第一篇:團委學(xué)生會考核制度
福建中醫(yī)藥大學(xué)管理學(xué)院團委學(xué)生會考核制度
發(fā)布日期:[09-09-24 17:32:32] 點擊次數(shù):[123
] 管理學(xué)院團委學(xué)生會(簡稱“團學(xué)”)是為保證各項學(xué)生工作的順利開展,引導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)先爭優(yōu),建立良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng),為全院學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境而存在的。而團學(xué)干部則是做好我院學(xué)生工作的一支骨干力量。因此,充分發(fā)揮團學(xué)干部的作用是培養(yǎng)我院學(xué)生實現(xiàn)自我教育,自我管理和自我服務(wù)的首要步驟。為加強學(xué)院團學(xué)干部管理工作,進一步增強自我管理、自我教育意識,充分發(fā)揮團學(xué)成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,加強對團學(xué)干事的考核與監(jiān)督,提高團學(xué)隊伍的整體素質(zhì)。學(xué)院團委在校團委的指導(dǎo)和大力支持下,并依據(jù)校團委和《福建中醫(yī)藥大學(xué)學(xué)生手冊》 的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合學(xué)院實際情況,特制定此考核獎懲制度,具體方案如下:
一、考核原則
(一)客觀公正原則
1、對被考核人一律平等考核,一視同仁;
2、對被考核人作實事求是的評價,即對其工作態(tài)度、工作能力和工作狀況作全面的、適當(dāng)?shù)脑u價,避免片面性;
(二)民主公開原則
1、考核的對象、范圍、時間、方法、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和程序等都要被全體團學(xué)成員所認知;
2、在考核結(jié)束后,對考核結(jié)果進行公示,以便被考核者得知具體考核情況。如對考核結(jié)果有異議者,可在公示期間向辦公室申請復(fù)核。
二、考核要求
1、遵守校紀(jì)校規(guī),遵守《福建中醫(yī)藥大學(xué)學(xué)生手冊》關(guān)于團委學(xué)生會干部的規(guī)定,認真履行好自己的職責(zé),不違紀(jì)。
2、積極貫徹執(zhí)行團學(xué)的章程和決議,按時、保質(zhì)、保量地完成團學(xué)交給的各項任務(wù)。
3、正確處理學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系,保持優(yōu)良的學(xué)習(xí)成績。
4、在工作中要勇于開拓創(chuàng)新,積極進取,待人熱情誠懇,認真負責(zé),確實做到為同學(xué)服務(wù),并能自覺接受同學(xué)的監(jiān)督,使團學(xué)真正成為溝通系部與同學(xué)之間的橋梁。
5、在工作中要顧全大局,加強團結(jié),積極配合其他部門開展工作,反對本位主義和個人主義。
6、注意培養(yǎng)個人修養(yǎng),以身作則,嚴于律己,在同學(xué)中起良好的模范帶頭作用,樹立良好的學(xué)生干部形象
三、考核組
(一)主要成員: 張 忠(團委書記)肖勤勤(團委副書記)徐 楨(學(xué)生會主席)
(二)考核組應(yīng)該在考核工作開展之前1個月作好工作準(zhǔn)備,其他部門以及其成員應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)幫助。
(三)考核過程中,考核組成員應(yīng)嚴格遵守考核原則及要求,考核資料不對被考核人公開,未經(jīng)考核組批準(zhǔn),任何人不得泄露情況,凡違反者,受到內(nèi)部通告批評處分并在考核相關(guān)條文予以記錄。
(四)每一學(xué)期的考核工作于第二學(xué)期初開展,一學(xué)年總結(jié)一次,并進行評優(yōu),頒發(fā)證書。
四、考核具體內(nèi)容
(一)考核方法及標(biāo)準(zhǔn)、對團學(xué)干部及部門干事一學(xué)期考核一次,并綜合一學(xué)年的考核情況,在學(xué)年末評選出 “管理學(xué)院團學(xué)優(yōu)秀干部”5名,“管理學(xué)院團學(xué)XX部優(yōu)秀干事”若干名(占各部門干事20%)。、考核由辦公室牽頭,做好日常工作的各項記錄,如:例會出勤率,活動參與度,活動計劃、策劃的制定及實施情況,活動總結(jié)等,以此作為考評的重要依據(jù);、學(xué)生干部考核實行百分制??己私M將根據(jù)其平時的表現(xiàn),參考所記錄的數(shù)據(jù),進行考核等級劃分??己说燃壢缦拢簝?yōu)秀(90分以上),良好(80 ~ 89),中等(70 ~ 79),及格(60 ~ 69),不及格(59分及以下),屆時將把考核結(jié)果反饋給班級及個人,并將考核結(jié)果列入學(xué)生干部檔案。對學(xué)生干部的考核成績直接與各項榮譽評定(獎學(xué)金、推優(yōu)、優(yōu)秀學(xué)生干部、三好生、優(yōu)秀團干、優(yōu)秀團員等)掛鉤。、考核公式:被考核項目總分的60%為基礎(chǔ)分,在此基礎(chǔ)上進行各項評分細則的加減分操作。最終成績=各個被考核方面成績的總和。、考核方法采用360度評估法,即由與被考核人有直接工作關(guān)系的其他工作成員對其進行考核,而被考核人不參與對自己的考核評定,具體考核標(biāo)準(zhǔn)如下:
學(xué)生會干部:考核組成員(40%)、其他團委學(xué)生會成員(30%)、本部門干事(30%)
學(xué)生會干事:部長、副部長(50%)、干事互評(50%)
(二)考核程序
1、考核組制定考核標(biāo)準(zhǔn),并與團學(xué)各成員協(xié)作宣傳動員;
2、辦公室進行數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計和分析;
3、考核組依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn),組織開展考核會議,實施評估;
4、考核結(jié)果的整理及公布。
(三)考核細則
1、思想政治方面(15分)
(1)違反校規(guī)校紀(jì)、系規(guī)系紀(jì)且受到通報批評者,分別扣2分、1分/ 次;受到學(xué)院、系通報表揚者,加2分、1分/次;(2)參加義務(wù)勞動或奉獻日活動,加0.2分/次;
(3)上課期間穿拖鞋者,扣0.2分/次;帶早餐者,扣0.2分/次;(4)無故遲到、早退、曠課者,分別扣0.2分、0.4分、0.6/次;(5)對整學(xué)期無違紀(jì)者實行加分獎勵,加7分。
2、學(xué)習(xí)方面(25分)
(1)掛科、重修者,分別扣3分、5分/門。
(2)每學(xué)期的學(xué)習(xí)成績位于班級前25%的加2分,倒數(shù)25%的扣2分。榮獲特等獎學(xué)金者加10分;獲一等獎學(xué)金者加8分;榮獲二等獎學(xué)金者加6分;榮獲三等獎學(xué)金者加4分。
(3)學(xué)習(xí)成績明顯進步者,每進步五名加 1 分。
(4)參加各類等級的學(xué)習(xí)競賽,榮獲省級獎項者加8分/次;獲市級獎項者加6分/次;獲校級獎項者加4分/次;獲院級獎項者加2分/次;獲班級獎項者加1分/次。
3、工作方面(60分)
(1)例會考勤制度。團學(xué)干部按時參加各種例會,無故遲到早退者,扣1分/次,無故缺席者,扣3分/次,累積3次會議不到者,取消其評優(yōu)資格。對整學(xué)期例會全勤者實行加分獎勵,加5分。
(2)活動參與制度。團學(xué)相關(guān)成員參加各種活動(視具體活動而定),不得無故缺席遲到早退,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣2分/次。
(3)活動策劃申報制度?;顒娱_展前兩周,各部長須向辦公室遞交活動策劃書,如果遲交,扣除該部部長1分/次,部里其他成員0.5分/次。如缺交,部長扣2分/次,其他成員扣1分/次。
(4)活動總結(jié)制度。每項具體活動結(jié)束后,都必須有詳細的總結(jié)(附照片)并于一周內(nèi)上交至辦公室,如遲交,該部部長扣1分,副部長及干事扣0.5分。如缺交,部長扣2分/次,副部長及干事扣1分/次。在每次活動中有良好表現(xiàn)的部門,部長加2分/次,副部長及干事加1.5分/次。
(5)活動經(jīng)費報銷制度。對于費用的報銷,不得弄虛作假,挪用公款,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣除該部部長10分,副部長及干事5分,并在系內(nèi)通報批評。
(6)對整學(xué)期工作表現(xiàn)良好,無受到扣分者實行獎勵,加10分。
4、獎勵條件(附加分≤10分)
(1)對學(xué)?;?qū)W院有特殊貢獻者,酌情加1~3分;
(2)對團委學(xué)生會提出合理意見建議并被采用者,酌情加1~3分/次。
五、學(xué)生干部免職或停職等的有關(guān)規(guī)定
1、凡團學(xué)干部嚴重違反校紀(jì)校規(guī),受到學(xué)校處分者,勸其辭職。
2、團委學(xué)生會任何一項活動的開展都必須按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,對于各項工作中出現(xiàn)的重大失誤,協(xié)管部門的成員負有與活動負責(zé)人同等連帶責(zé)任,并視情節(jié)輕重,分計入學(xué)生干部檔案或建議其辭職。
3、團學(xué)成員在工作中徇私舞弊,造成不良影響,情節(jié)嚴重者,建議其辭職,直到撤職。
六、考核工作的注意事項
1、考核是一項重要的工作,團委學(xué)生會有關(guān)部門以及成員應(yīng)給予充分重視。
2、某些部門及團學(xué)成員(如宣傳部、外聯(lián)部及團委各委員)無開展具體活動的,視其與其他部門及團學(xué)成員開展活動時的配合程度,予以考核。
3、對一次考核不合格者,限期整改,若限期截止但無明顯改觀者予以撤職。
4、考核成績將作為下一屆團委學(xué)生會選舉工作的重要參考憑據(jù)。
5、本制度自2008年11月開始試行。
6、本制度最終解釋權(quán)歸管理學(xué)院團委學(xué)生會所有。
第二篇:第九屆數(shù)學(xué)系團委學(xué)生會考核制度
數(shù)學(xué)系優(yōu)秀委員考核制度
為了更好的貫徹落實我系學(xué)生會工作,建議以積分量化管理的方式對每個委員進行考核,實行系統(tǒng)、透明的管理制度,每月評選出最優(yōu)秀的三位委員,給予獎勵。以此激勵各位委員認真務(wù)實的工作,更能令學(xué)生會的工作完成的更有效率。
(一)、考核方式:
每位委員的基礎(chǔ)積分為10分,按照各部門考核標(biāo)準(zhǔn)進行評比。考核對象:數(shù)學(xué)系學(xué)生會全體委員。
各部門依據(jù):
1、個人自評:每個委員依照考核制度,結(jié)合自己近期的實際工作,對自己進行自評。評價內(nèi)容包括該工作的內(nèi)容、工作方式以及該委員在工作中擔(dān)任的角色,并對該工作提出意見及建議。
2、內(nèi)部互評:各個委員依照考核制度,結(jié)合本學(xué)期的實際工作,對部門內(nèi)其他委員做出評價。
3、部長評價:部長收集、整理以及審核優(yōu)秀委員候選人的自評及他評材料,形成書面報告并加以部長對該委員的評價,報告將在最終評選中作為評比材料。每月推選出一名部門優(yōu)秀委員候選人。最終由主席團成員及各部門部長以每月積分為主,參考各個候選人平時表現(xiàn)最終評選出三名優(yōu)秀委員。每月根據(jù)考核情況評出優(yōu)秀委員,并頒發(fā)證書,在文政三樓張榜公布。
優(yōu)秀委員候選人必須符合以下要求:
(1)全體大會缺勤不得超過兩次。
(2)對工作認真負責(zé),團結(jié)他人,有集體榮譽感。
(3)不得有違紀(jì)行為,尊重各部門部長及主席團成員。
(二)、會議考核標(biāo)準(zhǔn):為了更直觀傳達上級思想,與會人員必須提前5分鐘到會,遲到5分鐘以上視為缺席。
1、全體大會缺席者(無故不到者)每次扣2分。
2、早退、遲到、請假者一次扣1分。
3、在會議期間擾亂秩序者扣2分。
(三)、工作態(tài)度考核及標(biāo)準(zhǔn):
1、每個委員都應(yīng)該履行自己的職責(zé),對安排的任務(wù)應(yīng)積極、認真、按時完成,在工作中遇到困難及時提出,加以解決。對其本職工作不盡職者一次扣2分。完成不合格者酌情扣分。(分值不超過2分)
2、對團委、主席團要求的工作任務(wù)(本部門、非本部門的)無故不執(zhí)行者扣3分,延誤者酌情扣2分。
3、未按時按量完成本職工作者,每次扣1-2分。
4、在工作期間有勾心斗角者酌情扣3-5分。態(tài)度不端正者每次扣1-3分。
(四)、大型活動布置會場考核及標(biāo)準(zhǔn):
1、無故不參加者一次扣3分,遲到或早退者酌情扣1-3分。
2、會場布置沒有秩序或會場較亂者酌情扣1-2分,質(zhì)量不合格者酌情扣1分。
3、在每項活動過程中各部門要積極互相配合,如有不執(zhí)行者每次扣2分。
4、不服從負責(zé)人任務(wù)分配,擾亂會場布置的扣3分。消極工作者扣2分。
(五)、工作(活動)程序考核及標(biāo)準(zhǔn):
1、按時參加學(xué)生會例會及重大集體活動,不得無故缺席,遲到,早退。
2、在工作中有想法或困難必須在例會上提出解決,不能私自解決,否則扣2分。如果有活動必須在前一周例會上提出意見或想法,經(jīng)過大會商議和團委同意,且在下周例會上由主席宣布,將可實行活動計劃,不能私自實行,否則取消評選資格。
3、上級組織交辦的工作要認真,負責(zé),不得以任何理由推卸逃避責(zé)任。
(六)、嘉獎方面:
1、舉辦有影響的全院活動或傳統(tǒng)活動,出現(xiàn)問題能及時向主席團或團委反映,視情況加1-3分。
2、對分配到的工作認真負責(zé)、責(zé)任心強、成績顯著、突出者,加3分。
3、為維護學(xué)生會榮譽和整體利益而作出貢獻者每次加2分。
4、主席團下達的任務(wù)能夠順利完成者,每次加2分。
5、能夠?qū)W(xué)生會工作(包括對例會的主題)及時提出意見和建議且合理者加3分。
(七)、附則
1、各部門考核見該部門考核制度。
2、本制度實施期間,數(shù)學(xué)系學(xué)生會主席團、組織部有最終解釋權(quán)、修訂權(quán)。
數(shù)學(xué)系學(xué)生會先進部門考核方案
為了切實加強學(xué)生會日常事務(wù)管理,提高學(xué)生會的整體工作效率,提高各職能部門工作的積極性、創(chuàng)造性,營造一個高效、協(xié)作、競爭、充滿活力的工作氛圍,更好地為廣大同學(xué)服務(wù),特制定本考評制度,各部門應(yīng)積極配合并切實地貫徹執(zhí)行。
本考核制度采用積分量化考核制度。各部門基礎(chǔ)分為100分。按照以下標(biāo)準(zhǔn)進行考核。
一、部門建設(shè):
1、制定全面的內(nèi)部管理制度,包括:例會制度,工作評議制度,自我評議制度,獎懲制度,并以書面形式上報主席團。
2、各部門每周召開例會,總結(jié)工作經(jīng)驗,解決工作中的問題,統(tǒng)一思想。
3、認真全面做好活動記錄,按時上交主席團,作為學(xué)生會考核各部門的主要依據(jù)。
4、積極認真培養(yǎng)各部門后備人員,增強后備力量。
二、會議考核標(biāo)準(zhǔn):
1、出勤:各部部長、成員遲到扣3分/人*次,遲到10分鐘(包括10分鐘)扣5分/人*次。缺席扣8分,請假必須出具書面請假條,否則視為無效,一學(xué)期請假不得超過總會議數(shù)(包括部長例會)的四分之一。一學(xué)期累計有缺席5人次或遲到9人次及以上的部門取消當(dāng)?shù)牟块T評優(yōu)資格。全勤的部門加5分。
2、紀(jì)律:開會時凡大聲喧嘩、吃零食、在下面低聲討論、未關(guān)掉通訊器材等違紀(jì)者扣5分/人*次。影響會議進度嚴重者取消該部門評選資格。
三、工作計劃:
每學(xué)期初,各部門應(yīng)按時上交工作計劃,工作計劃應(yīng)重點突出,條理清晰,有實質(zhì)性內(nèi)容,按時上交加4分,在學(xué)生會對各部的計劃審定后認為優(yōu)秀的酌情
加1-4分。遲交扣5分,沒交扣8分。
四、協(xié)作參與學(xué)生會整體活動 :
在院系活動及學(xué)生會大型活動中相互配合,團結(jié)互助,努力工作,監(jiān)督委員會進行監(jiān)督,總結(jié)。加強與其它部門的交流,互相學(xué)習(xí),保證學(xué)生會良性運動。及時聽取反映同學(xué)們的建議,思想狀況及生活學(xué)習(xí)需求各部門必須按要求參與院學(xué)生會組織的各種活動。參與組織大型活動并表現(xiàn)突出、按質(zhì)按量地完成任務(wù)加5-7分;對活動造成嚴重影響扣5-10分;并取消當(dāng)?shù)牟块T評優(yōu)資格。
五、部門主辦的活動:
各部門應(yīng)發(fā)揮自己的積極性、創(chuàng)造性,根據(jù)部門特點,開展相關(guān)活動。各部門開展的活動應(yīng)提前將活動策劃書上報學(xué)生會,并通知宣傳部作相關(guān)的報道;活動后應(yīng)將活動總結(jié)交學(xué)生會備案。部門每次創(chuàng)新舉辦一次活動且策劃書、總結(jié)齊備的加10分,由老師評定,效果良好的加15分,效果優(yōu)異的多加20分。
六、學(xué)期總結(jié):
每學(xué)期末,各部門應(yīng)按時上交工作總結(jié),應(yīng)系統(tǒng)回顧一學(xué)期所開展的工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),展望以后的工作;應(yīng)有重點,有條理,有實質(zhì)的內(nèi)容。
1、各部按時上交加4分,在學(xué)生會對各部的計劃審定后認為優(yōu)秀的酌情加1-4分。
2、沒交的扣8分。
七、其他:
1、各部對學(xué)生會的發(fā)展提出可行性建議被學(xué)生會所采納的加5分。
2、在宣傳學(xué)生會的活動中取得良好效果的部門加5分。
3、在平時工作中表現(xiàn)突出的、為同學(xué)所表揚的部門加5分。
4、對考評中被表彰的成員所在的部門加5分,對被勒令、自動退會的成員所在的部門取消評先資格。
八、本制度實施期間,數(shù)學(xué)系學(xué)生會主席團、組織部有最終解釋權(quán)、修訂權(quán)。
第三篇:職業(yè)技術(shù)教育學(xué)院團委學(xué)生會辦公室考核制度
職業(yè)技術(shù)教育團委學(xué)生會辦公室日常值班考核制度
一. 出勤情況:
1、值班遲到扣1分一次;
2、值班早退扣1分一次;
3、值班缺席扣3分一次。
注:值班人員若不能按時值班,需向紀(jì)檢部請假,具體請假程序參照《職業(yè)技術(shù)教育學(xué)院團委學(xué)生會請假制度》。
二. 值班情況:
1、值班人員禁止穿球衣、球褲、背心、拖鞋等不正式服裝進行值班,出入辦公室應(yīng)該衣冠整潔,舉止大方得體,如有出現(xiàn)上述情況者扣1分;
2、值班人員需佩戴值班工作證,違者扣1分;
3、不許帶與工作無關(guān)的人員進行辦公室值班,違者扣1分;
4、值班人員應(yīng)道值班簽到表上簽字;
5、值班人員要保持辦公室衛(wèi)生干凈(清掃地板、倒垃圾、掃蜘蛛網(wǎng)、桌椅擺放整齊、桌布擺設(shè)整潔),值班人員未打掃,未整理辦公室扣1分;
6、辦公室禁止吸煙,值班過程不允許看小說、玩手機、電話聊天、打牌等與值班工作無關(guān)的事情,如出現(xiàn)上述情況視情節(jié)輕重進行扣1-3分,嚴重違紀(jì)者扣3分;
7、值班人員不允許在值班期間吃東西、喝飲料,違者扣1分;
8、辦公室內(nèi)無關(guān)人員喧嘩、嬉戲,值班人員應(yīng)及時進行制止,未及時制止或值班人員參與其中扣1分,如情節(jié)嚴重則扣2分;
9、若有送請柬的訪客,注意文明禮貌,熱情接待來訪客人,并及時通知請柬上的被邀人員,對于來訪客人的提示應(yīng)做好記錄;
10、辦公室財產(chǎn)屬于職教院所有,未經(jīng)秘書處同意不得私自挪用,若有來訪者要借用辦公室物品,值班人員應(yīng)向秘書處申請并讓來訪者做好物品外借登記表的填寫登記,值班人員如未做好登記扣1分;
11、值班結(jié)束之后,值班人員需重新整理辦公室的相關(guān)物品并關(guān)好辦公室的門和燈。
(注:紀(jì)檢部考勤人員根據(jù)本辦公室值班制度扣分,解釋權(quán)歸紀(jì)檢部所有。)
第四篇:電子信息工程系團委學(xué)生會考核制度
電子信息工程系學(xué)生會考核制度
一、總 則
1、為加強團委、學(xué)生會干部的紀(jì)律意識,提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì),確保團委、學(xué)生會工作順利開展,特制定本條例;
2、本條例適用于電子信息工程系團委學(xué)生會全體學(xué)生干部,起評分80分;
3、由自律部建立各部門各成員紀(jì)檢檔案,以示公平、公正、公開。
二、考核時間:
每月一次,學(xué)期期末進行總評。
三、考核對象:
團委學(xué)生會干部、干事。
四、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):
針對團委學(xué)生會成員在工作中的表現(xiàn),主席團成員由書記進行考核,部長和副部長由主席團進行考核,部長和副部長對本部門成員進行考核。
1、德:考核思想政治素質(zhì)和行為規(guī)范表率。主要看其在思想上積極要求上進;是否帶頭做到遵紀(jì)守法,遵守校紀(jì)校規(guī),帶頭發(fā)揚社會公德,在行動上發(fā)揮先鋒模范作用。
2、能:考核工作業(yè)務(wù)水平和工作效率。主要看其是否熟悉本部門的業(yè)務(wù),是否具備與現(xiàn)職相適應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,特別是解決實際問題的能力和創(chuàng)新能力;是否能在工作中充分調(diào)動廣大同學(xué)的積極性共同進步。
3、勤:考核工作態(tài)度、事業(yè)心和工作、會議出勤情況。主要是看其是否熱愛工作,刻苦鉆研本部門業(yè)務(wù),是否能深入基層,廣泛了解廣大同學(xué)思想動態(tài)和呼聲,為廣大同學(xué)服務(wù)。是否能重視上級布置的工作,并積極開展工作,按時按量的完成,準(zhǔn)時、認真的參加各項會議。
4、績:考核工作成績和成效。主要看其完成上級交給的任務(wù)和自我創(chuàng)新能力的情況,看其通過工作在系學(xué)生會工作中做出的成績。
五、一票否定制:
1、違反校規(guī)校紀(jì).2、酗酒打架,嚴重影響團委形象.3、對檢舉者或紀(jì)檢人員進行恐嚇、威脅者情節(jié)嚴重者.4、學(xué)會組織的任何活動中,以任何理由徇私,情節(jié)嚴重者
六、扣分制度:
1、例會:遲到者減5分/次,無故不到者減10分/次。
2、執(zhí)勤:遲到者減2分/次,無故不到者減4分/次。
3、因個人原因嚴重影響工作(病、休假除外)減10分/次。
4、大會、部長例會布置的任務(wù)不能按時完成的減5分/次
5、受校、院點名批評者視情節(jié)嚴重扣分。
6、凡團委學(xué)生會成員在辦公室值班或在參加任何由學(xué)生會組織的活動中必須佩帶工作證,未帶者扣3分。
7、團委、學(xué)生會各項活動中,證件轉(zhuǎn)讓他人使用者,扣3分,部長加倍;
8、活動中無故遲到者,扣5分;無故早退視為缺勤,扣10分,部長加倍。所在部門扣4分;
9、簽到時,代簽按缺勤處理,代簽者扣2分,被代簽者扣4分。
10、每學(xué)期活動請假累計三次算一次缺席。三次缺席者經(jīng)大會討論決定去留。
11、在值崗(值班)過程中,對工作怠慢者,視情節(jié)輕重,給予相應(yīng)扣分;
12、凡學(xué)生會成員在辦公室內(nèi)吸煙、酗酒、賭博、游戲或衣履不整者,個人扣5分;
13、破壞學(xué)生會辦公室內(nèi)公共財物者,應(yīng)做出相應(yīng)賠償,個人扣2分;
七、加分制度:
1、日常工作中,每月內(nèi)會議、活動全勤者加5分.(2次請假內(nèi)算作為全勤)
2、日常工作中,能積極參加學(xué)生活動連續(xù)累計三次加3分.3、工作熱情積極,受領(lǐng)導(dǎo)、老師表揚者一次加2分.4、受到校級表彰者加8分,受到院級表彰者加5分。
5、通過自身努力為院、校爭得榮譽者加5分。
6、敢于見義勇為,向不良傾向作斗爭,成績突出者加3分。
7、被評為“每月之星”者加5分/月
8、榮獲?!皟?yōu)秀團干”、“優(yōu)秀團員”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”等者加5分
八、評選項目
1、“每月之星”7名(由分數(shù)的高底排名)
2、“優(yōu)秀部門”3個(由本部門所有成員取平均數(shù))
九、考核結(jié)果說明
1、考核工作是一項原則性極強的制度,學(xué)生會有關(guān)部門應(yīng)充分重視。
2、考核結(jié)果將作為學(xué)生干部聘用、評獎評優(yōu)的依據(jù)。
3、整個考核過程必須做到科學(xué)、民主、公開、公平、公正。
4、本細則自公布之日起生效。本條例解釋權(quán)歸團委學(xué)生會。
十、附則
1、每學(xué)期對學(xué)生會干部總評分進行統(tǒng)計,低于60分者開除出學(xué)生會;
2、學(xué)習(xí)成績優(yōu)異者優(yōu)先評獎資格;
3、本細則未盡事宜,視實際情況酌情獎懲;
4、主席團的成員由書記評定打分,犯過一切一視同仁、本制度經(jīng)電子信息工程系團委學(xué)生會主席團會議通過,自頒布之日起施行。
第五篇:學(xué)生會考核制度
考核原則
一、學(xué)生會干部、成員考核制度實行“百分制”考核;
二、我們干部、成員品德總分為100分,其中干事基本分為50分,獎罰分為50分,部長基本分為60分,獎罰分為40分,按學(xué)期累計總分計分;
三、學(xué)生會考核制度工作由學(xué)生會辦公室負責(zé)。學(xué)生會考核制度工作受主席團監(jiān)督;各部部長、干事考核由辦公室負責(zé)執(zhí)行。
四、考核時間為每月末考核一次,并公布考核情況;
五、考評結(jié)果公開在群里,并時時接受同學(xué)們監(jiān)督,如有疑問辦公室主任隨時解答。
干事考核細則
考核內(nèi)容由四個部分組成:“例會考核”、“值班考核”、“其他綜合考核”、“嘉獎方面”。具體如下:
(一)例會考核
1、例會無故缺席者每次扣3分,早退、遲到扣2分;請假一次扣1分;請假者需提前一天向辦公室遞交書面假條,干事請假應(yīng)附部長簽字。
2、與會人員必須提前5分鐘到會,遲到20分鐘以上者視為缺席,事后請假視為缺席。
3、例會期間,若大聲喧嘩,吵鬧,談?wù)撆c本次會議無關(guān)的內(nèi)容,吃東西,手機鈴聲影響整個會議的扣3分。
4、開會時各部門成員需按劃好的區(qū)域就坐,按區(qū)域考核部門情況,若出現(xiàn)任何差錯由各部長承擔(dān)。
5、會議上積極參與討論,并提出好的可行意見者,酌情加3-4分。
(二)值班考核
1、成員在輪到值日時,無故不值日的,一次扣該人3分
2、值日人員遲到、早退扣2分,(值班開始后15分鐘算作遲到,提前15分鐘離開值班室算作早退)。值班期間,有特殊情況需離開辦公室,需向當(dāng)天組長請假后方可離開。
3、若有事不能值班的,需向每天的組長請假,不請假者視為無故不值日,扣3分。
4、值班期間,不許大聲喧嘩,不能看視頻聽音樂等打擾老師辦公,違者扣3分。
5、值班時,穿拖鞋或者背心的,一人扣2分。
6、每學(xué)期遲到累計兩次或缺席一次者,會上由主席提出批評。遲到累計三次或缺席二次者,該同學(xué)本學(xué)期不具備評選優(yōu)秀學(xué)生干部資格,并在全體成員大會上作自我批評。
7、遲到累計四次或無故缺席三次者,視為自動退出學(xué)生會。一學(xué)期請假不能超過三次。
(三)其他綜合考核
1、對其本職或本部門的工作,安排到而不參加者扣5分。
4、對要求的工作任務(wù)(本部的、非本部的)無故不執(zhí)行者扣3—5分,延誤者酌情扣3分;各部門內(nèi)以上同等情況處理;
5、未按時按量完成本職工作者,每次扣3-5分;
6、對工作情況匯報不屬實者,每人次扣3—4分;
7、凡違反學(xué)校規(guī)章制度者,一律自動退會; 8.凡出現(xiàn)以下情況之一者給予警告:
(1)不能嚴于律己在儀表或紀(jì)律上受學(xué)校公開批評者。
(2)在學(xué)期期末考試中有一門不及格者。
(3)不能及時、認真完成學(xué)生會工作,造成一定不良影響者
9.凡出現(xiàn)以下情況者做自動離會處理:
(1)內(nèi)部搞分裂,搞幫派,不團結(jié)他人,對學(xué)生會工作造成嚴重不良影響者。
(2)違反學(xué)校紀(jì)律,言行嚴重敗壞學(xué)生會形象,受學(xué)校警告以上處分者。
(3)學(xué)期期末考試成績有三門不及格者。
(四)嘉獎方面
1、凡重大精神、內(nèi)容(較有影響的全?;顒踊騻鹘y(tǒng)活動)或?qū)W生會出現(xiàn)重大問題必須向主席團匯報,能及時向主席團反映,視情況加2—5分。
2、整學(xué)期中,工作認真負責(zé)、責(zé)任心強,并有一定突出成績者,加5分;
3、協(xié)助學(xué)生會組織好各類活動的加4分;
4、一學(xué)期例會、值班全勤者加5分;
5、為學(xué)生會制訂好計劃或獻計獻策者,對其作出較大貢獻者每次加5—10分;
6、非本人執(zhí)勤的而幫助別人執(zhí)勤者每次加2分;
7、學(xué)生委員會上受表彰者每次加2分;
8、依照考核制度,結(jié)合每月的工作實際,各部門根據(jù)部門實際情況投票評出前若干名,最多不超過3名。前3名依名次在基礎(chǔ)分加4分。
部門考核細則
1、部門中例會無故缺席者在2人以上,該部門統(tǒng)一扣3分;遲到、早退者在3人以上,該
部門扣3分。
2、例會中,提出好的可行意見的部門人員,該部門加5分。
3、值班中,成員在超過2次無故不值日(遲到、早退)的或者超過2名成員不值日(遲到、早退)的,該部門扣3分。
4、凡要求各部門上交的各類書面材料,沒按規(guī)定時間上交的扣3分,工作報告在工作或活動后一周內(nèi)交,否則扣4分到5分;
5、沒有認真組織所屬部門工作,包括明顯地超越權(quán)限或丟掉權(quán)利的酌情扣2-5分。
6、部門搞分裂,搞幫派,不團結(jié)其他部門的,惡意散播謠言的,對學(xué)生會工作造成不良影響的均扣10分。
7、對于一項工作,按時按量完成時,該部門加3分,提前完成的加4分。
8、整學(xué)期中,該部門人員值班和例會均符合要求的加5分。
9、部門自行組織好學(xué)生會各項活動的加5分。
10、不符合主席團安排的部門,扣4分,對科長老師的指示不能嚴格遵從的部門,扣5分。
11、各部門例會做好簽到記錄,例會記錄,由辦公室每月匯總一次,遲交者扣2分。
12、部門間實行互評(總分為5分),主席團評分(總分也為5分),獲得分數(shù)計入考核分內(nèi)。