第一篇：關(guān)于對團委學(xué)生會的思考

關(guān)于對團委學(xué)生會的思考

（三）校學(xué)生會應(yīng)如何以人為本、服務(wù)學(xué)生

（這次團委學(xué)生會的換屆選舉，誘發(fā)了我對團委學(xué)生會的思考。）

學(xué)生會作為一個組織，“以人為本，服務(wù)同學(xué)”，不知道有多少人能真正領(lǐng)會其中的含義。服務(wù)同學(xué)，其一服務(wù)的是團委學(xué)生會的成員，從主席、團副到部長到委員，其二服務(wù)的是普通同學(xué)。

它是如何服務(wù)團委學(xué)生會成員的呢？最容易想到的就是鍛煉組織協(xié)調(diào)、交流溝通等狹隘的能力，但是往往最被忽視而最重要的是提高思想理論水平，那為什么要提高思想理論水平呢？不知道老師發(fā)現(xiàn)一個問題沒有，社會上越是成功的人特點是態(tài)度越是積極、思想越是深刻、理論知識越是豐富，而不是組織協(xié)調(diào)、交流溝通等，如果把組織協(xié)調(diào)、交流溝通等比作是“劍”的話，那么思想理論知識就是“宗”——“萬劍歸宗”！有劍不一定有宗，但有宗必定有萬劍。所以要想真正服務(wù)到我們的主席團成員、我們的部長、我們的委員，必須學(xué)習(xí)“宗”，而不是“萬劍”。進入團委學(xué)生會是給大家提供一個提高自己的機會，團委學(xué)生會也是服務(wù)大家的一個組織，它能提供最大的就是學(xué)習(xí)“宗”，當你不珍惜這個學(xué)習(xí)“宗”的機會時，我覺得你也許就可以離開了，這樣至少可以把這個機會留給另外也許能學(xué)習(xí)“宗”的同學(xué)了?！白凇辈⒉贿b遠，體現(xiàn)在我們工作的方方面面，團校認真學(xué)習(xí)，提高理論水平，這是學(xué)習(xí)“宗”；工作中以一個謙和服務(wù)的態(tài)度對待同學(xué)，這也是學(xué)習(xí)“宗”；朋友遇到挫折，一個鼓勵的眼神，這也是學(xué)習(xí)“宗”。僅僅是組織好一個活動，這不是學(xué)習(xí)“宗”，但是如果在活動過程中你學(xué)會責任、學(xué)會交流，這就是學(xué)習(xí)“宗”，呵呵，也許比較混亂，比較難懂。它又是如何服務(wù)同學(xué)的呢？當知道有些同學(xué)工作時，趾高氣揚，我會很奇怪，我們是服務(wù)同學(xué)的，你憑什么趾高氣揚呢？我們應(yīng)該是自豪，而不是趾高氣揚。當然就想以前所說的服務(wù)并不代表一味的遷就，對一些合理的訴求，我們應(yīng)該盡力去滿足，但是一些不合理的，我們應(yīng)該態(tài)度謙和而明確的拒絕。

如何讓團委學(xué)生會深入到同學(xué)中去，而不是辦“自己的”學(xué)生會或團委的學(xué)生會呢？學(xué)生會的全稱是“學(xué)生聯(lián)合會”，我們是學(xué)生的聯(lián)合，從同學(xué)中來，必須也回到同學(xué)中去！這個問題是每個學(xué)生會都存在的，既然現(xiàn)在明確提出了，我們自己就得確實去解決！那應(yīng)該如何去解決呢？我覺得：

1.從我們自身做起，提高服務(wù)的意識和能力。我們制定任何制度、舉辦任何活動必須首先考慮是否是為同學(xué)服務(wù)的；我們在開展工作如開會、檢查衛(wèi)生、檢查自習(xí)情況等必須有一個良好的服務(wù)態(tài)度；另外幫助同學(xué)解決他們遇到的難題，樣才能在同學(xué)中樹立良好形象。

2.加強宣傳工作。宣傳什么呢？一是加強宣傳一些有關(guān)同學(xué)生活相關(guān)的，如最新的校園動態(tài)。二是宣傳我們的工作和成績，我們?nèi)〉眠@么好成績，為什么不宣傳呢？這樣既可以讓大家知道我們做了很多工作而且工作得卓有成效，也可以讓大家和我們一起驕傲，為我們長春金融高等?？茖W(xué)校小學(xué)生會取得這么多成績驕傲！

3.加強交流。我們往往重視與各兄弟學(xué)院的交流而忽視了與各班級交流，其實與各班級交流也同樣重要，我們可以定期或不定期地舉辦學(xué)生會系會例會（與系學(xué)生會合辦交流）、學(xué)生會班委會例會。

這個會議目的就是交流，但記住交流是互相交流，既有校學(xué)生會對系系學(xué)生會、班委會，也有系學(xué)生會、班委會對學(xué)生會。當然僅僅這樣還不足，我們是否可以考慮與各系、各班級一起舉辦活動呢？這是非常可行的！

4.參與各系、各班級團日活動。他們參加我們舉辦的活動，我們也可以參加他們舉辦的活動。一些班級的團日活動，如果邀請了團委學(xué)生會的成員，無論是主席團，還是部長委員，我們還是應(yīng)該盡最大可能的去參加（特別是主席團成員和部長）。但記住我們是去參與，我們得更加主動的參與他們的各個環(huán)節(jié)并與他們打成一片。

那我們?nèi)绾尾潘闶巧钊氲酵瑢W(xué)中了呢？我覺得當同學(xué)們遇到難題首先想到的是團委學(xué)生會，當各系、各班級舉辦活動時樂于邀請校團委學(xué)生會參加，當我們能在路上會意的一個微笑或者很男人的打個招呼，當這個時候，我們才算是深入到同學(xué)了！

第二篇：團委學(xué)生會

新 生 導(dǎo) 航

團委

1.組織部

主要負責學(xué)院廣大團員的管理工作及各班團的組織工作，包括團員團費的收繳，團員證注冊和補辦，團員的推優(yōu)和教育評議等。同時指導(dǎo)各班團開展團日活動，組織同學(xué)們進行重大的時政學(xué)習(xí)、宣傳，并負責舉辦一年一期的團課。2009年《團學(xué)工作簡報》的創(chuàng)辦及2010年人人網(wǎng)“材紡團”的注冊也給組織部注入了新的生命力。

2.宣傳部

團委直屬的職能部門，旨在上情下傳。在第一時間對團委、學(xué)生會的各項活動做好宣傳工作，對外樹立良好形象。下設(shè)團報組、櫥窗組、話題組、管理組，分別負責團報編輯、櫥窗設(shè)計繪制、“熱點話題大家說”活動、學(xué)工網(wǎng)、宣傳委員以及部門財政管理。通過團員情況調(diào)查工作，了解普通團員的想法，達到在宣傳教育中團結(jié)、引導(dǎo)和服務(wù)青年團員的目的。

3.信息中心

以反映校園文化生活、宣傳學(xué)院信息、配合分團委學(xué)生會活動為立足點，是團委、學(xué)生會的窗口。主要負責組織編輯院刊《纖維潮》。此外，借助繽紛材紡網(wǎng)、陽光網(wǎng)站等記錄著同學(xué)們的點點滴滴。定期開展通訊員交流培訓(xùn)、攝影采風(fēng)學(xué)習(xí)等活動，使成員在工作的同時提高各方面能力。品牌活動“新青年論壇”通過平等的交流讓同學(xué)們汲取知識，了解未知。

4.青年志愿者協(xié)會

材料與紡織學(xué)院青年志愿者協(xié)會屬校注冊青年志愿者協(xié)會分會，是在學(xué)院團委指導(dǎo)下的學(xué)生公益性組織。2006至2009連續(xù)四年被評為?！爸驹阜?wù)先進集體”。志愿者通過深入城鎮(zhèn)街區(qū)、居民院所，進行廣泛的社區(qū)服務(wù)；開展扶貧助學(xué)，為失學(xué)兒童帶去學(xué)習(xí)的希望；活躍在社會救助的行列，通過廣泛開展各種形式的志愿服務(wù)，架起學(xué)校與社會的橋梁，提高成員能力，使其成為一名全面發(fā)展的高素質(zhì)人才。

5.科研部

通過以大學(xué)生“挑戰(zhàn)杯”課外學(xué)術(shù)大賽和創(chuàng)富創(chuàng)業(yè)大賽等為平臺，以“以人為本，開拓創(chuàng)新”為宗旨，為廣大同學(xué)提供了一個展示科學(xué)技術(shù)知識舞臺。秉承材料與紡織學(xué)院優(yōu)秀的辦學(xué)傳統(tǒng)，嚴謹?shù)慕虒W(xué)作風(fēng)，依靠我院雄厚的學(xué)術(shù)專業(yè)知識，一如既往為您搭建通向科技殿堂的橋梁！

學(xué)生會

1.辦公室

學(xué)生會的中樞機構(gòu)，主要負責處理學(xué)生會日常事務(wù)，包括來信來訪；對上級任務(wù)、指示做到上情下達；協(xié)助、督促、協(xié)調(diào)各部門之間工作的開展；負責學(xué)生會的認識管理；學(xué)生會各項大型活動的工作人員的統(tǒng)一調(diào)配和后勤保障；管理學(xué)生會的辦公物品；負責學(xué)生會全會和部長級以上會議的召開和考勤；負責搞好與兄弟院校的聯(lián)系與信息交流等工作。

2.人力資源部

學(xué)生會對內(nèi)的職能部門，旨在建設(shè)良好的學(xué)生會文化，擔當學(xué)生會的規(guī)劃者，監(jiān)督者和培訓(xùn)組織者的角色。人力資源部堅持“團隊、溝通、寬容、創(chuàng)新”的工作理念，為學(xué)生會吸納、儲備、培訓(xùn)更多優(yōu)秀人才，使學(xué)生會發(fā)展成為高效率、高凝聚力的團隊。主要工作有學(xué)生會干部檔案的建立和整理，學(xué)生會干部的考核與評定，建立和完善學(xué)生會的人事制度和監(jiān)督機制等。

3.學(xué)習(xí)部

服務(wù)材料與紡織學(xué)院學(xué)習(xí)工作的集指導(dǎo)性、聯(lián)絡(luò)性、服務(wù)性為一體的部門。該部門以為全學(xué)院同學(xué)營造一個積極活潑、互助融洽、嚴謹求學(xué)的良好氛圍為目的，開展各種同學(xué)們喜聞樂見的活動。同時，了解反饋廣大同學(xué)在學(xué)習(xí)方面的意見和要求，在師生之間搭起一座橋梁，促進師生的相互交流，為廣大同學(xué)提供及時的學(xué)習(xí)動態(tài)，考試信息。

4.實踐部

這是一個充滿活力的部門，實踐是永恒的主題。本著全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨，秉著創(chuàng)新、開拓的實干精神，引導(dǎo)和鼓勵廣大同學(xué)參加校內(nèi)外各項實踐活動。部門設(shè)有“愛心基金”、“愛心書籍”，主要向家庭經(jīng)濟困難的同學(xué)提供扶助，同時組織進行其它相關(guān)系列活動。實踐部目標是：“在實踐中進步，在進步中實踐！”

5.公關(guān)部

主要工作職責是對外交流、對內(nèi)聯(lián)系。負責大型活動的對外宣傳、聯(lián)系工作，爭取社會的支持贊助，多渠道拓展學(xué)生會的經(jīng)費來源。成員能在實踐中學(xué)會如何去與人交流和溝通，提升社交水平，強化統(tǒng)籌安排能力和團隊合作意識，從而提高個人綜合素質(zhì)。這是一個培養(yǎng)具有綜合素質(zhì)人才的部門。

6.文藝部

生活需要精彩，心情需要愉悅，才華需要施展，自我需要實現(xiàn)。文藝部，充滿神奇創(chuàng)造

力和無限想象力的空間。在此地，你可以是編劇，導(dǎo)演，策劃，以活躍你的思維；你可以是音響師，化妝師，燈光師，以展現(xiàn)你的藝術(shù)氣息；你還可以是歌者，舞者，演員，以實現(xiàn)你夢寐以求的愿望。這里是展現(xiàn)個人魅力的最佳舞臺。

7.體育部

體育部以加強團結(jié)、活躍校園氣氛為根本宗旨，以提高同學(xué)們的體育意識為己任，組織學(xué)院的各類體育活動、體育比賽，比如冬季長跑、籃球賽等，豐富同學(xué)們的課余生活，在廣大同學(xué)中普及體育知識，提高身體素質(zhì)，提高體育技能，并以體育為媒介，積極加強與各學(xué)院之間的交流。生命在于運動！

8.廣策部

作為學(xué)院宣傳的宣傳之窗，負責學(xué)院內(nèi)活動的包裝工作，包括海報制作，舞臺設(shè)計與布置，活動現(xiàn)場布置，門票設(shè)計等。部門任務(wù)是以視覺傳達信息，讓大家對學(xué)院開展的各項活動都有一個良好的認識，使各個活動能在校園里具有影響力。設(shè)計上的創(chuàng)新與制作時的精致是我們一貫追求的目標。讓才華橫溢的你用畫筆渲染大學(xué)生活，用思維點亮活動光彩。

9.女生部

以女生為中心，為女生提供專業(yè)的、全面的服務(wù)。反映廣大女同學(xué)要求，維護女生權(quán)益，真正為女生排憂解難；負責組織每年女生節(jié)的各項特色活動；負責組織女性系列講座，如女生生理與心理健康知識講座；負責學(xué)院公關(guān)禮儀的相關(guān)知識培訓(xùn)、組建學(xué)院禮儀、組建啦啦隊及其管理。在近兩年成功創(chuàng)建自己的品牌活動----絲綢文化節(jié)形象大使選拔賽。

社區(qū)管理委員會簡介

1.辦公室

總體調(diào)動、組織協(xié)調(diào)社管會下設(shè)各部門正常開展工作，如各項制度的擬定和監(jiān)督管理，整個社管會內(nèi)部文化建設(shè)，社管會干部、干事的考核，社管會財務(wù)管理，辦公室衛(wèi)生等其他工作。辦公室一定能給成員創(chuàng)造一個優(yōu)秀的平臺，提高成員的綜合能力。

2.宣傳部

主要負責學(xué)院社區(qū)活動的前期宣傳以及協(xié)助各個部門組織活動順利進行。精美的海報、振奮人心的橫幅、扣人心弦的傳單是我們的工作結(jié)晶！宣傳部下的編輯小組主要負責社區(qū)報的編輯、各種活動的記錄。豐富多彩的活動為你提供了實現(xiàn)記者夢的平臺。在這里創(chuàng)新與自由并舉，智慧與挑戰(zhàn)齊飛，夢想的挑戰(zhàn)從這里開始。

3.紀檢部

為學(xué)生安全舒適的學(xué)習(xí)生活提供保障。工作主要分為兩部分，一是做好生活天地的衛(wèi)生檢查工作，每兩周對寢室進行檢查監(jiān)督；二是對寢室安全隱患進行檢查，主要包括對違規(guī)電器、學(xué)生夜不歸宿的檢查，維護寢室安全，同時做好安全宣傳工作，加強同學(xué)安全意識

4.文體部

繁榮社區(qū)的文化體育，促進同學(xué)們團結(jié)友愛，在校園及公寓內(nèi)組織同學(xué)開展各類文化體育活動。主要工作如下：組織開展文娛活動（包括公寓文化節(jié)3v3籃球賽，舞會，才藝大賽），為學(xué)院開展各晚會提供節(jié)目表演的支持。

5.文明建設(shè)部

負責學(xué)院日常的基礎(chǔ)文明建設(shè)：A級寢室的審批和撤銷，文明寢室的學(xué)院審核，校周三大檢查等。負責組織開展每年4月左右舉行的學(xué)院特色寢室的評比活動，和針對大一新生的寢室“創(chuàng)意杯”設(shè)計大賽等相關(guān)優(yōu)秀寢室的評比。

6.外聯(lián)部

作為連接各組織、各學(xué)院和社會的橋梁，加強院際交流的紐帶，負責與兄弟院系的聯(lián)絡(luò)工作，建立良好的合作關(guān)系，對內(nèi)加強內(nèi)部建設(shè)，改革舊式模式，探尋新的管理理念；對外運用新方式、新思路，展現(xiàn)年輕人的開拓精神，積極尋求社會贊助，為學(xué)院的各項活動提供強有力的保證。

社團管理委員會簡介

1.辦公室

作為社團管理委員會的中樞機構(gòu)，其中心職責是人事管理和財務(wù)管理。在平時協(xié)調(diào)社管內(nèi)部的人員管理和工作安排，對社管內(nèi)部的文件資料進行適時的收集、分類和存檔，建立相應(yīng)的資料庫，并做好平常的會議通知和會議記錄。

2.組織部

工作重點在于社團管理委員會的組織建設(shè)。社團管理委員會內(nèi)部例會及協(xié)會會長例會都由組織部負責考勤并做好詳細會議記錄。橫向協(xié)調(diào)，致力于其他各部門融洽和諧的協(xié)調(diào)工作，并在平時對各部門的工作做好聯(lián)絡(luò)、監(jiān)督工作，落實社管制度。

3.企劃部

一個精彩的活動，需要有好的idea，綜合大家思路做好整個活動的策劃方案，是活動成功的關(guān)鍵?；顒邮潜憩F(xiàn)自己并宣傳自己有效的宣傳方式，也是日常運作必不可少的載體。企劃部的日常工作就是為社管內(nèi)部各類精彩紛呈的活動做好策劃，使活動順利開展。

4.宣傳部

社管及各社團輿論宣傳的重要陣地，旨在社管和社團的對外形象設(shè)計，擴大社管與社團的影響，日常工作主要包括大型活動海報的繪制，橫幅的制作和懸掛，宣傳單的設(shè)計，通訊稿的撰寫等。用同樣的紙筆，創(chuàng)造不同的精彩瞬間；用不同的創(chuàng)意，打造共同的夢想校園！

5.發(fā)展部

主要進行社團與社管間的信息流通、考核社團和提升社團核心競爭力等。包括及時傳遞社團信息，對社團活動開展情況進行監(jiān)督和對相關(guān)信息的收集，負責籌備社團的成立與考察，完成每月的“社團之星”評比及社團期末星級的初評等。同時密切關(guān)注各社團的最新發(fā)展動態(tài)。

6.外聯(lián)部

主要職責是促進本學(xué)院社團管理委員會內(nèi)部、外部（其他學(xué)院，學(xué)校，媒體等）交流，建立友好的合作關(guān)系；聯(lián)系贊助商，確保相關(guān)活動順利開展；組織各種有意義的聯(lián)誼交流活動。外聯(lián)部是社管與外界交流的橋梁。

第三篇：對團委學(xué)生會未來的展望

團委學(xué)生會的問題及未來管理的展望

（說明：王老師，最近從通過主席團 部長 干事的談話中，我感覺到光寫一個活動失誤總結(jié)很片面，而且容易給大家形成一種思維定勢---比如一個問題它出現(xiàn)了A錯誤，而我提出了B解決方法，結(jié)果下次甚至次次出現(xiàn)A問題時，大家都只去按B解決，這就無形中堵塞了大家的思路---所以雖然我也收集了不少的失誤，但光寫一個這樣的東西片面不說，也不能代表所有的問題，更不能讓大家舉一反三。故，我從根本入手，悟到了一些東西，并提出了自己的建議，還請王老師批評指正。）

出現(xiàn)的問題：

一．活動流程不明確，有待進一步細化：最近的活動，我悟出來各個部長好像不知道是忙還是怎么地（當然，如果換做我，我也可能出現(xiàn)很多問題），前期準備工作做的不足或者說很亂，舉個例子：最近的活動（我不提哪個部了）主題是什么 時間地點是什么都沒有告訴我們宣傳部，我都比他們主辦部門著急了?。∵@板我都給他們畫出來了，還得我打電話去問他們該寫些什么，我不是在抱怨，我是真為咱學(xué)生會著急！如果一個活動的前期宣傳做的不夠，在同學(xué)間的影響不夠，其效果可想而知了…

為此，我擬了一份活動流程，肯定有不全之處，但有些環(huán)節(jié)有必要或者說一定要做到的！活動流程

1.活動計劃的草擬和通過：一個好的活動計劃，是部長們根據(jù)最近學(xué)生會提出的主題結(jié)合自身部門的特點，深入采納各個部門 普通同學(xué)的意見，在自己腦子里先形成雛形，草擬計劃，然后再與王老師 主席團反復(fù)交流，共同獲得一份更好的計劃，這是咱院會多少人智慧的結(jié)晶！

2.前期準備工作（我個人覺得這個最重要?。。。嚎醋罱渌康挠媱澃ㄎ以?jīng)寫過的計劃，大家都刻意把最后的說明簡單化---辦公室借教室，宣傳部畫板，信息部做PPT…---甚至有的部門壓根兒就不寫這些！那我就要問了：辦公室借借教室有沒有具體要求？怎么沒有同時提接麥克的事？主持人怎么選？是不是不應(yīng)該就從自己內(nèi)部調(diào)人，還以鍛煉干事的借口來選主持人？宣傳部畫板主題是什么？該用多大的板？（這里我順便說下，王老師不要覺得我是故意抱怨，呵呵，其實那個長征路上的活動我們部也有很大的責任，到現(xiàn)在我也很內(nèi)疚，我只是想說主辦部門也應(yīng)該與我們互動性強一點）需不需要海報？信息部做PPT做什么樣的？怎么做？…這些都應(yīng)該讓我們這些最起碼必須的協(xié)辦部門對活動要有更深的認識和得到更明確的信息來指導(dǎo)我們的工作，因此我建議：每個活動的主辦部門都應(yīng)該把我們的工作細化，有必要給我們這些必須的部門的部長開個會，讓我們對活動更加了解。（最近的活動也不是他們什么都不給布置，而是他們顧了這個部就忘了那個部，比方說通知給信息部做什么PPT怎么做了，卻忘通知我們部的任務(wù)了，其實歸根到底---對活動流程不明確，刻意去淡化了這些本來就非常必要的問題！）如果把以上工作做足了，這樣的話就可以完全避免很多不必要的問題出現(xiàn)！3.活動中應(yīng)注意到的問題及一些新問題的及時解決 4.活動舉辦過后的總結(jié)

二．部門分工不明確，協(xié)作性差：我仔細想了想，就說總出現(xiàn)主持人的問題吧，為什么同樣的錯誤會再犯？？？不應(yīng)該只是抱怨主持人選的不好，部長沒有審核串詞，怎么選的不好？為什么部長沒審核串詞？我從黎巍那里了解到當時的串詞是他們自己部審核的，所以他們也不知道什么該說 什么不該說，也就是說，在活動的某個方面我們?nèi)狈δ硞€部門對其負責，部門分工不明確。（我想，在選擇主持人方面一定要精，要對活動負責，不應(yīng)該只是部內(nèi)抽幾名干事就去主持，這樣就顯得什么事情總愿意自己部門去做，同時也是對活動的不負責。）另外，根據(jù)前幾次總出現(xiàn)那些小問題（如外聯(lián)的那次幫何林老師解決計算機的問題，不應(yīng)該只看到信息部的錯誤），仔細想想，如果各個部門之間的協(xié)作性更強的話，每個部門明確要干什么，那么至少對于活動的話我們就沒有死角了…… 以下是我們部門的工作附則： 宣 傳 部 工 作 附 則 第一條 本部成員工作事項

1.毛筆 顏料 水彩筆 鉛筆 橡皮 紙張等使用要求：本部成員在出板 出海報使用以上工具時，要在不影響整體出版情況的同時最大化的對以上工具充分利用，不得浪費，不得私自使用。若發(fā)現(xiàn)某一項工具缺損，及時向本部部長匯報，以保證工作的順利進行。

2.畫板使用要求：每次使用畫板，要保持畫板清潔，即上次畫板的痕跡不能影響下次出版。要保證質(zhì)量的前提下及時出版。要愛護畫板，若出現(xiàn)板的破損，及時向本部部長反映。第二條 學(xué)生干部注意事項

1.由于每次對活動的宣傳要及時 到位，所以需分配學(xué)生會成員定時把板抬到去食堂的過道，抬板的成員要把板擺放到正確位置，不要占用到其他院的位置。另外，如果遇到下雨天 板摔到地上等情況每個學(xué)生會的成員都應(yīng)有義務(wù)將板轉(zhuǎn)移到干燥的地方或者及時將板扶起，盡量減少其他因素對板的損害。2.出板 出海報的責任負責問題：每個部給本部所需要出板或者海報的活動題目 主題 時間 地點一定要及時，已保證出板或海報盡早 宣傳盡快。同時，我們部門每次畫板或?qū)懞髸r，為避免主辦部門對于本部所出的板或海報不滿意或是不符合其要求，而耽誤宣傳工作，我們決定每次畫板或?qū)懞髸r，都要有主辦部門的部長或干事在場，在經(jīng)過協(xié)商后經(jīng)主辦部門滿意放方才可畫板或?qū)懞蟆?/p>

3.活動負責問題：每次舉辦活動，不論室內(nèi)的還是室外的，在做好自己份內(nèi)工作（如布置黑板，布置會場等）的同時，積極幫助其他的部門，在活動舉辦過程中也要認真負責，保持集體榮譽感，對于活動中出現(xiàn)的問題也要積極去解決或者及時提醒主辦部門。

未來管理（從主席團的角度出發(fā)）：

一．活動，主席團要抓起來：

對于活動，在舉辦之前，不應(yīng)該只是出計劃 審核 通過 布置活動，更應(yīng)該在舉辦之前，主席團先問問主辦部門這些問題：

1.為什么要辦？活動確立的主題是什么？ 2.活動的流程能否體現(xiàn)活動的主題？

3.你怎么協(xié)調(diào)各個部？比如你讓辦公室具體做什么，讓生活部或者外聯(lián)部具體買什么…

4.怎么做好前期宣傳？是僅僅畫個板 貼個海報就可以的嗎？

5.怎么對各部門做活動介紹，而且一定要介紹的明白？怎么利用學(xué)生會來做好宣傳？

6.都準備好后，有沒有把握曾經(jīng)犯過的錯誤不再犯？如果有新的問題有沒有把握解決？

7.活動過程中各個部門的積極調(diào)動問題 8.活動之后的總結(jié)問題 9.……

總之，要辦活動，既要注重效率，又得嚴格對活動把關(guān)，在我看來，對于一個活動，咱寧可不辦，也不能辦出一個總出現(xiàn)問題的活動。

二．每個部都要有工作細則：

對于每個部，都應(yīng)該有其工作細則，那么新升任的部長 新錄取的干事都要在嚴格遵守學(xué)生會工作制度的同時，遵守針對本部的規(guī)章制度。工作細則應(yīng)該由新升任的部長草擬，王書記 主席團做評定監(jiān)督。我提這點的用意就是，希望可以形成學(xué)生會的一種文化，在做事的時候，是需要一股精神來支撐的。希望達到的目的是：打破大家一貫認為的院會干部的印象，不只是舉辦活動 開全會 部門比較多……我們呆在學(xué)生會，就要獲得在期隊 在校會得不到的東西，我們一定要有自己的紀律 自己的作風(fēng)！

三．禮貌問題（針對第二條提出的）：

基本上可以感覺到，在院會的干部們的禮儀相對其他同學(xué)更好，但我覺得仍然不夠，不應(yīng)該只是強調(diào)強調(diào) 或者部長們時不時的對干事們說些要注意禮貌的問題，“欲善其事 必利其器”，更應(yīng)該使禮貌成為我們學(xué)生會的一道風(fēng)景，因此我有個建議：新招入干事后，學(xué)生會自己內(nèi)部辦一個關(guān)于禮儀的活動，有三點好處：1.通過活動讓干事們明白我們學(xué)生會是一個優(yōu)秀的集體 是一個有組織有紀律的集體；2.可借此讓干事們對學(xué)生會的活動有一個大體認識；3.借活動之機向大家展示我們學(xué)生會的傳統(tǒng)及曾經(jīng)的經(jīng)典活動，帶動大家的積極性。

以上是我對我在學(xué)生會工作的一種體會，也算是一種感悟，可能有不對的地方，不為別的，只希望在我作為部長剩下的時間里，可以為我們團委學(xué)生會盡自己最大的一份力??！

宣傳部 梁國棟

第四篇：關(guān)于對團委學(xué)生會的體會和建議

關(guān)于對團委學(xué)生會的體會和建議

建議：1.提高團委學(xué)生會在政院學(xué)生中的威信：可以使學(xué)生會工作的透明化，對于學(xué)生會中各個部門工作不到位的問題，也要公開，自我檢討也是必須的；關(guān)于學(xué)生會內(nèi)部的過失與錯誤除了要寫成檢討書之外，最好能在各班公郵上發(fā)一份，使各班同學(xué)都能感受到團委學(xué)生會想要改進，真正為他們服務(wù)的誠心；而對于學(xué)生會內(nèi)部的例會，最好各個部門能寫出不足和改進方法，讓各部門都能引以為戒，吸取經(jīng)驗，也能使學(xué)生會工作更上一層樓。（內(nèi)部的批評是允許的，也是必須的。）只是自我建議啊….2.加強各院部門的聯(lián)系：就我們部門而言，我們11年下半年的計劃也包括加強和其他院勤工部和監(jiān)管部的聯(lián)系。針對我們院小的弱點，我們要主動出擊，加強與校和院的聯(lián)系，可以去聚餐（自費，因為學(xué)院經(jīng)費有限，為了以后工作更好開展，自己的利益就犧牲一下吧），這樣對于以后工作的更好，量化評比更高有一點優(yōu)勢吧…

3.加強內(nèi)部團結(jié)，增強內(nèi)聚力。希望內(nèi)部活動能相對多一點，要不然對于學(xué)生會內(nèi)部師兄師姐的名字都不知道，我想工作再做的好也是失敗的。同時也可交流一下經(jīng)驗，不管是學(xué)習(xí)上還是工作上，對于每個人都能受益匪淺。

4.我們團委、學(xué)生會的規(guī)章制度、特別是獎懲制度。因為作為學(xué)生會干事，以身作則是必須的，要不然對外和學(xué)生心目中留下不好印象，不僅是對個人更重要是對團委學(xué)生會的形象都會受損。模范作用要養(yǎng)成。

5.成員名單、聯(lián)系方式應(yīng)該裝定成冊人手一本。加強交流是必須的。

6.最好能有學(xué)生會內(nèi)部的文化。所謂文化：就是應(yīng)該做的，必須做的，什么時候做，怎樣做；還有一起聚會最好能開放一點，而對于工作上最好能各歸各位，做到尊敬有禮。

體會：剛開始來到學(xué)生會時，有些人就會說，學(xué)生會內(nèi)部勾心斗角的，擔心被潛了。不過相處了一年下來，感覺學(xué)生會是個能讓人學(xué)到很多的地方。而對于別人說的“被潛”我想處于高層管理者可能存在吧，反正我也不想往高處爬?？傊腋杏X在學(xué)生會認識了很多不同個性的師兄師姐以及同學(xué)。我的感覺就是：不要擔心自己是否被別人怎么樣，只要做好自己就夠了。人作為社會中的人，關(guān)鍵就是學(xué)習(xí)別人學(xué)習(xí)、工作中想問題的“思維”。為什么有的人對于工作想的那么周到，對于可能存在的隱患都心知肚明呢？關(guān)鍵是他已經(jīng)學(xué)到了很多了，這是我一個南京大學(xué)師姐告訴我的。我也一直堅持這樣做下去。相信在以后與形形色色的人相處過程中，能做到：學(xué)習(xí)別人怎么說話，學(xué)習(xí)別人怎么做事，學(xué)習(xí)別人怎么反思，學(xué)習(xí)別人怎么改進，學(xué)習(xí)人們怎么做到做好?；蛟S這是一個真正為之于人一輩子要學(xué)習(xí)和研究的過程。我會堅持下去，希望看過我這個體會的人也能和我一起走下去….政治與行政學(xué)院團委學(xué)生會

勤工監(jiān)管部

10委員谷疆

第五篇：對公司團委工作思考和建議

對公司團委工作的思考和建議

思想組織方面

首先，加強團組織管理。建立健全各直屬團組織，根據(jù)公司實際，劃分若干團支部，并從公司各崗位抽調(diào)有經(jīng)驗，能做事、想做事的年輕人到基層團組織中來，充實和健全團的組織系統(tǒng)。

再健全團的基層組織系統(tǒng)后，以團支部為單位，梳理各支部團員數(shù)，建立團員團籍制度，便于統(tǒng)一管理，強化組織意識。并不斷加強團干部隊伍建設(shè)，加大團干部的培養(yǎng)力度，大力提高團干部的業(yè)務(wù)、文化素養(yǎng)。

其次，加強引導(dǎo)和教育，提高青工思想素質(zhì)和團員的先進性。圍繞建設(shè)企業(yè)文化的目標，積極參與企業(yè)文化建設(shè)活動，發(fā)揮好服務(wù)功能，必須把提高青年思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化水平、技術(shù)業(yè)務(wù)能力放在重要的位置上。使青工樹立創(chuàng)新意識，發(fā)揚認真負責精神；樹立團體意識，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神；樹立實踐意識，不斷提高自己的能力和素質(zhì)；提升團組織的凝聚力。一方面實現(xiàn)團員青年崗位創(chuàng)效的最大化，凸顯出共青團員的先進性；另一方面，又使團員青年在取得工作實績的同時獲得榮譽感和自豪感，進一步增強團員青年樹立正確的人生觀、價值觀意識。

在實際工作中要加強對廣大團員對黨史、團史、社會經(jīng) 濟發(fā)展情況等理論知識學(xué)習(xí)的同時，也要定期召開團組織會議，深化對公司各項政策制度的學(xué)習(xí)，充分的讓員工認識到公司巨大的實力和發(fā)展?jié)摿?，讓青年職工對公司有忠誠感，有高度認可感，引發(fā)出對公司的責任感和貢獻感。

具體工作和活動方面

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，它對外是企業(yè)的一面旗幟，對內(nèi)是一種向心力，它能使企業(yè)具有更強大的生命力。團員青年是塑造企業(yè)文化的一支勁旅，而企業(yè)青年精神是企業(yè)文化的重要組成部份，在企業(yè)文化建設(shè)工作中，共青團責無旁貸，下面分五各方面來做出建議：

1、以中國傳統(tǒng)節(jié)日、企業(yè)發(fā)展的重要階段日等為主線，廣泛開展系列活動，制定切實可行的團委計劃。

2、每月制定月度企業(yè)文化建設(shè)方案，細化活動安排，將活動責任落實到人。例如成立一個活動小組，大家輪流做組長，分為月組長，季度長等，根據(jù)自己的特長，結(jié)合當月的節(jié)日等安排項目，這樣可以避免出現(xiàn)重復(fù)活動太多或活動沒有新意，大家相互也有個比較，互相學(xué)習(xí)，廣泛的采納各方意見，更貼切大家的生活。

3、找準活動的意義和主題，廣泛開展活動前后的宣傳，營造積極向上的企業(yè)文化。在進行活動的同時，組織的人一定要抓住主題，做好活動的宣傳，在活動前做好動員，活動后要有一些思考，最好能調(diào)查下大家對活動的反響，不是簡 單的舉辦一次活動就結(jié)束了，要為下次的活動提供更好的思路和新意，讓活動有突出的主題，起到活動推動思想、推動工作、推動公司發(fā)展。

4、每年開展團組織表彰大會，對優(yōu)秀團干、團員進行表彰，激發(fā)廣大團干、團員的工作積極性。制定一個獎勵制度，最好是物質(zhì)和精神結(jié)合的，給予團委工作突出的團干或團員開個表彰大會。

5、在一個季度末或開始時由各團委分部根據(jù)所在部門實際情況組織專業(yè)知識、產(chǎn)品知識、業(yè)務(wù)知識的工作總結(jié)交流大會。使青年員工形成一個積極的良好競爭的模式，讓大家來認同工作矜矜業(yè)業(yè)的人、相互討論工作中的困難，提出解決困難的辦法，由專人記錄，請領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作的改進。

以上是我對公司團委工作的一些思考和建議，希望能為公司的團委建設(shè)貢獻出自己的綿薄之力。