第一篇：讀《致加西亞的信》所想到的

讀《致加西亞的信》所想到的

忠誠團結敬業(yè)，再創(chuàng)魯陽輝煌

近日有幸拜讀了《致加西亞的信》，我心潮澎湃，思緒萬千。羅文在接受上級的任務后，沒有任何借口，而是迅速采取行動，把信成功的送給了加西亞。經(jīng)過一個多世紀的歷史考驗，人們不斷賦予她新的內涵在更為廣闊的領域所應用。但作為成功的勵志之作，羅文那忠誠、團結、敬業(yè)的精神卻

讓我們?yōu)橹囱觥?/P>

首先，羅文有一顆忠誠的心，忠于上級的托付，這是他成功的前提。做事先做人，“忠誠”是為人之本，是企業(yè)員工必備的職業(yè)素養(yǎng)。在我們歷史上，歷來不缺忠心耿耿的忠臣良將，中國古有孔孟“殺身成仁，舍生取義”，岳飛精忠報國，文天祥留取丹心照汗青；如今“愛廠如家”的人比比皆是。忠誠是中華民族源遠流長的傳統(tǒng)美德。當我們越來越現(xiàn)代化、國際化、全球化時，有人認為“傳統(tǒng)道德”阻礙了前進的的腳步，于是有意或無意地給以擯棄。可是在微軟這樣一個現(xiàn)代化運作被IT行業(yè)惟其馬首是瞻的跨國大公司里，中國的傳統(tǒng)美德“忠誠”卻閃爍著她迷人的光芒。微軟公司高級副總裁李開復在CCTV《對話》接受記者采訪時講的一番話頗讓人深思。主持人讓他按聘用員工標準排列順序：創(chuàng)新、忠誠、智慧和團體精神。他把“忠誠“排到第一位并講了個人的親身經(jīng)歷。曾有一位求職者在才能各方面都相當出色，但談話之余，他向李開復表示，如果錄取他，他可以把在原來公司工作時的一項發(fā)明帶過來。李開復說，不論這個人的能力和工作水平怎樣，都不能錄取他，原因是他缺乏最基本的處世準則和最起碼的職業(yè)道德：忠誠。誰能保證他不會在這里工作一段時間后把這里的成果變成向其他公司討好的“貢品”？忠誠永遠不會過時，就如同人類永遠需要愛，太陽永遠是人類的光明之源。遙想我們的前輩在創(chuàng)業(yè)時期，多少人心系魯陽，多少人在舍小家顧大家，多少人把幾個月的孩子撇在家里，自己卻在生產(chǎn)一線上。又有多少人常年在外，顧不上回家看看年邁的父母。他們忽略了做父母的責任和做兒女的義務，但他們卻盡到了一個魯陽人的責任和義務。所以說，走進魯陽門，我們就要爭做100的魯陽人，就要保持忠于優(yōu)秀、追求卓越的工作態(tài)度，在車間生產(chǎn)一線上，我們就要用一流的技術和工藝生產(chǎn)出優(yōu)質的產(chǎn)品；在管理崗位上，我們就要把最準確的信息及時詳細的匯報給公司領導，為公司領導的經(jīng)營決策提供切實的依據(jù)；在營銷戰(zhàn)線上，我們就要用一流的服務開拓銷售市場，鑄造“魯陽”世界知名品牌這一利劍，并實現(xiàn)90的市場占有率這一宏偉目標。正如書中所說，一種職業(yè)責任感和對事業(yè)高度的忠誠一旦養(yǎng)成，會讓你成為一個值得信賴的人，可以委以重任的人。

其次，羅文能把自己融入團隊中去，有著強烈的集體榮譽感，這是他成功的保證。團隊的成功需要每個個體成功的參與，靠單個人的力量根本無能為力，一個人再能耐，渾身是鐵，也打不了幾個釘子。因為有了全國人民的上下參與，才使98年那場洪水得以平息；眾志成城，抗擊非典才取得最終勝利。如果我們不懂得如何在團隊中與同事同舟共濟，而總讓團隊為自己協(xié)調，不管其能力如何，也會成為整個團隊進步的絆腳石。試想，整個團隊都失敗了，個人是否成功還有什么意義？好范文版權所有

隨著公司規(guī)模的日益壯大，以及科技的迅猛發(fā)展，特別是市場競爭的加劇，越來越多的工作變得不是單個人所能勝任的，行業(yè)要求的協(xié)作和向心力成為公司發(fā)展必不可少的因素，鹿總提出的“轉變觀念練內功，提高核心競爭力”為公司提出了新的發(fā)展契機。在進入2004年以來，原材料價格急劇上漲，運費價格居高不下，加上同行業(yè)激烈的競爭，嚴重威脅到企業(yè)的生存和發(fā)展，可以說，外來的勢力正侵蝕著我們的家園。面對外來的壓力，我們責無旁貸的擔負起捍衛(wèi)家園的使命，開源節(jié)流從自我做起，從小事做起，一滴水、一度電、一張紙在某些人看來可能微不足道，但涓涓細流，匯成江河，那會是一筆怎樣巨大的財富呢？所以把每件簡單的事、平凡的事做好，就是對外來侵略者最有力的打擊，就是為魯陽創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績。商業(yè)是一個團隊的競爭，魯陽的發(fā)展凝聚了老一輩員工們團結進取的精神，作為新時代的青年員工，我們更應把這一精神發(fā)揚廣大，把自己真正融入企業(yè)，以此來提高我們的凝聚力和戰(zhàn)斗力，共創(chuàng)良好的、高質量的工作局面，保證公司的長久發(fā)展。

最后，羅文對工作的執(zhí)著、敬業(yè)精神是他成功的關鍵。我們欽佩那些不論老板在不在辦公室都會努力工作的人，我們也敬佩那些能夠把信送給加西亞的人。這種精神源于對工作的熱愛，當日本著名的指揮家小澤征爾在《二泉映月》哀婉凄涼的音韻中突然跪倒時，我們不難理解這種虔誠源于他對音樂的熱愛，當貧困潦倒的繪畫大師溫特森·梵高在《向日葵》金黃的陰影中扣響生命的扳機時，我們也不難懂得這種殘酷源于他對繪畫的熱愛。

工作是人生最大的主題，工作給人帶來價值感，個性發(fā)展，才能施展，潛能挖掘，我們應樹立“工作著是快樂的”工作態(tài)度，不管干的工作看起來是怎樣的卑微，都應當付之以藝術家的精神，應當有十二分的熱忱，毫無怨言的接受任務，并全心全意的完成它。記得剛踏入魯陽的時候，滿眼的新鮮，滿心的驚奇，身上還是未蛻盡散漫的學生氣，然而和工人師傅們一起勞動的時候，他們那種質樸的勞動情懷和敬業(yè)精神讓我由衷的敬佩，我感受到的更是一顆顆為企業(yè)、為祖國而肩負使命的赤誠的心?，F(xiàn)實生活中有

些人只求回報，吝于付出，認為老板給我多少工資，我就做多少事，把自己應該負責的事情推卸給別人，把自己的過失歸咎于客觀環(huán)境。豈不知“把信送給加西亞”是種個人成功與企業(yè)發(fā)展的雙贏模式。“投之以桃，報之以李”，多一份敬業(yè)吧，當在黎明晨鐘敲響后就不必擔心向晚暮鼓的回應。

2004年是魯陽發(fā)展史上不平凡的一年，公司面臨上市和二十周年廠慶，在挑戰(zhàn)與機遇面前，讓我們共同攜手，用一顆顆忠誠的心，敬業(yè)的工作精神，為魯陽的二十華誕送上深深的祝福，為魯陽的美好未來奉獻我們的青春和熱血，創(chuàng)造出“把信送給加西亞”的無限輝煌！

第二篇：讀《致加西亞的信》有感

一本書怎么讀才可怕

——辯證閱讀《致加西亞的信》，構建和諧高效組織

首先，我要說，看《致加西亞的信》時，最要關注和體會的是書中所表達的精神，而不是僅僅站在一個員工接受老板或者領導推薦讀一本書立場上來感受它，即使無法擺脫站在一個員工的立場來看待書中所提倡的“敬業(yè)、忠誠、服從”，那么也試著站在一個老板或是領導者的立場上思考一下，這樣會更容易理解和接受書中的觀念，才能讀出內在的內涵和深意，才能發(fā)揮該書創(chuàng)造和諧高效組織，提升、團隊執(zhí)行力的作用。

《致加西亞的信》這本書所要闡述和提倡的是“敬業(yè)、忠誠、服從”，這不是什么鮮為人知的思想觀念，也時常被各種各樣的人表達和談論。就象經(jīng)典的愛情故事千古傳頌不衰一樣，“敬業(yè)、忠誠、服從”這些觀念從不會因時間的推移被人淡忘。

為什么看《牛郎織女》、《羅密歐和朱麗葉》會讓你感動流淚，看《致加西亞的信》會不由自主對主人公產(chǎn)生敬意？我想不是因為這些故事的敘述方式或作者的寫作手法出色，而是因為書中主人公的行動所體現(xiàn)出來的無形東西──“敬業(yè)、忠誠、服從”感染并激起我們的共鳴！

從基層的執(zhí)行這看，作為一名教師，學校的員工，我們應該從羅文身上學習敬業(yè)、忠誠、服從、勇敢、勤奮、主動的精神，并將這種精神落實到日常的教書育人工作中。

員工的思維和習慣影響個人和組織的發(fā)展。如果員工們總是在不停地抱怨單位的不好，社會的不公，工作中推三阻

四、應付了事，不安心工作，那么這樣的單位一定也絕對不會有一個好的結果。如果這個單位沒有了，員工又如何呢？皮之不存，毛將焉附？！

現(xiàn)今的社會充滿很多浮躁的東西，一些腳踏實地的事情已經(jīng)很少有人去做了，借口和抱怨充斥在我們的耳旁，事情的成敗似乎成為衡量一個人或一件事情的唯一標準。其實，結果是否成功固然重要，但是過程中沉淀下來的同樣是難得的財富。

人生可以預設很多目標，但切不可預設立場。只要我們微微轉換一個角度來看待自己的生活或工作，多一分勤奮和主動、少一分懶惰和推諉，多一份忠誠和勇敢、少一分背叛和懦弱，多一分敬業(yè)和奉獻、少一些應付和索取，展現(xiàn)在我們面前的一切定會另一個天地，原本很枯燥的事情會變得豐富多彩，原本繁雜瑣碎的工作會變得井井有條！我們每一個人都有可能成為《把信送給加西亞》中的羅文！

如果每個員工多成為羅文式的員工，都像羅文那樣認真對待自己的本職工作，那么一個組織何愁沒有執(zhí)行力，一個組織的效率又怎么會不高呢？！

然而，我們站在管理者的角度去看的時候，要能夠讀出另外的東西出來。如果一個組織或者團隊缺乏執(zhí)行力和工作效率的時候，真的是員工們沒有羅文精神嗎？組織真的缺少羅文嗎？如果員工缺乏羅文精神，原因只在員工自己一方嗎？組織能不能吸引和挽留更多的具有羅文精神的人？羅文生就能把信送給加西亞嗎？

管理者的思維和習慣決定組織發(fā)展。換一種思維，改變傳統(tǒng)習慣，你就會發(fā)現(xiàn)你的組織或者團隊，“羅文”并不缺乏。缺乏的是發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)，是引導和激勵，是有效的溝通和交流，是信任和授權。

我并不贊同此書的英文版序《一本可怕的書》中“哈伯德強調主動完成任務，切中了企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，通常是員工的職業(yè)道德，而不是管理層的水平?jīng)Q定工作效率?！币徽f。

組織生存和發(fā)展的命脈與管理層的水平、溝通能力都是息息相關的，管理層的水平?jīng)Q定了工作效率。員工的職業(yè)道德是依靠管理層的挖掘、培養(yǎng)和引導的，是依靠企業(yè)的各種管理制度來規(guī)范的。什么樣的環(huán)境會培養(yǎng)和造就什么樣的員工。同樣，優(yōu)秀的“羅文”們也會選擇合適自身成長與發(fā)揮的環(huán)境。

“羅文”成為眾所周知的英雄，成為忠誠的象征，被號召成為世界各國、各種組織的學習榜樣，并非只是他成功的將一封重要的信件送給了加西亞將軍。在當時，所有的人看來他只是以一個軍人的素質圓滿的完成了一項有難度的任務。大家都認為美西戰(zhàn)爭的英雄是古巴起義首領加西亞將軍。但哈伯德的兒子提出，真正的英雄是羅文，他送信的成功使得局勢得以良性發(fā)展，在戰(zhàn)爭中起了決定性的作用。他的觀點獲得哈伯德的認同，他結合了社會上的某些現(xiàn)象一揮而就寫下《致加西亞的信》一文，刊登在《菲利士人》雜志上。從此羅文聞名于世。

有了哈伯德的兒子的發(fā)現(xiàn)與哈伯德的文章的指引，我們才沿著新的角度去看待問題，才去了解“送信”背后的故事，才看到被發(fā)掘出的“羅文”的高貴品質。有些優(yōu)秀的、好的東西并不是不存在，我們往往認為理所當然，而是忽略了它的存在。正如“羅文送信”一樣，只有把一些看似平常的事放到特定的環(huán)境中，我們才能體會出一些難能可貴的東西。請大家注意羅文送信成功的一些至關重要的細節(jié)：

當美國總統(tǒng)麥金萊急需與起義軍首領加西亞取得聯(lián)系，需要一名能夠把信送給加西亞的人時，麥金萊總統(tǒng)問軍事情報局局長阿瑟.瓦格納上校，上校當即回答：“在華盛頓有個名叫羅文的中尉，他一定能給你把信送到?！?/p>

“派他去！”總統(tǒng)下達了命令。

命令是如此簡潔，與瓦格納的回答一樣干脆利落。

一個小時后，大約中午時分，瓦格納上校約羅文在海陸軍總部共進午餐并鄭重的傳達了任務，對于完成任務所要面臨險阻進行了說明。第二天中午，羅文開始了他艱難的旅程。

我們可以看出：羅文之所以被委以重任，是因為他的上級領導對于下屬的能力、品質的了解和無私的推薦。更因為總統(tǒng)對部下的信任，毫不猶豫的納其所言，并授權其行動。

在整個這一過程中，我們看到的只有信任、只有溝通、只有托付、只有肯定，沒有其他……

絕對的信任才能換取絕對的忠誠。是誰說：“一丁點的忠誠抵得上一大堆的智慧”？

當我們發(fā)出“到哪里能找到“把信送給加西亞”的人”？的感慨時，為何不去再認真研讀《致加西亞的信》呢？其實答案就在書中。

開啟慧眼吧！眾多的“羅文”就在身邊。

那些組織夢寐以求的棟梁之才，往往是存在。只是因為這樣或那樣的原因不那么顯現(xiàn)。

看看古往今來有多少人在感嘆“千里馬常有，而伯樂不常有”！又有多少良駒被世人誤認為是劣馬而平庸、抑郁一生。有多少才華橫溢之人卻因種種原因而埋沒，暗淡了光彩。我們不難發(fā)現(xiàn)我們?yōu)楹我辉僬也坏健傲_文”。

站在管理者的角度與站在被管理者的角度，看待、分析問題是截然不同的。忠誠與被忠誠不是要求出來的，而是總統(tǒng)和的人格魅力長期影響使羅文對他所領導的事業(yè)絕對的相信和堅定的信心；而是羅文長期的行為表現(xiàn)使總統(tǒng)相信只有羅文能“把信送給加西亞”。

其實，總統(tǒng)麥金萊是偉大的，軍事情報局局阿瑟.瓦格納上校是偉大的，羅文也是偉大的。我們的社會需要偉大的總統(tǒng)，也需要偉大的中層管理者，更需要偉大的羅文。有人適合當總統(tǒng)，有人適合做軍事情報局局長，有人適合做羅文，他們都是完成一個偉大事業(yè)的不可或缺的因素。只要每一個人都在自己的工作崗位上本著羅文精神，認真履行自己的職責，圓滿完成自己的本職工作，我們有理由相信任何偉大的事業(yè)都能夠取得成功。

一個組織基本上由高層管理者（決策層）、中層管理者（溝通層）、一線員工（執(zhí)行層）構成，組織或者團隊的執(zhí)行力和工作效率取決于三者的密切配合。無論你處于組織的高層、中層或者基層，都應該用辯證的思維去閱讀《致加西亞的信》，站在不同的角色角度換位思考，拋棄互相要求、互相指責，甚至互相推諉，相互抱怨的那不解決實質問題，只能出一時之氣的有害工作的思維和習慣，我們才能建立起和諧和高效的工作組織。

只有當一個組織或者團隊的所有成員都能夠通過該書獲得正確的思維和習慣，并將其貫徹到自己的本職工作之中，從而建立起和諧高效的工作組織的時候，這本書才真正成為一本“可怕的書”。

經(jīng)濟管理系

梅鵬

二〇〇七年十二月二十二日

建議閱讀書目：

1、《沒有任何借口》、2、《誰懂了我的奶酪》

3、《五星級員工》

4、《你為誰工作》

5、《西點軍校二十二條軍規(guī)》

6、《管理是金——有效管理全書》

第三篇：讀致加西亞的信有感

讀《致加西亞的信》有感

最近利用閑暇時間讀了公司發(fā)的《致加西亞的信》一書，該書講了一個真實的故事，美西戰(zhàn)爭期間，美國麥金萊總統(tǒng)急需求得與在古巴叢林中反抗西班牙軍隊的起義軍首領加西亞的合作。然而，沒有人確切地知道加西亞到底在哪里。阿瑟?瓦格納上校對總統(tǒng)說：“一個名叫羅文的人有辦法找到加西亞，也只有他才找得到?！庇谑?，總統(tǒng)把羅文中尉找來，把致加西亞的信交給他。盡管羅文也不知道加西亞在什么地方，但他接過這封信，什么也沒有說就出發(fā)了。3個星期之后，他歷盡波折，憑借自身的智慧和勇氣終于找到了加西亞將軍。

讀完《致加西亞的信》使我受益非淺，雖然書中所寫的都是100多年前發(fā)生的事情，但好像就發(fā)生在今天，就發(fā)生在我們身邊，我感到要成就事業(yè)，做好工作，必須有很多能把信帶給加西亞的人，這是事業(yè)的需要，同樣也是個人的需要。對于每一個人來說，生活中需要的不是問題，而是解決問題的方案，就像阿爾伯特?哈伯德講的態(tài)度決定一切。有人滿足于平庸的現(xiàn)狀，也有人自強不息。你正在走向成功是因為你下定決心要成功。你可以選擇當一天和尚撞一天鐘的生活方式，也可以選擇努力拼搏、發(fā)憤圖強的生活方式。關鍵是要做出決定，然后采取行動，成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果你已經(jīng)對成功充滿信心，那么我相信，你就是一個能把信送給加西亞的人。

現(xiàn)在不少有“才華與能力”的人，整天抱怨社會不公平。不知當他們在抱怨的同時，有沒有想過，為什么這些“不幸”會找上身來？

我覺得人生真正的不幸就是那些對自己、對社會不負責，工作態(tài)度不端正的人，有些人覺得自己很有能力，應該被重視，被重用，不愿意從小事做起，碰到困難繞著走，他們有一個特點就是語言的巨人，行動的矮子，這種缺乏忠誠的敬業(yè)精神的人，是不會把信送到的，同樣也是不會做好工作并享受美好生活。

羅文中尉身上所表現(xiàn)出來的，是一種忠于職守、履行承諾、敬業(yè)、主動的品質，這種主動性與忠誠，無論現(xiàn)在還是將來，將永遠值得人們學習與標榜。這本書之所以能暢銷不衰，風靡世界，正是它倡導了這種對工作的忠誠與敬業(yè)的理念，我希望自己和我的同事們都能成為把信及時送到的人，特別是我們軍工系統(tǒng)，特別需要這種送信的人，為國家和人民作出更多的貢獻。

在解讀這部暢銷書的時候，我們還應注意其中的另一個側面，即麥金萊總統(tǒng)對軍事情報局局長阿瑟?瓦格納上校的絕對信任，以及阿瑟?瓦格納上校對羅文中尉的了解和絕對信任。這就足以解釋羅文中尉為什么能夠毫不遲疑地接受并且不講任何條件地去完成這個極其艱巨的任務的原因了。因此，我們在閱讀中，既不能單純地站在“領導”的角度，一味地指責干部如何的“推委、消極”，而是要想著如何去調動他們的積極性，羅文中尉的“敬業(yè)、忠誠、勤奮，尤其是主動性”也不是與生俱來的，是靠后天培養(yǎng)，靠良好的用人氛圍；也不能單純地站在干部的角度，只是議論、抱怨，而是要時時牢記自己為檔案事業(yè)，是不是盡職盡責了。

領導與員工的關系，就是魚與水的關系，是一榮俱榮，一損俱

損的相互依賴，相互滋潤的關系。如果真正地樹立了這種客觀、辨證、科學的干群關系，那么每一個領導，都可能成為在關鍵時刻能夠充分相信自己的員工，而沒有絲毫的憂郁與懷疑的“麥金萊”，每一個員工也完全可能變成敬業(yè)、忠誠、勤奮，主動的“羅文”。

我理解這本書不只是一首英雄的贊歌，更是一本勵志佳作。它告訴我們，每個人都要正確看待自己，正確看待環(huán)境，每個人都要在自己所處的工作和生活軌跡中努力地、主動地做好自己的事。作為領導，要學會如何慧眼識人,如何廉潔、公正、寬容；作為員工，要學會如何磨練自己的意志，克服困難，使自己盡量具有羅文式的敬業(yè)、忠誠、勤奮和主動性。所以《致加西亞的信》不單單是員工的勵志寶典，也是領導識才用人的醒目教材，這是《致加西亞的信》的精髓所在，這是我們應該提倡的以人為本，科學發(fā)展的要義所在。如果我們都能從這個角度去解讀《致加西亞的信》，我們的社會將會因此變得更和諧、富足；我們的航空事業(yè)將會因此發(fā)展得更好、更快；我們的生活將會因此變得更加幸福、美好。

壓力成型廠

袁小寧

2011年4月21日

第四篇：讀《致加西亞的信》感

如何實現(xiàn)自身的價值

——Galaxy讀《致加西亞的信》后感

《致加西亞的信》一書講述了在美西戰(zhàn)爭期間，美國總統(tǒng)急需一名合適的特使去完成一項重要的任務，軍事情報局推薦了羅文中尉。在孤身一人沒有任何護衛(wèi)的情況下，羅文中尉立刻出發(fā)了，他穿過荊棘叢林，跋山涉水，歷盡艱險，憑著迫切希望完成任務的信念和不屈不撓的精神出色地完成了任務，把信送給了加西亞將軍----一個掌握著決定性力量的人。

作為一名職業(yè)軍人，羅文在組織需要他的時候，盡自己最大的努力，腳踏實地的一步一步得完成了屬于他自己的組織交托給他的工作任務——無論如何艱險。其實，故事里面的那個任務等同于，一名小學生完成的一本老師交給他的一個家庭作業(yè)；一名郵遞員送到任何一個家庭里的那封信；又或者是一名環(huán)衛(wèi)工人打掃干凈了一條街道。其實，這些每一個小小的任務，都可以像那封《致加西亞的信》那樣重要。只是，人們在特定的時間里關注了特定的人或事情。

敬業(yè)、勤奮、忠誠是我們每一個人必備的基本素質，也是我們做好工作，獲得成功的前提和保證。敬業(yè)是一種美德，更是一種習慣。當我們將敬業(yè)變成一種習慣時，就能從中學到更多的知識，積累更多的經(jīng)驗，就能從全身心投入工作的過程中找到快樂。面對我們所從事的工作，所從事的專業(yè)，只有牢固樹立起這種敬業(yè)精神，才有可能最大限度地挖掘個人的潛能，發(fā)揮出自身的優(yōu)勢，才有可能成為這個領域的行家里手，才有可能創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績。我們身邊包含著許許多多像《致加西亞的信》那樣的信一樣的任務，而我們每一個人都可以成為故事中的那個羅文。

我要說的是，敬業(yè)是做事之首選，因為事業(yè)是生存的根本，是解決衣食住行的基楚，沒有事業(yè)，其他又從何談起。有了事業(yè)，沒有敬業(yè)精神的人，再好的工作，再美的差事，也將一事無成。工作和工種，沒有貴賤之分，重要的是干工作的人和對待工作的心態(tài)。再平凡的事情，只要付出了不平凡的努力，也能取得驕人的成果。

人的一生，可以是平凡的，但絕不容許是平庸的，平凡是因為沒有機會，平庸則是無能?，F(xiàn)實世界中，之所以平凡者諸多，那是因為一個國家，一個單位，坐轎的只有一人，抬轎的則是眾多。自己既然是個抬轎的人，就一定要謹記角色的位置，練好腳下的功夫，做到腳踏實地，步履矯健，這樣才能使坐轎的人，心里踏實，覺得坐進你抬的轎子時，能把心放在肚子里，而后，安安心心地去思考他該思考的問題，而不是時時擔心你會腳下無力使得轎子傾斜，或因為顛簸無度，時時打亂他的思緒，甚至是憂心忡忡、提心吊膽。所以，敬業(yè)精神是干好一切工作的前提，也是事業(yè)成功的前提。如果每個人都能齊心協(xié)力，心往一起想，勁往一起使，那國家就不愁不興，單位就不愁不旺，事業(yè)也就不愁沒有輝煌騰達之時。

其二是忠誠，人活著，最起碼的是要忠誠，黨員和職員就應該忠誠于黨的事業(yè)，忠誠于給你帶來俸祿的單位、企業(yè)。無論對上級，對同事，對家人、對朋友，都應該忠誠。只有忠誠的人，才能博得別人的放心與賞識。一個沒有誠信的人，無論說得錦上添花，還是天花地墜，那都是嘴上功夫，不可信、也不可取。只有忠誠于我們的事業(yè)，抱著對自己工作無限忠誠的人，最終才能克服種種困難，去出色地完成自己的任務。沒有對自己所從事的事業(yè)的絕對忠誠，就沒有工作的動力，也就不可能獲得事業(yè)上的成功。羅文（書中的主要人物）能成功就是因為他忠誠于自己的國家，忠誠于自己的事業(yè)，所以，我們要學習他的那種忠誠精神。

其三是勤奮：懶惰是無為的溫床，妒忌是無能的病根。無論什么人，什么事，只要與懶惰，妒忌結緣，就很難有成功的機會，有成就的可能。因為天上不會掉餡餅，也沒有免費的晚餐。我們知道，一個人的能力有大小，工作條件有好壞，投資成本有多少，但有一點是相同的，那就是要勤奮?！澳切┎荒軇偃危瑳]有才能的人，都被擯棄在就業(yè)的大門之外，只有最能干的人，才會被留下來。為了自己的利益，使得每個老板只保留那些最佳的職員——那些能把信送給加西亞的人?！保拔覀円矐撏槟切┡θソ?jīng)營一個大企業(yè)的人，他們不會因為下班的鈴聲而放下工作。他們因為努力去使那些漠不關心、偷懶被動、沒有良心的員工不太離譜而日增白發(fā)。如果沒有這份努力和心血，那些員工將挨餓和無家可歸。貧窮是不好的，貧苦是不值得推介的，但并非所有的老板都是貪婪者、專橫者，就像并非所有的人都是善良者一樣?！边@是原文中的兩段，前者是說的員工，后者是說的老板，但都說明了人即要有能力還要懂得勤奮。只有懂得勤奮而默默耕耘的人，才能有成功的可能，因為成功始終屬于有準備的人。只要從我做起，從現(xiàn)在做起，無論能力大小，有所為，有進步，哪怕不成功也從勞動的過程

中體會到了愉悅與快樂。所以，一個人如果把成功做分母，勤奮做分子，那么成功的大小就取決于勤奮的多少，分子越大，概率越高。當然，付出了也不一定就能成功，但不付出，肯定是不會成功的。

懂得勤奮并堅持的人是最難能可貴的，羅文之所能把信送給加西亞將軍，就是因為他做到了堅持，在困難面前不輕言放棄，并且靠他的睿智與膽魄，堅持到底，最終取得了成功。現(xiàn)實生活中想要干好一件事的人很多，可是真正能堅持下來，持之以恒的人并不多。比如說，人們都知道寫日記是最好的練筆方法，寫一篇也很容易做到，但幾十年如一日堅持下來的人就鳳毛麟角了；再則，大家也知道跑步鍛煉有助于身心健康，也是提高身體素質的最好，最廉價的健康術，可跑

一、兩次也易如反掌，但能長年累月堅持下來的就少之又少。所以我們缺少的不是機會，是勤奮與堅持。

有的人，自己不勤奮，還容不得別人有建樹，喜歡妒忌，說三道四，心胸狹隘，懶惰成性，什么事情都等、靠，從來不積極、不主動，自認為工作越少越好，報酬越多越好，像這樣的人怎么可能成功？而且，這些人還從來不從自身找原因，總習慣于找借口開脫，認為是自己運氣不佳，領導不公平，人際關系等等，殊不知，是惰性與妒忌束縛了手腳，制約了智慧。我們要知道勇者無畏，聰明來自勤奮的道理。羅文在遇敵包圍時，完全有理由選擇放棄，但他沒有，而是堅定信心，堅持到底，所以他成功了。一般說來，成功人士的公式，大多都是：智慧+勤奮+機遇=成功！因此，勤奮是成功不可或缺的因素，所以，我們要謹記！

任何成功都不可能是憑空得來的，而是經(jīng)過長期奮斗，艱苦卓絕的勤奮努力才能得到的。成功者和平庸者的最大區(qū)別就在于成功者善于自我管理、自我激勵、勤于工作，更有著不達目的不罷休的精神?！拔拿?，就是孜孜不倦地尋找這種人才的一段長久過程”，書中的這句話正是作者想要傳達給我們的思想，也是值得我們每一個人深思和反省的。我想把這句話作為這篇讀后感的結尾，以此與大家共勉，更是作為一種鞭策和希冀，愿我們都能成為“羅文”—一個能夠把信送給加西亞的人。

第五篇：讀《致加西亞的信》有感

讀《致加西亞的信》有感

如果說有一本書能給你帶來無窮的動力，能讓你在當今的工作生活中，能找到一些東西，并且能給你指出了一定的方向的話，我想這本書就是《致加西亞的信》了吧。該書講了這樣一個真實的故事，美西戰(zhàn)爭期間，美國麥金萊總統(tǒng)急需求得與在古巴叢林中反抗西班牙軍隊的起義軍首領加西亞的合作。然而，沒有人明確地知道加西亞到底在哪里。阿瑟瓦格納上校對總統(tǒng)說：“一個名叫羅文的人肯定能找到加西亞，也只有他才找得到?！庇谑?，總統(tǒng)把羅文中尉找來，把致加西亞的信交給他。盡管羅文也不知道加西亞在什么地方，但他接過這封信，什么也沒有說就出發(fā)了。3個星期之后，他歷盡波折，憑借自身的智慧和勇氣終于找到了加西亞將軍。

從這個故事中我們要有所感悟，雖然我們現(xiàn)在都是一名學生，但是我們都會成為一個職場人，而一個職場人只有具備了忠誠的品質，才會以單位為家，才會真正去關心單位的發(fā)展，并為單位的發(fā)展貢獻自己的力量。而敬業(yè)又是一個從業(yè)者應該具有的素養(yǎng)，只有具備敬業(yè)的精神，才會全身心投入于自己的事業(yè)，才會在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。所以，忠誠與敬業(yè)是一個優(yōu)秀的員工不可或缺的品質。

首先，我想我們應該從現(xiàn)在開始就培養(yǎng)自己對單位的忠誠愛崗與敬業(yè)，就從我們現(xiàn)在的學校做起，從一點一滴做起，從每一件小事做起，主動積極地從生活、學習當中的事做起，要做到眼勤、手勤、腿勤，把學校的每件事都看做是自己今天必須要做的事情去做。做別人不屑做的“小事”、比如，我們早一點到教室去擦一擦黑板，積極主動去干別人不肯干的“分外的工作”，當同學老師忙于工作學習時，能幫他們一點忙，分一份憂愁。勇于主動的去處理別人認為“不關己的問題”揀街道上的一些垃圾，為了環(huán)境的美好做貢獻。默默無聞的去工作，埋頭苦干克己奉公、慎獨、無私，并且做好本職的工作。因為一個人的敬業(yè)精神常常便體現(xiàn)于細微之處，所以，一個愛崗敬業(yè)的人總會以敏銳的眼光看到別人未曾看到的問題，總會以麻利的手腳、解決別人未曾注意到的問題，總會認真的去對待每一件事情、每一項工作，急他人所急、盡量克服重重障礙，以高效率去解決學習和工作中的問題、難題，盡自己的努力使問題到自己這里便能得到解決。

從書中我不僅知道了要想成功的做成一件事，不僅僅是我們的忠誠愛崗敬業(yè)的精神會讓我們成為一個更好的人，更想成為的人，而且我也明白了一個道理，團結協(xié)作是一個集體獲得更好發(fā)展的重要保證，團結協(xié)作的精神更是一個人獲得更好的發(fā)展的前提。

在現(xiàn)在，我們總是在強調團結協(xié)作的重要性，因為我們深深的知道，如果一個集體沒有團結協(xié)作的精神，那就不會是一個優(yōu)秀的集體，就不可能在現(xiàn)如今的市場化的潮流競爭中取勝。一個人如果沒有團結協(xié)作的精神，就會孤立無援，當他遇到困難的時候，就不會有人樂意去幫助他取勝，也不會成就大業(yè)。

應該看到《致加西亞的信》中，羅文完成了任務是因為得到許多戰(zhàn)友的幫助，否則，他將無法將信送到加西亞手中。換句話說是因為大家團結、協(xié)作，眾志成城，心往一處想，力往一處使，才會成就了羅文的成功。

那么同樣，我們現(xiàn)在作為一名學生，我們身邊有我們的同學，老師，他們是我們的親密的朋友，我們在一起這么多年，感情深厚。能夠作為在一起學習生活的人，我們也可以說是非常有緣分，而團結協(xié)作更是讓這份濃濃的緣分的血液中，增加了新的骨骼和肌肉。作為學校這個大家庭的一員，要想求得個人的進步和發(fā)展，一邊在保證自己學習不放松的情況下，也應該使自己融入到集體中，在集體中的這種學習也是我們生活當中非常重要的一部分，團結同學、共同協(xié)作，服從老師的安排，以學校和班級的發(fā)展作為自己努力的方向，和同學和老師們能夠精誠合作，在每一次的任務中，認真的完成自己責任內的事物，熱誠的完成其他人交付的任務。不能事事都以自我為中心，一味的以滿足自己的利益為目的，只按自己的想法去干，無論你的個人能力再突出，但也只會是杯水車薪，只有當自己的發(fā)展與學校，乃至整個社會、國家的需要結合在一起的時候，才可以說我們才能達到我們自己的實現(xiàn)，這種實現(xiàn)才是真真正正能讓我們踏踏實實，心滿意足的實現(xiàn)。而且我們一定要知道，與集體的利益相背離的人生之路，永遠不會走的太遠。要認識到自己永遠只是一滴水，離開了集體這個海洋很快就會被蒸發(fā)掉，自己只是一片樹葉，離開了給予生命的大樹，就會失去生命的根本、枯黃，腐爛。所以，每一個學生只有具備了良好的團隊精神，支持領導，老師，主動與同學協(xié)調工作，有了問題主動承擔責任，這樣，不僅僅使我們現(xiàn)在的學校生活能更好的完成得到發(fā)展，而且在我們以后的工作當中，這種精神品質才能有所繼承，進而更好的發(fā)揮在我們的職業(yè)生涯當中，才會把我們今后的團隊建設成為一流的團隊，為學校、公司、社會的發(fā)展添磚加瓦，貢獻出一點點的綿薄之力來。

反觀如今的社會當中，我們能發(fā)現(xiàn)很多的不如人意的地方。學校、社會中總是有一些人，怨天尤人，不思進取，從不反思自己做的事情是否得當，能否為社會做出過一點點的貢獻，卻一直在向社會索要，對于這樣的人，我們不敢給他下個定論，說他這樣的人，一定不會有大的作為，但是，我們可以這樣說，在當今這個社會當中，機會是到處都有的，信息化洪流當中的我們，無數(shù)人憑借這勤勞在互聯(lián)網(wǎng)上開疆拓土，要知道如今在互聯(lián)網(wǎng)上并不需要我們掌握多少開發(fā)端的知識，更多的更廣大的平臺已經(jīng)搭建好，就等著我們帶著自己的勤勞去做，去探索21世紀新的金礦。而有些人他看不到互聯(lián)網(wǎng)帶來的機會，只知道互聯(lián)網(wǎng)帶來的無窮的誘惑，正如一句常說的話，互聯(lián)網(wǎng)是一把雙刃劍，它可以被利用為好的一方面，也可以被用來使人沉淪。我們發(fā)現(xiàn)的這樣的一群人，他就整天的沉浸在互聯(lián)網(wǎng)的虛幻表象中，忘記了現(xiàn)實的生活，更加把忠誠、勤勞、團結協(xié)作的精神忘得是一干二凈。在互聯(lián)網(wǎng)上進行欺詐行為，其有些行為真的是令人發(fā)指，通過電話詐騙，騙取老年人的養(yǎng)老金；謊稱是某位家長兒子的朋友，敲詐勒索，完全沒有一個青年人應該有的樣子。

中國有句古話：“君子以厚德載物”，“天行健，君子以自強不息”。做人，做事首先要有好的品行做基礎，另外的啟示就是做什么事都要堅持，不要總想做這件事會給自己什么好處，會得到多少花環(huán)，榮譽。我們一定要有無條件地主動完成任務的精神。如果羅文總想著完成送信的任務后自己會成為英雄的話，可能就完不成任務了。所以，不要埋怨任何人，我們自己做的事情，要有自己的把握。不要抱怨自己的懷才不遇，機遇都是給有準備的人的，放棄平庸，端正態(tài)度，樹立敬業(yè)，進取的精神，只有這樣，才能讓我們在以后的社會生活中更好的發(fā)展進而實現(xiàn)自我。讓我們向羅文學習，以羅文為榜樣，立刻行動起來，一刻都不要耽誤，一定要將自己的一片赤誠和滾燙鮮血與這個時代結合起來，全心全意地完成屬于自己的任務--“把信送給加西亞”。

讀完這本書，我感到還有很多我們值得學習的地方，這就是同學，或者以后的同事之間要有一種信任感。上校出于對羅文的信任，把羅文推薦給了總統(tǒng)，總統(tǒng)出于對上校和羅文的信任，把信托付給了羅文，他們之間的信任產(chǎn)生一種動力，使羅文的前行雖然有著強大的心理壓力和對未來的忐忑，才變的那么神圣和義無返顧。但是，有時候我們在不經(jīng)意間，過多的質疑了周圍的同事或者朋友。沒有給予身邊的同學以信任的力量，這種彼此的信任在一個互動的角色上來說非常重要，是工作順利開展的比較重要的因素，他所能夠帶來的力量，有時候會超出我們的想象。有了這樣的信任，才可能出現(xiàn)更多的羅文，才能完成一次又一次的送信的任務，如果你總是在尋找，總是不信任，無數(shù)的尋找，無數(shù)次的不信任，羅文就永遠都不會出現(xiàn)了。所以，我們對于羅文這樣的人的評價也應該是得到實實在在的肯定，而不能傷了“羅文”的心，使我們的身邊再也沒有羅文精神。

我相信每一次的重溫都會帶給我們新的活力或者新的體悟，所以我們要時時想起這篇文章所帶給我們的感動，刻刻回憶起文章中的精神，以指導我們將來的道路。