第一篇：團委學(xué)生會考核制度

福建中醫(yī)藥大學(xué)管理學(xué)院團委學(xué)生會考核制度

發(fā)布日期：[09-09-24 17:32:32] 點擊次數(shù)：[123

] 管理學(xué)院團委學(xué)生會（簡稱“團學(xué)”）是為保證各項學(xué)生工作的順利開展，引導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)先爭優(yōu)，建立良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)，為全院學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境而存在的。而團學(xué)干部則是做好我院學(xué)生工作的一支骨干力量。因此，充分發(fā)揮團學(xué)干部的作用是培養(yǎng)我院學(xué)生實現(xiàn)自我教育，自我管理和自我服務(wù)的首要步驟。為加強學(xué)院團學(xué)干部管理工作，進一步增強自我管理、自我教育意識，充分發(fā)揮團學(xué)成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，加強對團學(xué)干事的考核與監(jiān)督,提高團學(xué)隊伍的整體素質(zhì)。學(xué)院團委在校團委的指導(dǎo)和大力支持下，并依據(jù)校團委和《福建中醫(yī)藥大學(xué)學(xué)生手冊》 的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合學(xué)院實際情況，特制定此考核獎懲制度，具體方案如下：

一、考核原則

（一）客觀公正原則

1、對被考核人一律平等考核，一視同仁；

2、對被考核人作實事求是的評價，即對其工作態(tài)度、工作能力和工作狀況作全面的、適當?shù)脑u價，避免片面性；

（二）民主公開原則

1、考核的對象、范圍、時間、方法、內(nèi)容、標準和程序等都要被全體團學(xué)成員所認知；

2、在考核結(jié)束后，對考核結(jié)果進行公示，以便被考核者得知具體考核情況。如對考核結(jié)果有異議者，可在公示期間向辦公室申請復(fù)核。

二、考核要求

1、遵守校紀校規(guī)，遵守《福建中醫(yī)藥大學(xué)學(xué)生手冊》關(guān)于團委學(xué)生會干部的規(guī)定，認真履行好自己的職責，不違紀。

2、積極貫徹執(zhí)行團學(xué)的章程和決議，按時、保質(zhì)、保量地完成團學(xué)交給的各項任務(wù)。

3、正確處理學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系，保持優(yōu)良的學(xué)習(xí)成績。

4、在工作中要勇于開拓創(chuàng)新，積極進取，待人熱情誠懇，認真負責，確實做到為同學(xué)服務(wù)，并能自覺接受同學(xué)的監(jiān)督，使團學(xué)真正成為溝通系部與同學(xué)之間的橋梁。

5、在工作中要顧全大局，加強團結(jié)，積極配合其他部門開展工作，反對本位主義和個人主義。

6、注意培養(yǎng)個人修養(yǎng)，以身作則，嚴于律己，在同學(xué)中起良好的模范帶頭作用，樹立良好的學(xué)生干部形象

三、考核組

（一）主要成員： 張 忠（團委書記）肖勤勤（團委副書記）徐 楨（學(xué)生會主席）

（二）考核組應(yīng)該在考核工作開展之前1個月作好工作準備，其他部門以及其成員應(yīng)當給予相應(yīng)幫助。

（三）考核過程中，考核組成員應(yīng)嚴格遵守考核原則及要求，考核資料不對被考核人公開，未經(jīng)考核組批準，任何人不得泄露情況，凡違反者，受到內(nèi)部通告批評處分并在考核相關(guān)條文予以記錄。

（四）每一學(xué)期的考核工作于第二學(xué)期初開展，一學(xué)年總結(jié)一次，并進行評優(yōu)，頒發(fā)證書。

四、考核具體內(nèi)容

（一）考核方法及標準、對團學(xué)干部及部門干事一學(xué)期考核一次，并綜合一學(xué)年的考核情況，在學(xué)年末評選出 “管理學(xué)院團學(xué)優(yōu)秀干部”5名，“管理學(xué)院團學(xué)XX部優(yōu)秀干事”若干名（占各部門干事20%）。、考核由辦公室牽頭，做好日常工作的各項記錄，如：例會出勤率，活動參與度，活動計劃、策劃的制定及實施情況，活動總結(jié)等，以此作為考評的重要依據(jù)；、學(xué)生干部考核實行百分制。考核組將根據(jù)其平時的表現(xiàn)，參考所記錄的數(shù)據(jù)，進行考核等級劃分?？己说燃壢缦拢簝?yōu)秀（90分以上），良好（80 ～ 89），中等（70 ～ 79），及格（60 ～ 69），不及格（59分及以下），屆時將把考核結(jié)果反饋給班級及個人，并將考核結(jié)果列入學(xué)生干部檔案。對學(xué)生干部的考核成績直接與各項榮譽評定（獎學(xué)金、推優(yōu)、優(yōu)秀學(xué)生干部、三好生、優(yōu)秀團干、優(yōu)秀團員等）掛鉤。、考核公式：被考核項目總分的60%為基礎(chǔ)分，在此基礎(chǔ)上進行各項評分細則的加減分操作。最終成績=各個被考核方面成績的總和。、考核方法采用360度評估法，即由與被考核人有直接工作關(guān)系的其他工作成員對其進行考核，而被考核人不參與對自己的考核評定，具體考核標準如下：

學(xué)生會干部：考核組成員（40%）、其他團委學(xué)生會成員（30%）、本部門干事（30%）

學(xué)生會干事：部長、副部長（50%）、干事互評（50%）

（二）考核程序

1、考核組制定考核標準，并與團學(xué)各成員協(xié)作宣傳動員；

2、辦公室進行數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計和分析；

3、考核組依據(jù)考核標準，組織開展考核會議，實施評估；

4、考核結(jié)果的整理及公布。

（三）考核細則

1、思想政治方面（15分）

（1）違反校規(guī)校紀、系規(guī)系紀且受到通報批評者，分別扣2分、1分/ 次；受到學(xué)院、系通報表揚者，加2分、1分/次；（2）參加義務(wù)勞動或奉獻日活動，加0.2分/次；

（3）上課期間穿拖鞋者，扣0.2分/次；帶早餐者，扣0.2分/次；（4）無故遲到、早退、曠課者，分別扣0.2分、0.4分、0.6/次；（5）對整學(xué)期無違紀者實行加分獎勵，加7分。

2、學(xué)習(xí)方面（25分）

（1）掛科、重修者，分別扣3分、5分/門。

（2）每學(xué)期的學(xué)習(xí)成績位于班級前25%的加2分，倒數(shù)25%的扣2分。榮獲特等獎學(xué)金者加10分；獲一等獎學(xué)金者加8分；榮獲二等獎學(xué)金者加6分；榮獲三等獎學(xué)金者加4分。

（3）學(xué)習(xí)成績明顯進步者，每進步五名加 1 分。

（4）參加各類等級的學(xué)習(xí)競賽，榮獲省級獎項者加8分/次；獲市級獎項者加6分/次；獲校級獎項者加4分/次；獲院級獎項者加2分/次；獲班級獎項者加1分/次。

3、工作方面（60分）

（1）例會考勤制度。團學(xué)干部按時參加各種例會，無故遲到早退者，扣1分/次，無故缺席者，扣3分/次，累積3次會議不到者，取消其評優(yōu)資格。對整學(xué)期例會全勤者實行加分獎勵，加5分。

（2）活動參與制度。團學(xué)相關(guān)成員參加各種活動（視具體活動而定），不得無故缺席遲到早退，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣2分/次。

（3）活動策劃申報制度。活動開展前兩周，各部長須向辦公室遞交活動策劃書，如果遲交，扣除該部部長1分/次，部里其他成員0.5分/次。如缺交，部長扣2分/次，其他成員扣1分/次。

（4）活動總結(jié)制度。每項具體活動結(jié)束后，都必須有詳細的總結(jié)（附照片）并于一周內(nèi)上交至辦公室，如遲交，該部部長扣1分，副部長及干事扣0.5分。如缺交，部長扣2分/次，副部長及干事扣1分/次。在每次活動中有良好表現(xiàn)的部門，部長加2分/次，副部長及干事加1.5分/次。

（5）活動經(jīng)費報銷制度。對于費用的報銷，不得弄虛作假，挪用公款，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除該部部長10分，副部長及干事5分，并在系內(nèi)通報批評。

（6）對整學(xué)期工作表現(xiàn)良好，無受到扣分者實行獎勵，加10分。

4、獎勵條件（附加分≤10分）

（1）對學(xué)校或?qū)W院有特殊貢獻者，酌情加1～3分；

（2）對團委學(xué)生會提出合理意見建議并被采用者，酌情加1～3分/次。

五、學(xué)生干部免職或停職等的有關(guān)規(guī)定

1、凡團學(xué)干部嚴重違反校紀校規(guī)，受到學(xué)校處分者，勸其辭職。

2、團委學(xué)生會任何一項活動的開展都必須按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對于各項工作中出現(xiàn)的重大失誤，協(xié)管部門的成員負有與活動負責人同等連帶責任，并視情節(jié)輕重，分計入學(xué)生干部檔案或建議其辭職。

3、團學(xué)成員在工作中徇私舞弊，造成不良影響，情節(jié)嚴重者，建議其辭職，直到撤職。

六、考核工作的注意事項

1、考核是一項重要的工作，團委學(xué)生會有關(guān)部門以及成員應(yīng)給予充分重視。

2、某些部門及團學(xué)成員（如宣傳部、外聯(lián)部及團委各委員）無開展具體活動的，視其與其他部門及團學(xué)成員開展活動時的配合程度，予以考核。

3、對一次考核不合格者，限期整改，若限期截止但無明顯改觀者予以撤職。

4、考核成績將作為下一屆團委學(xué)生會選舉工作的重要參考憑據(jù)。

5、本制度自2008年11月開始試行。

6、本制度最終解釋權(quán)歸管理學(xué)院團委學(xué)生會所有。

第二篇：第九屆數(shù)學(xué)系團委學(xué)生會考核制度

數(shù)學(xué)系優(yōu)秀委員考核制度

為了更好的貫徹落實我系學(xué)生會工作，建議以積分量化管理的方式對每個委員進行考核，實行系統(tǒng)、透明的管理制度，每月評選出最優(yōu)秀的三位委員，給予獎勵。以此激勵各位委員認真務(wù)實的工作，更能令學(xué)生會的工作完成的更有效率。

（一）、考核方式：

每位委員的基礎(chǔ)積分為10分，按照各部門考核標準進行評比?？己藢ο螅簲?shù)學(xué)系學(xué)生會全體委員。

各部門依據(jù)：

1、個人自評：每個委員依照考核制度，結(jié)合自己近期的實際工作，對自己進行自評。評價內(nèi)容包括該工作的內(nèi)容、工作方式以及該委員在工作中擔任的角色，并對該工作提出意見及建議。

2、內(nèi)部互評：各個委員依照考核制度，結(jié)合本學(xué)期的實際工作，對部門內(nèi)其他委員做出評價。

3、部長評價：部長收集、整理以及審核優(yōu)秀委員候選人的自評及他評材料，形成書面報告并加以部長對該委員的評價，報告將在最終評選中作為評比材料。每月推選出一名部門優(yōu)秀委員候選人。最終由主席團成員及各部門部長以每月積分為主，參考各個候選人平時表現(xiàn)最終評選出三名優(yōu)秀委員。每月根據(jù)考核情況評出優(yōu)秀委員，并頒發(fā)證書，在文政三樓張榜公布。

優(yōu)秀委員候選人必須符合以下要求：

（1）全體大會缺勤不得超過兩次。

（2）對工作認真負責,團結(jié)他人,有集體榮譽感。

（3）不得有違紀行為，尊重各部門部長及主席團成員。

（二）、會議考核標準：為了更直觀傳達上級思想，與會人員必須提前5分鐘到會，遲到5分鐘以上視為缺席。

1、全體大會缺席者（無故不到者）每次扣2分。

2、早退、遲到、請假者一次扣1分。

3、在會議期間擾亂秩序者扣2分。

（三）、工作態(tài)度考核及標準：

1、每個委員都應(yīng)該履行自己的職責，對安排的任務(wù)應(yīng)積極、認真、按時完成，在工作中遇到困難及時提出，加以解決。對其本職工作不盡職者一次扣2分。完成不合格者酌情扣分。(分值不超過2分)

2、對團委、主席團要求的工作任務(wù)（本部門、非本部門的）無故不執(zhí)行者扣3分，延誤者酌情扣2分。

3、未按時按量完成本職工作者，每次扣1-2分。

4、在工作期間有勾心斗角者酌情扣3-5分。態(tài)度不端正者每次扣1-3分。

（四）、大型活動布置會場考核及標準：

1、無故不參加者一次扣3分，遲到或早退者酌情扣1-3分。

2、會場布置沒有秩序或會場較亂者酌情扣1-2分，質(zhì)量不合格者酌情扣1分。

3、在每項活動過程中各部門要積極互相配合，如有不執(zhí)行者每次扣2分。

4、不服從負責人任務(wù)分配，擾亂會場布置的扣3分。消極工作者扣2分。

（五）、工作（活動）程序考核及標準：

1、按時參加學(xué)生會例會及重大集體活動，不得無故缺席，遲到，早退。

2、在工作中有想法或困難必須在例會上提出解決，不能私自解決，否則扣2分。如果有活動必須在前一周例會上提出意見或想法，經(jīng)過大會商議和團委同意，且在下周例會上由主席宣布，將可實行活動計劃，不能私自實行，否則取消評選資格。

3、上級組織交辦的工作要認真，負責，不得以任何理由推卸逃避責任。

（六）、嘉獎方面：

1、舉辦有影響的全院活動或傳統(tǒng)活動，出現(xiàn)問題能及時向主席團或團委反映，視情況加1-3分。

2、對分配到的工作認真負責、責任心強、成績顯著、突出者，加3分。

3、為維護學(xué)生會榮譽和整體利益而作出貢獻者每次加2分。

4、主席團下達的任務(wù)能夠順利完成者，每次加2分。

5、能夠?qū)W(xué)生會工作（包括對例會的主題）及時提出意見和建議且合理者加3分。

（七）、附則

1、各部門考核見該部門考核制度。

2、本制度實施期間，數(shù)學(xué)系學(xué)生會主席團、組織部有最終解釋權(quán)、修訂權(quán)。

數(shù)學(xué)系學(xué)生會先進部門考核方案

為了切實加強學(xué)生會日常事務(wù)管理，提高學(xué)生會的整體工作效率，提高各職能部門工作的積極性、創(chuàng)造性，營造一個高效、協(xié)作、競爭、充滿活力的工作氛圍，更好地為廣大同學(xué)服務(wù)，特制定本考評制度，各部門應(yīng)積極配合并切實地貫徹執(zhí)行。

本考核制度采用積分量化考核制度。各部門基礎(chǔ)分為100分。按照以下標準進行考核。

一、部門建設(shè)：

1、制定全面的內(nèi)部管理制度，包括：例會制度，工作評議制度，自我評議制度，獎懲制度，并以書面形式上報主席團。

2、各部門每周召開例會，總結(jié)工作經(jīng)驗，解決工作中的問題，統(tǒng)一思想。

3、認真全面做好活動記錄，按時上交主席團，作為學(xué)生會考核各部門的主要依據(jù)。

4、積極認真培養(yǎng)各部門后備人員，增強后備力量。

二、會議考核標準：

1、出勤：各部部長、成員遲到扣3分/人*次，遲到10分鐘（包括10分鐘）扣5分/人*次。缺席扣8分，請假必須出具書面請假條，否則視為無效，一學(xué)期請假不得超過總會議數(shù)（包括部長例會）的四分之一。一學(xué)期累計有缺席5人次或遲到9人次及以上的部門取消當?shù)牟块T評優(yōu)資格。全勤的部門加5分。

2、紀律：開會時凡大聲喧嘩、吃零食、在下面低聲討論、未關(guān)掉通訊器材等違紀者扣5分/人*次。影響會議進度嚴重者取消該部門評選資格。

三、工作計劃：

每學(xué)期初，各部門應(yīng)按時上交工作計劃，工作計劃應(yīng)重點突出，條理清晰，有實質(zhì)性內(nèi)容，按時上交加4分，在學(xué)生會對各部的計劃審定后認為優(yōu)秀的酌情

加1-4分。遲交扣5分，沒交扣8分。

四、協(xié)作參與學(xué)生會整體活動 ：

在院系活動及學(xué)生會大型活動中相互配合，團結(jié)互助，努力工作，監(jiān)督委員會進行監(jiān)督，總結(jié)。加強與其它部門的交流，互相學(xué)習(xí)，保證學(xué)生會良性運動。及時聽取反映同學(xué)們的建議，思想狀況及生活學(xué)習(xí)需求各部門必須按要求參與院學(xué)生會組織的各種活動。參與組織大型活動并表現(xiàn)突出、按質(zhì)按量地完成任務(wù)加5-7分；對活動造成嚴重影響扣5-10分；并取消當?shù)牟块T評優(yōu)資格。

五、部門主辦的活動：

各部門應(yīng)發(fā)揮自己的積極性、創(chuàng)造性，根據(jù)部門特點，開展相關(guān)活動。各部門開展的活動應(yīng)提前將活動策劃書上報學(xué)生會，并通知宣傳部作相關(guān)的報道；活動后應(yīng)將活動總結(jié)交學(xué)生會備案。部門每次創(chuàng)新舉辦一次活動且策劃書、總結(jié)齊備的加10分，由老師評定，效果良好的加15分，效果優(yōu)異的多加20分。

六、學(xué)期總結(jié)：

每學(xué)期末，各部門應(yīng)按時上交工作總結(jié)，應(yīng)系統(tǒng)回顧一學(xué)期所開展的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，展望以后的工作；應(yīng)有重點，有條理，有實質(zhì)的內(nèi)容。

1、各部按時上交加4分，在學(xué)生會對各部的計劃審定后認為優(yōu)秀的酌情加1-4分。

2、沒交的扣8分。

七、其他：

1、各部對學(xué)生會的發(fā)展提出可行性建議被學(xué)生會所采納的加5分。

2、在宣傳學(xué)生會的活動中取得良好效果的部門加5分。

3、在平時工作中表現(xiàn)突出的、為同學(xué)所表揚的部門加5分。

4、對考評中被表彰的成員所在的部門加5分，對被勒令、自動退會的成員所在的部門取消評先資格。

八、本制度實施期間，數(shù)學(xué)系學(xué)生會主席團、組織部有最終解釋權(quán)、修訂權(quán)。

第三篇：職業(yè)技術(shù)教育學(xué)院團委學(xué)生會辦公室考核制度

職業(yè)技術(shù)教育團委學(xué)生會辦公室日常值班考核制度

一． 出勤情況：

1、值班遲到扣1分一次；

2、值班早退扣1分一次；

3、值班缺席扣3分一次。

注：值班人員若不能按時值班，需向紀檢部請假，具體請假程序參照《職業(yè)技術(shù)教育學(xué)院團委學(xué)生會請假制度》。

二． 值班情況:

1、值班人員禁止穿球衣、球褲、背心、拖鞋等不正式服裝進行值班，出入辦公室應(yīng)該衣冠整潔，舉止大方得體，如有出現(xiàn)上述情況者扣1分；

2、值班人員需佩戴值班工作證，違者扣1分；

3、不許帶與工作無關(guān)的人員進行辦公室值班，違者扣1分；

4、值班人員應(yīng)道值班簽到表上簽字；

5、值班人員要保持辦公室衛(wèi)生干凈（清掃地板、倒垃圾、掃蜘蛛網(wǎng)、桌椅擺放整齊、桌布擺設(shè)整潔），值班人員未打掃，未整理辦公室扣1分；

6、辦公室禁止吸煙，值班過程不允許看小說、玩手機、電話聊天、打牌等與值班工作無關(guān)的事情，如出現(xiàn)上述情況視情節(jié)輕重進行扣1-3分，嚴重違紀者扣3分；

7、值班人員不允許在值班期間吃東西、喝飲料，違者扣1分；

8、辦公室內(nèi)無關(guān)人員喧嘩、嬉戲，值班人員應(yīng)及時進行制止，未及時制止或值班人員參與其中扣1分，如情節(jié)嚴重則扣2分；

9、若有送請柬的訪客，注意文明禮貌，熱情接待來訪客人，并及時通知請柬上的被邀人員，對于來訪客人的提示應(yīng)做好記錄；

10、辦公室財產(chǎn)屬于職教院所有，未經(jīng)秘書處同意不得私自挪用，若有來訪者要借用辦公室物品，值班人員應(yīng)向秘書處申請并讓來訪者做好物品外借登記表的填寫登記，值班人員如未做好登記扣1分；

11、值班結(jié)束之后，值班人員需重新整理辦公室的相關(guān)物品并關(guān)好辦公室的門和燈。

（注：紀檢部考勤人員根據(jù)本辦公室值班制度扣分，解釋權(quán)歸紀檢部所有。）

第四篇：電子信息工程系團委學(xué)生會考核制度

電子信息工程系學(xué)生會考核制度

一、總 則

1、為加強團委、學(xué)生會干部的紀律意識，提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，確保團委、學(xué)生會工作順利開展，特制定本條例；

2、本條例適用于電子信息工程系團委學(xué)生會全體學(xué)生干部，起評分80分；

3、由自律部建立各部門各成員紀檢檔案，以示公平、公正、公開。

二、考核時間：

每月一次，學(xué)期期末進行總評。

三、考核對象：

團委學(xué)生會干部、干事。

四、考核內(nèi)容及標準：

針對團委學(xué)生會成員在工作中的表現(xiàn)，主席團成員由書記進行考核，部長和副部長由主席團進行考核，部長和副部長對本部門成員進行考核。

1、德：考核思想政治素質(zhì)和行為規(guī)范表率。主要看其在思想上積極要求上進；是否帶頭做到遵紀守法，遵守校紀校規(guī)，帶頭發(fā)揚社會公德，在行動上發(fā)揮先鋒模范作用。

2、能：考核工作業(yè)務(wù)水平和工作效率。主要看其是否熟悉本部門的業(yè)務(wù)，是否具備與現(xiàn)職相適應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，特別是解決實際問題的能力和創(chuàng)新能力；是否能在工作中充分調(diào)動廣大同學(xué)的積極性共同進步。

3、勤：考核工作態(tài)度、事業(yè)心和工作、會議出勤情況。主要是看其是否熱愛工作，刻苦鉆研本部門業(yè)務(wù)，是否能深入基層，廣泛了解廣大同學(xué)思想動態(tài)和呼聲，為廣大同學(xué)服務(wù)。是否能重視上級布置的工作，并積極開展工作，按時按量的完成，準時、認真的參加各項會議。

4、績：考核工作成績和成效。主要看其完成上級交給的任務(wù)和自我創(chuàng)新能力的情況，看其通過工作在系學(xué)生會工作中做出的成績。

五、一票否定制：

1、違反校規(guī)校紀.2、酗酒打架,嚴重影響團委形象.3、對檢舉者或紀檢人員進行恐嚇、威脅者情節(jié)嚴重者.4、學(xué)會組織的任何活動中，以任何理由徇私，情節(jié)嚴重者

六、扣分制度：

1、例會：遲到者減5分/次，無故不到者減10分/次。

2、執(zhí)勤：遲到者減2分/次，無故不到者減4分/次。

3、因個人原因嚴重影響工作（病、休假除外）減10分/次。

4、大會、部長例會布置的任務(wù)不能按時完成的減5分/次

5、受校、院點名批評者視情節(jié)嚴重扣分。

6、凡團委學(xué)生會成員在辦公室值班或在參加任何由學(xué)生會組織的活動中必須佩帶工作證，未帶者扣3分。

7、團委、學(xué)生會各項活動中，證件轉(zhuǎn)讓他人使用者，扣3分，部長加倍；

8、活動中無故遲到者，扣5分；無故早退視為缺勤，扣10分，部長加倍。所在部門扣4分；

9、簽到時，代簽按缺勤處理，代簽者扣2分，被代簽者扣4分。

10、每學(xué)期活動請假累計三次算一次缺席。三次缺席者經(jīng)大會討論決定去留。

11、在值崗（值班）過程中，對工作怠慢者，視情節(jié)輕重，給予相應(yīng)扣分；

12、凡學(xué)生會成員在辦公室內(nèi)吸煙、酗酒、賭博、游戲或衣履不整者，個人扣5分；

13、破壞學(xué)生會辦公室內(nèi)公共財物者，應(yīng)做出相應(yīng)賠償，個人扣2分；

七、加分制度：

1、日常工作中，每月內(nèi)會議、活動全勤者加5分.（2次請假內(nèi)算作為全勤）

2、日常工作中，能積極參加學(xué)生活動連續(xù)累計三次加3分.3、工作熱情積極，受領(lǐng)導(dǎo)、老師表揚者一次加2分.4、受到校級表彰者加8分，受到院級表彰者加5分。

5、通過自身努力為院、校爭得榮譽者加5分。

6、敢于見義勇為，向不良傾向作斗爭，成績突出者加3分。

7、被評為“每月之星”者加5分/月

8、榮獲?！皟?yōu)秀團干”、“優(yōu)秀團員”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”等者加5分

八、評選項目

1、“每月之星”7名（由分數(shù)的高底排名）

2、“優(yōu)秀部門”3個（由本部門所有成員取平均數(shù)）

九、考核結(jié)果說明

1、考核工作是一項原則性極強的制度，學(xué)生會有關(guān)部門應(yīng)充分重視。

2、考核結(jié)果將作為學(xué)生干部聘用、評獎評優(yōu)的依據(jù)。

3、整個考核過程必須做到科學(xué)、民主、公開、公平、公正。

4、本細則自公布之日起生效。本條例解釋權(quán)歸團委學(xué)生會。

十、附則

1、每學(xué)期對學(xué)生會干部總評分進行統(tǒng)計，低于60分者開除出學(xué)生會；

2、學(xué)習(xí)成績優(yōu)異者優(yōu)先評獎資格；

3、本細則未盡事宜，視實際情況酌情獎懲；

4、主席團的成員由書記評定打分，犯過一切一視同仁、本制度經(jīng)電子信息工程系團委學(xué)生會主席團會議通過，自頒布之日起施行。

第五篇：學(xué)生會考核制度

考核原則

一、學(xué)生會干部、成員考核制度實行“百分制”考核；

二、我們干部、成員品德總分為100分，其中干事基本分為50分，獎罰分為50分，部長基本分為60分，獎罰分為40分，按學(xué)期累計總分計分；

三、學(xué)生會考核制度工作由學(xué)生會辦公室負責。學(xué)生會考核制度工作受主席團監(jiān)督；各部部長、干事考核由辦公室負責執(zhí)行。

四、考核時間為每月末考核一次，并公布考核情況；

五、考評結(jié)果公開在群里，并時時接受同學(xué)們監(jiān)督，如有疑問辦公室主任隨時解答。

干事考核細則

考核內(nèi)容由四個部分組成：“例會考核”、“值班考核”、“其他綜合考核”、“嘉獎方面”。具體如下：

（一）例會考核

1、例會無故缺席者每次扣3分，早退、遲到扣2分；請假一次扣1分；請假者需提前一天向辦公室遞交書面假條，干事請假應(yīng)附部長簽字。

2、與會人員必須提前5分鐘到會，遲到20分鐘以上者視為缺席，事后請假視為缺席。

3、例會期間，若大聲喧嘩，吵鬧，談?wù)撆c本次會議無關(guān)的內(nèi)容，吃東西，手機鈴聲影響整個會議的扣3分。

4、開會時各部門成員需按劃好的區(qū)域就坐，按區(qū)域考核部門情況，若出現(xiàn)任何差錯由各部長承擔。

5、會議上積極參與討論，并提出好的可行意見者，酌情加3-4分。

（二）值班考核

1、成員在輪到值日時，無故不值日的，一次扣該人3分

2、值日人員遲到、早退扣2分，（值班開始后15分鐘算作遲到，提前15分鐘離開值班室算作早退）。值班期間，有特殊情況需離開辦公室，需向當天組長請假后方可離開。

3、若有事不能值班的，需向每天的組長請假，不請假者視為無故不值日，扣3分。

4、值班期間，不許大聲喧嘩，不能看視頻聽音樂等打擾老師辦公，違者扣3分。

5、值班時，穿拖鞋或者背心的，一人扣2分。

6、每學(xué)期遲到累計兩次或缺席一次者，會上由主席提出批評。遲到累計三次或缺席二次者，該同學(xué)本學(xué)期不具備評選優(yōu)秀學(xué)生干部資格，并在全體成員大會上作自我批評。

7、遲到累計四次或無故缺席三次者，視為自動退出學(xué)生會。一學(xué)期請假不能超過三次。

（三）其他綜合考核

1、對其本職或本部門的工作，安排到而不參加者扣5分。

4、對要求的工作任務(wù)（本部的、非本部的）無故不執(zhí)行者扣3—5分，延誤者酌情扣3分；各部門內(nèi)以上同等情況處理；

5、未按時按量完成本職工作者，每次扣3-5分；

6、對工作情況匯報不屬實者，每人次扣3—4分；

7、凡違反學(xué)校規(guī)章制度者，一律自動退會； 8.凡出現(xiàn)以下情況之一者給予警告：

（1）不能嚴于律己在儀表或紀律上受學(xué)校公開批評者。

（2）在學(xué)期期末考試中有一門不及格者。

（3）不能及時、認真完成學(xué)生會工作，造成一定不良影響者

9.凡出現(xiàn)以下情況者做自動離會處理：

（1）內(nèi)部搞分裂，搞幫派，不團結(jié)他人，對學(xué)生會工作造成嚴重不良影響者。

（2）違反學(xué)校紀律，言行嚴重敗壞學(xué)生會形象，受學(xué)校警告以上處分者。

（3）學(xué)期期末考試成績有三門不及格者。

（四）嘉獎方面

1、凡重大精神、內(nèi)容（較有影響的全?；顒踊騻鹘y(tǒng)活動）或?qū)W生會出現(xiàn)重大問題必須向主席團匯報，能及時向主席團反映，視情況加2—5分。

2、整學(xué)期中，工作認真負責、責任心強，并有一定突出成績者，加5分；

3、協(xié)助學(xué)生會組織好各類活動的加4分；

4、一學(xué)期例會、值班全勤者加5分；

5、為學(xué)生會制訂好計劃或獻計獻策者，對其作出較大貢獻者每次加5—10分；

6、非本人執(zhí)勤的而幫助別人執(zhí)勤者每次加2分；

7、學(xué)生委員會上受表彰者每次加2分；

8、依照考核制度，結(jié)合每月的工作實際，各部門根據(jù)部門實際情況投票評出前若干名，最多不超過3名。前3名依名次在基礎(chǔ)分加4分。

部門考核細則

1、部門中例會無故缺席者在2人以上，該部門統(tǒng)一扣3分；遲到、早退者在3人以上，該

部門扣3分。

2、例會中，提出好的可行意見的部門人員，該部門加5分。

3、值班中，成員在超過2次無故不值日（遲到、早退）的或者超過2名成員不值日（遲到、早退）的，該部門扣3分。

4、凡要求各部門上交的各類書面材料，沒按規(guī)定時間上交的扣3分，工作報告在工作或活動后一周內(nèi)交，否則扣4分到5分；

5、沒有認真組織所屬部門工作，包括明顯地超越權(quán)限或丟掉權(quán)利的酌情扣2-5分。

6、部門搞分裂，搞幫派，不團結(jié)其他部門的，惡意散播謠言的，對學(xué)生會工作造成不良影響的均扣10分。

7、對于一項工作，按時按量完成時，該部門加3分，提前完成的加4分。

8、整學(xué)期中，該部門人員值班和例會均符合要求的加5分。

9、部門自行組織好學(xué)生會各項活動的加5分。

10、不符合主席團安排的部門，扣4分，對科長老師的指示不能嚴格遵從的部門，扣5分。

11、各部門例會做好簽到記錄，例會記錄，由辦公室每月匯總一次，遲交者扣2分。

12、部門間實行互評（總分為5分），主席團評分（總分也為5分），獲得分數(shù)計入考核分內(nèi)。