第一篇：管理工程系生活委員會(huì)2013

管理工程系生活委員會(huì)2013-2014第一學(xué)期的工作總結(jié)

新年的腳步越來(lái)越近，馬鞍山職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理工程系的學(xué)生會(huì)工作也接近尾聲，在這半學(xué)期里，生活部在系學(xué)生會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會(huì)以及上屆老干部的大力支持下,新一屆生活部運(yùn)轉(zhuǎn)已經(jīng)將近幾個(gè)月了，在我們接任生活部這幾個(gè)月中，無(wú)論是獲得或是付出真的很多，獲得的是更多的是自己能力得到提高，付出的是我們心力和汗水，充分發(fā)揮全體干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,勤勤懇懇工作。

一：基本工作、在主席團(tuán)的要求下，學(xué)生會(huì)開展的值班工作中，大家各司其職，明確分工，保證學(xué)生會(huì)的正常工作。給他們分成若干小組并制定相關(guān)工作計(jì)劃和任務(wù)。

每個(gè)星期都會(huì)給部員開部門小會(huì)，對(duì)一個(gè)星期工作的總結(jié)和對(duì)下個(gè)星期的計(jì)劃。有利于部門更好的發(fā)展。

二：各部門交流。

學(xué)生會(huì)各部門有不同的職能，但我們之間的合作也是必不可少的。

我們參與到紀(jì)檢部的晚自習(xí)查勤工作中。在查勤的同時(shí)我們生活部更能了解個(gè)班同學(xué)的生活情況、讓我們的工作落到實(shí)處，時(shí)時(shí)刻刻關(guān)心著同學(xué)們的生活。堅(jiān)持學(xué)生會(huì)的宗旨“為學(xué)生服務(wù)”

健美操大賽由體育部，紀(jì)檢部，生活部共同舉辦，得到同學(xué)們的大力支持。展現(xiàn)了我們部門的影響力。更能在其中收獲很多的經(jīng)驗(yàn)，以及各部門之間的相互合作，相互幫助。

在活動(dòng)中也存在這不足之處，我們會(huì)不驕不躁的去學(xué)校更多，了解更多。對(duì)學(xué)生會(huì)以后的工作將會(huì)有更多的幫助。

在這學(xué)生會(huì)的半年工作，學(xué)生會(huì)的每個(gè)人都親如兄弟，我們之間相互幫助、相互支持、我們不僅得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷，而且在各項(xiàng)活動(dòng)和工作中得到主席團(tuán)的大力支持，真的感謝。雖然取得成績(jī)但也有不足的地方，在接下來(lái)的工作中我們部門會(huì)做到更好。

時(shí)間如白駒過隙。一學(xué)期即將告一段落，一學(xué)期在系活動(dòng)中我們不斷的完善自己。在活動(dòng)中獲取經(jīng)驗(yàn)。不愧是一份耕耘才有一份收獲，存取精華去其糟粕，為下學(xué)期加油。

第二篇：生活管理委員會(huì)

為了使后勤工作更趨規(guī)范化，民主化，進(jìn)一步完善職工生活條件，使職工把注意力集中到生產(chǎn)工作中，天溪公司黨委決定由工會(huì)牽頭成立生活管理監(jiān)督委員會(huì)。生活管理監(jiān)督委員會(huì)是職工實(shí)現(xiàn)自我管理的平臺(tái)，對(duì)于職工民主管理有積極的促進(jìn)和引導(dǎo)作用，是該公司以人為本，關(guān)心職工群眾生活的真實(shí)表現(xiàn)。

生活監(jiān)督管理委員會(huì)的主要職責(zé)是每周不定時(shí)對(duì)食堂、澡堂，公寓樓進(jìn)行檢查，對(duì)違反規(guī)定的現(xiàn)象下發(fā)限時(shí)整改意見書；每月召開一次由后勤主管，食堂管理人員參與的協(xié)商會(huì)，對(duì)飯菜質(zhì)量、價(jià)格及采購(gòu)情況進(jìn)行商定和監(jiān)督；每月督促食堂方面將菜譜、價(jià)格、物價(jià)情況在公司廠務(wù)公開欄公示一次，并協(xié)助食堂方面做出優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾書，并負(fù)責(zé)監(jiān)督；每月向公司經(jīng)理辦公會(huì)就監(jiān)督管理工作及存在的問題作出匯報(bào)；對(duì)職工所反映的有關(guān)后勤工作的意見或問題及時(shí)與有關(guān)方面協(xié)商整改。

成立后的生活監(jiān)督管理委員會(huì)已下發(fā)限時(shí)整改通知書2次，已責(zé)成公司食堂按照要求將服務(wù)承諾、主要物資價(jià)目表張貼出來(lái)，每周不定時(shí)檢查1-2次，并對(duì)檢查情況做了詳細(xì)記錄。經(jīng)過整改和改進(jìn)，職工對(duì)后勤工作的滿意度不斷提高。

第三篇：管理工程系大學(xué)生公寓管理委員會(huì)章程

管理工程系大學(xué)生公寓管理委員會(huì)章程

第一章 總則

第一條性質(zhì)

湖南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理工程系大學(xué)生公寓管理委員會(huì)是貫徹國(guó)家的教育方針政策，在系部黨總支的直接領(lǐng)導(dǎo)下，開展學(xué)生公寓日常行為管理和公寓文化建設(shè)的學(xué)生組織。

第二條宗旨

1、宗旨是提倡和組織學(xué)生自我服務(wù)、自我管理、自我教育，基本工作涉及到學(xué)生公寓管理、學(xué)生行為規(guī)范、充分調(diào)動(dòng)廣大學(xué)生參與公寓民主管理的積極性等，努力把學(xué)生公寓建設(shè)成文明、安全、整潔、舒適的大學(xué)生之家。促進(jìn)同學(xué)德，智、體、美全面發(fā)展，團(tuán)結(jié)和引導(dǎo)同學(xué)熱愛中國(guó)共產(chǎn)黨、熱愛祖國(guó)，熱愛人民，努力成為建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的合格人才。

2、在公寓內(nèi)組織和帶領(lǐng)學(xué)生積極開展黨性教育與公寓文化建設(shè)，做系部與學(xué)生聯(lián)系的橋梁。

第三條工作理念：團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、高效、務(wù)實(shí)。

第四條工作定位：同學(xué)之家、師生之橋、拓能之地。

第五條工作精神：

百折不撓，契而不舍的干勁；腳踏實(shí)地，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。

團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新的風(fēng)格；精益求精，爭(zhēng)創(chuàng)一流的服務(wù)。

第六條全系學(xué)生中凡承認(rèn)本組織章程并通過嚴(yán)格篩選考核者可進(jìn)入本組織，如要退出本組織須寫出書面申請(qǐng)，并由系部主管老師同意簽字方可生效。

第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

一、主席團(tuán)職能

主席職責(zé)：

對(duì)本組織全體成員負(fù)責(zé)，接受管理工程系大學(xué)生公寓管理委員全體成員的監(jiān)督；監(jiān)督、檢查生活部、外聯(lián)部部門各項(xiàng)工作和內(nèi)部管理各項(xiàng)制度的落實(shí)情況；決定大學(xué)生公寓管理委員會(huì)重大事項(xiàng)，制定各項(xiàng)工作計(jì)劃和布置各項(xiàng)工作；把握好管理工程系大學(xué)生公寓管理委員會(huì)的發(fā)展方向，加強(qiáng)管理工程系大學(xué)生公寓管理委員會(huì)機(jī)構(gòu)、組織、思想、文化等方面的建設(shè)。

副主席職責(zé)：

協(xié)助主席做好組織內(nèi)各項(xiàng)工作，并對(duì)管理工程系大學(xué)生公寓管理委員會(huì)全體成員負(fù)責(zé)。監(jiān)督、檢查宿管部、網(wǎng)絡(luò)宣傳策劃部、監(jiān)察部的工作，組織開展學(xué)生公寓安全教育、文化建設(shè)活動(dòng)，策劃各種有益活動(dòng)，安排每個(gè)學(xué)期的文明站崗，并做好相關(guān)考勤工作，指導(dǎo)、幫助、檢查、督促組織各職能部門開展工作、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，主席不在時(shí)受主席委托執(zhí)行主席職權(quán)。

辦公室主任職責(zé)：

負(fù)責(zé)管理辦公室的各項(xiàng)事務(wù)，安排秘書的工作，負(fù)責(zé)布置好辦公室宣傳欄，安排辦公室值班，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織內(nèi)部各項(xiàng)工作的開展，促進(jìn)內(nèi)部事務(wù)的管理和建設(shè)，和主席、副主席商量確定全體會(huì)議的召開，制定組織年初工作計(jì)劃和完成組織年末工作總結(jié)，制定會(huì)議流程，安排布置好會(huì)場(chǎng)

二、各部門及職能

辦公室：

（1）協(xié)助辦公室主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)大學(xué)生公寓管理委員會(huì)內(nèi)部各項(xiàng)工作的開展，促進(jìn)內(nèi)部事務(wù)的管理和建設(shè)。

（2）協(xié)助辦公室主任負(fù)責(zé)制定組織年初工作計(jì)劃和完成組織年末工作總結(jié)。

（3）直接管理辦公室的辦公用品、成員檔案和組織財(cái)務(wù)開支，負(fù)責(zé)采購(gòu)組織活動(dòng)用品。

（4）匯總和保存組織各項(xiàng)活動(dòng)資料。

（5）制定會(huì)議流程，對(duì)各項(xiàng)會(huì)議和活動(dòng)進(jìn)行記錄，考勤組織內(nèi)部成員到會(huì)情況，收集好請(qǐng)假條。

（6）負(fù)責(zé)登記好輔導(dǎo)員下寢情況。

（7）協(xié)助主席、副主席做好相關(guān)宣傳和通知工作。

（8）辦公室設(shè)主任1人，秘書2至3人。

網(wǎng)絡(luò)宣傳策劃部：

（1）負(fù)責(zé)大學(xué)生公寓管理委員會(huì)對(duì)外宣傳工作和系部公寓管理精神、文化的倡導(dǎo)。

（2）負(fù)責(zé)大學(xué)生公寓管理委員會(huì)成員信息傳遞和電子資料的整理。

（3）負(fù)責(zé)收集和上傳組織內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)的圖片資料和通訊稿。

（4）協(xié)助主席團(tuán)和各職能部門做好各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳工作。

（5）定期召開部門內(nèi)部會(huì)議，及時(shí)總結(jié)部門工作情況。

（6）策劃寢室文化藝術(shù)節(jié)、公寓走廊文化建設(shè)一系列組織特色活動(dòng)

（7）該部門設(shè)部長(zhǎng)1人，副部長(zhǎng)2人，干事3至4人。

七章檔案資料管理制度

檔案管理工作統(tǒng)一由大學(xué)生公寓管理委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)，辦公室對(duì)所有文件進(jìn)行分類、整理、歸檔。為妥善保管大學(xué)生公寓管理委員會(huì)各種資料檔案，保障工作的持續(xù)有效開展，特規(guī)定如下：

１、大學(xué)生公寓管理委員會(huì)資料檔案包括大學(xué)生公寓管理委員會(huì)所有文本、音像、電子等資料檔案。２、大學(xué)生公寓管理委員會(huì)實(shí)行“二級(jí)檔案管理體系”，各部長(zhǎng)在每月月底將本部的總結(jié)及資料統(tǒng)一交辦公室整理、歸類，經(jīng)主席審核后由辦公室分類存檔。

３、大學(xué)生公寓管理委員會(huì)各部門開展工作的同時(shí)，應(yīng)指派專人進(jìn)行資料檔案整理。除本部門存檔外，應(yīng)同時(shí)將副本或原件上交辦公室，不需整理歸類的直接交辦公室分類存檔。

４、辦公室定期對(duì)大學(xué)生公寓管理委員會(huì)資料檔案進(jìn)行整理后，重要文件除保存外，需及時(shí)上報(bào)主席團(tuán)審核，以保證檔案完好無(wú)損。

５、辦公室整理檔案時(shí)，會(huì)隨時(shí)向各部提出詢問、要求核查，各部應(yīng)積極配合。

６、辦公室負(fù)責(zé)管理檔案資料柜，其他人未經(jīng)同意不得隨意翻動(dòng)。

７、各部可在向主席團(tuán)提出申請(qǐng)并經(jīng)批準(zhǔn)登記后，向辦公室借閱、復(fù)印檔案資料。所借檔案資料應(yīng)妥善保管、不得轉(zhuǎn)借，及時(shí)歸還。

第八章 辦公室財(cái)產(chǎn)管理制度

為妥善管理和有效使用各種公共資產(chǎn)，確保辦公用品無(wú)丟失現(xiàn)象，特規(guī)定如下：

１、辦公室統(tǒng)一管理大學(xué)生公寓管理委員會(huì)的桌椅和各種記錄等一切大學(xué)生公寓管理委員會(huì)固定資產(chǎn)，管理大學(xué)生公寓管理委員會(huì)文字、音像、電子等資料。同時(shí)協(xié)助宣傳部保管宣傳用品；協(xié)助其它部門保管相關(guān)物品。

２、大學(xué)生公寓管理委員會(huì)以外的學(xué)生組織借用辦公室，須經(jīng)主席或辦公室主任同意。各部門在非規(guī)定的時(shí)間借用辦公室、使用辦公室物品，須提前通知辦公室主任或副主任，由辦公室統(tǒng)一安排。

３、凡大學(xué)生公寓管理委員會(huì)以外的學(xué)生組織或個(gè)人借用辦公室物品，須及時(shí)告知辦公室主任，并由值班人員做好借用登記。辦公室要及時(shí)收回外借物品。

4、宣傳用品的借用必須經(jīng)宣傳部同意方可借用

第九章財(cái)務(wù)管理制度

增強(qiáng)大學(xué)生公寓管理委員會(huì)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性和透明度，有效地使用資源，大學(xué)生公寓管理委員會(huì)實(shí)行資金統(tǒng)一監(jiān)管調(diào)撥的基本財(cái)務(wù)制度：

（一）大學(xué)生公寓管理委員會(huì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)統(tǒng)一由主席團(tuán)審批監(jiān)督，辦公室負(fù)責(zé)執(zhí)行具體管理。所有支出款項(xiàng)由主席團(tuán)商討、主席決定后，經(jīng)辦公室統(tǒng)一調(diào)撥。

(二)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)包括大學(xué)生公寓管理委員會(huì)各種物品的采購(gòu)、帳目管理和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)、審核及報(bào)銷等相關(guān)活動(dòng)。

（三）辦公室在辦公室主任的指導(dǎo)和監(jiān)督下，具體由辦公室人員負(fù)責(zé)采購(gòu)和帳目管理。對(duì)于活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的申

請(qǐng)、安排和帳目的審核、報(bào)銷由主席決定。

（四）大學(xué)生公寓管理委員會(huì)各部門開展活動(dòng)和工作所需之物品，須提前列出清單交于辦公室經(jīng)主席團(tuán)審批后，再由辦公室專項(xiàng)負(fù)責(zé)采購(gòu)工作的副主任執(zhí)行采購(gòu)的任務(wù)，自行采購(gòu)的，將不入帳報(bào)銷。

（五）物品采購(gòu)統(tǒng)一由辦公室人員執(zhí)行，但有以下情況之一者，可以由相關(guān)部門自行采購(gòu)，但須由該部部長(zhǎng)對(duì)采購(gòu)工作負(fù)責(zé)，且部長(zhǎng)在三日內(nèi)將情況告知辦公室：經(jīng)主席團(tuán)同意的；所需物品為急用、價(jià)額不超過人民幣貳拾（20）元且無(wú)法及時(shí)與負(fù)責(zé)采購(gòu)的辦公室人員聯(lián)系的；所需物品為活動(dòng)所必須、依情形應(yīng)由相關(guān)部門自行決定購(gòu)買的。

（六）采購(gòu)物品過程中須遵守如下規(guī)定：

原則上不能由部員采購(gòu)。部員采購(gòu)的，其責(zé)任由所在部門的部長(zhǎng)承擔(dān)；采購(gòu)物品過程中必須認(rèn)真負(fù)責(zé)、行為規(guī)范，如發(fā)現(xiàn)有人為原因造成的問題，須由相關(guān)人員承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；采購(gòu)人員須開具規(guī)范合格的發(fā)票。嚴(yán)禁多開、虛開發(fā)票；收據(jù)、收條及不合格的發(fā)票，一律視為無(wú)效（金額不足50元可用收據(jù)），特殊情況的需經(jīng)主席批準(zhǔn)。特殊情況只能用收據(jù)報(bào)賬時(shí)，需有經(jīng)手人及相關(guān)工作人員的簽字。采購(gòu)人員采購(gòu)?fù)戤吅?，須將物品和發(fā)票交所需部門清點(diǎn)核對(duì)。

（七）對(duì)于所采購(gòu)的物品，任何人不得挪作私用、擅自轉(zhuǎn)借他人、其他組織使用。

（八）報(bào)銷應(yīng)遵循如下程序和規(guī)定：

(1)須有規(guī)范合格的有效報(bào)銷憑證（商業(yè)發(fā)票等），收據(jù)、收條及不合格的發(fā)票一律不予以報(bào)銷（金額不足50元可用收據(jù)）；

(2)發(fā)票應(yīng)由經(jīng)手人用筆于背面簽名，以便查核；

(3)報(bào)銷時(shí)，需交書面文件，詳細(xì)寫明經(jīng)手人、支出金額、支出事項(xiàng)、物品數(shù)量、單價(jià)和時(shí)間；

(4)負(fù)責(zé)采購(gòu)的部長(zhǎng)和其他進(jìn)行采購(gòu)的人員，應(yīng)及時(shí)將發(fā)票交給負(fù)責(zé)帳目登記的辦公室人員，經(jīng)其初步審查無(wú)誤后方可如實(shí)入帳并由雙方簽字，逾期（一周）概不受理；

(5)負(fù)責(zé)帳目的人員應(yīng)定期將匯兌的發(fā)票及匯總帳目交由主席團(tuán)查驗(yàn)，經(jīng)主席團(tuán)審核、主席簽字后方可上報(bào)管委會(huì)審核報(bào)銷；

(5)財(cái)務(wù)報(bào)銷必須嚴(yán)格實(shí)行“實(shí)收實(shí)簽”制，不得虛列、多列帳目。

（九）因公事活動(dòng)產(chǎn)生的車票、門票、電話單收據(jù)、餐費(fèi)等原則上不能報(bào)銷。如果數(shù)額較大，在說(shuō)明詳細(xì)情況并經(jīng)指導(dǎo)老師或主席同意后，方可予以報(bào)銷。需打印、復(fù)印材料的，直接到管委會(huì)辦公室打印、復(fù)印。除老師或主席批準(zhǔn)外，自行打印、復(fù)印材料的一律不予報(bào)銷。

（十）辦公室須在每個(gè)月月初或月末向主席團(tuán)會(huì)議提交一份財(cái)務(wù)報(bào)告，內(nèi)容包括前一個(gè)月內(nèi)的財(cái)務(wù)開支具體帳目和下個(gè)月的財(cái)務(wù)預(yù)算；該報(bào)告由主席團(tuán)會(huì)議審議通過后，上交審核。

（十一）各部取得贊助金等資金收入后，必須三天內(nèi)向主席團(tuán)匯報(bào)并將現(xiàn)金上交辦公室主任入賬。各種活動(dòng)收入必須上交，不得以任何不正當(dāng)理由扣除。

（十二）部長(zhǎng)如對(duì)財(cái)務(wù)管理的任何環(huán)節(jié)有異議的，可向主席團(tuán)提交書面異議，主席團(tuán)須及時(shí)

第四篇：生活管理委員會(huì)職責(zé)

生活管理委員會(huì)職責(zé)

為了適應(yīng)公司的發(fā)展步伐，規(guī)范員工生活管理。

解決員工食宿管理問題，經(jīng)研究，成立公司生活委員會(huì)，由

任委員。

生活委員會(huì)工作職責(zé)：

一、制定《員工食堂就餐管理辦法》，并在征得廣大員工意見的基礎(chǔ)上完善并實(shí)施。

二、負(fù)責(zé)員工食堂的管理，經(jīng)常征求就餐員工的意見。

調(diào)整每周就餐食譜，公開張貼，自覺接受就餐員工監(jiān)督。確保員工滿意度。

三、每半月要求提供菜價(jià)，如發(fā)現(xiàn)菜價(jià)異常，進(jìn)行一次市場(chǎng)調(diào)查對(duì)比分析，并提出整改意見進(jìn)行監(jiān)督整改。

四、每月進(jìn)行一次員工意見調(diào)查，對(duì)員工提出的問題，進(jìn)行分析研究，提出整改措施或整改意見。

五、每月召開一次委員會(huì)議，每周五對(duì)下周菜譜進(jìn)行制訂或修改張貼公布。一月一次生活總結(jié)會(huì)議，會(huì)議的內(nèi)容應(yīng)以書面的形式張貼公示。

六、生活委員會(huì)每月委派兩名以上生活委員對(duì)供應(yīng)商的貨物進(jìn)行抽查驗(yàn)驗(yàn)入庫(kù)。

七、每個(gè)生活委員有責(zé)任履行食堂管理制度，協(xié)助食堂管理員維護(hù)好食堂秩序。對(duì)于違反食堂管理的人員進(jìn)行批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重者給予通報(bào)批評(píng)。

八、對(duì)于廚房的工作、衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督、督促；確?！秵T工食堂就餐管理辦法》的落實(shí)。

九、負(fù)責(zé)員工住宿的合理安排，努力創(chuàng)造條件，盡力保證員工安靜舒適的休息環(huán)境。

第五篇：管理工程系生活部的工作計(jì)劃

管理工程系生活部的工作計(jì)劃

生活部這一年在系學(xué)生會(huì)的帶領(lǐng)下，積極開展工作，從下學(xué)期開始工作中，我部成員本著為全系師生提供服務(wù)為宗旨，積極投入到工作中。通過我部所有成員的共同努力，生活部的工作得到了很大的改進(jìn)與提高。我們生活部的主要職能是：關(guān)心同學(xué)生活，盡力解決和滿足同學(xué)們提出的各種問題和需求，為大家提供方便；定期檢查寢室衛(wèi)生；盡量配合其他部門工作等等。

我對(duì)我部下學(xué)年的工作做個(gè)計(jì)劃：

1開學(xué)第一件任務(wù)就是三月學(xué)雷鋒活動(dòng)。

2在今年我部決定所有成員定期的分配到各班進(jìn)行宣傳干凈校園，在此階段可以鍛煉各成員的語(yǔ)言組織能力及上臺(tái)的勇氣。

3我部將加強(qiáng)與各部的工作交流，主動(dòng)與各部聯(lián)系，相互協(xié)助檢查寢室衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)其中的優(yōu)點(diǎn)，互相學(xué)習(xí)，為今后更好的工作做準(zhǔn)備。

4進(jìn)行一個(gè)月三次衛(wèi)生大檢查，并實(shí)行懲罰制度以監(jiān)督學(xué)生搞好寢室衛(wèi)生，為配合學(xué)院的檢查工作，一個(gè)星期進(jìn)行一次抽查衛(wèi)生，并把抽查結(jié)果以海報(bào)形式張貼出來(lái)，不合格

5照常一個(gè)星期開一次內(nèi)部會(huì)議，來(lái)總結(jié)這個(gè)星期的工作以及為下個(gè)星期的工作做個(gè)計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，及時(shí)解決問題;

6每月底評(píng)選與頒發(fā)“安全文明宿舍”的流動(dòng)紅旗，下一個(gè)月初收取“安全文明宿舍”流動(dòng)紅旗。

7生活部成員平時(shí)也要嚴(yán)格要求自己，無(wú)論是學(xué)習(xí)、工作、生活，都要樹立形象，不發(fā)生系學(xué)生會(huì)及本部門名譽(yù)和形象的事件。

8積極的配合其他部門分配的各項(xiàng)任務(wù)，做好各部門的后勤保障，在每個(gè)活動(dòng)中都可看見生活部的身影，而通過這些活動(dòng)也使我部成員學(xué)到了不少經(jīng)驗(yàn)，也增強(qiáng)了彼此的交流合作。

9在本學(xué)月份把第一屆“我的宿舍我的家”PPT演講比賽活動(dòng)完成，愿在各部門的配合下圓滿落幕。

以上是我部在這一年的工作計(jì)劃，我們要把“為同學(xué)服務(wù)”的宗旨落到實(shí)處，適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展和情況的變化，完善我們的工作，增強(qiáng)工作能力，同心協(xié)力，協(xié)調(diào)一致。在這個(gè)學(xué)期里，我們有常規(guī)性的工作，也有著新開展的特色活動(dòng)。生活部會(huì)全面貫徹團(tuán)委的指導(dǎo)方針，我們將以最快的速度運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)的本職義務(wù)和責(zé)任，共同創(chuàng)造美好的生活環(huán)境。

管理工程系學(xué)生會(huì)生活部