第一篇：新寺村調(diào)研報告

我鎮(zhèn)根據(jù)區(qū)委宣傳部關(guān)于開展新時期農(nóng)村思想政治工作狀況的調(diào)研精神，認(rèn)真圍繞“提高思想政治工作科學(xué)化水平”這一主題，對我鎮(zhèn)農(nóng)村思想政治工作進行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、當(dāng)前農(nóng)村干部群眾的思想狀況

彌陀鎮(zhèn)轄16個行政村，184個農(nóng)業(yè)合作社，農(nóng)業(yè)人口28809人。目前，我鎮(zhèn)農(nóng)村干部群眾的總體思想狀況是好的，比較穩(wěn)定，表現(xiàn)在：廣大干部群眾對黨在農(nóng)村的現(xiàn)行方針、政策是滿意的、擁護的，特別是對黨中央、國務(wù)院關(guān)注“三農(nóng)”問題，切實為農(nóng)民謀利益的重大舉措表示堅決擁護；通過多年的宣傳思想教育，廣大農(nóng)村干部群眾的自身素質(zhì)、民主意識普遍得到提高，村干部一心一意為農(nóng)民著想，為農(nóng)民辦實事、辦好事，農(nóng)民也比較關(guān)心村里的事，積極響應(yīng)村兩委的號召，支持村兩委的工作，主動參政議政，干群關(guān)系較為融洽；農(nóng)民增收致富的信心增強，致富本領(lǐng)加大，渴望富起來的心情迫切，村兩委會干部適時加以引導(dǎo)，農(nóng)民在致富路上步子邁開了步子。

同時也存在一些不容忽視的問題。個別農(nóng)民對黨的方針、政策在宣傳、理解上有偏差，當(dāng)涉及到個人利益一時得不到滿足，就產(chǎn)生一些過激的行為，如聚眾鬧事、無理取鬧、煽動不明真相的群眾上訪等；自我學(xué)習(xí)、自我約束能力差，有的只管自己的事情，村里的事、他人的事漠不關(guān)心、不過問，形成“你喊你的，我做我的”的局面；農(nóng)民有富起來的愿望，但缺乏帶人致富的思想，小富即安、未富亦安，不敢闖、不敢試、不敢冒風(fēng)險，村兩委會鼓勵他們干什么，有時不敢干，只等別人干好得到實惠時才去做，等、靠、要思想嚴(yán)重；在一些村干部中工作不求上進、做

1一天和尚撞一天鐘思想還相當(dāng)嚴(yán)重，因受到現(xiàn)行的村換屆選舉三年期的影響，工作中怕得罪人，遇到矛盾繞道走，或把矛盾的解決推到上級，缺乏長遠打算和長遠規(guī)劃；有的村兩委班子一直形不成合力，遇事互相推諉，工作相互扯皮，嚴(yán)重影響了村里各項工作的正常開展；有的村黨支部書記不能很好的發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”作用，黨組織形成不了核心，缺乏凝聚力，黨員雙帶作用發(fā)揮不明顯，沒有培養(yǎng)黨組織后備力量。

二、農(nóng)村基層宣傳思想工作的開展情況

一是抓好陣地建設(shè)。鎮(zhèn)建成了一個面積300平方米的鎮(zhèn)綜合文化站。全鎮(zhèn)大部分村都有文化活動室、圖書室，并藏有各種圖書，主要是科技、法律、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等各方面內(nèi)容。聯(lián)合、金華、來龍山3個村擁有自己的農(nóng)村書屋。來龍山、瀘彌、群利村修建了集辦公、培訓(xùn)、文化為一體的村級服務(wù)中心，為新農(nóng)村建設(shè)提供了樣板。16個村都配備了遠程教育設(shè)備，定期組織黨員、村民學(xué)習(xí)黨的知識、法律常識、致富信息和技術(shù)。全鎮(zhèn)農(nóng)村自發(fā)組織的文化娛樂活動豐富多彩。每年正月十五鬧元宵，各村組織村民參加政府的扭扁擔(dān)、劃拳等趣味活動。三度、潛力村建有農(nóng)民健身工程，適時組織群眾自娛自樂文體活動，特別是農(nóng)閑時節(jié)，農(nóng)民自娛自樂，參加文化活動高潮迭起。16個村公益性電影放映每月16場，保證了群眾看好電影。彌陀社區(qū)成立了鼓號隊、腰鼓隊各一個，人員40余人，每年春節(jié)開展一次火龍燈表演活動，進一步豐富了群眾文化生活。

二是創(chuàng)新工作方式方法。鎮(zhèn)黨委按照宣傳思想工作要求和各村的實際需要，經(jīng)常組織基層黨員干部開展學(xué)習(xí)教育活動。聯(lián)村干部定期或不定期地深入基層宣講黨的路線、方針、政策，并同

農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)有機的結(jié)合起來；同時，每年舉辦多次由黨員、村班子成員、產(chǎn)業(yè)化大戶、普通農(nóng)民自愿參加的農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)班和勞動力就業(yè)培訓(xùn)班，邀請專家宣講授課，現(xiàn)場解答群眾問題，取得了很好效果。為了開拓視野，鎮(zhèn)黨委推薦來龍山村的黨員干部和種植大戶參加區(qū)委組織部組織到山東壽光考察學(xué)習(xí)蔬菜。鎮(zhèn)黨委還要求每名黨員干部都掌握一項農(nóng)村實用技術(shù)，熟悉一套政策法規(guī)，成為農(nóng)村工作的行家里手。在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀期間，鎮(zhèn)黨委組織了由全鎮(zhèn)14名大學(xué)生村干部組成的宣講團，分三個組巡回到17個村（社區(qū)）開展科學(xué)發(fā)展觀宣傳活動，把全鎮(zhèn)學(xué)習(xí)實踐活動推向更高層次。大學(xué)生村干部宣講團采取召開黨員大會、深入田間地頭、個別走訪黨員干部和群眾、發(fā)放宣傳資料、懸掛宣傳標(biāo)語、在村務(wù)公開欄內(nèi)編寫專題板報、組織群眾在遠程教育點收看科學(xué)發(fā)展觀宣傳片等形式，用通俗易懂的語言、形象鮮活的事例，抱著向基層黨員學(xué)習(xí)的謙虛態(tài)度，向全鎮(zhèn)農(nóng)村黨員宣講科學(xué)發(fā)展觀，宣傳開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的目的和意義，宣傳現(xiàn)階段黨的惠農(nóng)政策，引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新致富門路，鼓勵積極投身于新農(nóng)村建設(shè)。在服務(wù)“名酒、名園、名村”項目建設(shè)中，組織鎮(zhèn)村干部深入農(nóng)戶，宣傳項目實施具體內(nèi)容、目的和意義，從而提高群眾主動參與建設(shè)的積極性。鎮(zhèn)黨委專門安排人員負(fù)責(zé)跟蹤項目宣傳報道工作，從項目進度、取得的成效、創(chuàng)新舉措、先進經(jīng)念、優(yōu)秀典型等方面寫信息、編簡報。會場、工地、檢查現(xiàn)場都能見到他們的身影。

三、農(nóng)村宣傳思想工作面臨的困難和問題

1、農(nóng)村的一些政策宣傳不夠到位。

2、有些地方存在著思想政治工作軟弱無力的問題，思想政治工作缺少應(yīng)有的威力。一些村的個別村干部輕視宣傳思想工作，存在著“說起來重要，做起來擠掉”思想，沒有把宣傳思想工作擺上應(yīng)有的位置。不少干部還存在著“重物質(zhì)動力、輕精神鼓勵”的現(xiàn)象，只注重抓改革、抓建設(shè)、抓經(jīng)濟，不過問改革、建設(shè)、發(fā)展中農(nóng)民的思想認(rèn)識問題。理論教育群眾不愿接受，好的辦法不多，導(dǎo)致群眾對社會上某些不良現(xiàn)象怨恨多、抱怨多，對村干部產(chǎn)生抵觸情緒。

3、受村民自治法的影響，村干部的積極性不高。一些村民在換屆選舉中，因沒有把自己心目中的候選人選上，對當(dāng)選者憑空制造事端，百般刁難，組織一些不明真相的村民無理取鬧，使村干部無暇顧及其他事情，陷于解決農(nóng)民糾紛、調(diào)解的被動局面。

4、在宣傳文化硬件設(shè)施建設(shè)方面，因鎮(zhèn)財政財力有限，大部分村又是空殼村，資金投入不夠。

5、四、加強和改進農(nóng)村宣傳思想工作的建議

做好農(nóng)村基層思想政治工作，就是要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，用黨的各項路線、方針、政策教育農(nóng)民，動員農(nóng)民，充分調(diào)動廣大農(nóng)民的社會主義積極性，不斷提高他們的思想水平和道德素質(zhì)。結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)村干部群眾的思想狀況和宣傳思想工作存在的問題，著力做好以下幾項工作：

1、加強農(nóng)村思想政治工作，關(guān)鍵搞好基層組織建設(shè)。要做好對農(nóng)村基層思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)，核心問題是要搞好自身的建

設(shè)。因為基層組織是黨和政府農(nóng)村工作的基礎(chǔ)和依托，是黨和政府與農(nóng)民聯(lián)系的重要紐帶，是黨的各項方針政策的落腳點。注重選強配齊村班子。以“多換思想少換人、不換思想就換人”的原則，優(yōu)化村級班子建設(shè)。我鎮(zhèn)在來龍山村進行了 “公開招募、三關(guān)遴選”村黨支部書記試點工作。來龍山村是全鎮(zhèn)較有名氣的“疙瘩村”，人際關(guān)系相當(dāng)復(fù)雜，以致于每屆換屆選舉時都出現(xiàn)問題。在工作中，我們嚴(yán)把三關(guān)，精心選拔優(yōu)秀人才。唐地蓮?fù)疽匀罕娡扑]票54票，黨內(nèi)23票當(dāng)選來龍山村黨支部書記，黨員和群眾信服了。以“公開招募、三關(guān)遴選”村黨支部書記換屆為契機，拓寬渠道“選”，重點把強人、能人、帶頭人選配進村級班子。對搞內(nèi)耗的“癱班子”、能力差的“弱班子”、思想舊的“庸班子”和不敢抓工作的“軟班子”大膽進行調(diào)整。

2、加強農(nóng)村黨員干部的培訓(xùn)，不斷提高理論水平和思想素質(zhì)。要通過干部崗位輪訓(xùn)、科技培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí)，幫助他們走出“老辦法不行，新辦法不會”的困境，使他們成為黨的政策宣傳員、農(nóng)民致富的帶頭人、政府與百姓的聯(lián)絡(luò)員、人民群眾的貼心人。同時，加強對骨干后備力量的培養(yǎng)，使他們肩負(fù)起建設(shè)小康社會的重任。

3、運用多種教育手段，用社會主義思想占穩(wěn)農(nóng)村陣地。一是樹立教育理念。重點對廣大農(nóng)村黨員、干部和群眾進行社會主義制度優(yōu)越性的教育，黨的基本路線和現(xiàn)階段黨在農(nóng)村的方針、政策教育，社會主義、愛國主義、集體主義的思想教育，社會主義法制教育，采取農(nóng)民喜聞樂見的文化娛樂形式，寓教育于活動之中，使社會主義思想牢牢占穩(wěn)農(nóng)村陣地。二是提高農(nóng)民素質(zhì)。緊緊抓住提高農(nóng)民素質(zhì)這個核心，通過鎮(zhèn)黨校、農(nóng)村遠程教育點

等培訓(xùn)基地，加大教育和培訓(xùn)力度，制訂切實有效的培訓(xùn)計劃，在提高農(nóng)民素質(zhì)上下功夫。三是轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念。在新農(nóng)村建設(shè)中，我們要通過宣傳教育，使群眾懂得“什么是新農(nóng)村”、“怎樣建設(shè)新農(nóng)村”，強化農(nóng)民群眾對新農(nóng)村建設(shè)的認(rèn)識，積極營造新農(nóng)村建設(shè)的良好氛圍。四是樹立文明新風(fēng)。以創(chuàng)建文明村、文明戶為載體，弘揚正氣，追求真善美，反對假惡丑為主要內(nèi)容，形成“尊老愛幼、家庭和睦、鄰里互助、文明和諧”農(nóng)村文明新風(fēng)尚。通過開展創(chuàng)建文明戶活動，把農(nóng)戶建成充滿創(chuàng)新精神、富有生機活力的文明細(xì)胞。在潛力村創(chuàng)建區(qū)級文明村的基礎(chǔ)創(chuàng)省級文明村。五是建立文化陣地。鎮(zhèn)村都要加大對農(nóng)村文化陣地投入，使農(nóng)村娛樂有載體，活動有場所，致富有奔頭，用昂揚向上的先進文化引領(lǐng)農(nóng)民走上富裕之路。

第二篇：寺口村調(diào)研報告(幾年前網(wǎng)載)

寺口村調(diào)研報告

一、寺口村基本情況

寺口村位于古市鎮(zhèn)東南部，距縣城 約8公里，地勢平坦，地理位置較優(yōu)越。全村有3個自然村，11個生產(chǎn)小組，252戶、693人，20名黨員，有1戶養(yǎng)豬專業(yè)戶，3戶茶葉種植示范戶?，F(xiàn)有耕地794畝，山地面積62畝，以茶葉為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，有28家茶葉加工戶，村民收入主要收入來源于茶葉種植和加工。全村茶園面積已達542畝，占耕地面積的 68 %。2006年全村經(jīng)濟總收入為314萬元，農(nóng)民年人均收入3554元。集體經(jīng)濟收入9000元。村民生活雖不富裕，但民風(fēng)純樸，熱情好客。

二、寺口村存在的主要問題及原因分析

調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)寺口村存在的一些熱點難點問題，有些還帶有一定的普遍性，可以說是現(xiàn)階段新農(nóng)村建設(shè)困難和問題的一個縮影。

1、公益性基礎(chǔ)設(shè)施落后，村民生活環(huán)境較差。該村因集體經(jīng)濟薄弱，公益性基礎(chǔ)設(shè)施除了有線電視、程控電話已經(jīng)開通外，其他基礎(chǔ)設(shè)施仍停滯不前。較為突出的：一是道路路網(wǎng)。全村只在2003年建了一條寬3.5米、長1050米的康莊公路，其他各自然村間的道路均未硬化，路面依然是"高低不平、寬窄不

一、坑坑洼洼。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，該中心村的一條主道因排水溝不暢已成了水路，即使是晴天也難以走過。二是新村建設(shè)。因規(guī)劃滯后，村民建房雜亂無章、分布無序。加上中心村內(nèi)老房連建居多，不易拆建和翻修，至今破爛不堪多已無人居住而成了“空心村”。即使有的已新建了房屋，布局也不合理，門路不寬暢。目前“農(nóng)民建房難”成了該村村民反響最大的問題。據(jù)了解，全村已近十年沒有安排過建房指標(biāo)，急需建房的農(nóng)戶多達50余戶。三是農(nóng)田路渠工程。經(jīng)實地勘察，位于外窯崗東面的500多畝連片的農(nóng)田沒有一條標(biāo)準(zhǔn)的路渠，生產(chǎn)還處于肩挑背扛的階段，干旱季節(jié)還得利用抽水機抽灌，加重了生產(chǎn)成本，效益明顯低下。對此村民怨聲載道。四是飲用水工程。到目前止,只完成了外線工程(僅此就已欠了2800元)。生活用水仍然是70年代安裝的簡易自來水，因年久失修，管網(wǎng)已多處破裂，時常出現(xiàn)斷水現(xiàn)象。五其他設(shè)施方面。如文化活動設(shè)施尚未健全，村民沒有可活動的場所，文化精神生活較為匱乏。此外，村內(nèi)主要路口沒有安裝路燈，夜晚出門還得帶上手電筒；環(huán)境衛(wèi)生條件較差，缺少必要的垃圾箱，生活垃圾難以集中處理。

2、村集體經(jīng)濟相當(dāng)薄弱，發(fā)展后勁不足。該村屬于經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱村，2005年村級集體經(jīng)濟收入僅為9000元（系承包款和租金），還不夠村干部每人每天僅8元的誤工支出，至今已負(fù)債運轉(zhuǎn)。據(jù)統(tǒng)計，集體經(jīng)濟已累計負(fù)債39000元（不含正在建設(shè)的寺源公路政策處理費8萬元及急需興建的自來水工程和路渠配套工程費）。原因在于：一是集體資產(chǎn)不多。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該村集體所有的資產(chǎn)僅有20畝的果園、25畝的茶園、62畝的統(tǒng)管山、1個茶青市場及1 座魚塘和學(xué)校、會堂、倉庫各1所。二是資產(chǎn)未得到有效盤活。經(jīng)了解，該村集體資產(chǎn)盤活十分有限，大部份資產(chǎn)早已被低價承包，如茶園和桃園分別于98、99年以700元的年承包款被人承包，承包期為15年。魚塘三年承包款僅為5400元，倉庫120元一年，大會堂年租金扣稅后僅剩6000元。且大多承包款已一次性上交，因承包期均未到期，今后幾年已沒有收益。茶青市場被閑置，統(tǒng)管山及周邊的荒地也未集中開發(fā)利用。三是項目開發(fā)建設(shè)少。由于基礎(chǔ)差，缺乏啟動資金，加上前幾年該村干群思想保守，積極性不高，不僅在農(nóng)田開發(fā)、溪灘改造等項目上沒有爭取機會，相反該村所有的低山緩坡、溪灘、荒地早年在望松鄉(xiāng)土地治理中被整體包裝列入了農(nóng)保地，項目開發(fā)難上加難。據(jù)悉，該村十多年來沒有開發(fā)過一個能產(chǎn)生效益的項目。

3、老弱病殘群體比重高，脫貧解困難度較大。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該村60歲以上的老人有123人，70歲以上的有48人，80歲以上的有12人，90歲以上的有4人。全村共有單身孤寡人員60余人（其中35-50歲間的近30人），可稱得上名符其實的“光棍”村。目前，該村尚有7戶低保戶，年收入低于1500元的貧困戶有31戶，占了總數(shù)的12%。從村會計提供的資料顯示，有90%以上是因病因殘返貧致貧的，由于社會保障體系不夠健全和完善，大多已無力脫貧。

4、農(nóng)民收入增長緩慢，生活水平仍然不高。近年來，農(nóng)民收入得到了穩(wěn)步增長，生活水平得到了一定改善，但增長幅度不大，據(jù)資料顯示，2005年人均收入相比去年只增長了146 元，低于平均收入水平的村民近占40%。走訪中發(fā)現(xiàn)，全村還有36戶沒有裝上有線電視，還有1戶沒有拉上電燈。村民的生活仍較艱苦，持續(xù)增長面臨諸多困難。一是渠道單一。增收主要來源于茶葉良種改造及茶葉深加工和規(guī)模的擴大上。二是空間狹小。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，通過改造茶葉良種增收不是那么樂觀。該村茶葉良種種植面積已占茶葉總面積的35%，雖然從數(shù)據(jù)上看還有一定的空間，但受技術(shù)、資金限制及群眾眼前利益的影響（改造需3年時間才有效益），良種改造的幅度有限。茶葉加工增效上，因受場地、資金、市場等因素的限制也不容易。走訪后得知，該村有一加工戶共購置了6臺茶機，很想擴大規(guī)模，但因沒有廠房用地?zé)o法擴建，至今還有3臺茶機被閑置。三是勞動力素質(zhì)不高。該村693人，能直接從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的青壯年勞動力僅為1/3，未成年人1/3，老年人、失去勞動能力的的人占到1/3。即使是青壯年，具有初中以上文化程度能接受新知識、新技術(shù)培訓(xùn)的人不多。且易滿足現(xiàn)狀，不思進取的大有人在。

5、村兩委班子組織戰(zhàn)斗力不夠強。該村兩委共有4位成員，支委、村委各2人，現(xiàn)任書記叫劉憲強，今年45歲，高中文化，在縣城開出租車。主任叫張信根，今年36歲，初中文化，是個裝璜師傅。走訪座談中了解到，現(xiàn)任村兩委班子成員較為團結(jié)，工作思路也較清晰，但受資歷、年齡、經(jīng)驗、性格等因素的影響，膽量和魄力欠大，組織能力不夠強，尚缺乏應(yīng)有的戰(zhàn)斗力。

三、對寺口新農(nóng)村建設(shè)的幾點思考

建設(shè)社會主義新農(nóng)村是黨中央的重大決策，是落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的本質(zhì)要求。如何圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的目標(biāo)和要求，抓好寺口的新農(nóng)村建設(shè)，通過調(diào)研，引發(fā)了幾點粗淺的思考：

1、理清思路，盡快制定發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃是事業(yè)發(fā)展的先導(dǎo)，沒有一個好的規(guī)劃，新農(nóng)村建設(shè)也將無從著手。為此，一方面，要從本村的實際出發(fā)，盡快制定寺口村經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，進一步明確發(fā)展目標(biāo)，主攻方向，方法措施。另一方面，要按照“統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施”的思路，加快新村規(guī)劃步伐，尤其要先解決住房困難戶、危房戶的建房問題。針對寺口村村莊布局及發(fā)展趨向，宜選擇禿山背、麻車坌區(qū)塊予以分

期分批規(guī)劃。由于該地塊早年就被列入農(nóng)保地。為此，縣政府要加強對城建、土管等部門的協(xié)調(diào)，妥善調(diào)劑寺口新村規(guī)劃用地指標(biāo)，并督促盡快給予編制，切實解決農(nóng)民建房難問題。

2、突出重點，逐步改善基礎(chǔ)設(shè)施條件。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟和改善農(nóng)民生活的必備條件，是推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。社會主義新農(nóng)村建設(shè)，需要完善的基礎(chǔ)設(shè)施來支撐。針對寺口村基礎(chǔ)設(shè)施落后的實際，必須突出重點，分清輕重緩急，確定安排好建設(shè)項目，分期分批實施，逐步予以完善。首先是要建設(shè)好一條路基寬10米、長1800米的寺源公路，緩解已建康莊公路的承載壓力，解決本村沙石、松樹等資源的開發(fā)及水果等農(nóng)產(chǎn)品的出路問題。其次要改善農(nóng)田路渠配套工程。按照現(xiàn)代化農(nóng)田示范基地標(biāo)準(zhǔn)和要求，動員廣大村民投工投勞投資，建設(shè)好外窯崗東部500連片農(nóng)田的道路及引水工程，增強農(nóng)業(yè)抵抗自然災(zāi)害能力，改善村民生產(chǎn)條件，促進農(nóng)業(yè)增收。三是加快飲用水工程建設(shè)。安裝自來水內(nèi)線管網(wǎng)，讓村民早日飲用上清潔、安全的自來水。四是利用“千村示范、萬村整治”項目實施的良好契機，購置一定數(shù)量的垃圾箱安放在適宜的地點，對全村的生活垃圾進行集中處理，加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度，改善民居環(huán)境。

3、盤活資產(chǎn)，不斷壯大村級集體經(jīng)濟。從現(xiàn)實情況看，村集體經(jīng)濟依舊是新農(nóng)村建設(shè)投入的主體，離開了集體經(jīng)濟的支撐，新農(nóng)村建設(shè)將成為空中樓閣。大力發(fā)展村集體經(jīng)濟，是寺口村解決新農(nóng)村建設(shè)問題的根本出路。一要盤活存量資產(chǎn)。對閑置的茶青市場、校舍等集體資產(chǎn)，通過整修或翻建后出租或轉(zhuǎn)讓，為集體經(jīng)濟培育穩(wěn)定的收入來源。對被承包已到期的果園、茶園、魚塘等資源性資產(chǎn)，通過公開招標(biāo)等形式重新發(fā)包，提高經(jīng)營效益，實現(xiàn)收益最大化。二要依托資源發(fā)展。要充分利用本村優(yōu)越的地理位置和交通便利的優(yōu)勢，依托溪灘、山地、耕地等自然資源，精心包裝，充分挖掘、積極爭取開發(fā)建設(shè)一批能產(chǎn)生經(jīng)濟效益的項目，如利用本村空閑宅基地、空置住宅、荒坡地、廢棄地和零星的屋邊、地角地、溪灘地較多的實際，進行土地集中整理開發(fā)工作，實現(xiàn)土地資源的有效整合，拓展集體資源運作空間，并實施宅基地還田、低產(chǎn)田改造等項目，開辟集體經(jīng)濟新的收入來源。

4、拓寬渠道，促進農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)步增收。穩(wěn)步提高農(nóng)民收入，使絕大部分農(nóng)民走向富裕，是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的核心。為此，今后一段時期，在促進寺口村農(nóng)民持續(xù)增收問題上：一要抓好茶葉種植結(jié)構(gòu)調(diào)整。引導(dǎo)農(nóng)民加大茶葉優(yōu)良品種改造力度，優(yōu)化茶葉種植結(jié)構(gòu)，力爭三年內(nèi)優(yōu)良品種比例達到茶葉種植面積的90%以上，提高單位面積的種植效益，增加農(nóng)民收入。二要促進茶葉深加工。經(jīng)常組織各加工戶互相學(xué)習(xí)探討加工技術(shù)，進行經(jīng)驗交流、改進制茶技術(shù)，引進先進工藝，并在新村規(guī)劃中盡可能為茶葉加工戶留足廠房用地空間，以擴大茶葉加工生產(chǎn)規(guī)模，逐步改變目前寺口村茶葉加工“低、小、散”的狀況，提高規(guī)模加工效益。三要加強科技培訓(xùn)。采取請進來、走出去的方式，組織黨員干部學(xué)習(xí)一些先進科學(xué)技術(shù)，聘請茶葉專家、技術(shù)人員定期、不定期為農(nóng)民群眾講授茶葉種植科技知識，深入現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo)，提高茶葉生產(chǎn)科技含量，增加經(jīng)濟效益。

5、扶貧解困，健全農(nóng)村社會保障體系。建立健全農(nóng)村社會保障體系是推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)一項重要內(nèi)容。在新農(nóng)村建設(shè)過程中，做好扶貧解困工作對構(gòu)建和諧、穩(wěn)定的新寺口有著極為重要的意義。要繼續(xù)完善和落實黨員干部與貧困戶的結(jié)對幫扶措施，盡可能的幫助和解決貧困弱勢群體的日常生活和生產(chǎn)問題，尤其對于特困戶要建立扶貧幫困長效機制?？h政府也要積極推行農(nóng)村社會養(yǎng)老保險，降低農(nóng)村新型合作醫(yī)療起報點，提高受險覆蓋面。制定更為科學(xué)合理的低保政策，實現(xiàn)農(nóng)村低保應(yīng)保盡保，逐步提高保障水平，使廣大村民基本達到老有所養(yǎng)、貧有所濟、病有所醫(yī)、無依無靠者有“五?！钡木置?。

6、注重培訓(xùn)，強化村級班子建設(shè)。村干部是帶領(lǐng)群眾致富、促進經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量，是推進新農(nóng)村建設(shè)的前沿指揮者和組織者。建設(shè)一個強有力的村領(lǐng)導(dǎo)班子是搞好新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵。為此，上級干部管理部門要重視村干部的素質(zhì)培訓(xùn)工程，將村干部的培訓(xùn)列入干部培訓(xùn)教育規(guī)劃當(dāng)中，把經(jīng)常性學(xué)習(xí)與集中培訓(xùn)結(jié)合起來，定期舉辦以新農(nóng)村建設(shè)政策法規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、經(jīng)濟管理等為內(nèi)容的村級干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，提高村級班子的整體素質(zhì)和組織工作能力；還可組織外出學(xué)習(xí)考察，拓寬發(fā)展思路，轉(zhuǎn)變思維方法，強化發(fā)展、競爭意識。此外，要健全激勵機制，提高村干部的待遇，充分調(diào)動積極性，以增強村級班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)寺坪村產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告

**鎮(zhèn)**村產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告

一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

**村地處**鎮(zhèn)政府所在地，人居較為集中，經(jīng)濟較為活躍。全村轄8個村民小組，426戶，1680人，勞動力380人，有耕地1800畝，退耕還林1700畝，年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值575萬元，人均占有糧300公斤，年人均純收入1853元。

全村現(xiàn)有山茱萸1700畝，年產(chǎn)100萬元，人均595元；核桃700畝，年產(chǎn)30萬元，人均178.6元；年出欄商品豬1500頭，年產(chǎn)150萬元，人均892元；勞務(wù)輸出125人次，年收入25.2萬元，人均150元。山茱萸、核桃、養(yǎng)豬已成為該村的支柱產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)民增收提供良好的保障。

農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的長足發(fā)展為新農(nóng)村建設(shè)注入了活力。**村三條通外公路已水泥化、柏油化，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)良好，有60%農(nóng)戶住進寬敞明亮的小洋平房，電話、彩電、摩托車的普及率均達到80%以上。

二、主要工作措施

一是強化領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力。成立了“一村一品”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了駐村工作隊，并把“一村一品”工作納入全年工作目標(biāo)責(zé)任制考核范圍，明確工作責(zé)任，落實工作任務(wù)，形成政府主導(dǎo)、群眾主體、各行各業(yè)人士共同參與的“一村一品”發(fā)展格局。

二是廣泛宣傳，制定工作規(guī)劃。充分利用廣播、標(biāo)語、板報、會議、宣傳材料等進行了廣泛宣傳，組織各級干部和產(chǎn)業(yè)帶頭人開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使廣大干部群眾認(rèn)識到發(fā)展一村一品，對于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、培育特色產(chǎn)業(yè)、促進農(nóng)民增收、扎實推進新農(nóng)村建設(shè)具有重大的意義，進一步增強了責(zé)任感和使命感，激發(fā)了干部群眾廣泛參與的積極性。鎮(zhèn)村干部能夠立足本村資源優(yōu)勢，突出特色，制定出示范村“一村一品”發(fā)展規(guī)劃和實施方案，指導(dǎo)“一村一品”健康發(fā)展。

三是加強培訓(xùn)，提高農(nóng)民素質(zhì)。加強農(nóng)民科技培訓(xùn)，今年舉辦培訓(xùn)班12次，培訓(xùn)450人（次），印發(fā)技術(shù)資料420份，提高了農(nóng)民科技致富能力。實施科技入戶工程，積極培育科技示范戶，每組培養(yǎng)了2－3名農(nóng)民技術(shù)員。實施農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)，進一步加大新型農(nóng)民培訓(xùn)工作力度，加快農(nóng)村人才培養(yǎng)，不斷提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)和實用技能，實現(xiàn)人才強村新突破。

四是分類指導(dǎo)，實現(xiàn)重點突破。按照“畜牧抓發(fā)展，林果抓科管，菌藥抓營銷，勞務(wù)抓培訓(xùn)”的工作思路和 “一業(yè)突破，長短結(jié)合”的方針，采取“抓大戶建小區(qū)，抓協(xié)會建基地，抓科技提效益，抓營銷促增收”的辦法，鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)干部深入村組農(nóng)戶，因地制宜，分類指導(dǎo)，開展服務(wù)，突出重點，全力推進“一村一品”實現(xiàn)突破性發(fā)展。

五是抓點示范，輻射帶動。堅持從示范帶動入手，著力打造“一村一品”示范戶、示范小組、示范村。通過典型帶路將“一村一品”不斷引向深入。形成村、組、戶三級示范體系。以點帶面，不斷擴大“一村一品”的覆蓋面。

六是組建合作組織，實行品牌經(jīng)營。成立了核桃和養(yǎng)豬專業(yè)合作社，為農(nóng)戶提供“三產(chǎn)”服務(wù)，拓展市場空間，努力樹立產(chǎn)業(yè)品牌形象，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚能效應(yīng)，使農(nóng)民專業(yè)合作組織成為農(nóng)民發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的主要載體。

三、存在的主要困難和問題

1、思想觀念陳舊，缺乏與時俱進的發(fā)展意識。部分干部群眾滿足現(xiàn)狀，“小農(nóng)思想”嚴(yán)重，只圖吹糠見米、立竿見影之效，特別是部分群眾認(rèn)為發(fā)展林果業(yè)、養(yǎng)豬業(yè)，周期長、投入大、見效慢、費力費時、受市場影響大，導(dǎo)致區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展嚴(yán)重不平衡，發(fā)展步子邁得不夠大，產(chǎn)業(yè)聚能效應(yīng)尚未形成，阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟健康、可持續(xù)全面發(fā)展。

2、資金投入嚴(yán)重不足。現(xiàn)該村林果業(yè)、養(yǎng)豬業(yè)仍停留在家庭小經(jīng)濟狀態(tài)，做大做強意識不夠，年用于發(fā)展產(chǎn)業(yè)的投入比重很少；風(fēng)險意識和發(fā)展意識不足，年產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模增長和質(zhì)量提升滯后；村組干部在市場開拓與產(chǎn)業(yè)項目引進等方面缺乏創(chuàng)造，等米下鍋思想嚴(yán)重；勞務(wù)輸出沒有帶頭人，難以形成勞務(wù)品牌。

3、管理粗放，科技含量不高。雖然群眾種植山茱萸、核桃的積極性高，但由于經(jīng)營分散、技術(shù)推廣滯后、資金等跟不上，施肥、修剪和病蟲害防治難以正常進行，年損失率在15%以上，導(dǎo)致產(chǎn)品產(chǎn)量低、質(zhì)量差，造成了廣種薄收。

4、基地建園質(zhì)量水平低，良種比例小。集中連片50畝以上的，有8處，良種栽植面積不到35%；基地內(nèi)種植高桿經(jīng)濟作物和藥材，嚴(yán)重影響經(jīng)濟林木生長發(fā)育，延緩了結(jié)果年限；因群眾未按初植密度和樹種補植，密度過大，山茱萸與核桃混交，嚴(yán)重影響了產(chǎn)量和質(zhì)量。

5、加工水平低下，產(chǎn)品附加值低。山茱萸、核桃僅限于初加工，加工方法原始簡單，產(chǎn)品附加值低，導(dǎo)致產(chǎn)值效益低下。

6、市場混亂，經(jīng)營效益不佳。由于缺乏統(tǒng)一的營銷系統(tǒng)和營銷隊伍，產(chǎn)供銷體系不健全，專業(yè)合作組織作用未得到充分發(fā)揮。因缺乏信息和科學(xué)的市場預(yù)測，造成產(chǎn)品搶購搶銷或滯銷的混亂局面，抵御市場

第四篇：新寺村黨支部晉升實施方案

新寺村黨總支晉檔升級實施方案

根據(jù)鎮(zhèn)黨委關(guān)于黨支部晉檔升級實施方案的要求，結(jié)合我村實際情況，制定本方案。

一、基本情況及發(fā)展?fàn)顩r

新寺村轄25個社，1381戶6984人，耕地面積7341畝。我村有黨員129人，其中女黨員21人，被鎮(zhèn)黨委定級“A類”。

二、2012年的發(fā)展思路

以“設(shè)施農(nóng)業(yè)為主產(chǎn)業(yè)，加大小商貿(mào)及養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，促進農(nóng)民群眾增收”為總體思路，結(jié)合本村情況，以發(fā)展經(jīng)濟為主體，使農(nóng)民真正得到實惠。

三、2012年目標(biāo)任務(wù)

目前，我總支被評定為“A類”，將努力保持“A類”村級黨組織。1、3月底已完成村黨委的“雙諾”工作，10月底搞完“雙評”，年底兌現(xiàn)“雙掛鉤”。

2、陣地的建設(shè)工作。對村陣地全面進行一次新粉刷，陣地環(huán)境衛(wèi)生進一步改善。

3、街道環(huán)境：從清理“三亂”（垃圾亂倒、污水亂流、房屋亂建），美化“三口”（村口、路口、家門口）入手，組織開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動。

4、以新寺村商業(yè)支部為重點，納新一部分商貿(mào)界致富帶頭人加入黨組織，計劃發(fā)展5名入黨積極分子。

5、村各類宣傳標(biāo)語及版面進行更換刷新。

6、充分發(fā)揮村陣地功能，繼續(xù)實行“四議兩公開”制度和村干部輪流值班制度，方便群眾。

7、著力解決灣里、西堡兩個社的人畜飲水問題。

8、進一步發(fā)揮我村黨員活動中心的作用，定期組織黨員、群眾學(xué)習(xí)和交流，提高黨員隊伍整體素質(zhì)，帶領(lǐng)群眾提高生活水平。

四、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

為了確保我村委會年晉檔升級工作的開展，成立支部領(lǐng)導(dǎo)小組，采取有力措施，確保我村的晉檔升級工作順利進行，達到預(yù)定的目標(biāo)。

新寺村黨總支 2012年3月

第五篇：村調(diào)研報告

xx鄉(xiāng)xx村調(diào)研報告

我村位于xx鄉(xiāng)東大門，周邊與xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)、xx鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)及本鄉(xiāng)xx村接壤，本人自擔(dān)任村黨支部第一書記以來，切實深入群眾，認(rèn)真調(diào)查研究，及時掌握了我村社會經(jīng)濟發(fā)展的第一手資料，現(xiàn)向縣委組織部報告如下：

一、本村現(xiàn)狀

（一）社會經(jīng)濟情況。本村有8個自然村和6個村民小組，現(xiàn)有居民2030人，人口數(shù)居全鄉(xiāng)第一。其中常住人口1117人，占總?cè)丝诘?5%，外出務(wù)工人口913人，占總?cè)丝诘?5%。2011年全村人均純收入975元，集體經(jīng)濟薄弱，是一個典型的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)村。

（二）組織建設(shè)情況。我村現(xiàn)有黨支部一個，黨員34人，其中男黨員26人，女黨員8人。年齡在30—40周歲之間的有2人，40—50周歲之間的有4人，50周歲以上的有28人，支部委員5人。各類規(guī)章制度完善，制訂了《村民自治章程》、《村民公約》、《村民大會議事制度》、《計劃生育協(xié)會章程》等規(guī)章制度；實行黨務(wù)、村務(wù)公開，村支兩委班子分工明確、職責(zé)分明，能做到任期有目標(biāo)、工作有計劃、黨支部生活有安排，使村級各項工作有章可循、有序開展。

（三）產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。全村有稻田1364畝，山林17653畝。群眾以種植水稻為主，2011年全村糧食產(chǎn)量650噸，村民糧食 1

需求能得到滿足。全村有退耕還林面積8000余畝，林地流轉(zhuǎn)面積7300余畝，油茶種植面積220余畝，有喂養(yǎng)土雞、豪豬近1500余只的特色養(yǎng)殖場2個和喂養(yǎng)山羊、竹鼠及白玉蝸牛等一批特色養(yǎng)殖戶。

（四）各類設(shè)施情況。我村所有村民小組均已通路，其中村主干道已硬化，全村移動電話和有線電話的擁有率已達90%，衛(wèi)星電視普及率100%，家家戶戶都能看到信號清晰的電視節(jié)目，互聯(lián)網(wǎng)尚未開通。村組織活動中心今年將開工建設(shè)，農(nóng)家書屋書籍及設(shè)備已配臵到位。村小學(xué)因無生源現(xiàn)已停辦，現(xiàn)暫作村部使用。

二、存在的問題

一是村集體經(jīng)濟薄弱。村集體僅有部分公山和學(xué)校等為數(shù)不多的公用地，無經(jīng)濟收入，每年僅靠財政撥付的1萬元工作經(jīng)費勉強維持村支兩委辦公支出，村集體無力實施項目建設(shè)。二是村民綜合素質(zhì)較低。村民大多數(shù)文化水平不高，思想觀念保守落后，傳統(tǒng)農(nóng)民意識厚重，普遍存在“小富即安”的思想，只滿足于解決基本的溫飽問題而不善于尋求更寬裕、更高質(zhì)量的生活。缺乏干大事創(chuàng)大業(yè)的開拓進取和奮斗共進精神，不愿意大膽創(chuàng)新。

三是基層組織較軟弱。多數(shù)黨員年齡偏大、思想僵化、村支兩委工作被動、疲于應(yīng)付。村干部科技文化素質(zhì)偏低，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的能力不強，發(fā)展的路子不寬，工作方法不多，不能起到致

富帶頭人作用。由于村集體經(jīng)濟薄弱，黨員干部工資待遇較低，導(dǎo)致村級黨員干部干事激情不高。具有致富技能的青壯年紛紛外出打工，不愿回村服務(wù)，政治意識模糊，村中僅剩老人、婦女和兒童，共青團工作名存實亡，黨組織得不到新鮮血液補充，戰(zhàn)斗力量相對薄弱。

三、幾點建議

一是抓好基層組織建設(shè)。要通過召開黨支部成員會、黨員大會和群眾大會的方式來統(tǒng)一思想，凝聚人心，為促進全村社會經(jīng)濟發(fā)展而共同艱苦奮斗。爭取村組織活動中心建設(shè)盡早開工，使村支兩委有一個固定組織陣地。通過進一步建立健全村支兩委各項工作制度、設(shè)立“三制一卡”黨員承諾公示欄、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動專欄和組織黨員參加黨建活動等多種方式推動“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動在我村黨支部和全村黨員中的深入開展，從而提高村支兩委、全村黨員乃至普通群眾的信心和戰(zhàn)斗力。

二是加大資源投入力度。統(tǒng)籌各方力量，形成工作合力，大力推動社會公眾資源向農(nóng)村傾斜、公共設(shè)施向農(nóng)村延伸、公共服務(wù)向農(nóng)村覆蓋、城市文明向農(nóng)村輻射，城鄉(xiāng)共享社會發(fā)展成果。采取多種形式破解農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入不足問題。充分調(diào)動農(nóng)民參與農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的積極性和主動性。可對某些農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目實行“誰建設(shè)、誰所有、誰投資、誰受益”的辦法，將經(jīng)營管理權(quán)甚至產(chǎn)權(quán)明晰、量化到人，有償使用，實現(xiàn)其經(jīng)濟價

值、發(fā)揮最大效益，調(diào)動農(nóng)民和各種社會資源投資農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的積極性。

三是開展多種技能培訓(xùn)。多開展一些“三下鄉(xiāng)”活動，并且針對農(nóng)民需求，豐富下鄉(xiāng)活動的形式和內(nèi)容，提高他們的文化素質(zhì)，更新他們的觀念意識。特別要提高農(nóng)民的開放意識、市場意識、創(chuàng)業(yè)意識、合作意識，把巨大的人力資源轉(zhuǎn)化為強大的人力資本。不斷加強對農(nóng)民的教育培訓(xùn)和引導(dǎo)，積極培育新型農(nóng)民。要以全面提高農(nóng)村勞動者素質(zhì)和促進就業(yè)為目標(biāo)，實施失地農(nóng)民培訓(xùn)、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程，造就有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。

四是積極發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。按照“因地制宜，放開搞活，各具特色”的原則，積極進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，如在我村大力發(fā)展油茶種植和特色養(yǎng)殖。