第一篇：七年級(jí)管理委員會(huì)

關(guān)于七年級(jí)成立管理中心的有關(guān)建議

一、指導(dǎo)思想與目標(biāo)

以教育教學(xué)質(zhì)量的提高為生命，實(shí)踐教育教學(xué)管理改革創(chuàng)新、實(shí)施年級(jí)部管理制度，促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

二、基本原則

1、目標(biāo)導(dǎo)向原則。年級(jí)部工作本著服務(wù)老師、服務(wù)學(xué)生的原則，積極協(xié)調(diào)好和各部門的關(guān)系來開展工作。

2、分類管理原則。各崗位要遵循學(xué)校辦學(xué)和學(xué)科建設(shè)規(guī)律，通過深化年級(jí)體制改革，推進(jìn)學(xué)校管理工作重心及細(xì)節(jié)。

3、以人為本原則。年級(jí)部工作要遵循以人為本和諧發(fā)展的規(guī)律，創(chuàng)造性地開展好各項(xiàng)工作。

三、年級(jí)部工作人員崗位設(shè)置

1、年級(jí)部管理層按照一下幾類組成： 年級(jí)教師管理中心： 年級(jí)課堂教學(xué)中心： 年級(jí)德育管理中心： 年級(jí)活動(dòng)管理中心：

（行政人數(shù)不足的情況下，可設(shè)置年級(jí)部干事，由該年級(jí)中優(yōu)秀教師擔(dān)任此職務(wù)協(xié)助年級(jí)進(jìn)行年級(jí)管理）。

2、班主任

3、年級(jí)任課教師

4、各班主要班干部

5、學(xué)生自主管理委員會(huì)干部

四、年級(jí)常規(guī)管理制度目錄 1．年級(jí)主任工作職責(zé) 2.年級(jí)部教學(xué)主任工作職責(zé) 3.年級(jí)部德育主任工作職責(zé) 4.備課組長工作職責(zé) 5.班主任崗位職責(zé) 6.教師崗位職責(zé)

五、年級(jí)管理制度

（一）年級(jí)主任工作職責(zé)

1.協(xié)調(diào)年級(jí)內(nèi)外關(guān)系，形成相互關(guān)心、團(tuán)結(jié)協(xié)作的人際氛圍和工作環(huán)境。

2.及時(shí)傳達(dá)學(xué)校層面的各項(xiàng)管理決定，并認(rèn)真貫徹落實(shí)，保持政令暢通。

3.管理本年級(jí)教師的各種請(qǐng)假制度，準(zhǔn)確落實(shí)請(qǐng)假制度，每月的第一個(gè)星期例會(huì)公布上一個(gè)月教師的請(qǐng)假情況。

4.對(duì)發(fā)生的偶發(fā)教學(xué)事件，及時(shí)上報(bào)妥善處理。

5.制訂本年級(jí)部工作計(jì)劃，并付諸實(shí)施，對(duì)本年級(jí)教育、教學(xué)中出現(xiàn)的問題，及時(shí)按規(guī)定作出處理。

6.協(xié)助政教處評(píng)定班主任工作成績，學(xué)期末督促班主任做好學(xué)生的獎(jiǎng)懲工作，學(xué)生操行考核的評(píng)定，成績單填寫和發(fā)放及家訪工作。

（二）年級(jí)部教學(xué)主任工作職責(zé)

1.參與安排教師工作崗位，任課班級(jí)，對(duì)本年級(jí)的教師任用有建議權(quán)，每學(xué)期開學(xué)前，協(xié)助教務(wù)處布置排好課程表、作息時(shí)間表、周次表、周教學(xué)活動(dòng)計(jì)劃表，并提前下達(dá)到各班、各組、各任課教師。

2.帶領(lǐng)全體教師參加學(xué)校組織的各項(xiàng)教師培訓(xùn)、教研組活動(dòng)。3.維持本年級(jí)正常的教學(xué)秩序，掌握各班自習(xí)情況，并做好記錄。4.掌握教師出勤、輔導(dǎo)、丟課、誤課等情況，每月末搞好統(tǒng)計(jì)，每月的第一個(gè)星期全體教師例會(huì)公布結(jié)果。

5.檢查教案，協(xié)助年級(jí)部搞好對(duì)教師的業(yè)務(wù)考核。

6.負(fù)責(zé)本年級(jí)教師在教育教學(xué)等方面的管理，和年級(jí)主任組織好年級(jí)內(nèi)的示范課，并具體安排。

7.認(rèn)真召開學(xué)生、家長、班主任、任課老師等各個(gè)層面的座談會(huì)和工作會(huì)議，及時(shí)調(diào)研情況、了解溝通并布置工作，期中、期末要進(jìn)行系統(tǒng)的教育教學(xué)質(zhì)量分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提出改進(jìn)措施，并加以落實(shí)。

8.協(xié)助教務(wù)處做好全校性測(cè)試安排，做好本年級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)安排，并及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)成績，質(zhì)量分析工作。

9.其他與教學(xué)相關(guān)的一些具體工作。

（三）年級(jí)部德育主任工作職責(zé)

1.經(jīng)常向政教處和主管校長、校長匯報(bào)本年級(jí)各班思想動(dòng)態(tài)與工作情況，并及時(shí)提出改進(jìn)意見和辦法，協(xié)調(diào)好本年級(jí)老師之間、班與班之間、學(xué)生與老師之間的關(guān)系。

2.組織并抓好本年級(jí)師生政治思想工作，經(jīng)常與師生開展談心活動(dòng)，分析動(dòng)態(tài)，了解情況，采取有力措施貫徹執(zhí)行。

3.組織召開本年級(jí)學(xué)生集會(huì)、班主任會(huì)議、學(xué)生干部會(huì)議，指導(dǎo)學(xué)生會(huì)的工作；抓好本年級(jí)內(nèi)學(xué)生日常行規(guī)工作，特別是抓好遲到、儀表工作（頭發(fā)、學(xué)生校服），手機(jī)管理，課間、放學(xué)、衛(wèi)生、紀(jì)律等工作。

4.協(xié)同班主任隨時(shí)了解和掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；聯(lián)系和接待學(xué)生家長及有關(guān)學(xué)生工作方面的來信、來訪工作。

5.經(jīng)常深入到本年級(jí)學(xué)生中，了解思想品德、生活、安全、衛(wèi)生等情況，針對(duì)實(shí)際問題，有針對(duì)性的開展教育活動(dòng)，根據(jù)政教處工作計(jì)劃協(xié)助年級(jí)主任提出年級(jí)工作思路，明確每周的工作重點(diǎn)，每周匯總本周本年級(jí)違紀(jì)情況，及時(shí)向政教處匯報(bào)。

6.負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)好本年級(jí)文體活動(dòng)，協(xié)助政教處定期組織重大節(jié)日的教育活動(dòng)，搞好延伸教育。

7.協(xié)助校醫(yī)務(wù)室做好，學(xué)生體檢、疾病預(yù)防，衛(wèi)生環(huán)保等工作，協(xié)助團(tuán)委組織好組織開展的各項(xiàng)有益于學(xué)生身心健康的課外活動(dòng)和文體活動(dòng)。

8.做好三好生、優(yōu)秀學(xué)生干部、各種優(yōu)秀班級(jí)的評(píng)選工作，并進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)；做好本年級(jí)學(xué)生獎(jiǎng)懲工作和后進(jìn)生的幫扶及轉(zhuǎn)化工作。

9.對(duì)學(xué)有困難和行為有偏差的學(xué)生做好教育轉(zhuǎn)化工作。必要時(shí)對(duì)行為有偏差的學(xué)生可會(huì)同年級(jí)所有主任及分管校長商定，可進(jìn)行記大過、開除學(xué)籍留校察看等處分，并上報(bào)政教處審核備案。

10.同政教處做好本年級(jí)學(xué)生一日常規(guī)的檢查、管理與反饋工作；課間在校園和教學(xué)樓內(nèi)經(jīng)常巡視，檢查各班組織紀(jì)律情況，做好違紀(jì)記錄，及時(shí)妥善處理各種突發(fā)事件；抓好有關(guān)常規(guī)各方面的落實(shí)，搞好各項(xiàng)評(píng)比的經(jīng)常性檢查考核及資料統(tǒng)計(jì)和總評(píng)工作，定期公布評(píng)比成績。

11.做好重大偶發(fā)事件和嚴(yán)重違紀(jì)學(xué)生的教育處理工作。

（四）備課組長工作職責(zé)

1.根據(jù)年級(jí)管理需要，由年級(jí)主任召集后參加年級(jí)管委會(huì)會(huì)議，反映組內(nèi)急待解決的問題，并提出合理的意見和建議，幫助解決年級(jí)內(nèi)的相關(guān)問題。

2.負(fù)責(zé)本年級(jí)本學(xué)科的教學(xué)工作。制訂教學(xué)計(jì)劃，組織備課組內(nèi)教師認(rèn)真鉆研課標(biāo)和教材，明確教學(xué)的進(jìn)度和難度、容量以及作業(yè)量。

3.積極務(wù)實(shí)地開展教學(xué)研究，抓好每周一次的集體備課，并做好記錄。集體備課時(shí)，由一位教師中心發(fā)言，就教材的教學(xué)目的、內(nèi)容、教學(xué)中存在的問題、要求和方法提出意見，其他教師一起研究探討。

4.每學(xué)期要按學(xué)校要求聽備課組內(nèi)教師的課，了解教學(xué)情況，聽取學(xué)生與年級(jí)組意見、協(xié)調(diào)好教與學(xué)的關(guān)系。

5.每次測(cè)驗(yàn)考試后，要分析教與學(xué)兩方面的情況，協(xié)助年級(jí)教學(xué)主任進(jìn)行教學(xué)分析，找出問題、提出自己解決問題建議，并協(xié)助年級(jí)教學(xué)主任做好整改和、督促、落實(shí)工作。

6.組織備課組內(nèi)的教師輔導(dǎo)學(xué)習(xí)有困難和有特長的學(xué)生。7.具體、細(xì)致、耐心地與同組教師互幫互助，共同進(jìn)步。8.做好其他各項(xiàng)工作的督促、落實(shí)。

（五）班主任崗位職責(zé)

1.全面了解和熟悉本班學(xué)生各方面的情況，根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和各部門工作計(jì)劃制定本班的學(xué)期工作計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施、落實(shí)，期末有書面總結(jié)。

2.通過各種教育活動(dòng)，讓學(xué)生遵守學(xué)生守則與日常行為規(guī)范等規(guī)則，著力使本班形成一個(gè)富有理想追求、尊師守紀(jì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、勤奮學(xué)習(xí)、朝氣蓬勃、生動(dòng)活潑的集體。3.要積極聯(lián)系和協(xié)調(diào)好科任教師，合理安排學(xué)生學(xué)習(xí)時(shí)間，對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)情況和智力發(fā)展作出評(píng)價(jià)，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，指導(dǎo)學(xué)生改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，并積極做好培優(yōu)和后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，積極組織課任教師集思廣益，把培優(yōu)補(bǔ)差工作落在實(shí)處，努力提高學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量。

4.密切聯(lián)系家長，召開家長會(huì)，取得家長和社會(huì)的配合支持，積極建設(shè)學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)，共同做好學(xué)生的培養(yǎng)教育工作。

5.對(duì)學(xué)生嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,使學(xué)生嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度,上課、出操、集會(huì)、住宿、學(xué)習(xí)等有良好秩序,經(jīng)常教育學(xué)生講學(xué)習(xí)、講文明、講衛(wèi)生、懂禮貌、愛集體、愛公物。保證學(xué)生安全,及時(shí)處理好偶發(fā)事件,發(fā)生重大事情及時(shí)上報(bào)。

6.積極協(xié)助學(xué)校開展各項(xiàng)有意義的活動(dòng)，豐富學(xué)生的課余生活。7.組織學(xué)生的德育考核，評(píng)定學(xué)生操行等級(jí)，寫出操行評(píng)語，組織或指導(dǎo)評(píng)選本班三好學(xué)生、優(yōu)秀干部、優(yōu)秀團(tuán)員等工作。

（六）教師崗位職責(zé)

1.要積極參加學(xué)校和教研組的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各項(xiàng)活動(dòng)，不遲到、不早退、不曠會(huì)。對(duì)上課、輔導(dǎo)要按時(shí)到班，不隨意找別人代課，有特殊事情要按學(xué)校的請(qǐng)假制度要求履行手續(xù)，強(qiáng)化自己的思想內(nèi)涵與修養(yǎng)。

2.要加強(qiáng)業(yè)務(wù)進(jìn)修，力求通曉所任課程的專業(yè)知識(shí)和熟練的技能，要學(xué)好教育理論，提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平，研究和掌握教學(xué)規(guī)律，不斷更新教育觀念，適應(yīng)教育改革發(fā)展的需要。青年教師要積極多聽課，多積極向有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí)并能建立一套適合實(shí)際情況的教學(xué)方法。

3.要積極進(jìn)行教學(xué)改革，努力提高教學(xué)質(zhì)量 ①要熟悉課程標(biāo)準(zhǔn)要求，深入鉆研教材，深入了解學(xué)生，掌握良好的教學(xué)方法，不斷探索并采用先進(jìn)的教學(xué)模式，科學(xué)性地設(shè)計(jì)教案。

②備課以個(gè)人鉆研為主，積極參加集體備課，爭做發(fā)言人。各科任教師做到備課超前一周備課，嚴(yán)禁上無準(zhǔn)備之課和無教案之課，杜絕機(jī)械照搬舊教案上新課。

③課堂教學(xué)教學(xué)目標(biāo)明確，要充分發(fā)揮教師自己的主導(dǎo)作用，語言清晰、流暢、生動(dòng)、活潑，板書工整，組織嚴(yán)密。

④要積極改進(jìn)教學(xué)方法，要充分體現(xiàn)學(xué)生的主體地位，要調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性，要發(fā)展學(xué)生智力，培養(yǎng)學(xué)生能力和創(chuàng)新精神。

⑤作業(yè)要精選，分量要適當(dāng)，注意減輕學(xué)生過重學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)，批改作業(yè)要認(rèn)真、按時(shí)；晚自習(xí)、早讀和興趣小組等時(shí)間里，作業(yè)布置要明確、輔導(dǎo)講解要及時(shí)、認(rèn)真。

⑥配合班主任加強(qiáng)培優(yōu)補(bǔ)差工作，要對(duì)學(xué)生在學(xué)習(xí)方法上加以指導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，輔導(dǎo)并區(qū)分情況，體現(xiàn)層次，抓好兩頭，善于發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)優(yōu)秀生。對(duì)學(xué)習(xí)成績差的學(xué)生要抓好雙基落實(shí)，嚴(yán)禁歧視后進(jìn)生，努力做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，答疑難要細(xì)心熱情，一視同仁。

第二篇：七年級(jí)家長委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)

七年級(jí)家長委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)

一、組織機(jī)構(gòu)：

主任委員：1名（年級(jí)學(xué)生家長；個(gè)體）副主任委員：1名 秘書長：1名 常務(wù)委員：15人

二、委員組成：

家長委員會(huì)是學(xué)校通過家長集體進(jìn)行工作的組織形式，它是學(xué)校辦學(xué)的參謀機(jī)構(gòu)。其成員由學(xué)校老師、行政推薦，學(xué)校黨政研究決定。

三、家長委員會(huì)委員任職條件：

1、全面理解黨的教育方針，能關(guān)心教育事業(yè)，明確學(xué)校教育目標(biāo)。主動(dòng)關(guān)心學(xué)校教育教學(xué)工作。

2、思想進(jìn)步，作風(fēng)正派，樂于為教育事業(yè)服務(wù)，樂于為學(xué)校學(xué)生服務(wù)。

3、具有一定組織管理能力和社會(huì)活動(dòng)能力，肯辦實(shí)事又能出謀獻(xiàn)策。

4、教育子女有方，子女是學(xué)校的好學(xué)生，重視家庭教育的方式方法，講究家庭教育質(zhì)量，能創(chuàng)建良好家庭教育環(huán)境。

四、家長委員會(huì)主要任務(wù)：

1、參與學(xué)校行政管理工作，定期參加討論學(xué)校工作計(jì)劃，聽取校長就學(xué)校各方面的工作情況匯報(bào)，對(duì)學(xué)校工作進(jìn)行監(jiān)督，向?qū)W校提出意見和建議。

2、帶領(lǐng)家長全面推進(jìn)素質(zhì)教育，讓素質(zhì)教育走進(jìn)干家萬戶，配合學(xué)校開展家庭教育指導(dǎo)工作。做好家長與學(xué)校之間的橋梁紐帶作用。

3、領(lǐng)導(dǎo)家長創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”家庭，開展“愛讀書，讀好書”的活動(dòng)，營建健康、溫馨的家庭氛圍。

4、構(gòu)建和完善社區(qū)、學(xué)校、家庭三位一體的家庭教育指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)。

5、積極參與學(xué)校教育、教學(xué)研究活動(dòng)，協(xié)助學(xué)校共同提高教育教學(xué)質(zhì)量。以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，努力造就“德、智、體、美等全面發(fā)展的社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和接班人?！?/p>

第三篇：膳食管理委員會(huì)

金井鎮(zhèn)農(nóng)裕小學(xué)校膳食管理委員會(huì)

為了加強(qiáng)學(xué)校食堂的管理，改善全體師生的飲食狀況，特成立學(xué)校膳食管理委員會(huì)。

委員會(huì)組成成員： 總務(wù)：楊元紅 事務(wù)：楊麥初

家長代表： 陳艷萍 王靜 余海燕 凌金娥 吳海燕 膳管會(huì)會(huì)員：學(xué)校全體師生 監(jiān)督就餐秩序小組：各班班主任

膳食管理委員會(huì)本著全心全意為全校師生服務(wù)的精神，堅(jiān)持以食品安全衛(wèi)生為首要目標(biāo)，以師生飲食健康為根本宗旨，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)開展工作。

主要職責(zé)是：根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)和衛(wèi)生、教育行政主管部門的要求，制定學(xué)校食堂管理辦法，監(jiān)督學(xué)校食堂的操作程序、餐飲質(zhì)量和服務(wù)水平，收集反饋師生對(duì)食堂的意見、建議，幫助食堂管理者改善經(jīng)營管理，逐步提高師生的滿意度。具體職責(zé)為：

1.參與食堂的科學(xué)管理，督促食堂建立健全各項(xiàng)崗位責(zé)任制和各種規(guī)章制度，確?；锸迟|(zhì)量和食品衛(wèi)生，滿足師生需要。

2.每周一次檢查食堂一周菜譜落實(shí)情況，特別是主副食品的品種，注重營養(yǎng)搭配，減少食物浪費(fèi)。

3.每周一次檢查食堂物資保管情況，以及采購人員外購食品的質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格情況。4.每月底召開一次膳食管理委員會(huì)例會(huì)，收集教師和學(xué)生對(duì)食堂的意見和建議，并及時(shí)向食堂及其管理部門反饋，并督促食堂落實(shí)整改措施，及時(shí)通報(bào)整改情況。

5.每月中旬組織一次教師、學(xué)生對(duì)膳食情況的問卷調(diào)查(問卷材料由食堂主管部門擬制)，并對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總，三日內(nèi)向?qū)W校有關(guān)部門和食堂反饋。

6.協(xié)助食堂和值日行政督查師生就餐情況，對(duì)不文明就餐行為進(jìn)行勸導(dǎo)，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行必要的教育。

7.負(fù)責(zé)督促檢查學(xué)校食堂貫徹、落實(shí)經(jīng)學(xué)校教代會(huì)審定的各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

8.檢查食堂的飲食衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、食堂人員個(gè)人衛(wèi)生以及安全工作，嚴(yán)防食物中毒和其他意外事故的發(fā)生。

9.了解掌握食堂用糧、用菜情況，以及其他物品、食品的使用情況，做到勤儉節(jié)約，嚴(yán)格杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

2018.3、5

第四篇：膳食管理委員會(huì)

膳食管理委員會(huì)策劃方案

為營造良好的飲食生活環(huán)境，解決食堂存在的問題及員工們反應(yīng)的意見。

一、委員會(huì)宗旨：

為員工創(chuàng)造整潔的用膳環(huán)境及安全可口的伙食水準(zhǔn)，讓大家“吃得放心，吃得滿意”。

二、工作范圍：

1． 對(duì)食堂的衛(wèi)生情況，膳食質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查； 2． 對(duì)食堂工作人員的服務(wù)態(tài)度進(jìn)行調(diào)查評(píng)比；

3． 每周召開膳食會(huì)議，對(duì)食堂問題進(jìn)行調(diào)查匯總并向公司反應(yīng)，追蹤食堂整改結(jié)果；

4． 設(shè)立意見信箱，接受和處理員工們的意見和投訴；

5． 做好“生活小常識(shí)”、飲食衛(wèi)生、健康飲食搭配及節(jié)約糧食的基本宣傳工作。

三、委員組成及職責(zé)：

1.委員組成：

會(huì)長一人，由行政部負(fù)責(zé)人擔(dān)任； 委員十人，名單如下： 由各部門提供 2.委員職責(zé)： 2.1會(huì)長的職責(zé)

（１）負(fù)責(zé)膳食委員會(huì)的會(huì)議召集及會(huì)議事項(xiàng)的匯總，日常工作安排；

（２）加強(qiáng)委員內(nèi)部的管理，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，落實(shí)會(huì)議決議； 2.2委員的職責(zé)

（１）認(rèn)真聽取員工對(duì)食堂的各種意見，將有代表性的意見在膳食委員會(huì)會(huì)議中提出討論并追蹤結(jié)果；

（２）對(duì)食堂安全、衛(wèi)生、原材料采購、服務(wù)態(tài)度等各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督及評(píng)比；

（３）積極與員工溝通、宣導(dǎo)公司關(guān)于食堂的各項(xiàng)制度。

四、監(jiān)督內(nèi)容：

1、餐具是否清洗干凈并消毒，是否符合國家衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)；

2、消毒后餐具是否存放在保潔柜內(nèi)，是否與未消毒的放置一起；

3、是否保持環(huán)境整潔，采取安全有效措施除鼠、蒼蠅、蟑螂；

4、設(shè)施設(shè)備是否布局合理，獨(dú)立的食品原料是否獨(dú)立存放；

5、是否配備足夠的通風(fēng)、照明、排煙裝置；

6、每周是否對(duì)食堂進(jìn)行清潔并全面消毒；

7、師生吃的飯菜及菜式的搭配；

8、各個(gè)窗口的工作效率、服務(wù)態(tài)度等情況；

9、餐桌上的垃圾是否被及時(shí)清理；

10、工作人員個(gè)人衛(wèi)生；

11、工作人員服務(wù)態(tài)度。

五、監(jiān)督結(jié)果及公示

1.每次膳食委員會(huì)會(huì)議必須形成會(huì)議記錄，會(huì)議討論改善事項(xiàng)須落實(shí)責(zé)任人及完成日期；

2.每次膳食委員會(huì)會(huì)議必須針對(duì)上次的會(huì)議結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，所有跟進(jìn)事項(xiàng)必須確認(rèn)改善效果直至問題解決；

3.所有會(huì)議記錄將張貼在公司宣傳欄供員工監(jiān)督。

本規(guī)定解釋權(quán)歸公司行政部

榮華（清遠(yuǎn)）柯式印刷有限公司 行政部

2016年10月23日

第五篇：醫(yī)院各種管理委員會(huì)

大名縣人民醫(yī)院關(guān)于調(diào)整

醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)的通知

各科室：

為貫徹執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》，完善醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)組織體系，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院質(zhì)量與安全管理，根據(jù)醫(yī)院人事變動(dòng)情況和工作實(shí)際，經(jīng)2012年2月1日院務(wù)委員會(huì)研究決定，對(duì)醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)進(jìn)行調(diào)整，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

（一）成員組成及名單： 主 任 委員： 院長 副主任委員： 副院長 委 員： 醫(yī)務(wù)科科長

辦公室主任

財(cái)務(wù)科科長 護(hù)理部主任

醫(yī)?？瓶崎L

委員會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在等級(jí)辦，負(fù)責(zé)委員會(huì)日常工作的組織與協(xié)調(diào)。XXX兼任辦公室主任，成員由全體職能、業(yè)務(wù)、臨床和醫(yī)技科室科長和主任組成。

（二）工作職責(zé)

1、履行院長為醫(yī)院質(zhì)量管理第一責(zé)任人的管理職責(zé)，負(fù)責(zé)制定醫(yī)院質(zhì)量與患者安全管理方案，定期專題研究醫(yī)院質(zhì)量和安全管理工作；

2、在主任委員的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量與安全管理全過程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查；

3、制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃，確立醫(yī)院質(zhì)量與安全管理目標(biāo)；

4、貫徹落實(shí)國家、省、市衛(wèi)生行政部門制定的質(zhì)量與安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)范、工作流程和制度職責(zé)，并建立健全本院與之相應(yīng)的各項(xiàng)指標(biāo)；

5、定期組織全體委員會(huì)議，部署醫(yī)院質(zhì)量和安全管理工作任務(wù)，協(xié)調(diào)、解決醫(yī)院質(zhì)量與安全管理方面的問題，記錄醫(yī)院質(zhì)量與安全管理活動(dòng)過程，為院長決策提供支持；

6、督促全院各部門做好質(zhì)量與安全管理各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，開展檢查、反饋、考核與評(píng)估等工作，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院質(zhì)量與安全持續(xù)改進(jìn)；

7、組織開展醫(yī)院質(zhì)量與安全教育和培訓(xùn)，提高全員質(zhì)量與安全意識(shí)，提高醫(yī)院整體服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

二○一二年二月二日

2、大名縣人民醫(yī)院關(guān)于調(diào)整 醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)的通知

各科室：

為完善醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)組織體系，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理，依據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》等衛(wèi)生法律法規(guī)，結(jié)合醫(yī)院人事變動(dòng)的實(shí)際，經(jīng)2012年2月1日院務(wù)委員會(huì)研究決定，調(diào)整醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)，具體事宜通知如下：

（一）成員組成及名單： 主 任 委員： 院長 副主任委員： 副院長 委 員： 醫(yī)務(wù)科科長

辦公室主任

財(cái)務(wù)科科長 護(hù)理部主任

醫(yī)保科科長

委員會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科，負(fù)責(zé)委員會(huì)日常管理工作。XX兼辦公室主任，成員由相關(guān)職能科室科長和臨床醫(yī)療、醫(yī)技科室主任組成。

（二）委員會(huì)工作職責(zé)

1、在主任委員的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院醫(yī)療、醫(yī)技等工作的質(zhì)量與安全監(jiān)督和管理；

2、制定醫(yī)療質(zhì)量與安全管理方案、發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃和規(guī)章制度，完成年終總結(jié)；

3、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、各種診斷治療技術(shù)操作規(guī)程和各種醫(yī)療文件的書寫進(jìn)行規(guī)范；

4、負(fù)責(zé)制訂各種醫(yī)療質(zhì)量與安全管理措施，并檢查落實(shí)，提出持續(xù)改進(jìn)方案；

5、定期專題研究醫(yī)療質(zhì)量與安全管理等相關(guān)問題，記錄醫(yī)療質(zhì)量與安全管理活動(dòng)過程，保障醫(yī)院質(zhì)量與安全組織體系有效運(yùn)行，并為院長決策提供依據(jù)；

6、組織醫(yī)療質(zhì)量行政和業(yè)務(wù)查房，檢查、督導(dǎo)全院性醫(yī)療、醫(yī)技和后勤保障各部門質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)；

7、針對(duì)醫(yī)院各部門發(fā)生的缺陷和問題，進(jìn)行跟蹤檢查，制定持續(xù)改進(jìn)措施，提出改進(jìn)意見，控制醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)；

8、建立系統(tǒng)的質(zhì)量評(píng)價(jià)信息系統(tǒng)，加強(qiáng)與科室溝通，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量；

9、定期組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行法律知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、職業(yè)道德、質(zhì)量管理的教育和培訓(xùn)，牢固樹立醫(yī)療質(zhì)量和安全意識(shí)。

二○一二年二月二日

3、大名縣人民醫(yī)院關(guān)于調(diào)整 藥事管理委員會(huì)的通知

各科室：

為貫徹落實(shí)《中華人民共和國藥品管理法》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》，促進(jìn)臨床科學(xué)合理用藥，提高醫(yī)院藥事管理辦公室水平，完善醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)組織體系，根據(jù)醫(yī)院人事變動(dòng)的實(shí)際，經(jīng)2012年2月1日院務(wù)委員會(huì)研究決定，調(diào)整藥事管理委員會(huì)，現(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下：

（一）成員組成及名單： 主 任 委員： 院長 副主任委員： 副院長 委 員： 醫(yī)務(wù)科科長

辦公室主任

財(cái)務(wù)科科長 護(hù)理部主任

醫(yī)?？瓶崎L

委員會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在藥劑科，負(fù)責(zé)委員會(huì)日常工作的協(xié)調(diào)和管理。王瑛兼任辦公室主任，成員由相關(guān)職能科室科長和臨床醫(yī)療、醫(yī)技科室主任、護(hù)士長組成。

（二）工作職責(zé)

1、在委員會(huì)主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)藥事管理辦公室工作；

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)藥事管理法律、法規(guī)和衛(wèi)生行政部門藥事工作的規(guī)定；

3、負(fù)責(zé)制定醫(yī)院藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則、管理辦法、實(shí)施細(xì)則和規(guī)章制度，并督導(dǎo)實(shí)施；

4、根據(jù)國家《基本用藥目錄》，審查藥品采購計(jì)劃及實(shí)際執(zhí)行情況，審定需要增加或淘汰的藥品品種，決定特殊緊缺藥品分配使用方案；

5、審核各種申請(qǐng)購入新藥和新制劑，并按有關(guān)規(guī)定報(bào)上級(jí)備案或批準(zhǔn)；

6、負(fù)責(zé)審核臨床科室購入新藥的申請(qǐng)及用藥計(jì)劃，制定醫(yī)院基本用藥目錄和處方手冊(cè)；

7、督查毒、麻、精神等特殊管理藥品的臨床使用與規(guī)范化管理情況，及時(shí)研究存在的問題與隱患，提出改進(jìn)與完善管理意見；

8、指導(dǎo)和監(jiān)督臨床合理用藥，推廣應(yīng)用臨床治療指南，分析評(píng)價(jià)新老藥物療效與不良反應(yīng)，研究防止用藥事故和藥源性疾病的措施，確保用藥安全有效；

9、組織藥學(xué)教育和培訓(xùn)，會(huì)同醫(yī)務(wù)科組織藥學(xué)進(jìn)展、新藥介紹、藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)、藥事法規(guī)等學(xué)術(shù)講座，提高全體醫(yī)務(wù)人員法律意識(shí)和責(zé)任觀念；

10、負(fù)責(zé)支持臨床藥學(xué)的研究及藥物不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)，定期研究藥事辦公室管理等相關(guān)問題，記錄質(zhì)量與安全管理活動(dòng)過程，為院長決策提供支持。

二○一二年二月二日

4、大名縣人民醫(yī)院關(guān)于調(diào)整 醫(yī)院感染管理委員會(huì)的通知

各科室：

為貫徹落實(shí)《中華人民共和國傳染病防治法 》，加大醫(yī)院感染控制力度，完善醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)組織體系，根據(jù)人員變動(dòng)和工作的實(shí)際，經(jīng)2012年2月1日院務(wù)委員會(huì)研究決定，對(duì)醫(yī)院感染管理委員會(huì)進(jìn)行調(diào)整，現(xiàn)通知如下：

（一）成員組成及名單： 主 任 委員： 院長 副主任委員： 副院長 委 員： 醫(yī)務(wù)科科長

辦公室主任

財(cái)務(wù)科科長 護(hù)理部主任

醫(yī)?？瓶崎L

委員會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在院感科，負(fù)責(zé)委員會(huì)日常管理工作。XXX兼任辦公室主任，成員由相關(guān)職能科室科長、臨床醫(yī)療和醫(yī)技科室主任、護(hù)士長組成。

（二）工作職責(zé)

1、在主任委員的領(lǐng)導(dǎo)下，全方位預(yù)防、控制醫(yī)院感染的發(fā)生；

2、貫徹國家有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，制定全院預(yù)防和控制醫(yī)院感染規(guī)劃和規(guī)章制度，并組織實(shí)施；

3、根據(jù)預(yù)防醫(yī)院感染和衛(wèi)生學(xué)要求，對(duì)本醫(yī)院的建筑設(shè)計(jì)、重點(diǎn)科室建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn)、基本設(shè)施和工作流程進(jìn)行審查并提出意見；

4、明確醫(yī)院感染管理工作策略，制定工作計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)；

5、研究確定醫(yī)院感染重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)流程和危險(xiǎn)因素以及采取的干預(yù)措施，明確各有關(guān)部門、人員在預(yù)防和控制醫(yī)院感染工作中的責(zé)任；

6、制定本醫(yī)院發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)及出現(xiàn)不明原因傳染性疾病或者特殊病原體感染病例等事件時(shí)的控制預(yù)案；

7、定期召開會(huì)議，協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理及消毒隔離方面的重大事項(xiàng)，記錄管理活動(dòng)過程，為院長決策提供支持。遇有緊急問題隨時(shí)召開會(huì)議；

8、根據(jù)醫(yī)院病原體特點(diǎn)和耐藥現(xiàn)狀，配合藥事管理和藥物治療學(xué)委員會(huì)提出合理使用抗菌藥物的指導(dǎo)意見；

9、定期監(jiān)督、指導(dǎo)、考核、評(píng)價(jià)院內(nèi)感染管理各項(xiàng)工作，對(duì)院內(nèi)可能存在的感染環(huán)節(jié)采取有效的防治措施;

10、負(fù)責(zé)醫(yī)院感染管理有關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并提供技術(shù)咨詢；

11、組織處理醫(yī)院發(fā)生的感染流行或較大事件，并逐級(jí)匯報(bào)。

二○一二年二月二日

5、大名縣人民醫(yī)院

關(guān)于調(diào)整病案管理委員會(huì)的通知

各科室：

為進(jìn)一步加強(qiáng)我院病歷質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)，完善醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)組織體系，根據(jù)醫(yī)院人事變動(dòng)的實(shí)際，經(jīng)2012年2月1日院務(wù)委員會(huì)研究決定，重新調(diào)整病案管理委員會(huì)，具體事宜通知如下：

（一）成員組成及名單 主 任 委員： 院長 副主任委員： 副院長 委 員： 醫(yī)務(wù)科科長

辦公室主任

財(cái)務(wù)科科長

護(hù)理部主任 醫(yī)?？瓶崎L

委員會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科，負(fù)責(zé)委員會(huì)日常管理工作。XXX兼任辦公室主任，成員由各臨床科室主任和護(hù)士長、病案、統(tǒng)計(jì)室工作人員組成。

（二）工作職責(zé)

1、在主任委員的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院門診、住院病案資料的管理工作，密切配合臨床教學(xué)和科研；

2、認(rèn)真貫徹《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》，保證病歷資料客觀、真實(shí)、完整；

3、審定本院病案管理制度和病案書寫標(biāo)準(zhǔn)，并督促落實(shí)；

4、定期對(duì)病案管理工作進(jìn)行督促、檢查和指導(dǎo)，收集科室對(duì)病案管理工作的意見和建議，評(píng)估本院病案管理質(zhì)量，并提出整改要求；

5、定期組織召開委員會(huì)工作會(huì)議，聽取病案管理工作情況的匯報(bào)，分析和討論病歷質(zhì)量，研究解決病案管理中的有關(guān)問題，提出持續(xù)改進(jìn)意見；

6、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查職能科室和臨床各科室對(duì)病歷管理有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況；

7、按照衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳和市衛(wèi)生局《病歷書寫規(guī)范》等相關(guān)要求，討論、決定不合格病歷的處理意見；

8、完成上級(jí)部門賦予的病案管理其它職責(zé)。

二○一二年二月二日

6、大名縣人民醫(yī)院

關(guān)于調(diào)整輸血管理委員會(huì)的通知

各科室：

為貫徹落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法（試行）》等法律法規(guī)，進(jìn)一步加強(qiáng)臨床輸血質(zhì)量與安全管理，完善醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)組織體系，根據(jù)醫(yī)院工作實(shí)際和人員變動(dòng)情況，經(jīng)2012年2月1日院務(wù)委員會(huì)研究決定，對(duì)輸血管理委員會(huì)進(jìn)行調(diào)整，現(xiàn)通知如下：

（一）成員組成 主 任 委員： 院長 副主任委員： 副院長 委 員： 醫(yī)務(wù)科科長

辦公室主任

財(cái)務(wù)科科長 護(hù)理部主任

醫(yī)?？瓶崎L

委員會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科，負(fù)責(zé)委員會(huì)日常工作。XXX兼任辦公室主任，成員由臨床科室主任和護(hù)士長組成。

（二）工作職責(zé)

1、在主任委員的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院輸血管理工作；

2、制定醫(yī)院輸血管理規(guī)章制度和臨床安全用血的指導(dǎo)意見、原則和措施，預(yù)防和避免輸血傳染病的發(fā)生；

3、監(jiān)督臨床血液和血制品的合理使用，執(zhí)行輸血技術(shù)規(guī)范，確保臨床用血科學(xué)、合理、安全 ；

4、定期考核臨床科室全血或成分血的使用情況，分析輸血不良反應(yīng)和輸血后感染發(fā)生原因，評(píng)估輸血治療效果；

5、定期召開專題會(huì)議，研究解決輸血管理中的有關(guān)問題，提出持續(xù)改進(jìn)意見；

6、組織專家對(duì)重大輸血差錯(cuò)、事故進(jìn)行鑒定，并向醫(yī)院提交總結(jié)性報(bào)告和結(jié)論；

7、廣泛宣傳《獻(xiàn)血法》，普及獻(xiàn)血科學(xué)知識(shí)，預(yù)防和控制經(jīng)血液途徑傳播的疾病；

8、組織開展臨床用血技術(shù)培訓(xùn)和輸血知識(shí)更新講座，促進(jìn)輸血新技術(shù)的推廣和運(yùn)用；

9、協(xié)調(diào)、溝通輸血科與各科室之間的有關(guān)事宜。

二○一二年二月二日

7、大名縣人民醫(yī)院

關(guān)于調(diào)整護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)的通知

各科室：

為深入貫徹以病人為中心，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的理念，進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，完善醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)組織體系，根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》和《護(hù)士管理辦法 》，結(jié)合醫(yī)院人事變動(dòng)實(shí)際，經(jīng)2012年2月1日院務(wù)委員會(huì)研究決定，重新調(diào)整護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)，具體事宜通知如下：

（一）成員組成及名單 主 任 委員： 院長 副主任委員： 副院長 委 員： 醫(yī)務(wù)科科長

辦公室主任

財(cái)務(wù)科科長 護(hù)理部主任

醫(yī)?？瓶崎L

委員會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在護(hù)理部，負(fù)責(zé)委員會(huì)日常管理工作。XXX兼任辦公室主任。

（二）工作職責(zé)

1、在主任委員的領(lǐng)導(dǎo)下，組織和實(shí)施醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理工作；

2、負(fù)責(zé)制定醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃、規(guī)章制度、考核辦法等，對(duì)護(hù)理工作實(shí)施目標(biāo)管理；

3、完善護(hù)理工作規(guī)范、細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，制定精神科緊急意外情況的應(yīng)急預(yù)案和處理流程；

4、根據(jù)護(hù)理工作制度、崗位職責(zé)、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、操作常規(guī)和工作流程，定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控和護(hù)理人員培訓(xùn)；

5、定期專題分析、研究醫(yī)院護(hù)理工作中存在的問題，作出修訂計(jì)劃，不斷提高醫(yī)院整體護(hù)理質(zhì)量；

6、協(xié)調(diào)與落實(shí)全院各部門對(duì)護(hù)理工作的支持，采取有效措施，確保醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量的穩(wěn)定與持續(xù)改進(jìn)；

7、定期組織護(hù)理專業(yè)人員和管理人員對(duì)全院發(fā)生的護(hù)理問題進(jìn)行討論、分析和講評(píng)，提出整改意見與防范措施，為護(hù)理質(zhì)量提供安全保障；

8、學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)，組織護(hù)理科研工作；

9、及時(shí)記錄護(hù)理質(zhì)量管理活動(dòng)全過程，為院長決策提供科學(xué)依據(jù)。

二○一二年二月二日