 其他
11.1本合同未明確事項均按《合同法》、《建筑法》等有關(guān)規(guī)定和條款執(zhí)行。
11.2合同文件范圍：
11.2.1工程工期總承包合同及其附件(含安全協(xié)議、治安防火協(xié)議、廉政協(xié)議)。
11.2.2中標書、投標文件、招標文件
11.2.3關(guān)于工程協(xié)商、變更等
11.2.4甲方代表的書面指令
11.2.5工期圖紙及說明書
11.2.6國家、本(省、市、區(qū))關(guān)于工程建設(shè)標準、規(guī)范、規(guī)定和技術(shù)資料、技術(shù)要求。
11.3本合同經(jīng)雙方代表簽字后生效，至合同工程竣工驗收，結(jié)清工程尾款，保修期滿后自動失效。
11.4本合同正本二份，雙方各執(zhí)一份;副本四份，甲執(zhí)二份，乙執(zhí)二份。
甲 方(簽章)： 乙 方(簽章)：
法 定 代 表 人： 法 定 代 表 人：
(或委托代理人)：(或委托代理人)：
經(jīng) 辦 人： 經(jīng) 辦 人：
簽訂日期： 年 月 日 簽約地點：
第三篇：五金件供貨合同
供貨合同
甲方：上海金橋瑞和裝飾工程有限公司中航材項目部
乙方：諾托.弗朗克建筑五金（北京）有限公司簽訂地點：北京 甲方就中航材辦公樓工程訂購乙方產(chǎn)品（德國諾托品牌五金件），經(jīng)友好協(xié)商，雙方達成以下協(xié)議：
一、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、總價：
幕墻兩點鎖：執(zhí)手（白色）1把/套
執(zhí)手螺絲2個/套
幕墻定位器1個/套
套裝鎖頭2個/套
幕墻鎖塊2個/套
共計套單價 合計：29472元
二、交貨地點：北京捷創(chuàng)幕墻公司（聯(lián)系人：馬微微）
三、交貨時間：合同簽訂后乙方先行備貨，待甲方發(fā)出送貨通知后，乙方兩日內(nèi)將貨物發(fā)到甲方指定交貨地點，所有貨物由甲方指定負責人牛亦海按樣品規(guī)格、型號、數(shù)量驗收，合格后在簽收單上簽字。
四、付款方式：合同簽訂后，收貨驗收合格后付款。
五、包裝運輸：采用生產(chǎn)廠原包裝，由乙方負責運輸?shù)郊追街付ǖ攸c卸貨驗收，運輸及中途運輸保險、卸貨均由乙方負責。
六、質(zhì)量標準;
1.產(chǎn)品符合中華人民共和國有關(guān)質(zhì)量標準。
2.產(chǎn)品符合業(yè)主和甲方使用要求。
3.按樣品驗收。
七、驗收方式：
1.甲方按到工地實際合格品數(shù)量驗收。
2.貨到工地甲乙雙方清點數(shù)量，按相關(guān)標準進行驗收。
3.乙方提供生產(chǎn)廠家營業(yè)執(zhí)照副本復印件、國家有關(guān)部門性能監(jiān)測報告、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書、產(chǎn)品商檢報告、備案證書復印件等，以上材
料均需加該企業(yè)公章，每種資料各五份。
4.乙方供貨，甲方在支付貨款時乙方應(yīng)提供給甲方發(fā)票。
八、售后服務(wù)：
1.乙方所提供的產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方應(yīng)積極進行善后處理，不得影響甲方使用及工程驗收并承擔由此給甲方造成的相關(guān)經(jīng)濟損失。
2.乙方必須做好售前售后服務(wù)，必要時對甲方進行無償技術(shù)服務(wù)。
3.向甲方提供完整且通俗易懂的五金件使用手冊。
九、違約責任：
乙方如不能按期交貨，每延誤一天，甲方按未交貨款的0.5%向乙方罰款，乙
方如不能按合同條款執(zhí)行，甲方有權(quán)終止合同，并賠償甲方相關(guān)的經(jīng)濟損失。
十、其他：
1.如有用量增補，甲方傳真通知乙方，作為合同附件，其他條款不變。
2.乙方應(yīng)保證所從事的與本合同有關(guān)的商務(wù)活動需遵循國家有關(guān)法律、法
規(guī)及施工當?shù)氐囊?guī)章、制度，否則出現(xiàn)的一切后果均由乙方承擔，且甲方并不因此減輕對乙方的處罰。
3.合同執(zhí)行過程中發(fā)生的糾紛，而雙發(fā)經(jīng)協(xié)商未果的情況下，可向簽約所
在地的法院起訴，其裁定結(jié)果是最終結(jié)果，雙方均受其約束并接受，訴訟費用由敗訴方承擔。
4.本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
5.本合同雙方簽字蓋章后生效。
甲方：上海金橋瑞和裝飾工程有限公司
中航材項目部
代表：
日期乙方：諾托.弗朗克建筑五金（北京）有限公司 代表： 日期：
第四篇：投資計劃書
某公司的投資計劃書
一。概述
隨著市場競爭的加劇，廣告對于商家來說越來越重要，在品牌推廣、新產(chǎn)品上市營銷以及打擊競爭對手等方面起著不可替代的地位?，F(xiàn)有的電視、廣播、報紙、雜志等廣告媒體都已形成規(guī)模，在現(xiàn)代廣告大潮中各展優(yōu)勢，各顯其長，毫不相讓地爭奪市場份額，這些傳統(tǒng)媒體都掌控在大的財團手中，中、小廣告公司很難有立足之地；隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，其作為媒體的作用也日益突顯出來，但對于普通的廣告公司來說既帶來了一定的商機，同時也由于風險較大，很少有人問津；戶外廣告牌一直是倍受廣告公司和廣告主青睞的媒體，但隨著城市建設(shè)的發(fā)展，各大城市都在逐步進行整頓，取締了一大批戶外廣告牌，對于剩余的廣告牌進行了公開拍賣，由于數(shù)量有限，無形中大大提升了廣告牌的成本，這對于中、小型廣告公司來說只能是望塵莫及，望洋興嘆。由此各廣告公司開始將投資目標由戶外轉(zhuǎn)向室內(nèi)，投入新的廣告媒體。新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體是由沈陽魔圖燈箱開發(fā)有限公司最新開發(fā)的，由 “魔圖” 第二代數(shù)碼變畫燈箱組成的，畫面可以變化3幅圖片，同時滾動顯示多達16，000個漢字，分布在各大商場、超市、寫字樓、酒店等人流量較多的場所，形成一個廣告發(fā)布網(wǎng)絡(luò)，通過一個小型的無線控制發(fā)射中心，控制各個終端的文字顯示內(nèi)容，是新型的無線數(shù)碼廣告網(wǎng)。
二?！澳D”第二代數(shù)碼變畫燈箱
“魔圖”變畫燈箱是一種新穎的畫面可以變化的廣告燈箱，它可以動態(tài)展示多達3幅不同的畫面，畫面變換時間僅0.1秒，其效果如同放大的等離子電視，自然、順暢，徹底克服了傳統(tǒng)燈箱單一靜止的畫面無動感、信息量少、缺乏視覺沖擊力等致命的弱點，開拓出變畫燈箱市場的新天地，是室內(nèi)外廣告燈箱的升級換代產(chǎn)品?？蓮V泛擺放在百貨商場、連鎖超市、大賣場、電子市場、餐廳、賓館、寫字樓、銀行、地鐵、機場、候車廳、網(wǎng)吧、美容美發(fā)形象店、婚紗影樓、藥店、花店、書店、時裝店、車廂等一切經(jīng)常以廣告燈箱作為產(chǎn)品宣傳工具或企業(yè)形象展示的場所。
“魔圖”第二代數(shù)碼變畫燈箱是在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上增加了電子顯示屏，將“魔圖”變畫燈箱技術(shù)和LED電子顯示屏有機的結(jié)合在一起，使“魔圖”變畫燈箱不單顯示變化的畫面，在其上邊還有一行8-16個漢字位，可滾動顯示多達16，000個漢字，形成了一個全新的無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體，這種全新的廣告媒體更直接、快捷、美觀、明朗的表達了各商家所要宣傳的思想，輔助商家實現(xiàn)其銷售目標?！澳D”第二代數(shù)碼變畫燈箱在每一個終端上有一個唯一的號碼，用戶可以使用一臺計算機，通過本公司自主開發(fā)的“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”，控制每一個終端上文字顯示的內(nèi)容，可以發(fā)送信息到每一個終端，達到控制信息發(fā)布的目的。
三．市場分析
隨著商業(yè)競爭的加劇，眾商家紛紛為品牌營銷、新產(chǎn)品上市推廣等加大促銷力度，提升企業(yè)自身形象，搶占商機。在變化莫測的商戰(zhàn)中，燈箱則以明亮、直接面對面、視覺效果好的優(yōu)勢，成為企業(yè)或產(chǎn)品的主要宣傳武器。但是隨著室內(nèi)燈光亮度的增強，傳統(tǒng)的單一畫面、呆板靜止的燈箱廣告已無法迎合高亮度、多樣化室內(nèi)布置的現(xiàn)代化商場環(huán)境要求，很難令消費者產(chǎn)生興趣和好奇，達不到應(yīng)有的宣傳效果，已不能滿足商家全方位、多角度、多畫面的廣告宣傳需要。另外傳統(tǒng)室內(nèi)廣告燈箱只有一幅畫面，其使用權(quán)歸樓宇的所有者擁有，其他廣告商很難插足，沒有形成一定的規(guī)模，不易推廣。近期一種面向商業(yè)樓宇的電視信息聯(lián)播網(wǎng)悄然興起，在各大酒店、寫字樓等電梯口安裝一個15吋左右的液晶顯示器，播放各種廣告、娛樂等信息，這種媒體的缺點是投資額較高，畫面尺寸較小，播出時間較短，不能滿足廣告商的大幅面需求。
新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體以全新的姿態(tài)呈現(xiàn)在如今多姿多彩的廣告業(yè)內(nèi)，滿足了眾多商家全方位、多角度、多畫面的廣告宣傳需要，由于畫面變化效果可以與電視效果相媲美，加上滾動的文字宣傳，可以在眾多的廣告燈箱中跳出來，吸引更多顧客的“眼球”。這種新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體通過“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”將每個終端有機的結(jié)合在一起，為商家的促銷活動、產(chǎn)品推廣及品牌宣傳帶來最佳的宣傳效果。
新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體的特點：【004km.cn第 一范文§網(wǎng)整理該文章，版權(quán)歸原作者、原出處所有?！?/p>
?它既具有傳統(tǒng)廣告燈箱的宣傳效果，又具有現(xiàn)代電視媒體的表現(xiàn)形式；
?其變化顯示效果能吸引89.35%的消費者，效果遠遠超過傳統(tǒng)燈箱；
?3幅圖片每12—20秒鐘內(nèi)變化一遍，在20—50米范圍內(nèi)的人群均可以看到；
?變化的圖片顯示+滾動的字幕說明，其宣傳效果比單一的圖片顯示或單一的文字宣傳高出5—8倍。
四．經(jīng)營模式
新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體可以變化3幅畫面，同時在其上面可以滾動顯示多達16，000個漢字，并可以通過“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”控制每個終端的顯示內(nèi)容。投資商可以利用其中1幅畫面和每月一定次數(shù)的電子顯示屏上漢字信息發(fā)布的代價，換取數(shù)碼變畫廣告燈箱的擺放權(quán)和另外2幅畫面的經(jīng)營使用權(quán)，用這種方法可以將所投資的200個或更多的數(shù)碼變畫燈箱擺放在一個城市的各大商場、酒店、寫字樓、機場、火車站等人流量高的公共場所，除了贈送的1幅畫面外，投資方還剩下2幅畫面，按200個終端計算，還剩400幅畫面，此外，用戶還可以控制這200個終端的電子顯示屏，為商家做文字廣告宣傳。用戶可以將畫面廣告和文字廣告捆綁在一起銷售，達到更好的宣傳效果，也可以分別銷售；可以按其行業(yè)全部賣給一家廣告客戶，統(tǒng)一進行宣傳。
五．競爭力分析
?新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體是高科技專利產(chǎn)品，用專利保護變畫燈箱；
?新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體必須用軟件生成“魔圖”和網(wǎng)格，用軟件來控制新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體；
?“魔圖”制作軟件采用安裝登記的方式，防止盜版軟件產(chǎn)生；
?用戶可以買斷一個城市，甚至一個省的專利獨家經(jīng)營使用權(quán)，保護其不受侵犯。
六．效益分析
新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體分為二部分，一部分是終端——“魔圖”第二代數(shù)碼變畫燈箱，生產(chǎn)成本為5，000元/個；另一部分是“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”，價格為10萬元，包括：一臺電腦和一個無線發(fā)射機。
每個城市按200臺終端計算，燈箱規(guī)格為1.2×1.8m，畫面變化3幅，每幅畫面的平均銷售價為1000元/幅?月；安裝費按600元/個；維修人員每25個燈箱配1名維護人員，需要8人，費用為1000元/人?月；換畫成本400元/幅，每年換4次；有效銷售時間按9個月；短信通訊費按每個終端每月發(fā)150條，每條0.10元，每個點按3家廣告客戶計算：
年廣告銷售收入：200個點×2幅畫面×1000元/幅?月×9個月＝360萬元/年
每年費用：稅金：3,600，000元×6%＝216,000元
維護成本：1000元/人?月×8人×12月＝96,000元
換畫成本：400元/幅×4次×200個點＝320,000元
銷售費用：3,600，000元×10%＝360,000元
短信通訊費：150次×0.10元×200個點×3家×12月＝108,000元
公司管理費用：3,600,000元×3%＝108,000元
純利潤為： 360萬元－21.6萬元－9.6萬元－32萬元－36萬元－10.8萬元－10.8萬元
＝239.2萬元
投資總額：系統(tǒng)投資：10萬元
終端投資：200個點×5，000元/個＝100萬元
安裝投資：200個點×600元/個＝12萬元
不可預見投資：20萬元
合計投資總額為：142萬元
投資回報周期為：142萬元÷（239.2萬元÷12）= 7.13個月
注：這不包括電子顯示屏的廣告收入。
七．投資方案
先融資，再招商：先融到投資新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體所需的資金，購買一套“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”和一定數(shù)量的 “魔圖”數(shù)碼變畫燈箱，放置到在大型商場、賓館、酒店、高檔寫字樓、銀行、車站、機場等人次流量高的場所，然后進行廣告招商推廣；
先買斷，再招商：買斷新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體在該城市的專利權(quán)，用其中的一幅圖片為代價融資，然后購買系統(tǒng)和終端設(shè)備放置到在大型商場、賓館、酒店、高檔寫字樓、銀行、車站、機場等人次流量高的場所，然后進行廣告招商推廣；
邊投資，邊建設(shè)：購買一套“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”和少量的“魔圖”數(shù)碼變畫燈箱，放置在主要的商場、酒店等主要場所，承接廣告，用其廣告收入再購買一定數(shù)量終端設(shè)備繼續(xù)鋪設(shè)網(wǎng)絡(luò)，滾動發(fā)展；
分片投資，統(tǒng)一管理：找?guī)讉€投資商，按不同的行業(yè)分別投資，其終端設(shè)備技術(shù)工作及管理是按系統(tǒng)統(tǒng)一管理，銷售收入按合作比例分配給各投資商，降低投資成本，分擔投資風險。
第五篇：投資計劃書
某公司的投資計劃書一。概述
隨著市場競爭的加劇，廣告對于商家來說越來越重要，在品牌推廣、新產(chǎn)品上市營銷以及打擊競爭對手等方面起著不可替代的地位?，F(xiàn)有的電視、廣播、報紙、雜志等廣告媒體都已形成規(guī)模，在現(xiàn)代廣告大潮中各展優(yōu)勢，各顯其長，毫不相讓地爭奪市場份額，這些傳統(tǒng)媒體都掌控在大的財團手中，中、小廣告公司很難有立足之地；隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，其作為媒體的作用也日益突顯出來，但對于普通的廣告公司來說既帶來了一定的商機，同時也由于風險較大，很少有人問津；戶外廣告牌一直是倍受廣告公司和廣告主青睞的媒體，但隨著城市建設(shè)的發(fā)展，各大城市都在逐步進行整頓，取締了一大批戶外廣告牌，對于剩余的廣告牌進行了公開拍賣，由于數(shù)量有限，無形中大大提升了廣告牌的成本，這對于中、小型廣告公司來說只能是望塵莫及，望洋興嘆。由此各廣告公司開始將投資目標由戶外轉(zhuǎn)向室內(nèi)，投入新的廣告媒體。新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體是由沈陽魔圖燈箱開發(fā)有限公司最新開發(fā)的，由
“魔圖”
第二代數(shù)碼變畫燈箱組成的，畫面可以變化3幅圖片，同時滾動顯示多達16，000個漢字，分布在各大商場、超市、寫字樓、酒店等人流量較多的場所，形成一個廣告發(fā)布網(wǎng)絡(luò)，通過一個小型的無線控制發(fā)射中心，控制各個終端的文字顯示內(nèi)容，是新型的無線數(shù)碼廣告網(wǎng)。
二?！澳D”第二代數(shù)碼變畫燈箱
“魔圖”變畫燈箱是一種新穎的畫面可以變化的廣告燈箱，它可以動態(tài)展示多達3幅不同的畫面，畫面變換時間僅0.1秒，其效果如同放大的等離子電視，自然、順暢，徹底克服了傳統(tǒng)燈箱單一靜止的畫面無動感、信息量少、缺乏視覺沖擊力等致命的弱點，開拓出變畫燈箱市場的新天地，是室內(nèi)外廣告燈箱的升級換代產(chǎn)品?？蓮V泛擺放在百貨商場、連鎖超市、大賣場、電子市場、餐廳、賓館、寫字樓、銀行、地鐵、機場、候車廳、網(wǎng)吧、美容美發(fā)形象店、婚紗影樓、藥店、花店、書店、時裝店、車廂等一切經(jīng)常以廣告燈箱作為產(chǎn)品宣傳工具或企業(yè)形象展示的場所。
“魔圖”第二代數(shù)碼變畫燈箱是在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上增加了電子顯示屏，將“魔圖”變畫燈箱技術(shù)和led電子顯示屏有機的結(jié)合在一起，使“魔圖”變畫燈箱不單顯示變化的畫面，在其上邊還有一行8-16個漢字位，可滾動顯示多達16，000個漢字，形成了一個全新的無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體，這種全新的廣告媒體更直接、快捷、美觀、明朗的表達了各商家所要宣傳的思想，輔助商家實現(xiàn)其銷售目標?！澳D”第二代數(shù)碼變畫燈箱在每一個終端上有一個唯一的號碼，用戶可以使用一臺計算機，通過本公司自主開發(fā)的“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”，控制每一個終端上文字顯示的內(nèi)容，可以發(fā)送信息到每一個終端，達到控制信息發(fā)布的目的。
三．市場分析
隨著商業(yè)競爭的加劇，眾商家紛紛為品牌營銷、新產(chǎn)品上市推廣等加大促銷力度，提升企業(yè)自身形象，搶占商機。在變化莫測的商戰(zhàn)中，燈箱則以明亮、直接面對面、視覺效果好的優(yōu)勢，成為企業(yè)或產(chǎn)品的主要宣傳武器。但是隨著室內(nèi)燈光亮度的增強，傳統(tǒng)的單一畫面、呆板靜止的燈箱廣告已無法迎合高亮度、多樣化室內(nèi)布置的現(xiàn)代化商場環(huán)境要求，很難令消費者產(chǎn)生興趣和好奇，達不到應(yīng)有的宣傳效果，已不能滿足商家全方位、多角度、多畫面的廣告宣傳需要。另外傳統(tǒng)室內(nèi)廣告燈箱只有一幅畫面，其使用權(quán)歸樓宇的所有者擁有，其他廣告商很難插足，沒有形成一定的規(guī)模，不易推廣。近期一種面向商業(yè)樓宇的電視信息聯(lián)播網(wǎng)悄然興起，在各大酒店、寫字樓等電梯口安裝一個15吋左右的液晶顯示器，播放各種廣告、娛樂等信息，這種媒體的缺點是投資額較高，畫面尺寸較小，播出時間較短，不能滿足廣告商的大幅面需求。
新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體以全新的姿態(tài)呈現(xiàn)在如今多姿多彩的廣告業(yè)內(nèi)，滿足了眾多商家全方位、多角度、多畫面的廣告宣傳需要，由于畫面變化效果可以與電視效果相媲美，加上滾動的文字宣傳，可以在眾多的廣告燈箱中跳出來，吸引更多顧客的“眼球”。這種新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體通過“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”將每個終端有機的結(jié)合在一起，為商家的促銷活動、產(chǎn)品推廣及品牌宣傳帶來最佳的宣傳效果。
新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體的特點：【第一范文§網(wǎng)整理該文章，版權(quán)歸原作者、原出處所有。】
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它既具有傳統(tǒng)廣告燈箱的宣傳效果，又具有現(xiàn)代電視媒體的表現(xiàn)形式；
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其變化顯示效果能吸引89.35%的消費者，效果遠遠超過傳統(tǒng)燈箱；?
變化的圖片顯示+滾動的字幕說明，其宣傳效果比單一的圖片顯示或單一的文字宣傳高出5—8倍。
四．經(jīng)營模式
五．競爭力分析
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新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體是高科技專利產(chǎn)品，用專利保護變畫燈箱；
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新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體必須用軟件生成“魔圖”和網(wǎng)格，用軟件來控制新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體；
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“魔圖”制作軟件采用安裝登記的方式，防止盜版軟件產(chǎn)生；
?
用戶可以買斷一個城市，甚至一個省的專利獨家經(jīng)營使用權(quán)，保護其不受侵犯。
六．效益分析
新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體分為二部分，一部分是終端——“魔圖”第二代數(shù)碼變畫燈箱，生產(chǎn)成本為5，000元/個；另一部分是“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”，價格為10萬元，包括：一臺電腦和一個無線發(fā)射機。年廣告銷售收入：200個點×2幅畫面×1000元/幅?月×9個月＝360萬元/年
每年費用：稅金：3,600，000元×6%＝216,000元換畫成本：400元/幅×4次×200個點＝320,000元
銷售費用：3,600，000元×10%＝360,000元公司管理費用：3,600,000元×3%＝108,000元＝239.2萬元
投資總額：系統(tǒng)投資：10萬元
終端投資：200個點×5，000元/個＝100萬元
安裝投資：200個點×600元/個＝12萬元
不可預見投資：20萬元投資回報周期為：142萬元÷（239.2萬元÷12）=
7.13個月
注：這不包括電子顯示屏的廣告收入。
七．投資方案
先融資，再招商：先融到投資新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體所需的資金，購買一套“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”和一定數(shù)量的“魔圖”數(shù)碼變畫燈箱，放置到在大型商場、賓館、酒店、高檔寫字樓、銀行、車站、機場等人次流量高的場所，然后進行廣告招商推廣；
先買斷，再招商：買斷新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體在該城市的專利權(quán)，用其中的一幅圖片為代價融資，然后購買系統(tǒng)和終端設(shè)備放置到在大型商場、賓館、酒店、高檔寫字樓、銀行、車站、機場等人次流量高的場所，然后進行廣告招商推廣；
邊投資，邊建設(shè)：購買一套“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”和少量的“魔圖”數(shù)碼變畫燈箱，放置在主要的商場、酒店等主要場所，承接廣告，用其廣告收入再購買一定數(shù)量終端設(shè)備繼續(xù)鋪設(shè)網(wǎng)絡(luò)，滾動發(fā)展；
分片投資，統(tǒng)一管理：找?guī)讉€投資商，按不同的行業(yè)分別投資，其終端設(shè)備技術(shù)工作及管理是按系統(tǒng)統(tǒng)一管理，銷售收入按合作比例分配給各投資商，降低投資成本，分擔投資風險。
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