第一篇：學(xué)生會(huì)競(jìng)選筆試試卷 2

姓名：___________所屬部門：______________________

得分：______________________

管理系學(xué)生會(huì)學(xué)生干事筆試試題

一．選擇題（一共20題，每題2分，總共40分）

1: 系部助學(xué)金公益勞動(dòng)安排是屬于管理系學(xué)生會(huì)（）日常工作之一A:辦公室部B：學(xué)習(xí)部C：公關(guān)部D：體育部

2：職業(yè)規(guī)劃大賽是由管理系學(xué)生會(huì)()承辦。

A:宿管部B：公關(guān)部C：紀(jì)檢部D：文娛部

3：在管理系學(xué)生會(huì)當(dāng)中，（）每天都有相關(guān)工作安排。

A：宿管部B：體育部C：紀(jì)檢部D：學(xué)習(xí)部

4：安徽中澳科技職業(yè)學(xué)院一共有（）大學(xué)生組織，管理系一共有（）大學(xué)生組織。

A 六，五B：七，三C:八，四D：九，五

5：以往管理系學(xué)生會(huì)的宣傳部改成了今日的（）

A：學(xué)習(xí)部B：傳媒部C：公關(guān)部D：紀(jì)檢部

6：管理系學(xué)生會(huì)主席團(tuán)由下列（）成員組成。

A：主席、副主席、辦公室主任B：主席、副主席、辦公室主任及副主任C：主席、學(xué)生副書記、副主席D:主席、副主席

7：找出規(guī)律，并根據(jù)此類規(guī)律填空：槍：子彈（）

A：門：窗戶B：桌子：椅子C:汽車：汽油D：表帶：手表

8：中國(guó)共產(chǎn)黨主義青年團(tuán)團(tuán)旗面為紅色，象征（）

A：青春理想B：革命勝利C：蓬勃生命D:繁榮昌盛

9、管理系現(xiàn)任學(xué)生會(huì)是第（）屆。

A、4B、5C、6D、710、以下哪些活動(dòng)是管理系學(xué)生會(huì)體育部的代表性活動(dòng)（）

A、環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽B、詩(shī)歌朗誦大賽C、防震疏散演練D、中澳杯籃球賽

11、管理系學(xué)生會(huì)現(xiàn)在共有（）部門組成A、6B、7C、8D、912、管理系13級(jí)共有多少個(gè)專業(yè)（）

A、5B、6C、7D、813、學(xué)生會(huì)活動(dòng)總結(jié)不包括以下（）部分

A、活動(dòng)的完成情況B、活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)C、活動(dòng)的方法、步驟和措施D、落款

14、下列不屬于學(xué)生干部考評(píng)的內(nèi)容是（）

A、才B、德C、勤D、廉

15、管理系學(xué)生會(huì)的理念是倡導(dǎo)和組織同學(xué)進(jìn)行（）

A、自我教育、自我服務(wù)、自我管理

B、自我約束、自我發(fā)展、自我教育

C、自我服務(wù)、自我發(fā)展、自我教育

D、自我管理、自我督促、自我發(fā)展

16、找出下列數(shù)字的規(guī)律，并填出括號(hào)內(nèi)數(shù)字78,9,64,17,37,19,（）

A、18B、20C、22D、2617、管理系學(xué)生會(huì)辦公室在（）

A、一教一樓 B、二教一樓 C、二教三樓 D、沒有辦公室

論述題可反面答題

第 一 頁(yè)

姓名：___________所屬部門：______________________

得分：______________________

18、學(xué)院階梯教室能容納（）人，多功能廳人數(shù)上限為（）人。

A、180，100B、200，140C、260，160D、300，22019、管理系學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)級(jí)例會(huì)每（）周召開一次。

A、3B、2C、1D、420、新版學(xué)生手冊(cè)規(guī)定，學(xué)生曠課（）節(jié)給予記過(guò)處分。A、10~20B、20~30C、31~45D、46~60

二．論述題（一共5題，第1題16分，第2題6分，第3題8分，第四題10分，第五題20分，總共60分）

1簡(jiǎn)答出管理系學(xué)生會(huì)有哪些部門？（8分）各部門有哪些特色活動(dòng)或日常工作？（每個(gè)部門僅列舉一個(gè)即可，每條1分、共8分）

2你會(huì)怎樣處理班級(jí)與學(xué)生會(huì)的工作沖突？（不得少于一百字）

3談?wù)剬W(xué)生會(huì)每次舉辦活動(dòng)以及進(jìn)行相關(guān)常規(guī)工作的目的是什么？

4你覺得本部門日常工作以及代表活動(dòng)哪些地方可以創(chuàng)新（身處什么部門就寫什么部門）

5假如讓你策劃并舉辦一個(gè)活動(dòng)，請(qǐng)寫出活動(dòng)策劃流程的模版。(只需寫出之間流程的模板，即從策劃到活動(dòng)結(jié)束后總結(jié)，無(wú)需寫具體活動(dòng)。提示：寫的越細(xì)得分越高）

論述題可反面答題

第 二 頁(yè)

第二篇：學(xué)生會(huì)秘書處競(jìng)選筆試

李皓翰學(xué)生會(huì)秘書處競(jìng)

選筆試

自我簡(jiǎn)介&知識(shí)競(jìng)賽企劃

高一·（1）班 李皓翰

2011-9

此份競(jìng)選材料為參考任何資料，1000‰原創(chuàng)

學(xué)生會(huì)秘書處筆試

競(jìng)選人：李皓翰

班級(jí)：高一·（1）班

宣言：以實(shí)力證明，甘愿付出，勤懇請(qǐng)?jiān)福?/p>

第一部分：自我簡(jiǎn)介

敢想敢為，策劃成熟，奉獻(xiàn)合作，勤穩(wěn)請(qǐng)?jiān)浮?/p>

第二部分：知識(shí)競(jìng)賽策劃方案

~Ⅰ賽前篇~

（一）秘書處討論會(huì)議

1.時(shí)間：知識(shí)競(jìng)賽開辦前兩周時(shí)

2.地點(diǎn)：xxx室

3.內(nèi)容

3.1 賽前的宣傳（見二）

3.2 報(bào)名事宜（見三）

3.3 場(chǎng)地與硬件（見四）

3.4 其他（見五）

3.5 分配任務(wù)、建立問責(zé)

4.會(huì)議流程

4.1 提出議案

4.2 分段審議

4.3 分配任務(wù)

4.4 擬修訂稿

4.5 熟悉活動(dòng)流程

（二）宣傳事宜

1.流程

1.1 會(huì)議后三日內(nèi)制作并張貼海報(bào)（東廳和食堂門口，與宣傳部聯(lián)系）

1.2 賽前一周時(shí)通知各班一名班委組織報(bào)名，報(bào)名時(shí)限：3天

1.3 聯(lián)絡(luò)廣播站進(jìn)行加急宣傳，時(shí)間同上

2.宣傳的內(nèi)容

2.1 賽事背景及歷史

2.2 比賽流程、規(guī)則及注意事項(xiàng)

2.3 報(bào)名方式、聯(lián)系方式

2.4 地點(diǎn)及時(shí)限

（三）報(bào)名事宜

1.報(bào)名的內(nèi)容

1.1 班級(jí)

1.2 姓名

1.3 簡(jiǎn)介（必須20字以內(nèi)）

2.方式

2.1 報(bào)名單提交

2.2 網(wǎng)絡(luò)報(bào)名（與網(wǎng)絡(luò)信息部聯(lián)系）

（四）場(chǎng)地適宜、硬件事宜

1.場(chǎng)地的選擇與聯(lián)系

1.1 選擇學(xué)術(shù)報(bào)告廳

1.2 與相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，預(yù)約

2.引導(dǎo)（賽前半小時(shí)）

2.1 設(shè)置路標(biāo)、海報(bào)等

2.2 設(shè)置引路員

3.硬件準(zhǔn)備

3.1 必需：桌椅、草稿紙、試題卷

3.2 優(yōu)化：白板、白板筆、搶答器

（五）其他

1.資金籌備

1.1 預(yù)算：500元以內(nèi)

籌備：干事籌款或找外聯(lián)部拉贊助

2.與其他部門的合作

2.1 網(wǎng)絡(luò)信息部：網(wǎng)上報(bào)名（可選）、校園網(wǎng)上宣傳

2.2 外聯(lián)部：拉贊助（可選）

2.3 宣傳部：海報(bào)宣傳支持

2.4 電視臺(tái)、《交響》、廣播站：宣傳

3.出題

3.1 內(nèi)容：筆答、面試、答問（具體見后）

3.2 出題時(shí)間：大約在比賽前一周時(shí)

3.3 出題方向見后

第三篇：學(xué)生會(huì)競(jìng)選筆試試題

2015屆南中學(xué)生會(huì)競(jìng)選

筆試部分

注意事項(xiàng)：

1.本測(cè)試將直接影響候選人在本次競(jìng)選中的評(píng)價(jià)。請(qǐng)你利用6月24~26日三天假期認(rèn)真思考，并用黑色簽字筆作答。2.候選人可以獨(dú)立查找相關(guān)資料以進(jìn)一步了解學(xué)生會(huì)工作，但試題部分請(qǐng)獨(dú)立思考完成．．．．．．．．．．．，不得抄襲其他候選人答案或來(lái)．．．．．．．．．．．．．自資料．．．及．互聯(lián)網(wǎng)的信息．．．．．．。3.若答題區(qū)域過(guò)小，請(qǐng)另附紙張。

4.開學(xué)后盡快將試卷上交至相關(guān)部門負(fù)責(zé)人處：主席團(tuán)：秘書處：組織部：宣傳部：生活部：學(xué)習(xí)部：

一 理論測(cè)試

1.（簡(jiǎn)答）學(xué)生會(huì)工作強(qiáng)調(diào)“學(xué)生自治”，而工作中經(jīng)常出現(xiàn)老師的“命令”、“要求”，你如何評(píng)價(jià)這種現(xiàn)象？

2.（簡(jiǎn)答）在你看來(lái)，學(xué)生會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度會(huì)對(duì)其工作的開展起到什么作用？那么，作為管理層，我們?cè)谶M(jìn)行制度的制訂時(shí)應(yīng)遵循怎樣的原則？

3.（簡(jiǎn)答）在你看來(lái)，擔(dān)任組織部部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)需要具備哪些能力或品質(zhì)？（越詳細(xì)越好）

二 情境實(shí)踐

1.假如你是本屆學(xué)生會(huì)副主席，且由你負(fù)責(zé)策劃本次競(jìng)選的演講環(huán)節(jié)，那么，你會(huì)怎樣規(guī)劃這一環(huán)節(jié)？請(qǐng)寫下你的思路。提示：從工作的不同環(huán)節(jié)、不同方面入手進(jìn)行規(guī)劃，越全面、詳細(xì)越好。

2.請(qǐng)你談?wù)勀銓?duì)部門證件管理制度的認(rèn)識(shí)。

第四篇：競(jìng)選學(xué)生會(huì)主席筆試試題

關(guān)于學(xué)生會(huì)干部競(jìng)選主席及以上職務(wù)的試題

一填空題（共25分）

1、校學(xué)生會(huì)目前共有個(gè)職能部門。

2、校學(xué)生會(huì)的宗旨是。

3、你最大的長(zhǎng)處和弱點(diǎn)分別是。

4、學(xué)生會(huì)主席的職責(zé)為。

5、請(qǐng)用四個(gè)字概括你將來(lái)的執(zhí)政理念。

二簡(jiǎn)答題（共35分）

1、你期望從工作中獲得的最重要的回報(bào)是什么，為什么？

2、請(qǐng)談一談你對(duì)校學(xué)生會(huì)的規(guī)劃。

3、請(qǐng)問前一屆學(xué)生會(huì)主席團(tuán)存在的主要問題有哪些？談?wù)勀愕慕鉀Q方法。

4、你的想法或計(jì)劃是怎么來(lái)的，你打算怎么實(shí)現(xiàn)呢？

5、你認(rèn)為實(shí)現(xiàn)你的想法和計(jì)劃會(huì)遇到哪些問題呢？

三材料題（共20分）

1、在校學(xué)生會(huì)生活部承擔(dān)的全校寢室衛(wèi)生檢查活動(dòng)中，最初的幾周，檢查人員普遍覺得將檢查時(shí)間定在中午12點(diǎn)不合理，多次向?qū)W校反映，但學(xué)校還是沒有更改檢查時(shí)間。于是部分同學(xué)們中午必須檢查完寢室衛(wèi)生后才能去吃飯。

2、在過(guò)去的一年中，學(xué)生會(huì)內(nèi)部舉行過(guò)幾次有影響力的內(nèi)部活動(dòng)，形式多樣，效果良好，在組織外形成了良好的影響。請(qǐng)根據(jù)上述材料回答下列問題

1、請(qǐng)你結(jié)合材料談?wù)勅缛绾螌W(xué)校的決定準(zhǔn)確的傳達(dá)至學(xué)

生干部，并協(xié)調(diào)好學(xué)生的積極性？

2、請(qǐng)問如何進(jìn)一步塑造學(xué)生會(huì)在學(xué)生中的良好形象？

四論述題（共20分）

1、請(qǐng)論述理論聯(lián)系實(shí)際在學(xué)生工作中的應(yīng)用（300字以上）

第五篇：筆試試卷

L·A·W律師事務(wù)所行政總監(jiān)崗位筆試試卷

1.行政管理和人事管理的內(nèi)容有那些以及他們的工作重點(diǎn)？

2.人力資源六模塊指什么，他們分別的部署戰(zhàn)略是什么？

3.如果你是主管，你的一名員工上班時(shí)間上網(wǎng)打游戲，被你看到的同時(shí)也被另一名員工看到，你應(yīng)該怎么辦？如果有些員工紀(jì)律性松懈，你怎么辦？

4.如果你接手新工作，第一件要做的事情是什么？

5.行政管理和人事管理的目的是什么？

6.處理員工關(guān)系最重要的是什么？

7.你如何處理員工投訴？

8.員工招聘進(jìn)來(lái)后你需要做什么樣的工作，具體怎么做？

9.兩個(gè)或幾個(gè)部門的主管因?yàn)橐粋€(gè)職責(zé)不明、工作有交叉等問題發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，你怎么辦？

10.作為部門主管，處于本企業(yè)的管理核心崗位，您認(rèn)為如何處理（在哪些方面）對(duì)組織內(nèi)的行為，例如群體間的行為與沖突、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、權(quán)利和政治、領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力等等，即群體與人際影響將產(chǎn)生積極的作用。請(qǐng)舉例說(shuō)明。

11.老板讓工人為自己工作7天，給工人的回報(bào)是一根金條。金條平分成相連的7段，老板必須在每天結(jié)束時(shí)給他們一段金條。如果只允許把金條弄斷兩次，他該如何給工人支付報(bào)酬？

12.要控制公司日常成本，從行政方面您覺得可以從哪些方面入手？

13.以您的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)談?wù)勀斫獾男姓ぷ鲬?yīng)包括哪些內(nèi)容，如何做好行政管理工作？（行政總監(jiān)是“大內(nèi)總管”亦或“管家婆”？這個(gè)崗位是“一人之下萬(wàn)人之上”還是一個(gè)為廣大員工服務(wù)的崗位，您是如何理解？）

14.總經(jīng)理計(jì)劃本周五至下周一組織公司各部門管理人員、公司顧問及客戶代表共15人現(xiàn)場(chǎng)召開項(xiàng)目管理會(huì)議，請(qǐng)您針對(duì)上述內(nèi)容作成會(huì)議計(jì)劃行程安排方案和會(huì)議議程，并請(qǐng)就提供的會(huì)議內(nèi)容資料作成一份會(huì)議紀(jì)要（附會(huì)議內(nèi)容）。

15.請(qǐng)您談一下什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化的核心是什么？如何做才能讓員工充分理解認(rèn)同公司的企業(yè)文化？