第一篇：廣飾匯家居飾品合作流程

廣飾匯家居飾品合作流程 1．合作申請(qǐng)

如果您具備一定的啟動(dòng)資金，并有合作的意向，歡迎來(lái)電函咨詢(xún)總公司，經(jīng)總公司審核給予明確答復(fù)。如不便來(lái)總部有意加盟，可先交2000元訂金，保留名額。

2．簽定合約

雙方將本著互惠互利、平等自愿、誠(chéng)信雙贏的原則，簽定正式協(xié)議書(shū)，協(xié)議生效后，合作商向總公司交納首批貨款。

3．店面籌備

總公司有專(zhuān)人負(fù)責(zé)指導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的店面裝修和店內(nèi)設(shè)置，并免費(fèi)提供開(kāi)業(yè)贈(zèng)品。

4．開(kāi)業(yè)指導(dǎo)

總公司將對(duì)店長(zhǎng)進(jìn)行系統(tǒng)的指導(dǎo)，包括經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、貨品常識(shí)、服務(wù)規(guī)范、店面管理、營(yíng)銷(xiāo)企劃等，確保經(jīng)銷(xiāo)商迅速進(jìn)入運(yùn)營(yíng)，快速產(chǎn)生利潤(rùn)。

5．物流配送

總公司將向您提供首批配貨建議（經(jīng)銷(xiāo)商也可完全自選貨品）、店面籌備完畢，提前一周時(shí)間電話通知總公司發(fā)貨，總部會(huì)及時(shí)將產(chǎn)品托運(yùn)到經(jīng)銷(xiāo)店，并為您提供開(kāi)業(yè)賣(mài)場(chǎng)陳列建議。

6．正式營(yíng)業(yè)

貨品上架、人員到位，總公司將提供專(zhuān)業(yè)的開(kāi)業(yè)前期廣告造勢(shì)宣傳及賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)建議。

7、后續(xù)服務(wù)

開(kāi)業(yè)后，總公司的售后服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)將緊隨其后，定期展開(kāi)統(tǒng)一促銷(xiāo)活動(dòng)，派發(fā)終端促銷(xiāo)品。

第二篇：廣飾匯家居飾品品牌優(yōu)勢(shì)分析

廣飾匯家居飾品品牌優(yōu)勢(shì)分析

飾品在中國(guó)已經(jīng)風(fēng)靡了很多年，從家居到車(chē)飾，到布藝工藝等等眾多飾品行業(yè)。其中不缺乏個(gè)性潮流的品牌亮點(diǎn)，所以大多數(shù)飾品品牌以及飾品廠家都沒(méi)有達(dá)成消費(fèi)者的追求，也沒(méi)有給投資者足夠的投資信心！國(guó)內(nèi)參差不齊的飾品品牌不但影響了我國(guó)飾品行業(yè)前進(jìn)的腳步，同時(shí)也干擾了眾多投資者投資的決心！

因此廣飾匯總部在進(jìn)行眾多城市調(diào)查，國(guó)內(nèi)外眾多個(gè)性飾品生產(chǎn)基地考察之后，通過(guò)在全國(guó)建立五大生產(chǎn)中心，在資源上整合了國(guó)內(nèi)所有種類(lèi)的個(gè)性飾品，個(gè)性禮品，汽車(chē)飾品，工藝品，布藝家紡，眾多飾品行業(yè)，廣飾匯總部?jī)A力打造屬于我們中國(guó)人自己的綜合飾品品牌。決定挖掘出市場(chǎng)上最具個(gè)性的所有飾品，搭建國(guó)內(nèi)最大的飾品投資平臺(tái)，全力打造一個(gè)新飾代！

為了幫助國(guó)內(nèi)眾多投資者能實(shí)現(xiàn)投資夢(mèng)想、放心投資、同時(shí)打造品牌效益，廣飾匯總部在重金建立全國(guó)五大生產(chǎn)中心之后，還擁有大批核心技術(shù)專(zhuān)利，使廣飾匯產(chǎn)品完全實(shí)現(xiàn)自產(chǎn)，能滿(mǎn)足眾多投資者加盟后的進(jìn)貨保證以及新產(chǎn)品的不斷研發(fā)。再次建立了南北兩大物流中心，這是至今國(guó)內(nèi)任何一家飾品企業(yè)都無(wú)法達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，目的只有一個(gè)，真正把我們中國(guó)飾品市場(chǎng)進(jìn)行整合，讓這個(gè)健康的產(chǎn)業(yè)能健康的蓬勃發(fā)展！

廣飾匯一期戰(zhàn)略部署已全面打響，總部現(xiàn)已成立南北兩大營(yíng)銷(xiāo)中心，北方市場(chǎng)以首都北京為中心，南方以廣州分部為紐帶，廣告力度分南北區(qū)域重金砸入，宣傳支持遠(yuǎn)遠(yuǎn)超于國(guó)內(nèi)所有同行，為投資者后期開(kāi)店做了充足廣告儲(chǔ)備！

第三篇：家居飾品代理合作協(xié)議書(shū)

家居飾品代銷(xiāo)合作協(xié)議書(shū)

甲方：

乙方：

甲乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，在公平、誠(chéng)實(shí)、信任、平等合作、互利互惠的基礎(chǔ)上，就乙方作為甲方正式授權(quán)的xx家居飾品的代理事宜，達(dá)成如下協(xié)議：

一、授權(quán)、代理期限

甲方授權(quán)乙方為xx家居飾品的代理設(shè)計(jì)師。甲方授權(quán)乙方的代理期限為壹年，自年月日至年月日。如雙方對(duì)合作滿(mǎn)意，可于本合同到期前三個(gè)月，協(xié)商繼續(xù)合作事宜。經(jīng)協(xié)商，雙方同意繼續(xù)合作時(shí)，必須另行簽定代理合同，另行簽定合同時(shí)本合同自動(dòng)失效。

二、銷(xiāo)售方式和價(jià)格

乙方在本合同規(guī)定的價(jià)格體系內(nèi)推銷(xiāo)xx產(chǎn)品，甲方向乙方支付%作為銷(xiāo)售回扣。

1、乙方累計(jì)推銷(xiāo)xx產(chǎn)品金額超萬(wàn)元時(shí)，甲方向乙方支付作為銷(xiāo)售回扣。

2、乙方累計(jì)推銷(xiāo)xx產(chǎn)品金額超萬(wàn)元時(shí)，甲方向乙方支付作為銷(xiāo)售回扣。

（注：甲方確保所提供產(chǎn)品為所在城市市場(chǎng)中同類(lèi)、同質(zhì)產(chǎn)品價(jià)格最低）

五、甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方為乙方提供金相關(guān)宣傳資料。乙方需按協(xié)議要求及時(shí)向甲方支付貨款，完成本協(xié)議的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

2、甲方負(fù)責(zé)按時(shí)備貨、驗(yàn)貨、向乙方發(fā)貨，并確保產(chǎn)品的完整性和完好性，對(duì)確屬質(zhì)量問(wèn)題的貨物進(jìn)行免費(fèi)更換。

六、訂貨、發(fā)貨

1、乙方須提前三天向甲方提出書(shū)面或口頭的發(fā)貨請(qǐng)求。甲方最遲在收到乙方訂單的7個(gè)工作日內(nèi)發(fā)貨。

2、甲方將在收到乙方的正式訂單和電匯底單傳真件后對(duì)乙方發(fā)貨。

七、合同的修改

合同在履行過(guò)程中。如果有一方認(rèn)為需要修改，需向另一方提出書(shū)面的修改建議和理由，雙方協(xié)商同意后才能修改，并形成本合同的附件。如果雙方未達(dá)成新的修改意見(jiàn)，則原有合同繼續(xù)有效。

八、不可抗力

1、在合同的執(zhí)行過(guò)程中如果出現(xiàn)了戰(zhàn)爭(zhēng)、水災(zāi)、火災(zāi)、地震等等不可抗力事故，將影響合同的正常履行時(shí)，受不可抗力影響的一方應(yīng)盡快將不可抗力事故的情況通知對(duì)方。并盡快將有關(guān)當(dāng)局出具的證明文件提交另一方進(jìn)行確認(rèn)。

2、雙方盡快根據(jù)此項(xiàng)不可抗力事故的影響協(xié)商本合同的進(jìn)一步執(zhí)行問(wèn)題。

3、因不可抗力造成的對(duì)履行合同的延誤或無(wú)法正常履行時(shí)，受不可抗力影響的一方不負(fù)法律責(zé)任。

九、生效

本合同一式三份，自雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方：乙方：

簽約人：

年月簽約人：年月日日

第四篇：廣匯企業(yè)文化

談對(duì)廣匯文化的感悟

你怎么看廣匯的企業(yè)文化？帶著這個(gè)疑問(wèn)我最近深入學(xué)習(xí)了廣匯的發(fā)展史、企業(yè)文化、規(guī)章制度以及員工職業(yè)發(fā)展等內(nèi)容。

通過(guò)對(duì)企業(yè)發(fā)展史的學(xué)習(xí)，我了解了廣匯發(fā)展初期的篳路藍(lán)縷，感受到了廣匯是在怎樣艱苦的條件下一步步成長(zhǎng)，最終發(fā)展到如此規(guī)模的。學(xué)習(xí)企業(yè)發(fā)展史不是簡(jiǎn)單地回顧歷史，而是總結(jié)企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，看到廣匯光明的未來(lái)。我認(rèn)識(shí)到了廣匯企業(yè)文化的博大精深，廣匯企業(yè)文化并不是空洞的，而是有實(shí)實(shí)在在的內(nèi)涵的，廣匯的價(jià)值觀——“以人為本、專(zhuān)業(yè)執(zhí)著、高效創(chuàng)新、績(jī)效導(dǎo)向、無(wú)私奉獻(xiàn)、共享企業(yè)發(fā)展成果”，每一項(xiàng)都是廣匯發(fā)展過(guò)程中寶貴經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)；廣匯的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)——“提供全體廣匯汽車(chē)人的發(fā)展平臺(tái)；提升客戶(hù)滿(mǎn)意度；建立良好的廠商關(guān)系；創(chuàng)造長(zhǎng)期的股東價(jià)值”更是廣匯有責(zé)任的企業(yè)的充分顯現(xiàn)——對(duì)股東負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。所以說(shuō)廣匯的企業(yè)文化不是照葫蘆畫(huà)瓢似的照搬過(guò)來(lái)的，而是務(wù)實(shí)的，有自己的獨(dú)特內(nèi)涵的，而且已經(jīng)深入人心。而對(duì)組織結(jié)構(gòu)、人事制度、財(cái)務(wù)制度、行政制度等企業(yè)制度的學(xué)習(xí)，更是讓我從整體上鳥(niǎo)瞰了一個(gè)企業(yè)的總體概貌，而不至于各自為政。

在廣匯我聽(tīng)到的最多的詞就是執(zhí)行力，管理學(xué)大師德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“確定目標(biāo)不是主要的問(wèn)題，你如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和如何堅(jiān)持執(zhí)行實(shí)現(xiàn)計(jì)劃才是決定性的問(wèn)題?！备叨鹊膱?zhí)行力是廣匯成長(zhǎng)壯大的一大法寶。相對(duì)于思考力，執(zhí)行力是可以后天培養(yǎng)的，是每個(gè)人都可以去努力提高的。但高度的執(zhí)行力并不完全取決于對(duì)工作的責(zé)任感，還需要有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力，因?yàn)閳?zhí)行力不僅要有完成任務(wù)的意愿還要有完成任務(wù)的能力，執(zhí)行力從很大程度上是要靠工作效果來(lái)衡量的。

對(duì)廣匯企業(yè)發(fā)展史及企業(yè)文化的學(xué)習(xí)也是我增加知識(shí)、提高素質(zhì)的重要契機(jī)。廣匯汽車(chē)作為國(guó)內(nèi)最大的乘用車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)商，本身就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的成功案例，對(duì)廣匯經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程進(jìn)行深入了解能夠得到書(shū)本上學(xué)不到的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

廣匯企業(yè)文化，從大的方面，體現(xiàn)在廣匯的企業(yè)理念以及細(xì)化的各項(xiàng)管理制度中；從小的方面看，更體現(xiàn)在每位員工的精神狀態(tài)、行為習(xí)慣和工作狀況中?？吹角罢叨鲆暫笳撸荒苁羌埳险劚?；而只看到后者，只見(jiàn)樹(shù)木不見(jiàn)森林，只有將兩者結(jié)合起來(lái)，才能加深對(duì)廣匯汽車(chē)企業(yè)文化的理解，從而樹(shù)立集體榮譽(yù)感和使命感，堅(jiān)定前進(jìn)的信心。以后我要努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，同時(shí)積極向同事學(xué)習(xí)，為廣匯的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

第五篇：廣匯企業(yè)文化

新疆廣匯新能源企業(yè)文化培訓(xùn)

——學(xué)習(xí)心得

12月25日，車(chē)間組織學(xué)習(xí)了企業(yè)文化學(xué)習(xí)，通過(guò)對(duì)企業(yè)發(fā)展史的學(xué)習(xí)，我了解了廣匯發(fā)展初期的篳路藍(lán)縷，感受到了廣匯是在怎樣艱苦的條件下一步步成長(zhǎng)，最終發(fā)展到如此規(guī)模的。深刻理解了“廣而匯之，匯而信之”。

廣匯集團(tuán)從1989年5月2日創(chuàng)立至今已經(jīng)走過(guò)了24個(gè)年頭，經(jīng)歷了由起步創(chuàng)業(yè)到穩(wěn)定發(fā)展提高的蛻變過(guò)程，廣匯已成為“能源、地產(chǎn)、汽車(chē)”三大產(chǎn)業(yè)集一身的跨國(guó)集團(tuán)企業(yè)。學(xué)習(xí)企業(yè)發(fā)展史不是簡(jiǎn)單地回顧歷史，而是總結(jié)企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。

我認(rèn)識(shí)到了廣匯企業(yè)文化的博大精深?，F(xiàn)就學(xué)習(xí)體會(huì)總結(jié)如下：

一 廣匯的價(jià)值觀——“以人為本、求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新發(fā)展”，每一項(xiàng)都是廣匯發(fā)展過(guò)程中寶貴經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)；

二 廣匯的工作理念——“認(rèn)真、用心、激情、信念、決心；深刻的指導(dǎo)著我們工作的方向。

三 廣匯集團(tuán)的管理理念——“講原則、講規(guī)矩、講秩序”；有自己的獨(dú)特內(nèi)涵的，而且已經(jīng)深入人心。

四 廣匯集團(tuán)的企業(yè)愿景——“廣匯要做有遠(yuǎn)大理想和抱負(fù)，對(duì)社會(huì)有價(jià)值和承擔(dān)責(zé)任，受人尊重的企業(yè)”

在廣匯我聽(tīng)到的最多的詞就是執(zhí)行力，高度的執(zhí)行力是廣匯成長(zhǎng)壯大的一大法寶。相對(duì)于思考力，執(zhí)行力是可以后天培養(yǎng)的，是每個(gè)人都可以去努力提高的。但高度的執(zhí)行力并不完全取決于對(duì)工作的責(zé)任

感，還需要有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力，因?yàn)閳?zhí)行力不僅要有完成任務(wù)的意愿還要有完成任務(wù)的能力，執(zhí)行力從很大程度上是要靠工作效果來(lái)衡量的。

對(duì)廣匯企業(yè)發(fā)展史及企業(yè)文化的學(xué)習(xí)也是我增加知識(shí)、提高素質(zhì)的重要契機(jī)。廣匯企業(yè)文化，從大的方面，體現(xiàn)在廣匯的企業(yè)理念以及細(xì)化的各項(xiàng)管理制度中；從小的方面看，更體現(xiàn)在每位員工的精神狀態(tài)、行為習(xí)慣和工作狀況中?？吹角罢叨鲆暫笳撸荒苁羌埳险劚?；而只看到后者，只見(jiàn)樹(shù)木不見(jiàn)森林，只有將兩者結(jié)合起來(lái)，才能加深對(duì)廣匯新能源企業(yè)文化的理解，從而樹(shù)立集體榮譽(yù)感和使命感，堅(jiān)定前進(jìn)的信心。以后我要努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，同時(shí)積極向同事學(xué)習(xí)，為廣匯的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。